四种重要的战略观点【精品推荐】

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1.亨利•明茨伯格的多维战略观

人们在生产经营活动中不同的场合以不同的方式赋予

不同的内涵,说明人们可以根据需要接受多样化的战略定义。在这种观点的基础上,明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法,提出企业战略是由五种规范的定义阐述的,即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective),这构成了企业战略的5P。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。

•战略是一种计划(plan):即向前看,是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动,是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。根据这个定义,战略具有两个本质特点:(1)战略是在企业发生经营活动之前制定的;(2)战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。

•战略是一种计策(ploy):即从竞争的角度看,是指战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

•战略是一种模式(pattern):即向后看,长期行动的一致性,是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果,而不仅仅是行动前的计划或手段。无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略。

明茨伯格认为,把战略看做计划(即向前看)与把战略看做模式(即参考过去的行为)

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