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商务谈判信息的收集

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商务谈判信息的收集

[实训目的]

了解在商务谈判开始之前的情报收集方法及制定谈判预案的关键内容。了解谈判协议最佳替代方案、保留价格、理想成交价、可达成协议的空间等关键概念。

[实训要求]

掌握商务谈判前情报收集的基本方法并学会制定商务谈判预案。写一份信息调研报告。

[实训课时]

4课时

[实训步骤]

一、将全班每4-5人分为一个小组,指定一人为负责人,成立一个虚拟公司。

二、老师提出信息收集的基本要求。

三、根据企业要求或给出实例,每组根据实例中的角色(卖方或买方)搜集信息。利用业余时间搜集。具体内容包括:

(一)宏观方面——谈判的环境背景(根据实际情况有选择地进行调研。)

(二)微观方面

1.谈判对手及产品(或项目)的相关资料——重点

2.己方的相关资料

3.竞争对手的情况

4.市场情况

四、每组写一份关于╳╳产品(或项目)购买或销售(或合作、或招投标等)的信息调研报告。

五、每组指定一名发言人交流发言。

六、教师总结。

[参考资料]

海口金盘饮料公司是上市公司“金盘实业”(代码000572)的全资子公司,是一家生产“金盘”矿泉水和“天之南”纯净水的地方知名企业。

你的公司是一家生产PET材料的厂家。公司准备派你开发海南市场,公司希望能成为该公司的供货商。你的公司并没有与该公司发生过业务关系,对该公司并不了解。海南是你公司准备新开拓的市场,拿下这家公司的定单对你们意义重大。

假设你的生产成本是10,000元/吨,市场平均价格是12,000元/吨。

你被公司任命为谈判代表与金盘饮料公司进行谈判,如果谈判成功,你将被任命为海南区域经理。你的老板虽然让你做主。但你知道如果这一单谈不好的话,你很可能失去目前的升职机会。并且你的老板的为人比较小气,还喜欢做事后的评价。

你必须做好充分的谈判准备工作,以确保谈判的成功。

[实训参考]

第一步收集与本次谈判有关的政治、经济、文化、行业信息及相关标准等。

1. 通过互联网搜索引擎输入“海南”查询,可找到海南的一些知名网站。如海南在线、海南省政府网站、海口市政府网站等。通过这些网站了解海南的相关政治、经济、文化、风

俗、礼仪、习惯等。

2.查询与“海南”相关的地方法规、投资优惠政策、税收优惠政策等。

3. 通过“中国矿泉水行业协会”了解近几年矿泉水行业的发展状况,行业的行规、惯例等。顺便查询该企业是否为该协会会员。如果是,尽可能查询更多的信息资料,如:年产量、年产值等。

4. 通过近几年的《海南省政府工作报告》及《海南省统计公报》了解海南近几年的经济发展状况,特别是与矿泉水生产相关的制造业数据。在《统计年鉴》中查询海南“矿泉水”年产量、产值等。

5. 通过“中国质量技术监督局”网站了解“矿泉水”质量技术标准。重点了解与我们相关的包装标准部分。

第二步尽可能多地收集对方的相关情报并加以分析。

了解对方情报并加以分析对谈判非常重要,如果你的预算紧张的话,可以自己花时间做这项工作,如果时间紧张预算宽松的话,可以通过专业的调查公司去做。专业调查公司或咨询公司、信息服务机构所做的结果比较专业,但往往收费较高。你可以根据自己的时间及费用预算去定,目的是要做到知己知彼。

如果自己收集情报,主要途径及方法:

1. 通过“金盘实业”网站了解其表述的信息;

2. 通过政府出版物了解公开信息,如统计年鉴等;

3. 通过海南地方报纸、网站及行业报刊杂志和书籍了解“金盘饮料”、“金盘实业”的新闻及行业和社会评价;

4. “金盘实业”是上市公司,通过其公开的季报、半年报、年报、公告了解其经营情况、财务状况、重大事件公告等;

5. 在市场上购买各种规格的金盘矿泉水,通过观察分析了解其品质。特别注意其包装瓶所用的PET材料,最好能带回工厂做技术分析,了解其品质并与自己工厂所提供产品进行比较,了解自己产品的优劣势;

6. 通过“金盘矿泉水”的销售商了解其产品价格、产品质量、商业信誉、服务水准等。特别是消费者对该产品的包装物的态度。

7. 通过各种关系介绍认识“金盘饮料公司”雇员,获得公司内部非公开信息。特别是其供应商,采购决策流程,主要采购人员情况。

8. 如果没有途径找到其雇员,可以以你公司建立海南办事处需要专业人才的名义安排一次条件优越的专项招聘,吸引其雇员参加面试或通参加面试的人员了解“金盘饮料”。公司的情况。一举两得。既可以了解对方的情况,也为今后你负责海南区域业务物色人才。通过面试可以了解更多的隐秘信息。

第三步收集潜在竞争者的情报并加以分析。

本次谈判你并不是对方的唯一选择,至少原有供应商就是你的对手。你想从他们手中挖走一个大客户,显然,他们不可能善罢甘休,坐以待毙。你必须花费相当的时间收集竞争者的相关情报。内容包括你或你的公司为了谈判需要回答的所有问题。

收集渠道及方法同上。

第四步预想取得良好的谈判结果。

判断谈判是否取得成功取决于谈判的结果而不是谈判的过程。当你准备进行谈判时,要考虑希望取得什么样的良好结果。

你希望通过这次谈判获得什么成果?

通过与“金盘饮料”的合作,建立海南的样板用户,为进入海南PET市场打下良好的基础。

最好的谈判结果是怎样的?

与“金盘饮料”达成独家供货合同。并且价格不低于市场正常售价。

什么样的结果是不能接受的?

先货后款的方式是不能接受的;

价格低于11,000元/吨是不能接受的。

它们为什么是不能接受的结果?

通过“金盘实业”的公告,我们了解到“金盘饮料”的利润是负值,且呈下降趋势。“先货后款”面临着很大的资金风险。为了成为其供应商我们必须锁定风险。由于其现金流量并不差,所以,可以估计“金盘饮料”更在乎原材料价格,而不是付款方式。我们可以通过让利使其增加利润空间。

让利的最大幅度应该不能超过1,000元/吨。如果公司的利润空间低于10%,即使拿下供货合同,对今后在海南市场的价格定位会形成很大的负面作用。对今后的业绩及公司利润都有很大的影响。

第五步评估你方的需求和利益。

通过海南饮料企业的情报收集我们可以了解到:海南饮料企业中“椰树”是龙头企业,在我们不了解海南市场,也没有在海南建立样板企业之前想成为其供应商,存在一定的难度。“海南可口可乐”是海南第二大的饮料企业,由于其外资背景,进入也存在着很大的难度。“金盘饮料”是海南的第三大饮料企业,比起其他数十家饮料行业中的中小企业更具代表性。且“金盘实业”改制和民营化之后,必然带来“金盘饮料”的第二次发展机会。所以与“金盘饮料”的合作是我们最佳的切入点。<

我方的需求和利益主要体现在:海南省饮料生产和销售量都很大,对PET材料的需求量也巨大,我们必须进入海南市场。通过与“金盘饮料”的合作,对海南中小饮料企业造成影响,同时伺机与“椰树”、“可口可乐”合作。

第六步确定谈判协议最佳替代方案(BATNA)。

将你的替代方案列出一个清单。检查这张清单,确定哪一个是最佳替代方案。就本谈判情景而言,我们的谈判协议替代方案存在以下几种方案:

暂时不发展海南市场,而是发展广东、广西等气候条件与海南接近的市场。而这些市场对海南也起到辐射作用。

在必须考虑发展海南市场的情况下,先与一家规模较小的企业合作。虽不如“金盘饮料”的市场影响那么大,也可以起到进入海南市场并建立样板用户的作用。

建议你熟悉的用户中实力强大也想进入海南饮料市场的企业,进入海南市场设立分厂。同时可以把你的产品带入海南市场。

以上三个谈判协议替代方案中,以第二个为最佳协议替代方案。

第七步确定保留价格和理想成交价。

在全额付款的前提下我们的保留价格应该是11,000元/吨,在成功进入海南市场的同时保证公司最低有10%的利润空间。

理想成交价格应该定在11,400元/吨,比市场价格优惠5%,公司利润14%。

第八步评估对方的谈判协议最佳替代方案(BATNA)。

如果你知道“金盘饮料”没有好的谈判协议最佳替代方案(BATNA),你就可以为你公司谈成非常有利的交易。要想评估“金盘饮料”的谈判协议最佳替代方案(BATNA),你必须对以下情况尽可能多地加以了解:

“金盘饮料”公司的状况:他们的商业信用等级如何?他们的年度报告说了些什么?他们每个季度的收入有多高?他们的管理层最近是否表达过对原有供应商的不满?是对供货价格的不满,还是对产品质量的不满,或者是对其他服务的不满?

这项交易对于他们的价值。如果“金盘饮料”改变原有供应商而与我们合作,我们每年能为他带来多少额外利润?(PET材料的使用量乘以我们与原供应商的价差)这项交易对于他们有多重要?他们需要达到更大的目标吗?

我方的报价是否在别处也很容易得到?我方能否在对方的时间期限内满足其要求?他们是否得到了其它标价或已经与其它单位开始了非正式谈判?

第九步理解对方的真正利益。

你需要考虑:

“金盘饮料”更广泛的商业目标以及为了实现这些目标,他们需要什么?(对“金盘饮料”来说他们更广泛的商业目的应该是在海南饮料市场白热化的竞争局面下,尽可能保住甚至提高自己的市场分额,并尽快由亏损转变为赢利。为了实现这个目标,他们需要在每个环节节约成本。)

可能使“金盘饮料”业务增长受到阻碍的主要原因是什么?(竞争对手的产品成本下降而带来的降价空间。)

我方能够给“金盘饮料”带来哪些益处?(我方可以提供比其过去供应商更加优惠的PET价格,能给“金盘饮料”带来更大的利润空间。由于我方是专业的PET材料生产厂家,我们还拥有如何降低材料损耗的技术和经验。能够帮助“金盘饮料”更大程度地节约成本,增加利润空间。)

第十步确认双方谈判代表的权利。

尽可能明确“金盘饮料”将要和你进行谈判的人员的职位和授权范围。(通过了解我们知道,一般由该公司采购部负责人负责谈判,他们拥有相当的权利。)

他们是不是只有权在预先设定的范围内进行谈判?(不是,他们可以在任何范围内谈判。)谈判的结果是否需要得到其他的确认?(是的,他们的谈判结果在得到其总经理确认后,还要上报“金盘实业”总公司审计部门审计后报总公司总裁最后确认。)

你拥有多大的权力?(就本谈判情景而言,你的老板似乎已经给了你完全的授权。)

你必须要考虑方法和结果吗?(是的,你必须为自己的前途和公司的利益考虑。)

你是否能够让你们公司接受你认为可以接受的交易,还是你必须得到上级的批准?(你好像不能让公司接受你认为可以接受的交易,所以你在改变策略之前最好还是先得到你的老板的批准。)

由于“金盘饮料”的谈判代表不具备最终决策权,所以必须调整本次谈判的保留价格,留有余地以便应付对方上级部门提出新的要求。(比如把保留价格上调5%。)

第十一步寻找与谈判对手类似的个人或单位,进行模拟谈判。

除了“金盘饮料”外,在海南的几十家饮料企业中寻找同样对我方的价格感兴趣的厂家,并列出清单。

根据清单安排谈判。根据每家公司对PET的需求量进行排名。可以是正式的谈判,也可

以是简单的拜访、电话谈判等。目的只是要解除“金盘饮料”之外,我们在其他公司能得到怎样的结果。

这些谈判的结果能够给予我方的最好交易条件是什么?

将模拟谈判结果列入谈判协议替代方案。

利用模拟谈判的结果再一次调整我方的谈判策略。

第十二步制定谈判预案并评估。

根据以上各步得到的信息,制定我方谈判预案并加以评估。

假设对方的谈判预案并加以评估。

根据评估对方的预案的结果调整并确定我方预案。

我方的预案必须能清楚地给出以下问题的答案:

我方真正的目标是什么?我方最关心的问题或条款是什么?

这些问题或条款是互相关联的吗?也就是说,我方在某一问题上的取舍会不会使我方在

其它问题上有一定的灵活性?

针对某一问题或条款上的需要,我方在其它方面准备付出多少交换条件?

是否有其它对于你价值相同的交易组合?

谈判对手的真正目标是什么?

谈判双方的共同基础和长远发展目标是什么?

[相关知识]

马斯洛(A?H?Maslow)的需求理论

亚伯拉罕?马斯洛试图解释人们为什么会在特定的时候受特定的需要的驱使。为什么会把大部分的时间和精力放在安全问题上,而另一些人则放在获得他人的尊重上?马斯洛的解释是人们的需要是依层次排列的,从最迫切需要到最不迫切的需要。马斯洛需求层次排列依次是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。一个人首先要满足最重要的需求。当那个需求得到满足之后就不再是一个动机,而人们会继续满足下一个最重要的需求。例如一个饥饿的人对最近艺术界发生了什么不会感兴趣,甚至对他们所呼吸的空气是否被污染也不关心。

尼尔伦佰格(G?I?Nierenberg)的需求理论

美国谈判学会会长,著名律师尼尔伦佰格认为需求是谈判的动力,谈判双方都是在对谈判对手有所求的时候走到谈判桌前的。他主张谈判双方在要求达到自己一方需求的同时,要通过提问、倾听、观察等方法积极了解对方的需求,并共同寻求各种方法来满足双方的需求。尼尔伦佰格在谈判理论中引入了马斯洛的需求理论。

尼尔伦佰格认为谈判者的需求决定了谈判的发生和发展,满足双方的需求是谈判的基础。把马斯洛的需求理论引申到商务谈判中,可以做如下七个方面的表述:

1. 生理需求:指谈判手所代表的企业的生存需求以及其本人在谈判过程中衣食住行方面的需求。这包括为产品找到销路,为企业正常运行寻求各种支持等。

2. 安全需求:指在谈判中不出现重大失误,不被欺骗以及谈判者本人的人身安全等。

3. 爱和归属感需求:谈判期间,己方谈判小组内部要建立和谐合作的关系,和谈判对手要建立融洽的友好关系。

4. 自尊需求:谈判期间,谈判手在履行职责时,希望得到领导的重视和对手的尊重。

5. 自我价值需求:谈判期间,谈判手希望用自己的业绩来证明自己工作的能力。

6. 求知和理解需求:求知方面的需求是指希望知道与谈判有关的知识,主要是了解谈

判标底物的价格定位标准和质量标准。理解方面的需求主要是指谈判手希望己方的需求能得到对方的理解。

7. 美学需求:指谈判标底物的设计、造型、颜色和包装等。

尼尔伦佰格根据需求理论将谈判者对双方需求的处理方式将谈判策略分为六种类型:

1. 谈判者服从对方的需求。

2. 谈判者让对方服从己方的需求。

3. 谈判者同时满足对方和己方的需求。

4. 谈判者损害己方的需求。

5. 谈判者损害对方的需求。

6. 谈判者同时损害己方和对方的需求。

尼尔伦佰格又将谈判分为三个层次:个人之间、组织之间和国家之间。

这样,七种需求,六种策略,三个层次,一共组成了6×7×3=126种不同的谈判情况,为此可以制定126种相应的谈判策略。

谈判协议最佳替代方案(BATNA)

BATNA是“谈判协议最佳替代方案(Best Alternative to a Negotiated Agreement)"的英文缩写。知道你的BATNA就意味着如果目前的谈判没有成功,你对应该做什么和将要发生什么心中有数。例如,如果你与一家潜在客户谈判一桩为期一个月的咨询业务,你的谈判协议最佳替代方案可能就是将这个月花在为其他潜在客户准备营销材料上,这样做可能会给你带来更多的利润。

保留价格

保留价格(又称免谈价格)(Walk-away)是你在谈判中所能接受的最低条件或价格。你的保留价格应该来源于你的BATNA,但是,它通常与BATNA并不是一回事。不过,如果谈判的内容是关于钱的,你提出的一个可靠的报价就是你的BATNA,那么你的保留价格就大致等于谈判协议的最佳替代方案(BATNA)。

可达成协议的空间 (ZOPA)

“可达成协议的空间”(Zone of Possible Agreement)是指可以达成一桩交易的空间。谈判各方的保留价格决定着可达成协议的空间的界限,该空间存在于谈判各方的保留价格限度相互重叠的区域内。

一位买主决定购买一座商业仓库的保留价格为$275,000(并且希望越便宜越好)。卖主决定的保留价格为$250,000(并且希望卖价越高越好)。因此,可达成协议的空间就在$250,000到$275,000之间。如果调换以上数字,即买主决定的保留价格是$250,000,而卖主决定的保留价格是$275,000,那么就没有可达成协议的空间,因为双方同意的价格范围没有相互重叠的区域。此时,不管谈判人员有多么高超的技巧,也不会达成什么协议,除非出于对其它价值因素的考虑,或者是一方或双方都改变了自己的保留价格。

[案例分析]

案例1-1-1 王光英抢购二手车

1983年4月,光大实业公司董事长王光英收到下属报来的一条信息:南美智利的一家矿产公司破产,现将公司所有的1500辆大型矿山用卡车拍卖。这1500辆卡车全部是尚未使用过的新车,由于该矿产公司急于偿还债务,估计公司方面会以较低的价格将这批卡车卖出。

当时,我国矿山建设需要大批矿山用卡车。王光英对于这个情况是熟悉的。他当机立断,

马上组织采购人员赶赴南美,与智利的矿山公司进行谈判。由于1500辆矿山卡车是个大批量,有购买势力的竞争对手并不多。在拍卖现场,经过一番激烈的争夺之后,仅以新车原价的38%将这批卡车买了下来。为国家节约了8500万美元的外汇。

案例分析:在这次成功的交易中,充分掌握信息起了重要的作用。王光英对南美智利矿山公司对资金的需求情况和我国对矿山卡车的需求情况,以及国际市场上矿山用卡车的价格都十分清楚,因此及时做出了正确的决策。

案例1-1-2 从公开资料了解信息

1935年3月20日,有个叫伯尔托尔德。雅各布的作家被德国特务从瑞士绑架了,因为这位人物引起了希特勒的极度恐慌。他出版了一本描述希特勒新军的组织情况的小册子,这本172页的小册子描述了德军的组织结构,参谋部的人员布置,部队指挥官的姓名,各个军区的情况,甚至谈到了最新成立的装甲师里的步兵小队。小册子列举了168名指挥官的姓名,并叙述了他们的简历。这些在德国都属于军事机密。希特勒勃然大怒,要求情报顾问尼古拉弄清楚雅各布的材料是从哪里窃取的。

尼古拉对雅各布盘问道:“雅各布先生!告诉我们,你的材料是从哪里来的?”雅各布的回答却大大出乎他的意料:“上校先生,我的小册子的全部材料都是从德国报纸上得来的。比如我写的哈济少将是第17师团指挥官,并驻扎在纽伦堡,因为当时我从纽伦堡的报纸上看道一个讣告。这条消息报道说新近调驻在纽伦堡的第17军团指挥官哈济将军参加了葬礼。”雅各布接着说:“在一份乌尔姆的报纸上,我在社会新闻栏里发现了一宗喜事,就是关于菲罗夫上校的女儿和史太梅尔曼少校举行婚礼的消息。这篇报道提到菲罗夫是第25师团第36联队的指挥官,史太梅尔曼少校的身份是军官。此外,还有从斯图加特前往参加婚礼的沙勒少将,报纸上说他是当地的师团指挥官。”

真相终于大白,雅各布并非间谍,却在做着被认为只有间谍才能做到的事情。

在20世纪60年代我国开始大庆油田的建设时,有关大庆的一切信息几乎都是保密的。除了少数一些有关人员以外,一般外界连大庆油田的具体位置都不知道。但日本人不但知道,而且还掌握得非常准确。他们对大庆油田有关情报的收集,既没有派间谍、特务,也没有收买有关人员,完全依靠对我国有关大庆油田公开资料的收集与综合分析。

1966年7月,《中国画报》封面上登出了一张大庆石油工人艰苦创业的照片。画面上,工人们身穿大棉袄,正冒着鹅毛大雪奋力拼搏。日本人根据这一张照片分析出,大庆油田可能是在东北三省北部的某个地点。接着,在《人民日报》上日本人又看到了这样一篇报道,说王进喜到了马家窑,说了一声好大的油海啊!我们要把中国石油落后的帽子扔到太平洋里去。于是,日本人找来伪满时期的旧地图,发现马家窑是位于黑龙江海伦县东南的一个村子,在兆安铁路上一个小站以东10余公里处。接着,日文版的《人民中国》杂志里又有报道说,中国工人阶级发扬了“一不怕苦,二不怕死”的精神,大庆石油设备不用马拉车推,完全靠肩扛人抬运到工地。日本人据此分析出,大庆的石油钻井离马家窑远不了,远了人工是扛不动的。当1964年王进喜出席第三届全国人民代表大会的消息见报时,日本人肯定地得出结论:大庆油田出油了,不出油王进喜当不了人民代表。他们进一步根据《人民日报》上的一幅大庆油田钻塔的照片,从钻台上手柄的架式等方面推算出油井的直径,再根据油井直径和政府工作报告,用当时的石油产量减去原来的石油产量,估算出平时大庆油田的石油产量。在这个基础上,他们很快设计出适合大庆油田操作的石油设备。当大庆油田向全世界征求石油设备的设计方案时,其他国家都没有准备,惟独日本人胸有成竹,早已准备好了与大庆油田现有情况完全吻合的设备方案,在与大庆油田的谈判中,一举中标。

案例分析:这个案例告诉我们大量的信息资料存在于公开的资料之中。了解和掌握信息

并不像我们想象的那么困难。只要我们有心,平时多加留意,认真分析信息可能出现的地方,从很多公开的相关资料中就能很轻易地得到我们想要的信息。从而为我们的商务谈判打下牢固的信息基础。

案例1-1-3 打电话给阿尼

阿尼是谈判大师夏派罗在外地的一位朋友。那时,夏派罗在巴尔地摩开律师事务所。

一天,接到客户电话说,想卖出他三年前花200万美元买下的一处位于巴尔地摩和华盛顿之间的地产。他刚买下,房地产也就开始下滑。税费、保险还有其他费用又花了60万美元,简直是雪上加霜。这块地皮很久都无人问津。最近有人对那块地感兴趣。客户要求夏派罗帮他谈成这笔生意。

夏派罗开始了解情况,包括:那块地皮周边类似地产的价格,附近地区地价涨落的趋势等等。客户给他地产的定价是320万美元,底线是260万美元。

买家是GG建筑材料公司,是一家上市公司。夏派罗立即找到它的相关信息——季报、半年报、年报、损益表、新闻报道、相关文章。得知他们刚刚上市几个月,手中有大量的通过出售股票募集的现金。还调查了GG公司的营业范围。他们在芝加哥、得克萨斯、密西西比以及佛罗里达都有销售中心。其业务已拓展到全国。据他们的宣传材料上讲,还要继续扩展到中部大西洋地区。这对夏派罗来说是个好消息,因为客户的地产正位于这一带的中部。

渐渐地,夏派罗获得的信息越来越多。就在那时,想到了他的朋友阿尼,他在那个地方经营一家电视台。估计电视台的老板应该认识当地不少人。于是,打电话给阿尼,问他是否了解GG建筑材料公司。阿尼说GG公司没有在电视台做广告,不是他的客户。“不过,在一次商会的招待会上,GG建筑材料公司的副总经理对我说:‘你是巴尔地摩人,能不能给我介绍几个当地的房地产经纪人?’”夏派罗由此推断GG建筑材料公司要在巴尔地摩建立分公司,他们对房地产有迫切的需求。

谈判开始对方反复说夏派罗定价离谱,说他们公司可能会集中精力拓展南部业务。而关注这个地区只是他们的谈判策略。这种说法显然不太诚实。他们说的与夏派罗了解的情况不一致。

最后,夏派罗说尊重他们的意见。还说:“我们还有其他的选择需要考虑,比如说把这块地分割开出售(事实上也确实如此)。万一以后你们决定在我们这个地区开展业务而我们还没有把这块地卖出去,请再和我们联系。”

这时,夏派罗的客户狠狠地捏了一下他的腿。很显然他有点沉不住气了,认为夏派罗太冒险。

这位客户度日如年。这么多年来他这块地都无人问津,现在终于有人感兴趣了,希望谈判千万不能破灭。等到第十天GG公司打来电话,说想再谈谈。不同意320万美元的价格,经过讨价还价,最终以270万美元成交。

案例分析:谈判的时候有时就应该冒险,准备得越充分,冒险的成分就越小。在这次谈判中,我们知道对方需要向北扩展,向中部大西洋地区扩展,而且我们知道对方正在这一带找人给他们公司买房子。沉得住气的原因是因为调研工作做得好,其实就是多打一个电话。事实上,每个人都有一个“阿尼”,就看你会不会用。

[实践练习]

1. 认真阅读谈判场景,选择正确答案:

“谈判者唯一感兴趣的事就是取胜”这句话:

A、也许

B、错

C、对

“只有对事实达成一致意见,才能开始谈判”这句话:

A、对

B、错

C、要看“事实”指的是什么意思

你认为谈判是为了:

A、达成公平、对等的交易

B、达成妥协

C、与对方联合做出决定,尽可能照顾双方利益

2. 通过网络和政府工作报告、统计年鉴、报刊杂志等公开资料了解一个省份的政治、经济、文化、法律、法规、文化、教育、卫生等方面的情报。并做一份该省的简介资料。

3. 找一家上市公司,通过查询其公开资料及季报、年报、公告等资料。做一份该公司的简介。要求包括以下内容:

公司简介

公司产品介绍

公司所在行业简介及竞争情况

公司近三年的产值、利润、现金流

公司存在的问题

公司未来的发展描述

4. 根据上题所得到的情报,作为该公司所需要的某种原料的供应商,自设场景做一份供应商的谈判预案。

5. 根据本课题的谈判场景,如果你是“金盘饮料公司”的谈判负责人,应用你所学的知识制定一份商务谈判预案。

商务谈判实务期末复习.doc

商务谈判实务期末复习 四川电大吕晨钟 一、课程主要内容 1、商务谈判概论主要包括:国际商务谈判的定义商务谈判的构成国际商务谈判的分类法 2、商务谈判的基木程序主要包括:探询准备谈判小结再谈判谈判的终结重建谈判 3、商务谈判的组织主要包括:谈判的人事管理一般谈判的主持规范特殊谈判的主持规范 4、商务谈判的主体——谈判手主要包括:行为准则伦理观谈判手的心理 5、商务谈判的思维主要包括:文化习俗与谈判思维逻辑与谈判思维 6、商务谈判策略主要包括:策略的分类策略的应用 7、商务谈判用语主要包括:用语的分类应用的条件 8、合同文木的谈判主要包括:合同正文的谈判合同附件发谈判 9、商务谈判的决策主要包括:决策层次决策程序决策的实施 10商务谈判的信息商务谈判休息的定义和分类簡务谈判信息的收集处理和利用 二、学习重、难点 第一单元商务谈判概论 概念部分: 1、 2、3、操作 部分:国际商务谈判的定义国际商务谈判的构成国际事务谈判的分类 1、2、3、鉴别国际商务的五个标准 国际事务谈判和国内事务谈判、外交谈判、人际交往的区别标的分类及三类标的的谈判特征 第二单元商务谈判的基木程序 概念部分: 1、谈判的基本程序 2、谈判阶段屮纵向的六个步骤操作部分: 1、先期探询时如何制造“冷与热” ? 2、准备时要求做到哪12个字? 3、小结时应该达到何种目的? 4、再谈判时,应该遵循什么定律? 5、终结的判定标志有哪三个? 6、重建谈判时应该遵循哪四个具有代表性的谈判原则? 7、在做价格谈判解释时应该遵循哪五个原则? 8、在做价格谈判评论时应该遵循哪九个规则?

9、在做讨价时应该遵循哪三个规则? 10、在做还价时应该如何确定还价起点? 11、在讨价还价时应该避免哪两个可能导致疏忽的问题? 第三单元商务谈判的纟R织 概念部分: 1、何谓谈判适用人才? 2、什么叫谈判人员的木职分工? 3、什么叫构成谈判班了的实力原则? 4、何谓特殊谈判的组织? 操作部分: 1、国际商务谈判人才的三条选择标准 2、组织谈判班了时怎样进行岗位配合 3、组成谈判班子的决定因索 4、主谈人的职责 5、主谈人应该掌握的主持依据 6、主谈人在首场谈判开场时应该抓好的四个环节 7、 在统一对外联合谈判的主持中,应该对内抓哪“六统一”,对外抓哪“两统一”2第四单元商务谈判的主体——谈判手 概念部分: 1、谈判手的行为准则 2、谈判手的举止 3> 商务谈判的道徳观 4、谈判手的心理 操作部分: 1、谈判手的服饰应该追求体现哪五个字? 2、谈判手的个性追求上要求实现的双重个性 3、谈判屮的做戏准则 4、谈判伦理的确立过程 5、如何判断谈判屮的自然感情和虚伪感情 第五单元商务谈判的思维 概念部分: 何谓概念、判断、推理、论理、诡辩术、散射思维、快速思维、逆向思维? 操作部分: 1、各种东西文化的思维对策 2、判断时应该掌握哪四个方面? 3、推理时可应用哪几种形式? 4、论理时可以考虑哪几个原则? 第六单元商务谈判的策略

商务谈判个人报告

商务谈判实训总结 所谓实训,就是将所学的理论知识与实际的操作应用相结合。在本次的商务谈判中,我了解到商务谈判是一门综合运用多种学科于商务活动的艺术,总的来说,这次实训对于我自身是受益匪浅。 在这次实训中,我是我们小组的负责人。经过小组讨论,最终结果是苹果公司与联通公司的买卖展开模拟谈判,尽管是一次模拟的训练,但我们的团队还是进行了很明确的任务分配,将自身投之于市场,使我们的谈判更接近于经济生活,更加真实。 在谈判的前期,我们进行了充分的准备。首先,我们高度重视相关资料的收集以及分析,主要是对苹果公司的公司状况进行了分析,通过分析这些让我方在谈判桌上更占有优势。其次,知己知彼百战百胜,我们针对买主的购买心理进行了相关的推敲,以求更好地掌握对方的谈判目标。最后,我们制定了一个系统的商务谈判方案,包括确定谈判的主题和目标,选择谈判的时间和空间。谈判中,我方的队员齐心协力,表现优秀,最终获得了老师及同学们的肯定。 通过这次实训,我明白了在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标,减少成本和损失,获得商务谈判的成功。 在谈判中要把人与问题分开,谈判是人与人打交道,与我们谈判的对方是人,不是问题,处理好人的问题,把人与问题在一定程度上客观的分开,就有利于问题的解决。谈判者要说话算数,决不食言,但言而有信,将心比心也必须讲分寸,讲原则,该讲明的讲明,该坚持的坚持,该回避的则回避。在谈判中,我方应将所占优势,不论大小新旧,进行广泛而周详的列举,作为谈判的筹码,同时务必界清己方底线,以在报价时留有退路。谈判若不能达到相当程度的圆满成果,不管情况如何,要好聚好散,力争做到“买卖不成仁义在”,为下一回谈判圆满埋下契机。 此次模拟谈判,使我对谈判的整个商务谈判流程有了更进一步的了解,同时,经过这次谈判使我们对自身优缺点有了更深的了解,及时发现问题解决问题,以便为我们进入社会打下一个坚实的基础。篇二:模拟商务谈判个人总结 商务谈判总结 商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。我们就是以这种形式来进行模拟商务谈判,在谈判过程中充分利用课程所学的方案策略,同时也结合营销手段,达到谈判的最佳效果。 一、职责与履行情况 此次谈判我们小组是代表。。。一方,谈判标的物是。。。。,主要围绕获得这几块土地的开发权谈判。于是我们便开始了分工,我在此次任务中主要担任的是主谈手,刘岳副谈手。围绕着我们的工作和谈判任务,我们开始了一系列的准备。 1. 组织小组成员开会并主持讨论,协调组员之间的沟通。 2.作为我们小组的主谈手,首要的工作就是组织小组的工作准备流程。我们整个谈判的准备的时间是一个星期,在这一个星期中,开了三次讨论会议,每次的讨论都有着不同的目的,第一次会议是小组成员的初次交流,先建立团队熟悉感,还有问题的初步认知,初步确定我们谈判的方向。二次会议则是确定谈判主题,谈判细则,谈判条款,然后进行明确的分工。三次会议是谈判前的热身和细节补充,就准备好了的谈判方案和合同进行修改和完善,并初步练习谈判时的情景。就这样我们的准备阶段经过了三次会议的讨论,每次的会议通知和组员关系协调工作都由我们组潘祺来做。

商务谈判实务模拟试题及答案

商务谈判实务模拟试题及答案 一.填空题(每空1分,共10分) 1.按谈判的地点可以把谈判分为主座谈判.______________谈判.______________谈判。2.谈判桌上要求越多,所得到的______________(越多/越少)。 3.谈判策略主要包括______________政策.______________.一揽子交易.______________政策。 4.谈判的终结方式有______________.______________.______________。 5.索赔的主要依据是______________。 二.单项选择题(每题1分,共10分) 1.______________性格谈判对手对成功期望高.关系要求高.权力要求低。 A.进取型B.关系型 C.权力型 D.保守型 2.下列哪种说法不正确______________ A.原则谈判理论是由美国哈佛大学教授罗杰费希尔提出 B.原则谈判理论主张谈判重点应放在利场上而不是利益上 C.原则谈判理论认为衡量谈判成功的标准是谈判的价值 D.谈判的结果是各方公平协商的结果而不应该是某一方的意志决定 3.下列哪种合同以其它合同的成立为前提______________ A.诺成合同B.主合同 C.从合同D.正式合同 4.非原装短缺引起的货物实际数量少于提单所列的数量属于______________方责任。A.卖方B.买方C.承运方D.保险公司 5.谈判过程中发现对方克意营造低调气氛,若不扭转会损害本文的切实利益,可以用下列哪种开局策略______________。 A.协调式开局策略 B.保留式开局策略 C.坦诚式开局策略 D.进攻式开局策略 6.下列四种提问方式易引起他人的焦虑______________。 A.归纳成结论 B.取情报 C.引起他人的注意 D.让对方好好的思考 7.下列哪个选项不是商务谈判的特点______________。 A.谈判对象的广泛性B.谈判环境的复杂性 C.谈判的目的性D.谈判条件的原则性和不可伸缩性 8.需要理论是由______________提出的 A.罗杰-费希尔B.查勒德-尼尔伦伯格C.马什D.马斯洛 9.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在_______________上的平等。 A.实力 B.经济利益 C.法律 D.级别 10.商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是_____________。 A.问 B.听 C.看 D.说 三.多项选择题(每题2分,共16分) 1.商务谈判的基本要素有____________。 A.谈判当事人B.谈判议题 C.谈判目的D.谈判地点

商务谈判报告.doc

“XX (以TEXOIL代)的沟通”商务谈判案例报告: 一、谈判主题: 一位与TEXOIL石油提炼公司合作了12年的私营服务站老板打算卖掉他的服务站,TEXOIL石油提炼公司考虑收购。 二、谈判双方: 1、E XOIL石油提炼公司谈判代表 2、私营服务站老板 三、谈判背景: TEXOIL是一家大型的石油提炼公司,旗下拥有一些服务站,但它业务中最大的一部分是与一些私营的服务站签约,按照他们的需求提供汽油、原有、轮胎、电池和汽车配件。有一位已经与TEXOIL合作了12年的私营的服务站老板最近要买掉点他的服务站。除了通知TEXOIL以外,他还在当地的报纸和一份全国性的专业杂志上等了广告,其中声明他之所以要出售服务站是由于家庭问题。 这家服务站位于通往洛杉矶港口的一条主道上;由于西海岸的港口正在实施合并,这个港口区会越来越大。他现在是全天24小时开放的,有充分的理由预计将来仍然如此。在这一带有几家小型的购物中心和很多仓库,但附近只有三家服务站,只有这一家是私人所有。 该私人服务站属于一对夫妇所有,他们都在站内工作。目前年收入大约为75000 (税前)美元。 四、双方优劣势分析: 1、TEXOIL石油提炼公司优势(私营服务站老板劣势): (1)TEXOIL是大型的石油提炼公司,知名度高、财力雄厚。

(2)对方迫切需要卖出服务站。 (3)服务站设备贬值,缺少迷你商场。 2、私营服务站老板优势(TEXOIL石油提炼公司劣势): (1 )服务站地理位置上佳。 (2)服务站附近只有三家,并且只己方是私营,竞争少。 (3 )在此地再建造一个差不多的服务站费用远超过己方售价。 五、谈判目标: 1、T EXOIL石油提炼公司谈判代表:500 000美元之内买下服务站。 2、私营服务站老板:553 000美元卖出服务站,为实现梦想筹集资金。 六、双方底线: 1、TEXOIL石油提炼公司谈判代表:价格在500 000美元之内。 2、私营服务站老板:通过出卖服务站筹集以下资金:还债230000美元;航行68000美元;两年内的开支75000美元;船的保养40000美元;回来后的生活75000美元等总计488000美元,除掉税款,售价必须至少553000美元。 七、具体谈判程序及策略: (一)开局陈述: 私营服务站老板: 我与你们已经合作了12年,所以我服务站的情况相信你们也有所了解。我们服务站位于通往洛杉矶港口的主道上;由于西海岸的港口正在实施合并,所以这个港口区会越来越大。 在这一带附近只有三家服务站,只有我们是私营的,所以我们服务站的竞争性很

商务谈判生活实例

商务谈判实例分析 一.谈判主题:与手机经销商谈判 二.谈判背景以及准备: 由于同学在坐公交车的时候不小心手机被偷走了,所以决定要买一款新 手机,由于我对于手机市场比较了解,同学就让我陪同去市里购买手机。 我建议同学先在京东商城或者中关村查看相关手机配置信息,找寻自己 的意愿手机,最终相中诺基亚的一款手机并相当满意,网上京东报价1200 元,天猫电器城报价1300元,相关经销商报价1100元,最终我们确定 我们的意愿价格为1100元。但是考虑到网购有质量以及信用风险,我们 决定去蚌埠市里购买。走访了蚌埠苏宁,国美以及“手机一条街”之后 我们挑选了蚌埠市较大且信誉度较高的某手机卖场。据了解,不同品牌,不同价格手机可以砍掉的价格大不相同,此款手机在此卖场标价1380元,我方决定最高出价1100元。 三.谈判人员: 甲方:我乙方:某手机卖场业务员 四.谈判 1.了解阶段:我们在该手机卖场闲逛,对卖场所有机型都进行了查看,吸 引业务员的注意,我们表现出购买手机的欲望并说出想要手机的基本概 况,经业务员介绍我们才走向诺基亚专柜并锁定自己的意愿手机。并要 求业务员拿出实机亲自感受了一下,感觉手机确实不错。确定要购买这 款手机。 2.对话部分: 甲方:很感谢你今天花了很多时间给我们介绍这几款手机,现在我看中了

这款手机,你看能以多大的幅度给我们优惠 乙方:嗯!不错,这款手机今年在卖场是买的最好,你们也是看中他的高性价比,你们既然选好了这款机子,我这边也不跟你砍价,报个实 价给你,给你们1300元。 甲方:很感谢你,你不仅服务态度好,一直为我们挑选手机忙前忙后,确实很用心。同时也感谢你给我们优惠了80元。不过我觉得还是很贵。 据我了解到的情况,有其他商家比你们价格要低的多。你看看,你 这边是否还能再优惠 乙方:谢谢你的夸奖!但是我们这款手机的性价比的确很高是吧,你也很喜欢,那你说吧,你想多少钱买下来出个价。 甲方:我们也不知道出什么价比较合适但离心理价位还是有点距离,而且别的商家也都有很大的优惠活动这样吧,我们想知道你还能给我们 一个什么样的优惠价 乙方:这个价格已经是很低了,那家给你们那么便宜的话,你们为什么不到他们那家商家去看看 甲方:我们看中了你们的服务和公司的规模,要是价格能跟他们差不多的话,我们就不用跑他们那边去了,毕竟浪费时间和精力。而且我们 以前买手机都是在你们这买的。 乙方:那你说说吧,他们给你们是多少价格 甲方:是跟你们有一定的差距,他们给我们的价格是1000元。 乙方:不可能的,我们这里没卖过这个价格的。我们这边是出不了这个价的,这个价我们都拿不到机的。 甲方:这样吧,我们看你今天为我们服务的这么好,也挺辛苦的,我知道这么低的价格对你来说,是很难作出决定的,但你们给的价格我们 确实接受不了的。你看这样,你请示一下你们经理看看 (店员将经理请来) 甲方:这款手机很好,你们的服务态度也很好,能为我们忙前忙后的,所

(完整版)商务谈判个人实训报告书

一.实训的目的 此次实训的目的主要是让我们亲身体验下真正的商务谈判。体验下正式的商务谈判的那个氛围,那个环境,让我们也亲身经历一次很大规模的商务谈判。二.实训的过程 1. 2013/6/12张雅菲、王利利、刘丽芳,廉洁、宋佩泽一行人就去到联想西安分公司去购买1000台性价比较高的联想商用台式电脑。 由于此次我们是代表西京学院去向联想西安分公司购买1000台电脑,所以我们是事先就对电脑的个方面的资料进行收集和总结,此次的谈判我们是有一定的把握。 12号上午我们一行五人去往了联想西安分公司。到了那里我们见到了市场部的经理,由于此次我们的采购量很大,所以我们就直接找到了联想分公司市场部的经理,就针对此次我们要购买1000台电脑的事进行了一次大规模的商务谈判。 我们此次谈判的主要目的就是我们代表我校能以低于市场价格购置1000台教学用电脑。并且让对方能保证电脑的质量和售后维修。 在谈判的过程中我们双方就电脑的数量、质量、配置、包装、货物检验、价格、支付、合同履行的期限、地点和方式、违约责任、解决争议的办法等各项进行了详细的洽谈。 在此次谈判中我主要负责的是法律这一方面。有这么一句话说得好“没有规则不成方圆”。国家有法律,公司有规章制度,学校有校规,家有家规。所以为了我们在社会中能不触犯国家的法律法规我们就得做到知法懂法守法,这样我们才是个好公民。在此次的谈判中作为法律顾问的我的必须知道《中华人民共和国合同法》、《经济合同法》《消费者权益保护法》等有关的法律知识。其中例如有《合同法》违约责任中第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任2. 其次在谈判中我们应该准备以下几点 程序及具体策 1、开局阶段: 方案一: 感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。 方案二:

《商务谈判实务》期末复习题(秋)开专

2018-2018学年度第一学期《商务谈判实务》期末复 习题 2018年11月 一、填空题 1、国际商务谈判的定义包含了三个部分,即、和。 2、谈判若按照谈判地点可以分为三类、和。 3、综观国际商务谈判业务,不论规模如何,其基本程序应包括:、、、、、和等七个阶段。 4、从谈判的意义上讲,主持人的职责有四条、、和、。 5、单一策略启动时分为三部,即、和。 6、不论何种形式的谈判通常都分为三个主要部分,即、和。 7、谈判者的谈判信息主要是以、和等为基础的。 8、合同正文谈判涉及哪三项、和。 9、谈判探询的四个原则是、、和。 10、谈判的当享人有两类:____________________和________________。 11、谈判的引导是主持业务的关键,也是主持人工作的核心。主持人的引导体现在三个环节上,即_______、___________以及_________________。 12、社会道德观与职业道德对谈判手的影响无所不在,其影响方式可以归纳为 四种:__________、___________、___________和___________。13、纵观各种交易的合同条款,分析各种条款的功能,可以归纳出商类四种条款。它们分别______________________和_____________________两类,这两类条款可分为________________________和_____________________条款。

14、国际商务谈判的分类方法有:______________、______________、_____________和________________。 15、对每场谈判收尾的主持技巧来看,主持人主要依据的是谈判的________________、__________________、__________________。 16、战术决策的程序较之战略决策程序短,可分为:_____________、_____________、_____________三个步骤。 二、选择题 1、所有谈判标的的共同谈判目标是()。 A、要求谈清楚 B、谈出结果 C、划分责、权、利 D、要求严谨性 2、下列哪个不是谈判终结的谈判结果终结的方式()。 A、成交 B、终止 C、破裂 D、僵持 3、下列哪个不是谈判一线的当事人()。 A、主谈人 B、谈判组长 C、辅助人员 D、领导 4、谈判主持人的职责要求是()。 A、要追求最大利益,更要追求妥协的满足 B、因势利导,把握全局 C、把握谈判主要要素,达成谈判标的 D、选择针对目标 5、谈判手感情表现形式可以分为三类()。 A、面部表现、身体表达、言语表达 B、面部肌肉、手势、态度 C、眼神、动作、腔调 D、面部肌肉、眼神、手势 6、合同附件的谈判原则是()。 A、与正文呼应、清晰和完整 B、同合同正文挂钩,同价格挂钩 C、同合同正文挂钩 D、与正文呼应、同价格挂钩 7、谈判相持中的灵活规则主要体现在对()手段的应用上。 A、说理和沉默 B、批评和推理

商务谈判实例一完整版

商务谈判实例一集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

商务谈判实例(一) Dan Smith是一位美国的健身用品经销商,此次是Robert Liu第一回与他交手。就在短短几分钟的交谈中,Robert Liu既感到这位大汉粗犷的外表,藏有狡兔的心思他肯定是沙场老将,自己绝不可掉以轻心。双方第一回过招如下:D: I'd like to get the ball rolling(开始)by talking about prices. R: Shoot.(洗耳恭听)I'd be happy to answer any questions you may have. D: Your products are very good. But I'm a little worried about the prices you're asking. R: You think we about be asking for more(laughs) D: (chuckles莞尔) That's not exactly what I had in mind. I know your research costs are high, but what I'd like is a 25% discount. R: That seems to be a little high, Mr. Smith. I don't know how we can make a profit with those numbers. D: Please, Robert, call me Dan. (pause) Well, if we promise future businessvolume sales(大笔交易)that will slash your costs(大量减低成本)for making the Exec-U-ciser, right R: Yes, but it's hard to see how you can place such large orders. How could you turn over(销磬)so many (pause) We'd need a guarantee of future business, not just a promise. D: We said we wanted 1000 pieces over a six-month period. What if we place orders for

商务谈判案例分析总结报告

商务谈判案例分析总结报告 案例背景引入 我方开诚布公地介绍了我方红豆的情况:新货库存不足,陈货偏多。价格上新货要高一些,因此希望日方购买去年的存货。虽经再三说明,日方仍然坚持全部购买新货,谈判陷入僵局。 第二天,双方再次回到谈判桌前。日方首先拿出一份最新的官方报纸,指着上面的一篇报道说:“你们的报纸报道今年的红豆获得了大丰收,所以,不存在供应量的问题,我们依然坚持昨天的观点。” 日方本来最初的订货量计划为2000吨,但称订货量为3000吨,并要求新货量为2000吨。中方听后连连摇头:“3000吨我们可以保证,但是其中2000吨新货是不可能的,我们至多只能给800吨。”日方认为800吨太少,希望能再多供应一些。中方诚恳地说:“考虑到你们的订货量较大,才答应供应800吨,否则,连800吨都是不可能的,我方已尽力而为了”。 “既然你们不能增加新货量,那我们要求将订货量降为2000吨,因为那么多的旧货我们回去也无法交代”。中方表示不同意,谈判再次中断。 过了两天,日方又来了,他们没有找到更合适的供应商,而且时间也不容许他们再继续拖下去。这次,日方主动要求把自己的总订货量提高到2200吨,其中800吨新货保持不变。 中方的答复:刚还有一位客户订购了一批红豆,其中包括200吨新货(实际那位客户只买走100吨)。这下,日方沉不住气了,抱怨中方不守信用,中方据理力争:“这之前,我们并没有签订任何协议,你本人也并未要求我们替你保留。”日方自知理亏,也就不再说什么,然后借口出去一下,实际是往总部打电话。回来后,一副很沮丧的样子,他对中方说:“如果这件事办不好,那么回去后我将被降职、降薪,这将使我很难堪,希望你们能考虑到我的难处。” 考虑到将来可能还有合作的机会,况且刚才所说的卖掉200吨也是谎称,何不拿剩下的100吨做个人情。于是中方很宽容地说:“我们做生意都不容易,这样吧,我在想办法帮你弄到100吨新货。” 日方一听喜出望外,连连感谢。最后,双方愉快地在合同上签了字。

《商务谈判实务》期末复习题(13开.doc

2013-2014学年度第一学期《商务谈判实务》期末复习题 2013年11月 一、填空题 1、国际商务谈判的定义包含了三个部分,即国际、商务和谈判° 2、谈判若按照谈判地点可以分为三类客呀谈判、空谈判和客丄座轮流谈判。 3、综观国际商务谈判业务,不论规模如何,其基木程序应包括: 探询、准备、谈判、小结、再谈判、终结和巫接谈判等七个阶段。 4、从谈判的怠义上讲,主持人的职责有四条纽带作用、指?挥作用、_______ 和接LI作用________ 、_H 找妥协点° 5、单一策略启动时分为三部.即__________ 、编制相应理由 _________ 和端给对方° 6、不论何种形式的谈判通常都分为三个主要部分,即谈判门事人、谈判标的和谈判背景° 7、谈判者的谈判倍息主要是以环境信息、谈判各方的企业信息和谈判对于的信息—等为基础的。 8、合同正文谈判涉及哪三项 ________ 、框架条件和谈判组织° 9、谈判探询的卩1|个原则是一严迷性、回旋性、亲和性和策略性。 10、______________________________________ 谈判的当享人有两类:和o 11、谈判的引导是主持业务的关键,也是主持人工作的核心。主持人的引导体现在三个环节对内(内都引导対外(外 部引导)一以及寧握谈判节奏______________ ? 12、社会道德观与职业道德对谈判手的影响无所不在,其影响方式可以归纳为 四种:_门上而卜________ 、自卜而上 _________ 、一从里向外_ 和从外向里° 13、纵观各种交易的合同条款.分析各种条款的功能,可以归纳出商类四种条款。它们分别通川性或苹础性条款和 特殊性或补充性条款两类,这两类条款可分为法律或利益性条款,和程序性条款条款. 14、国际商务谈判的分类方法有:_谈判11标分类法、交易地位分类法一、交易所属部门分类法和交易地点分类法一° 15、对每场谈判收尾的主持技巧来看,主持人主耍依据的是谈判的时间、内容、y久° 16、战术决策的程序较之战略决策程序短,可分为:采集信息、—评价信息、一选择方案_三个步骤。 二、选择题

商务谈判报告

1 谈判概述 1.1 谈判的产生 沈阳理工大学要举办春季运动会,向我公司协商赞助费用及体育用品,并提出给出我方相关品牌宣传等利益,就此探讨双方合作问题,达到合作目的,并建立长期良好稳定的关系。 1.2 谈判形势简要分析 我方是中国领先体育品牌,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心,因为奥运会的契机,品牌国际影响力较高。产品有一定的专业技术,李宁产品价格适中,适合普通群众。同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于沈阳学生市场需求。所以在此看来我们处于谈判的重要地位,在谈判中可以尽量多提出对自己有利的条件。 对方优势: (1)参加者以青年学生为主,参加者只限在校大学生。 (2)人群密集消费者集中,运动会是属于大学生的体育盛会,备受关注。 (3)在沈阳影响力相对较大。 (4)可供选择的服装品牌很多,比如,:安踏、乔丹、特步等。 我方劣势: (1)受众狭隘,大多是青年学生所以观众以青少年以及学生占多数。 (2)宣传错位,宣传力度不够。在我们通过问卷调查后发现有一半以上的人不知道有沈阳理工运动会都表示才听说。即使知道的,也表示不会专门花时间去观看比赛。(3)与专业体育赛事相比,其可观赏性较低。 1.3谈判的前期考察过程 在谈判的前期我公司派出相关人员对此次谈判进行相关信息的考察,并对本次谈判最终会给本公司带来的利益及影响作出了初步的判断,对沈阳理工大学进行了相关材料的收集和进一步的了解,并对该校学生的消费能力及对李宁产品的兴趣和关注度进行了调查和研究。

1.4总结 本次谈判在进行了相关前期工作后,对相关谈判人员、谈判的时间、谈判内容以及谈判的应急方案等进行了相关安排和详细的准备,目的在于获取更多有利于李宁公司的利益。谈判过程中也遇到了一些问题,但是在积极的谈判和配合下,采取合理的对策,最终与沈阳理工大学谈判代表达成协议,并成功的完成了本次谈判的内容,也取得了本公司想要得到的条件。 2 谈判过程: 2.1导入阶段: (1)互相介绍、互相熟悉。 谈判中采用自我介绍,双方了解谈判人员的基本情况,双方本着互相尊重的原则,给彼此留下良好的印象。 (2)塑造良好的谈判气氛。 礼貌尊重的气氛、自然轻松的气氛、友好合作的气氛、积极进取的气氛。 概说阶段: 我方主要观点:根据沈阳理工大学学校背景、师生人数、学校知名度及学校地理位置等相关信息进行分析的基础上,决定对沈阳理工大学春季运动会进行冠名赞助,在校园包括广播、条幅、展板等宣传设施对李宁产品进行宣传。为学校春季运动会提供相关赞助。以提高李宁企业影响力,树立的品牌形象,从而提高品牌认知度,扩大市场占有率。 校方主要观点:希望李宁公司为沈阳理工大学春季运动会提供赞助,包括体育器材、运动服装、相关费用。 2.2磋商阶段: 2.2.1 明示阶段 此阶段双方都进入实质性问题的洽谈,彼此明确表示自己的要求,提出问题,回答问题,说明自己的意图目标,努力达到自己的利益。 向校方表明我方观点:(1)此次运动会为我企业冠名,即“沈阳理工大学李宁杯春季运动会”;(2)运动器材包括足球、篮球、羽毛球、排球、网球、网球拍、羽毛球拍、乒乓球等,必须使用李宁公司所提供的;(3)赛会运动员所穿着服装必须为李宁公司所

《商务谈判实务》 平时作业1234

《商务谈判实务》平时作业(一) 一、填空题 1.商务谈判涉及国际商务谈判与国内商务谈判,而两者又是不同的范畴。 2.国际商务谈判含国际,商务和谈判三个部分。 3.国际商务谈判的构成要素有:谈判的当事人,谈判标的,谈判背景。 4.先期探询的做法有直接探询和间接探询两种。 5.谈判准备应做到知己知彼、知头知尾及通过预审。 6.小结的时间有阶段结束时、专题结束时、场次结束时三种情形。 7.妥协的方式,总体讲有三大类表现形式:立场、数字和文字。 8.后退中的灵活规则主要表现为后退适时与后退适度。 9.谈判终局的判定有三个准则:条件准则、时间准则、策略准则。 二、名词解释 1.国际商务谈判:是 2.卖方地位的谈判 3.客座谈判 4.谈判前的准备 三、选择题 1.谈判的当事人包括和两类人 A.台上(一线)和台下 2.所有谈判标的的共同谈判目标是。 C.划分责、权、利 3.准合同的谈判的“准”的意义是。 B.有先决条件 4.意向书和协议书的谈判主要特点是。 B.预备性、计较性、保留性 5.买方地位谈判的特征是。 B.情报性强、掏钱难、度势压人 6.代理地位的谈判特征为。 B.姿态超脱、态度积极、权限意识强 7.客座谈判的特征为。 B.语言过关、客主易位、易坐“冷板凳”、反应灵活 四、案例分析 [案例] “三.八节”这一天,小英随母亲到八一商场买衣服,虽说衣服品种、花色很多,但很难挑到一件中意的上衣。小英好不容易看中一件,标价230元,还是打八五折的价。小英问服务员能否再优惠一点,服务员讲:“我做不了主。”小英说:“能否请出做主的人来,我想买这件衣服。”售货组长来了,先问:“你很想买吗?”“是的。”“若这样还可以便宜2%。”小英:“才便宜5元钱还不到。”……请分析:

商务谈判报告书

商务谈判模拟实习策划书题目:_ _奇瑞集团商务谈判策划书____ 专业:_ 工商管理 班级:____03111202______ 成员姓名:_ 李四等 学号:____ ___ 成绩:________ 完成时间:2015年12月

摘要 受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响,加上目前我国经济尚未解决的深层次矛盾和问题,我国经济生活中运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多。在此背景下,我国经济面临着前所未有的挑战和机遇,行业调整、企业洗牌在全球范围内展开,中国企业并购活动日趋活跃。 企业成长一般有三种战略:内部增长战略和外部扩张战略以及两种战略的组合,诺贝尔奖获得者施蒂格勒在考察美国企业成长时指出:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来。” 同样在当今中国,某些企业取得了经营成就。为了自身的发展吉利公司收购沃尔沃,我们小组以此为例子,展开研究讨论。 【关键词】金融危机企业并购谈判

一、谈判双方公司背景--------------------------------------------------4 二、谈判主题---------------------------------------------------------------5 三、谈判团队人员组成--------------------------------------------------5 四、双方利益及优劣势分析--------------------------------------------5 五、谈判目标---------------------------------------------------------------9 六、谈判程序及具体策略-----------------------------------------------10 七、谈判资料、应急预案-----------------------------------------------12 参考文献--------------------------------------------------------------------15 附录-------------------------------------------------------- ------------------16

商务谈判实例报告

模拟谈判报告

商务谈判报告 一、谈判主题 中国XX工厂有意引进日本京都XX工厂高压硅堆生厂线,因此进行谈判,XX工厂希望通过引进技术和设备提高生产率,扩大自己生产规模。京都XX工厂希望通过此次谈判拓宽市场提高知名度。两公司各取所需,希望彼此能够取得合作,取得双赢,建立长期合作关系。 二、谈判团队人员组成 谈判代表 谈判助理 技术顾问 财务顾问 法律顾问 三、背景简介 我方: (1)我方公司虽然技术有特点.但不是唯一公司,是积极推销者,但由于是公司首次进入中国市场.适合中方需要。 (2)我方具有良好的购后服务,能够很好处理顾客异议。 (3)我方技术有一定先进性、稳定性,产品成品率可达85%。

中方: 为中国国的大型国有企业,有较好的资信度,但现有产品面临国同业的严峻挑战,实现产品的升级换代是企业生存与发展的当务之急。企业的人员力量尚可,生产场地、厂房充足,设备虽不够先进,但大部分设备尚能利用来生产乙方提供的技术专利产品,产品成品率只有45%,生产率低,有意引进技术; 四、谈判技巧与策略分析 1、谈判的主要方法及策略 (1)谈判方法:把横向谈判和原则型谈判相结合。在谈判的过程中,确定谈判主要问题后,把拟谈判的议题全部横向展开,多项议题同时讨论。在立场上可以软硬兼施。主谈章作栋是硬的,副谈徐娟晔为软,这样可以避免谈判僵局。(2)谈判策略: (2.1)坦诚式开局策略 我方直截了当述己方的谈判目标,和盘托出己方的谈判及意图;同时,站在对方的立场上设想并提出己方的看法,推动对方回应我方的建议,争取双方形成共同的开局目标。 (2.2)磋商策略: A.突出优势:在了解对方立场和观点之后,就我方在此次谈判事项中所占有的优劣势及对方优劣势进行盘点,重点突出我方的优势和对方的劣势,以作为谈判人员的谈判筹码。在我方劣势方面尽量在其他方面弥补,以免仓促迎敌,做出己方不利的决策。 B.模拟演习:将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时措手不及,

商务谈判调研报告

商务谈判论文 商务谈判调研报告 系别商贸系 专业国际经济与贸易班级30804 学号3080421 姓名 指导教师 2010年06 月25 日

成都市全友家私有限公司座落于成都市崇州工业集中发展区,是中国最大的集研发、生产、销售为一体的大型家私民营企业集团。我公司创建于1986年,经过二十余年的奋斗,现已发展到拥有四个工业园区,20多个专业生产分厂、20多个驻外办事处、1000余家经销商、2000多家专卖店。公司主要生产板式套房家具、实木家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品,有30多个系列、2000多个款式,连续多年畅销全国,并出口欧美、东南亚多个国家和地区,产品销售在全国同行业连续多年遥遥领先,已堪称中国综合性家具企业的领军企业。我作为该公司的营销人员,代表公司来秦皇岛地区寻找代理商,并负责与之谈判,经过考察和了解,我找到了旭日家居广场,下面是我在与其谈判前做的准备工作:一、市场环境调研 秦皇岛市历史悠久,是全国首批14个沿海开放城市之一,中国北方重要的对外贸易口岸,国务院批准的全国甲级旅游城市。秦皇岛市位于河北省东北部,东北接辽宁省绥中县,西北临河北省承德市,西靠唐山市的滦县、迁安,南临渤海。西南距省会石家庄483公里,西距首都北京280公里,距天津220公里。下辖海港、北戴河、山海关三个城市区和抚宁、昌黎、卢龙、青龙满族自治县四个县、75个乡镇、18 个街道办事处、2287个村民委员会。秦皇岛属于平原地带,地势北高南低,形成北部山区-低山丘陵区-山间盆地区-冲积平原区-沿海区。受海洋影响较大,气候比较温和,春季少雨干燥,夏季温热无酷暑,秋季凉爽多晴天,冬季漫长无严寒,属于暖温带半湿润大陆性季风气候。截止2009年底,全市户籍总人口287.24万人,其中,市区人口82.63万人。全市立体交通网络建设取得重大突破,高速、民航、铁路客运专线建设齐头并进,市内交通创新融资模式,加快构建城市快速路体系。新机场建设项目立项申请正式获得国务院常务会议审批通过,项目前期工作进展顺利,承秦高速公路项目也已开工建设,公路建设取得长足发展,路网结构日臻完善,公路运输环境显著改善。沿海高速刘台庄连接线建成通车;全年建设农村公路520公里,4条旅游路30.6公里。截至年末,全市公路通车总里程达到8510公里。铁路、道路运输此消彼长,全年完成铁路货运量1554.83万吨,公路货运量3608万吨,完成铁路客运量705.72万人次。秦

电大商务谈判实务平时作业答案

电大商务谈判实务平时作业答案

电大商务谈判实务平时作业答案 《商务谈判实务》 第一次平时作业: 一、名词解释: 1.商务谈判:商务谈判是关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商业活动的组织或个人,为了满足各自的经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。 2.商品贸易谈判:即一般商品买卖的谈判,主要是指买卖双方就买卖货物本身有关内容,如质量、数量、货物转移方式和时间、买卖价格条件与支付方式以及交易过程中双方的权利、责任、义务等问题所进行的谈判。 3.硬式判法:是指谈判方各有自己的实力,各提自己的条件,各方强调各方的意愿,申明自己的观点和立场不能改变,把谈判看作是一种意志力的竞赛,各方都想达成对己方更为有利的协议。 4.原则型谈判:也称实质利益谈判,它是指谈判的出发点和落脚点均在交易的关键点,如公正利益目标上,友好而高效地取得谈判各方均感满意的结果。 5.询盘:是指交易一方欲购买或出售商品时,向另一方发出探询该项买卖及有关交易条件的一种表示,一般多由买方发出。 6.发盘:是指买卖双方的一方(发盘人) 向对方(收盘人)提出各项主要交易条件,并愿意按这些条件与对方达成交易、订立合同的一种肯定的表示。 7.谈判目标:是指谈判当事人希望经过谈判所得的结果。它是对谈判所要达到的结果的设定,是指导谈判的核心,是企业必须明确的首要内容。 8.最佳期望目标: 9.礼仪:是在社会活动中,由于风俗习惯而形成的人们共同遵守的品行、程序、方式、容貌、风度等行为规则和形式。 10.开场陈述:即双方分别阐明自己对有关问题的看法和原则,内容是概括、扼要地叙述己方的意愿与目标、原则与立场、限制条件、利益、对议题的理解、对对方建议的回答。 二、单项选择题:

商务谈判报告模板

Report on Simulation Practice of Business Negotiation Name: No. (学号) Date:2011-3-20

1.Brief Description of the Case(罗马小三加粗)

2. The Target of the Negotiation(另起一页,字体同上) 3. Division of Work in This Group(罗马小三加粗)

4. The Procedure of Negotiation(另起一页,字体同上)

5. Conclusion(另起一页,字体同上) 英文译本的缩进格式,参照平时英语写作课程的缩进要求!字体大小使用统一使用罗马小四不加粗!保持1.5倍行距。 另外,除了2和3部分,每一项新内容都要分页!1就不能与2的内容混成一页,必须分页!

模板说明:以英文撰写,第一部分Brief Description of the Case 包括双方公司的名称,交易商品的描述,谈判的内容(包括价格、付款方式、装运时间地点、贸易术语、保险险别、产品数量、质量、包装等,各组可任选其中几项进行谈判),谈判人员的分工、谈判过程的大致计划安排等,大约150-200个单词;第二部分The Target of the Negotiation是写你所在谈判方(公司)所设定的谈判目标,50-100字;第三部分My Task in This Group写你个人在谈判中所承担的角色和任务,50-150字;第四部分The Procedure of Negotiation写你所参与的那个或那些环节的全过程,以对话为主,字数不限(参与的越多写得越多,如果你的部分使用中文,也可用中文写出);第五部分Conclusion共三个内容:一是对谈判过程和结果的总结,二是对自己在谈判中的表现和所起作用的评价;三为自己在整个商务模拟实习过程中的总结和心得,共约300-500字。

电大 商务谈判实务平时作业答案

电大商务谈判实务平时作业答案 一、名词解释:1、商务谈判:商务谈判是关于商业事务上的谈判,具体是指两个或两个以上从事商业活动的组织或个人,为了满足各自的经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行意见交换和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。2、商品贸易谈判:即一般商品买卖的谈判,主要是指买卖双方就买卖货物本身有关内容,如质量、数量、货物转移方式和时间、买卖价格条件与支付方式以及交易过程中双方的权利、责任、义务等问题所进行的谈判。3、硬式判法:是指谈判方各有自己的实力,各提自己的条件,各方强调各方的意愿,申明自己的观点和立场不能改变,把谈判看作是一种意志力的竞赛,各方都想达成对己方更为有利的协议。4、原则型谈判:也称实质利益谈判,它是指谈判的出发点和落脚点均在交易的关键点,如公正利益目标上,友好而高效地取得谈判各方均感满意的结果。5、询盘:是指交易一方欲购买或出售商品时,向另一方发出探询该项买卖及有关交易条件的一种表示,通常多由买方发出。6、发盘:是指买卖双方的一方(发盘人) 向对方(收盘人)提出各项主要交易条件,并愿意按这些条件与对方达成交易、订立合同的一种肯定的表示。7、谈判目标:是指谈判当事人希望通过谈判所得的结果。它是对谈判所要达到的结果的设定,是指导谈判的核心,是企业必须明确的首要内容。

8、最佳期望目标:9、礼仪:是在社会活动中,由于风俗习惯而形成的人们共同遵守的品行、程序、方式、容貌、风度等行为规则和形式。 10、开场陈述:即双方分别阐明自己对有关问题的看法和原则,内容是概括、扼要地叙述己方的意愿与目标、原则与立场、限制条件、利益、对议题的理解、对对方建议的回答。 二、单项选择题:1、下列属于“直接商品的交易活动的”商务谈判的是(A)。A.批发B.代理 C.租赁D.咨询2、电影院和戏剧院等商务行为属于(C)。A.直接商品的交易活动B.为买卖商业直接服务的活动C.具有劳务性质的活动D.间接为商业活动服务的行为3、涉及企业重组、兼并等问题的谈判属于(C)。A.商品贸易谈判B.技术贸易谈判C.投资项目谈判D.劳务贸易谈判4、把谈判分为直接谈判和间接谈判所依据的是(B )。A.谈判双方的接触方式B.谈判的性质C.谈判方所采取的态度D.谈判参与人5、按谈判方所采取的态度可以将谈判分为软式谈判、硬式谈判和(A)。A.原则型谈判B.非正式谈判C.秘密谈判D.中立地谈判6、商务谈判的目的在于(A)。A.合作与满足需要B.合作与共赢 C.利益最大化D.树立声誉7、确保商务谈判公正、合理、健康进行的原则是(B)。A.相容原则B.守法原则 C.信实原则D.互利原则8、下列属于反硬式谈的是(C)。A.襟怀坦白,开诚布公B.遇到分歧时主动让步C.邀请第三者调停D.不惜手段施加压力9、下列可以用软式谈判法的情况是

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