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请款单样本

请款单样本

洲际请款单

请款人:请款部门:请款日期:年月日请款说明:要求付款期限:年月日请款金额(大写):(小写):

收款单位/个人:是否是对公账户()

开户银行:有无正规发票()

银行帐号:

支付形式:现金()银行汇款()支票()汇票()本票()

备注:

部门负责人:财务经理:总经理:出纳:

洲际请款单

请款人:请款部门:请款日期:年月日请款说明:要求付款期限:年月日请款金额(大写):(小写):

收款单位/个人:是否是对公账户()

开户银行:有无正规发票()

银行帐号:

支付形式:现金()银行汇款()支票()汇票()本票()

备注:

部门负责人:财务经理:总经理:出纳:

洲际请款单

请款人:请款部门:请款日期:年月日请款说明:要求付款期限:年月日请款金额(大写):(小写):

收款单位/个人:是否是对公账户()

开户银行:有无正规发票()

银行帐号:

支付形式:现金()银行汇款()支票()汇票()本票()

备注:

部门负责人:财务经理:总经理:出纳:

供货双方合同协议范本模板

需方(甲方):______________________________ 供方(乙方):______________________________ 甲方通过招标,确定乙方为__________供应商。甲方对乙方的质量、进度起全面监控作用。根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就__________供货事项协商一致,在甲方注册登记地订立本合同。 第一条供货内容 1.1 甲方指定乙方为供应商,负责本合同范围内甲方所要求数量的供货。乙方须按甲方的要求保证质量的情况下进行供货。 第二条合同价款、结算、支付 2.1 合同总价暂定为:元,大写人民币: ____________________。包干单价详见附件报价表,供货量暂定,以甲方发的订货指令单为准。在损耗率不超过__________%的情况下,结算供货量按经甲方书面确认的乙方实际供货量为准,并结合包干单价计算最终的合同总价。2.2 本合同价款计算方式为:单价包干,供货量按实结算。乙方在签订本合同前对本合同所涉工程的全部招标图纸、技术说明、招标文件、合同条件、工程所在周围环境、交通道路等情况均已详细研究了,双方协商确认的包干单价已按招标文件和合同条款中的承包范围、质量标准、工期等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输及卸货,管理、利润、税金等各项因素并计算了全部费用,保证包干单价准确无误,如有错漏,概由乙方负责。 2.3 货款支付: 2.3.1签订合同后,甲方向乙方支付相当于合同暂定总价款__________%的定金。 2.3.2 分批货物到甲方指定地点且验收合格后,甲方于收到乙方请款单后 __________个工作日内按甲方确认的交货量支付__________%的货款(包含定金)。 2.3.3 在办理完竣工结算后,甲方于收到乙方请款单后__________个工作日内支付至结算总价款的__________%。 2.3.4 另余结算总价的5%货款作为质量保证金,保修期满两年后(从工程竣工验收通过后起

(财务管理表格)财务表格大全

CW/QXCT—01 公司各类单项资金管理审批权限一览表 工作事项有关部门财务部相关副总财务副总总经理董事长 固定资产购置5万元以下审核①审批②核准④审批③ 5万元以上审核①审批②核准④审批③ 货款支付 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万以下审核①审核②审核③核准⑤审批④20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 定金付款 5万以下审核①审核②审批③核准④ 5万-20万审核①审核②审核③核准⑤审批④ 20万以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 员工借款 1万元以下审核①审核②审批③核准④ 1万元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 下属单位拨款 10万以下审核①审批②核准③ 10万-50万以下审核①审批②核准④审批③50万以上审核①审批②核准④审批③ 行政管理 费 1000元以下审批①审核②核准③ 1000元-2000元以下审核①审核②审批③ 2000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 业务招待 费1000元以下审核①审核②审批③核准④ 1000元以上审核①审核②审核③核准⑤审批④ 差旅费 3000元以下审核①审核②审批③核准④ 3000元-1万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④1万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤ 广告费 2万元以下审批①审核②核准③ 2万元-10万元以下审核①审核②审批③核准④ 10万元-30万元以下审核①审核②审核③核准⑤审批④30万元以上审核①审核②审核③核准⑥审批④审批⑤捐款赞助审核①核准③审批② 说明: 一、上表所指“……以下”均含本数。 二、审批权限分三类: 1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。 2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。 三、审批顺序:

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