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外派员工培训的新趋势

 外派员工培训的新趋势
 外派员工培训的新趋势

外派员工培训的新趋势

--明阳天下拓展培训

一、引言

随着全球经济一体化的到来,组织结构形式发生了很大的变化,产生了诸如无边界组织、跨国公司、多国公司等新的组织结构形式,外派职员就是伴随着这些组织类型的出现而产生的新型员工。所谓外派职员是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,还包括在母公司工作的外国公民。研究表明外派职员在东道国的失败会给跨国公司带来直接和间接的损失,其中,直接损失包括外派职员的薪酬、培训用度和安置用度等,间接损失包括外派职员失败对公司和个人职业发展带来的危害等。

目前对外派职员的培训主要集中在外派前的文化敏感性培训上,如他国文化简介、角色扮演、文化理解等。随着人力资源理论和实践的发展,传统的培训方式似乎不能满足外派职员的需求,目前在外派员工的培训方面有三方面的进展:所在国的现实培训、全球性心智模式培训、多媒体/基于互联网的培训。

二、所在国的现实培训

所在国的现实培训是指当外派员工到达东道国后进行的跨文化培训,或者是针对外派职员所碰到的突发事件而进行的针对性培训。

多数公司以为,外派前的跨文化培训已经提供给外派职员海外工作所需的知识和技能,实在这种想法是错误的。从不同的角度分析了

外派过程后,国际人力资源治理领域的研究者指出了到达东道国早期阶段持续的跨文化培训的重要性。事实上,一些研究者指出,外派职员到达东道国后进行的跨文化培训可能比外派前的培训更有效。此外,外派职员在东道国不可避免地碰到突发事件,而外派前的跨文化培训往往不能涉及到所有的原则,所有的规范,所有的跨文化中的“灰色领域”,或者提供给外派职员在东道国碰到突发情况的所有答案。所以,外派职员到达东道国后仍需要更多的教育和培训,以恰当地处理他们碰到的突发事件,换句话说,应该给他们提供具体的所在国培训。所在国的现实培训主要有两种基本培训方式:传统的集体培训和现实的个体培训。

1.传统的集体培训

传统的集体培训方式是把到达东道国的外派职员聚集在一起,给他们提供比外派前培训更具体的、更复杂的关于东道国文化的深层次知识。这种方式的培训与外派前的培训的惟一区别在于前者培训内容确当地化和内容的深度化。

传统集体培训的一个缺陷就是所有的外派职员都接受同样的内容。但假如一些外派职员是面临非常具体的需要帮助的跨文化题目而来参加培训,培训的内容又没有涉及到他们所关注的独特题目,那么这种培训的效果就会大打折扣,这些外派职员往往利用休息的时间询问培训者,以求获得具体的处理策略,诚然,这不是很有效的学习方式。正是这种需要帮助具体的跨文化题目,形成了所在国培训的第二种方式,即“个体现实培训(real—time training)”。

2.现实的个体培训

外派治理职员在东道国工作和生活中碰到突发事件是很正常的现象,这时候他们非常需要具体的解决方案,以保证不会在员工、顾客、当地政府官员和供给商等之间造成负面影响。诸如此类通过外派前的培训和传统的集体培训不能解决的突发的跨文化题目,现实培训或个人辅导/咨询正好能满足一些外派职员的需求,它和最近出现的“个人辅导(personal coaching)”涵义是一致的,主要是通过外部咨询职员给外派职员提供恰当的处理策略。

现实个人培训的主要目的是改善外派治理者的领导方式、沟通技能、冲突解决方法和生产技术等。他们发现,现实培训有助于他们职业生涯规划、帮助处理不确定性题目和压力以及由于工作变动而渐增的要求。

现实个体培训主要通过下列方式实现对外派职员的辅导。第一,确认外派职员的动机驱使以及发展需要,帮助他们树立明确的发展目标;第二,确认题目标准解决过程的有效性;第三,鼓励外派职员检验他们在工作方面获得的新技术,帮助他们评估这些结果;第四,倾听并赞同或否认外派职员对工作和生活所做的假设是否公道;第五,进步他们对潜伏冲突的意识,如工作一家庭不平衡等,并试图解决这些冲突;第六,把外派职员的自我形象和现实生活情况以及他们在将来所取得的成就意识联系起来。

和传统集体培训相比较,现实的个人辅导具有下列特点:(1)高度个性化。辅导过程开始于对外派职员技能和态度的评估。(2)任务导向

性。个人辅导的目的并不是集中在未来是否有用的能力发展上,而是主要给外派职员提供解决目前具体题目的策略。(3)保密性。个人辅导看起来尤其适用于高层治理者的个人发展上。

事实上,现实个人培训并不否认传统集体培训,二者是互补的。比如,假如一家公司的培训者发现外派职员面临相似的题目后,他就可能组织所有的外派职员参加传统的集体培训。在培训过程中,培训者会涉及到大家共同关注的内容,从而帮助外派职员采取合适的策略。由于这种培训主要集中在外派职员所关注的某一个文化层面,所以这种培训通常只需一天或一个下午的时间,从而节约公司的培训本钱。

三、全球性心智模式培训

全球性心智模式培训的根本目的是拓宽个体的思路,以便超越过往那种本地区的狭隘眼界,从而形成一个可以包容全世界的心理图式。尽管这种培训常集中在治理者身上,事实上对普通员工/外派职员也同样具有可适性。全球性心智模式的培训有下列三种主要方式。

1.利用公司回派职员的作用

回派职员是指在外派到期后,从所在国返回公司总部的治理者或员工。由于这些职员一般具有较好的全球性视野、丰富的海外市场经验和良好的外语能力,对公司形玉成球性心智模式具有重要的指导作用。然而,大量证据表明,北美和欧洲的跨国公司并没有充分利用这些回派职员。

在运用回派职员经验时,公司人力资源部分可以定期组织研讨

会。在研讨会中,这些回派职员可以给公司那些即将外派的治理者和他们的家庭传授海外生活的经验和实践。所以,从理论和实践上看,这种形式的研讨会至少有两方面的优点。第一,给国际外派的候选人提供在标准的跨文化培训中很难提供的内容,如国外分支机构关键人物的角色、配偶的工作机会等。第二,给国际外派治理者和他们家庭提供一定的见解和态度,如有较强的自我依靠性。

这种方法同样运用于从未出国的员工形玉成球意识思维。通过回派职员有组织地给母公司同事和下属传授他们的跨文化技能、经验和洞察力,公司就会形成“全球性思考,本地行动”的企业文化。

2.海外实地实习

由于国际派遣用度通常太高,以至于在一些公司中这种方式仅限于一部分执行官和有潜力的员工,对那些一般的员工,培训他们的全球性心智模式,短期实地实习是一种良好的途径。

实地实习的核心思想是把员工置于本国亚文化圈一段时间,时间的是非应适可而止,既能保证员工学到当地人们的行为方式,又不至于让宝贵的时间从工作中损失。一般来说可设计为为期一周的跨文化实地实习。这种方法本身具有模拟性,能使涉及此培训的员工在一定程度上“沉醉于国外的文化”,而他们必须在陌生的环境中有效整合不同的社会系统和功能,处理文化多样性,因此能帮助员工形成所谓的全球性领导技能,如减少主观偏见、拓宽视野和进步人际交往技能。

3.评价中心技术的运用

同其他治理工具相比,评价中心技术由于时间长、用度高通常不

被很多公司采纳,但评价中心技术具有很多上风,除了传统的职员选拔、员工培训和职业生涯规划外,评价中心还能够给治理者提供海外派遣的态度信息、确立企业全球导向的企业文化、形成企业员工的全球性心智模式。

近年来,人们设计了特殊的评价中心技术而应用在国际贸易派遣中,多文化间评价中心(Intercultural Assessment Center,简称IAC)就是其一,其方法是运用很多跨文化角色扮演、案例研究、小组讨论和国际谈判模拟来丈量候选人对不确定的容忍度、目标导向、交际能力和元沟通技能等,以此来评估外派候选人的多文化胜任能力。

目前,一些欧洲跨国公司已经开始采用此类评价中心方法作为公司跨国治理项目的一部分,如DaimlerChrysler Aerospace两年一次的国家评价中心技术用来选拔和培训海外派遣的候选人。在国内有良好业绩且具有潜力的年轻治理者由他们的上级题名参加这个项目。

参加评价中心评估后,候选人收到关于他们自身国际派遣上的上风和缺点的具体反馈,根据反馈,人力资源部分制定具体培训项目以符合这些治理者的具体需要。候选人再次要求参加为期18个月的治理培训项目,包括跨文化沟通、自我意识培训和国外项目分配等。培训项目后,候选人参加第二轮的国际评价中心来评估他们的学习过程,那些在该过程中胜出的治理者将指派为公司海外公司主要位置的候选人。

这种两年一次的国际评价中心技术能给参加评价中心的职员提供全球下的视角。当公司越来越多的治理者参加这样的评价中心技术

时,一个真正的国际导向的企业文化也就形成了。

四、多媒体/基于互联网的培训

随着科技的发展,网络和计算机的应用使人们在日常生活中学习更加方便、快捷,大量的教育软件被开发出来帮助人们进步学习的效果。与此同时,多媒体软件和基于因特网的培训也被应用到外派员工的培训中来。

1.多媒体软件

在外派培训中的多媒体软件中,有两种软件较为著名,一种是由Park Li公司出品的名为“衔接文化(Bridging cuhures)”软件,另一种是由Trompenars Hampden—Turner公司出品的“文化指南(Culture compass)”软件。

由Park Li公司出品的衔接文化软件,主要是为旅行或居住海外的人而设计的自我培训项目,而未来要被外派的职员也可以用它来自我培训,或者和传统的启程前的培训一起使用。对个体而言,该软件基于个体的目的不同而使用,如外派、外派家庭、贸易旅行、外派导师、回派等。其优点在于外派的配偶和孩子能通过学习为他们设计的活动而得到培训,而此类家庭培训通常在公司外派培训中被忽视。

软件中每一个外派项目中都有个体独立的学习路径,在说明书中同时也附有相应的学习模型。个体既可以同时使用说明书和光盘来学习,也可以只通过光盘学习。在学习的每个阶段,该软件都会给被培训者先容即将讨论的重要的概念,而后给出相关概念的自我评估测试,测试的结果通过软件计算出来并解释给被培训者。而后他们可以

有机会学习更多的概念,并通过文化理解和互动性案例练习评估他们最近学习的技能。这些小测验的结果同样根据被培训者实际完成的能力给予正反馈,该软件对处理个人适应,跨文化调整和跨文化的价值观差异均具有重要的价值。诚然,衔接文化软件不是万能的,它不能代替传统的培训和现实的培训,但它对外派职员和他们的家庭在跨文化调适上是一个非常好的工具。

另一种多媒体软件是文化指南软件。该软件是根据各国风俗习惯而设计的互动式学习工具,对经常处理不同文化的贸易旅行者、外派职员与具体国家的互动培训中具有引导作用。因此,在外派培训中,文化指南软件可以用来解释独特的跨文化题目。

2.基于互联网的培训

网络技术的飞速发展,使得越来越多的咨询公司通过网络来倾销他们的产品,如问卷、信息和其他服务等,但大多数这类服务并不是免费的。

对外派职员自我培训最具有价值的网络是由外派职员自己建立的主页,如现在定居和工作在马来西亚的英国夫妇Williamsons,他们的主页这样写道:“是否你正在寻找海外工作的机会,是否正在计划你的海外旅行,那么WWW是一个好的出发点。该主页的目的就是提供我们所发现的最有价值的网络联结。最后我们也希看能拥有一个给外派家庭提供信息的网站,尽管这些网址具有明显的英国文化特点,但我们希看每个人能从中发现有用的东西。”在这个网站中,他们讨论了文化震荡的现实性以及如何克服这些震荡,讨论了外派职员

乐观和冒险的必要性,提供了在热带生活的建议以及其他具有很好此类信息的网址。总之,他们为外派职员提供了可供选择的外派信息资源。

员工外派培训协议书范本

编号:_____________员工外派培训协议书 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 住所: 乙方: 住所: 身份证号: 乙方因工作需要及个人发展,同意参加甲方出资的外训,根据甲方公司管理制度规定,经双方协商一致,自愿签订本培训协议。 第一条乙方必须事先做好工作安排,保证在培训期间,不影响正常工作。 第二条本次培训自年月日至年月日,培训时间共计天。 第三条本次培训费用预计元(大写),包含报名费、学费、资料费、考试费、证书费、差旅费及甲方人事部门认定的其他费用。 第四条具体甲方承担的培训费用按照培训完成后,乙方实际报销的费用统计。 第五条培训期间,乙方应自觉遵守培训机构的培训纪律,遵守甲方的培训相关规定,保证达到培训的目标要求,取得培训相关证书。如因乙方原因,未能达到培训结果或目的,乙方应自行承担全部培训费用。 第六条乙方在培训期间作为正常上班出勤,甲方支付给乙方工资。乙方在培训期间应遵守培训方的规章制度,如旷课按缺勤处理。 第七条乙方培训结束后,应向人力资源部提交毕业证书/结业证书/职业资格证书原件,必要时乙方应配合甲方将本次外训转化为内训项目。证书原件在约定服务期限满并经总经理批准后发给乙方。 第八条乙方必须严格执行甲方保密制度,未经公司许可,不得将培训中所得到的专业技术资料外泄或传播给第三者,培训期间所有重要技术资料均交公司存档。 第九条培训结束后,乙方必须服从甲方安排,到甲方所规定的岗位工作,乙方有责任为甲方继续服务期限为年,即自年月日至年月日。服务期限自培训结束后开始计算。如本协议与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突,劳动合同期限自动延长

公司员工培训协议书范本

公司员工培训协议书范本 员工培训协议书 甲方: 乙方:年龄:性别:出生年月: 学历:专业:身份证号码:家庭住址: 为提高乙方的基本素质及职业技能,甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业,并按时返回甲方工作,甲乙双方订立如下协议: 一、甲方同意乙方赴______学习______专业,学习期自______年______月______日起至______年______月______日,实计为期______。 二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的学校及专业就学。如需要变更,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则以旷工论处。 三、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 四、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的______支付。在晋级或工资办法修订时,乙方作为在编人员处理。社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间,甲方另行支付给乙方生活费______元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间,乙方接受甲方交付的调查或安排出差,差旅费按公司规定的标准支付。 五、乙方学习期间患有不能继续学业的疾病时,应接受甲方指令,终止学习,返回甲方,并依有关规定处理。 六、乙方在学习期间,必须每隔______天向甲方书面报告一次学习情况,并附学校有关成绩等方面的记录。 七、乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的,视同在甲方内的违纪,甲方将按规章制度处理。 八、乙方在培训学习期间的学费、书费、调研费、实习费、上机费、住宿费、来回往返甲方的交通费(需有事招回)由甲方全额承担。 九、乙方如在培训学习期间辞职,应向甲方支付由甲方缴纳的全部培训学习费用的双倍的违约金,不足______元的按______元计算。 十、培训学习结束后,乙方应为甲方继续服务______年,从培训结束之日起算。该服务期约定视作劳动合同期限。在服务期内,乙方以任何理由解除劳动合同的,乙方应赔偿甲方培训费用,具体支付方法是:按服务期限等分培训费,以乙方已履行的合同期限递减支付,服务期限不足一年的按实际月份计算。服务期满解除的可免交培训费用;因严重违反规章制度被甲方解除劳动合同的,亦照此办理。 十一、在服务期内乙方以任何理由违反服务期约定解除劳动合同的,乙方应支付甲方违约金______元;因严重违反规章制度被甲方解除劳动合同的,亦照此办理。 十二、培训学习结束后,乙方应于培训结束之日起______日内向甲方报到。乙方逾期不向甲方报到,视作乙方解除劳动合同,按本协议第十条、第十一条处理。 十三、乙方在学习期间成绩优异,有杰出表现,甲方将视情况给予奖励。 十四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方签章:乙方签章: 年月日年月日

公司员工外派培训管理规定

公司员工外派培训管理 规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

员工外派培训管理办法 第一章总则 第一条适用范围 本办法适用于优耐达公司全体员工。 第二条培训目的 通过外派培训,使优耐达公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条培训内容 培训内容包括特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训,企业经理人进修培训等。 第四条培训形式 培训形式分为全脱产、半脱产。 第五条培训计划 优耐达公司人力行政部应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力行政部经理、主管副总审批后执行。 第二章外派培训人员资格 第六条参加外派培训人员的人事关系应在优耐达公司。 第七条参加外派培训人员应为有长期服务于优耐达公司的意愿。 第八条根据外派项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第三章外派培训处理程序 第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表(附培训通知),由人力行政部审核后,方可报名参加。 第十一条学历教育须根据优耐达公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附《招生简章》),由优耐达公司人力行政部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参加,并签定员工培训协议书。 第十二条外派培训人员与优耐达公司签订培训合同后,其人事关系归人力行政部管理,工资待遇按合同执行。 第十三条外派培训结束后,外派培训人员应于返优耐达公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力行政部。参加培训学习结束后,须持结业证、考试成绩或其他证明材料到优耐达公司人力行政部备案登记。 第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力行政部审核登记后办理报销手续。 第四章外派培训工资 第十五条进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依优耐达公司相关薪金制度执行。

公司员工培训协议书

(盾构法施工)分部分项工程质量控制内容和控制要点 页脚1 员工培训协议书 甲方: 地址: 负责人: 联系电话: 乙方: (受训者) 身份证号: 联系电话: 乙方因工作需要及个人发展,申请参加甲方出资的 外训,根据甲方《员工培训管理制度》及其他有关规定,经双方友好协商同意,自愿签订本培训协议(以下简称本协议)。 第一条 乙方必须事先做好工作安排,保证在培训期间,不影响正常工作。 第二条 本次培训日期自 年 月 日至 年 月 日,共计 天。 第三条 培训费用(费用包括报名费、学费、资料费、考试费、证书费、住宿费及甲方培训部认定的其他费 用)公司承担 %。 第四条 乙方应自觉遵守培训机构的培训纪律,遵守甲方的培训相关规定,保证取得合格的成绩,获得培训 相关证书。如因乙方原因,未能达到培训结果或目的,乙方要承担全部培训费。 第五条 乙方培训结束后,应提交毕业证书/结业证书/职业资格证书等原件及心得报告,必要时乙方应配合 甲方将本次外训转化成内训项目,证书原件在约定服务期限满并经总经理批准后发给乙方。 第六条 乙方培训结束后乙方有责任在甲方的服务期限为 年,服务期限自培训结束后开始计算。如甲方 与乙方已签订的劳动合同中的劳动期限短于本协议服务期限的,则该劳动合同中的劳动期限自动延长至服务期满。 第七条 经甲乙双方协商一致,可中途解除本协议。服务期满后则可全免培训费用;如乙方在服务期内辞职 或因违纪被甲方辞退应按规定承担甲方培训费用 %。 第八条 本协议约定的终止条件出现,本协议即终止。 ① 本协议约定服务的期限已满。 ② 乙方到了法定的退休年龄,或已丧失部分劳动力、全部劳动力的,或者乙方身故或甲方宣布中止运营。 第九条 甲方有权对乙方履行协议的情况进行检查、监督、考核与奖惩。 第十条 本协议未尽事宜,按甲方的规章制度和国家法律法规之规定办理。 第十一条 本协议作为员工劳动合同附件,协议壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,自签订之日起生效。 甲方(签章): 乙方(签字): 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才

员工外派培训制度

第一章总则 第1条目的 为满足企业对各类人才的需求,防止员工知识结构老化,企业不定期安排员工或管理人员赴外地参加专业技术或管理培训。为规范企业的外部培训,特制定本制度。 第2条培训范围 离开企业到其他地方参加学习、培训时间在1天以上的企业所有员工。 第3条培训原则 公平、公开、择优选用、注重实效。 第二章外派培训具体实施 第4条外派培训人员资格 1.外派培训人员基本要求 (1)认同企业文化,并且有长期服务于企业的意愿。 (2)在企业任职满两年以上,并且年度绩效考核为合格及以上。 (3)企业管理、技术骨干人员或被列为企业人才储备和培养的人员。 2.根据外派培训项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第5条外派培训处理程序 1.外派培训人员分为指定、推荐及个人申请3种情况。 2.参加培训的员工均须填写《员工外派培训申请表》,经审批后方可报名参加,人力资源部门须做好外派培训备案。 3.外派参加的培训,由企业总经理审批。 4.由企业出资外派培训进修的员工,出资费用达到一定额度须与所在单位签订《外派培训协议书》,约定服务期等相关事项。 第6条培训费用约定 1.外派管理者培训:上年度完成本部门的业绩目标,该培训费用由企业承担;如未完成上年度业绩目标,该培训费用企业承担一半,另外一半费用由管理者自行承担。 2.员工参加外派培训时应注重节约,发生的交通费、食宿费,企业按照必须发生的最低标准元来报销。 3.外派培训结束后,如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件,培训所有费用由员工自行承担。 4.员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报销手续,报销手续须经人力资源部门对报销事项、标准等审核签字后,按财务审批权限报销。 第三章培训效果评估 第7条培训效果评估 1.培训结束后7天内,员工应向企业人力资源部门递交《培训合格证书》(未办证除外)、《培训(考察)报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料(或复印件)。 2.培训结束一个月内,员工须整合培训重点内容,形成讲义或课件,在人力资源部门的安排下针对目标对象授课。

公司员工培训合同协议书范本

公司员工培训 甲方: _______________________ 乙方: _______________________ 签订日期: ___ 年____ 月_____ 日甲方:法定代表人: 地址: 乙方:

身份证号: 为提高乙方的基本素质及职业技能,甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业,并按时返回甲方工作,甲乙双方订立如下协议: 一、培训内容及时间 1、甲方同意乙方赴__ 学习___ 专业,学习期自__ 年____ 月 ___ 日起至___ 年 __ 月__日,实习为期_______ 。 2、乙方应在甲方指定或甲方约定的学校及专业就学。如需要更变,应事先通知甲方,并得 到甲方的批准,否则以旷工论处。 二、工资及福利待遇 1、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的____ 支付。在晋级或工资办法修订时,乙方作为在编人员处理。 2、社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间,甲方另行支付给乙方生活 费___ 元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间,乙方接受甲 方交付的调查或安排出差,差旅费按公司规定的标准支付。 3、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 三、服务期 1、甲乙双方确定服务期的起始时间为:培训开始起; 2、服务期的结束时间为下列第___ 种: (1)至__ 年 ____ 月___ 日止; (2)至劳动合同期满时止。 四、违约责任 1、乙方提前解除劳动合同时,应向甲方支付违约金____ 元; 2、有下列情形之一,甲方与乙方解除劳动合同的,乙方仍应支付违约金:(1)乙方严重违反甲方的规章制度的; (2)乙方严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害的;

企业内部培训协议书(标准版)

(协议范本) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-HT-003088 企业内部培训协议书(标准版) Enterprise internal training agreement

企业内部培训协议书(标准版) 企业内部培训协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方)为协助管理顾问有限公司实施将于年月日至年月日举办的培训计划,确保本次培训质量与效果,双方就讲师邀请派遣等事宜达成以下协议: 一、甲方将承担以下责任: 1.甲方负责根据乙方指定的主讲内容邀请所需的讲师,并于授课前10天提供所请讲师的简介、讲课提纲、行程安排等资料(电子版),并协助乙方制定宣传方案,便于乙方在当地开展工作。乙方正式文字宣传资料必须经甲方审核,否则造成不良后果由乙方承担责任。 2.甲方承担所需讲师的授课费用,并保证授课老师按时到达、按时授课,如变更授课老师或授课时间须征得乙方同意,否则造成的全部损失由甲方承担。 3.特邀授课老师:(简介) 4.授课时间及地点: 年月日至月日 地点:省市 二、乙方将承担以下责任:

1.乙方承担本次培训所需授课老师及甲方所派工作人员往返交通费及授课期间的食宿费用。 2.乙方负责提供本次培训课程的培训场地、培训设备和相关教务管理工作,并承担其相关费用。 3.保证在培训前20个工作日,将在当地的培训计划、培训时间、培训内容和培训地点等相关培训信息以书面形式提供给甲方,以便甲方安排培训内容和相关讲师。 三、收益分配: 1.培训费用由乙方根据当地市场情况自行制定。 2.乙方向甲方本次培训费用共计元(人民币整),其中包括讲师授课费、讲义设计费及相关培训服务费。 3.乙方在本合同签订后3日内向甲方支付元定金,在甲方邀请的讲师讲完课当日内支付余款(甲方不出具发票)。 4.为保证教学质量及学习氛围,乙方必须组织100人以上高素质听课人员。教学场所应有良好的通风、供热系统,要有多媒体电化教学设施,要严格教学管理,严肃课堂纪律,维护好教学秩序。如因乙方组织原因造成授课不能按时正常进行,乙方向甲方先期支付的费用作为违约金不退。 5.如果乙方未按时汇款,甲方有权取消举办相关培训项目,相关的损失费用由乙方负责,并给予赔偿。 四、协议期限: 1.本协议从签订之日起至该培训项目完全实施后终止。 2.在合作期间,如果乙方违背协议中的合作原则,甲方可以立刻终止该合同,并

公司和员工签订的培训协议书

员工培训服务协议书 甲方:乙方:________单位_________ 性别:___出生年月________ 家庭地址:__________________ 户口所在地:_________________ 电话:____________ 经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行以下条款: 一、甲方的责任、权利、义务: 1.根据工作需要,自年月日至年月日安排乙方 在进行有关____(脱产、半脱产、不脱产)的学习与培训,为期__个月。 2.甲方为乙方提供学习(培训)费用预计_____元。 3.甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇,并有权对乙方的学习情况进行检查监督,并对乙方在学习培训中的不良表先进行惩处。 4.甲方有权要求乙方自培训结束后正式上班之日起必须为甲方服务___以上,服务期未满自己提出调动(离职),应将甲方支付的学习培训费用按“未履行月数∕服务期月数”的比例退还。 二、乙方的责任、权利、义务: 1.在学习与培训期间,自觉遵章守纪,努力学习,完成培训任务。 2.在培训结束之后,按照培训协议规定的年限为公司服务。若不能完成,将依“员工培训协议管理”的相关规定为公司赔付相应培训费用。 3.乙方学期培训期满,应将学习成绩单交人力资源部审核。如果成绩不及格,应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的,甲方酌情从其月总收入中扣除。 4.若乙方在培训期间内辞职,按实际发生金额赔付公司培训费用。 三、双方约定的其它事宜: 1、培训后请填:实际培训费用为人民币_____元。 四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。 甲方代表(签字):_______乙方(签字):______ _ 年月日年月日

公司培训管理制度

公司培训管理制度 第一章总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培训制度的制订; 二、集团公司年、月度培训计划的制订; 三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施; 四、培训评估及其改善对策的制订; 五、外部培训讲师的联系聘请管理; 六、对子公司员工培训工作的检查与指导; 七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批; 第五条:子公司办公室的培训管理职责 一、本公司员工培训制度的制订; 二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;

三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审,其他员工外派培训的审批与办理; 四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施; 五、协助人力资源部实施公共课程培训; 六、培训评估及其改善对策的制订; 第六条:集团公司、子公司的其他部门培训管理职责 本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施 第三章:培训的对象内容形式 第七条:培训对象: 集团公司和子公司全体员工均为培训对象 第八条:培训类别 为了方便管理,本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。 第九条:内部培训 本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动,由公司内部培训责任人,外聘培训讲师讲课,教练指导,或采用放光盘,录音方式上课等。 第十条:外派培训 本制度所称外派培训是指公司员工经子公司或集团公司负责人批准带薪离岗参加集团外部培训机构组织的培训班学习,且与该培训学习相关的费用由公司支付报

企业内部培训协议书(通用版)

( 协议范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 企业内部培训协议书(通用版) What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement

企业内部培训协议书(通用版) 企业内部培训协议书 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方)为协助管理顾问有限公司实施将于年月日至年月日举办的培训计划,确保本次培训质量与效果,双方就讲师邀请派遣等事宜达成以下协议: 一、甲方将承担以下责任: 1.甲方负责根据乙方指定的主讲内容邀请所需的讲师,并于授课前10天提供所请讲师的简介、讲课提纲、行程安排等资料(电子版),并协助乙方制定宣传方案,便于乙方在当地开展工作。乙方正式文字宣传资料必须经甲方审核,否则造成不良后果由乙方承担责任。 2.甲方承担所需讲师的授课费用,并保证授课老师按时到达、按时授课,如变更授课老师或授课时间须征得乙方同意,否则造成的全部损失由甲方承担。

3.特邀授课老师:(简介) 4.授课时间及地点: 年月日至月日 地点:省市 二、乙方将承担以下责任: 1.乙方承担本次培训所需授课老师及甲方所派工作人员往返交通费及授课期间的食宿费用。 2.乙方负责提供本次培训课程的培训场地、培训设备和相关教务管理工作,并承担其相关费用。 3.保证在培训前20个工作日,将在当地的培训计划、培训时间、培训内容和培训地点等相关培训信息以书面形式提供给甲方,以便甲方安排培训内容和相关讲师。 三、收益分配: 1.培训费用由乙方根据当地市场情况自行制定。 2.乙方向甲方本次培训费用共计元(人民币整),其中包括讲师授课费、讲义设计费及相关培训服务费。

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XXX有限公司 培训协议书 甲方(培训单位):XXX有限公司 乙方(培训人员):身份证号码: 根据《劳动合同法》等有关规定,甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以共同遵守。 第一条培训时间与方式: 一、培训时间:自年月日至年月日,共天 二、培训方式: 方式包括:□脱产□半脱□函授□业余□自学 第二条培训主要内容: 第三条培训效果与要求: 乙方在培训结束时,要保证达到以下水平与要求: 一、取得培训机构颁发的成绩单、相关证书、证明材料等; 二、甲方提出的学习目标与要求: 1、能够熟练掌握应用的专业或相关理论知识; 2、具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力。 3、其他要求: 回公司内共享 第四条培训费用: 一、费用内容及标准 1、学费及资料费:元; 2、住宿费:住宿地点,住宿费共元; 3、往返交通费:元;

4、生活补助费:元; 5、其它费用:元; 合计费用:元 二、费用支付的条件 满足本协议第三条之款项约定,甲方向乙方支付培训费用。 第五条甲方责任与义务: 一、在培训前与乙方签订劳动用工合同,确立劳动关系; 二、保证及时向乙方支付约定范围内的各培训费用; 三、保证向乙方提供必要的服务和条件; 四、乙方在培训期间,正常发放工资和缴纳社会保险、公积金。 第六条乙方责任与义务: 一、保证完成培训目标和学习任务,取得相关学习证件证明材料; 二、保证在培训期服从管理,不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定; 三、保证在培训期内服从甲方各项安排; 四、保证在培训期内依甲方规定定期向甲方沟通,汇报学习情况; 五、保证在培训期内维护甲方一切利益; 六、保证在培训期结束后,回到甲方工作,服从甲方分配,服务期限达到年以上。 七、培训结束后,乙方需将培训内容在部门或公司范围内进行分享。第七条违约责任: 一、发生下列情况之一,乙方承担的经济责任: 1、在培训期结束时,未能完成培训目标任务或未取得相应证书证明材料,乙方向甲方支付甲方出资的全部培训费用。 2、培训中期自行提出中止培训或解除劳动用工合同,乙方向甲方支付甲方出资的全部培训费用。

培训管理制度(百度文库).

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目录

1培训目的: 为进一步规范公司员工培训管理,明确培训的职责分工,以更好的实现提升员工素质,加强岗位胜任能力,促进员工绩效提高,并最终实现公司短、中、长期经营目 标和战略规划的达成,特制定本制度。 2适用范围:本制度同时适用于集团总部及下属子公司 3培训原则: 3.1培训应为公司长短期战略目标、企业文化落地、业务绩效和员工能力提升服务,并据此 确定培训项目和课程内容,搭建支撑公司经营目标实现的培训体系。 3.2培训是使人力资本不断增值的重要方式之一,不仅是员工的福利,更是员工的义务和责 任。 3.3各级主管是下属培训发展的第一责任人,应主动帮助和关心下属员工成长。 4权责划分

4.1人力资源部 4.1.1根据公司人才培养与发展战略,制定和实施公司培训计划,推动培训战略落地; 4.1.2根据公司发展要求与员工岗位技能要求,应用重要知识沉淀成果,开发有效的技术和 管理培训课程体系,同时建立与之相匹配的知识与技术考核体系; 4.1.3建设规范、专业的培训管理体系,整合企业内外部资源,为培训项目的实施提供有力 的资源保障; 4.1.4根据企业文化与内部管理案例形成最佳实践,设计相关企业文化课程,根据员工不同 职业阶段及公司不同发展阶段,进行相关培训组织和推广工作; 4.1.5根据公司年度培训计划或部门新增培训计划进行培训费用预算的制定、申报和审核; 4.1.6负责公司内部讲师队伍的人才选拔、培养、发展和评估等建设工作; 4.1.7负责对员工培训全过程进行监控,并根据培训评估结果进行合理应用; 4.2部门负责人 4.2.1应全力支持并配合人力资源部的培训工作; 4.2.2身体力行、言传身教,宣导公司的培训政策和制度,营造良好的学习氛围,负 责向部门员工传达培训制度及执行细则、通知各类培训信息,确保培训信息的传递畅通; 负责及时向人力资源部传递部门培训建议和反馈培训问题; 4.2.3根据公司核心人才储备库及绩效要求,培养及促进下属技能的提升,监督下属参与 培训及培训效果的跟进和反馈; 4.2.4推动部门培训体系建设及相关知识体系建设,确保工作经验的持续积累和沉淀; 4.2.5部门培训计划的制订者:

员工培训协议书(完整版)

员工培训协议书 员工培训协议书 联系方式: 为提高企业规范化管理,培养企业优秀管理人才,提高员工的基本素质及职业技能,为了明确乙方在参加甲方的培训学习期间甲、乙双方的权利义务关系,为了保证甲方培养的优秀人员不至流失,甲乙双方在平等自愿、协商一致、互惠互利的基础上达成以下培训协议:第一条 根据乙方自愿申请和甲方有关部门的,甲方同意乙方参加培训学习。对参加完培训并获得优异成绩的人员,甲方将其做为优秀工作人员在今后的职位、薪资晋升等方面,将予以优先考虑。 第二条 乙方应珍惜此次培训机会努力学习,并保证按照此次培训的时间、地点、内容认真参加培训。培训结束后,即应在规定的时间内返回甲方报到,不得随意在外逗留不归。否则,因此产生的费用自理,同时按逾期报到的天数做旷工处理。 第三条 乙方在遵守本合同的前提下,享有培训期间工资、福利照发的权利。在学习期间成绩优异、有杰出表现者,将做为甲方公司骨干及优秀管理人员进行重点培养。 第四条 培训结束后,乙方应配合甲方做好此次培训的综合评估,乙方须服从甲方的工作安排。

第五条 乙方培训期间患有不能继续学习的疾病或因突发状况(不可抗力)不能继续学习时,应接受甲方安排,终止学习,返回甲方,并依有关规定处理。 第六条 乙方如在培训学习期间辞职,乙方除应向甲方支付全部的培训费用外,还应承担因离职给甲方造成的企业运营及其它方面的损失。 第七条 乙方参加的培训学习费用由甲方承担,培训结束后乙方至少应在甲方连续服务五年以上,自培训结束之日起算。该服务期约定视作劳动合同期限。在服务期内,乙方以任何理由单方面解除劳动合同的,乙方应赔偿甲方全部的培训费用,除此之外,乙方还应承担因离职给甲方造成的企业运营及其它方面的损失。 第八条 在培训期间或服务期限内乙方个人原因出现违反法律法规、违反企业规章制度而被甲方辞退者,乙方除需承担培训时甲方支出的费用及因乙方离职给甲方造成的企业运营及其它方面的损失外,甲方保留向乙方追究相关法律责任的权利。 第九条 本协议与劳动合同具有同等的法律效力,任何一方违反本协议,对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。 第十条 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方盖章签字之日起生效。

员工培训服务协议书模板

甲方: 法定代表人: 乙方: 身份证号: 为提高乙方的基本素质和职业技能,根据中华人民共和国相关法律法规,甲乙双方在自愿、平等、互惠、协商一致的基础上达成如下条款,以资共同遵守。 第一条:培训服务事项 (一)甲方根据企业发展的需要,同意出资送乙方参加培训,乙方参加培训结后,回到甲方单位继续工作服务。 (二)乙方在认同甲方关于学习、培训的管理办法的基础上,遵守相关规章制度,服从管理。 第二条:培训时间与方式 (一)培训时间: (二)培训方式:□脱产□半脱产□函授□业余 □自学□其他 第三条:培训项目与内容 (一)参加培训项目: (二)参加培训内容为: (三)其他:

第四条:培训效果与要求 (一)取得培训相应的成绩单、相关证书、证明材料等; (二)能够熟练掌握应用专业或相关理论知识; (三)具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力; (四)其他要求: 。 第五条:培训费用 (一)费用项目、范围及标准 1、培训期内甲方为乙方提供费用包括: (工资及福利费、学杂费、教材费、往返交通费、生活补助费、住宿费、通讯费。) 2、费用支付标准:总计: (二)费用支付的条件、时间与期限 学习、培训或考试、评审结束,凭取得的相关证书、《XX有限公司员工学习、培训审批表》和发票,经综合管理中心审核登记、公司领导签字同意后按财务审批权限审批报销相关费用。可报销费用总额先由培训人垫付,公司在员工承诺服务的最低年限内逐年平均发放,自签订本协议后每服务满一年报销一次;员工在承诺的服务期内离开公司,公司不再给予报销未报销的学费。 第六条:甲方责任与义务 (一)在学习、培训前与乙方签定相关协议,向乙方提供必要的服务和条件,做好培训指导、监督、协调和服务工作;

公司员工培训协议

XXXX员工培训协议书 一、目的 为提高公司员工的基本素质及专业技能,公司鼓励并支持员工参加专业技术培训以及资格考试。为确保员工能够圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,经甲乙双方平等协商,双方订立以下协议条款以便共同遵守。 二、适用范围 甲方:XXXX 地址: XXXX 电话:XXXX;传真:XXXX 乙方:________________ 身份证号:___________________________________ 通讯地址:_____________________________________________________________ 联系电话:____________________ 三、协议内容 1、甲方同意选派乙方到 __________________ 进行_______________ 培训,培训方式为_______________ (脱产培训/半脱产培训/业余培训),培训时间从 _______ 年 ____ 月 ____ 日至 _______ 年 ____ 月 ____ 日。 2、乙方所花培训费用预计为人民币 ____________ 元整,至少为甲方服务 ______ 年(服务年限规定参照下表),服务年限为 _______ 年 ____ 月 ____ 日至 ______ 年 ____ 月 ____ 日。 2.1 从未签过培训协议书,则起点时间为《劳动合同》中双方签订服务年限的结束时间; 2.2 已经签过培训协议书,则起点时间为上一次培训协议中服务年限的结束时间。 3、培训费用由甲方全部承担。费用包括参加培训所需的学费、书本费及差旅费。 3.1 培训所需的学费和书本费统一由公司支付。 3.2 培训期间产生的差旅费用可采取“先预支,后实报实销”的办法。乙方在培训前二天可

企业员工培训协议书

甲方: 地址: 乙方: 身份证号码: 住址: 为提高员工的基本素质及职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,甲乙双方订立如下协议: 一、公司同意乙方赴学习专业,学习期自年月日起至年月日,实计为期。 二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的学校及专业就学。如需要变更,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则,以旷工论处。 三、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 四、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的支付。在晋级或工资办法修订时,乙方作为在编人员处理。社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。 五、乙方学习期间患有不能继续学业的疾病时,应接受甲方指令,终止学习,返回公司,并依有关规定处理。

六、乙方在学习期间,必须每隔天向甲方书面报告一次学习情况,并附学校有关成绩等方面的记录。 七、乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的,甲方将追加惩处,视同在本公司内的违纪。 八、乙方在培训学习期间的学费、书费、调研费、实习费、上机费、住宿费、来回往返公司的交通费(需有事招回)由甲方全额承担。 九、乙方如在培训学习期间辞职,应向甲方交纳所负担的全部培训学习费用的2.5倍。 十、培训学习结束后,乙方应在甲方连续工作 5 年。如一年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用80%;如二年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用60%;如三年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用40%;如四年内辞职应向应甲方交纳公司负担培训费用20%;五年后则可免交培训费用;因违纪被公司辞退的员工亦照此办理。 十一、在培训期间,甲方给乙方伙食元/月。若在培训学习期间,乙方接受甲方交付的调查或安排出差,差旅费按员工差旅费规则支付。 十二、培训学习结束后,乙方应及时返回,并向公司报到。 十三、乙方应找第三方做担保人。如乙方如有逾期不归、学习期从事超越学习范围的业余活动或擅自更改培训学习方向与内容等行为时,其乙方的担保人承担乙方全部培训学习费用。若乙方涉及法律责任,应由该员工自负,与本公司无关。

公司员工培训协议范本

公司员工培训协议范本 甲方: 法定代表人: 地址: 乙方: 身份证号: 为提高乙方的基本素质及职业技能,甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业,并按时返回甲方工作,甲乙双方订立如下协议: 一、培训内容及时间 1、甲方同意乙方赴____学习____专业,学习期自____年____月____日起至____年____月____日,实习为期________。 2、乙方应在甲方指定或甲方约定的学校及专业就学。如需要更变,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则以旷工论处。. 二、工资及福利待遇 1、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的____支付。在晋级或工资办法修订时,乙方作为在编人员处理。 2、社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间,

甲方另行支付给乙方生活费____元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间,乙方接受甲方交付的调查或安排出差,差旅费按公司规定的标准支付。 3、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 三、服务期 1、甲乙双方确定服务期的起始时间为:培训开始起; 2、服务期的结束时间为下列第___种: (1)至____年____月____日止; (2)至劳动合同期满时止。 四、违约责任 1、乙方提前解除劳动合同时,应向甲方支付违约金____元; 2、有下列情形之一,甲方与乙方解除劳动合同的,乙方仍应支付违约金: (1)乙方严重违反甲方的规章制度的; (2)乙方严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害的; (3)乙方同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的; (4)乙方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的; (5)乙方被依法追究刑事责任的。 五、其他 此协议一式两份,自双方签字或盖章后生效,具同等法律效力。

公司外派培训管理规定

公司外派培训管理规定 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

公司外派培训管理规定 编号:XFJYWY-G-RL-B13-04 修订记录 (集团)公司外派培训管理规定 第一章总则 第一条定义 外派培训即公派外出参加培训,是指依据公司业务发展需要,公司出资派遣员工参加由外部机构开展的培训班、职称和资格水平的考试(员工参加华夏幸福大学及内部相关部门组织的培训不属于此范畴)。 第二条目的 (一)规范员工因公外出培训的流程,实现培训效果的最大化;

(二)为员工提供外出学习、资格证书考取的机会,提升员工价值。 第三条适用范围 本规定适用于除外出参观考察外所有由公司出资派遣员工进行外出学习的情形。 第四条组织权责 (一)人力资源中心职责 1.负责总部人员外派培训的审批、费用报销及培训资料的保管; 2.负责审核分公司提交的《外派培训审批表》,并对分公司外出培训进行管控; 3.负责定期检查分公司外出培训工作落实情况并纳入考核。 (二)分公司职责 1.负责统筹分公司内员工外出培训申请表的审批及《外派培训协议》的签订; 2.负责分公司外派员工信息进行整理,并定期报人力资源中心备案; 3.负责分公司外出培训获取的证书及培训资料的保管。 第五条外派培训管理原则 1.公司出资外派员工参加培训的,费用达到规定金额需签订《外派培训协议》并约定服务期限。如果员工违约应按照《外派培训协议》承担违约责任。 2.外派培训所有资料、专业认证成果均归属公司所有: 员工外出培训结束后,应将培训过程中所发放的书籍、教材等有关资料交送人力资源部门培训负责人处统一保管。 员工培训所获得的专业认证证书需交由人力资源部门统一保管。在员工与公司订立的《外派培训协议》中约定的服务期期满后,经员工提出申请,人力资源部门核查后,可退给员工。 3.公司外派员工参加培训的,将承担员工的全部培训费用,包括:培训学费、教师授课费、考务费、讲义与资料费,及因培训产生的交通费和差旅费(交通费和差旅费的范围和额度按《集团差旅费管理办法》执行,但培训通知中若含食宿安排则不可再单独报销交通费及餐费)。认证类培训需参加认证考试的,公司只承担一次认证考试费用。

公司员工培训协议书(完整版)

公司员工培训协议书 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 身份证号码:__________________________________________ 家庭住址:____________________________________________ 为提高乙方的基本素质及职业技能,甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业,并按时返回甲方工作,甲乙双方订立如下协议: 一、甲方同意乙方赴______学习______专业,学习期自______年______月______日起至______年______月______日,实计为期______。 二、乙方应在甲方指定或与甲方约定的学校及专业就学。如需要变更,应事先通知甲方,并得到甲方的批准,否则以旷工论处。 三、乙方的学习时间,计入工作时间之内,按连续工龄累计。 四、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的______支付。在晋级或工资办法修订时,乙方作为在编人员处理。社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间,甲方另行支付给乙方生活费______元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间,乙方接受甲方交付的调查或安排出差,差旅费按公司规定的标准支付。 五、乙方学习期间患有不能继续学业的疾病时,应接受甲方指令,终止学习,返回甲方,并依有关规定处理。 六、乙方在学习期间,必须每隔______天向甲方书面报告一次学习情况,并附学校有关成绩等方面的记录。 七、乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的,视同在甲方内的违纪,甲方将按规章制度处理。 八、乙方在培训学习期间的学费、书费、调研费、实习费、上机费、住宿费、来回往返甲方的交通费(需有事招回)由甲方全额承担。 九、乙方如在培训学习期间辞职,应向甲方支付由甲方缴纳的全部培训学习费用的双倍的违约金,不足______元的按______元计算。

公司员工外派培训协议书

公司员工外派培训协议书 员工外派培训协议书要注意哪些细节?以下是小编带来员工外派培训协议书的相关内容,希望对你有帮助。 公司员工外派培训协议书 姓名:部门:职务: 本人因公司事业发展需要被派送到参加培训学习, 时间天,(即从年月日至年月日)。愿与公司共同遵守以下协议: 一、培训目的: 二、培训机构与培训科目: 三、培训期间本人愿意遵守培训机构的有关规定,维护本公司名誉与保证不泄露公司秘密。保证受训期间虚心学习,吸收所需知识技能,于受训期满后返回公司服务。如公司中途因工作需要要求中止受训,愿以公司利益为重,绝无异议。 四、学业完毕后愿尽所学之经验、知识、技能服务于公司,并愿将所学传授给公司同仁,所取得相关资料应留公司存档。利用所学取得

的科研成果、专利、著作应以公司名义取得自有知识产权,绝不私自向外出售、泄漏、转让。 五、培训学习期满保证继续在公司服务年,即从年月日起至年月日止,愿按公司相关规定申请报销员工培训费用。 六、培训期间,公司应根据培训地点生活水平每月发给学员在职时月工资的%生活补贴,计元人民币。 七、培训期间本人愿与公司保持不间断联系,并能配合公司的科研开发及项目拓展活动。 八、培训人如有违反以上条款,需赔偿公司一切损失。如有泄漏公司商业、技术秘密者,在承担经济损失的同时,愿承担法律责任。 九、本协议一式两份,受训人与公司各持一份。本协议未尽事宜,双方协商解决。 受训人:公司名称: 法定代表人: 年月日 员工外派培训管理制度

1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动 2.培训费用 2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。 2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票,并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形,则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书,实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤 3.1培训时间在工作日进行的,按正常出勤计算,培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的,不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定,按时参加培训,不得缺勤;无故不参加培训的,经查实后按旷工处理,自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜,无法参加培训时,因提前向培训方管理部门说明薪酬福利 3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算,原有工资奖金正常发放

员工外派培训管理制度

MeiWei_81 重点借鉴文档】 员工外派培训管理制度》 第一章总则 第一条本制度适用于发达集团全体员工。 第二条为了规范集团外派培训管理,通过外派培训使员工学习业界先进知识技能,提高员工素质,特制定此制度。 第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年度外派培训计划并报批核准。临时外派项目,申请人需按管理权限及申报程序逐级审批。 第二章外派培训内容 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专题业务研修班、MBA进修培训、企业经理人培训、证件考取、参观考察等。 第五条外派培训适用情形: (1)新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 (2)公司重要岗位、紧缺专业等需要通过外派培训培养人才,提高企业管理能力和技术力量。 (3)集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。 第三章外派培训人员资格 第六条外派培训人员基本要求: (1)认同发达集团企业文化,并且有长期服务于集团的意愿。 (2)在公司任职满两年以上,并且年度绩效考核为合格及以上。 (3)公司管理、技术骨干人员,或被列为公司人才储备和培养的人员。 第七条根据外派培训项目的具体要求,制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 MeiWei_81 重点借鉴文档】 第四章外派培训处理程序

第八条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 第九条参加培训的员工均须填写《外派培训申请表》,经审批后方可报名参加,各单位行政部门须做好外派培训备案。 (1)单次或年累计培训时间在7 天(含)以内的培训,由公司总经理审批。 (2)单次或年累计培训时间在7天以上至30天以内的培训,由公司总经理、分管副总裁逐级审批。 (3)单次或年累计培训时间在30 天(含)以上的培训,以及公司出资费用超出总经理财务审批权限的培训,由公司总经理、分管副总裁、执行总裁逐级审批。 第十条由公司出资外派培训进修的员工,出资费用达到一定额度须与所在单位签订《外派培训协议书》,约定服务期等相关事项。中层及以下管理人员出资金额按以下标准执行,高层及以上管理人员出资金额按以下标准翻倍执行。 (1)3000元/ 年,服务期延长1年。(2)3000元以上/年至10000元/ 年,服务期延长2年。 (3)10000元以上/年至30000元/ 年,服务期延长5年。第十一条费用报销 (1)外派培训费用的报销范围包括:学费、教材费、往返交通费、食宿费等。培训费用由员工所在单位报销。 (2)员工参加外派培训应注重节约费用,发生的交通费、食宿费,公司按照必须发生的最低标准来报销。 (3)外派培训结束后,如果员工因个人原因而没有取得学历证书或相关证件,培训所有费用由员工自行承担。 (4)员工须在培训结束后7 天内凭有效票据到财务部门办理报销手续,报销手续须经行政部门对报销事项、标准等审核签字后,按财务审批权限报销。 第十二条工资发放 员工参加外派培训期间,绩效工资按当月实际出勤天数计算,其它工资执行原工资标准;培训期间社会保险及其它福利待遇按集团统一标准执行。 第十三条效果评估 (1)培训结束后7 天内,员工应向公司行政部门递交《培训合格证书》(未办证除外)、《培训(考察)报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料(或复印件);

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