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中国的3G市场分析

中国的3G市场分析
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中国的3G市场分析

3G是英文3rd Generation的缩写,是宽带多媒体移动通信技术,第三代移

动通信基于足够带宽的数据业务不同于目前的手机。相对第一代模拟制式手机(1G)和第二代GSM、TDMA等数字手机(2G),第三代手机一般地讲,是指将无线

通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统。它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多

种信息服务,不仅可以发送图片,还可以发送接受动态图像。具备强大功能的

基础是3G手机极高的数据传输速度,目前的GSM移动通信网的传输速度为每秒9600字节,而第三代手机最终可能达到的数据传输速度将高达每秒2M字节。

在第三代技术上,我国不仅首次提出了自己的标准,而且在其他两大标准的研

发上,也紧跟世界步伐,骨干企业已经基本具备提供商用设备的能力。

全球化:多种环境,多种技术,统一频率,统一标准。

综合化:多种业务话音、宽带数据、多媒体,适应信息化社会。

个人化:支持UPT,足够容量潜力和多种用户管理能力。

(一)全球主要地区3G市场发展概况

1、美国

美国的3G市场主要由Verizon、Sprint和Cingular三家公司运营。截至2005年底,仅Cingular一家的3G网络覆盖范围已拓展到20个大城市,到

2006年3月,已具备向4000万美国用户提供3G服务的能力。这三家公司都提

供视频节目、视频会议、音乐和游戏等内容。美国在3G领域起步相对较晚,但近年来加快了追赶的脚步,2007年6月至2008年6月的一年间,美国3G手机

用户数量猛增80%,达到6420万。

2、欧洲

欧洲是继日韩之后较大规模范围启动3G商用的地区,这得益于高速发展的WCDMA网络。截止2006年5月,欧洲WCDMA用户已经超过了3000万。欧洲3G

的发展将在很大程度上决定全球WCDMA的整体商用水平。目前,欧洲3G话音收入占3G移动业务收入的77%。欧洲移动运营商仍然大力开发以语音为主的产品

套餐满足用户的主要需求,但是在多媒体应用方面,可视电话业务已经占据了

纯语音电话总量的10%。欧洲的3G业务发展主要呈现以下两大特点:(1)运

营商以数据卡业务启动3G市场。(2)3G市场主打视频类业务。

3、日韩

日韩是国际上少有的率先进入3G时代的国家。截止2006年6月,日韩共

拥有3G用户达到8980万户。日本3G手机近几年提供的数字服务已包括下载音乐、收看电视、实时导航、网上购物、在线游戏、手机钱包等,3G已成为日本

人生活的一部分。日本移动通信运营商在3G领域的最成功之处是向服务及内容提供商提供了良好的服务环境。韩国已拥有全球第一个、也是最大的CDMA市场。从技术上看,韩国移动通信市场比欧洲市场领先3-5年。韩国3G发展的成功经验:在电信市场的开放、私有化、解除管制等方面比其他国家早,运营商的竞

争环境比较公平;移动运营商参与终端研发,促进3G业务发展;韩国电信企业持续的创新能力,也是他们取得成功最重要的因素。

(三)国内3G市场发展情况:东方的曙光

我国是世界上移动通信发展最快的国家之一,到1997年底用户已达1323万,

预计到今年移动用户数将达到3000万以上。在第一代(1G)和第二代(2G)移动通信系统发展中,由于多方面的因素,我们未能真正形成自己的移动通信产业,

现在,第三代移动通信国际上正处于起步阶段,相关的体制、标准制定工作才

开始进行。通过3G把我国的科研通讯产业带动起来,使我国的通讯网逐步国产化。据工业和信息化部的统计,截至2009年8月底,国内手机用户数量已超过7.1亿。而据CNNIC调查显示,中国手机网民占到整体手机使用人数的34.2%,总规模达到1.8亿。继工业和信息化部1月7日依法批准并增加了3家企业的

3G业务经营许可后,中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G业务经营许可,中国电信增加基于CDMA2000技术制式的3G业务经营许可,中国联通增加

基于WCDMA技术制式的3G业务经营许可。

(以上数据来源于3G门户网)

从上图我们可以看出,用户使用3G手机的原因是希望使用3G带来的新体验,高速上网服务和可视电话占主要因素。而影响用户使用3G的原因是:

首先,网络覆盖不完善。

其次,资费门槛过高。

第三、缺乏性价比高的终端支持,且渠道方面也有待进一步完善。

第四、关于3G的相关业务后续支撑系统还不够完善,无法形成对用户的有效吸引。

目前,由于水货手机在2004年已进入中国市场,所以从终端角度看,中国已存在3G用户。如果将2004年3G用户基数设为0,再根据电信运营商预测3G 用户2006年达到620万户,使用乘幂预测反向计算,得到2005年实际上已有2万3G用户。(见图1)

中国内地的3G建设已于2005年铺开,3G成为了电信行业的投资重点,整

个投资过程将持续4-5年。其中,TD-SCDMA是一个颇受关注的3G制式。经过

研究分析,其基础设施市场将在2008年达到最大规模。(见图2)

据信息产业部电信研究院报告显示,2005年内地3G系统设备、系统软件、手机、芯片的总投资最高可超过1102亿元,2010则能超过7762.7亿元。而在2005年,内地3G终端市场能有1100万台的销量,销售额则有192亿元;到2010销量则可增至8100万台,销售额也上升为565亿元。不过,平均单价也

将由2005年的1745元下降到2010年的698元。

我国对3G的研究、开发非常重视,邮电部专门成立了第三代移动通讯领导小组来负责第三代移动通讯领导和协调工作。除此之外,原邮电部和国家“863”已分别对第三代移动通信系统进行立项研究。

现今中国3G市场主要有三大运营产业分别是:移动,联通,电信。

移动:2010年,中国移动的主调依旧是平稳发展,无论是在收入还是在利润

上都是如此,但不可否认的是,中国电信这样的后来者,已经给中国移动造成

压力。2010年,中国移动的营运收入为4852.31亿,同比增长7.3%;股东应占利润为1196.4亿,同比增长3.9%。每股净利为5.96元,同比增长3.9%。

对于中国移动来说,超过5.8亿的用户数依旧是其保持营收和利润行业领先的

重要筹码,也是其能保持稳定增长的重要基础。可以看到,2010年以来,中国

移动的策略也一改数年前的快速增长,变得更为“稳定”。但也可以看到,近

年来,虽然中国移动董事长王建宙强调,中国移动依旧是一个增长性的公司,

但其在营收和利润的增长上已经放缓。

联通:一直以来,中国联通采取的都是3G领先策略,希望在3G时代打一个

翻身仗,尽管处于初期发展的3G还未能给其营收和利润带来更多贡献,但快速发展是其主旋律。截至2010年底,中国联通的3G用户数达到1406万,占移动用户总数的比例为8.4%,收入也逐步提升,达到了115.94亿,占移动通信服

务收入的比例为14.1%。在用户和收入快速增长的背后是中国联通3G网络的快

速建设,截至2010年底,中国联通3G基站数量达到了18.3万个。

除了3G网络外,2G网络的完善覆盖以及宽带的提升也是中国联通网络能力增

强的重要方面。在2G网络上,截至2010年底,中国联通的基站数量达到了

32.9万个,同比增长了15.5%。在宽带方面,中国联通在2010年底的宽带接入端口数达到了6583万个,同比增长了29.3%。

在网络的一体化之外,中国联通的一体化战略涉及到了市场、产品、支撑等在

内的各个运营环节。比如在终端领域,2010年中国联通推出3G定制终端超过

百款,其中智能终端超过50款。终端一直是中国联通引以为豪的优势领域,尤其是在有iPhone的助力下更是如此。2011年中国联通将进一步丰富战略终端

体系,将推出超过80款的定制终端,而iPhone将继续为中国联通吸引更多用户。

值得一提的是,虽然中国联通在3G网络的扩张、2G网络的完善等方面都走得

比较快,但日益庞大的基站规模,也让中国联通的网络运维成本日益提升,因

此在3G业务还未实现规模化时,将会对其盈利产生更大的挑战。

电信:2010年中国电信移动用户数增长超过60%,2011年3月30日,中国电信移动用户数已突破1亿,成为全球首家用户数突破1亿的CDMA运营商。在突破1亿这个大关之后,中国电信可以想像的空间将会更广阔。

对中国电信来说,业务收入结构持续优化,移动、宽带、增值以及综合信息服务、固网语音4大业务格局已经形成。除此以外,对比2008~2010这3年的业绩,可以看到中国电信的盈利能力在经历2009年的下跌后已明显反弹。

扣除初装费因素后,2010年中国电信获得了2193.67亿经营收入,同比增长

5.4%。EBITDA为884.95亿,同比增长7.7%,EBITDA率为40.3%;股东应占利

润为152.62亿,每股净利润为0.19元,同比增长15.0%;资本开支为430.37亿。

。2010年,中国电信净增3443万移动用户,增长率超过60%,中国移动净增约6000万用户,中国联通约为2000万左右。对于一个原来市场占有率最小的运

营商来说,如此高的增长率,如此多的新增用户数足以证明了中国电信这两年

来的努力

对于中国电信来说,全力推进移动业务,特别是3G业务的规模化发展一直是其重要的战略。“天翼”品牌宣传、产业链加大投入、推出多款3G智能手机、差异化的终端补贴策略等都为中国电信的规模化发展提供了帮助。另外,在应用

上也同样加大推广力度。

2010年底中国电信总的移动用户数为9052万,市场份额超过10%,比2008年

底提升了6个百分点,从4%到10%仅用了两年时间,可谓迅速。其中3G用户净增822万,用户总数为1229万。中国电信的移动业务收入达到477.22亿,同

比增长59.1%。

2010年中国电信在有线宽带业务上,新增了1002万用户,总的用户数达到

6348万。有线宽带接入收入为541.27亿,同比增长15%。

虽然从用户数来看,有线宽带业务比移动业务少,但从收入上看,其产生的收

入比移动业务更高。从这点上看,有线宽带对于中国电信来说具有不逊色于移

动业务的重要地位。可以想像,未来随着用户对互联网视频等业务需求的提升

以及有线宽带本身的带宽能力,相信这一业务将有更大的想像空间。

事实上,2010宽带互联网的投资已经成为中国电信第一大资本支出项目,达到276.3亿,占比达到了64.2%,比2009年上升了10.1个百分点。中国电信截至2010年底的Wi-Fi热点数量达到10万个。

其实,中国移动和中国电信采取的措施,中国联通也在进行着,比如完善

网络质量、FMC战略、智能终端战略、Wi-Fi等,中国联通也在不遗余力地推进。事实上,这些举措也达到了一定效果,这也是为什么中国联通在营业收入上的

增长要快于其他两大运营商的原因所在。然而,在一些关键指标上,比如移动

用户规模、ARPU、MOU等,中国联通一直处于劣势,而这些劣势的改变并不能

在短时间内得以改观。尤其是在这些指标处于劣势的同时,中国联通用于网络、

终端补贴等方面的开支巨大,这也使得其在盈利上持续面临压力。

三大运营产业的差异:

3大运营商的差异化正日渐凸显,中移动的稳健发展、精耕细作;中电信

的4大业务支柱;中联通的一体化战略;差异化运营已经成为主题

综合实力的较量:

有许多评论说,电信产业重组之后,中国电信是最大的得利者。电信凭借

江南大本营雄厚财力,一鼓作气,抛出半年内CDMA在320个城市全覆盖的计划,3G技术中比较成熟的CDMA2000也飞入电信的怀抱,使用厂商一致推荐的H.323或sip协议(IMS)为基础的核心网解决方案。下面,我们看看三家企业3G实力

的对比:

通过上表的对比,我们可以看出,各家都有不同切入点,细分市场来做业务。但是我们必须看到,移动除了专营业务,还有强大的资本运作,移动的企

业管理是优于其他两家的。并且,庞大的用户群体,是移动最稳固的根基和生

命力,中移动无论是从技术层面的客户感知度,还是业务层面的量身定制,或

者客服方面的人性化,都有着娴熟的适合中国市场的宝贵经验。

无论如何,3G牌照发放后,都将促进国民经济发展,推动通信产业的整体跃进。

3G三种制式的对比及其各自影响

3G三种制式的对比及其各自影响 关注3G的人都应该知道,今年1月7日发生了中国电信史上的一件大事——工业和信息化部分别给中国移动发放了TD-SCDMA运营执照,给中国电信发放了CDMA2000运营执照,给中国联通发放了WCDMA运营执照。三家运营商分别获得不同制式的3G牌照,这标志着中国从此进入了3G时代。 也许很多人会产生疑问,为何我们国家拥有三种不同的3G制式,并且分别由三家运营商来负责运营?这三种制式到底有何区别,它们在技术领域和实际应用方面到底有着怎么样的影响?带着这些问题,本文将为广大读者解开这一层层面纱,帮助用户在选择3G制式和应用方面提供一些参考,让您不再“雾里看花”。 一、何谓3G 3G是第三代移动通信技术的简称(3rd-generation),特指能支持高速数据传输的一种蜂窝移动通讯技术。它能够同时传送声音(通话)及数据信息(电子邮件、即时通信等),提供高速数据业务。3G诞生于2000年5月,它是由国际电信联盟(ITU)统一制定的结果,其中包含有WCDMA、 CDMA2000和TD-SCDMA 和WiMAX四种不同的制式标准,今天我们要谈论的主要是国内应用的WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA 三种制式。下面分别简要介绍这三种制式标准的含义和应用。 WCDMA是一种由3GPP具体制定的、基于GSM MAP核心网,UTRAN(UMTS陆地无线接入网)为无线接口的第三代移动通信系统。它是从码分多址(CDMA)演变而来,从官方看被认为是IMT- 2000的直接扩展,与现在市场上通常提供的技术

相比,它能够为移动和手提无线设备提供更高的数据速率。WCDMA采用直接序列扩频码分多址(DS- CDMA)、频分双工(FDD)方式,码片速率为3.84Mbps。W-CDMA 能够支持移动/手提设备之间的语音、图象、数据以及视频通信,速率可达2Mb/s (对于局域网而言)或者384Kb/s(对于宽带网而言)。输入信号先被数字化,然后在一个较宽的频谱范围内以编码的扩频模式进行传输。窄带CDMA使用的是200KHz宽度的载频,而W-CDMA使用的则是一个5MHz宽度的载频。目前,WCDMA 牌照被划分给中国联通。 CDMA2000,即为CDMA2000 1×EV,是一种3G移动通信标准。分两个阶段:CDMA2000 1×EV-DO(Data Only),采用话音分离的信道传输数据,和CDMA2000 1×EV-DV(Date and Voice),即数据信道于话音信道合一。CDMA2000也称为CDMA Multi-Carrier,由美国高通北美公司为主导提出,摩托罗拉、Lucent和後来加入的韩国三星都有参与,韩国现在成为该标准的主导者。这套系统是从窄频CDMA One数字标准衍生出来的,可以从原有的CDMA One结构直接升级到3G,建设成本低廉。 TD-SCDMA是Time Division-Synchronous Code Division Multiple Access(时分同步的码分多址技术)的简称,是ITU批准的三个3G标准中的一个,相对于另两个主要3G标准(CDMA2000)或(WCDMA)它的起步较晚。TD-SCDMA 也是唯一一个中国制定的3G标准。该标准将智能天线、同步CDMA和软件无线电(SDR)等技术融于其中。采用时分双工,上行和下行信道特性基本一致。此外,TD-SCDMA使用智能天线技术有先天的优势,而智能天线技术的使用又引入了SDMA的优点,可以减少用户间干扰,从而提高频谱利用率。TD-SCDMA还具有TDMA的优点,可以灵活设置上行和下行时隙的比例而调整上行和下行的数据速率的比例,特别适合因特网业务中上行数据少而下行数据多的场合。但是这种上行下行转换点的可变性给同频组网增加了一定的复杂性。

中国电信五心服务体系

中国电信五心服务 体系 1 2020年4月19日

中国电信江门分公司构建“五心”服务体系 【核心提示】 服务是通信运营企业的生命线。作为国家主体电信运营商和国内最大的综合信息服务提供商,中国电信一直在促进信息化建设、提供高品质的全业务综合信息服务、支持国民经济和社会信息化发展等方面发挥着标杆作用。 在今年3·15国际消费者权益日到来之际,中国电信江门分公司(以下简称江门电信)以提升客户满意度为主线,结合消费者的热点诉求,部署服务创新举措,创立了“五心”服务体系,力求为消费者提供最优质的服务体验。 文/陈祺伟海虹图/中国电信提供 A 创新开放客服模式,智能服务“更交心” 为适应移动互联网发展,满足客户多渠道享受电信服务与产品的需求,江门电信全力建设多媒体智能客服模式,打造“立体、智能、开放”的客服体系。 在原有传统服务渠道的基础上,江门电信大力创新微博客服、微信客服、189邮箱、QQ客服等新型服务模式,经过自助、互助、她助等多服务手段,实现语音、短信、邮件、即时通信、微博等方式的服务协同,全面提升客户服务水平。

其中,经过QQ客服,客户能够文字、图片等形式就费用查询、业务受理、咨询、故障申告等需求,与客服进行在线交流与沟通;微信客服作为客户随身携带、随需使用的电信服务小助手,可协助客户以文字、语音、图片、视频等任一媒体制式向客服发起即时沟通,实现常见服务信息的查询、常见业务的办理以及服务信息的订阅,同时还可经过微群实现与其它客户的互动互助;为让客户更加清晰、准确地表述投诉问题、了解投诉处理结果,自由掌控投诉时间与地点,江门电信还创新189邮箱服务,方便客户随时随地经过PC或手机终端进行投诉、获取投诉处理结果。 B 七种自助服务渠道,让客户选择“更随心” 为满足客户对自助服务形式的多样化需求,江门电信提供网厅、掌厅、短厅、10000号热线、QQ()、微博、微信、邮箱、10000知道、自助终端等多种形式的自助服务手段。客户只要经过点击鼠标、发送短信或拨打电话,就能轻轻松松地完成电信服务订购、费用查询、业务咨询、故障申告等,更加随心地消费电信业务。 江门电信的“缴费一站通”,为客户提供多渠道的充值缴费服务:客户登录电信网上营业厅,经过网银、快捷支付、支付宝、充值卡等多种支付方式,为手机、宽带和固话充值缴费;使用掌上营业厅客户端,经过充值卡、网银、支付宝为本机或其它电信手机进行话费充值;借助短信营业厅,编辑“CZ”或“107”发送至“10001”,立即为本机号码进行充值。 3 2020年4月19日

深圳游艇旅游产业发展及粤港澳游艇通行可行性调研报告

深圳游艇旅游产业发展及粤港澳游艇通行可行性调研报告 篇一:2015-2020年中国铝合金游艇行业全景调研及投资可行性报告 2015-2020年中国铝合金游艇行业全 景调研及投资可行性报告 什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动

向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面: 行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务: 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据 2015-2020年中国铝合金游艇行业全景调研及投资可行性报告报告目录第一章铝合金游艇概述17 第一节铝合金游艇定义17 第二节铝合金游艇行业发展历程17 第三节铝合金游艇分类情况17 第四节铝合金游艇产业链分析18 一、产业链模型介绍18 二、铝合金游艇产业链模型分析18 第二章2013-2014年中国铝合金游艇行业发展环境分析19 第一节2013-2014年中国经济环境分析19 一、宏观经济19 二、工业形势27 三、固定资产投资28 第二节铝合金游艇行业相关政策32

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

移动联通电信2g3g4g网络制式常识

1、LTE是未来世界的主流4G网络技术,包括FDD和TDD模式,在中国,这两种模式称为FDD-LTE和TD-LTE。由于各种因素的影响,TD-LTE发展领先于TDD-LTE,FDD-LTE已成为当今世界上广泛使用的一种4G标准。 在速度方面,TD-LTE的下行速率和上行速率分别为100Mbps和50Mbps,而FDD-LTE的下行速率和上行速率分别为150Mbps和40Mbps,在速度上两者相差不大。 2、国内三家运营商4G网络制式分别如下: 联通4G:TD-LTE、FDD-LTE 电信4G:TD-LTE、FDD-LTE 移动4G:TD-LTE 联通、移动和电信都有TD-LTE 4G牌照,不过所支持的频段不一样。另外联通和电信还申请了FDD-LTE 4G牌照,发放之后属于双4G网络,也一样是频段不一样的。 3.运营商的2G和3G网络制式。 联通2G网络制式是GSM制式,GSM制式是目前全球范围内应用最广的2G制式,超过80%的运营商的2G网络选择GSM制式。 联通3G网络制式为WCDMA,WCDMAM制式是目前全球范围内应用最广的3G制式,超过80%的运营商的3G网络选择WCDMA制式。 移动的2G网络也是GSM,不过移动的3G网络制式是TD-SCDMA,TD-SCDMA制式的3G网络目前全世界就移动一家运营商在用。 电信的2G制式是CDMA,在美洲和日韩地区比较受欢迎,电信的3G制式是CDMA2000,这个制式也是在美洲比较受欢迎。 4、双模双卡和单模双卡。 双模双卡大多就是指同时支持GSM/CDMA的双卡手机,可以放一张移动/联通卡和一张电信卡。 单模双卡大多就是指GSM双卡或者CDMA双卡(CDMA双卡比较少),可以同时放两张移动/联通卡或者两张电信卡。

中国游艇发展的优劣势

一、国内外游艇产业发展概况 游艇起源于17 世纪中叶。当时英皇查尔斯二世登基时, 荷兰送给英皇第一艘做工精细的皇家狩猎渔船, 这是历史上第一艘游艇。到了18 世纪, 游艇逐步发展并成为欧洲海洋国家的贵族、富豪夸耀自我, 显示地位的一种象征。19 世纪以后, 螺旋桨、蒸汽机、小功率的马达、自动导航驾驶仪器被先后运用在游艇上。直到20 世纪中叶,西方发达国家在第三产业中衍生出游艇俱乐部,在解决了游艇的停泊难题后, 使游艇得到了蓬勃的发展。游艇在国际上普遍用于私人消费, 与巨大的海船相比, 游艇虽然很小, 但发展却很快,有巨大的市场。现代游艇产业始于第二次世 界大战后, 美国、英国和意大利均为游艇制造业的先驱国。由于游艇是一种高附加值、高利润的产品, 因此游艇工业和游艇市场发展特别快。20 世纪50 年代70%的游艇为木质结构的小型机动艇和帆艇。60年代, 由于玻璃纤维增强塑料在技术上的发展和成本下降, 推动和促进了游艇工 业的发展, 游艇产量大增, 年销售额从50 年代的5 000 万美元升至1.5 亿美元。70 年代, 随 着生产力的发展和社会的进步, 国际游艇市场需求趋旺, 亚太地区游艇制造业迅速崛起, 日本、中国台湾和美国一起成为世界三大游艇出口商, 法国游艇制造占世界总数的11% 。这一时期, 游艇开始向大中型、豪华型发展, 现代游艇上的先进装备超过了汽车, 成为仅次于私人飞机的行走游玩工具。80 年代中期, 各国游艇年产量约为90 万艘, 其销售额接近海运商船的销售总额。当前世界游艇工业的市场规模约占整个船舶工业的1/3。80 年代末、90 年代初, 由于海湾战争及某些国家政策调整的影响, 世界船艇市场一度有所下滑, 但很快就得到复苏。除游艇制造外, 游艇经济还包括专用码头建设、游艇维修、俱乐部建设和管理、零配件制造、专业保险、旅游等 范围。 国际游艇设施委员会( ICOMIA) 的数据表明, 发达国家每171 人就拥有一条游艇, 挪威、新西兰等地人均拥有游艇高达8∶1 , 美国为14∶1 ,内陆国家瑞士人均拥有游艇也达到69∶1 。美国 的游艇拥有量1996 年达1 721.8 万条, 比1988年的1 506.8 万条增加了215 万条。目前, 世界游艇年消费额达400 亿美元。如果加上相关的维修、管理、娱乐等费用, 全球每年的游艇经济收入超过500 亿美元。私人游艇的价位从20 万元人民币直至千万元、上亿元。起步不久的中国游艇消费, 最受青睐的是36~60 英尺的中型游艇,价格从40 万元到200 万元不等。 我国于20 世纪70 年代中期开始制造游艇。由于消费水平低, 主要发展公用型游艇, 如供公园、人工湖及海边用的划艇、机动小艇和游览艇。后为适应旅游区的需要, 逐渐建造客位较多的游艇, 私人和家庭用豪华游艇很少。80 年代初, 香港、台湾等游艇厂商开始与大陆合作生产游艇。通 过合资等形式, 引进了先进的游艇生产技术, 采用国外原材料和设备生产游艇。目前, 中国游艇生产厂家近300 家, 达到年产值超过1 000 万元的生产企业近30 家, 年产值15亿元人民币, 游艇出口1 700 余万美元。与西方相比, 中国游艇业历史短, 但这并未减慢中国人对游艇消费的 增长速度。根据国际惯例, 当地区人均GDP 达到3 000 美元时, 游艇经济就开始萌芽。我国沿 海多个城市达到这一临界点,“珠三角”、“长三角”2005 年的人均GDP 均已达到5 000 美元。游艇与高尔夫、私人飞机一样, 一直被视为富人的休闲运动。随着改革开放的深入进行, 国民经济和人民生活水平的不断提高, 在20 世纪90 年代后期, 中国逐渐有了帆船游艇的需求人 群和市场。一些有识之士以超前的意识, 率先在国内创办了帆船游艇会和航海俱乐部, 投以巨资, 建设会所和帆船游艇航海设施,并以企业、公司化的方式进行资本运营, 推动了我国帆船游艇产业和航海俱乐部的发展。1997年, 全国有十余家帆船游艇航海俱乐部, 至2003年, 全国的帆船、游艇、航海和水上运动等各种俱乐部已发展至上百家, 并从沿海延伸至内地沿江靠湖地区。青岛、大连、上海、深圳等十余个海滨城市在几年之间冒出了60 余家游艇俱乐部。中国游艇俱乐部已进入圈岸、圈岛、圈海时期,为下一阶段的中国游艇的兴起铺就了基础。在2005 年4 月的上海 国际游艇展上, 有52 艘参展的豪华游艇被国内富商订购。目前, 上海拥有私人游艇200 余艘, 据上海船舶工业协会预测, 到2010 年, 上海将有1 000 艘游艇, 到2020 年将达到万艘。这意 味着一个巨大的奢侈品市场正在中国显露端倪。

中国移动通信市场现状分析

中国移动通信市场现状分析 移动通信差不多成为通信领域中最活跃得力量,它得增长速度已远远超过固定通信.截止到1999年底,全球移动电话用户已超过45亿.我国作为世界最大得潜在移动通信国家,当年用户规模为4324万,仅次于美国和日本,位居全球第三.新世纪,我国移动通信将持续高速进展,到2000年6月,我国移动用户已达6000万,今年有望成为全球第二大移动通信国家.我国移动通信乃至整个通信事业得进展,得益于通信产业适度超前于国民经济得宏观决策,也得益于我国经济持续、稳定、高速地进展,还得益于信息产业政策得扶持和引导.移动通信运营业和制造业得协同进展,使我国移动通信产业呈现出勃勃生机得局面. 一、我国移动通信运营市场现状分析 1进展状况 近十年来,我国移动通信网络规模和用户规模得到高速进展.截止到2000年6月,gsm网规模达到8297万门,移动电话用户接近6000万,移动电话普及率超过46%,移动通信网将在本年内进展成为全球第二大网. 2市场竞争格局 我国移动通信运营市场竞争日益激烈,随着中国移动通信集团公司得挂牌成立,该运营市场形成了以中国移动通信集团公司和中国联通为主体得竞争新格局. (1)中国移动和中国联通得竞争 自1994年成立以来,中国联通得到了政府和信息产业部得大力扶持和政策倾歪,其竞争实力逐步提高,作为我国目前唯—一家综合业务提供商,中国联通得业务进展重点仍是移动通信,并获得了cdma经营许可证. 中国移动已退出与长城电信网得合作,长城电信网独立运作.据预测,长城cdma网也将并入中国联通,如此中国联通得综合实力将得到进一步增强.中国联通已构成对中国移动得强劲竞争.两者得实力差距将进一步缩小,截止到2000年6月. (2)移动电话和固定电话之间得相互渗透和相互竞争

中国移动在全业务竞争的3G时代的市场定位分析

中国移动在全业务竞争的3G 时代的市场定位分析 全业务和3G 的背景 从08年国内电信行业重组到09年几大运营商3G正式商用,中国电信行业市场以及运营商完成了“两级跳”,正式进入全业务运营的3G时代。中国电信借助固网和家庭市场的优势,在08年底向全国强势推出了“天翼”品牌,其概念包含了固网宽带、移动互联和移动通信。中国电信在全业务品牌建设是未雨绸缪,率先在集团客户市场、家庭市场和移动通信市场均创立了独立的品牌。并且三大品牌业务、宣传进行了积极融合,打响了全业务品牌竞争的第一枪。中国联通作为市场的跟随着,移动通信业务仍是其宣传重点,原来中国网通的“宽带中国”、“亲情1+”等品牌几近消失,但中国联通全业务品牌尚未形成系统规划的概念,或者说中国联通全业务品牌尚未找到一个合适的融合切入点。中国移动通信作为行业领先者,通过实施品牌规划锻造强势品牌,以市场细分为基础,在“中国移动通信”企业品牌下,实施以“全球通”、“动感地带”“神州行”三大客户品牌为主导的品牌架构体系,面向细分客户群实施不同的品牌策略,赋予不同品牌内在的特性,形成鲜明的品牌区隔和差异性,满足不同消费群体的不同需要。电信市场竞争态势的变化让中国移动不得不重新审视和定位自己的市场位置,本文将结合DRF和定位图方法,通过分析中国移动在行业中的优势(如移动网络通信质量和市场占有率)和劣势(如家庭宽带,TD技术不成熟等),明确在新的国内电信行业形势下中国移动的市场定位。 参照系(类别、行业、位置),明确中国移动在整个行业的位置 2006年年初,中国移动便提出了实施“新跨越战略”的定位,即“做世界一流企

业,实现从优秀到卓越的新跨越”。在战略定位上,从“争创世界一流通信企业” 提升到“做世界一流企业”的更高层次,从“移动通信专家”到“移动信息专家”乃至目前的“移动改变生活”的更广领域。从中国移动企业发展定位的变化中我们不难看出两层含义,一是中国移动面向3G时代的全业务竞争,从原有侧重话音业务的“通信”企业向侧重消费者的“生活”企业转型,争夺未来竞争的主动权;二是中国移动力求拓展更加广阔的市场空间,从几近饱和的话音红海市场向潜力巨大的信息化蓝海市场跃进,确保企业的可持续发展。 中国移动将以打造卓越的运营体系、建设卓越的组织、培育卓越的人才作为实施"新跨越战略"的主要途径。同时,通过实施卓越工程,打造"一个中国移动(0 neCM)"。即要突出发挥中国移动通信的整体性、规模性和一致性,全面系统提升公司的运营水平、管理能力和执行力,在文化、战略、运营管理层面实现中国移动纵向统一和横行联动。同时,通过实施七大措施,使中国移动在未来五年中主营业务收入以高于国民生产总值增幅的速度持续发展。 差异点(从客户角度,顾客区分和竞争优势),中国移动的差异点,与竞争对手相对比 1、中国联通的市场定位 在此次重组中,中国联通目前看来是最大的得利者,出售业务拖累最大的C DMA网业务,腾出手全力经营GSM网,得到一张技术最为成熟的WCDMA照,并与网通合并,获得部分固话资源以及较好的盈利平台。中国联通最大的优势在于技术,在三种技术中,参与WCDM标准的企业最多,不仅有大多数世界著名的移动通信设备厂商,而且目前已商用的3G网络,大都采用的是WCDMA在网络、终端和业务层面,无论是技术的成熟度、业务

中国游艇市场前景分析

中国游艇市场前景分析 中国游艇产业发展现状及前景分析一、游艇产品概述游艇的概念游艇,是一种水上娱乐用高级耐用消费品,它集航海、运动、娱乐、休闲等功能于一体。在发达国家,人们对周末和度假的兴趣已从陆地扩展到海上,游艇也象汽车一样逐渐成为较普及的家庭和个人的高级耐用消费品,但他比汽车有更多的娱乐性和奢侈型。在发展中国家,游艇多作为公园、旅游景点的经营项目供人们消费,少量也作为港监、公安、边防的工作手段。游艇是一种娱乐工具这一本质特征,使它区别于作为运输工具的高速船和旅游客船。游艇的分类游艇数量的主流是低档、低价位的小型艇。价位相当于微型和一般小汽车的艇未必需要专用的码头泊位:“游艇+游艇拖车+小汽车”是国外许多收入一般家庭参与游艇消费的组合

形式。在美国现有的2000多万艘游艇中,70—80%的游艇并不是停放在水里的,而是停放在陆地上,使用时拖到临水的岸边或码头下水。游艇经济的主流是中、高档艇,该类型部分加入了厦门游艇俱乐部。豪华或超豪华游艇以其价格高、尺寸大、内部装修豪华、设备配套齐全为其显著特征。1、按类型分类按游艇的类型分类大致可以分为豪华游艇、赛艇、帆船、钓鱼船、摩托快艇、充气艇等。2、按大小分类依国际标准游艇的规格是以英尺计算的,从尺寸大小上分为三种:36英尺以下为小型游艇、36-60英尺 1 为中型游艇、60英尺以上为大型游艇。大型豪华游艇在尺度上又分35~40米、41~44米、45~49米、50~54米和55~60米五个等级。3、按功能分类运动型游艇:此类游艇为小型游艇,有时也称快艇,其速度快、价格较低,在年青人中间非常有市场。休闲型游艇:此类游艇大多为家庭购买,作为

电信毕业论文:中国电信客户服务.doc

电信毕业论文:中国电信客户服务 随着科学技术的发展和市场的逐渐饱和,电信业的竞争已从原来简单的价格竞争逐步转换为包含品牌、服务在内的综合竞争,而其中的服务水平正逐渐成为企业的核心竞争能力之一。但我们不能不看到,目前中国电信的服务工作却面临着巨大的挑战。不论是企业内部的服务流程,还是服务管理的举措等诸多方面,都还存在着有待优化的空间。原有客户服务体系已明显显现不足,并开始成为制约中国电信发展的一个重要因素。尽快打造一个全新的中国电信客户服务管理体系,已成为推动中国电信发展亟待解决的重要课题。 一、中国电信建立新型服务管理体系的必要性 (一)适应国家通信行业重组的需要 2017年,为深化电信体制改革,电信资源配置进一步优化,竞争架构得到完善,电信业持续健康发展,实现全业务经营,形成适度、健康的市场竞争格局,电信业进行了重组。对于中国电信来说,原有的体系力量结构、服务对象、服务内容、服务标准等都发生了前所未有的变化。服务管理作为中国电信力量结构的重要组成部分,为了适应中国电信发生的新变化,原有的服务管理体系必须随之更新,否则,一个旧的服务体系势必难以适应新的形势发展的需要。也可以说,中国电信能否建立起一个新型的服务管理体系,也事关国家通信行业重组战略决策的落实。 (二)适应中国电信企业发展的需要 服务管理贯穿于企业运营的各个层面,是企业运营的核心。它涉及

到营销、管控、支撑等各个层面,可谓是"牵一发而动全身"。做好服务工作不单单是服务部门的事情,而是企业良好的整体运营能力的体现。能够将服务管理工作始终如一地做好,不仅仅需要前台提升服务质量,更重要的是后台的支撑要跟上。运营商单靠一些零敲碎打的计划是无法从根源上解决服务问题的,更不可能凭此获得竞争优势。现代企业的发展实践表明,一个企业的服务管理体系是否完善、有力,直接影响甚至决定着一个企业的命运。服务管理_丁作做好了,企业的运营必然有序,发展充满活力;而服务管理不到位的企业,总难免要出这样那样的问题或纰漏,轻则影响企业的效益,重则造成企业的倒闭,这样的事例屡见不鲜。 (三)应对激烈的市场竞争的需要 当前基础电信市场同质化竞争严重,由于客户选择的机会大大增加,迫使各电信运营商围绕着客户的争夺愈演愈烈,使得电信运营商们面临着前所未有的竞争压力。对客户的争夺,已经成为当前各电信运营商竞争的焦点。在这种背景下,为了谋求长远发展,运营商就不能不越来越关注服务水平的提升,将服务管理作为企业核心竞争力的关键要素。企业要在日益竞争激烈的市场上站稳脚跟,立于不败之地,既要注重新技术的研发,新市场的开拓,新产品的推广,同时又要做好服务管理,并且这种服务管理是能够覆盖企业各个层次、各个领域、各个环节的体系性管理,而不是单一、片面、分散、游兵散勇、各自为政的服务管理。 (四)适应客户需求的需要 目前,电信企业进入了围绕消费者体验的后营销时代,客户服务质量对消费者体验结果有很大的影响作用,服务作为企业价值链上最靠近消

中国移动三网网速对比评测

中国移动三网网速对比测评 中国移动的目前对公众开放的有三张网络分别为GSM、TD-SCDMA、WLAN这三张网络。 ●GSM GSM 全称Global System of Mobile communication,是当前应用最为广泛的移动电话标准,也就是我们最为常见的中国移动网络。 ●TD-SCDMA TD-SCDMA是英文Time Division-Synchronous Code Division Multiple Access(时分同步码分多址)的简称,中国提出的第三代移动通信标准(简称3G),也是ITU批准的三个3G标准中的一个,以我国知识产权为主的、被国际上广泛接受和认可的无线通信国际标准。 ●WLAN WLAN即无线局域网络(Wireless Local Area Networks)是相当便利的数据传输系统,它利用射频(Radio Frequency;RF)的技术,使得无线局域网络能利用简单的存取架构让用户透过它,达到「信息随身化、便利走天下」的理想境界。中国移动在一些公共场所如机场、火车站、车站、酒店、营业厅等公共场所均有WLAN网络覆盖,网络标识SSID为CMCC,学校内的为CMCC-EDU。 介绍完这三张网络,现在小编要开始对三张网络就上网速度做一次全面地对比,让各位看官客观地了解一下目前这三张网络的基本情况。 测试城市:福建泉州 测试工具软件: 测试手机: 一、GSM 1.使用摩托罗拉Defy(默认使用GSM网络) 2.打开移动数据流量开关 3.打开手机网络测试工具 4.点击开始测试 5.截图测试结果 在测试过程中我选择了两个服务器(厦门与南京)分别进行了多次测试,然后选取了最接近平均值的测试结果截图如下所示。

中国移动通信公司市场营销案例分析

中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体: 中国移动通信公司 市场地位:市场霸主 市场意义:凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入 了营销竞争时代。 市场效果:动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户 的主流。 案例背景:中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推 出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。但 市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格 战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。 作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势? “动感地带”2003年营销事件回放: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15岁-25 岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐; 2003年4月,中国移动举行"动感地带"(M-ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒 体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”; 2003年5月-8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、 公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎;

2003年9月&12月,中国移动在全国举办"2003动感地带M-ZONE中国大学生 街舞挑战赛",携600万大学生掀起街舞狂潮; 2003年9月,中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DM Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖, 同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖; 2003年11月,中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓; 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中 央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。 “动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具,伴随着3G浪潮的到来,手机将凭借运营网络的支持,实现从语音到数据业务的延伸,服务内容更将多样化,同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样,中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位,目标群体粗放,大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来,一方面是服务、业务内容上的同质化,面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况,在众多的消费群体中进行窄众化细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,是运营商成功突围的关键。 一.精确的市场细分,圈住消费新生代

三大运营商的优缺点及对比

三大运营商的优缺点及对比 对于三大运营商电信、移动、联通不同的人有不同的选择,而选择的基础除了价格实惠还有的就是运营商的自身所具有的优势所在。而他们本身的优缺点有哪些,下面广州市溢信贸易有限公司就跟你一起来看看! 以下是一些普及知识,关于三大运营商支持的及使用网络: 中国移动,2G:GSM,3G:TD-SCDMA 中国联通,2G:GSM,3G:WCDMA 中国电信,2G:CDMA(实际上相当于2.5G),3G:CDMA 2000 下面说说优缺点 终端数量:如果仅从支持2G网络来讲,中国移动和中国联通是最多的,电信的很少,3G网络来说,中国联通最多,中国移动居中,中国电信最少。 辐射:GSM如果是100%的话,TD-SCDMA和WCDMA大约是GSM的10%,CDMA 和CDMA2000分别相当于GSM20%和10%。由于受覆盖率影响,中国移动的TD-SCDMA制式3G手机和中国联通的WCDMA制式3G手机都要考虑兼容其2G 制式GSM,并且,大部分情况下都是以2G网络在工作,所以,整体辐射还是要大些。相对来说,中国电信的CDMA的优势很明显。 2G信号覆盖方面:中国移动最好,中国联通和中国电信差不多,比中移动差些。 3G信号覆盖方面:中国电信最好,中国联通和中国移动和中国电信的覆盖率没法比,差距不是一点半点。

信号质量方面:在静止或低速移动中,三者差别不大,但在高速移动中,CDMA要明显优于GSM,在时速350公里以上的高铁上,电信CDMA通话不受影响,但GSM断断续续,通话基本上一半靠猜,这个差别在200公里以上的时速上就很明显了。CDMA和WCDMA以及TD-SCDMA的比较不太清楚,因为,相对于CDMA2000的网络覆盖,WCDMA和TD-SCDMA的要差的太多,当然,不是说后两者比CDMA2000差,而是它的覆盖率太低,你还不能真正完全享受它。 原因:GSM升级为TD-SCDMA(中国移动2G到3G)、GSM升级为WCDMA (联通3G),它们2G基站硬件是不兼容的,也就是说,在基站里要做两套设备,或者新建基站兼容2G系统,而CDMA到CDMA2000的升级中(中国电信),二者硬件上基本是兼容的,就是说,2G的系统升级一下软件就到2G了,所以,中国电信的3G覆盖要好的多,它可以认为是一步到位,而中国移动和中国联通要一个基站一个基站地去进行改造。 上网速度方面:GPRS(GSM网络,中国联通/中国移动)

移动联通电信2g3g4g网络制式常识

移动联通电信2g3g4g网络制式常识 1、LTE是未来世界的主流4G网络技术,包括FDD和TDD模式,在中国,这两种模式称为FDD-LTE和TD-LTE。由于各种因素的影响,TD-LTE发展领先于TDD-LTE,FDD-LTE 已成为当今世界上广泛使用的一种4G标准。 在速度方面,TD-LTE的下行速率和上行速率分别为100Mbps和50Mbps,而FDD-LTE 的下行速率和上行速率分别为150Mbps和40Mbps,在速度上两者相差不大。 2、国内三家运营商4G网络制式分别如下: 联通4G:TD-LTE、FDD-LTE 电信4G:TD-LTE、FDD-LTE 移动4G:TD-LTE 联通、移动和电信都有TD-LTE 4G牌照,不过所支持的频段不一样。另外联通和电信还申请了FDD-LTE 4G牌照,发放之后属于双4G网络,也一样是频段不一样的。 它们三家各自的网络频率不同: 我国LTE频谱资料集中在1.8GHZ、2.1GHZ、2.3GHZ、2.6GHZ 等频段,三大电信运营商获批的TDD频谱资源高达210M。根据工 信部TD-LTE频谱规划,中国移动获得130MHZ频谱资源,频段分 别为1880-1900MHZ、2320-2370MHZ、2575-2635MHZ;中国电信 获得40MHZ频谱资源,频段分别为2370-2390MHZ、2635-2655MHZ; 中国联通获得40MHZ频谱资源,频段分别为2300-2320MHZ、2555 -2575MHZ.此外,2500-2690MHZ的190M频段均确定用于TD-LTE. 这是它们的TDD-LTE频率区别。 据悉,在FDD频谱上,中国联通获得的是1755-1765MHZ、1840 -1860MHZ频段,中国电信获得的是1765-1780MHZ、1860- 1875MHZ频段,中间没有保护频段,干扰可能性极大。可见,电信 联通尽等到FDD获批,试验城市扩大,但建网难题是目前的关键。 同时对于中国移动来讲,也同样面临着对低频谱的需求。 虽然联通跟电信都是采用双4G网络制式,但在无4G网络覆盖的地区,联通可向下兼容3G网络,网络速度最高可达42Mbps,是国内最快的3G网络,能同样保证高速上网体验。 总结:TD-LET和FDD-LET都是4G国际标准,国际主流的大部分采用的依然是FDD-LET。相对来说,FDD-LTE比TD-LTE研发更早,技术更成熟,终端更丰富。网络覆盖来讲,中国移动由于4G网络的优先发力,现在是三大运营商中网络覆盖最全面的,但随着时间的推移,这项差距会越来越小,然而网络制式的硬伤将会一直伴随着中国移动。速度方面,三大运营商的4G网络速度都已经普遍超越了家用宽带,满足了高速上网的需求。实际的体验中电信和联通的FDD-LET网络是最快的,相比之下移动4G的TD-LET只比联通3G快了些,相对FDD-LET还有不小的差距。 3.运营商的2G和3G网络制式。联通2G网络制式是GSM制式,GSM制式是目前全球范围内应用最广的2G制式,超过80%的运营商的2G网络选择GSM制式。 联通3G网络制式为WCDMA,WCDMAM制式是目前全球范围内应用最广的3G制式,超过80%的运营商的3G网络选择WCDMA制式。

游艇出口现状、市场前景与发展思考

福建游艇出口现状、市场前景与发展思考 一、福建游艇工业生产及出口现状 1、起步较早,徘徊多年,近年急增,前景看好。 福建游艇制造业始于二十世纪八十年代,如厦门玻璃钢游艇厂创建于1984年,福安、福州等地也有零星小规模生产。由于投资少厂家规模小,质量不高,国际市场打不开,国内市场也很有限,种种原因造成八十年代至九十年代福建游艇制造业一直徘徊,发展缓慢。 上世纪末本世纪初以来,随着①产业升级,位居世界游艇制造业前列的台湾游艇业纷纷外移海峡西岸及周边国家生产;②国际游艇销售量剧增,市场看好;③福建民营经济崛起,实力增强,纷纷投资游艇业。近年福建游艇工业进入快速发展阶段。2002年由厦门玻璃钢游艇厂整体改制,民营注资成立厦门瀚盛游艇有限公司,现已发展成为中国帆船游艇及赛艇的大型生产商;2003年成立的台资厦门唐荣游艇工业有限公司现已发展为全国游艇生产规模最大的厂家之一;2004年成立的中美合资企业福州蓝之湾游艇公司,产品主要销往美国;民营投资的漳州毅宏游艇工业有限公司占地60多万平方米,是一大型的游艇制造基地;漳浦县赤湖将军澳规划了三平方公里的专业园区做为游艇基地,基础设施配套完善,区内已有台资漳州神舟造船工业有限公司等多家游艇

厂家入驻。日本有几家客商也有意加入;厦门飞鹏、红龙、富昆、海鹰、百盛、福州大丰、艾力格、鲸鱼、漳州日产、泉州哈里森、莆田链水鑫、宁德优诺等厂家也纷纷发展。厦门在东部沿海翔安规划建设的欧厝游艇制造业基地,占地近百万平方米,已与多家游艇制造企业达成投资意向,拟建成国内规模最大的游艇集中生产区之一。福建现有大小游艇厂家30多家,全部为外资或民营企业,属非公有制经济。主要集中在厦门和漳州地区,福州、泉州和宁德地区有几家中小厂。产品主要有玻璃钢快艇、豪华游艇、帆船艇、赛艇、动力艇及钓鱼艇等多种产品,规格主要为20呎–120呎。 目前,福建游艇工业的发展已步入快车道,渐入佳境。位居全国前列,已具备了进一步加快发展的基础和条件。 2、福建游艇出口约占全国三分之一,成为机电产品出口小亮点。福建游艇年出口额达5000多万美元,产品以贴牌为主,主要出口美国、俄罗斯、澳大利亚、欧盟、东南亚、香港等地。根据中国船舶工业协会游艇分会等有关方面匡算:福建游艇出口约占全国游艇出口的三分之一。全国游艇生产厂商现有300多家,其中有生产游艇出口的厂商约30多家,近一半的游艇出口厂商在福建。厦门唐荣公司年出口曾达1421万美元,是全国游艇出口规模最大的一家企业。目前福建生产的游艇70%以上出口。 福建游艇出口已有一定的基础,位居全国前茅,可乘势

中国移动市场调查报告

中国移动市场调查 报告

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 完成时间: 6月

目录 一、引言 (3) 二、研究设计和方法 (4) (一)研究目的 (4) (二)研究内容 (4) (三)研究对象和方法 (4) 三、研究结果及分析 (5) (一)被调查学生现在使用移动套餐品牌的情况 (5) (二)被调查学生选择移动套餐品牌的原因是(多选) (5) (三)被调查学生对当前使用手机卡的满意度情况 (6) (四)被调查学生中,性别以及入学前住址对学生使用优惠套餐的影响 (7) 四、结论、建议及研究的不足之处 (8) (一)结论 (8) (二)建议 (8) (三)研究的不足之处 (9) 附录1 (10) 附录2 (13) 附录3 (14) 附录4 (15)

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 一、引言 (一)通信市场的概念 通信市场指的是通信企业向消费者提供通信设备产品和信息传递服务的场所和领域,是社会对通信产品、服务现实的和潜在的需求综合。也可指提供信息传递服务的市场。 (二)背景 工业社会进入信息时代以来,已经创造了无数的奇迹,事实上,整个社会正在翻天覆地地变化着,这是个什么都可能发生的时代。每个人都或多或少地会感受到这种震撼。但如果不加以留心,我们也可能会忽视一些事实上值得我们关注的重大的社会现象,例如中国移动通信市场迅速兴起,发展迅猛,到现在为止已经占据了通信行业的70%市场份额。截止 6月累计用户份额:87.38%的新增用户选择了中国移动移动的GSM 网络,手机用户呈现一个加速向中国移动流入的局面,这一现象就是其中之一。 大学生是移动通信市场的重要客户群体之一,中国移动必须深入了解中国大学生通信市场的特点才能够保持、扩大这一庞大的市场群体。话费套餐的目标就是要充分释放用户消费潜力,因此,它便有引诱大家花钱的味道。可是,引诱花钱并不是强迫花钱,手机用户能够自由选择一款适合于自己的话费套餐。

中国电信外呼服务营销技能提升培训

中国电信《10000号外呼服务营销技能提升》培训 ——主讲李向阳老师 课程纲要: 课程说明: 随着全业务运营的展开,中国电信客户服务的业务范围、营销服务范围、人员数量等方面均成倍增长,随之建立的外呼团队,成为了有效开发客户、开展业务的主要力量,10000号外呼客服代表的工作亦变得越来越重要。而如何能够快速提升外呼代表的电话营销技能,实现工作效率的有效保证,已经成为外呼团队打造过程中的关键。 课程围绕外呼营销这个核心,对电话外呼营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为中国电信打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。 课程收益: 1.学习电话营销相关基础知识,明确外呼营销人员自身定位,提升外呼 营销人员职业素质; 2.理解和掌握电话营销前心态调整、业务知识、外呼脚本、客户信息等 准备的关键要点和方法; 3.理解和掌握电话营销过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处 理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧,提升营销话术整理、脚本优化制作能力; 4.理解和掌握客户经营的方法,提升贵宾、高价值客户关系维护能力; 5.结合大量案例与训练,全面提升外呼人员的电话营销综合素质及电话

营销实战能力。 授课对象:中国电信10000号外呼客服代表、客户经理 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟等方式 授课时长:2天/期(12小时) 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识与外呼营销人员职业素养 电话营销基础知识 电话营销流程及发展前景分析 电话营销的基本流程 电话营销的应用 中国移动电话营销现状分析 电话营销的发展前景分析 传统电话营销与高级电话营销的区别 案例分析:消费者为什么抗拒电话营销 案例分析:中国电信外呼接通率为什么下降? 新时期外呼营销人员的职业定位及心态 全业务运营时代外呼代表的使命 新时期电话外呼人员的素质要求 共同的约定——我们的职业操 外呼营销职业化发展的四个阶段与心态剖析 选择正确的职业生涯路线

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