偷天换日观后感
《偷天换日》观后感/r/n
大致的情节是这样，以查理为首的一群盗贼合伙完成了一票大买卖，也就是偷了一大批黄金，其中团伙内有一个人，史蒂夫想独吞那批金条，于是背叛了他们，还杀了斯黛拉的父亲，也就是查理的未来岳父，后来查理一伙人和斯黛拉查明了真相，为了复仇和夺回黄金，他们齐心合力，最终将史蒂夫制服。/r/n
看完这部电影，最明显的一个收获是认识到了团队合作的巨大威力，起初查理一伙凭借团队的分工合作出色的完成了偷盗任务，后来以查理和斯黛拉为首的一伙人又凭借团队合作成功让叛徒史蒂夫臣服，团队的力量实在太过强大，没有这个力量这两项任务真的很难完成。确实，现在企业看重的是效率，一个大的项目往往被模块化，分配到好几个人，我们必须学习融入团队，努力与他人合作，否则，很难立足一个工作岗位并且做出一番成就。我是做电子的，就拿这个来说，现在电子产品更新换代迅速，谁第一个研制出产品，就抢占了市场，这样才能在竞争中抢占先机，赢得胜利。我相信其他产品也是一样，因为现在社会生活的节奏越来越来快，这就要求人们更多的去配合，争取在最短的时间做出最好的产品。/r/n 总之，现在团队合作是一个趋势，世界潮流也驱使我们这样去做，所谓适者生存嘛，我们没办法去改变环境，就只好先去适应了。所以，对我而言，现在要做的就是学好本领，学会沟通，学会合作!这个说起来容易，做起来困难重重，但是我相信，路在脚下，从此刻开始执行，坚持下去，我坚信成功就在不远处等着我!/r/n
【相关文章】从影片《偷天换日》看团队管理/r/n
这学期，我们学习了《看电影学管理》的课，课上，我们看了不少电影。其中，我们看的偷天换日最让我记忆深刻，让我学习到了团队的力量，这让我想到了一句话“we are team!”这句话在很多欧美影视中都看到过，而我觉得《偷天换日》这个电影很好的诠释了这句话，同时也刻画出了团队管理的重要性。首先我先概述一下这个电影的故事内容。/r/n 为了抢回属于自己的那份，剩下的人只好重新出发，与新加入的漂亮女贼斯黛拉(查理兹·塞隆饰)一起来到洛杉矶。为了抢在史蒂夫把金条脱手之前找到他，一伙人成功的控制了洛杉矶市的交通系统，造成了有史以来最大的城市交通阻塞。而他们驾驶着迷你型宝马车，在装甲车与直升机的追逐下，在大街小巷甚至是地铁隧道里，完成了一场惊天大逃亡。/r/n 从这部电影里边，我们可以学到很多有关管理的看点。/r/n
一、精细的分工/r/n
影片一开始，在片名、导演、演员等字幕出现的时候，背景不断闪现的是地图(图纸上有许多度量单位和数宇，比如45、mm、cm等)、时间标志(比如7：45A.M，而且还是手写体)、各种细化工具等，然后就是精致的线条。看到这些画面，观众已经产生了一种好奇心理，似乎这是一个周密的计划，一定有明确的目标，而且组织完善。/r/n
二、个人长项/r/n
“莱尔，电脑天才。”
有这么一个片段。项目总指挥查理向斯黛拉一一介绍成员的各自专长：
画面中出现的是莱尔骑着摩托车三飞奔而来，脸上是那种只有电脑天才才会有的机智和灵敏，还有一些狡猾和聪慧。随后，远处开来一辆破车，查理接着介绍道：“这是左耳。他10岁开始玩爆炸，在卫生间玩火药爆炸后右耳就失去了听力，从此无所顾忌地钻研爆破。”远处一辆流线型轿车高速驶来，查理介绍道：“这是罗布，高速公路巡警追赶最远距离记录保持者。”画面上出现的是罗布在高速路上，后面几十辆警车在追赶他，空中直升机追踪的镜头。而查理自己，从小就擅长布置其他人制造迷阵来完成偷窃任务。/r/n
这个片段蕴涵着三个关键的知识点，尤其对团队管理者、项目经理这种职位的人来说，是日常团队建设中需要经常提醒自己时刻留心的方面。/r/n
1、与有特长的专业人士保持关系，为日后项目中的攻坚问题储备人才。
2、考察身边那些具备长项的人还对别的什么事情有兴趣。如果更加感兴趣的内容不是他现在表现出来的长
项，那么对于团队管理者来说可能就是用人不当，浪费了人才。3、考察那些专业人才对金钱的看法。真正的专业人才在具备最基本的生活保障后，往往会全身心地投入到对自己兴趣爱好的发展中，而不仅仅是为了挣更多的钱。否则，这个人的长项就一定不是其精深的长项，也因此其长项并不可以依赖。/r/n
从这部影片我们可以清晰地看到，团队中每一个人都发挥着专业的作用。虽然莱尔肯定也会开车，但是很难想象，如果让一个电脑天才费力地开车来摆脱警方的追踪会有什么样的后果?如果委托左耳来开保险箱，又会是什么样子?罗布安装的爆破装置会有什么效果?/r/n 如果这样设想，那企业的用人观就太危险了。企业对复合型人才的空前饥渴，其实是对工作流程环节的模糊导致的。也就是说，并不清楚完成一项工作，从开始到最终目的达成十间有多少流程、多少环节，因此也就肯定不清楚到底应该找具备什么特长、哪些专业的人。/r/n
任何企业都有各种项目，每个项目都会成立一个小组，由若干人集中在一起规划项目、推动项目进展，从而完成企业设立项目组的终极目的。一个项目组首先应该确定项目的最高负责人，然后由这个负责人来对项目的内容进行适当的分析，确定任务需要的具体技能，然后结合这个技能在企业内部寻找拥有这个技能的最优秀的人才加入。通过《偷天换日》中查理对工作的理解，可以让我们明白项目成功与否关键取决于三个要素：首先是项目组的最高负责人，其次是对项目内容流程环节的清晰界定，最后就是匹配相应的人才/r/n
三、团队合作的基础/r/n
在组建了一个项目团队后，第一件要事就是内部的充分沟通，彼此的长项以及彼此的观点和看法。这个沟通越透彻，将来团队的凝聚力就越大，可以克服的困难越多。在影片中可以看到，每次他们执行任务时，无论是集体出动还是独立作战，他们之间都是通过耳麦和微型话筒来进行沟通，这个沟通是在团队成员里所有人的耳朵里，任何人说的任何话所有人都可以听到，这就确保了项目进行时的密切沟通。/r/n
即使没有在执行任务，他们在一起时，也是畅所欲言，任何想法都可以在团体成员面前表达，这也就奠定了团队合作和彼此信任的基础。同时，在终极目标的筹备中，6个成员彼此都熟悉了各自的习惯，尤其是配合中需要的默契、需要的理解，哪怕一个眼神就可以给予相应的配合。在工作中的小事上进行磨合，是建立一个经得起考验的团队的必要前提。而日常工作中形成的默契也会在项目进行的关键时刻发挥作用。/r/n
四、项目统筹/r/n
当查理向莱尔咨询专业信息时，莱尔坚持更改自己的称呼，否则就不答应。这不是一个原则问题，作为团队管理者完全没有必要在非原则问题上与手下人为难，我们看到了查理的让步和宽容。随后，查理在遇到需要改装车才可以装载黄金的时候果断地调动资源，聘请专业人士来解决遇到的新问题，一个团队领袖高超的专业分工意识跃然纸上。也正是这种果断的风格才赢得了团队中那些有专业特长的人的信赖。/r/n
这几个点是我从这部《偷天换日》中学到的一些管理上的知识，想要做好管理，其实并不容易，从一开始的安排统筹项目到落实至每一个下属的每一个人物，以及对每一个员工的个人特长要发挥在刀刃上的安排计划都是对真个团队管理有这至关重要的作用。
《读中国精神颂读后感》
《读中国精神颂读后感》 在新民主义主义革命时期，形成的井冈山精神、长征精神，都体现了共产党人身上革命的民族精神。在近现代的抗争中，历史最终选择了共产党，最终中国共产党拯救了中国。“没有共产党，就没有新中国”，“只有共产党才能救中国”是对中国共产党的最真实写照。1949年10月1日，中国人民终于推翻了“三座大山”，从此站了起来，真正成为国家的主人。之后，民族精神得到了很好的传承，并且在传承中不断创新。 在新中国成立初期，形成的大庆精神、“两弹一星”精神，构成了中华民族刚毅的品格和积极进取的人生态度。如艰苦创业的大庆精神，英雄的大庆人凭借这种伟大的精神力量为国家摘掉了贫油的帽子，为国家上缴利税1.7万亿元，为社会主义建设做出了巨大贡献，更为重要的是为中华民族贡献了一笔宝贵的精神财富；如振兴中华的“两弹一星”精神，这种精神是爱国主义、集体主义、社会主义精神和科学精神的活生生的体现，象征了中华民族自力更生、在社会主义制度下集中力量从事科学开发研究，并创造“科技奇迹”的态度和过程。“两弹一星”的精神也使中国人扬眉吐气、挺直了腰杆，有了一种战天斗地的大气概。在社会主义现代化建设的新时期，产生了“三峡精神”、“抗洪精神”、“抗击非典精神”、“抗击冰雪精神”、“抗震救灾精神”、“奥运精神”等，这些精神都在向我们诉说着一段段历史，激励着中国人民不断前进、不断奋斗。 三峡工程是一个世纪性的大工程，其中移民工程又是一个极其复杂的工程。“三峡人”为了大家舍小家，发扬“集体主义的精神”,毅然离开了故土，奔走于他乡，他们创造了一种精神——三峡精神，这是集体主义的最佳实践。 1998年，当洪水肆虐时，人民解放军站在了第一线，他们肩挑背扛，他们风中走雨里行。在万分危急的时刻，他们甚至用身体作为堤坝，用生命去拦截洪水，洪水拦住了，他们却走了。他们用生命去保护人民，他们是英勇无畏的人民解放军，“抗洪精神“是他们用生命书写的。 2003年，那是一个春天，本是春意盎然、万物勃发，但是一场没有硝烟的战争不期而来。“万众一心，众志成城”，全国人民动了起来，铸成了一道无形的“长城”，“白衣天使”是这道城墙的忠诚守护者，此时中华民族握成了一个拳头，拧成了一股绳，共同书写了“抗击非典”的壮美诗篇。 2008年，经历了一个不平凡的开始。在祖国的南方，雨雪冰冻灾害无情来袭，顿时南方乱成一片。“有钱出钱，没钱出力”，全国人民动员了起来，与南方人民一起，同舟共济、共克时艰。全国人民用滚烫的心融化了冰雪，使祖国的南疆度过了难关，谱写了“抗击冰雪”的可歌事迹。 冰雪刚过，5月12日汶川发生了里氏8级地震，而且是浅源地震。“天灾无情人有情”“一方有难，八方支援”“多难兴邦”“汶川不哭，中国坚强”，这时，全国上下、万众一心；这时，中国变得如此坚强；这时，中华民族变得如此团结。“时间就是生命，灾情就是命令”“只要有一线希望，我们就要拿出百倍努力去营救”,这是温总理的重要指示。我们将牢记“抗震救灾”的精神，我们坚信灾区的明天一定更美好。 2008年，是大喜大悲的一年。经历了两次大的灾难，中国又迎来梦寐以求的奥运会，也许是灾难让国人牢牢连在了一起，让民族变得异常团结，我们成功举办了一届精彩、圆满的奥运会，实现了对国际、对世界人民的庄严承诺。“奥运精神”也激励着我们在建设社会主义的大道上劈波斩浪、不断前进。 细数近现代的历史，看看中国人的气魄，看看中国人的努力。勤劳勇敢善良的中国人用双手去创造、用智慧去开拓，铸就了伟大的民族之魂——中国精神。中国精神不仅要歌颂，更要去发展、创新。作为祖国未来的青少年，我们不仅要传承中国精神，而且要在中国精神的感召下，充分发挥自身优势，挖掘潜能，勇于探索，不断拼搏、不断创新，为全面建
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知识管理目标与策略 摘要] 知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在界定知识经济的概念，探讨知识管理的目标，比较分析知识管理的两种策略之异同，以促进我国管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代。 [关键词] 管理；组织；创新 在人类社会的发展进程中，管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来，知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素，而对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。对组织而言，知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源，知识经济迫切要求管理创新。适应此要求，近几年来，一种新的企业管理理念——知识管理（Knowledge management）正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制，设立知识总监，培养组织创新和集体创造力。总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代。
一、概念的界定 什么是知识管理？一个定义说：“知识管理是当企业面对日益增长着的非连续性的环境变化时，针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施。本质上，它嵌涵了组织的发展过程，并寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合。” 笔者认为，知识管理虽然广泛运用于企业管理的实践，但作为具有一般管理的共同性质的公共管理同样也面临着知识管理的问题。对于公共部门而言，知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现组织创新。 知识管理为组织实现显性和隐性知识共享提供了新的途径。显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识是则难以掌握，它集中存储在雇员的脑海里，是雇员所取得经验的体现。知识型组织能够对外部需求作出快速反应、明智地运用内部资源并预测外部环境的发展方向及其变化。虽然要做到这一点需要从根本上改变组织的发展方向和领导方式，但是其潜在回报是巨大的。要了解知识管理，首先要把它同信息管理区分开来。制定一个有效的信息管理战略并不意味着实现了知识管理，这正如不能单纯从一个组织的设备硬件层面来衡量其办公自动化水平一样。要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。库珀认为：“正是
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仍记得往日里，茶余饭后之时，总愿意一个人坐在家门口，看着落日的余晖，带着崇高的敬意欣赏辜鸿铭老先生的《中国人的精神》。穿过晚霞，我彷佛看到一个世纪前中国文明被“进步”的西方文化冲击的时刻，几乎所有所谓的进步分子都要将西方文化全盘代替中国文明，有一个坚强不屈的声音宛如开天辟地般咆哮，如“一夫当关，万夫莫开”般捍卫中国传统文化！ 他的淳淳细语回响在我的耳畔“中国人的性格和中国文明又三大特征，正是深沉，博大，淳朴，此外还有灵敏”。我颔首沉思：百年前与百年后，都有人崇洋媚外，谁来传承中华文明和优秀得道德传统？他告诉了我，在许多生活的琐事之中，透其细节我们都能摸索到中国人的精神。平日里，父母教育我们要尊老爱幼，我们注重的礼节孝悌，这难道不是我的中国文化优秀得传承吗？ 是否还记得1861年北京的战火，那是从“万园之园”圆明园升起的硝烟。正如雨果反语所言，西方的“文明人”劫掠东方“野蛮人”的圆明园。在丑陋贪婪中，西方人摒弃了他们所谓的道德约束，丧失了他们的信仰，宗教，法律。而我们中国人即使身处在战争年代，“粗缯大布裹生涯”，依然自强不息，“腹有诗书气自华”。这就是我们中国人骨子里流淌的无可言语的文雅和傲骨。最终战胜艰难险阻，建设美好新中国。 我迷恋着“‘一个永不衰老的民族’，一个‘拥有了永葆青春的秘密’的民族，这个‘像孩童一样过着心灵生活’的民族”。
偷天换日观后感范文
偷天换日观后感范文 《偷天换日》观后感 大致的情节是这样，以查理为首的一群盗贼合伙完成了一票大买卖，也就是偷了一大批黄金，其中团伙内有一个人，史蒂夫想独吞那批金条，于是背叛了他们，还杀了斯黛拉的父亲，也就是查理的未来岳父，后来查理一伙人和斯黛拉查明了真相，为了复仇和夺回黄金，他们齐心合力，最终将史蒂夫制服。看完这部电影，最明显的一个收获是认识到了团队合作的巨大威力，起初查理一伙凭借团队的分工合作出色的完成了偷盗任务，后来以查理和斯黛拉为首的一伙人又凭借团队合作成功让叛徒史蒂夫臣服，团队的力量实在太过强大，没有这个力量这两项任务真的很难完成。确实，现在企业看重的是效率，一个大的项目往往被模块化，分配到好几个人，我们必须学习融入团队，努力与他人合作，否则，很难立足一个工作岗位并且做出一番成就。我是做电子的，就拿这个来说，现在电子产品更新换代迅速，谁第一个研制出产品，就抢占了市场，这样才能在竞争中抢占先机，赢得胜利。我相信其他产品也是一样，因为现在社会生活的节奏越来越来快，这就要求人们更多的去配合，争取在最短的时间做出最好的产品。总之，现在团队合作是一个趋势，世界潮流也驱使我们这样去做，所谓适者生存嘛，我们没办法去改变环境，就只好先去适应了。所以，对我而言，现在要做的就是学好本领，学会沟通，学会合作！
开始执行，坚持下去，我坚信成功就在不远处等着我！ 大致的情节是这样，以查理为首的一群盗贼合伙完成了一票大买卖，也就是偷了一大批黄金，其中团伙内有一个人，史蒂夫想独吞那批金条，于是背叛了他们，还杀了斯黛拉的父亲，也就是查理的未来岳父，后来查理一伙人和斯黛拉查明了真相，为了复仇和夺回黄金，他们齐心合力，最终将史蒂夫制服。看完这部电影，最明显的一个收获是认识到了团队合作的巨大威力，起初查理一伙凭借团队的分工合作出色的完成了偷盗任务，后来以查理和斯黛拉为首的一伙人又凭借团队合作成功让叛徒史蒂夫臣服，团队的力量实在太过强大，没有这个力量这两项任务真的很难完成。确实，现在企业看重的是效率，一个大的项目往往被模块化，分配到好几个人，我们必须学习融入团队，努力与他人合作，否则，很难立足一个工作岗位并且做出一番成就。我是做电子的，就拿这个来说，现在电子产品更新换代迅速，谁第一个研制出产品，就抢占了市场，这样才能在竞争中抢占先机，赢得胜利。我相信其他产品也是一样，因为现在社会生活的节奏越来越来快，这就要求人们更多的去配合，争取在最短的时间做出最好的产品。总之，现在团队合作是一个趋势，世界潮流也驱使我们这样去做，所谓适者生存嘛，我们没办法去改变环境，就只好先去适应了。所以，对我而言，现在要做的就是学好本领，学会沟通，学会合作！
读《中国精神》心得
学习《中国精神中国人》心得体会 学习季羡林《中国精神中国人》，感慨很多。羡慕其面对人生从容不迫，淡泊名利的心态。希望自己也能像季老一样，闲看花开花落，漫看云卷云舒。也曾想，淡泊以明志，宁静以致远的安稳的过一生。虽然高中已经读过季老的作品，但现在再读季老的《中国精神中国人》，更加觉得，一个人真应该好好的珍爱生命，珍惜当下。季羡林治学处事三态：质朴豁达严谨 质朴。从季先生的文章里，我感受到了一个学者朴实无华的秉性。他谈每一个问题都没有把自己放在一个大学问家的位臵，没有“授人以渔”的姿态，而是把自己放在与读者平等的地位，畅谈自己的感受，有时语言率直得像个儿童，但绝对是发自内心的真情流露，绝不受身份和地位的羁绊。谈到道德问题时，他说“能够百分之六十为他人着想，百分之四十为自己着想，他就是一个及格的好人。所谓’毫不利己，专门利人’是绝无仅有的”；“根据我的发现坏人是不会改好的”；“把别人当傻瓜的人，归根到底，会自食其果”；“我平时做事不但三思，而且超过三思，越思越糊涂，终而至于头昏昏然，而仍不见行动，不敢行动。我这样一个过于细心的人，有时会误大事的”。可见在季先生是有鲜明个性，敢于直抒胸臆，也敢于直面自己。这一点不是每个人都能做到
的。而真实、质朴不正是人生的基本态度吗？一个人失去了自我，失去了自己的特质，为身外之物奔波、为虚名浮利所累，岂不是很没有价值很没有意义吗？ 豁达。每一个成功者都要经历普通人难以想象的磨难，季先生也是如此。在他的生命历程中，好运与多舛相结合，坦途与坎坷相混杂，几度倒下又几度站起来。“文革期间”被“打”成反革命，遭受到极其残酷的折磨。雨过天晴以后，他没有怪罪任何人，包括打过他的人，更没有对任何人打击报复。在走运和倒霉的问题上，他则认为“不倒霉就走不了运”。走运时要想到倒霉，不要得意过头；倒霉时要想到走运，不必垂头丧气。心态始终保持平衡，情绪始终保持稳定。这样豁达开朗的心态是当下一些心态浮躁、目光肤浅的人无法理解的。这对那些整天斤斤计较个人的待遇、名利，深陷其中不能自拔的人而言，是极好的教育。 严谨。季先生是个学者，对生活没有高要求，但从他随意平和的文字中，我们可以看到一个大师的严肃和认真。比如他在引用经典语句时，总会明确地标明书籍的名称和年度，甚至作者。在解释“适应”、“牵就”、“成功”等名称时都引用了《现代汉语词典》的注解。在《知足知不足》一文中，他写道：什么叫知足呢，还是先查一下字典吧。“倚老卖老”这个词的英文解释他查了两部《汉英词典》。一个学者对于学术的严谨是顺理成章的，但是对待这些专栏小文，
知识管理系统：目标与策略
知识管理：目标与策略 摘要：知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在界定知识经济的概念，探讨知识管理的目标，比较分析知识管理的两种策略之异同，以促进我国管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代。 关键词：管理；组织；创新 在人类社会的发展进程中，管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来，知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素，而对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。对组织而言，知识和信息正在取代资本和能源成为最主要的资源，知识经济迫切要求管理创新。适应此要求，近几年来，一种新的企业管理理念——知识管理（Knowledge management）正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制，设立知识总监，培养组织创新和集体创造力。总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于我国企业管理的创新，有利于引导我国企业步入知识经济时代。 一、概念的界定 什么是知识管理？一个定义说：“知识管理是当企业面对日益增
长着的非连续性的环境变化时，针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施。本质上，它嵌涵了组织的发展过程，并寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合。”笔者认为，知识管理虽然广泛运用于企业管理的实践，但作为具有一般管理的共同性质的公共管理同样也面临着知识管理的问题。对于公共部门而言，知识管理的目标与核心就是通过提高人的发明和创新能力来实现组织创新。 知识管理为组织实现显性和隐性知识共享提供了新的途径。显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识是则难以掌握，它集中存储在雇员的脑海里，是雇员所取得经验的体现。知识型组织能够对外部需求作出快速反应、明智地运用内部资源并预测外部环境的发展方向及其变化。虽然要做到这一点需要从根本上改变组织的发展方向和领导方式，但是其潜在回报是巨大的。要了解知识管理，首先要把它同信息管理区分开来。制定一个有效的信息管理战略并不意味着实现了知识管理，这正如不能单纯从一个组织的设备硬件层面来衡量其办公自动化水平一样。要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。库珀认为：“正是由于信息与人类认知能力的结合才导致了知识的产生。它是一个运用信息创造某种行为对象的过程。这正是知识管理的目标。”实行有效知识管理所要求的远不止仅仅拥有合适的软件系统和充分的培训。它要求组织的领导层把集体知识共享和创新视为赢得竞争优势的支柱。如果组织中的雇员为了保住自己的工作而隐瞒信息，如果组
中国知识产权保护与法规建设
目录 摘要 (1) 一、中国知识产权保护与法规建设的现状 (1) 二、中国知识产权保护与法规建设的成就 (4) 三、中国知识产权保护与法规建设存在的问题 (6)
四、针对中国知识产权保护与法规建设的建议 (7) 参考文献 (9)
中国知识产权保护与法规建设 摘要：随着人类文明与商品经济的发展，知识产权保护制度由此诞生，并日益成为各国保护智力成果所有者权益、促进科学技术和社会经济发展、进行国际竞争的有力的法律措施。由于历史上的各种原因，从整体上看，中国知识产权制度的建设起步较晚。但是，改革开放以来,中国抓紧推进知识产权保护制度建设,目前已初步建成一个较完整的知识产权法律体系,并逐步与国际标准接轨。本文首先探讨了中国知识产权保护与法规建设的现状以及取得的成就，接下来就其存在的问题展开讨论，进而提出对今后我国知识产权保护与法规建设的发展建议。 关键字：知识产权 保护制度 法规建设 现状 成就 问题 趋势 一、中国知识产权保护与法规建设的现状 （一）、知识产权立法工作上取得的进展 2009年，一系列知识产权法律法规和规章根据现实需要进行了制定和修改，中国知识产权立法工作取得新进展。 2009年10月1日，第三次修改后的《专利法》开始施行。《商标法》第三次修改工作持续推进，已形成《商标法（修订送审稿）》报送国务院。同时，《著作权法》有关条文的修订工作启动；国家版权局修订颁发了《著作权行政处罚实施办法》，并积极推动《教材法定许可付酬标准》、《著作权质押合同登记办法》、《著作权合同登记和备案管理办法》等行政规章和规范性文件的起草工作。 2010年，我国制定了《保密专利权管理、实施和保护办法》，修订了《专利代理条例》，继续进行并完成《专利实施强制许可办法》、《专利行政执法办法》的修订工作。修订了《国防专利条例》，加紧了对《商标法实施条例》修改工作的前期调研，为启动《商标法实施条例》的修订做好准备。同时推进了《驰名商标认定和保护规定》的修订工作。 （二）、知识产权审批登记工作上取得的突破 2009年，中国知识产权审批登记工作在金融危机之中逆势而上，在多个方面取得新突破。中国专利申请持续快速增长，2009年国家知识产权局共受理专利申请976686件，同比增长17.9％；其中国内申请877611件，占总量的89.9％，同比增长22.4％；国外来华申请99075件，占总量的10.1％，同比下降10.9％。截至2009年底，中国累计受理专利申请5822661件，其中国内4898473件，占84.1％，国外924188件，占 15.9％。2009年，国家知识产权局共授权专利581992件，同比增长
中国人的精神读后感
篇一：《中国人的精神》读后感辜鸿铭的《中国人的精神》写于上个世纪初的一战期间，正当欧洲文明陷于危机，辜鸿铭的目的很明显，为陷于危机的欧洲，甚至整个世界文明指出一条出路。目的，是去尝试解释中国文明的精神并揭示其价值。即儒教传统下的中国文明。前三章的标题：真正的中国人，中国妇女，中国语言--------以此来解释中国文明的精神并揭示其价值。真正的中国人：他过着具有成年人的理性却具有孩童的心灵这样一种生活。即真正的中国人具有成人的头脑和孩子的心灵。因此中国精神是永葆青春的精神，是民族不朽的精神。不朽的秘密是什麽？难以言表的文雅：善解人意和通情达理的结合产物。什麽是爱的法则？爱的法则就是爱你的父母。什麽是正义的法则？正义的法则就是真实、守信、忠诚，好公民的最高义务就是忠诚的义务，不仅是行为上的忠诚，而且要在精神上忠诚。如今在中国，不需要自然力量来保护自己，公正和争议是比自然力量更高的力量，道德义务是必须得到服从的东西。理解真正的中国人和中国文明，你必须具备的三个特征：博大、精深、淳朴。如果学习中国文明，美国人将变得精深；英国人将变得博大；德国人将变得淳朴；法国人将得到所有，以及比现在更精致的优雅。学习中国的著作的文学，对欧洲和所有的美国人都有益。中间两章为补充：被视为权威的一些外国人，他们如何以及不理解真正的中国人和中国语言的。对于欧洲的美国，也包括日本和中国，今日向往自由的人们，获得自由的唯一办法：循规蹈矩；学习正确的循规蹈矩。这就是中国文明的秘密，做正确的事并遵守礼法。这是中国文明的精髓和灵魂，是中国人精神的本质。真正或真实的中国女人是贞洁的，是羞涩腼腆而又廉耻的，是轻松快活而迷人、殷勤有力而优雅的，只有具备了这三个特征的女人，才是中国女性的观念。真正的中国妇女。孔子说：君子之道，造端乎夫妇；及其至也，察乎天地。宁静祥和的心态让我们看清了万物的生命，这就是充满想象力的理性，这就是中国人的精神。最后是一篇关于时政的文章。可以证明中国文明的价值，学习中国文明有助于解决当今世界面临的问题。歌德说：世界上有两种和平的力量：正义和礼法。教导欧洲人爱正义，做公正的人，做正确的事，孔子在四书五经中写道：爱正义，做公正的人，做正确的事------但要合乎礼法。即做守礼的好人自私和懦弱是今日世界真正的敌人：我们的自私和懦弱结合在一起，就是重商主义。孔子说：君子喻于义，小人喻于利。即有所图。只有在我们的日常生活中，在我们的一言一行中，我们每一个人首先都不要考虑利益、私利-----即有所图，而是考虑正义。因此我们首先要制止重商主义精神，制止懦弱和自私，首先想到正义而不是利益，要有勇气抗拒大众。世界上所有的国家，特别是英国和美国，他们的重商主义精神是今日世界真正的敌人。篇二：《中国人的精神》读后感《中国人的精神》是《The Spirit of the CHINESE People》译本，是辜鸿铭留下的不多的作品中最为重要的作品。写这篇文章的读后感我认为最好是用英文来写，但是我的英文水平实在太差，无法写出对这本书的感受，所以只能用中文了。说实在话，能够用英文写文章到如此流畅，并且旁征博引中外经典的人真可以说是前无古人者，估计后人要超越他也是很难的。在这里我想先介绍一下作者辜鸿铭的生平。辜鸿铭少年出洋，游学欧洲十余载，通晓英、德、法、拉丁和希腊等近十门语言，曾获得爱丁堡大学文学硕士和柏林大学土木工程学文凭。回国后，他先是在张之洞慕府作了17年的洋文案，后有督办过黄埔浚治局，清末曾当过外务部的左丞。民国初年，他任北京大学教授，1928年4月病逝于北京，享年72岁。辜鸿铭的《中国人的精神》写于上个世纪初的一战期间，正当欧洲文明陷于危机，辜鸿铭的目的很明显，为陷于危机的欧洲，甚至整个世界文明指出一条出路。目的，是去尝试解释中国文明的精神并揭示其价值。前三章的标题：真正的中国人，中国妇女，中国语言--------以此来解释中国文明的精神并揭示其价值。真正的中国人：
中国人的精神读后感800字范文
中国人的精神读后感800字范文 中国人的精神读后感一 辜鸿铭的思想主要是捍卫君主制与纳妾制，其代表作《中国人的精神》详细阐述了其主要观点。然而对于书中毒害女性，维护封建社会摧残妇女身体的“ 三寸金莲”思想，否定女性自身的独立能力与价值，将女性置于一个“无我”地位的论述，其内在逻辑推理过程明显存在不足之处。下面就我个人看法提出以下观点。 一丈夫纳妾等于爱妻子? 辜鸿铭说：丈夫允许纳妾所含有的对妻子的保护，是丈夫对妻子的爱。辜氏的纳妾观令我十分费解。丈夫纳妾怎么就成了一种保护，一种对妻子的爱了呢?让我们来整理一下这里面的逻辑关系。 1辜氏认为，要检验一个男人是否深爱着他的妻子，并不是一生只专情于一个人，而是懂得如何合理地保护她，保护她的情感不受到伤害与践踏。我想说的是，如果一个男人同时喜欢几个甚至更多女人，那每个女人能够分到的爱便大大打了折扣，那又怎么能说这个男人是深爱这个女人的呢?既然这个男人对每个女人都不够深爱，那面对周遭的女人们，这个男人又怎么去给予她们足够并且“合理”的保护呢? 2正是中国妇女的无私，才使丈夫在纳妾时避免妻子不受到伤害? 我想，这一点不用我多说了，历朝历代宫廷中的勾心斗角，争风吃醋，便足以推翻辜氏的论调。后宫佳丽三千。昨夜风开露井桃，未央前殿月轮高。平阳歌舞新承宠，帘外春寒赐锦袍。便是对宫里女人们悲惨命运的真实写照。每天充满希望地翘首等待，在等待中渐渐磨
去了棱角和耐心。接踵而来的是失望、痛恨、绝望，是容颜难再，青丝变白发。而那个高高在上，睥睨天下的君王此时又在哪里?面对万千粉黛的新人们，男人早已将那些旧人们遗忘在了冷风里，一刻不曾提起。于是女人们谨记只有懂得如何保护自己，如何用尽一切手段，才能保住君王对自己的怜爱。后宫争斗的结果向来都是残忍的。不论谁赢，到最后都只是一场空虚的胜利。即使坐在了皇后，皇太后，甚至太皇太后的宝座上又如何?她们失去的是昔日的友谊，是曾经关于爱情的幻想。 试问有哪一个女人可以无私到与别人分享丈夫的爱，却没有一丝丝的妒意?嫉妒是人的本性，面对丈夫怀里别的女人，妻子们也只能强颜欢笑，忍气吞声。表满上的无私，只是为了保住现有的位置，讨丈夫的欢心，内心却早已翻江倒海，痛苦挣扎。原来所谓的丈夫对妻子的保护，只是保护了妻子们表面上的安然淡定，妻妾和睦啊。 二中国绅士比欧洲骑士对待女性更道德? 在辜氏看来，拥有妻妾的中国达官贵人，比骑着摩托车在大街上勾搭一个无依无靠的妇女，与其调情一夜之后第二天早上重又把她抛回到大街上的欧洲人相比，更少自私、更少不道德。辜氏这样说的原因是，中国绅士为他们的妻妾提供了一个栖息之所，一个避风港，显然欧洲人的行为更加不负责任。 但是不知道辜氏有没有仔细考虑过造成二者行为之间的这种差距的原因是什么。真的如他所说是中国人更加忠诚与无私吗?我看不是。我认为是欧洲人更加了解拥有妻子之外的女人是件不光彩，不符
知识产权保护管理制度V
密级：内部保密文件仅限内部使用 xx软件服务战略本部 “知识产权保护管理制度” 版本V1.1
第一章总则 第一条本规定适用于xx软件服务战略本部及其管理的行业本部，其中包括但并不限于：金融行业本部、政府行业本部、软件服务本部、运营服务本部。xx软件服务战略本部以下简称为“软件服务ＳＢＵ”。 第二条本办法所称的知识产权是指专利权和技术秘密、商标权、企业名称专用权、着作权（主要但不限于计算机软件、源代码、文档资料等）、以及商业秘密和其它知识产权等一切智力成果权。 第三条各行业本部、事业部、工程院及其他部门应及时将新产生的知识产权（包括但不限于产品涉及的主要技术特征、外观设计、所使用的商标、广告以及宣传资料等与知识产权相关的部分成果）向运营管理部通报，由运营管理部统一办理相关的知识产权申报、登记等保护手续。 第四条所有软件服务SBU及各行业本部的员工执行公司职务，主要利用公司的物质条件所作出的发明、新设计、创作的软件及其他作品的着作权、获得的商业秘密等一切知识产权均属于软件服务SBU或各行业本部所有。员工不得以任何形式将公司的知识产权据为己有，不得私自或以个人名义转让他人；员工离退休、离职、调离时，不得以任何形式带走公司的知识产权。 第二章商标与商号 第五条软件服务SBU商标注册由运营管理部提交软件服务SBU总裁审批。 第六条运营管理部根据注册商标使用情况及其保护期限，与相关业务部门共同决定是否续展该注册商标，或要求有关业务部门适当使用注册商标。 第七条软件服务SBU均有权使用软件服务SBU内的注册商标。经运营管理部审查，报软件服务SBU总裁批准后，软件服务SBU可以将注册商标许可给第三方使用，并应收取一定的使用费。运营管理部监督注册商标的使用，以维护商标信誉。 第八条各部门及员工应正确使用软件服务SBU内的商号和xx企业标志，不得擅自更改字型、图案等。未经软件服务SBU总裁批准，各部门不得授权、允许其他企业、个人、社团
我骄傲,因为我是中国人!---观看《中国精神》有感-初中作文
我骄傲，因为我是中国人！---观看《中国精神》有感 我骄傲，因为我是中国人！---观看《中国精神》有感 四年了,一个特殊的日子5,12,想起时多多少少会有所感伤，但似乎觉得这种感伤有点幽幽的淡淡的，不如2008年那样有冲击力了，原以为看看《中国精神》，自己会很平静,不会被感动，可是我错了！ 当刘老师把《中国精神》分发给我们的时候，我很不以为然。晚上做完作业，电视也不吸引人，躺在床上无所事事，顺手翻翻那本《中国精神》，一开始就被“铁人团长”郭团长带领官兵日夜兼程赶往北川抢修公路的场面所感动，“废墟下的奇迹”马小凤凭借着强烈的求生欲望以及对生命的热爱，在废墟下采用多种方法救自己并鼓励同学自救，和同学们共同创造了生命的奇迹，谱写一曲生命赞歌的精神所震撼，石家庄二中的陈丽老师赴四川灾区助教，那两周岁还不到的孩子就这样暂时失去了妈妈的关爱．我深深地感受到这个母亲的伟大！她真是为了大家而舍了小家啊!当看到她对家人说的那些话语时，我已经动情得泪如雨下，竟然不知不觉哭出了声．真是”凝聚每份爱，点燃颗颗心”哪！我的心情无法平静，想竭力控制住都做不到!因这份不平静,我也就及时地记录下今晚的感受,且作一份永恒的回忆，也是一种激励和信心吧．灾难之日、国难之时，面对死亡，他们临危不惧，他们把生的希望留给别人，他们在地震现场无私救人。没有哪一个人不珍爱自己的生命，但他们更加热爱自己的祖国和同胞，在危难之时，他们表现出的是舍己为人的大无畏精神！他们全力以赴奋不顾身地投入到抗震救灾的行
动之中，用自己的实际行动，书写着责任和担当，传递着爱心和希望，演绎着催人泪下的英雄事迹，谱写着可歌可泣的生命赞歌！中国人民在灾难面前的坚强让我感动，这种坚强势必激励我在今后的学习和生活中更加勇敢地面对困难！生命诚可贵，奉献价更高。在大灾大难面前，英雄的中国人民没有倒下，伟大的中华民族没有屈服。生命的意义和人性的光辉在灾害面前得到了尽情绽放和升华。面对生死考验，无数的人把生的希望留给了别人，把死的危险留给了自己。巨震面前，让世界看到了我们有强大的祖国和伟大的党！有压不垮的中国人！英勇无畏的中国人！无私奉献的中国人！勇往直前的中国人！我骄傲，因为我是中国人！
《收获日2》珠宝店偷天换日等关卡心得
《收获日2》珠宝店偷天换日等关卡心得 《收获日2》里面，很多关卡都需要玩家通过解开谜题来过关，而且有些关卡需要玩家升级一些特殊的技能，而且对于新手玩家来说可能很多道具不明白用途，下面的一些心得可以看看。 珠宝店偷天换日等关卡心得 以下关卡说明都是以solo为准，有好基友的话会更容易，个人是幽灵到51级再去加黑手的，黑手点到恐吓，目前正在升暴徒。 solo潜行的话，必须点出的是黑手的恐吓、能说会道（回复4个无线电）以及幽灵的伪装、尸体打包、忍者（降低击杀敌人时候发出的噪音），如果是主修幽灵的人肯定会点出高级ecm开门，简直是神技，能ecm开门会让许多关卡难度下降一个档次。发现还有很多人不明白ecm的用处，放置ecm后20秒内全地图平民不能手机报警，摄像头全部失效，有高级ecm技能可以让ecm持续时间延长至25秒，同时在ecm有效时间内击杀的保安可以不用立即回复无线电（ecm失效后还是要回复的）
潜行的关键不能心慌，而且要绝对耐心，平民头上冒感叹号没什么的，立即喝趴下或者击杀就可以了，一般要5秒后平民才会手机报警。被2个保安一起发现的时候恐吓不太可能成功，立即击杀一个+恐吓另一个，然后再回复无线电，时间来得及的。3个...ecm估计也来不及救你...咱们 是solo，组队的话倒是没问题。每个图的平民+敌人数量是固定的，多打几遍心里就有数了。 切记，潜行中遇上突发情况的解决顺序是：摆平摄像头→恐吓/击杀保安→恐吓/击杀平民，只要反应快地图熟，基本可以不触发警报。 摄像头万不得已千万不要打爆，保安/平民看到摄像头损坏会报警，直接跑过摄像机，一般警戒槽不会满，也可以站到摄像机正下方，实在避不开就用ecm，或者打爆...一旦解决安保室看闭路电视的保安，所有摄像头自动失效。 警戒槽涨的速度：①跑动>站着走>蹲着走②还和你与目标之间的距离有关，保安你离开他15米远蹲着即时你们之间没有障碍物他一般也不会发现你。③西装是最不容易被发现的护甲，同理，暴徒的终极装甲很容易被瞬间发现④武器的暴露程度，一般潜行地图，一把消音小手枪通吃了，不需要拿着突击步枪进门。⑤运气，地图的随机成分有时候确实决定胜败，多观察就是，实在不行直接b计划。 此外，潜行一定不能心软，对平民也是，对自己的现钱也是。一个被你绑在暴露处的平民会直接让你计划失败，所以一旦下定决心潜行，必须杀的平民绝不要手软，哪怕1w3一个...建议先把自己钱花完了再去练地图，我当初被扣了500多w。 以下如不说明，就是蹲着走，护甲是西装。 乌克兰/珠宝店 新手难度的潜行，珠宝店外围一般有5-7个平民，有时候会有2警察，有警察是好事，因为外面有警察，店里的保安会少1-2个（基本如此），而且警察杀了也不用回复无线电。出生点左手会刷1-2个平民，可以在他们还没走到店铺视野范围内就把他们绑起来，或者杀了打包丢车子后面。然后从停车场绕道地图另一边，这里有3-4个平民+可能的2警察，放心击杀/捆绑+打包。遇到坐 着的，或者打手机，或者看店铺的路人别急，耐心等，等他们出店铺/后巷的保安视野范围一个个解决。另外要注意的是，出手点右侧道路尽头可能会在1-2分钟后刷一个路人，留个心眼。如果已经在店外面解决了6-7个行人，可以放心了，因为地图平民数量是固定的。此时从正对停车场的店铺的右侧小门进入后巷，箱子靠左的墙上有时候有店内金属探测仪的开关。先解决巷子里的保安，再进入店铺，要留心的是有极少数时候，后巷另一栋建筑的2楼可能刷一个平民，这个人只能击杀或者绕开，因为那个建筑进不去。留心后巷集装箱的位置，如果集装箱替你挡住了一侧房间的窗户，会容易很多，击杀保安的时候要注意尸体倒下的位置，留心观察店内有没有摄像头，珠宝店50%概率店内是没有摄像头的，乌克兰肯定有。别让摄像头看到尸体。后巷随机有2-3个保 安+0-1个平民。解决后巷之后，从进后巷的那一侧的房间撬开窗户进入，清理这个房间，尽量恐吓一个保安因为你不确定保安数量，如果只有4保安那可以全部击杀，之后再清理另一侧的房间（留心有无摄像头，有就先打爆）。乌克兰地图看闭路电视的保安解决后就可以无视摄像头。珠宝店没有看闭路电视的保安，但如果有摄像头，只能打爆。最后只剩下大厅了，希望此时你还 有ecm剩下，如果没有也可以进行下去，在后面房间放好ecm，记住时间（没有请跳过这一步），
知识产权保护管理制度
知识产权保护管理制度 一、目的 为有效保护公司知识产权，鼓励广大员工发明创造和治理创造的积极性，发挥公司的整体优势，促进科技成果产业化，依据国家知识产权法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本规定。 二、管理职责 1、总经理负责公司知识产权管理总体方针目标的制定。 2、公司副总负责分管部门的知识产权管理的指导督促协调。 3、办公室负责公司知识产权工作计划的拟定，并负责知识产权的发掘、申报、监控、纠纷处理和产权交易等事宜。协助各职能部门进行知识产权的专利保护。 4、项目部负责公司研究项目立项、中期检查、结项、科研成果登记和档案管理，专利申请的可行性确认。 5、本规定所指的知识产权包括： （1）专利权：指发明、实用新型、外观设计等专利。主要包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新配方、新设计等。 （2）着作权：是指利用公司的物质条件所创作，并由公司承担责任的工程设计、产品设计图、设备设计图及其说明；各种技术、管理标准；工艺说明书、计算机软件、电路布图；各种研究、技术、实验报告以及由公司组织人员进行创作、提供物质条件进行创作的教材、手册、摄影、录像作品等的着作权。
（3）商标权：是指公司拥有注册商标，包括产品商标和服务商标等。 （4）商业机密：是指不易申请专利的技术诀窍、技术配方、工艺流程等技术信息，以及具有商业价值的经营决策，投资计划、销售策略等方面的经营信息。 （5）依照国家法律、法规规定或由合同约定由公司享有或持有的其他知识产权。 三、知识产权的归属 1、公司对以下标识依法享有专有权： （1）以公司名义申请注册的商标。 （2）司徽、司标； （3）公司名称 （4）公司的其他服务性标记。 2、执行公司及其所属单位的任务，或主要利用公司及其所属单位的物质技术条件所完成的发明创造和技术成果，是公司的职务发明创造和职务技术成果。职务发明创造申请专利的权利属于公司，专利申请被批准后，公司为专利权人。职务技术成果的使用权、转让权由公司享有。 3、由公司主持、代理公司意志创作并由公司承担责任的作品为公司法人作品，其着作权及其邻接权由公司享有。未完成公司的工作任务所创作的作品是职务作品，除第六条规定情况外，着作权由完成者享有，公司在其业务范围内对职务作品拥有优先使用权。作品完成
伟大的中国精神——读《中国精神》有感
伟大的中国精神——读《中国精神》有感 _1初中读后感 伟大的中国精神——读《中国精神》有感 _1200字初中读后感 2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生了里氏8。0级特大地震，这场突如其来的灾难使我们大家措手不及，但是，当我们一起伸出双手时，就拥有了战胜一切困难的力量。我读了《中国精神》这本书后，我明白了在这场灾难中体现出的不是一个受伤的中国，而是一个强大的中国。 这是一位母亲的故事。当救援人员发现她的时候，她已经停止了呼吸。清理完废墟，人们发现他的身躯下躺着一个婴儿。婴儿被被子包裹着，看上去有三四个月大，小宝贝毫发未伤，安静的睡着，当救援人员揭开被子准备给婴儿做进一步检查时，发现了一部手机。手机上面有一天编好的短信：“亲爱的宝贝，如果你还活着，你一定要记住，我爱你。”读到这里，我不禁泪流满面，在朦胧泪光中我似乎看到了一位伟大母亲对孩子的爱——超越生死——不惜用自己的身躯为孩子撑起一切。 这是一位老师的故事。在汶川县映秀小学，一位四年
级的语文老师严蓉在地震时为了尽快疏散学生，被留在了最后。等第13个学生跑出来，教学楼就倒了。学生们得救了，而严老师却匆匆走完了她光辉灿烂的人生当看到这里时，我的心被深深地触动了：在生与死的瞬间，严蓉老师用自己娇小而伟大的身躯为学生开辟了生命通道，把生的希望留给自己的学生，树立起了一座大爱无私的里程碑。 又有这样一个藏族女孩，她在映秀小学（？）年级是班长，也是学校少先队大队长。地震发生后，教室开始左右摇晃了，她临危不惧，主动协助老师组织学生撤离，后来，已经跑到2楼楼梯口的她听到一个同学的求救声，又毫不犹豫的返回教室。不幸的是，教学楼倒塌了，她也没能跑出来。她的名字叫邹雯樱，她是汶川县体育运动会第5名的运动员，她是有能力跑出来的，可她用稚嫩的生命换来了其他同学生的机会，她小小的身躯里有怎样感人至深的爱呀！ 还有一个叫邓清清的女孩。她是什邡市华镇中学初一年级的学生，当救援人员在废墟里找到她的时候，她正忍着伤痛、孤寂和恐惧，就着这手电筒微弱的光亮沉浸在书的世界里。当她被救出来后，她说当时又冷又饿又害怕，看着书就什么也不怕了，就能坚定活下去的信心。她的坚强和不屈感动了在场的所有人。我也深深被震憾：邓清清那种不惧死亡威胁、在地震后的废墟下还能打着手电筒读书的精神真是
偷天换日观后感
《偷天换日》观后感/r/n 大致的情节是这样，以查理为首的一群盗贼合伙完成了一票大买卖，也就是偷了一大批黄金，其中团伙内有一个人，史蒂夫想独吞那批金条，于是背叛了他们，还杀了斯黛拉的父亲，也就是查理的未来岳父，后来查理一伙人和斯黛拉查明了真相，为了复仇和夺回黄金，他们齐心合力，最终将史蒂夫制服。/r/n 看完这部电影，最明显的一个收获是认识到了团队合作的巨大威力，起初查理一伙凭借团队的分工合作出色的完成了偷盗任务，后来以查理和斯黛拉为首的一伙人又凭借团队合作成功让叛徒史蒂夫臣服，团队的力量实在太过强大，没有这个力量这两项任务真的很难完成。确实，现在企业看重的是效率，一个大的项目往往被模块化，分配到好几个人，我们必须学习融入团队，努力与他人合作，否则，很难立足一个工作岗位并且做出一番成就。我是做电子的，就拿这个来说，现在电子产品更新换代迅速，谁第一个研制出产品，就抢占了市场，这样才能在竞争中抢占先机，赢得胜利。我相信其他产品也是一样，因为现在社会生活的节奏越来越来快，这就要求人们更多的去配合，争取在最短的时间做出最好的产品。/r/n 总之，现在团队合作是一个趋势，世界潮流也驱使我们这样去做，所谓适者生存嘛，我们没办法去改变环境，就只好先去适应了。所以，对我而言，现在要做的就是学好本领，学会沟通，学会合作!这个说起来容易，做起来困难重重，但是我相信，路在脚下，从此刻开始执行，坚持下去，我坚信成功就在不远处等着我!/r/n 【相关文章】从影片《偷天换日》看团队管理/r/n 这学期，我们学习了《看电影学管理》的课，课上，我们看了不少电影。其中，我们看的偷天换日最让我记忆深刻，让我学习到了团队的力量，这让我想到了一句话“we are team!”这句话在很多欧美影视中都看到过，而我觉得《偷天换日》这个电影很好的诠释了这句话，同时也刻画出了团队管理的重要性。首先我先概述一下这个电影的故事内容。/r/n 为了抢回属于自己的那份，剩下的人只好重新出发，与新加入的漂亮女贼斯黛拉(查理兹·塞隆饰)一起来到洛杉矶。为了抢在史蒂夫把金条脱手之前找到他，一伙人成功的控制了洛杉矶市的交通系统，造成了有史以来最大的城市交通阻塞。而他们驾驶着迷你型宝马车，在装甲车与直升机的追逐下，在大街小巷甚至是地铁隧道里，完成了一场惊天大逃亡。/r/n 从这部电影里边，我们可以学到很多有关管理的看点。/r/n 一、精细的分工/r/n 影片一开始，在片名、导演、演员等字幕出现的时候，背景不断闪现的是地图(图纸上有许多度量单位和数宇，比如45、mm、cm等)、时间标志(比如7：45A.M，而且还是手写体)、各种细化工具等，然后就是精致的线条。看到这些画面，观众已经产生了一种好奇心理，似乎这是一个周密的计划，一定有明确的目标，而且组织完善。/r/n 二、个人长项/r/n “莱尔，电脑天才。” 有这么一个片段。项目总指挥查理向斯黛拉一一介绍成员的各自专长： 画面中出现的是莱尔骑着摩托车三飞奔而来，脸上是那种只有电脑天才才会有的机智和灵敏，还有一些狡猾和聪慧。随后，远处开来一辆破车，查理接着介绍道：“这是左耳。他10岁开始玩爆炸，在卫生间玩火药爆炸后右耳就失去了听力，从此无所顾忌地钻研爆破。”远处一辆流线型轿车高速驶来，查理介绍道：“这是罗布，高速公路巡警追赶最远距离记录保持者。”画面上出现的是罗布在高速路上，后面几十辆警车在追赶他，空中直升机追踪的镜头。而查理自己，从小就擅长布置其他人制造迷阵来完成偷窃任务。/r/n 这个片段蕴涵着三个关键的知识点，尤其对团队管理者、项目经理这种职位的人来说，是日常团队建设中需要经常提醒自己时刻留心的方面。/r/n 1、与有特长的专业人士保持关系，为日后项目中的攻坚问题储备人才。 2、考察身边那些具备长项的人还对别的什么事情有兴趣。如果更加感兴趣的内容不是他现在表现出来的长