霍尔三维结构与切克兰德方法论有何异同点

霍尔三维结构与切克兰德方法论有何异同点?*

霍尔三维结构和切克兰德方法论均为系统工程方法论，均已问题为起点，具有相应的逻辑过程。在此基础上，两种方法论主要存在以下不同点：

（1）霍尔方法论主要以工程系统为研究对象，而切克兰德方法更适合于对社会经济和经营管理等“软”系统问题的研究。

（2）前者的核心内容是优化分析，而后者的核心内容是比较学习。

（3）前者更多关注定量分析方法，而后者比较强调定性或定性与定量有机结合的基本方法。

基于霍尔三维结构的三峡工建

基于霍尔三维结构的三峡工程分析 1.霍尔的三维结构 霍尔三维结构又称霍尔的系统工程，后人与软系统方法论对比，称为硬系统方法论Hard System Methodology,HSM)。是美国系统工程专家霍尔(A ? D- Hall)于1969年提出的一种系统工程方法论。 霍尔的三维结构模式的出现，为解决大型复杂系统的规划、组织、管理问题提供了一种统一的思想方法，因而在世界各国得到了广泛应用。霍尔三维结构是将系统工程整个活动过程分为前后紧密衔接的七个阶段和七个步骤，同时还考虑了为完成这些阶段和步骤所需要的各种专业知识和技能。这样，就形成了由时间维、逻辑维和知识维所组成的三维空间结构。其中，时间维表示系统工程活动从开始到结束按时间顺序排列的全过程，分为规划、拟定方案、研制、生产、安装、运行、更新七个时间阶段。逻辑维是指时间维的每一个阶段内所要进行的工作内容和应该遵循的思维程序，包括明确问题、确定目标、系统综合、系统分析。优化、决策、实施七个逻辑步骤。知识维列举需要运用包括工程、医学、建筑、商业、法律、管理、社会科学、艺术、等各种知识和技能。三维结构体系形象地描述了系统工程研究的框架，对其中任一阶段和每一个步骤，又可进一步展开，形成了分层次的树状体系。 霍尔三维结构将系统的整个管理过程分为前后紧密相连的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知识。三维结构由时间维、逻辑维、 知识维组成，如图示：

控制论 社会科学 工程技术 （1）时间维（工作进程） 对于一个具体的工作项目，从制定规划起一直到更新为止，全部过程可分为七个阶段： ① 规划阶段。即调研、程序设计阶段，目的在于谋求活动的规划与战略； ② 拟定方案。提出具体的计划方案。 ③ 研制阶段。作出研制方案及生产计划。 ④ 生产阶段。生产出系统的零部件及整个系统，并提出安装计划。 ⑤ 安装阶段。将系统安装完毕，并完成系统的运行计划。 ⑥ 运行阶段。系统按照预期的用途开展服务。 ⑦ 更新阶段。即为了提高系统功能，取消旧系统而代之以新系统，或改进原有系统，使之更 加有效地工作。 （2）逻辑维（解决问题的逻辑过程） 明确问题：收集资料（考察、测量、调研、需求分析、市场预测）了解系统的环境、目的、 系统的各组成部分及其联系等。 选择目标：提出目标，制定准则（标准） 系统综合：方案策略，对每种方案进行说明 系统分析：比较分析各方案一建模一计算或仿真 方案优化：选出待选方案集，交决策部门，同时最优化：单目标、多目标 作出决策： 知识维 规划阶 逻辑维 综 合 实 施 计 划 确 疋 时间 维 决 策 方案阶段 研制阶段 生产阶 段 安装阶段 运行阶段 更新阶段

霍尔三维结构在学前教育的应用

在阅读题和词汇语法题中，有这几个词的选项肯定是答案：beyond, entitle, availabel, bargain, lest, except for 在“自然科学”阅读中，有这几个词的选项肯定要排除：all, only, totally, compalatly, untimely. 在“态度题”中，有这两个词的选项要排除：indiffrent(漠不关心的)，subject(主观的) 词汇：(很有冲刺性) come go keep hold get put make turn bring look call ask stand lay run live 以上词跟介词搭配必考几道! 重点记忆词汇(括号内注明的是这次要考的意思) bargain(见了就选) except for(见了就选) offer(录取通知书) effects(个人财物) gap(不足、差距) mark(污点、做标记) mind(照料、看管) moment(考了8次) present(拿出) inquire deliberate advisable accuse anything but but for consume with extensive at intervals origin preferable to procedure profitable property pace point range refuse refer to relief religion relatively release rise single

sole spoil stick suit surprise urgent vary tense tolerant trace vacant weaken wear off (有一些你总见到，但是总是拿不准代表什么，但真的就爱考这个！所以还是背背吧) 需要辨析的： 1. call off(取消、放弃) 和call up(召集、唤起) 2. adapt to 和adopt 3. arise 和arouse 4. count on = rely on 5. cope with = deal with 6. no doubt 和in doubt 7. employee 和employer 8. general 和generous 9. instant 和constant 10. lie(及物) 和lay(不及物) 11. regulate 和regular 12. supply(有目的提供) 和offer(无目的提供) 语法：(分值小) 1. 虚拟语气：采集者退散 表示建议的几个词：wish, would rather, had rather; it is time that + 过去式; it is high time that + 过去式; but for、lest、as if、as though、would、should、could、might +动词原型。 2. 非谓语动词：采集者退散 最常考：不定式表示主动、将来，通常爱做后置定语; 其次考：分词现在分词表示主动进行，过去分词表示被动完成。通常做状语。 再次考：动名词动词名词化，做主语和宾语。

霍尔三维结构运用实例-医疗装备

医院信息系统的研发 一、规划阶段 1、首先对所处的社会的、经济的、技术的环境因素进行广泛的、有一定深度的调查和 研究。对医院信息系统来说，要面临以下的境况：（1）医院发展面临的问题：大量的医学数据库分布在医院的各个角落，如：医疗信息、门诊信息、药品信息、收费信息、材料信息和影像信息等等，而且这些医用的数据不断的增长，而对如此庞大的分布式和多源性的数据，任何个人和团体都难以通过手工来整理统计数据信息，从而获得有用的信息；信息流在中间传输环节上脱节、丢失、错乱而导致不必要的内部矛盾；病人结算时常出现排长队的现象；医院科室之间经常出现重复操作的现象；（2）医院信息系统在发达国家已经得到了广泛的应用，并创造了良好的社会效益和经济效益。 2、根据以上的调查结果，提出关于医院信息系统的一个纲领性计划：实现整个医院的 人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享，为全院的管理水平现代化和领导决策的准确化打下坚实的基础。 二、方案阶段 1、对以上的纲领性计划进行分解、量化和协调，提出一个相互协调、具体的、可量化的目标树：硬件平台系统设计，网络设计，数据库系统和系统管理平台，网络管理，工程服务，培训服务，系统维护与支持 2、进一步根据这些相互协调的目标，提出多个能实现这些目标的具体方案。这涉及一系列的具体问题。以硬件平台系统设计为例：（1）服务器，必须保证其速度快、稳定、质量可靠；（2）工作站，以保证网络的高速度运转、高可靠性为标准；（3）打印机，以打印速度快、耐用、运行成本低，世界著名的打印机生产商产品完全符合其要求；（4）配备电源，电源中断时，如果网络正在运行，可能导致数据丢失、设备损坏从而造成无法弥补的损失，因此，必须保证机器的不间断运行，但仅能提供一段很短的时间，并发出警报； 3、根据所提出的具体方案，进一步提出为实施这个方案，在技术方面、社会方面、经济方面、环境方面可能出现的、需要通过研究才能解决的问题。例如： 4、对所提出的方案的成本费用和效益进行尽可能详细和严格的计算，以便让方案的委托人或雇主估计承受能力和根据效益进行决策。 三、研制阶段 1、提出该系统的详细的研制方案， 2、提出详细的实施(生产或施工，包括往后各阶段)计划 四、生产阶段和运行阶段：网络安装，遵循EIA/TIA568B布线标准，安装内容如下：提供网络拓扑设计图，安装服务器及网络设配器，安装工作站及网络设配器，安装Switch HUB,UTP 及所有接头，安装服务器网络操作系统，安装工作站应用软件 完成（）的制造，连接好网络 五、更新阶段：网络调试，按照标准调试每一个节点，保证每一个工作站能正常运行，并进行严格的安装后测试，减少每一个点的不良隐患，使网络能稳定运行。

利用霍尔“三维结构”模型对考研问题分析

利用霍尔“三维结构”模型对考研问题分析霍尔的“三维结构”模型将系统的整个管理过程分为前后紧密相连的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理技术知识。三维结构由时间维、逻辑维和知识维组成。 1、时间维 时间维表示从规划到更新，按时间顺序排列的系统工程全过程。分为六个阶段。 （1）规划阶段：通过调查得知，16届的学生基本在19年的10月份进行网上报名，11月份现场确认，12月份研究生考试；20年的2月份进行成绩的查询，3.4月份复试及调剂。 根据这份考研时刻表，从时间上，对自己的考研之路做一个较详细的计划。 （2）方案阶段：我将考研时间分为三个阶段。 1)3月至6月：基础阶段--备考的第一阶段 2)7月至8月：强化阶段--备考的第二阶段 3)9月至11月：提升阶段--备考的第三阶段 4)12月：冲刺阶段--备考的第四阶段 （3）分析阶段： ?备考第一阶段 1）本科课程。大三时，还需要面临上课。在这方面，我认为本科课程是非常重要的，告诫自己一定不要逃课！不要逃课！想要考管

理与科学工程或是专硕（可能需要3年经验才能报考），本科课程一定要认真听课。本科成绩对考研也是有影响的。 2）资料收集。通过能想到的一切办法，找到考研复习相关的内容，如招生简章、报考条件、参考教材、历年考研真题、报考录取数据、推免比例等等等。对我所考的院校有个大概的了解。同时，要做到对各科基础知识有整体印象，制定全面复习计划，各个时间段怎么复习，如何复习做一个系统的安排。并开始复习。 3）该阶段主要以打好基础为主。 ?备考第二阶段 1）清晰地、详细的了解各科的一级重要知识点，建立一个完整的逻辑框架，并根据重点、难点进行攻克。重点复习政治、巩固英语和数学。难得有大段的时间可以专心复习，一定要把握好每一天。 2）在此期间开始做专业课的模拟题目。 ?备考第三阶段 1）关注招生单位的招生简章和专业计划，（新一年的招生政策这时候才正式公布）调整专业课复习计划。 2）认真回顾暑期强化笔记，启动模拟题、仿真题等的练习，查漏补缺。 3）开始考研政治的复习。 ?备考第四阶段 1）对各门课的知识进行认真的梳理，有效地整合，在头脑中形成对整个章节的知识框架图。

霍尔三维结构

霍尔三维结构* 霍尔三维结构又称霍尔的系统工程，后人与软系统方法论对比，称为硬系统方法论（HardSystemMethodology,HSM）。是美国系统工程专家霍尔(A·D·Hall)于1969年提出的一种系统工程方法论。 霍尔的三维结构模式的出现，为解决大型复杂系统的规划、组织、管理问题提供了一种统一的思想方法，，因而在世界各国得到了广泛应用。霍尔三维结构是将系统工程整个活动过程分为前后紧密衔接的七个阶段和七个步骤，同时还考虑了为完成这些阶段和步骤所需要的各种专业知识和技能。这样，就形成了由时间维、逻辑维和知识维所组成的三维空间结构。其中，时间维表示系统工程活动从开始到结束按时间顺序排列的全过程，分为规划、拟定方案、研制、生产、安装、运行、更新七个时间阶段。逻辑维是指时间维的每一个阶段内所要进行的工作内容和应该遵循的思维程序，包括明确问题、确定目标、系统综合、系统分析。优化、决策、实施七个逻辑步骤。知识维列举需要运用包括工程、医学、建筑、商业、法律、管理、社会科学、艺术、等各种知识和技能。三维结构体系形象地描述了系统工程研究的框架，对其中任一阶段和每一个步骤，又可进一步展开，形成了分层次的树状体系。下面将逻辑维的7个步骤逐项展开讨论，可以看出，这些内容几乎覆盖了系统工程理论方法的各个方面。 如教学PPT图所示，霍尔三维结构是由时间维、逻辑维和知识维组成的立体空间结构。霍尔三维结构分析： 逻辑维（解决问题的逻辑过程） 运用系统工程方法解决某一大型工程项目时，一般可分为七个步骤： 1.明确问题霍尔的三维结构模式 由于系统工程研究的对象复杂，包含自然界和社会经济各个方面，而且研究对象本身的问题有时尚不清楚，如果是半结构性或非结构性问题，也难以用结构模型定量表示。因此，系统开发的最初阶段首先要明确问题的性质，特别是在问题的形成和规划阶段，搞清楚要研究的是什么性质的问题，以便正确地设定问题，否则，以后的许多工作将会劳而无功。造成很大浪费。国内外学者在问题的设定方面提出了许多行之有效的方法，主要有: (1)直观的经验方法。这类方法中，比较知名约有头脑风暴法(Brain Storming)，又称智暴法、5W1H法、KJ法等，日本人将这类方法叫做创造工程法。这一方法的特点是总结人们的经验，集思广益，通过分散讨论和集中归纳，整理出系统所要解决的问题。 (2)预测法。系统要分析的问题常常与技术发展趋势和外部环境的变化有关，其中有许多未知因素，这些因素可用打分的办法或主观概率法来处理。预测法主要有德尔菲法、情景分析法、交叉影响法、时间序列法等。 (3)结构模型法。复杂问题可用分解的方法，形成若干相关联的相对简单的子问题，然后用网络图方法将问题直观地表示出来。常用的方法有解释结构模型法(I5M法)、决策实验室法(DEMATEL法)、图论法等。其中，用图论中的关联树来分析目标体系和结构，可以很好地比较各种替代方案，在问题形成、方案选择和评价中是很有用的。 (4)多变量统计分析法。用统计理论方法所得到的多变量模型一般是非物理模型，对象也常是非结构的或半结构的。统计分析法中比较常用的有因子分析法、主成份分析法等，成组分析和正则相关分析也属此类。此外，还有利用行为科学、社会学、一般系统理论和模糊理论来分析，或几种方法结合起来分析，使问题明确化。

基于霍尔三维结构的项目风险动态管理研究

2010年第13期 科技管理研究Science and Technol ogyM anage ment Research 2010No 113 收稿日期:2009-11-20,修回日期:2010-03-18项目来源:山东科技大学研究生创新基金项目“基于霍尔维度的项目风险动态管理研究”(YCA090323) 文章编号:1000-7695(2010)013-0280-03 基于霍尔三维结构的项目风险动态管理研究 杨　洋,赵映超,马有才 (山东科技大学,山东青岛　266510) 摘要:基于霍尔三维结构的思想,结合项目风险管理的实践提出了项目风险管理的霍尔维度———时间维、环境 维和知识维。以动态和系统的观点来分析项目风险,尽早地发现风险源,并以项目总体目标为依据制定风险应对计划,规划、选择合理的风险管理对策,以尽可能地减少项目风险的潜在损失和提高对项目风险的控制能力。 关键词:霍尔三维结构;项目风险;动态管理 中图分类号:F27017 文献标识码:A Research of Project D ynam i c R isk M anage m en t Ba sed on Ha ll Three D i m en si on Structure Y ANG Yang,ZHAO Yingchao,MA Youcai (Shandong University of Science and technol ogy,Q ingdao 266510,Shandong ) Abstract:Based on the concep t of “three di m ensi on structure ”,the paper map s out the three di m ensi ons of p r oject dy 2nam ic risk manage ment ———ti m e,envir on ment and knowledge by the p ractice on p r oject dyna m ic risk manage ment .It analyses the risk of p r oject in ter m s of dyna m ic and syste m and discovers the s ources of risk as early as possible .Accord 2ing t o the final goal of p r oject,the paper makes p lans and selects reas onable counter measures f or risk manage ment s o as t o reduce the potential risk of p r oject and enhances the contr ol capability on p r oject risk .Key words:Hall Three D i m ensi on Structure;p r oject risk;dyna m ic manage ment 1　项目风险概述111　项目风险 项目风险是指项目所处环境和条件本身的不确 定性及项目业主、客户、项目组织或项目其他利益相关方主观上不能准确预见或控制的影响因素,使项目最终结果与项目利益相关方的期望产生背离, 从而给项目利益相关方所带来损失的可能性[1] 。112　项目风险管理的特征 项目风险管理的全程性。从项目的前期决策立项开始到项目最后的运营直至拆除的每个阶段,项目常伴随有风险的存在,项目风险管理者不能基于某一个时刻识别、分析项目风险,而将项目风险管理贯穿于项目生命周期的全过程,以动态、系统的观点来识别、控制、利用风险。 项目风险管理的动态性。项目风险管理的动态性包括风险因素的动态性、管理目标的动态性、管理组织的动态性、风险识别与管理过程的动态性等,项目风险管理者要应用动态的观点对项目风险进行管理。 项目风险管理的集成性。项目风险的管理不是一个孤立的过程,而是一个项目目标集成、项目风 险集成、项目管理组织集成、管理方法手段集成、 管理信息集成、管理过程集成等多方面的集成化的 过程[2] 。 2　项目风险的霍尔三维结构 霍尔三维结构是美国系统工程专家霍尔(A 1D 1Hall )于1969年提出的一种系统工程方法论,为大型复杂的系统进行规划、组织和管理提供了一种系统的思想方法,因而在世界各国得到了广泛应用。三维分别是时间维度、逻辑维度和知识维度。这个三维空间结构体系形象地描述了系统工程研究的框架,对其中任一阶段和每一个步骤又可进一步 展开,形成了分层次的立体结构体系[3] 。项目风险时间维、环境维和知识维如图1所示。211　时间维的分析 项目全寿命周期角度的风险管理。项目生命全周期一般是从项目的开发立项开始,依次经过项目的规划计划阶段、实施控制阶段、交付收尾阶段和运营评价阶段最后到项目的拆除。类似于任何事物都有一个生命周期一样,项目的生命全周期经历产生、成长、繁荣、衰退的过程。在项目的全寿命周期的每个阶段都蕴藏着不同的风险,以时间作为轴

用霍尔三维结构系统方法分析考研问题

用霍尔三维结构系统方法分析考研问题 霍尔三维结构分为时间维、逻辑维、知识维。 时间维（七个阶段）： (1)规划阶段：2011届大学生是在2015年1月份进行初试，2015年4 月准备复试。现在是2013年9月份，时间还虽很充裕，也是应该 有点紧张感的。所以提前做好计划，准备。 （2）设计阶段：①准备阶段2013年9月-2013年10月，选择好自己要报 考的学校及专业。 ②2013年10月-12月开始第一轮复习。 ○32014年1月-2月，基础班所学知识 （3）分析或研制阶段：①准备阶段2013年9月-2013年10月搜集考研信息，听免费讲座。根据实际情况选择好自己要报考的学校及专业，全面了解所 报考学校此专业所学课程，了解其考试内容，为以后的复习计划和复习内容做 好充分准备，还有考虑是否报个辅导班。②2013年10月-12月开始第一轮复习，可以报一个基础班，特别是数学班和英语班，不要急于做模拟试题，着重于基 础的复习。③2014年1月-2月，这个时间是寒假假期时间，我们学校寒假时间很长，可以考虑腾出一部分时间留校学习，在此期间可以对之前基础班所学知 识进行一次巩固。对于数学，还是进行题海战术，通过做大量题目进行巩固， 而对于英语是个日积月累的科目，需要每天抽出时间来进行记忆复习。④2014 年3月-5月，开始第二轮复习，将数学和英语再进行系统复习第二遍，在复习 过程中把重点难点详细的标上记号，以便以后冲刺复习时有重点可以看。⑤ 2014年6月-7月，全面关注考研公共课的考试大纲，购买最新的辅导用书，开始进行第三轮复习，此阶段做大量模拟题目，在做数学英语模拟题目的同时， 开始政治科目，专业科目的复习，并准备暑期复习，强化提高阶段。⑥2014年 7月-8月，此时间段是我学校暑期假期时间，制定一个全面复习计划，开始重 点复习政治、巩固英语和数学，参加暑期班，做到三门公共课同步提高。在此 期间开始做专业课的模拟题目。⑦2014年9月，关注各招生单位的招生简章和 专业计划，购买专业辅导用书，联系导师，获取专业课考试信息，强化公共课 的复习效果，不断完善复习总体结构。⑧2014年10月确定十一黄金周复习计划，对前三个阶段的复习进行总结、梳理、查缺补漏。对专业知识进一步巩固。 ⑨2014年 10月--11月，.研究生考试网上报名工作开始，谨慎填报，牢记报 名信息。研究生考试报名工作确认开始，考生到指定的地点进行现场确认，缴费并照相。冲刺阶段○102014年11月下旬，政治、英语、数学、专业课的进入冲刺复习，购买辅导冲刺的内部资料。○112014年12月-2015年1月，进行模拟实训，报一个冲刺班进行查缺补漏，做考前整理。初试阶段○122015年1月，调整心态，准备考试。熟悉考试环境。复试调剂阶段○132015年2月放松心情，查询初试成绩。○142015年3月关注复试分数线。○152015年 4月，准备

霍尔三维机构 职业生涯规划

系统工程作业 题目霍尔三维结构与职业规划 指导教师郭春香老师 院系商学院 班级工业工程 学号2014141082035 姓名吴友凯 完成时间2016年5月22日

霍尔三维结构与职业规划 时间维： （1）兴趣开发：寻找我真正感兴趣的事情，或是能够让我静下来的事情。 （2）方向选择：在感兴趣的方向中选择自己将要从事的一条道路。 （3）调整进步：朝选定的方向上前景的途中观察时势，适时对路线进行修正。 （4）寻找职位：完成前期的必要条件积累后，开始寻找符合期望的职业。 （5）后期学习：在工作的同时要对新知识保持需求。 （6）后期调整：拥有我的职位之后如果有更好的机会或者本工作有无法解决的难处，则适时选择其他的职位。 逻辑维： （1）寻找核心：寻找本阶段最重要的问题、次重要的问题以及选择性解决的问题。 （2）确定目标：对每一个需要解决的问题设立实际的目标。 （3）设定计划：加入时间、具体方式等因素，设定系统计划。 （4）调整最优：通过向前辈请教，咨询专业人员、老师等方式，对计划进行适当的修改。 （5）实施计划 知识维： （1）兴趣开发阶段： 开放式地接受各种知识的基础，可以浅尝辄止，但需要用心学习。 包括：机械基础、软件开发基础知识、绘画基础、金融管理基础知识、音乐基础、电子基础知识、化学基础知识、各种外语 （2）方向选择阶段： 在上阶段学习各种基础知识后，选择其中一种或多种知识进行进阶学习。 （3）调整进步阶段： 在进阶学习知识的过程中，发现可以辅助本方向的知识进行学习。

（4）寻找职位阶段： 需要熟练掌握本方向的知识和技能，最好对辅助知识也有所了解。最重要的是要学习职场知识和为人处世的知识和经验。 包括：本方向尖端的专业知识、熟练掌握两门以上的外语、计算机办公软件和几种编程语言等。 （5）后期学习阶段： 与时俱进，在工作中学习。主要是与工作相关的知识和技能。 （6）后期调整阶段： 根据当时的需要，学习需要的知识。

霍尔三维结构

什么是霍尔三维结构？它有何特点？霍尔三维结构是可以直观地展示系统各项工作内容的三维结构图。 霍尔三维结构系统是工程化理论的重要基础，体现了系统工程方法的系统化、最优化、综合化、程序化、标准化的特点。霍尔的三维结构模式 霍尔三维结构又称霍尔的系统工程，后人与软系统方法论对比，称为硬系统方法 (HardSystemMethodology,HSM )。是美国系统工程专家霍尔(A ? D ? Hall)于1969年提出的一种系统工程方法论。 简介 霍尔的三维结构模式的出现，为解决大型复杂系统的规划、组织、管理问题提供了一种统一的思想方法， 因而在世界各国得到了广泛应用。霍尔三维结构是将系统工程整个活动过程分为前后紧密衔接的七个阶段和七 个步骤，同时还考虑了为完成这些阶段和步骤所需要的各种专业知识和技能。这样，就形成了由时间维、逻辑维和

知识维所组成的三维空间结构。其中，时间维表示系统工程活动从开始到结束按时间顺序排列的全过程，分为规划、拟定方案、研制、生产、安装、运行、更新七个时间阶段。逻辑维是指时间维的每一个阶段内所要进行的工作内容 和应该遵循的思维程序，包括明确问题、确定目标、系统综合、系统分析。优化、决策、实施七个逻辑步骤。知识 维列举需要运用包括工程、医学、建筑、商业、法律、管理、社会科学、艺术、等各种知识和技能。三维结构体系形象地描述了系统工程研究的框架，对其中任一阶段和每一个步骤，又可进一步展开，形成了分层次的树状体系。 下面将逻辑维的7个步骤逐项展开讨论，可以看出，这些内容几乎覆盖了系统工程理论方法的各个方面。 如词条附图所示，霍尔三维结构是由时间维、逻辑维和知识维组成的立体空间结构 编辑本段霍尔三维结构分析逻辑维（解决问题的逻辑过程） 运用系统工程方法解决某一大型工程项目时，一般可分为七个步骤: 1.明确问题

水利水电工程霍尔三维结构图的研究

水利水电工程霍尔三维结构图的研究 发表时间：2017-10-11T13:46:49.810Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第11期作者：宋峰 [导读] 在此基础上提出了基于四维结构体系的水电工程造价管理集成化模型，为水电工程造价管理提供了一种新方法。 江西罗北建设工程有限公司 摘要：目前水电工程造价管理存在的问题，基于霍尔三维结构图建立了水电工程造价管理的四维结构体系，分析了四个维度的含义及相互关系，在此基础上提出了基于四维结构体系的水电工程造价管理集成化模型，为水电工程造价管理提供了一种新方法。 关键词：水电工程；造价管理；系统分析；四维结构 水电工程造价管理针对水电工程项目建设，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法律等手段，通过对项目建设过程中投资行为、工程造价的预测、优化、控制、分析、评价、监督、管理等，以获得资源的最优配置和建设项目的最大投资效益。水电工程建设具有工程规模大、技术水平高、管理体制新、社会效益和经济效益巨大等特点。这反映在工程造价管理上则表现为多主体性、阶段性、动态性、系统性等特征。故有效控制水电工程造价是评价水电建设项目经济效益和社会效益的关键。 一、水电工程造价管理四维结构体系的建立 霍尔三维结构模型以时间维、逻辑维、知识维组成的立体空间描述复杂系统分析中在不同阶段时采用的步骤和涉及的知识，为解决复杂问题提供了一种系统分析方法，因此被广泛应用于解决各种实际问题。但水电工程造价管理是基于市场经济环境，其造价管理是静态与动态的结合，因此环境因素的影响不容忽视。基于此，本文建立了基于四维结构体系的水电工程造价管理结构。在霍尔三维结构体系基础上，将环境作为一个维度加入，这样系统分析造价管理就更完整，也更利于全面、有效地进行造价管理，对提高水电工程造价管理效益具有重要作用。 二、水电工程造价管理四维结构体系分析 1、时间维度。时间维指水电工程造价管理活动的工作阶段或进程。对于一个具体的水电工程项目，根据其全生命周期，可将其全部过程分为六个阶段。（1）投资决策阶段。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对可选的建设方案进行技术经济比较，并作出判断和决策的过程。该阶段造价管理则是定性定量地分析工程造价对水电工程投资决策的影响，分析影响工程造价的因素，对项目建设规模、标准、地点、周期、筹资方案等进行决策分析，合理、有效地确定工程造价，提高估算精度，对整个项目造价起控制作用。（2）设计阶段。是确定和控制造价的关键环节，对造价影响达75 %～ 85 %。它既要准确反映决策内容和思路，又要有效指导施工，确保工程建设的可施工性。因此在提出具体设计方案过程中，要利用设计招标制，限额设计以防止工程造价超估算，采用价值工程、全方面规划等理念对设计方案进行竞选比较，不断优化，选出技术先进、经济合理的技术方案，以达到有效控制工程造价的目的。（3）招投标阶段。严格审查投标单位资质，遵循公正、公开、公平、诚信的原则，合理编制标底，采用正确的评标方法，慎重确定施工队伍。对合同中涉及费用的条款反复推敲，避免因合同条款含糊不清而引起纠纷，从而提高工程造价的控制效果。（4）施工阶段。该阶段工程造价控制进入了实质性操作阶段，是将项目规划、设计方案转变为实体的过程；也是建设资金的主要使用阶段，将实际造价控制在预测值内并科学使用建设资金工程造价管理的主要任务和目标。在此阶段造价管理的内容为：①审查施工组织设计，合理确定施工方案；②人工、材料成本、机械使用费的控制；③规范工程变更管理和合同价的调整；④正确进行工程计量，复核工程付款账单，按规定支付管理工程进度款；⑤工程索赔管理及竣工决算管理等。（5）竣工验收阶段。工程项目竣工决算是对前期工程投资效果的总结和评价，竣工验收、交付使用后，标志着投入的资金转化为使用价值，竣工决算不仅反映整个工程的实际造价，也反映发包方和承包方对工程造价管理的能力。做好工程竣工决算必须收集、整理竣工资料，包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等。（6）运行维护阶段。运行维护阶段的工程造价管理指在确保建筑物质量目标和安全目标的前提下，通过制定合理的运行及维护方案，全方位统一管理，在确保高可靠性的前提下降低运行和维护成本。由于运行维护成本与之前的建设过程关系密切，因此当考虑运行维护成本时，建设方会自觉、全面地从工程项目全生命周期出发，综合考虑项目的建造成本和运行维护成本，从多个可行性方案中按生命周期成本最小化原则选择最佳投资方案，从而实现科学合理的投资决策。 2、逻辑维度。逻辑维指水电工程造价管理每阶段工作应遵从的逻辑顺序和工作步骤。逻辑维的运行过程与各阶段均相互联系、相互影响。运用系统工程思想对水电工程进行造价管理时。（1）收集资料并分析问题。应尽量全面搜集有关工程资料和数据，分析造价管理的重点，为造价管理做好基础服务。（2）工程造价预测。指根据建设项目的决策内容、技术文件、设计方案，并结合社会经济水平等影响因素，按一定方法对拟建工程项目的造价作预测。由于水电工程建设周期长、规模大，因此合理有效预测工程造价对造价管理有重要意义。（3）工程造价控制。作为造价管理的一部分，在整个项目建设过程中，主要对预测的工程造价与实际计划进行分析比较，发现偏差，分析原因并予以纠正，以实现项目的整体目标。（4）工程造价监督管理。是根据国家有关文件及相关法规对建设工程造价进行审计的过程，是有效规范建筑市场和合理控制工程造价的保障。 3、环境维度。环境维指一般系统共存的环境，表现为对工程造价有影响的环境因素，如政治、社会、经济、科技、自然等环境。对水电工程，由于其建设过程的复杂性，涉及因素多，对其环境的影响尤显重要。（1）政治环境。建筑工程一般周期较长，期间国家新政策的出台和原有政策的改变及外部组织的影响均影响工程造价。（2）社会环境。包括社会习俗、人的因素、区域经济水平。水电工程一般建于较偏远地区，当地的社会习俗在一定程度上将影响移民搬迁和工程建设。人的因素主要指在造价管理中人的潜能的挖掘、工程造价涉及方的能动性。区域经济水平的影响主要是不同地区的物价水平不同，材料、机械、人工的供应情况不同。（3）经济环境。包括利率、汇率、税收。在市场经济环境下，利率、汇率、税收时刻发生变化，作为国家宏观调控手段，国家会根据市场情况不断地调整，这均直接影响投资行为和工程造价。（4）自然环境。气象、地质、水文条件对基础型式的选择、基础埋深均有影响。水电工程一般地质条件复杂，工程造价受其影响较大。（5）科技环境。科学技术水平直接影响建设过程中的劳动生产率。同时，科技发展、技术标准还表现在设计过程中设计者对新材料、新技术、新工艺的采用及管理过程中管理水平的提高，这将更全面、更深入地影响工程造价。 4、四维结构的相互关系。在对水电工程进行造价管理时，要基于系统的四维结构进行综合分析，既要分析逻辑维中的过程阶段，按