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好好说话重点摘要

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好好说话

五项说话技巧

沟通(权力的流动)--说服(权力在对方)--谈判(权力在双方)--辩论(权力在他方)--演讲(权力的形成)--沟通

1. 沟通:将双方置于同一平面

及时有效地传达信息:为自己赢得表达的时间

技巧:‘买时间’策略

常用句型:请先给我一分钟好吗?保证不耽误您时间

关于这件事,如果您不给我时间解释,那就是逼着我说谎话了。

这事很复杂,你想知道详情吗?

传递坏消息的分寸与技巧

技巧:专业/善意与陪伴

常用句型:我来说明一下,这件事情是这样的……

我很遗憾,情况并不乐观

有任何疑问你都可以问我,我会告诉你所知道的一切信息。

迅速真诚地营造关系

破解初次见面的尴尬

技巧:聊名字

常用句型:您这个名字很少见,别人应该一听就很难忘吧?老师点名的时候是不是总逃不掉?

您父母应该很有文化,才回取这样的一个寓意深长的名字。

哈哈,您这个名字,是不是常被人读错?

用聊八卦拉近距离

技巧:不给对方施加压力:不要索取信息,而要分享态度;抛砖引玉,以自我揭短的方式向对方抛出话题;把问题抛给在场的所有人,而不是特意面向某个人

常用句型:唉,我现在觉得找工作好像还是要找自己有兴趣的最重要,你觉得呢?

你喜欢目前的工作吗?

委婉礼貌地拒绝对方

技巧:别关心金额,先关心原因

常用句型:你最近是遇到什么困难了吗?

我也遇到了一样的问题,真抱歉没法帮到你。

冲突时不要寻求结论与解答

人际冲突预防为主

技巧:感受的预防针

常用句型:抱歉,这或许未必是事实,但我难免会有这种感觉……

你知道我这个人其实有点作(敏感或容易受伤),不过我确实感觉到……

怎样说话不得罪人

技巧:焦点放在“人”身上

常用句型:你这样做让我……

我认为你做的真的很好,只不过这件事情……

你好,我有件事情想找你帮忙,事情是这样的……打扰了!

承认自身情绪,引导他人情绪

如何面对自己的情绪

技巧:情绪的反应要可预测

常用句型:这个笑话一点都不好笑,再这样我可要生气啦。

我不开心,我需要听你说一些好话!

我现在正在气头上,不想听什么大道理,就算是天大的事也等我消了气再说!

妥善应对别人的情绪

怎样面对他人的暴怒

技巧:隔离/同理与拦截

常用句型:我很理解您,换作任何一个人恐怕都会生气。

我有不同意见(或“我觉的你不应该这么说,不过这不是重点”)

蚂蚁搬大象式的道歉

技巧:蚂蚁搬大象

常用技巧:这件事情完全是我的错,我是……我应该……

都怪我,都怪我,我有责任……但我没有做到。

通过自我沟通把弱点当成铠甲

用自嘲与自谦进行自我保护

技巧:主动暴露弱点会让你战无不胜

常用句型:我在这方面确实不太行,以后还请您多多指教。

掌握幽默的正确法门

技巧:营造氛围,避免误伤:内容上,错位反差是关键;语气上,避免先笑破梗;角度上,避免误伤很重要

2. 说服:将观点植入对方心中

用提问引导对方思路

技巧:反向提问

常用句型:你曾经有一点点想要那么做吗?

咦,你居然会想要这么做,我很好奇,原因是什么?

用策略地请人帮忙

技巧:用以对方为出发点:诉求要具体;善意要扩大;让对方有选择

朋友犯浑怎么劝

技巧:疏导式劝阻技巧:不要问“为什么”,要问“怎么了”;引导情绪宣泄,你要比你朋友更狠

常用句型:这到底是怎么了?是谁得罪了我家的哥哥(姐姐/妹妹)?

s.dkjflkdjvlknv,nx,dkf骂人方言

去,当然要去!来来来,让我们好好合计合计……

诉诸需求触及对方痛点

如何说通年纪大/地位高的人

技巧:用对方的视角看问题:找到长辈能听进去的理由;找到对方感同身受的痛点;给对方一套完整的解决方案

常用句型:您总教我……很重要,可在这件事情上……

您是不太清楚,其实我也是没有办法……

如何催促拖延症老板

技巧:减少焦虑,提供动力:第一步,真诚表示体谅,实现低阻力沟通;第二步:提供后备方案,清空焦虑内存;第三步,点名短期收益,激发主体动力

常用句型:您最近这么忙,工作又多,应付得过来吗?

您要是没时间处理这个事,我们用方案B怎么样?

不过如果您能抽时间处理这个事,我们能获得更多的好处喔。

如何说服比自己更专业的人

技巧:尊重专业,达成共识:克制直接表达主观感受的冲动;提出抽象需求,而不是具体要求;不要下命令,要尝试在探讨中达成共识

常用句型:你做的这个方案也挺不错的,只是和这次的要求有一点出入,你能不能根据这次的主题建议一些新的方案呢?

你觉得这个配色方案怎么样?要不咱们试试?

如何鼓励不求上进之人

技巧:降低对方对结果的恐惧;用可能性代替目的性;营造愿景而不下指令

常用句型:就算……也不会怎么样嘛!

我到觉得你是能做到很多事的,未必要像他……那样。

哎,这样……也挺有意思的嘛!

创造压力改变双方立场

诉诸外部压力进行说服

技巧:让客观压力来自外部

化主观意见为客观压力,让对方更容易接受我们的意见

常用句型:我们这样做,XX方面的压力会很大啊!

营造机不可失的时间紧迫感

技巧:让时间紧迫感帮你完场说服

常用句型:我很希望……但是因为时间紧急,我必须要离开了,所以可以请你……吗?

我完全没有催你做决定的意思,只不过这个机会很快就没有了,所以我必须跟你讲清楚这个东西的珍贵性。

通过把人“架起来”达到劝说目的

技巧:给人戴高帽子

常用句型:您眼光真好,不会看不出这里的好处吧?

我听说XX地方的人都很豪爽,您总不会计较这些吧?

3. 谈判:把冲突变成合作

搜集情报的便捷方式

旁敲侧击地打探消息

技巧:三种常见的问句:第一类:“您是怎么知道我们的?”第二类:“在这方面,你们之

前做过的最大的案子是多少?”第三类:“按照这样的条件,我给您推荐别人好不好?”常用句型:您是怎么知道我们的?

在这方面,贵方之前最大的订单是多少?

按照您的条件,我推荐别人好不好?

用“纠正式引导”来获取信息

技巧:运用对方的纠正心理获取信息;注意我们的态度和语调;将信息获取的效益进一步扩大

常用句型:我听过……我就觉得肯定是这样的,毕竟……对吧?(或“难道……不是吗?“)我就知道是这样的,不会再有别的可能了(或“没的跑“).

咦,真的吗?那可是我听到的(或“上次那件事情……“)

如何向老板提加薪

技巧:用确认标准获取主动:第一步,确认加薪标准;第二步:大大方方地和老板讨论自己的工作表现;第三步:带着老板“想象未来“

常用句型:老板,我想知道,在我们公司里,员工大概要达到什么样的条件才可能加薪?

我确实没有达到条件A,但是我在条件B中表现超标啊,我的B表现是不是可以补偿我缺失的那一块,让我加薪呢?

如果我得到加薪,我会在项目A中投入更多精力

突破惯性思维进行出价

先发制人的定锚效应

技巧:率先出价抢得先机:优势1:先报价,会给对方以“赚到“的心理感受优势2:报价配以合适的方式,能够激活谈判桌上的“定锚效应“

优势3:在果断先报价的一方开口后,另一方想要砍价,就必须讲出理由/给出承诺

年轻人要敢于给自己开高价

技巧: 让高价为你开路:好处1:满足客户多元需求;好处2:帮助年轻人建立职业自信;好处3:立于不亏之地

常用句型:您好,我这边的价格是……

抱歉,可能跟您的期望有差别,但它确实是这样的,因为……(或“请您相信这个价格是我……的决定。”)

这样啊,那能请您跟我说说您的想法吗?

在让步中谈成交易

砍价中要学会“掀桌“

技巧:第一步,表达上桌意愿,把对方也拉到谈判桌上来

第二步:等对方上桌,再讲出还有不太友好的其他人也在桌上

第三步:条件成熟,果断掀桌

常用句型:这个东西我真是一看就喜欢(或“我最近好像刚好需要一个“)

哎,可惜这个月花钱实在太多了(或“不过要是买了就没钱买机票回家了啊“)

什么?你在开玩笑吧?(或“哈哈哈,那算了。“)

跳崖式让步法则

技巧:第一,咬定自己原本的底线,累积压力,不轻易退让。

第二,出于某种特殊的原因我们突然松动,愿意一口气做出大幅的让步,但也因如此,这个特殊的让步是仅此一次的。

第三,要表示出决绝的态度,要让对方明白,如果在已经做出大幅的让步后还要再还价,就未免欺人太甚了。

常用句型:不早了,今天急着打样,这次不挣你的钱了,XX元成交吧。

算了,不浪费时间了,爽快点,XX元你看看买不买吧。

陷入僵局时不如搁置

化解谈不下去的危机

技巧:寻找原因

常用句型:咱们都是爽快人,这事儿今天就定下来,好不好?

想想有什么新方案,咱俩都能接受

把是非题变成选择题

常用句型:其实不是我说能不能便宜点,是要看您要的是质量还是价格啊

当然这个我也可以做,但是时间这么紧,执行的品质可能不太高

要辞职,怎么说

技巧:优雅得体:1,告知去处;2. 慎选理由 3. 表示感激

常用句型:接下来我打算去……(告知去处)

您虽然不理解,但我还是很感谢您这些年对我的照顾(表示感激)

4. 演讲

靠语言的力量赢得观众的好感

别紧张,没人在意你的尴尬

别把出错当回事

常用句型:这里有些小问题,不过不重要,我们来看下一个话题。

没关系(这个小错误并没有太大的影响),我们继续。

内向也能掌控全场

技巧:利用性格特点,塑造合适形象:第一步,自嘲;第二步,建立信任;第三步,由小见大

常用句型:不好意思,我特别害怕人多的时候讲话,因为我从小特别内向,但是今天有不得已的理由,因为我要讲的主题真的非常重要

我性格内向,不太会讲段子,说笑话,今天只是想把我做的研究汇报给大家。

用故事性陈述避免大脑空白

技巧:第一步:用故事,带大纲。第二步:说故事,加感想。第三步:贴标签,存故事。常用句型:大家好,我今天的演讲主题是……在准备这个主题时,我脑海中一直回旋着一个故事,在这里分享给大家。

如果用……的视角来看待这个故事,我们会发现……

照顾到多方面的微妙关系

如何做胜选演讲

技巧:忽略胜利,关照众人:赞美对手;弥合分歧;感谢盟友

常用句型:我真的非常欣赏……

我们……

这不是一次竞争,而是一次运动……(或“这场竞选没有失败的一方……“)

如何做败选演讲

技巧:优雅地表现不服:第一点,我不是彻底的输家;第二点,我输了,但我没错;第三点,你赢是侥幸,我输是由客观原因;四项原则:感谢盟友,威胁对手,澄清误解,重建形象常用句型:我们的事业并非只关乎一个人,甚至也不只关乎这一次的胜负

我们参与的,不只是这一次的……我们必须贯穿始终坚持下去。我们依然要尽己所能的,推动我们的事业。

最后我要跟年轻人说话,我要告诉你们,我为自己相信的东西奋斗一生。你们才刚刚开始,但是不要停止为值得的东西奋斗,是的,这是值得的。

听众的信任决定演讲的成败

迅速与听众建立信任关系

技巧:第一步,先适当地降低听众的预期;第二步,在演讲的过程中不动声色地建立起他人对自己专业的信任

常用句型:刚才那不过是……(或“我只不过是……“)

有这么一个人,不确定大家认不认识,他是……

当年XX也曾经跟我这么说,不过其实我觉的……

应对听众的众口难调

技巧:选择不同的顺应策略:权力顺应(最有决定权的人听),低阶顺应(程度最低的人听),多数顺应(大多数人听)

常用句型:在座的各位可能有各种各样的身份,父母,子女,兄弟,丈夫,妻子,每个人都有想保护/想照顾的对象,所以,为了他们,我们要……(多数顺应)

接下来的话在座的每个人都拿出几分钟认真听我说,以下的内容与大家的权益息息相关(低阶顺应)

如何在大家不想听的时候发言

技巧:打破尴尬,讲给重要的人听;明确主题;找对听众

常用句型:其实我也知道大家不爱听,但是为了广告商的利益我还是要念一段广告(打破尴尬)

虽然大家都急着吃饭,不过我们还是要先祝福新郎新娘(明确主题)

也许这些祝福的话在大家听着有些老套,可却是对这对新人最美好的期盼(找对听众)

自信与表达的自我训练

增强演讲时的自信

技巧:负面练习,正面思考:1.学会联系失误 2. 设定收听率 3. 正向解读

常用句型:准备一个与忘词或口误有关的小笑话。无论如何,我想刚才那个向我点头的姑娘肯定是明白了。

清晰表达自己的观点

技巧;信息的多维度表述:关键信息要多角度重复;难懂的内容要主动留空白;复杂的观念要进行操作性表述

常用句型:对不对?(或“你懂我的意思吗?“)(主动留白)

过第一个路口右转,过第二个路口左转……(操作性表述)

避免说话啰嗦

技巧:帮你滤清思路:先问再答;看人下菜碟;先讲中心句

常用句型:我对预算和流程都有点儿想法,您想先听哪个?

我认为是这样的,原因有三点……

5. 辩论:通过对抗争取第三方支持

准确地意识到对方存在的问题

反应慢怎么办

技巧:以慢打快:1.复述问题;2.慢而不断; 3. 化繁为简

常用句型:等一等,我反应慢,你不要骗我……

我们原本讨论的好像是……

你无非是在说……

怎样回应陷阱式提问

技巧:点破意图:第一步:增强意识,发现陷阱;第二步:斥责刨坑者的动机

常用句型:你这种问法只是想通过我的话来证明XX的观点,但事实却并非如此你这样提问只是想套出我的话,并歪曲报道,我真为你有这样的想法感到羞愧

反忽悠的心智免疫法

技巧;先打预防针:第一步,关键词脱敏,做到态度免疫;第二步,模拟辩论,做到论点免疫;第三步,模仿表达,做到影响力免疫

辩论的核心能力是反驳

如何反驳“认真你就输了”

技巧:抛开输赢:第一步:“我在讲道理,只有你在讲输赢“;第二步:”如果讲输赢,那你已经输了“;第三步:”嫌我认真,我就要更认真

常用句型:我在乎的是道理,原来你在乎的是输赢啊!

既然如此,这么认真计较输赢的你,岂不是已经输的很惨?

如何反驳”你行你上“

技巧:责任反弹:方法1:澄清各自的角色;方法2:指出对方在逃避;方法3:锁定对方的责任

常用句型:我就是知道自己不行才没上的,你上了,我还以为你行呢!

就是因为你一直处在这个位置上,我才上不去的啊!你想让我上,你先下来好不

好?

如何反驳”我走过的桥比你走过的路还多“

技巧:强调”我“才是主体:思路1:在偏好问题上,指出它与经验无关;思路2:在成长问题上,点名经验的真实价值;思路3:在责任问题上,要明确权利关系

常用句型:您就让我跌个跤,学一学吧

都听您的,万一走错了路,总不好让您负责吧!

借力打力,以退为进

破解对方的精彩类比

技巧:借力打力:角度1:可以试试指出类比之中的不当之处

角度2:可以顺承对方的类比进行延伸阐述

拒绝上级的不合理安排

技巧:唤醒领导心中的第三方:第一步:战略上高度肯定;第二步:成本上精密核算;第三步:决策权完全上交

常用句型:领导,这件事情我们也愿意推进,只是成本有点高,您看怎么办呢?

领导,这件事情的成本就是这样,是否要继续推进您来决定.

避免被别人“架起来”

技巧:借力打力

常用句型:对,就因为我是……所以我才……

开展谈心谈话活动情况汇报最新

关于集中开展谈心谈话活动情况的报告 为进一步强化领导班子和职工队伍建设,及时了解职工所思、所想、所盼,有效增强职工的主体意识,最大限度地激发职工自觉参与创先争优活动的内在动力,西安公司按照上级关于此项工作的要求,在公司范围内集中开展谈心谈话活动。在谈心活动中,采取了座谈会、个别交流、发放征求意见表等多种形式,坚持讲真话、动真情,秉承“从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心”的宗旨,积极创造良好的谈心交心氛围,收到了良好的效果。目前已完成谈心谈话60余人次。现将谈心活动总结如下: 一、主要内容和做法 (一)高度重视、周密安排 为保证谈心活动取得实效,活动开展前,西安党支部召开了会议,认真学习了上级有关文件,深刻领会文件精神,结合公司实际,对谈心活动做了精心部署、提出了谈心谈话要求、明确了责任和分工。会后,印发了关于谈心活动的安排表及谈心记录。 (二)动之以情、晓之以理 谈心的层面包括:主要领导和班子成员之间,班子成员

和职工之间要在半年内开展一次全员谈心谈话活动。在明确和把握了谈心活动的基本原则和基本要求的基础上,谈心人与谈心对象之间基本做到了“平等诚恳、客观公正、实事求是”。谈心活动既避免了那种“空对空”的形式主义,又避免了那种只是就事论事的盲目性。 (三)内容广泛、措施得当 谈心内容涉及广泛,围绕三个结合,做到三个务必。结合工作中存在的问题交心谈心;结合职工最关心、最直接的问题交心谈心;结合加强组织建设、作风建设、干部队伍建设等方面的意见和建议交心谈心。务必谈出自己的真实想法;务必虚心听取他人的合理建议;务必用心改进工作、学习及生活中的不足。使谈心谈话活动形成广开言路、广纳贤言、互相启发、共同进步的良好氛围。 (四)认真开展、注重实效 在活动开展过程中,心方式的多样性。在谈心活动中不拘泥于上班时间、办公室内,充分利用休息时间,将谈心交心融入到日常工作与生活之中,力求达到“润物细无声”的良好效果。 二、主要收获 1、通过开展谈心活动,县局领导班子进一步深化了科学发展观“以人为本”的重要思想,增强了“创先争优”的紧迫感和主体意识。

重要地位和重要性

物质财富是人类社会生存和发展的基础,制造是人类创造物质财富最基本、最重要的手段。目前,我国工业在国民经济中所占比例为52%,其中的制造业产值约占工业总值的45%,是我国创造物质财富的最大产业。制造业一方面创造价值,生产物质财富和新的知识;另一方面为国民经济各部门包括国防和科学技术的进步和发展提供各种先进的手段和装备,因此有人将制造业称之为工业经济年代一个国家经济增长的“发动机”。而机械工业是制造业的主体和重要组成部分,是国民经济的基础工业,与各行各业有着密切的关系,这主要体现在:机械工业作为一个生产机器设备、生产工具的工业部门,在国民经济的发展中担负着十分重要的任务,起着非常重要的作用。首先机械工业是国民经济的装备部。无论农业、重工业、轻工业、交通运输业、邮电业、商业以及国防建设和科学文教卫生事业的发展,都需要机械工业提供多样的、符合需要的装备。其次,机械工业是国民经济的“改造部”。一个国家要使整个国民经济建立在现代化的基础上,就需要依靠技术进步,不断地对国民经济各个部门进行技术改造。这就要求机械工业不断向国民经济各个部门提供先进的现代化技术装备,以保证国民经济技术改造的需要。第三,机械工业是国民经济的服务部。它不仅要为重工业服务,而且要为农业、轻工业和国民经济其他部门服务;不仅要为基本建设服务,而且要为现有企业的挖潜、革新、改造服务;不仅要为满足国内需要服务,而且要为扩大出口服务;不仅要为生产建设提供劳动手段,而且要为满足人民生活的需要向市场提供坚固耐用、物美价廉的消费品。 同时机械制造业是国家经济实力和科技水平的综合体现。 例如日本由于重视机械制造业,制定“技术立国”的经济政策,在二战后的30年时间里,由一个经济萧条的战败国一跃而成世界经济大国。 而美国是一个相反的例子。二战后,美国出现了“制造业是夕阳产业”的观点,从而忽视了对制造业的重视和投入,忽略了对机械制造技术的发展和创新,最终导致第二、第三产业的比例严重失调,经济空前滑坡,物质生产基础遭到严重的破坏。这一严重形势迫使美国政府和企业界不得不重新审视美国的科学技术政策和产业政策,重新认识和评价制造业在国民经济中的地位和作用。自20世纪80年代中期,美国制定了一系列民用技术开发计划并切实加以实施,由于给予足够重视,近年来美国的机械制造业有所振兴,汽车、机床、微电子工业等取得了较大的发展。至1994年,美国汽车产量重新超过日本。 由此可见机械制造业对国民经济的重要性,是每一个大国任何时候都不能掉以轻心的关键行业。 机械制造业是国家经济实力和科技水平的综合体现,担负着为国民经济建设提供生产装备以及为国民经济各行业提供生产手段的重任。而制造技术是制造业的支柱,将与投资和熟练劳动力一起创造新的企业、市场和就业机会。 机械制造技术在机械制造业中占有最不可撼动的地位,技术的先进性与生产效率的高低直接挂钩。技术的重要性主要体现在每一次技术的革新给机械制造业以及整个社会所带来的巨大影响。每一次技术的革新,都会带来机械制造业生产力质的飞跃,使生产力得到大大的解放。 就如18世纪60年代,瓦特改良蒸汽机,使机器代替了手工劳动,标志第一次工业革命兴起,实现了原始的工场手工业向大工业的过渡,极大地提高了生产效率,工业化大生产从此开始。 还有20世纪初,福特发明第一条生产线,它把生产工序分成一个个的环节,工人的分工变得细致,产品的质量和产量得到大幅度提高,从而极大地促进了生产工艺工程和产品的标准化。福特发明的汽车生产流水线以标准化、大批量生产来降低生产成本,提高生产

谈心谈话情况说明

夹沟镇陈集村专题组织生活会会前 谈心谈话情况说明 为确保陈集村专题组织生活会高标准、高质量召开,陈集村精心组织谈心谈话活动,做到谈问题坦诚通透,查摆四风不留情面,为准确查找问题、写好对照检查材料、开好专题民主生活会奠定了坚实的基础。具体情况说明如下: 一、对准谈心内容,找准突出问题 村支部成员围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,学习弘扬焦裕禄、沈浩精神,对照“三严三实”,聚焦“四风”、“六表象”,找出作风建设方面存在的问题,消除隔阂、形成共识,理顺情绪、增进团结,为召开专题民主生活会和组织生活会奠定坚实基础。 二、明确谈心范围,确保谈广谈全 村支部成员认真贯彻“五必谈”要求,村书记与支部每个成员逐一谈心,班子成员之间互提不足,同时,主动接受党员群众的约谈,实现了谈心谈话范围的全覆盖。 三、把握谈心方法,做到谈深谈透 镇级领导班子坚持“四谈五持五力戒”(四谈即沟通的问题交换谈,对方的问题诚恳谈,分歧的问题敞开谈,自身的问题亮明谈;五持即秉持公心、善心、虚心、诚心、真心;五力戒即戒浮、戒偏、戒虚、戒乱、戒空),先后开展了3 轮谈心谈话,从问题具体表现、根源分析、整改措施3个层

面深入交心,真正做到了班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施“六个谈透”。 四、注重谈心效果,实现谈开谈通 支部成员成员对照“三严三实”要求,以焦裕禄精神、沈浩精神为镜子,以真诚换真情、用真心听真话,取得了良好谈话效果。 一是沟通思想,增进团结。通过坦诚交流思想,支部成员将准备在民主生活会上提出的问题和意见进行“亮底”、交心,真正把心里话说了出来,进一步密切了班子之间的关系,加深了相互理解和信任,增进了班子团结,为召开好专题民主生活会打下了坚实的基础。 二是消除隔阂,形成共识。大家在谈心谈话中,既互相肯定成绩,又互相指出不足,互相帮助深剖问题原因,深挖问题根源,统一思想,消除误解,进一步明确了目标,提振了精神,增添了干劲。 三是找准问题,强化责任。围绕各自身上表现的问题,卸下包袱、敞开心扉、以诚相见,有什么问题就指出什么,互相帮助找准找实在“四风”、“三症”、“六表象”等方面存在的问题。与此同时,通过互相提醒,进一步认清问题本质,明确责任担当,为扎实整改做好准备。

谈心谈话记录表范文10篇

谈心谈话记录表范文10篇 谈心谈话记录表范文(一): 时间: 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 资料:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1能够》2,也能够《2,学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。 以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一齐,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力

一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员透过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动潜力,又有应付突发事件的果断处理潜力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师仅有职责与义务的分工不一样,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不 放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力 学习是提升自我的手段,更是提高生活质量的必需。透过学习,日有所进,才能与时俱进。

曾万明书记讲话摘要(2012.06)

曾万明书记讲话摘要 (2012年6月) 一、2012.6.4 到城西工业园督查重大项目建设情况谈工业园区发展 【核心内容】 ●工业园区是承接产业转移、加速产业集聚、培育产业集群的主要载体,是又好又快发展的潜力所在、后劲所在; ●进一步明确园区的功能定位和产业重点,采取集中、集约、集聚方式推进产业快速健康发展; ●要把引进重大项目作为实现园区加快发展的基础性工作,紧盯大项目、好项目不放,千方百计引进一批标志性的大企业,努力培育支柱产业。 【相关报道】 6月4日,曾万明到园区督查重大产业项目推进情况时要求,要进一步强化?抓发展就是抓项目、抓项目就是抓投资、抓投资就是抓落实?意识,正排工序、倒排工期、加力加劲,加快推进重大项目建设,确保今年工业产值突破百亿,为我市加快发展、跨越发展、又好又快发展提供有力支撑。 城西工业园是?内江新城?一中心四组团中的重要组成部分,是四川省确定的?1525?重点工业园区,?中国汽车(摩托车)零部件基地?和?四川省特色高新技术产业化基地?所在地。园

区共有入驻企业78户,去年工业总产值86亿元,今年有望进入百亿工业园区行列。 曾万明指出,工业园区是承接产业转移、加速产业集聚、培育产业集群的主要载体,是又好又快发展的潜力所在、后劲所在。这次实地督查的5个项目,有的已经完成规划设计,有的全面启动项目建设,有的即将建成投入生产,各项工作扎实有效并取得了明显成效。要牢固树立危机意识、责任意识,进一步增强加快发展的紧迫感,以只争朝夕的精神、敢于担当的作风,力争用最短的时间、最快的速度、最高的效能,加快推进重大项目建成投产。 曾万明要求,一要做到规划先行。科学规划是科学发展的前提和基础,要立足园区发展目标,抓好顶层设计,把规划先行作为实现加快发展的首要任务。要在原有规划的基础上,进一步完善提升道路交通、土地利用、功能分区、要素保障等规划,做到多规衔接,进一步明确园区的功能定位和产业重点,采取集中、集约、集聚方式推进产业快速健康发展。要高度重视规划的执行,加强规划执行情况的督查,改变园区内产业布局散乱、发展无序的现状。二要创新管理体制。要借鉴天府新区的管理模式,尽可能重心下移,权力下放,做到?一事一主体?、责权利明确,提高园区运行效率。要加强人才的引进和储备,结合园区发展实际,创优环境、搭建平台,多形式、多渠道引进人才。三要加快项目落地。要按照?程序不减、时间缩短、提速不越轨?的要求,确

培训的重要性和作用

培训的重要性和作用 从概念上讲,培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的提高目标。 培训是对企业现有人力资源进行有效开发,开发内容包括对人员的智力、技能的开发,调动人员的积极性增强组织凝聚力,为企业未来发展阶段合理人力资源配置提供基础支撑作用。 培训的重要性和作用 发达国家,大多数企业都有一套严格的培训措施,并为此花很多钱,为什么要这样做呢? 因为培训就是生产力。美国权威机构监测,培训的回报率一般在33%左右。比如,摩托罗拉公司面向全体雇员提供每年至少40小时培训,调查表明:摩托罗拉公司每1美元的培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。世界上最大的包裹投递公司UPS认为公司最有价值的资产是就是忠诚能干的员工,员工的工作承诺可以通过两长期存在的公司政策而实现,其中之一便是培训。所以通过培训不但能增强人员的技能和水平,还可以增强员工对企业的安全感和归属感,培养更强的忠诚度。 同时,培训一方面是企业行为,另一方面国家有明文规定和要求。在《中华人民共和国劳动法》第八章专门就职业培训进行了单独章节的要

求,第六十八条明确指出:用人单位应当建立职业培训制度,按照国家规定提取和使用职业培训经费,根据本单位实际,有计划地对劳动者进行职业培训。 培训的作用至少有以下三点: 一是通过培训改善管理者或员工的工作方法提高工作能力,实现快出人才,多出人才,出好人才的良性发展局面; 二是通过培训调整在发展中人与岗位职责与要求之间的差距或矛盾,实现员工与岗位之间的良性互动与成长; 三是通过培训是提高员工积极性及传递、培育组织文化的有力手段。 培训的系统性 随着企业及全社会对培训重要性的认同,各类学历教育、计算机应用及语言等技能培训、管理培训及生产培训的需求市场越来越大,各类培训机构如雨后春笋般生机勃勃地成长着。但经常听见企业管理者抱怨:“员工积极性不高,不知道怎么办”,“培训花了不少钱,效果一般”。 事实上,懂得培训并善于培训的管理者并不多,在一些人的概念中,请一些知名教授学者来企业讲课或去参加社会各种价格不菲的专题讲座,这就是培训了。 企业培训是人力资源投资中重要的一项内容,最终目的是提高员工技能、素质、观念,进而提高业绩水平改善工作态度,为企业创造更多价值。

重要讲话发言稿 安全例会上的讲话内容提要 精品

重要讲话发言稿安全例会上的讲话内容提要第一,切实增强安全生产的责任主体意识,提高安全生产事关行业形象和企业存亡的危机忧患意识,树立安全 第一、从零做起、常抓不懈的自觉责任意识.农村班车管理是我站安全管理的薄弱环节,要对各农村公司深入排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,重点对车辆超员、车辆技术状况不符合要求配客出站等违法行为进行查处,绝不能有丝毫的心存侥幸和工作懈怠. 第二,严格遵守国家和交通运输行业安全生产各项法律、法规,要逐级、逐岗、逐人落实企业安全生产责任,按照三关一监督的要求,进一步落实企业安全生产管理责任制度,特别是每日的车辆安检,确保农村班车运输安全生产不留死角和空白.要特别加强对车辆经营者、驾驶员和车辆的管理,消除安全隐患. 第三、严格按照交通运输部要求,坚决杜绝不合格的驾驶员上路行车,对有多次违规行为的驾. 驶员要加强安全教育和管理.要确保营运车辆达到规定的安全技术标准,车辆各项安全防护和应急处置设备要齐全有效,防范病车出站,务必为旅客出行提供安全放心的乘车环境. 第四,集中开展安全宣传教育活动,组织对安全生产法规的再学习,要让全体员工切实感受到安全是企业发展的基石也是职工安身立命之所,没有安全就没有公司和自己的一切,从而增强依法管理和安全生产的责任感和使命感. 第五、加强客运站安全管理. 汽车客运站安全管理是客运生产安全管理的源头,直接关系着人民群众生命和财产安全.加强客运站安全管理是道路运输行业安全生产工作的重中之重. 关键是制度执行要到位.客运站要严格按照三不进站五不出站的要求,严把三关. 一是旅客进站关.车站利用封闭式管理的优势,在旅客的出入通道,进站口和大门口配备专人严查三品,把三品堵截在站外车下,确保三品不上车. 二是车辆营运关.凡是每日营运车辆都无一例外地接受安全检查. 从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运是否齐全

关于开展谈心活动情况的报告

**镇党委关于开展谈心活动情况的报告 根据**市委组织部关于组织谈心谈话活动的安排,**镇党委高度重视、周密部署、精心组织,于2012年5月2 日到5月5日,集中开展了一次谈心谈话活动,主要目的是号召全镇广大党员干部解放思想,查找不足,提升境界、化解矛盾,为**的大发展大跨越注入新的强劲动力。 本次谈心谈话活动共分了三个阶段,首先**镇党委召开了党政领导班子座谈会,然后领导班子成员按分工与分管科室负责人谈心谈话,最后分管领导、分管科室负责人与科室干部职工进行谈心谈话。通过真诚的交心、谈心,广大党员干部沟通了思想,交换了看法,增进了了解,化解了矛盾, 党委书记***同志在谈心谈话活动中指出,一要统一思想,提高认识,切实增强解放思想的紧迫感。要认真学习领会**市委**书记提出的“要围绕寻标对标大讨论,树立奋勇争先赶超意识的工作要求”的讲话精神,切实增强解放思想的紧迫感。全镇广大党员干部进一步统一思想、转变观念、提振精神,深入贯彻全镇第十五次党代会精神,实施四个“转型”,加快建设**北部特色精品小城镇,全力推动**经济社会新跨越。要全面系统的梳理思想认识上的各种不足,勇于面对挑战,善于攻坚破难,进一步激发干事创业热情。要不断地对我们的各项工作进行细化、深化、量化,切实转变工作作风,优化服务环境,从根本上提升**区域发展的核心竞争力。二要围绕主题,突出重点,着力解决存在的突出问题。要勇于冲破思想禁锢,不断地探索创新,破解发展难题;调整发展思路,谋划科学发展之策,勇于突破发展瓶

颈;要勇于革除体制障碍。在查找问题、分析透彻的基础上,建章立制,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,为新一轮科学发展、跨越发展提供更为强劲的动力。三要加强领导,落实责任,确保谈心谈话活动取得实效。全镇各级各部门务必高度重视、加强领导,精心组织、周密安排,确保谈心谈话活动不走过场,取得实实在在的效果。要精心组织,责任到位。要认真查摆,整改到位;要注重实效,督查到位。为实现“……”奋斗目标提供有力的思想保证和精神动力。 在谈心谈话中,广大党员干部一致表示要在思想上、行动上要与党委政府保持高度一致,切实做到“五个树立”。一是树立勇于担当的责任意识。全镇党员干部的思想认识都要统一到镇第**次党代会确立的目标上来,深刻认识到机遇千载难逢、发展刻不容缓,牢固树立勇于担当的使命感和责任感。二是树立奋勇争先的赶超意识。全镇党员干部要进一步放开视野、解放思想,深刻查找与先进标杆存在的差距,着重解决激情不够、视野不宽、标准不高、目标不清、措施不力的问题,进一步强化率先意识、跨越意识,追赶标兵,缩小差距,进位争先。三是树立攻坚克难的进取意识。要通过对我镇产业布局、产业结构等各方面存在问题的讨论分析,突破思维定势,破除影响我镇经济社会发展的思想障碍、体制障碍和机制障碍,树立与经济社会发展要求相适应的新思想、新观念,更加积极主动地克服困难、解决矛盾,用敢于承担的气魄胆识、敢于突破的改革意识、敢于碰硬的拼搏精神实现我镇的跨越发展。四是树立扎实推进的效率意识。在全镇党员干部中大力倡导实干精神,反对形式主义、弄虚作假,扎实推进各项重点工作落实。开展治理庸、懒、散和慢、

工作谈心谈话记录内容范文大全精选

工作谈心谈话记录内容应该怎么写你们谈了哪些问题,谈话的内容,结果怎样只要把这些记录下来就可以了,下面这篇关于工作谈心谈话记录内容范文,大家一起参考! 篇一 : 谈心谈话记录 时间:20**年5月15日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:通过开展“三句话”教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。 A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。 B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。 A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。 B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。 时间:20**年5月25日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B A:怎么了,这一段时间以来,我感觉你的状态不是太稳定啊” B:我这一段时间以来,工作、生活状态都不是特别好,感觉整天没有工作动力、没有压力,看到别人说话时就想说话,有时候还很烦,我想我要是一直这样下去就完了,您说该怎么办啊” A:“你能意识到这一点,这说明你对自己还是比较负责任的,这一段时间以来,要真正坐在那里钻研下去,对工作不执著,并且找不到推动自己学习的力量,这些都能理解,但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。” B:你说的对,就是心静不下来,浮躁。自己控制不住自己。

安全例会上的讲话内容提要

安全例会上的讲话内容提要 第一,切实增强安全生产的责任主体意识,提高安全生产事关行业形象和企业存亡的危机忧患意识,树立安全第一、从“零”做起、常抓不懈的自觉责任意识。农村班车管理是我站安全管理的薄弱环节,要对各农村公司深入排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,重点对车辆超员、车辆技术状况不符合要求配客出站等违法行为进行查处,绝不能有丝毫的心存侥幸和工作懈怠。 第二,严格遵守国家和交通运输行业安全生产各项法律、法规,要逐级、逐岗、逐人落实企业安全生产责任,按照“三关一监督”的要求,进一步落实企业安全生产管理责任制度,特别是每日的车辆安检,确保农村班车运输安全生产不留死角和空白。 要特别加强对车辆经营者、驾驶员和车辆的管理,消除安全隐患。 第三,严格按照交通运输部要求,坚决杜绝不合格的驾驶员上路行车,对有多次违规行为的驾驶员要加强安全教育和管理。 要确保营运车辆达到规定的安全技术标准,车辆各项安全防护和应急处置设备要齐全有效,防范病车出站,务必为旅客出行提供安全放心的乘车环境。 第四,集中开展安全宣传教育活动,组织对安全生产法规的再学习,要让全体员工切实感受到安全是企业发展的基石也是职工安身立命之所,没有安全就没有公司和自己的一切,从而增强依法管理和安全生产的责任感和使命感。 第五、加强客运站安全管理。汽车客运站安全管理是客运生产安全管理的源头,直接关系着人民群众生命和财产安全。加强客运站安全管理是道路运输行业安全生产工作的重中之重。关键是制度执行要到位。客运站要严格按照“三不进站五不出站”的要求,严把“三”关。一是旅客进站关。车站利用封闭式管理的优势,在旅客的出入通道,进站口和大门口配备专人严查“三品”,把“三品”堵截在站外车下,确保“三品”不上车。二是车辆营运关。凡是每日营运车辆都无一例外地接受安全检查。从车辆的转向、制动、底盘、灯光的安检到驾驶员行车的各类营运证件是否齐全有效,从车辆消防器材的配备到做从业人员的上岗资格都要一一进行检查。检查不合格,不予以报班售票,不准车辆运营。三是出站复查关。每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后的安全检查。

制度建立的必要性和重要性

规章制度建立的必要性和重要性 一、简述什么是制度? 制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。 二、论述什么是制度化管理?实行制度化管理的好处是什么? 所谓制度化管理是指单位治理中强调依法治理,法制规章健全,在管理中事事处处都有规章制度约束,因此必须管理制度完善,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化。单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点:一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系;二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的配合,可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异,使单位生产经营管理产生波动;三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差;四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅;五是有力于单位员工的培训,有利于单位员工的自我发展,单位员工由于有统一的标准可供参考,可以自己明了自己工作需要达到的标准,能

够对自己的工作有一个明确的度量,自己可以发现差距,有自我培训发展的动力和标准。 三、如何实现制度化管理? 一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这是人人皆知的常识。但是在一个单位要真正实现制度化管理,抓好队伍建设,实现各项工作的突破,是要有一定的开创力。就如何实施好制度化管理,谈几点看法。 1、要想实现制度化管理,必须从领导班子抓起 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”,所以说,抓制度化管理首先要从领导抓起,从领导班子的制度化抓起,也就是说一个单位的制度化管理,必须从领导集体的制度建设开始。一个单位的各项制度建设伊始首先应建立领导们必须遵守的规章、制度、办法,只有把这些规章制度建立起来,且领导成员真正遵守,单位才能制定出思想政治工作、业务工作、行政管理工作的规章制度,而且班子成员带头遵守执行,不搞特殊化,给单位的其他成员树立榜样,就可以使单位上下共同遵守这些规章制度,上行下效,调动单位全体人员的积极性、创造性,从而实现制度化管理,收到应有的效果。反之,如果一个单位的领导成员都不能遵守或执行单位的制度,却要求其下属去遵守,势得其反,引起下属的不满,产生逆反心理,从而导致工作积极性不高,主观能动性差,执行各项制度走过场,使各项规章制度形同虚设,各项工作成绩自然也就上不去了。因此说,领导带头遵守执行各种规章制度,是实现制度化管理的关键,也是各项工作全面上升的关键。

领导讲话精神摘要

领导讲话学习资料 一、五个问题:一是税收管理还存在一些薄弱环节,部分区域性、行业性的税收漏洞尚未得到有 效控制;二是部分干部执法不规范的现象仍然存在,依法治税的观念需要进一步增强;三是税收业务标准化建设尚处于起步阶段,需要加大推进力度;四是综合治税进展不平衡,效果不够理想;五是干部队伍的精神状态、专业技能和业务水平仍不适应当前新的税收形势的需要。 二、五个更加:更加自觉地坚持“两手抓”,更加重视基层基础建设,更加重视工作机制建设, 更加注重推行税收业务标准化建设,更加全力抓好工作落实。 三、五个原则:着力把握学习实践科学发展观的意义;着力把握当前错综复杂的经济形势;着力 把握五个更加的具体内涵;着力把握解放思想的总阀门,狠抓落实;着力把握地税事业发展的关键环节。 四、五个坚持:坚持把推进工作创新作为推动工作开展的强大动力;坚持把发现问题解决问题作 为推动工作开展的基本方法;坚持把落实重点机制作为推动开展的主要抓手;坚持把夯实基层基础工作作为推动工作开展的重要平台;坚持把干部队伍建设作为推动工作开展的根本保证。 五、五项任务:收入任务;征管标准化建设;基层规范化管理;信息化建设;干部队伍建设。 六、十大机制:健全和完善税收征管机制、四位一体互动机制、综合治税机制、税收执法监督机 制、干部队伍监督制约机制、干部素质提高长效机制、领导班子和领导干部管理机制、信息化支撑机制、税收服务机制和工作落实机制。 七、规范化管理六规范:队伍管理规范、内务管理规范、税收执法规范、税收管理规范、纳税服务规范、税务形象规范。 八、五个“有利于”:凡是有利于“服务科学发展、共建和谐税收”这个工作主题的,都要大胆去 探索;凡是有利于维护税法尊严和保障纳税人合法权益的,都要大胆去推进;凡是有利于强化税收管理、提高征管质量、降低税收成本的,都要大胆去改革;凡是有利于优化纳税服务和经济税收环境、减轻纳税人负担的,都要大胆去尝试;凡是有利于激发队伍活力和提高干部积极性的,都要大胆去创新。 九、“五个抓紧”:一是抓紧贯彻组织收入原则不放松。二是抓紧收入预测和税源监控不放松。三 是抓紧项目跟踪和服务不放松。四是抓紧新政策落实不放松。五是抓紧委托代征代扣代缴不放松。 十、在管理上要做到“五个结合”:一是管内与管外相结合。二是管条与管块相结合。三是管出与 管进相结合。四是管大与管小相结合。五是管点与管线相结合。 十一、2009年全市地税工作的总体要求 2009年全市地税工作的总体要求是:以科学发展观为指导,紧紧围绕省局和市委、市政府的工作部署,坚持和完善市局确定的“一个主基调”、“两大主题”、“三基建设”和“十大机制”的总体工作思路,(五个更加):更加自觉地坚持“两手抓”,更加重视基层基础建设,更加重视工作机制建设,更加注重推行税收业务标准化建设,更加全力抓好工作落实,确保完成各项税收任务,不断推进地税事业科学发展,为建设沿海经济社会发展强市做出新的更大的贡献。 十二、2009年全市地税工作的主要任务 1、以“保增长”为重点,确保完成全年收入任务

一对一谈心谈话记录

一对一谈心谈话记录 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B A:怎么了,这一段时间以来,我感觉你的状态不是太稳定啊?” B:我这一段时间以来,工作、生活状态都不是特别好,感觉整天没有工作动力、没有压力,看到别人说话时就想说话,有时候还很烦,我想我要是一直这样下去就完了,您说该怎么办啊?” A:“你能意识到这一点,这说明你对自己还是比较负责任的,这一段时间以来,要真正坐在那里钻研下去,对工作不执著,并且找不到推动自己学习的力量,这些都能理解,但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。”B:你说的对,就是心静不下来,浮躁。自己控制不住自己。

代前军:关于这个问题,我有个主意,说给你听听,你回去之后可以试试,如果有用的话,你可以用下,如果不行,咱们再坐一起探讨。 一是练字,当你心烦浮躁的时候,拿出来字帖练练,用心写,知道自己平静下来; 二是读书,读一本励志的书,看看别人成功的例子,锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本,比如说:《狼图腾》、《读者》等。 三是做自己擅长的事,就当是巩固训练,当你的心静下来时,再做其他难一些的题。这样的话,工作学习感觉很充实,又没有浪费时间。 这几条你可以试试看。 B:好的,我回去试试。 A:“其实,作为咱们这一代年龄的人,最缺乏的是吃苦的精神,缺的是执著的精神,很多事情做一个头就没有了尾,缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心

里,永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人,并且你的人际关系交往很和谐,如果你能够认真思考自己的未来,给自己定一系列的小目标,立长志!相信你的未来一定是分美好的!一定会成功!” B:谢谢 时间:xx年8月25日 地点:办公室 谈心人:A 谈心对象:B B:我要检讨一下自己:在学习上我还存在着应付思想,表现为态度不够认真,缺乏自觉性,平时强调工作忙而放松学习要求,读书也只求数量不求质量,使自己的政治素质难以提高。 A:这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

在全市个私经济形势分析会上的讲话摘要

在全市个私经济形势分析会上的讲话(摘要) 一、正确分析形势,进一步增强加快发展的信心和决心今年以来,在市委、市政府的高度重视和关心支持下,全市上下同心协力,迎难而上,扎实工作,个私经济呈现持续、快速、健康发展态势。截至6月底,全市个体工商户53047户,从业人员11。18万人,注册资本金6。41亿元;私营企业1315户。从业人员2。26万人,注册资本金8。63亿元;全市个私经济累计完成营业收入15。91亿元,总产值9。28亿元,同比分别增长9。7%、17。7%;累计实现利润总额1。08亿元,入库税金4475万元,比去年同期分别净增665万元和498万元,同比分别增长6。6%和12。5%。亿元,同比增长8。3%。营业收入利税率为9。62%,比去年同期上升0。6个百分点。个私企业入库税金占全市财政收入的15。5%。个私工业完成总产值5。88亿元,同比增长20。1%;全市生产、加工型个私企业21041户,注册资金为7。15亿元,完成总产值6。93亿元,分别比去年同期增长10%、116%和19。7%。(三)企业实力不断壮大。上半年,全市个私企业注册资本金已达12。24亿元,其中:私营企业注册资本金户均66。2万元,比去年同期户均增长6。4万元。全市现有注册资金50万元以上的私营企业397户,占私营企业总数的39。4%,比去年同期增加13户。 (四)社会效益十分显著。上半年,新增个私企业从业人员1。27万人,安置国有企业下岗职工2100人,占新增人员的16。5%。近百户个私企业采取购买、租赁、参股等多种形式,盘活国有、集体企业的存量资产,变存量为增量,以增量激活存量,使大批存量资产重现生机和活力。全市个私经济的发展取得了一些成绩,主要得益于以

党员职工谈心谈话记录

党员职工谈心谈话记录 篇一:党员各种谈心谈话记录样本 职工医院谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 谈心谈话记录 单位:职工医院 谈心交心对象签名年月日 篇二:党员谈心记录 党员谈心记录 关于开展选人用人 篇三:党员各种谈心谈话记录样本 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可加附页。 谈心谈话记录 单位:莱州市气象局 注:1.此表由谈话人填写,单位统一存档;2.谈话内容要以对话形式进行记录,可

加附页。 黄埔学校党支部先进性教育活动 领导班子之间谈心活动记录 时间:2005-10-12上午 地点:校长办公室 参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长 内容:讨论学校班子建设 加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。 一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力 央视有则精辟的公益广告语:“凝聚产生力量,团结诞生兴旺。”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。 二、加强学校领导班子建设,提升战斗力 一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。 三、加强学校领导班子建设,提升感召力 学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长,与普通教师只有责任与义务的分工不同,没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观,源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山,视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上,而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上,而不 放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。 四、加强学校领导班子建设,提升学习力

在校毕业生就业工作会议上的讲话摘要

在校毕业生就业工作会议上的讲话摘要 同志们: 刚才x书记传达了教育部周济部长和省教育厅xx厅长在全国高校毕业生就业工作网络视频会议上讲话的主要精神,下面,针对这次会议精神的贯彻,并结合我校****年的毕业生就业工作,我谈几点意见: 一、认真做好会议精神的传达贯彻。 这次会议十分重要,希望同志们回去后,抓紧时间召开本院毕业生就业工作专题会议,认真学习周济部长和陈贤忠厅长的讲话,深刻领会教育部****年高校毕业生就业工作网络视频会议精神,明确工作思路,制定工作目标,提出工作措施,切实把会议精神落到实处。 二、强化责任,进一步加强对毕业生就业工作的领导。 从学校来讲,我是毕业生就业工作第一责任人,那么各学院院长就是本学院毕业生就业工作第一责任人。所以今年我们明确提出了学院要成立以院长为组长的毕业生就业工作领导小组,建立和完善院长主管,分管领导具体抓,学院教职工全员参与的就业工作管理体制,进一步加强对毕业生就业工作的领导。各学院要按照要求抓紧时间充实、调整毕业生就业工作领导小组,没有成立领导小组的,要迅速成立,并报校毕业生就业工作领导组办公室备案;要进一步完善就业目标责任制,量化细化工作任务,实行领导和工作责任明确、奖惩并举的目标管理。要充分动员学校各方面的力量,要使每一位干部教师都把帮助学生就业当作自己份内的事。从今年开始,学校将把毕业生就业工作的成效纳入综合考核学院领导业绩的重要内容,确保毕业生就业工作各项政策措施落实到位。 三、全校齐抓共管,切实营造“学生的饭碗就是我们的饭碗”的氛围

今年是我校的质量管理年,全校上下都要树立”学生的饭碗就是我们的饭碗”的意识,图书馆、总务处、后勤集团、校医院、网络中心等直接为学生服务的单位要牢固树立以学生为本的服务理念,努力提高服务质量和服务水平;各有关单位要加强网络建设,要把学生就业放在校园网主页突出醒目的位置,要限期开通处长信箱,这项工作由宣传部负责实施,办公室负责督察。明年适当时候,我们将召开管理年工作总结会议,到时将请一些工作做得比较好的单位进行经验交流。 四、认真做好****年毕业生就业工作考评的各项准备工作。 按照《安徽农业大学毕业生就业工作考评暂行办法》的要求,明年元月上旬,学校将对各学院****年毕业生就业工作进行考评,目前,考评通知已经下发到各个学院,今天这个会议,既是一个传达贯彻全国毕业生就业工作视频会议精神的会议,也是考评工作动员部署会,此次考评时间紧、任务重,希望各个学院高度重视,按照考评通知的要求,在规定时间内开展自查自评,按时接受评审,要指定专人及时为考评组提供相关材料。考评期间,各学院党政主要负责人无特殊情况不得离校。在对各学院进行考评的基础上,我们将严格兑现各种奖惩措施,将考评结果与毕业生就业专项经费的划拨进行挂钩,考评总分在前六名的,将被授予安徽农业大学毕业生就业工作先进集体,考评总分低于80分且排在后三位的学院,我们将建立谈话制度,由我和吕书记请这些学院的党政一把手谈话,帮助他们分析原因,寻找对策。希望通过这次考评,能够推动各个学院毕业生就业工作迈上一个新的台阶。 五、进一步做好毕业生就业率的统计工作,确保****年毕业生就业工作目标的顺利实现

浅谈阅读的作用与意义

浅谈阅读的作用与意义 一、对提升自身修养有极大的帮助 对提升学生民族文化素养的意义,平心而论,现代学生的一个不足,就是缺失阅读文化方面的知识与修养。缺乏这种阅读修养,提高自身的文化修养。今天,艺术教育作为人文教育的重要。积极地参加演讲、辩论,阅读报刊杂志,学会收集资料,交流等等。例如,西方文艺复兴的作品、近代世界经典名著、前苏联著名。有助于提高文化修养对提升思想品德素养的重要性。 二、对现代文化建设具有重要作用 中国文化经典是古代中国人对世界文化的重要贡献,在历史上曾经发挥过巨大作用。一方面滋养了古代中国人的精神世界,是中华民族生生不息、发展壮大的强大精神动力;另一方面在中外文化交流中也产生过重要影响。17至18世纪,西方传教士把一些中国文化典籍介绍到欧洲,引发欧洲出现了空前的“中国热”。一些著名的启蒙思想家如狄德罗、卢梭、霍尔巴赫、孟德斯鸠等人,都曾受惠于中国文化和思想。 今天,在经济全球化的趋势下,中国文化经典依然有着重要的意义,它是中华民族继往开来、和平崛起的思想基础。 中国文化经典首先表现了很强的现实性。在《论语?子路》中,孔子就提醒过他的学生,学习经典,是为了在现实政治生活中的运用,他指出:“诵诗三百,授之以政,不达;使于四方,不能专对(专对:指担任使节时独自随机应答);虽多,亦奚以为?”魏晋南北朝时的颜之推也说:“君子之处世,贵能有益于物耳,不图高谈虚论。”同样表明了注重现实的态度。到了清代,思想家顾炎武更大力倡导经世致用之学,主张“保天下者,匹夫之贱,与有责焉耳矣”。可以说,积极入世,求真务实,是中国文化经典的底蕴,也是中国文化经典至今仍具有启发性的关键。 也正是从这种现实性出发,民本思想成为贯穿中国文化经典的一条红线,从《论语》讲“为政以仁”,到《孟子》提出“民为贵,社稷次之,君为轻”,再到《明夷待访录》对君主专制的批判,都体现了鲜明的民本主义主张,有助于我们今天理解“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的治国思想。中国文化经典还表现了很鲜明的包容性。孔子讲“礼之用,和为贵”(《论语?学而》),《中庸》也说:“和也者,天下之达道也。”这个“和”包括和谐、和善、

开展专题谈心谈话活动情况汇报

开展专题谈心谈话活动情况汇报 开展专题谈心谈话活动情况汇报 为深入贯彻落实XX市委三届二次全会精神和市委工作会议精神,根据XX市委组织部《关于开展提高选人用人公信度专题谈心谈话活动的通知》和市委组织部《关于开展提高选人用人公信度专题谈心谈话活动的通知》文件要求,进一步深化干部人事制度改革,努力提高选人用人公信度,孝义市供水公司扎实开展谈心谈话活动,现将活动情况汇报如下。 一、基本情况 孝义市供水公司按照市委组织部要求,紧紧围绕“深入整治用人上的不正之风、进一步提高选人用人公信度”这个主题,精心组织,认真开展经理和分管副职之间、分管副职和中层干部之间的谈心谈话活动。在积极宣传国家、省委、XX市委及市委制定出台的有关干部选拔任用的规定、政策和纪律的同时,积极将谈心谈话活动与我市正在开展的“大排查、大接访、大化解”活动相结合,与当前公司正在开展的各项工作任务相结合,广泛征求意见建议,特别是干部群众对提高选人用人公信度的具体意见和建议,及时处理

和化解各类矛盾,解决干部群众的合理诉求,维护干部群众的合法权益,保障干部群众的民主权利,进一步转变了工作作风,密切了干群关系,把干部群众的思想和认识统一到干事创业上来,共同营造了良好的工作氛围,切实提高了广大干部群众的满意度和选人用人的公信度。 二、存在问题在谈心谈话活动中,发现存在以下几方面不足: 理论学习不够系统。思想观念是行动的先导,体制机制的创新源于思想观念的转变。干部群众的思想观念还不能完全适应形势的要求,仍习惯于凭经验工作,按老方法办事,缺乏敢闯敢试、敢为人先的勇气。观念和知识更新不快,与发展的新形势、新任务有明显距离。这个问题的根源在于干部群众理论功底不够深厚,导致在发展过程中思想不够解放,视野不够宽阔,创新精神不够。 作风建设不够完善。存在重业务轻学习、重经验轻创新、重眼前轻长远的问题。而且作为服务性质的单位,各部门负责人在对待服务的认识上还有一定的差距,而这直接导致了工作作风方面的不足。 制度落实不够彻底。公司各项规章制度都已建立健全,用制度来管人,用制度来办事是大势所趋,但

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