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电气管理制度汇编

电气管理制度

第一章总则

第一条为规范公司电气设备的运行管理工作，提高管理水平，保障公司电气设备的安全经济稳定运行，依据国家电力行业的有关法规、规程，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。

第二章组织体系和责权划分

第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门，其主要职责是：

（一）指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。

（二）负责贯彻上级部门有关电气的管理规定，并监督执行。

（三）结合公司电气设备出现的技术难题，组织开展技术攻关。

（四）组织公司电气设备的检查工作。

（五）组织公司电气事故的调查、分析和处理。

（六）会同有关部门，做好公司电气人员的培训工作。

第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责：

（一）负责贯彻执行本制度，并制定本部门的电气管理制度，建立本部门的电气设备台账，组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程，并检查执行情况。

（二）成立电气专业管理小组并指定一名专业人员，负责本部门电气设备管理工作，确保电气设备处于良好状态。

（三）做好电气设备的状态监测及故障诊断。

（四）做好日常电气设备缺陷的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。

（五）组织开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。

（六）负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理，并编制电气设备事故应急预案，不断提高事故处理能力。

第三章电气运行管理

第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。

6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图，必须有各系统完整的二次接线图，图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进行。必须有完整的电缆走向图。

电气作业要严格执行工作票制度、工作许可制度、工作的监护、间断、转移和终结恢复送电制度，“三票”（《第一种工作票》、《第二种工作票》、《变电站（所）倒闸操作票》）的填写内容要依据《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）等要求进行规范填写，内容准确、字迹清晰、工整，严禁有任何

涂改。签名处要由相关人员亲笔填写，不得代笔。“三票”的保存时间为一年。

低压作业必须执行《低压停电工作票》制度。

第六条电气作业人员必须持证上岗。

第七条各部门要建立健全电气设备技术管理档案，档案内容应涵盖设备技术参数；设备变更、调拨时，其档案随设备移交；档案管理人员变更时，主管负责人必须认真组织按项交接。

第八条变配电站现场管理

现场要具备的图纸资料：系统模拟图、高低压系统图、巡检路线图、二次接线图、变电站布置图、主要设备说明书等。

要建立的记录：交接班记录和运行记录（无专人值守的，这两种记录可包含在值班记录中）、事故记录、设备隐患（缺陷）记录、巡检记录、来站人员登记本等。

变电站要建立健全八项电业管理制度（值班人员岗位责任制度、值班人员交接班制度、倒闸操作制度、检修工作票制度、设备缺陷管理制度、巡回检查制度、工器具管理制度、安全保卫制度）及《变电站事故应急预案》、《全停电事故生产应急预案》，并悬挂在室内醒目位置。在执行制度的过程中要严谨，避免随意性，电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查制度，开展设备的巡回检查工作，并做好相应巡检记录。

要配齐各种绝缘工具，现场摆放整齐，试验合格。

设备完好（包括备用设备），各种配件及附件齐全完好，各种指示灯齐全，指示状态与设备状况相符，高低压盘标识清楚，无异常声音，不完好设备现场应有标记，并记入相关设备隐患（缺陷）记录，确定整改时间及责任人。

变配电间内卫生状况良好，门窗齐备，通风设备配备齐全并完好，落实防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入等措施。

第九条变压器（室）现场管理

变压器室通风良好，照明设施齐全，防小动物措施落实。

变压器接地良好，铭牌参数齐全、清楚。油浸变压器本体清洁，无渗漏油现象，无各种放电和异常声音，油位清晰可见，油色正常。

第十条电缆夹层（桥架、走廊、缆沟等）现场管理

电缆夹层和走廊内不准堆放杂物，要保持现场环境的整洁，电缆沟内无积水，与外界及变配电室等的连接处要有可靠的封堵，要有防窜油气、防腐蚀、防水、防火等各项安全措施。

电缆要有标示牌，标示要正确无误。

第十一条用电设备的现场管理

供用电线路排列整齐，临时线路合理，符合安全要求，无乱扯、乱放现象。

现场照明设施齐全，布局合理，照度符合要求。

现场动力配电箱，外观整洁，内部开关等元器件齐全。盘面起停开关、按钮、指示仪表等齐全完好。正常情况下动力配电箱的门要关严。在防爆区域内的，要符合防爆的要求。

电动机、变频器、电容器等外观整洁、干净，铭牌齐全，运转良好，噪音、振动等符合规范要求。

第十二条工作票规定

工作票的签发必须由符合要求的专责人员完成，不得由他人代签。

工作票中地线的装设与拆除，要严格按照规定执行，坚决杜绝恶性事故发生。

第十三条电气倒闸操作规定

电气倒闸操作及操作票的填写应严格按照《电业安全工作规程》的规定执行。

第四章建筑施工电气管理

第十四条施工管理

施工现场必须健全电气安全管理和责任制度，指定专人负责电气管理工作，负责管辖范围内的电气安全。

编制的施工组织设计（施工方案），必须有专项电气安全设计，包括输电线路的走向，固定配电装置的设置点及其配电容量，大型电气设计、集中用电设备的平面布置，必须有针对性的电缺陷安全技术措施，并严格按设计要求安装。

施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施。

凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘、屏护以及保持安全距离等措施。

电力线路和设备的选型必须按照国家标准额定安全载流量。

所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零措施，接地、接零线截面要符合要求，连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法。若采用缠绕法时，必须按照电线对接、搭接的工艺要求进行，严禁简单缠绕或勾挂。

所有临时电源和移动工具必须设置有效的漏电保护装置。

在十分潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业场所，宜使用12V安全电压。

设备须有醒目的电气安全标志。

无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

电气线路和设备安装完毕后，由分、子公司或项目部安全、设备部门进行验收，合格后方可投入运行。

必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查，检查电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好，必须指定专人定期检查、测试。台汛季节要强化检查。对查出的问题要编制电气安全技术措施计划限期解决。

必须按照国家、行业的规定，对电气专业人员和职工进行电气安全技术教育和电气安全常识教育，所有施工人员必须懂得触电急救常识，未经培训考核取得合格证书的电工和电气设备操作人员及其他人员，不准从事电气作业。

电工有权拒绝执行违反电气安全操作规程的指令，有权制止违反用电不安全行为。

发生电气工伤、电气火灾和电气设备等事故，必须按照“四不放过”的原则认真查处，并采取切实可行的防范措施。

第十五条施工必须建立和健全如下安全管理制度：

（一）各类电气设备、设施的安全技术操作规程。

（二）电气安全值班负责制和交接班制。

（三）电气设备、电气线路的检查、维修、保养制度。

（四）电气事故的处理规程。

第十六条变配电设备管理

现场临时变电所及高低压线路装置均应严格按照《电气安装工程施工图册》进行安装，经验收合格后，方可通电使用。

现场临时用电所的选址要适当：变压器应安装高于地面0.5米的基础上，周围设围墙壁；1000kVA以下变压器间其净面积不少于3m*3m，四周有效操作距离不少于0.8米，变电所外墙应张挂安全色标识牌。

低压配电室应紧靠高压变压器间，其净面积不少于3m*3m，，地坪应高出高压变压器间50mm，屋面为阻燃防渗漏，配电板下沿据地1m，板前应设置胶垫式木质绝缘台或绝缘胶皮等绝缘材料。

变配电设备的检修维护及预防性试验应按照规程规定的周期和要求进行，雷雨季前应严格进行全面检查。

严格按规程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小动物工作，保证变配电室有良好的通风条件；保持室内外整洁以及出入通道的畅通。

严格执行有关停送电制度，发现异常情况，应立即停机并报告。

配电变压器与施工现场的沟槽，应保持必要的安全距离。

第十七条输配电线路管理

施工现场的供电线路的安装架应严格按照有关规定和《电气安装工程施工图册》进行，做到规范条理化，严禁乱拖乱拉。

架空线电杆的材质、直径、间距及埋深，必须符合规程要求。

施工现场不得设置裸导线；输电干线、分支线及设备电源线的绝缘应符合要求；不准成束架设，不准直接绑扎在金属支架上。架空线的截面积不得小于6mm2，铝导线截面积不得小于16mm2，工作零线与保护线应分开。

施工现场的架空线路与施工建筑物、大型起重设备必须保持规程规定的安全距离；架空线路与地面、道路必须保持规程规定的高度。

固定设备的配电线路均不得沿地面明敷，埋地敷设必须穿管保护，埋地深度不小于0.6m，管内导线不得有接头，管口应密封。

起重机械不得在高压线下方作业。在其一侧工作时，起重臂、钢丝绳和吊物与高压线必须保持规程规定的距离。

使用的移动电缆，应按照用电设备合理敷设，不准在地面路面乱拖乱拉，应采取有效的保护措施；拖线箱电源线长度不大于30m，移动电具引线长度不大于5m。

移动电具必须使用有接地（零）芯线的移动电缆作电源线，绝缘良好，不得有接头。

施工现场临时线的架设，必须经分、子公司或项目部的安全及电气主管部门、人员批准。

如需用多路电源，应从分配电箱合理配电。

六级以上大风、大雪及雷雨天气，应立即组织巡视检查，发现问题及时采取措施。

第十八条配电箱管理

从现场总配电装置到各用电设备，必须做到“三级配电两级保护”，各级配电装置的容量应与实际负载匹配，其结构形式、盘面布置和系统接线要做到规范化：

（一）箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好。

（二）配电与设备排列整齐、压接牢固、操作面无带电体外露。

（三）总开关及各分路开关上端设置熔断器或断路器。

（四）金属电箱外壳设接地保护；设接地排与接零排。

（五）每个回路设置动作电流合适的漏电开关。

（六）动力和照明分开控制，上设漏电开关。

（七）门锁齐全，有防雨措施。

I型电源配电箱（下杆电箱），作为总配电装置后的第二级配电箱，应靠近用电相对集中处。。

II型电源配电箱（分电箱），作为第三级配电装置，可直接向负载供电，应做到“一机一闸一漏一箱”，开关应采用与用电设备相匹配的漏电开关。

III型电源配电箱，作为搅拌机、卷扬机等专用设备使用的第四级配电装置，应设在设备附近；箱内可设由漏电开关控制的备用插座，供维修时另接设备使用。

拖线箱作为移动式配电装置，必须有可靠的防雨措施和接地保护，开关或分路熔断器必须与所用设备匹配。

各类插座、插头必须符合国家标准，并保持完好；单相电源的设备，必须使用单项三孔插座，插座上方应有单独分路熔丝或开关保护；插座的接地线不准串联。

各级配电箱由明确专人负责，做好检查维修和清洁工作。箱内应保持整洁，不准存放任何东西，箱周围应保持通道的畅通。

施工现场的固定露天电箱、分电箱必须架空设置，其底边距地高度不小于0.6m。

第十九条保护接地和保护接零

所有电气设备的金属外壳以及与电气设备连接的金属构架，必须采取有效的接地或接零保护。

中性点直接接地系统中的电气装置应采用接零保护。接零保护装置应严格按规定规范进行安装。配电箱及起重机轨道也应有重复接地，其接地电阻不超过10Ω。

同一供电系统中，不准将一部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。

所有电气设备的保护零线应以并联方式与零干线连接。零线的截面不应小于相线截面的一半。零线上不准装设开关和熔断器，单相电气设备必须设置单独的保护零线，不得利用设备自身的工作零线兼做接零保护。

塔吊的接地极接地电阻不得大于4Ω。

金属脚手架、塔吊和人货两用梯，应按照规定设置防雷装置和接地装置，接地电阻不得大于10Ω。

第二十条电气设备管理

各类施工机械的电气装置实行专人负责，必须按照规程要求定期检查，确保运行正常。

未经检查合格的电气设备，不准安装使用。

低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5MΩ；露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；雨淋受潮的设备须经绝缘测试合格后，方可使用。

电动机应装过载和短路保护装置，并应根据需要装设相应的失压保护装置。每台电机应有单独的操作开关。

施工现场的手持电动工具必须严格按照国标要求进行管理、使用、检查和维修。施工现场的手持电动工具，必须选用II类工具，必须有额定漏电电流不大于30mA、额定漏电动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护。潮湿场所或金属构架上作业，宜采用III类工具；在狭窄场所如锅炉、金属容器和管道内，必须使用III类工具。

电焊机的外壳应完好，其一、二次的接线柱应有防护罩保护。其一次侧电源应使用移动电缆，长度不得超过5m。

施工现场临时照明线必须由指定的现场电工按有关规定安装、限期拆除。严禁其他人擅自安装。

现场的照明线宜采用移动电缆。

移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地（接零）保护和漏电开关保护；灯具距地不低于2.5m。

施工现场的照明电压必须执行如下电压：

（一）一般施工现场：220V。

（二）工作手灯：36V。

（三）危险场所：36V。

（四）无触电保护措施的移动式照明：36V。

（五）顶管管内作业：36V。

（六）工作面窄场所：12V。

第五章电气设备管理

第二十一条变压器

变压器类设备主要指电力变压器、电抗器、互感器、消弧线圈及阻波器等。

安装有油浸电力变压器的变压器室和户外变压器，应按照规定设置适当的消防设施和事故排油设施。

在事故情况下，允许使用变压器的事故过负荷能力。其过负荷的数值应按规范或制造厂的规定执行。

要结合生产装置的检修,认真安排变压器类设备的清扫、检修。

对于充油变压器，要按规定对油质进行分析。

第二十二条电动机

电动机设备包括异步电动机、同步电动机、直流电动机。

电动机额定容量运行时，其电压应在额定电压的95％～110％范围内，三相电动机在额定电压下运行时,其三相电压最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

电动机运行时不应超过其额定电流，三相电动机额定运行时的三相电流最大值与平均值的差不应超过平均值的5%。

运行中的电动机应检查其声音、运行电流、运行电压、温升、振动、同轴度等项目，有条件的应实时状态监测，并对检测结果记入台帐进行分析，指导电动机检修。

电动机轴承允许的温度，应遵守制造厂的规定，无制造厂的规定时，按照下列规定：

（一）对于滑动轴承，不得超过80℃。

（二）对于滚动轴承，不得超过100℃（油脂质量差时，不超过85℃）。

（三）电动机轴承用的润滑油、脂，应符合轴承运行温度及转速的要求。

（四）电动机允许温升参照下表

（五）运行中的电动机应根据运行状况进行定期注油，并建立润滑台帐。

（六）备用电动机应定期检查，确保处于完好备用状态。

（七）对于高压电机，要结合运行情况开展预防性试验工作。

第二十三条架空线路及电力电缆线路。

电缆及电缆隧道（沟）设计上应考虑防水浸，防火烧的措施，充分考虑运行巡检及事故处理的需要；电缆隧道（沟）必须有良好的排水或通风设施。

禁止电缆隧道、电缆沟与工艺管线、热水管线交叉敷设；无法避免的，必须保证安全距离。

必须健全电缆档案。高压电缆应有明细台帐，电缆走向图，电缆试验检修报告，电缆中间头位置等。

各部门应加强对电缆的运行维护，尤其以电缆中间接头和终端头为重点，同时加强电缆沟、隧道、桥架电缆支架和盖板的维护，电缆隧道应定期测量温度和检测可燃性气体，电缆沟内不允许有积水、杂物。

电缆隧道，电缆沟道至变电所的进出口，主控室电缆夹层进出电缆群孔洞要采用耐火材料进行封堵，做到“四防一通”，即防水、防火、防小动物、防可燃气体窜入、通风。

为防止地下电缆被破坏，各部门要制定动土作业许可证制度。

线路运行、维护工作必须严格遵守电力行业标准《架空送电线路运行规程》、《电力电缆运行规程》和《电业安全工作规程》（电力线路部分）的规定，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，认真搞好线路的运行维护工作。结合运行情况开展预防性试验工作。

线路巡视工作：

（一）定期巡视：每月对运行线路进行至少一次定期巡视，并做好记录。

（二）特殊巡视：因台风暴雨、大雪、线路异常、故障跳闸等情况，需对线路进行特殊巡视。

（三）对于重污区等特殊区段和大跨越的线路，应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修，并做好预防事故的准备工作。

（四）加强线路运行分析。对线路运行状况、设备存在缺陷以及所发生的线路典型障碍、跳闸、事故的原因进行认真地分析。

第二十四条高低压开关设备

本条所指高低压开关设备包括断路器、隔离开关、负荷开关、熔断器和开关柜等。

新装的开关设备，投运前必须进行交接试验。运行中，要结合运行情况开展预防性试验工作。

对于开关设备中存在的一般缺陷，各部门要纳入检修计划，通过检修予以消除，对带病运行的设备要列入重点监护对象，制定监护措施。

第二十五条变频调速装置

本条所指的变频调速装置是指利用改变电源频率来调节电动机转速的装置。

变频调速装置运行操作人员应具备相应专业知识，定期进行巡视检查，发现异常情况应及时记录。

应定期进行运行分析，针对存在的问题及时采取预防措施确保安全运行。

应根据产品特点，考虑相应的消谐和屏蔽措施，以抑制变频调速装置对电源的污染以及对相邻设备的干扰。

第二十六条直流电源

应定期组织对蓄电池进行容量检查并做好记录。

运行操作人员应定期进行巡视检查，发现异常情况应及时上报并记录。

第二十七条电气设备预防性试验管理

各部门要结合设备运行情况开展高压预防性试验工作。试验标准按中华人民共和国电力行业标准《电力设备预防性试验规程》和山东电力集团公司《电力设备交接和预防性试验规程》执行。

各部门要建立健全设备预防性试验全过程的台帐、档案，做到完整、连续、符合实际。每次试验结果应与该设备历次试验结果相比较，参照相关的试验规程，根据变化规律和趋势，进行全面分析后做出综合评价，填入预防性试验台帐。并将试验报告单分类装订成册（每册应写明试验类别、依据的规程、试验设备型号等），归入“预防性试验档案”。

第二十八条电气设施的防雷保护

建立和完善电气设施的防雷保护设施，是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。

各变（配）电室必须具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波入侵的保护设施。防雷保护设施应做到先进合理，参数配合恰当，动作灵敏可靠。

要定期对防雷设施进行检测，以保持其性能良好可靠。

每次雷雨后，对避雷器放电计数器动作情况进行记录、分析。

第二十九条主要电气设备检修

主要电气设备的检修周期，应根据介损、腐蚀、老化等规律，安排检修。

对主要电气设备应强调“检”字，只有及时地检查出问题及时排除，才能保障其在使用中的监控管理。

第六章电气缺陷管理

第三十条电气设备缺陷管理的范围：

（一）变电站一、二次设备。

（二）防止电气误操作闭锁装置。

（三）变电设备构架、基础、电缆沟道。

（四）通讯、远传、计量及其辅助设备。

（五）线路导地线、绝缘子、杆塔、拉线及附件。

（六）线路防护和接地装置。

（七）防雷保护和接地装置。

（八）可能危及输变电设备的周围环境。

（九）高压电动机及配电部分。

（十）低压配电，低压电机、低压电缆（线路）部分。

第三十一条设备缺陷的定义和分类

电气设备缺陷是指电气设备在运用中发生异常，虽能继续使用，但影响安全、经济运行。

电气设备缺陷按其严重程度分为紧急、重大、一般三类。

第三十二条紧急缺陷是指对人身或设备有严重威胁，不及时处理可能造成事故的设备缺陷。主要有：

（一）变配电部分

1、注油设备严重漏油，从油位指标器中看不到油位。

2、断路器不能进行分、合闸操作。

3、隔离开关不能进行分、合闸操作。

4、断路器故障掉闸次数达到规定的允许次数。

5、由于某种原因造成断电保护及自动装置退出运行，开关不能正确动作跳、合闸。

6、充油设备大量喷油。

7、电压互感器二次回路失压，电流互感器二次回路开路。

8、设备接头发热烧红、变色（含隔离开关）。

9、瓷瓶部分纵向裂纹达总长度的20%或放电严重。

10、直流接地。

11、房屋漏雨，水滴在电气设备上。

12、设备的全部主保护不能运行。

13、操作（控制）电源不可靠或能源不足。

14、中央信号装置不发信号或不正确发信。

15、调度通讯设备故障、中断。

16、重要的遥测、遥信量不正确；遥控、遥调失灵。

17、变配电设备内部有明显的放电声或异音。

18、变配电设备的绝缘、温升、振动、强度等技术数据超过极限值（含电动机）。

19、套管流胶、电容器类设备漏油。

20、真空开关的真空泡失去光泽、发红。

（二）线路部分

1、导地线断股、损伤到需切断重接的程度。

2、导地线压接管明显抽出或发热变色。

3、跳线连接点温度超过允许值，且已变色。

4、导线上挂有异物、极易造成接地或短路。

5、一串绝缘子上零值或破损瓷片数达到3片及以上者。

6、承力拉线被破坏（或被盗）；直线杆塔拉线被损坏（或被盗），随时有可能造成直倒者；杆塔倾斜严重。

7、电力电缆发生单相接地（非直接接地系统）极易造成短路。

8、电力电缆外护套及绝缘受到明显损坏者。

（三）电动机部分

1、高压电机轴承缺油。

2、高压绕线电机转子并头套有锡溶出。

3、高压电机定子接线支持绝缘柱破裂。

4、定转子间隙偏离，造成下转子磨擦。

5、绕线电机转子滑环冒火或转子回路开路。

6、电机温度、振动严重超标或电流超额定值。

第三十三条重大缺陷是指对安全、经济运行影响较大，但能短期坚持运行，不及时处理可能发展为紧急缺陷者，主要有：（一）变配电部分

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

力勤控股集团管理体系程序文件文件编号版本号2013-1 生效日期2013. 设计管理制度（试行）修改状态修订情况生效日期I II III IV 起草职务日期审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期

1.目的 1.1.为强化集团公司房地产开发设计管理，促进项目设计管理标准化、规范化，提高设计管理水平，实现房地产最佳经营运作模式，获得最佳的投资效益。 1.2.设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、设计创新、安全美观、环境协调”，充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 1.3.规划设计管控的重点是“功能布局、面积指标、重大效果、成本控制”四大项内容。 1.4.集团房地产板块（地产事业部）的设计管理工作分为二级管理。集团总部的设计管理部门为集团地产事业部规划设计部，集团所属城市公司的设计管理部门为设计管理部。 2.适用范围 2.1.本办法适用于集团房地产板块，其他（多元化）产业板块中的涉及设计管理工作的参照本办法。 2.2.集团、城市公司，以及各合作控股公司必须遵守本管理办法。 3.职责界面 3.1.集团地产事业部规划设计部： 3.1.1.负责集团及城市公司所有项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。

发电厂电气运行管理制度

电气车间运行管理制度汇编二0一三年十二月十二日（试行）

目录 1．岗位责任制 ····················································································错误!未指定书签。 1.1 车间主任职责 ··················································································错误!未指定书签。 1.2 电气岗位责任制 (1) 1.2.1 班长的职责 (1) 1.2.2 主值班员的职责 (3) 1.2.3 副值班员及厂用电工的职责 (3) 1.2.4 检修班长的职责 (4) 1.2.5 检修主修的职责 (5) 1.2.6 检修副修的职责 (5) 2. 巡回检查制度 (4) 2.1 巡回检查管理的一般要求 (4) 2.2 巡回检查时间 (6) 3. 交接班制度 (8) 4. 电气操作票、工作票管理制度 (10) 5. 文明生产管理制度 (14) 6. 设备缺陷管理制度 (16) 附录一: 操作票编号规定 (18) 附录二: 工作票编号规定 (18)

1．岗位责任制 1.1 车间主任职责 1.1.1 进行安全思想教育，使各级运行人员牢固树立安全第一的思想，及时表扬好人好事，推动班组和岗位的评比竞赛，加强班组建设。 1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试；针对季节性特点和运行工作的薄弱环节，研究部署特殊培训，安排好安全学习日的学习计划，组织反事故演习，提高学习效果。 1.1.3 每日进行现场巡视，查阅运行日志及各项记录，督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度，定期参加交接班，检查清洁卫生工作。 1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象，定期召开班组长会议，研究部署安全检查，反事故演习，分析异常运行和误操作情况，分析经济指标完成情况，制订对策和措施。 1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作，主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 1.1.6 批准本专业系统图。 1.2 电气岗位责任制 1.2.1 班长的职责 1.2.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人，在值班时间内，对电气全部设备的安全经济运行负责；领导全班完成上级交给的一切工作任务；班长在行政上受车间主任领导，在运行操作上受值长的领导和指挥。 1.2.1.2 班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。第四章内部呈批

管理制度汇编格式范文精选

各部门文件材料归档制度企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；

19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；

文化艺术培训学校管理制度汇编.doc

一、岗位职责 (一)、办公室职责办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是: 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等;组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议，并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待，处理来信、来访。 5、管理文书档案，健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 (二)、教学部门职责

1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 (三)、教育部门职责 1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思想品德教育要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务，选择印发实事、形式教育材料，供班主任、教师在学生中进行宣传教育。 4、总结和交流班主任、教师开展德育工作的经验。

设计管理制度汇编(附流程图及附表)

公司机电部规章制度汇编

目录第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)

变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架（推溜、清煤）工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188

变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总一、公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。三、合同管理制度总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈

公司管理制度汇编文件

CIS系统手册何为CIS？ CI是英文Corporate Identity的缩写，直译为：“企业自我同一化”，我们称之为企业识不。所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者，透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同，各关系者也可能因为不了解企业，而产生特不离谱印象，如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象，便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法，是一种藉着改变企业形象，注入新奇感，使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样，在社会上与人交往过程中，必定给人们留下一个印象，或英俊，或潇洒，或幽默，或剽悍，或秀气，或粗鲁，那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动，既然为一般人所认识，因此也会对它产生某种印象，即使企业方而弃置不顾，其形象依旧存在。假如企业方面采取主动，使一般人对企

业产生良好的印象，这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象，采到意图性、打算性，战略性的有关行动，塑造一个既迎合顾客和社会大众，又切合企业实体的形象，就会发挥极大的经营效力。企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息，传送企业理念，然后就能够回收其成果，维持公司的业务，然而，企业在从事这种活动时，需耗大量资金，假如传达出来的信息未能统一，企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同；或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远；或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时，容易使大众觉得困惑，甚至发生互相抵触的情况，不仅白费了宣传经费，更可能引起大众的反感，造成无法弥补的损失。反之，假如经由组织化、统一性的方法，传达企业经营的讯息，便能够塑造独特的形象，并增强情报、信息的可信度。良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力，是提高社会知名度的一大助力，使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具，随着企业规模的逐渐扩大，企业内外所接触的人愈来愈多，假如得不到这些人

煤矿安全培训管理制度制度汇编

一、培训管理制度安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。

8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。

设计管理制度汇编附流程图及附表

设计管理制度汇编附流程图及附表 1 2020年4月19日

案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理。 3.1.2.督导、配合城市公司完成专业报建图、初步设计、施工图设计以及相关专业顾问设计的设计管理以及现场技术支持工作。 3.1.3.负责集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 3.1. 4.协调各方开展工作，包括内部外部协调以及平行协调。 3.2.城市公司设计管理部职责： 3.2.1.负责报建图、初步设计阶段、施工图阶段的设计管理以及现场技术管理工作。 3.2.2.参与城市公司项目的概念规划方案、建筑方案、园林景观方案、室内精装修方案、泛光照明方案的设计管理，根据项目所在地相关技术规范，提供专业意见。 3.2.3.配合集团产品线的研究和设计技术标准的制定。 4.制度内容 4.1.概念规划设计管理 4.1.1.为满足集团创新的经营模式需要，概念规划设计应在获得土地前开始。 4.1.2.项目的概念规划设计包括总体规划、概念规划，以及配合项目拓展、项目策划策划的相关方案等。 4.1.3.概念规划设计前由集团地产事业部需求部门按《项目建议书》及设计基础资料（包括地形图、用地边界图、用地面积、周边情况、拟开发用地规划限制条件、当地政府的政策导向及相关要求

制药企业管理制度汇编

安全疏散设备管理制度一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志，并按规范要求设置，三、应保证疏散通道、安全出口畅通，安全出口不得上锁。四、防火门应保持常闭状态，并应向疏散方向开启。五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好，发现损坏及时维修。电气设备消防安全管理制度一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。二、在增设大容量的电气设备时，应重新涉及线路，方可进行安装和使用，严禁私自在电气线路上增加容量，以防过载引起火灾。三、建筑内不允许采用铝芯导线，应采用铜芯导线，在夹层或闷顶内敷设线路时，应穿管敷设，并将接线盒封闭。五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每

年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。动火作业安全管理制度一、防火、灭火设施不落实不能动火。二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净，排除残存的油质不动火。五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理，不动火。七、现场未配备相应的灭火器材不动火。八、动火审批由部门申请，饭店领导同意，保安部配合现场监控防火检查制度一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录，检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。三、防火检查应填写检查记录，检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。四、防火检查内容： 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况； 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况； 3、灭火器材配置及有效情况； 4、用水、用电有无违章情况； 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况； 6、消防安全重点部位的管理情况； 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况； 8、消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况。五、发现火灾隐患，及时填写火灾隐患当场整改通知书和火灾隐患限期整改通知书，并督促整改防火巡查制度一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。

规章制度汇编结构格式标准

规章制度汇编结构格式标准一、总则 1．指导思想规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理，规范写作，规章制度汇编质量，特制定本标准。 2．适用范围本标准适用XXXXXXXXXXXXXX规章制度汇编的撰写制作。二、规章制度结构 1．构成项目规章制度汇编包括以下内容（按顺序）：封面、中文关键词、目录、正文、附录、参考文件、封底。 2．各项目含义封面：封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。标题：应能概括整个规章制度最重要的内容。题名力求简练，严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽，可加附标题。关键词：关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取，能表现规章制度主题、具有实质意义的词语，通常不超过7个。目录：列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码，附录、参考文件等的对应页码。正文：正文是规章制度的主体部分，通常由序语（引语）、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。注释：需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。附录：附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导；以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格；重复性数据图表；计算程序及说明等。参考文件：只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。三、规章制度格式编排 1．纸型及页边距一律用国际标准A4型纸（297mm×210mm）打印。页面分图文区与白边区两部分，

所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸（页边距）为：上边距2.5cm，下边距2.5cm，左边距3cm，右边距2cm。 2．版式与用字文字图形一律从左至右横写横排。文字一律通栏编辑。使用规范的简化汉字。除非必要，不使用繁体字。忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。 3．各部分的编排式样及字体字号文头：封面顶部居中，3号黑体，上下各空两行。固定内容为“×××××厂（车间）规章制度汇编”。标题：2号黑体加粗，文头下居中。副标题：小2号黑体加粗，紧挨正标题下居中，文字前加破折号。单位及负责人、编制日期用3号黑体，内容用3号楷体，在正副标题下居中依次排列，各占一行。关键词：“关键词”三字用4号黑体，内容用小4号黑体；关键词通常不超过7个，词间空一格。目录：另起页，项目名称用3号黑体，顶部居中；一级标题用3号宋体，二级标题用小4号宋体。正文文字：另起页，标题用3号黑体，顶部居中排列，上下各空一行；正文文字一般用小4号宋体，每段起首空两格，回行顶格，单倍行距。正文文中标题：一级标题：标题序号为“一、”，4号黑体，独占行，末尾不加标点；二级标题：标题序号为“（一）”，与正文字体字号相同，独占行，末尾不加标点符号；三级以下标题：三、四、五级标题序号分别为“1.”、“（1）”和“①”，与正文字体字号相同，可根据标题的长短确定是否独占行。若独占行，则末尾不使用标点；否则，标题后必须加句号。每级标题的下一级标题应各自连续编号。（根据专业的不同习惯，文中标题也可采用1． 1.11.1.1……标注方法）注释：正文中加注之处右上角加数码，形式为“①”或“（1）”，同时在本页留出适当行数，用横线与正文分开，空两格后写出相应的注号，再写注文。注号以页为单位排序，每个注文各占一段，用5号宋体。引用相关文件时，注文的顺序为：单位、文件名、颁发时间、页码，中间用逗号分隔。附录：项目名称为4号黑体，在正文后空两行顶格排印，内容编排参考正文。

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

各项管理制度汇总

一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料： ⑴求职申请表；⑵员工转正工作评估表；⑶身份证复印件；⑷毕业证（文凭）复印件；⑸健康证；（6）绩效考核记录；（7）奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时，应随时更改、补充，以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料，人力资源中心行政主管应妥善保管，未经总经理同意，任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上，由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二．文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件（包括登记内部文件和外发文件）均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围，受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真，须由部门经理在发文薄上确认，由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的，未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质，确定保管期限，年终清理登记、凡经签定需销毁的，人力资源中心行政主管编制文件销毁清单，总经理批准后销毁。公司考勤管理制度一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09：00--13.30，下午14：30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果，并报财务部计薪。二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班，并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到，委托他人签到，替人签到均被视为违纪行为。三、请假界定及扣款 1、迟到：凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退：凡在规定的离岗时间未签退，或未到离岗时间，员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工：凡事先未办请假手续，无故缺勤或请假未准即私自下班者，计为旷工。 4、迟到5分钟以内，扣款5元；迟到半小时内，扣款10元；迟到半小时以上者，以半天事假计。

科技有限公司管理规章制度汇编文件

目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司治理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、职员守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章文件治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第三章档案治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第四章印章使用治理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章会议治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第七章办公用品治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第八章车辆使用治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第九章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十章考勤治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十一章出差治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十二章通讯治理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十三章职职员作餐治理制度. . . . . . . . . . . . .32第十四章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十五章职员招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34第十六章合同治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第十七章财务治理制度. . . . . . . . . . . . . . 38第十八章财务报销治理制度. . . . . . . . . . . . 40第十九章职职员资发放治理制度. . . . . . . . . . 42第二十章卫生治理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二部分各部门治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .50第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 52第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 55第三章运营治理部职责. . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

(完整版)培训学校管理制度汇编

培训学校管理制度汇编教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的合格人才。为此，我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据，特制定本制度。教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业，以良好的职业道德和教学风尚进行教学，要求教师要爱岗敬业，有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求，又要关心爱护。做到言传身教，教书育人，为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度，要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动，严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件，遵守教学纪律，做到治学严谨，教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作，特别是专业建设、课程建设工作，并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配，勇挑重担。教学工作是教师的首要工作，我校教师不仅要把精力放在教学工作上，认真钻研教材，认真备课、讲课，提高教学质量，在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律，保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息，共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责，并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。