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活动流程

活动流程
活动流程

活动流程

一、前期准备

首先,活动很久以前我们就在策划下一次的活动。然后最好能够在活动开始之前把所有的规则、要求和与活动相关的所有事情都完成,然后向朱老师汇报。由于向朱老师汇报有可能不能一次性通过,所以最好能在报名开始前半个月就把所有的事宜改好。

报名之前要提前把报名所需要的表格制作出来,报名的时候首先确定好当天能到场的同学(部长说就算有课吃完饭后去也可以)。并让当天去的同学负责好我们的道具或器物什么的。报名结束后,大家要把我们的东西原物返还。报名完成后我们要及时把各组的信息分配给每位干事,并让各位干事负责每组比赛信息的通知。

接下来就是我们的派票了。派票要在活动开始前的一个星期内完成,而宣传则至少要在前半个月前就要开始。宣传部的宣传海报要提前申请好海报的展位,我们的A4海报也要准备好争取及时贴出去,办公室的节目单也要提前做好给我们。在派票至少一个星期前要把门票的正坐票和加座票都做出来并派专门人员去打印出来,并贴到各个宿管站。

二、初赛

初赛之前,每位干事都要确保自己通知的人员的到场比赛的情况,并及时反馈给部长,便于初赛时候的人员的调动与分配。

初赛基本上都是在多功能厅中进行,届时所有的工作人员要在比赛开始前一个小时内到场,布置好现场和负责相关的事宜。所有的人员到场以后要自觉签一张签到表。有比赛的人员到场的时候,负责签到的同学也要及时提醒他们签到。选手到场以后,负责各个方面的同学要让选手充分了解比赛规则及注意事项。

比赛即将结束的时候,下午应到场的工作人员也应该提前半个小时内到场,和上午到场的同学做好交接。

初赛一般都有两天,第二天应到场的同学也和第一天的同学一样。

三、走台

比赛结束后要及时统计出分数比较高的前几组,并再次分配相关的同学负责通知。同时找好主持人和礼仪队。写主持稿的同学要和主持人对接好,形成良好的默契。在走台之前我们负责PPT和音乐的同学也要把我们活动所需要的东西都准备好。

我们在走台之前会通知主持人还有选手的组长开会的,告诉他们跟决赛有关的所有事,并会把活动策划给他们组长人手一份。所有的选手要在决赛开始前的一个星期内把自己的组的合照,开场视频和与比赛有关的表演都准备好。我们会在比赛开始的一个星期左右进行走台。走台的时候所有选手都要记住自己的具体站位,台下的工作人员同时要注意观察在走台的过程中出现的或者是可能存在的问题,并及时提出来找出相应的解决方案。

四、彩排

彩排的时候要基本上把所有的东西都准备好了,也不能再出现任何的纰漏了。彩排的时候我们就已经要把所有的道具、礼品什么的都准备好。催台的同学也要认真的集中注意力吧彩排当做正演。礼仪队最好也能到现场。确保我们的活动能够没有任何差错的进行。

五、决赛

基本上和彩排差不多的时间我们会进行派票。彩排结束后的几天我们差不多就决赛了。决赛当天,我们基本上是一下午都呆在大活的。我们要决赛开始之前把节目单、充气棒等东西放到座位后面,准备好评委和礼仪队的礼品,准备好比赛中需要的道具等东西。剧务要在活动开始之前把所需要的道具都准备好。技术部准备好话筒等,同时要了解选手是否有灯光等的要求,确保活动的顺利进行。

主持稿的同学要在幕后负责与主持人的协调、催台的同学之间和与选手之间要配合好,

不能让舞台上出现空缺。剧务的同学要谨记活动进行到那个环节需要什么样的道具,并及时送上道具。如果活动进行的过程中需要礼仪队的同学上场,负责礼仪队的同学就要事先安排好。并在活动颁奖的环节安排好上场的礼仪人数等。

六、结束

活动结束后,选手到负责礼仪的同学那里领取奖品,也可以组织拍照留念。机务的所有小伙伴也会组织拍照留念。然后我们就要在现场打扫卫生,并把我们的所有活动用到的装饰都弄下来恢复原状。活动结束三天内我们要写出我们在活动中看到的优缺点,争取下一次活动的时候取其精华、去其糟粕。

某公司开业庆典详细工作流程(策划方案及活动流程)备课讲稿

某公司开业庆典策划方案及活动流程: 首先非常感谢贵公司能够给予我们这次合作的机会。在与贵公司初次的接触中,我们对贵公司有了一个简单的了解,由于时间较仓促,我们在开业庆典的策划上只是做了一个大体的策划提纲。在进一步对贵公司的了解中,我们会不断的进行完善。 一、预期目标 目标一:使****有限公司开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来关注此次活动。 目标二:加深****有限公司在消费者心目中的印象。 目标三:不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 目标四:增强内部员工对公司的信心。 目标五:在同行业中做到更大更强,成为行业内的领军企业 目标六:通过此次开业典礼将向媒体及社会各界传达****有限公司新厂正式开业的信息及展示企业实力,预示企业的发展将有一个好的开端。 此方案设计及制作方面是中国传统庆典礼仪的典范,内外以红、黄、金、蓝四色为主 又能体现节日的喜庆,同时还展现了企业的主色调。树立了企业的品牌形象。 此方案的落实与执行需经双方的详细沟通并不断的完善,希望与贵公司合作顺利。 二、开业庆典的目的 1、对内作用:通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心,加强公司的凝聚力。 2、对外作用:此次开业庆典的举行,既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况,还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。 3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在同行业中的知名度和影响力。 三、开业庆典的主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素,而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用,因此在主题的选择上,我们还是以中国传统的庆典礼仪方式,来庆祝公司的开业,会给参加庆典的贵宾留下美好的印象。 四、时间流程的安排 ****有限公司开业庆典议程策划案 开业庆典时间:2006年10月21日,星期六 9:00~9:30双方做最后一次检查,所有现场工作人员须到位(包括电源、声控系统、工作人员就位、人员的服装整洁等) 9∶30~10∶00嘉宾进场,到签到处签到,会场入口舞狮表演。

最新大型会议活动流程及操作手册1

大型会议活动流程及操作手册1 金凯悦酒店英雄宴地点:金凯悦宾馆活动时间:2011年7月9日参会人员:领导:李董、赵总及随行人员,分公司总经理室,各部门长 分公司:前线部分员工机构:机构总及营销培训负责人业务员:李董有约入围业务员,上半年新晋升主管(04、05、06、08),南阳A大队全体人员,各机构A大队入围英雄宴人员,新机构业务员,南阳外勤30名 “李董有约”工作组会议总指挥:周总会议总督导:罗亮经理荣誉会主持人:周总英雄宴主持人:欧利敏、崔志刚(暂定)策划:朱文婕、李开明 场控组组长:罗亮组员:李开明马德化崔洪武(培训部)钱志刚(南阳)节目组组长:欧利敏组员:李海蒂(南阳)礼仪组组长:朱文婕组员:金艳杰王策(南阳)徐艳丽设计制作组组长:牛志伟组员:张瑾(行政部)史翔资料组组长:徐艳丽组员:钱慧朋欧利敏后勤组组长:陈臻组员:姜华钱志刚(南阳)礼仪人员(6名,人员待定):丁丽丽(财务)李玉琳(财务)楮俏颖(客服)全体工作人员均协助设计组参与7月8日—9日上午的会场布置工作。 2活动议程:时间流程项目工作组13:30—14:00 业务员入场场控组、礼仪组、节目组、资料组 14:00—14:05 领导入场礼仪组、资料组、节目组

14:05—14:10 少儿手语舞《感恩的心》表演资料组、节目组14:10—14:20 主持人出场,介绍参会嘉宾、领导及各系列业务员 资料组、节目组 14:20—14:25 主持人宣布大会正式开始,全体起立,齐唱司歌、司训 资料组14:25—14:35 卢总为大会致辞并作豫南成长PPT汇报礼仪组、资料组、节目组 14:35—15:05 优秀业务员表彰礼仪组、资料组、节目组 15:05—15:20 优秀代表发言(平顶山:金建敏)礼仪组、节目组、资料组 15:20—17:20 李董演讲礼仪组、节目组、资料组 17:20—17:25 为李董献礼礼仪组、节目组、资料组 17:25—17:35 赵总致辞场控组、礼仪组、节目组、资料组、设计组、后勤组 17:35—17:40 全体参会人员共跳手语舞《平安到永远》,主持人宣布会议结束场控组、资料组、设计组、后勤组 17:40—18:10 分机构与领导合影留念场控组、资料组、礼仪组、后勤组、设计组、节目组 18:10—18:20 全体集合安排前往英雄宴会场车辆礼仪组、后勤组、场控组 18:20—18:50 由南阳机构车辆引领车队共同前往南阳宾馆参

活动流程及主持词

活动总流程 一、校门大道欢迎仪式。 二、仪仗队准备,学生集队。 三、领导入席就座。 四、主持人上台介绍各位领导。 尊敬的各位领导、各位来宾、家长朋友们、老师们、同学们:大家上午好! 今天是个特殊的日子,我们在这里欢聚一堂,隆重庆祝“六一国际儿童节”。本次活动得到了区委区政府乡党委政府以及区教育局的关心和支持。今天领导们亲临活动现场,我们倍感荣幸。 首先让我们以热烈的掌声对参加本次活动的各位领导及来宾表示热烈的欢迎以及衷心的感谢。 出席我校本次“庆六·一”活动的领导有:区委副书记詹凤华同志、区人大常委会副主任杨泽武同志、区政府副区长郭振同志、区委组织部领导、区人民法院领导、区委办领导、区妇联领导、区财政局领导、区司法局领导、区教育局领导、区扶贫开发办领导、区农牧科技局领导、区文化体育广播电视旅游局领导、区卫生和食品药品监督管理局领导、区住房和城乡建设局领导、区水务局领导、区工商局领导、区总工会领导、区残联领导、区科技局领导。 让我们再次以热烈的掌声欢迎领导们的到来。 五、少先队员给领导佩戴红领巾。 为了表达我们的谢意,我们将为领导献上我们最美好的礼物,

有请少先队员给领导佩戴红领巾。 (红领巾佩戴完,少先队员退场) 谢谢可爱的少先队员们。 六、升旗仪式。 (主持人):请全体起立、面向国旗。出旗、奏乐。 (出旗完毕) 升国旗、奏国歌、向国旗敬礼。 (升旗完毕) 礼毕。请坐。 七、校长致欢迎词 有请鱼塘乡中心小学胡校长致欢迎词。 (校长致欢迎词) 八、请区委副书记詹凤华同志讲话。 下面让我们以热烈的掌声有请区委副书记詹凤华同志为本次活动做重要讲话。 (讲话完毕) 非常感谢詹副书记的讲话。他对我们的嘱托和对孩子们的殷切期望,我们会牢记于心。 九:区领导关爱留守儿童慰问活动(关爱儿童上台,请区领导上台面对面慰问) 在我们身边有着一群特殊的孩子,他们就是留守儿童。这样的弱势群体需要我们每一个人的关心和帮助。

直播活动主持流程主持稿

直播活动主持流程主持稿 【我是小主播】 1 活动开始 主持:嗨喽,亲爱的小朋友们,我是你们的XX哥哥/姐姐(主持),来自动漫星球,咱们小悠的XX哥哥/姐姐和我说咱们的小朋友特别喜欢动漫。所以我们动漫星球派来了咱们的主播(XX哥哥/姐姐)跟我们一起闯关哦。 (主播在平台上介绍活动开始) 2 主播和小朋友们打招呼 主持:小朋友们,你们喜欢我们的主播哥哥/姐姐吗?好,掌声欢迎咱们的主播。鼓掌欢迎!(XX哥哥/姐姐) 主播:跟现场小朋友和平台小朋友打招呼 3 主播自我介绍、召集小朋友 主持:跟主播哥哥/姐姐打完招呼,咱们好玩的游戏环节也就要开始啦。在咱们游戏开始之前啊,咱们要进行下简单的分组哈。好,下面我们开始分组喽! 主播:开始玩游戏……(主播根据现场情况介绍活动状况) 主持:咱们现在小组分好啦,下面咱们每个小组呀,都想一下咱们的小组口号,现在大家在小队长的带领下一起商量下自己口号吧。 主持:好,下面啊,咱们游戏马上开始,主播哥哥/姐姐作咱们游戏裁判,小朋友要好好表现哦,表现好的小朋友有意想不到的奖励哦! 4 介绍游戏规则 主播:下面我们的主持哥哥/姐姐开始讲一下游戏规则 主持:好,小朋友们啊,下面我们将要玩的游戏叫做“XXXX”的游戏,我听XX哥哥/姐姐说咱们以前玩过“XXXX”游戏吗?下面我开始给咱们的小朋友们讲一下咱们的游戏规则啊。在游戏开始前,咱们需要三个小朋友促成一个小组…… 主持:好,咱们的游戏规则小朋友们都清楚了吗。好,XX哥哥/姐姐宣布,咱们的游戏开始啦! (游戏环节开始游戏一、二、三游戏结束) 5 颁奖 主持:好,刚才咱们小朋友的表现都很好啊,不过哪个小组的表现更好呢?我想听听小朋友的意见,来,让我听到哪个小组的表现更好?哪个小组?看来每个小朋友都觉得自己的小组表现更好啊,下面请我们的主播哥哥/姐姐来宣布咱们哪个小组是第一名啊? 主播:XX哥哥/姐姐能看出咱们小朋友玩的很开心啊,也表现的很好,激动人心的时刻到了,你们想知哪组小朋友能拿到我们的奖品啊?是哪个?好,我宣布,获胜的是XX组,有请XX 哥哥/姐姐来宣布颁发奖品 (主播根据现场情况总结活动) 6 活动总结 主持:亲爱的小朋友们,我们的游戏马上就要结束了,大家表现都很好,小朋友告诉我和XX哥哥/姐姐,小朋友们玩的开心吗?好的,我们小朋友约定明天见面时也要和这次一样玩的开心好吗?好的,小朋友,我们明天再见! 主播:今天的活动要结束啦……(主播结束直播,预告明天活动)

项目流程图

项目流程图

部门职责 我单位把本项目做为重点组织施工,组建一支强有力的专业施工队伍和管理机构,建立健全必要的施工管理规章制度。本工程拟成立项目经理部,实行项目经理负责制,实行项目经理负责制,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员、财务人员、后勤管理人员等组成管理班子,做到分工明确,责任到人,对工程施工进度、质量、技术、安全、物资供应、成本核算等全面负责。项目经理部下设经理室、总工室、工程科、质安科、物供科、计财科、办公室。生产层下设:开挖填筑施工队、基础施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、电工组、修配组、劳务队等,实行岗位职责分工负责制。 一、项目经理部职责 (1)工程在项目经理部的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同的要求组织施工。 (2)项目经理每周举行一次工程施工协调会,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题。 (3)项目经理部配备足够的管理力量。制定明确的岗位职责,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目经理负责,协调好各道工序的施工进度与配合关系。 (4)项目经理定期组织有关人员进行对工程进度、工程质量、

文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济利益挂钩,促进工程顺利进行。 (5)在工程总进度目标指导下,合理安排各分项和各月的施工进度。调配好材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。 (6)认真协调好各道工序之间的先后施工顺序,做到流水作业。并协调好业主、设计、监理等各方关系,同时协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。 (7)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制旬、月工程进度计划、报经业主、监理审批后,严格执行,并将执行结果与有关人员的经济利益挂钩。 (8)认真做好工程图纸的自、会审工作和施工组织设计的编制工作,做到在开工之前将有关设计、施工工艺等问题逐一消化、解决、确保工程顺利进展。 二、分工及各职能部门的职责 (1)项目经理:由富有施工经验持有贰级项目经理资质证书的工程师任项目经理,其主要职责为:全权指挥工地施工,协调各种关系,组织完成合同规定的任务,为工程质量、安全、进度、环保的第一责任人,是工程项目经理部的最高决策者。 (2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负责直接责任,分管工程科和物供科。 (3)项目技术负责人:由富有施工经验的工程师任项目技术负

会议流程策划方案(范文)

会议流程策划方案(范文) 一、会议主题: “分享经验相互激励团结进取” 二、会议时间 20xx年8月31日,9月1日 三、会议目的及意义 1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。 2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢~ 四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 20xx年8月31日(周五) 8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行 政人员清点到场人数,准备会议开始; 9:00—9:10 大会进行第一项 由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。 9:10-9:20大会进行第二项

在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源 9:20—10:20大会进行第三项 市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟) 10:20-10:40大会进行第四项 公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟) 10:40-12:00大会进行第五项 技术服务中心术中心X Xx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟) 然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为: 行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部xxx的总结和规划(20分钟) 12:00-14:00午餐 14:00- 18:00会议进行第六项 项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 技术中心xxx xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 20xx年9月1日(周六) 9:00-10:30会议进行第七项 各部门主管就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面 的总结,进行述职报告准备;顺序为 项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟) 技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训 进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

趣味游戏活动流程主持稿

儿童节主持稿 一.开场舞(十分钟) 1亲爱的各位大朋友小朋友们,大家—— 2晚上好! 1哎呀,今天是个好日子啊! 2好日子?不就是六一儿童节嘛! 1是啊,又到了一年一度的儿童节了,我这心里是有很多感慨呀! 2嗯?你感慨啥呀? 1你说,咱这一晃儿就告别童年好多年了,从小学毕业了以后,就没过过儿童节,哪年儿童节也没说给咱放个假啥的,我这心里太平衡了! 2这你有啥不是滋味的?咱这都多大了,还过什么儿童节啊? 1哎,你这话说的就不对了,虽然现在长大了,但咱毕竟是有过童年的人啊,还不行咱追忆一下嘛! 2行行行,你说的也对,这不,咱今天就给你这机会来追忆童年了 1哎,就是嘛,现在不是有一部电影特火么,叫什么《致我们终将逝去的青春》,所以嘛,咱们今天这个晚会的主题就叫——致我们已经逝去的童年! 2下面我宣布:人文与管理学院六一儿童节主题晚会现在开始! 1我们今天的活动就是重温童年时光玩过的那些游戏。我们今天以学生会各部为单位每,两个部组成一个团体进行比赛,共分为四个组,分别为:葛德轩部长和周奇部长带领的第一组,陆尔丹部长和张扬部长带领的第二组,孙爱部长和王丹部长带领的第三组,陈雪婷部长和郑达英部长带领的第四组。 2我们的计分规则是:每轮赢得比赛的组可获得一只花儿,最后获得花儿最多的组和最少的组给予意想不到的超级大奖励和惩罚。(赢得一组由组长带领唱一首完整歌曲。输的一组由组长带领给赢得一组伴舞) 1.下面就开始我们今天的第一个游戏——传话游戏 比赛规则:每组派出四名选手,第一个人面向大屏幕看要模仿的成语,其他人背过身,轮到谁才可以转身看,第一个人通过表情和动作向后传,以此类推,传到最后一个人说出来,最快最正确者为胜。 2既然是比赛嘛,就得有奖有罚。我们的奖惩措施是这样的:最为准确的一组得到一枝花儿。输的三组,每组派出两名队员接受“有料”气球惩罚(不出来接受惩罚的队员由组长替为惩罚)气球将会放在脑上。赢得组扎破气球。(每组给予两分钟的游戏时间。游戏大约费时十分钟。惩罚五到十分钟) 1好,下面掌声有请第一组,请看大屏幕! (第一组传话词语:眉目传情。第二组传话词语:花枝招展。第三组:左右为难。第四组:含情脉脉) 1第一轮游戏结束了,输的队也不要灰心哦,我们马上进行第二轮的比拼,你们还是有机会反超的哦~赢的队也要加油,不要轻敌呀! 第二轮游戏叫——爱的抱抱 比赛规则:每组派出三名选手,女生身后贴有一元标志,男生身后贴有五角标志。在乐曲中听主持人的口令,按主持人说出的钱数抱成团,参与者在最短的时间内找到人抱好,这样就剩一些人被淘汰!最后剩下人数少于3人即为获胜。 2我们这轮的奖惩办法是:赢的人每人给一枝花儿,输的组派出两人照着大屏

会议流程安排范文

会议流程安排范文 会议流程方案通常由标题、开头、主体、结尾、落款等五个部分组成,怎么写会议流程安排的方案呢?下面给大家介绍关于会议流程安排范文的相关资料,希望对您有所帮助。 会议流程安排范文一 (一) 活动主题: 主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会 (二) 会议时间:20xx年6月30日 (三) 会议地点:一楼报告厅 (四) 活动主旨: 提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。 (五) 活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业 择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。 (六) 活动目标: 1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。 3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。 4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。 (七) 时间与注意事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情况。 07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。 07:30到达会场,开始会场的布置。08:00开始会议。 10:00会议结束。 10:10欢送人员,清理会场。 会议流程安排范文二 会议流程二 1.时间:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00; 2.地点:莎娜宾馆三楼锦绣厅 3.活动流程: 主题一:年度总结 地点:共好会议室 (1)时间:13:30——15:00 人员:吴总 内容:总结20xx年公司的发展及20xx年公司的目标 (2)时间:15:00——15:50 人员:戴工、刘工、陈工、纪工、华主管 内容:汇报各部门的总结与展望 (3)时间:15:50——16:00 人员:陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金 内容:给当月的生日人员过生日

活动项目执行流程图

活动策划执行流程 项目接洽 项 目 接 洽 流 程 策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、审核 流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 执行管控流程 开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式 1页

接洽流程 参与人员准备工作洽谈重点 初步接 触联络人★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其可操作性; ★了解合作方关键人物、组织机构,合作意向, 资金条件; ★了解对方的想法和建议; 细节洽 谈(多次)联络人、活动 策划、执行统 筹 ★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、 形式、主要内容建议;执行流程安排;大体 预算) ★讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及 意见; ★获知项目的着重点及难点; ★客户的倾向性。 项目汇 报联络人、活动 策划、执行统 筹、活动部负 责人 ★根据客户意见修改后的策划案(包含策划 执行方案、宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员, 答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定。 策划流程 参与部门讨论重点会后工作 2页

初次策划 会议联络人、活动策划、执行统 筹、活动部负责人 ★项目背景、需求; ★是否值得继续跟 进; ★活动概念和形 式。 ★撰写初步策划案; ★报策划总监与分管副总。 谈判后协调会议联络人、活动策划、执行统 筹、活动部负责人;制作统 筹、设计师、信息专员、媒 介负责人 ★客户意见; ★策划案大体框 架; ★形式和内容设 计; ★项目基本成本; ★宣传炒作重点; ★撰写策划执行方案初稿(含策划方案、宣 传方案、预算方案) ★方案由设计师进行精包装; 细节谈判 后 协调会议联络人、活动策划、执行统 筹、活动部负责人;制作统 筹、设计师、信息专员、媒 介负责人、部门总监 ★客户意见; ★内容、执行细节 确定; ★现场效果图; ★宣传方案确定; ★物料方案 ★预算方案(成本/ 报价)。 ★撰写策划执行方案定稿(包括活动内容、 执行流程、人员分工、宣传计划及预算); ★拟定合作协议; ★确定需外包工作并开始联络(演艺、制作、 场地等) ★确定执行工作组。 合同签订 后 协调会议执行工作组成员★项目分解及完成 时间图表(甘特图); ★安排各项工作。 ★项目正式立项 ★落实各项资源、外包 ★执行管控 3页

会议和重大活动工作流程和要点说明

会议和重大活动工作流程和要点(试行) 一、会议筹备工作要点 1、会议筹备工作流程(以公司年度工作会议为例) 会议场所预定→印发会议通知→统计会议回执→编制会议服务指南→会议物品准备→会议资料准备→会场准备→住宿安排→餐饮安排→会议报到(接站)→发放会议资料→就餐→住宿→领导会见→会议召开→会议结束(送站)→会议总结。 2、会议筹备工作事项 (1)印发会议通知。总经理工作部按照公司总经理办公会研究通过的《关于召开公司****年度工作会议筹备方案》,以公司文件印发会议通知。会议通知主要说明会议召开的目的、时间、地点、参会人员、其他事项、联系人及会址路线图等,并附会议回执单。 (2)制作并发送会议请柬。研究用于会议宣读的国家有关领导人批示件的办理、邀请国家有关部委的领导和上级相关组织、机构参会的领导,报请公司领导审定。总经理工作部制作会议请柬。国家领导人和国家部委的请柬由总经理工作部负责发送;有关部门和相关组织、机构领导的请柬由

相关部门负责发送。 (3)预定会议场所。根据会议规模预定会议地点。公司年度工作会议一般要根据参会人数预定1个大型会议室、多个分组讨论的中型会议室、分组讨论情况汇报室和贵宾休息室等。 (4)预定与会代表住房。根据参会人数预定会议所需房间数量,并预留少数房间备用。按参会人员级别准备房型、分配房间,包括套房、单人标间、双人标间等。 (5)安排会议餐饮。根据会议规模安排餐饮事项,应考虑能容纳全部参会人员的餐厅。一般会议只安排一次宴请,其余时间为自助餐。会前确定就餐标准,提前制定菜单。注意食品卫生安全,尊重民族饮食习惯。 (6)准备会议文字材料。公司工作会议文字材料主要有:总经理工作报告、会务指南、大会主持词、专题报告、交流(表态)发言、总结讲话等。 (7)草拟会议筹备方案。容包括: ①确定会议时间、地点、参会人员、会议议程。 ②会议组织机构。包括会议总协调和各专业小组成员,并详细说明各小组工作分工,做到责任到人。 ③制订会议经费预算。 ④会场布置情况。包括主会场、主席台、分组讨论会议室、汇报厅、贵宾休息室等。

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿(非常全)讲解学习

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿(非 常全)

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿(非常全) 主持上午会议稿件 1、视频开场 2、主持登场 主持:各位xx家人们,大家早上好~ 热烈欢迎来自全国各地经销商及朋友们来到xx的现场,我是主持人XX。 今天是我们xx一年一度的品牌经销商会议,也是我们一年一度的 大聚会。希望大家能够在本次会议中,更加了解我们xx,与我们xx 越走越近,为我们品牌共赢共同努力!

下面让我隆重介绍,今天出席我们本次会议的嘉宾领导们,他们分 别是: 热烈欢迎各位领导的到来!于此同时,为对本次会议的重视,我们 也诚邀行业中主流媒体参加我们的活动,他们分别是: 感谢你们的到来! 我们今天会议安排非常丰富,从品牌年度总结到澳翔新产品讲解, 我们都有机会深度的了解,敬请期待! xx年是注定个不凡之年,xx品牌能够面对市场的变化及竞争中脱颖 而出,这全归根于我们有好的思路方向,然而提到制定方向的领航 人,不得不提到我们xx企业的灵魂人物,下面我们用最热烈的掌声 有请xx企业xxx,为我们上台致辞,掌声有请! 3、xx企业董事长致辞 4、主持人介绍 主持:非常感谢xxx的精彩致辞,有请董事长先稍作休息。 刚刚听着xxx的致辞,我终于明白为什么xxx企业能在云云众多的行业中做稳 做好做强,因为上层领导的精神就是决定企业长远发展的基础。 说到企业发展,不得不提及企业冲锋陷阵的首批部门,我们的xx部,下面我们 用热烈的掌声有请xx企业xxx为我们上台致辞,掌声有请! 5、xx企业xxx致辞 6、主持人介绍 主持:谢谢,谢谢xx的讲解,有请xx先稍作休息。

成立大会活动流程

特步上海分公司成立大会活动流程 一、时间:5月初(具体看集团领导时间) 二、地点:凌空soho 办公室 三、参与人员: 集团领导(丁总、HOLLY、李总),特邀嘉宾(销售翁总、运营王总、商品陈总、人力俞总、新事业王总、财务张总),全体加盟商,全体行政员工(物流操作工除外),店长代表,预计人数100人。 四、活动流程 Ⅰ、准备 1.(7:45之前)所有工作人员到场,工作人员签到。 2.(7:45-8:40)布置现场(门外挂气球、电梯指示、剪彩用品、检查多媒体设备、清洁) 3.(8:40-9:00)详细检查现场布置情况 4.(9:00)接待嘉宾入场,领导剪短祝贺词 5.(9:18)剪彩进入办公室 Ⅱ、成立大会(形式正式,但是不必拘谨,自然最好) 1.(10:00-10:15)大会正式开始,主持人开场白,介绍到场嘉宾。然后请看视频,《介绍同步历史》视频。 2.(10:15-10:30)嘉宾致辞(顺序是李总、holly、丁总)具体根据集团高层出席状况定夺。 3.(10:30-10:50)李总宣布任命,分公司管理层发言(顺序何总、刘总、陶总) 4.(10:50-11:15)加盟商加盟协议签署(李总)并合影(主持人注意在此时请加盟商留

步,和李总合影) 5.(11:15-11:30)主持人串场,公布下午安排,成立大会结束。 6.(12:00-13:30)用餐 Ⅱ、工作汇报(按部门,紧扣预算) 1.(14:30-16:00)上海各部门工作汇报(集团领导、分公司主管级参加) 2.(16:00-16:30)领导总结期许,会议结束 Ⅱ、部门对接及联谊(按部门自由沟通) 1.(16:30-17:30)各部门自由沟通 2.(18:00-21:00)晚宴联谊 3、(21:00-21:35)送集团领导入住休息,流程结束 五、附则: 店长邀请名单:待定 总负责人:刘素梅 办公室交付:何长永 宣传喷绘邀请函:刘季夏(零售企划协助) 住宿交通饮食:刘素梅 现场协调:陶家国 主持人:待定 工作报告收集审核:刘素梅(收集时间5月5日,部门是运营板块30分钟、零售板块30分钟、财务板块15分钟、人力行政板块15分钟)

大型活动总流程

大型活动总流程 (一)提交计划阶段 1、活动主办部开会讨论此活动,并由负责人将其整理成文字; 2、活动部负责人将整体方案递交分管主席,共同讨论活动的可行性及细节问题; 3、将讨论成型的整体活动方案整理成策划书的形式,内容包括:活动主题,活动地点,时间, 对象,内容,活动开展的意义,以及活动过程所需的经费。注:策划书的预算表自行下载打印,并按照上面格式填写。附在策划书中。 4、活动负责人交策划书与主席团申请活动,经主席团批准通过后想团委申请,由团委指导老 师给出修改意见。 5、经修改后完善的策划书与学生会、团委盖章有效。 (二)活动准备阶段 1、将策划书拟定成“通知”的电子稿形式,交由主席团审批,并由秘书处统一格式编号,活 动负责人负责将其打印并盖章,而后下发到相关单位或部门。 2、开协调大会,并确定学生会各个部需要配合的事项。 3、若需要各系部配合的,尽早开协调大会,有活动负责人召开。 4、准备活动中需要的物品和道具。 5、活动负责人有自己下载打印“活动现场记录表”,供活动中现场记录使用。 6、秘书处将人员考评的文件通过电子邮箱发到各部,并通知各部认真记录。 7、准备都充分了就可以开始活动了,但都需要明确按照策划书的时间进行。 (三)活动发展阶段 1、活动负责人全权负责本次活动的进程,各兄弟部配合。 2、由办公室负责活动中的人员签到,由主办部负责现场记录表的填写。 3、若活动过程中有细节问题与通知或策划书中不符的以及临时更改的,要及时通知到相关部 门。 (四)活动结尾阶段 1、活动接近尾声,由主席团携活动负责人宣布活动圆满成功。 2、活动负责人对本次活动进行总结(包括活动的亮点、不同以及以后需要改进的地方),并 形成电子稿的形式。 3、活动负责人将活动现场记录表交由秘书处人员。 4、各部部长将人员考评的反馈表填写好之后,发到秘书处邮箱。注:秘书处email: zziaxshmsc@https://www.wendangku.net/doc/1d12879971.html,。 5、活动负责人将活动策划书、活动流程、活动总结三份以电子稿形式发到秘书处邮箱统一存 档。 6、在总结大会上,活动负责人向全体成员宣读活动总结,并由主席对本次活动进行点评,并 给出意见。 7、经费经主席团向团委审批后批复,由办公室结资。 8、活动主办部拟定通报表扬文件,经主席团审批后交由秘书处统一格式编号,打印盖章,并 由值班人员下发到各系部。

表彰大会活动流程

表彰大会活动流程(待审核) 一、主持人介绍到场嘉宾。 二、请校长宣布表彰决定。 (1)对何营一等50名被授予学习标兵的表彰决定。 (2)对等15名同学被授予学科状元的表彰决定。 (3)对高珊等12名参加演讲比赛的同学的表彰决定。、 三、颁奖 (1)请何建军组长宣布九年级学习标兵的获奖名单。 学生、家长同时上台,学生为家长戴红花,家长退场,学生在台上。 请上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂党委副书记陈印良先生为学习标兵颁发荣誉证书及奖品。 请获奖同学现场抽签回答问题。 请上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂党委副书记陈印良先生讲话。 合影 请何建军组长宣布九年级学科状元的获奖名单。 学生上台领奖。合影 (2)请盛佳田组长宣布八年级学习标兵的获奖名单。 请盛佳田组长为学习标兵颁发荣誉证书及奖品。 请获奖同学为家长戴大红花。 合影 请盛佳田组长宣布八年级学科状元的获奖名单。 学生上台领奖。合影 (3)请李淑静组长宣布七年级学习标兵的获奖名单。 请李淑静组长为学习标兵颁发荣誉证书及奖品。 请获奖同学为家长戴大红花。 合影 请李淑静组长宣布七年级学科状元的获奖名单。 学生上台领奖。合影 (4)请朱延齐组长宣布六年级学习标兵的获奖名单。 请朱延齐组长为学习标兵颁发荣誉证书及奖品。 请获奖同学为家长戴大红花。 合影 请朱延齐组长宣布六年级学科状元的获奖名单。 学生上台领奖。合影 (5)请团支部何建军书记宣布演讲比赛获奖名单。 请张海青校长为获奖同学颁发荣誉证书及奖品。合影 四、请校长对前一阶段工作进行总结。

表彰大会准备工作 一、会场布置 周一下午七八节课: 对上台领奖的同学进行培训,走场(学生北上,家长南上,全体南边退场,获奖学生坐到队伍的前边,学生为家长佩戴红花之后,家长站到学生右侧合影),要求学生对家长提出严格要求何建军周二上午: 摆好主席台按10人准备(桌签王铁柱) 摆好55把椅子按照每行10把准备何建军 在家长和领导席附近安排两名引导同学分别在两侧坐下。另外安排两名同学(不能为获奖同学)准备上台为领导传递奖品。在主席台上设置一个长条桌子,用布盖好,让学生将红花,奖品按照年级顺序摆放好。并负责培训如何传递奖品。在家长席附近设置座位,让组长在上台宣布之前等候。朱延齐何建军 付静坡安排学生将各个位置用线标注好。大主席台上用胶条标注好中点及10个位置。(具体位置看现场及手绘图) 音响由谢志伟调试好。照相吴晓利 二、材料准备: 董津准备好主持串词。何建军把关 校长讲话稿、表彰决定王铁柱 年级组长准备好宣布材料。

幼儿园一日活动流程正式稿[1]

幼儿园一日活动流程 幼儿园一日活动是指幼儿园每天进行的所有教育活动,它不仅能满足幼儿生理及生长发育的需要,同时还是幼儿习得知识与技能,形成自主性和独立性的有效途径。教师应该充分认识和利用一日生活各个环节的教育价值,保教结合,将日常生活活动与教育活动有机结合,科学安排,合理组织,处处渗透教育,让幼儿在自然的生活中身心健康地发展。 幼儿园一日活动是实施幼儿园保育教育的主要途径,是每日保教活动的总和,是幼儿和保教人员共同经历的、家长参与的活动过程。 幼儿园一日活动的安排和实施应尊重幼儿人格与权利,尊重发展规律,关注生命需要,关注个别差异,保教并重,为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,促进每个幼儿富有个性的、持续的发展 一、晨间入园环节:(幼儿来园、晨间活动) 时间:7:40——8:30 晨间入园作为幼儿园一日活动的开始,此时的情绪将影响幼儿一天的生活。晨间接待中,教师有责任、有 义务开启幼儿愉悦的情绪,为幼儿美好的一天奠定基 础。 教师职责:

1 、教师开门、开窗,清整室内外卫生,迎接幼儿的到来。 2 、主动、热情、礼貌地迎候幼儿和家长。 (1)问候时应注视对方,面带微笑,真诚地接待入园的幼儿与家长,主动与所有幼儿使用礼貌用语问好、交流,热情礼貌地回应每一位幼儿。 (2)主动与家长打招呼(在于家长互相问候或交流时,应大方、得体、热情、诚恳) 3、观察幼儿身体、情绪和精神面貌,妥善处理异常情况。查看幼儿是否携带不安全物品发现幼儿脸上、手上有异物,身体有变化(长红点、有疙瘩),应及时询问家长原因,如需隔离,请家长带回家。即使在家里受伤,教师也要了解情况,进行登记。从幼儿的神态变化上,判断幼儿是否带危险物品。 4、有针对性地向家长了解幼儿情况。 比如有的孩子近段时间表现明显不如以前,可以向家长询问孩子在家表现情况,寻找原因。或是有的有孩子喜欢打人、喜欢挠人等等一些不良习惯,可以和家长互相沟通,寻找产生问题的原因,以互相配合帮助改正。 5、引导已来园幼儿开展观察,值日,劳动等活动. 6、幼儿基本来齐以后有计划的组织晨间活动:带领孩子进行晨检,晨练,晨谈。 晨检: 一摸:摸幼儿额头、颈部和手心有无发热。

会议流程

会议流程

测量协会会员大会执行方案 一、活动背景 在测量协会成立初期,为了加强协会新老会员之间的了解和沟通,招新活动之后,测量协会举办一场向会员介绍测量协会的创办,本学期的计划安排,及会员们可享受的权利与需屡行的义务等内容。大会让新会员们能进一步了解测量协会,会员们则能对测量协会近期的工作情况给予总结及提出有用性意见与建义。 二、活动目的 大会的目的是为了让每个在测量协会的同学都能感受到处在这个团队的优越感,还有让彼此之间更了解,而且让大家知道本学期本协会的工作安排,同时也为大家提供一个学习和交流的平台,让同学们在这个协会中能更好的掌握测量知识,让会员都用满腔的热情去经营这个社团。 三、举办单位 东华理工大学长江学院测量协会 四、活动时间 10月18日下午7点至9点

五、活动地点 二教(教室待定) 六、活动对象 全体测量协会成员 邀请嘉宾:邹时林老师,江雷学长,邓小渊学长 七、活动安排 活动总负责人:肖建勇 主持人:史新颖 各部门工作: 办公室:1、会场申请 2、会议所用ppt的准备及播放 策划部:1、会员、嘉宾通知及签到 2、会议材料的准备 宣传部:1、会场布置 2、会场拍照 技术部:1、会场秩序维护 2、会后组织合影

八、会议流程

九、后期工作 1、理事会及13级会员留下整理会场; 2、各部门,每个干事对工作做出总结,在下周二部长收齐总结交到办公室统一整理,并写出活动总结; 3、宣传部整理相片分别上传到测量协会交流群; 4、宣传部出会后更新微博展示成果,根据相片写出大会新闻稿。 东华理工大学长江学院测量协会 10月12日

大型会议活动流程及操作手册

2012华融湘江银行2周年庆晚宴及论坛活动 执行手册

总体操作手册 荣誉会地点:金凯悦酒店 英雄宴地点:金凯悦宾馆 活动时间: 2011年7月9日 参会人员: 领导:李董、赵总及随行人员,分公司总经理室,各部门长 分公司:前线部分员工 机构:机构总及营销培训负责人 业务员:李董有约入围业务员,上半年新晋升主管(04、05、06、08),南阳A大队全体人员,各机构A大队入围英雄宴人员,新机 构业务员,南阳外勤30名

“李董有约”工作组会议总指挥:周总 会议总督导:罗亮经理 荣誉会主持人:周总 英雄宴主持人:欧利敏、崔志刚(暂定) 策划:朱文婕、李开明 场控组 组长:罗亮 组员:李开明马德化崔洪武(培训部)钱志刚(南阳) 节目组 组长:欧利敏 组员:李海蒂(南阳) 礼仪组 组长:朱文婕 组员:金艳杰王策(南阳)徐艳丽 设计制作组 组长:牛志伟 组员:张瑾(行政部)史翔 资料组 组长:徐艳丽 组员:钱慧朋欧利敏 后勤组 组长:陈臻 组员:姜华钱志刚(南阳) 礼仪人员(6名,人员待定):

丁丽丽(财务)李玉琳(财务)楮俏颖(客服) 全体工作人员均协助设计组参与7月8日—9日上午的会场布置工作。 活动议程:

会议流程操作剧本 13:30 业务员入场: 1、各系列业务员在机构总的带领下,提前在会场外列队,由机构总协助礼仪引 领业务员按次序进入会场; 2、入场后,由欧利敏带领统一练习欢迎领导的掌声、口号和手语舞《平安到永 远》; 3、业务员入场时循环播放暖场音乐——《平安到永远》,投影打出会前暖场片, 灯光全亮;同时准备好领导入场时播放的欢迎音乐; 4、此时领导在贵宾休息室休息; 5、参与小组:场控组、礼仪组、节目组、资料组 14:00 领导入场: 1、全体业务员准备完毕后,由礼仪到贵宾休息室引领李董及各位领导进入会场; 2、欧利敏幕后音宣布领导的到来,全场配合掌声、欢迎口号; 3、播放入场音乐,投影片打出欢迎李董的标题,全场灯光亮; 4、做好手语舞《感恩的心》音乐及衔接片准备,李海蒂带领演员做好出场准备; 5、参与小组:礼仪组、资料组、节目组 14:05 少儿手语舞《感恩的心》表演: 1、领导入座后,灯光变暗,演员出场后,灯光聚焦主席台,音乐起,演出开始;

庆典活动策划流程优选稿

庆典活动策划流程集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

庆典活动策划流程 1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。(试相关活动而定)4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放10.由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知11.办理活动的相关城管手续。12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。13.宣传品的设计、制作与发放。14.活动内容培训、现场布置.15.市场部核实活动准备情况。16.活动、庆典彩排,活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。17.实施活动、庆典的活动方案。18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。20.活动结束后,对现场活动所用物品

会议流程策划方案

会议流程策划方案(一) (一)活动主题: 主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会 (二)会议时间:20xx年6月30日 (三)会议地点:一楼报告厅 (四)活动主旨: 提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。 (五)活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业 择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。 (六)活动目标: 1、参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。 2、预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。 3、塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。 4、传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。 (七)时间与注意事项: 07:00盘点清查各种物品的准备情况。 07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。 07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。 10:00会议结束。 10:10欢送人员,清理会场。 会议流程策划方案(二) 一、会议主题: "分享经验相互激励团结进取" 二、会议时间 20xx年8月31日,9月1日 三、会议地点 会会议目的及意义 1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。 2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢! 四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 20xx年8月31日(周五) 8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始; 9:00-9:10 大会进行第一项 由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。 9:10-9:20大会进行第二项

项目流程图

项目流程图

部门职责 我单位把本项目做为重点组织施工,组建一支强有力的专业施工队伍和管理机构,建立健全必要的施工管理规章制度。本工程拟成立项目经理部,实行项目经理负责制,实行项目经理负责制,由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员、财务人员、后勤管理人员等组成管理班子,做到分工明确,责任到人,对工程施工进度、质量、技术、安全、物资供应、成本核算等全面负责。项目经理部下设经理室、总工室、工程科、质安科、物供科、计财科、办公室。生产层下设:开挖填筑施工队、基础施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、电工组、修配组、劳务队等,实行岗位职责分工负责制。 一、项目经理部职责 (1)工程在项目经理部的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范、工程合同的要求组织施工。 (2)项目经理每周举行一次工程施工协调会,传达业主及监理指令,协调施工过程中出现的各种问题。 (3)项目经理部配备足够的管理力量。制定明确的岗位职责,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目经理负责,协调好各道工序的施工进度与配合关系。

(4)项目经理定期组织有关人员进行对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防台防汛等工作检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济利益挂钩,促进工程顺利进行。 (5)在工程总进度目标指导下,合理安排各分项和各月的施工进度。调配好材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。 (6)认真协调好各道工序之间的先后施工顺序,做到流水作业。并协调好业主、设计、监理等各方关系,同时协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。 (7)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制旬、月工程进度计划、报经业主、监理审批后,严格执行,并将执行结果与有关人员的经济利益挂钩。 (8)认真做好工程图纸的自、会审工作和施工组织设计的编制工作,做到在开工之前将有关设计、施工工艺等问题逐一消化、解决、确保工程顺利进展。 二、分工及各职能部门的职责 (1)项目经理:由富有施工经验持有贰级项目经理资质证书的工程师任项目经理,其主要职责为:全权指挥工地施工,协调各种关系,组织完成合同规定的任务,为工程质量、安全、进度、环保的第一责任人,是工程项目经理部的最高决策者。 (2)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负责直接责任,分管工程科和物供科。

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