如何不断提升学习能力

一、全球化的企业对人才的要求

当今市场发生的变化是基于全球化的，在全球化的情况下对人才的要求越来越高，呈现出从未有过的专业性和综合性，而且对企业的挑战越来越明显。在这种大环境中企业对人才的要求也在不断变化，要求也越来越高，这种递进关系可以用图1来表示。

图1 全球化企业对人才的要求递进图

当人才同质化的时候，首先做基本工作的人才，其次是具备一定工作能力和知识的人才，变成具备有效能的人才，从而由这些人才组成有效能的人才团队，因为在职场中决定胜负的关键因素就是团队。职场是一个有组织、有纪律、有一定规则的团队组织的集合，员工要在职场上发挥效能，体现出个人的价值，就必须在团队中跟他人有良好的合作与共处关系。

1.构建弹性组合的团队

企业全球化经营要求团队成为全球性弹性组合有效能的人才团队，应对来自全球各地的经营状况。而对这些人才团队的要求是基于全天24小时连续经营的基础之上。因为世界各地时差的缘故，可能在全天任何时候一家企业在世界各地的分公司都在运行着，进行管理、生产、跟客户进行交易合作等活动。

在全球化情况下，很多企业在进入国际化道路中，最为需要的就是有一支全球性弹性组合有效能的人才团队，才能顺利在国际市场上打开局面。实际中也有很多这样的企业案例：

【案例】

联想的弹性组合构建

联想集团收购IBM以后，遇到的最大挑战就是人才的跨产业、跨国界、跨流程、跨文化的体系，企业要在全球化的经营中解决所面临的人才团队挑战。而且，对于中国的人才来说，面临的首要问题就是跨越语言障碍。虽然我国的英文教育一直在学校中占有重要地位，但是因为文化的差异和教育方式的问题，很多中国学生即使学习了十几年的英文，仍然无法达到企业对语言的要求。而且，在国际上进行企业运作还要跨越难度更大的文化难关。

点评：企业遇到的最难的问题就是组建具有全球性、弹性组合的有效能的人才团队。联想集团现在的战略中很重要的一项就是全球资源和供应链、价值链整合，各方面的人才都很稀缺，不管出于哪些原因，企业正处于全面建设全球性弹性组合的有效能的人才团队的关键时期。

2.构建有凝聚力的团队

企业中新人换旧人是很正常的事情，这样企业才能够保持活力。但是一个长期发展的企业需要保留对企业的经营情况比较了解的老员工，因为老员工在企业里所形成的团队更具有凝聚力，对企业的发展更有帮助。

【案例】

TCL的收购难题

TCL集团收购汤姆逊和阿尔卡特遇到的最大挑战就是，中国人对欧洲的社会价值观、欧洲的文化、欧洲的社会基本制度缺乏了解和认识，这些方面对企业产生的影响是非常深刻的。如果是欧洲的企业、经营团队、营销团队或者是渠道管理团队，可能只有一百多人，这些人能

够解决的问题在国内需要上千人才能够完成。而且收购国外企业之后要解决原来企业存在的劳工制度问题、社会基本的保障问题，甚至包括基本的企业人权问题等。如果对当地国家的社会制度和文化缺乏了解，在这些问题上处理起来就会非常棘手。

点评：企业在国际化的道路上如果是伴随着老员工的离开和新员工的进入，对企业的稳定发展来说可能不是很有利，但是对于企业的国际化的发展策略或许有所帮助，前提是这些新人员能够组成一支高效、具有强大凝聚力的团队。

【案例】

明基收购西门子

台湾的明基也是雄心勃勃要把西门子手机收购过来，但是台湾人谈生意的水平要高一些。西门子和明碁公司的合作一直在业界炒得很厉害。因为明碁公司在早期是做OEM、ODM加工的企业，后来在国内做自主品牌，而且在技能产业领域做得很好，显示器、电视、PC电脑等都在市场上占有不错的份额，但是在手机业务一直没有什么发展。

在全球手持设备行业越来越发达的时代，尤其是国内手机市场还没有完全开发出来，蕴藏着很大的商机。明基公司的团队都是一些年轻人，在发展创新方面更倾向于大胆去做一些事情，所以，明基公司想要通过收购西门子公司的手机业务来做大手持设备的市场。

点评：明基所要收购的西门子的手机业务包括在德国的工厂。在欧洲一个企业的经营成本非常高，尤其是人力资源成本比我们国内的要高很多。收购工作结束之后企业要考虑如何在能够掌握的成本范围之内组建一支国际化运营的高效能团队，帮助企业开拓国际的产品市场。另外，对台湾的企业人士来讲，他们的语言和长期适应国际化的弹性工作的团队要比大陆的企业好得多，在国际化的过程中受到的阻力可能会小一些。

【案例】

华为的人才战略

华为公司是我国民营企业中经营得十分成功的企业，它一直从事高技术含量的产品研发，是一家以规模化研发、规模化生产获得迅速发展的企业。一般通信行业中的公司都是以规模化生产为主的。华为在九十年代中期，欧美的一些著名跨国公司在中国还没有设置研发中心，我国的人力资本价格还处于一个非常低廉的水平的时候，任正非招聘了大量国内著名院校的优秀毕业生作为公司的人才储备。后来的实践证明，华为所采取的策略对公司的发展起到了很重要的作用。

点评：华为公司的人才战略让企业能够领先一步走到国内企业的前列，并且率先打入了国际市场，这一点对其他企业来说具有很好的借鉴意义。

实际上，很多企业已经在国内市场竞争中组建了有效能的人才团队，但是进入国际市场的时候，原来的团队是否能够组成有弹性的组合，是否能成为有效能的团队，适应不同的国家、

不同的文化以及不同的生活环境和社会习惯，成为考验一个企业能否在国际化的道路上顺利前行的衡量标准之一。

我国的经济之所以能获得迅速的发展，与人力资源成本很低有很大的关系。前些年，企业都在强调培养有效能的人才和有效能的人才团队，而现在的经济社会对企业和职场上的人们提出了更高要求，如今需要的是全球性有效能的人才团队。从全球化人才需求的角度来说，企业所要面对的环境越来越具有挑战性，竞争变得越加残酷。

【案例】

鹰的重生

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。

鹰在40岁时必须做出艰难而重要的决定。它的喙（hui）变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。

鹰首先用喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！

如今国内企业在国际化的道路上也像鹰重生一样，很多时候都要拔掉一层皮，脱胎换骨。企业在限制的环境中，对手不会给企业太多重生的机会。所以，在企业做人力资源工作的管理者要面对企业不断的变化，面对新的挑战，要从企业的战略高度出发组建具有高标准、严要求的企业团队。

二、企业呼唤复合型的“五识”人才

经营一家企业，尤其是知识型公司、具有技术背景和知识背景的企业，对人才都有特殊的要求，知识管理者或者职场人士要求有一定的规律存在，具体可以划分为图2中所表示的“五识人才”。

图2 复合型的五识人才

1.知识

知识，被公认为是成为知识型管理者和现代企业的基础。当今社会是一个知识经济的社会，存在的竞争也是知识的竞争。对于知识型公司来说,知识的重要性更是不可言喻，企业没有

知识作为根本支撑，是无法在激烈的竞争市场上站稳脚跟的，也就没有基本的知识经济和知识产权。

对于在职场谋求发展的人士来说，掌握基础知识和技能，懂得工作生活中常识是做好职场工作的根本基础，而这恰恰成为了当今职场人士所面临的难题。

技能缺失

在进入知识时代的竞争环境下，我国面临的更严峻的问题就是技能缺失。近年来我国的高等教育倾向于发展纯知识型和理论型的学生，而具有实际操作能力的人才严重缺乏，尤其是蓝领阶级出现了断档的局面，具有熟练的操作技能的高级职工成为劳动力市场上的抢手人才。竞争力下降

如今中国制造业出现了竞争力下降的趋势，究其原因，主要有两点：一是高科技创新发展上没有走在世界前端，二是我国精良的制造能力欠缺，尤其是对操作技术精密度和准确度要求很高的制造行业，相关人才都出现了短缺的局面。从一定程度上说，这是我国的教育体制跟企业的基础需求上发生脱节的现象，已成为了制约企业发展的短板之一。

2.见识

读万卷书，行万里路。一个人在职场中的观察能力、运行能力、沟通能力都跟见识有很大的关联。只有见多识广的人在职场上才能更轻松地掌握工作要领，做好任务绩效。

古代经典名著《红楼梦》，其中《刘姥姥进大观园》时因为见识少，闹了很多笑话。我国的企业和职业人的成长发展也经历了从缺少见识到逐渐开拓眼界的过程。早期的中国市场没有开放，市场开放以后企业面对的也仅仅是内需市场。

这些年，我国的市场变得更为开放，很多企业都走出了国门，走向了国际市场，这更加需要具有见多识广的人才在企业中发挥效用，为企业的长远发展做出贡献，同时自己也能够在更广阔的职场平台上有所作为。

3.学识

作为职场专家学者层级的人们，首先要具备相应的专业精神、不断创新的能力和系统思考能力。

“行行出状元”，在进入一个行业的时候，只有对行业所需要的专业性有一定程度的独到见解，才有可能成为行业中的佼佼者。有很多人在一个行业里干了多年，仍然只对自己手中的工作比较熟悉，缺乏对知识的概括和归纳能力，对专业性事物缺少独到见解，总是停留在原地，无法步入新的台阶。

在企业中，战无静法。随着市场变化加快，任何人都无法保证拥有一点知识就能够一劳永逸。优秀的员工总能积极地思考，把专业性的知识和工作经验联系到一起，系统地进行归纳总结，从而对职业和工作有更新的想法，在日后工作中发挥创新能力，所获得的职场回报也就越来越丰厚。

4.胆识

只有学识的人，通常会被称为“书生”，事实上也的确如此。职场上是需要拼杀、竞争的，所面对的环境时刻充满了风险性和不确定性，因此除了具备足够的学识之外还要有胆识，能够把自己的学识发挥出来。尤其作为管理者和创业者，更需要带领大家开创崭新的局面，没有一定的胆识，遇到问题就畏畏缩缩，这样的管理者是无法在困难面前挺身而出的。

职场人士的发展存在两种可能：一是企业在不断的发展中赋予职场人士以新的责任和使命，二是意味着二次创业机会的到来。当企业部门分化、事业单元形成的时候，有可能派员工到海外市场发展，员工的个人胆识就成为选择的重要参考依据。

要点提示

职场人士的两种发展可能：

①企业赋予新的责任和使命；

②二次创业。

初次创业

二十世纪九十年代成立的很多公司创办得非常成功，主要有两方面原因：一方面，那时候我国的市场还没有完全开放，只有少数资本进入中国市场，涵盖的方面仅仅是OEM加工，产品生产后又继续卖到了国外。另一方面，企业家抓住了市场机会，在一切看似不确定的情况下凭借个人胆识做出了了不起的企业，并创造了很多优秀品牌。随着我国加入WTO，整个国内和国际环境都发生了巨大的变化，市场竞争更为自由和激烈，加大了创业难度，导致创办一家实力雄厚的企业可能需要很长时间和敢打敢拼、有勇有谋的创业团队。

二次创业

在企业内部也同样存在着二次创业，企业要不断进行变革和发展以适应环境的变化。企业的发展永无止境，永远需要有眼光、有理想、有胆识的职场人员创造新的机会，为企业的蜕变成长发挥更高的效能。

5.卓识

要想在职场上走得更远更高，还需要具备远见卓识的品质，要站在更高的角度看问题，洞察自己和企业周围发生的一切。在电影《龙江颂》里，讲到江水英让村支书说再往前看，看到什么了，再往前看又看到什么，最后什么也看不见了，江水英说：“巴掌大的山挡住了你的双眼。”

关键时刻的决策者

企业发生重大事情或者需要做出重要决策的时候，具备远见卓识的人才会脱颖而出。如果一个人在工作中仅仅是命令和决策的执行者，没有办法或者没有能力在企业发展的关键时期抓住应该承担责任的机会，这样的员工获得发展的机会是有限的。

能在关键时刻做出准确判断和行动的人才不可多得。很多企业在选人、用人的时候也都遇到了这样的问题，“百将易得，一帅难求”的局面永远是制约企业发展的瓶颈。寻找到能够运筹帷幄、独立掌控事业部单元的领导者，对企业来说不是一件容易的事情。很多企业都在考虑接班人培养计划，在企业内部着手培养具有运筹帷幄、懂战略、懂经营、懂管理、懂执行、懂市场的帅才，为企业人才发展做好准备。

高新聘用新资源

猎头公司成为了各大企业的求助对象，根本原因就在于具有这种卓识的高级人才很难找，很多企业在这方面也付出了巨大的代价。猎头公司在人才市场上广泛搜寻具备卓识才能、有独到见解的人才，通过跟企业之间的合作把这样的人才推荐到很多大型企业的高层岗位。

企业聘请高级经理人做管理的工作，就像是从森林里面移出一颗大树，而企业家希望这棵树尽快地开花、结果，但很多时候却无法达到企业迫切的要求。真正要把一颗大树挪到一个新的地方，这棵树首先要在那里扎根，然后才能够发出新芽，最后经过一段时间的生长和适应环境才可能会枝繁叶茂。很多企业都不惜花很高的价钱通过猎头公司聘请职业经理人，但是人到了公司就职后双方的期望值都很高，一方是职业经理人的要价很高，另一方是企业希望聘请来的人能在很短的时间内给企业带来可见的效果和收益，结果双方在磨合的时候难以达成一致，结果欲速则不达，挪过来的参天大树还没有在企业里面生根，树上的叶子就落光了。企业需要对这种高端人才多一些耐心，企业内部要注重培养有远见、有战略眼光的人才，对

企业的持续发展和健康成长来说越来越重要。

经过近几年的良好发展，联想集团在国内获得了较高的评价。集团在进行产业分化以后，把电脑和神州数码、手机等分项业务都做得很成功。而且集团的渠道体系也铺设得非常健康。联想很注重综合素质的人才的培养，对具备远见卓识的人才所能够发挥出的效能格外关注。从集团各项事业的成功这点也可以看出，企业的高端领导人在培养更高级的职场人员所花费的心血和精力。但是有些企业因为在国际化转型的过程中发生了困难，出现了老员工的离职和有能力的新员工的断档，没有胜任新的工作内容的人才，国际化的事业发展也就受到了很大的阻碍。

从自然的生物现象中我们也可以看出一些可借鉴的规律。地球上越是海拔高的地方，动植物的种类越少，如在海拔很高的地方只有针叶松这种植被能够生存。企业对这种具备多种能力的知识型人才的需求也是一样，越是高规格的人才越是难以与企业相匹配。

三、学习能力是企业可持续发展的源泉

职场人士大多懂得持续地学习才能获得成长，只是在实践工作过程中做到这一点比较困难。壳牌公司的一位总裁说过：“具有比竞争对手更快捷的学习能力，是维持企业和个人长期竞争优势的唯一途径。”

1.短时间掌握新知识

在职场中，除了要积累总结一定的工作经验之外，更重要的是具备良好的学习能力。经验毕竟是过去的经历，对未来充满不确定因素的发展情况不能完全适应，在碰到新鲜的、无法解决的问题的时候，更加依赖的是个人学习能力。在短暂时间内掌握全新的知识和本领，要比停留在过往经验中的人士要快一些。把个人积累的经验加上较强的学习能力，就可以做到自我实现和自我满足，同时可以出色地完成工作任务，让企业和顾客同时满意。

2.不断更新知识

在与别人交流的时候，就会发现自己过去的很多经验和知识都已经过时，都不再适应现在的社会需要，这需要我们不断更新知识，保持持续的成长动力。作为知识管理者和职场人士，更要有不沉湎于过去经验的意识，要通过不断的变化和学习来提高自己的竞争力。

四、培训式学习是职业人士成长的重要途径

1.随时准备“作战”

“不训之师，断不可用。”古代作战的军队一定要经过严格的培训之后才能够上战场，没有经过任何训练的队伍肯定没有组织和作战能力可言，很容易被打败。而经常保持训练的军队一旦到了战场，就懂得如何作战，发挥出平日的训练经验和培养出来的作战素质。

2.增强人力资本竞争力

职场跟古代沙场作战十分类似，只不过是处于没有硝烟的战场之中，斗争方式是通过出色的工作能力和优秀的表现决定胜负。要想在职场中尽快获得成长，建设起有效的学习能力途径，必须要通过培训手段来实现。很多企业都成立了专门培训部门，目的是提升企业员工的工作能力和个人素质，增强企业的人力资本竞争力。培训工作已经日益成为企业的一项重要工作内容。

五、职场成功要知行合一

学以致用，知行合一，才能成为成功的实践者，成为组织学习倡导者、参与者。学习速度也成为快速适应当今职场变化的关键能力，并直接决定你在机会到来时，能否具有脱颖而出的竞争力。

1.付诸实际行动

职场中缺乏的不是具有丰富知识经验的人才，而是能够把知识经验与实际行动和本身工作内容恰当地结合起来的人才。很多企业都会有一些擅长夸夸其谈的“大将”，这些人看上去确实知识渊博，经验丰富，一旦把一些重要、艰巨的工作交给这些人，他们往往做不到企业所期望的结果，甚至无法完成工作。究其原因，这些人在职场中缺少付诸实际行动的意愿和能力。

2.把知识运用到工作中

比拥有知识更重要的是把知识运用到实际工作中。有了学习能力之后，个人学习速度也是知行合一的影响因素。我在2000年开始做网络和顾问公司，一切都是从零开始，这几年在高压的状态下自己有了很大的改变，学到了许多做企业的知识。从经营企业的实践中我切身感悟到必须把学习当成为生活中的一部分，在工作过程中也逐渐把读书学习当成一种快乐的事情和生活的必需品。有了这样的良好习惯，自我的的敏感度就会很高，当遇到社会重要的转型和新的机会可能到来的时候，就会很快觉察到，并做好相应的准备，真正做到未雨绸缪。

3.形成良好的学习风气

由于人们已经普遍感觉到社会的竞争压力以及学习的必要性，当今社会已经形成了非常好的学习风气，人们对学习方法也越来越有所讲究。国内各大高校学习国外先进的教育经验，相继开设了MBA课程，职场人士在工作闲暇时间也都选择了不同的方式充电，自学一些专业知识，在职场上工作多年又继续学习。

形成好的学习风气固然是对社会和个人有益的事情，但是其中存在的问题也使得企业分外困扰。有些企业确实引进了一些高学历的职业人士，希望能够给企业做出更多的贡献。但由于我国教育本身存在的弊端，导致一些高学历的人跟企业结合时出现“两层皮”的问题。这些“高级人才”一旦到了企业开始接触市场，就露出与实际期望之间的差距。过于重视文凭教育，却忽略了实际工作能力的培养，触到真正的市场和客户才发现无法胜任工作。

在职场中要学会运用知行合一，不断提升自己的学习能力，并把学到的知识应用到实际工作中，只有这样才能真正做好企业中的工作。

如何提高自己的口才能力

如何提高自己的口才能力 练好口才最关键的方法是什么呢？如果你想要快速的提高自己的口才能力，就和 学习啦小编一起来看看这些提高自己的口才能力的方法吧！ 提高自己口才能力的方法1 一，是努力学习和掌握相关的知识。仅口才论口才是远远不够的。君不见那些伶 牙利齿的“巧舌媳妇”，尽管能说会道，但却登不了“大雅之堂”。出色的口头表达能力， 其实是由多种内在素质综合决定的，它需要冷静的头脑、敏捷的思维、超人的智慧、 渊博的知识及一定的文化修养。为此，可努力学习有关理论及知识、经验。如学好演 讲学、逻辑学、论辩学、哲学、社会学、心理 二，是努力学习和掌握相应的技能、技巧。如在讲课、讲演时，就要做到：(一) 准备充分，写出讲稿，又不照本宣科;(二)以情感人，充满信心和激情;(三)以理服人， 条理清楚，观点鲜明，内容充实，论据充分;(四)注意概括，力求用言简意赅的语言传 达最大的信息量;(五)协调自然，恰到好处地以手势、动作，目光、表情帮助说话;(六) 表达准确，吐字清楚，音量适中，声调有高有低，节奏分明，有轻重缓急，抑扬顿 挫;(七)幽默生动。恰当地运用设问、比喻、排比等修辞方法及谚语、歇后语、典故等，使语言幽默、生动、有趣;(八)尊重他人，了解听者的需要，尊重听者的人格，设身处 地为听者着想，以礼待人，不带教训人的口吻，注意听众反应，及时调整讲话。 三，是积极参加各种能增强口头表达能力的活动。如演讲会、辩论会、班会、讨 论会、文艺晚会、街头宣传、信息咨询等活动。要多讲多练。凡课堂上老师讲的或自 己在书本学到的知识都尽可能地用自己的话就出来，也有助于提高自己的口头表达能力。锻炼口头表达能力要有刻苦精神，要持之以恒。只要我们勤于学习，大胆实践， 善于总结及时改进，我们的口头表达能力一定能不断提高。 提高自己口才能力的方法2 一、要有幽默感。 幽默的语言风趣、诙谐、意味深长，使人得到的感触就是精神上的愉悦和满足。 幽默感可能有点天生的味道，有的人生来就很幽默，一张口就能让人捧腹，也有的人 可能一辈子都没说过一句能让人笑的话。但不管怎么说，只要有心去学、去模仿，变 得比较幽默一些是可以的。这里讲几种制造幽默的方法。

提高履职能力要做到五提高

提高履职能力要做到五提高 中天门管理区自从开展“继续解放思想提高履职能力”教育活动一看来，我紧紧围绕管理区工作指导思想，“一三四”的工作思路，以创建“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”单位和争做“泰山先锋”、争创“文明单位”为载体，以“在行动”为落脚点，作为一名泰山工作者，在学习科学发展观理论的同时，更要结合自身实际情况，认真学习、查摆、整改。所以我在活动的各个阶段都收益匪浅。我要在加强自身建设，转变观念，拓宽思路，不断创新，牢固树立和落实科学发展观，认真提高履职能力上做好本职工作上。把解放思想与自己应该履行的各项工作结合起来，着力提升自身综合素质，提高服务水平应该做到五提高。 一、提高科学发展观理论素养和专业知识水平。 不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实等问题。一

定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的一项紧迫任务，把学习当作一种日常工作和自己的行为准则，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。 二、提高法律素质，树立懂法守法意识。 要切实加强有关法律、法规的学习，提高执行各种法律法规制度的自觉性，树立懂法守法意识，从根本上防范和遏制违法违规问题的发生。将管理工作与法律法规其实结合起来，不仅自身要掌握和提高法律意识，还要提高被管理者的法律意识。 三、提高工作能力，积极思考景区管理制度。 研究做好管理工作的方法，突破已经习惯的管理思维与模式，创新工作方式，不断提高管理工作水平。从各方面查找不符合、不适应科学发展要求的突出问题，深入分析存在问题的原因。 四、提高增强服务群众的本领，不断突破工作旧思维。 新形势下我们尤其要具有综合分析研究的能力，这就要求不仅仅把自己的思维限定在自己的工作范围，在保证自己工作顺利完

加强学习增长见识努力提高自身素质

加强学习增长见识努力提高自身素质 ——参加厅直属单位科级干部培训班学习心得体会 根据厅人事处的计划安排，8月24－29日我参加了厅人事处组织的厅属单位科级干部培训班为期五天的学习。通过领导、专家、教授生动的理论授课，培训班激情热烈的讨论，思想得到了净化，视界得到了开阔，振奋了精神，增长了见识，提高了适应岗位工作的能力，在学习、做人、做事中有了新的领悟。主要有以下几点体会。 一、学会学习，就是要在提高自身理论素质和适应岗位工作能力上下功夫。 学习使人开阔视野，面对繁杂的日常工作，学会在工作中挤出时间多读书、读好书是我们必备的基本素质。培训班上毛赣华助理巡视员给我们生动地讲授了学会学习的重要性，形象地讲解了学会学习的方法，我颇有心得,并深深感到：现代社会已进入了信息时代，科学技术日新月异，各种新情况、新问题层出不穷，要使自己的思想跟上时代发展步伐，自己的工作能力适应现代岗位工作的需要，必须切实学会学习，加强学习，提高自身的素质。一是要向书本学习。“人的一生要多读几本书”，理论是行动的先导，向书本学，就是要多学习马克思主义的基本原理，学习党的方针和林业政策，学习现代林业管理知识，不断提高自己的理论素质，拓宽自己的视野，增强自己的政治敏锐性，提高适应工作岗

位的能力。所以我们要把学会学习放在十分重要的位置。在忙忙碌碌做具体事务中掌握学习知识的方法。二是向实践学习，边干边学习。办公室是一个综合部门，要完成领导交给的各项工作，就要多积累，多调查，多实践。要多深入林区，特别是基层工作站调查研究，解剖麻雀，做到勤于思考，勇于实践，特别是要向有实践经验的同志学习，拜他们为师。实践是锻炼干部最好的学校，很多经验来自于实践，因此，要从实践中经受磨炼。我认为，岗位呆得多的同志视野比较宽，碰到困难挫折多的同志容易成材，容易经受住风吹浪打。逆境中最能考验人，艰苦的环境能磨炼人。只有虚心学习，向实践学习，边干边总结，才能不断增长自己的才干。在学习中，我们要做到理论联系实际，不唯书，只唯实。要与时俱进，不断创新，使自己的工作永远保持正确的发展方向，不断提高自身的综合素质和工作能力。 二、立身做人，就是要在提高自身修养上下功夫。 一撇一捺写个“人”，现实中的人虽然是千形百态，复复杂杂，但是作为社会人，不仅仅为自己所有，对他人、对社会肩负着无可推卸的责任。做事先学会做人，就是要有一个良好的人生态度，耐住寂寞和不甘寂寞。培训班上专家不断诱导，我更深入地理解了其中的含义。做人就象掌握人生的方向盘。切勿忽视个人修养，否则就要影响自身的发展。一个人的言谈举止，不仅仅会影响到一个人的形象，更会影

提升自己管理能力的50个方法

一)管理认知 1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5、当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。 6、做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。 7、找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。 二)组织管理的原则 8、除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。 9、除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。 10、接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司，让其了解状况。 11、交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通，了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。 12、交待部属工作时，尽量思考如何给予他更多的空间发挥。 13、下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。 三)计划与执行 14、做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。

15、在计划阶段，要多参考别人的意见，借用别人的经验与智慧，做好必要的协调工作，绝不可以闭门造车。 16、工作之前，一定要先明确的订定或确认目标，把握正确的方向。 17、做计划时，要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。 18、不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。 19、要尽力让部属了解状况，与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了”的观念。 四)控制与问题掌握 20、在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施。 21、当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。 22、解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。 23、每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。 24、在部属进行工作的时候，从旁予以观察，当有偏差时给予必要的指导纠正。 25、鼓励员工培养观察力，提出问题，并引导出具体的建设性意见。 五)部属培育与教导 26、所属员工接受Off.J.T（off job time）训练时，要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练。 27、要充分了解部门内各项职位应具备的知识，技巧与态度条件，并设置《岗位说明书》。 28、新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。 29、一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做，仍能让他有一定的学习机会。

提高履职能力

需要具备的能力： 总的能力要求：1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的水平，努力实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，忠诚党的教育培训事业，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。2、具有良好的思想品德，公道正派、勤政廉洁、联系群众、团结同志、坚持原则、依法办事。3、熟悉教育培训规律，有强烈的事业心和责任感，有胜任工作的组织能力、管理能力和专业知识。4、坚持解放思想、实事求是、勇于创新、锐意进取，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，讲实话、办实事、求实效。5、具有严格的组织观念，讲党性、讲团结、顾大局。具体来说：1、科学判断形势的能力，用宽广的眼界观察世界。正确把握时代发展的要求。善于进行理论思维和战略思维。2、引领发展的能力：遵循教育培训规律，创设并形成有利于教师成长，学员学生成才的育人环境。3、与时俱进，开拓创新的能力：注重新知识，新理论的学习，善于把握和接受新生事物。具有植根现实，求新求变的创新意识。勇于实践，敢为人先。善于运用逆向思维，发展思维。把上级政策的具体化、外地经验本地化。4、具体对学管工作来说，尤其要有应对复杂局面，处理突发事件的能力（1）建立风险苗头的监控、防控机制。（2）建立突发事件处理机制和行动预案。5、凝聚人心，协调各方，营造和谐氛围的能力（1）善于听取不同意见，增强协调意识，相互支持、相互配合、相互理解、调动各方力量，团结协作干事业。发挥个人能力，打造团结、高效、富有战斗力的团队。带着感情为师生工作，真心实意为师生办事。6、强大的执行力，把心思集中到想事上，把精力集中到干事上，把智慧凝聚到成事上。 二、提高履职能力，必须加强学习 如何提高履职能力： 当今社会已进人学习型社会，学习已经成为人们生活的必需，要确立终身学习的理念，不断进行知识更新，养成持续学习、终身学习的习惯。要使学习成为重塑自我、完善自我的过程，成为积极进取、开拓创新的不竭动力;不但要学习政治理论和党的基本知识，提高思想政治素质;还要学习岗位业务知识，提高解决实际问题的能力;作为一个基层部门的负责人，也要学习管理知识和领导艺术，提高组织协调能力;通过充实新知识、新理论和借鉴好经验，不断完善知识结构，不断加强自身修养，不断提高理论水平。一名好的管理者必须是一个好学习的人，学习习惯对师生、学风、事业发展都有重要意义。在学习中做人，在学习中管理，在学习中成长，在学习中发展，在学习中创新。 第三、提高履职能力，必须加强素质修养 素质是人获得生存和发展的必备要素，一是较高的政治思想素质。政治坚定、思想觉悟高，具有大局观念，二是要有丰富的岗位知识素质，因为知识是智慧和力量的源泉，知识是指引成长和发展的有力武器。三是较强的领导能力四是良好的心理素质，做学员学生工作，要培养细致的观察力、想象力、思维力等；还要有激情，要有坚强的意志，要有积极进取，热情豁达的性格， 四、提高履职能力，必须转变工作作风 1、树立四种意识：大局意识、责任意识、服务意识、榜样意识 2、形成四种作风：求真务实的作风、高标准严要求的作风、雷厉风行的作风、清正廉洁的作风。 提升能力提升措施：开展调查研究工作。通过多年的实践和学习，研究和探讨如何进一步加强和改进学生思想政治教育工作，明确下一步工作思路。二是结合学生处的工作职责和任务，对工作和存在的问题进行了认真梳理，进一步明确工作职责。完善规章制度，完善了处内岗位职责。组织、实施好毕业生离校管理和教育工作，组织实施好学员技能竞赛、结业管理等一系列工作，全力以赴做好维稳工作，确保学员学生安全稳定。 履职工作存在的能力不足？

提升自身素质--习题及答案..

提升自身绩效 一、单选题 1.管理层如果是责任心高，同时又具备经验（C），那么他的这个任务会完成的非常好。A．丰富B．多样性C．开放性D．创新性 2.专业技术人员在在工作中同样要走群众路线，树立为群众服务的思想，为群众解决（A）。A．实际问题B．根本问题C．生活问题D．就业问题 3.从自我塑造上进行（D）是一个可行的办法，因为任何一个人都不希望自己变成一个哀声叹气的悲观者和动不动就发脾气的暴躁者。A．心理调适B．心理治疗C．情绪控制D．心理保健 4.任何一个项目都是各技术人员、管理人员、（A）等各方相互协作才可以圆满完成的对象。A．行政人员B．相关部门C．后勤人员D．科技人才 5.（C）是用来衡量一个人学习及完成一项工作的能力，也称之为认知能力测试，这种测试尤其适合于对一组没有实践经验的候选人的做选择时使用。A．认知力B．行动力C．行为能力D．自我认知能力 6.随着知识经济的发展，（B）成为社会生产活动中的主要方式。A．分工细作B．团队协作C．沟通D．社会活动 7.（A）有可能改变人一生的命运，是人之基本的社会需求，是可帮助我依们自我了解，可达到自我实践与肯定，可用以自我检定社会心理是否健康。A．人际关系B．社会关系C．知识D．沟通能力 8.良好的（A）征有利于圆满完成本专业工作，有利于促进职业良性健康发展。A．性格特征B．职业素养C．团队意识D．职业道德 9.从（D）上进行心理保健是一个可行的办法，因为任何一个人都不希望自己变成一个哀声叹气的悲观者和动不动就发脾气的暴躁者。A．自我认识B．自我观察C．自我提高D．自我塑造 10.目标管理的具体形式呈现着（D），但基本内容大同小异。A．多元化B．复杂性C．丰富性D．多样性 11.（C）是个体自我发展和自我实现的基本前提和基本保证。A．自我评价B．自我提高C．自我认识D．自我监控 12.职业素养包括的范围很广，简单的说就是所在职业的专业水平与职业道德，在每行每业，都会有不同的职业素养的（C）。A．范围B．标志C．标杆D．定义 13.绩效管理中的（B）的具体措施在绩效管理体系中的作用也是非常重要的。A．业绩差距B．业绩评价C．业绩分析D．组织分析 14.信任是管理的（B），没有信任就没有管理，信任就是生产力。A．核心B．基础C．前提D．手段15.专注于自己的事业，是发掘自身潜力的重要（B）A．前提B．路径C．方法D．基础 16.关于工作（B），从广上说它是人力资源管理领域的关键性问题；狭义上讲，它又关系到每个员工的切身利益。A．绩效评价B．绩效评估C．绩效分析D．绩效管理 17.自我能力的认知具有重要的（C）。A．发展意义B．塑造意义C．社会意义D．成长意义 18.将（A）引入个人管理，将有助于我们正确处理工作和生活上的各种压力，保持身心健康，提高工作效率。A．压力管理B．绩效管理C．自我塑造D．情绪管理

如何提升自己的管理能力

. '. 如何提升自己的管理能力 现在的队伍不好带，做领导难啊！有能力的不服管，听招呼的没能力。管理是一门学问，它不仅包含科学的管理方法，还包括个人气质、沟通协调等诸多要素。要想成为一名优秀的管理者，不但会管人，还要会管事。总而言之，做好管理，需从以下方面下下功夫。 一，垂范比说教重要。好的管理者，不会整天给下属灌心灵鸡汤，也不会婆婆妈妈地说教，而是树立标杆，做出样子。率先垂范就是无声的命令。 二，目标比鞭子重要。目标对于凝聚人心和指引方向非常重要。“望梅止渴”的故事告诉我们，管理无需鞭子，员工心中只要有了目标，自然就会努力向前。 三，计划比能力重要。领导个人能力再强，也不可能事无巨细、面面俱到。不会制定计划，不懂计划管理，管理就会一团糟，就会摁倒葫芦起了瓢。 四，沟通比命令重要。管理的最高境界就是人心和人性的管理，所以，无边界的沟通非常重要。简单粗暴的行政命令，只能得到大家的反感和排斥。 五，沟通比命令重要。一支球队取得胜利，靠的是队员之间按照战术要求团结协作，紧密配合。团队也是如此，如果队伍内部勾心斗角、你盯我防，是不可能有战斗力的。 六，授权比质疑重要。管理者要学会授权，这样才能调动员工的积极性，最大程度释放他们的潜能。授权，不是弃权，而是权力+责任。所谓用人不疑，疑人要用。 七，尊重比架子重要。领导者最愚蠢的行为就是放不下架子。高高在上、颐指气使，不会有领导力。放下架子，尊重员工，员工就会尊重你的管理，也会尊重自己的工作。 八，真诚比面子重要。真诚是所有卓越管理者共同的品质。为了所谓的“面子”，刻意与员工保持距离，张嘴是理想，闭嘴是情怀，这种领导很难得到员工的信任和支持的。 九，包容比权威重要。一个优秀的管理者，首先要有容人之量。不能为了自己那点不值一文的“权威”，而排挤打压有能力、有主见的下属，那样，只能凸显自己无能。 十，赞美比处罚重要。一个好的管理者，善于发现对方的亮点，而不是眼睛盯着对方的缺点。学会赞美，能让你收获一呼百应，一味处罚，只能让你得到一片骂声。

坚持六个表率 提升个人履职能力

坚持六个表率提升个人履职能力 作为一名共产党员，尤其是作为社区党委书记，要时刻做到：善于学习，做解放思想的表率；勇于实践，做促进发展的表率；敢于突破，做开拓创新的表率；深入基层，做服务群众的表率；以身作则，做廉洁奉公的表率；修身养性，做高尚道德的表率。作为社区居委会的“班长”，在社区建设和党组织工作中负有全面、特殊的责任，起着关键和引导作用，要时刻严格要求自己，坚持六个表率。 一、始终坚持在政治坚定、忠诚奉献上做好表率 牢牢把握社区建设的正确方向，党委书记作为班长，是党委的带头人，在政治上必须始终保持绝对忠诚，听党话，跟党走，坚定共产主义理想信念。政治坚定，忠诚奉献，讲的是忠诚，既是信仰，更是坚守。一要善于从政治上观察、思考和处理问题，教育引导社区全体工作者，不听、不信、不传各种政治谣言和小道消息，努力成为理论上的清醒人、政治上的明白人、思想上的引路人。二要抓好社区居委会政治教育，用党的路线方针政策和上级的指示教育社区工作人员，确保社区工作人员在大是大非和原则问题上，头脑清醒、态度鲜明、立场坚定，始终在思想上行动上与办事处党委保持高度一致，真正形成“凡是上级明确的就是铁律、凡是上级不让做的就是禁令，各级只有落实的责任、没有变通的权力”的思想认识。三要敢于担当，主动作为，忠诚履职，默默奉献，聚精会神抓工作，一心一意谋发展。 二、始终坚持练好内功、统领全局上做好表率

作为党委书记，必须要有一定的能力素质作支撑，否则“吃不消”、“玩不转”。新形势下，要提高党委书记把方向、抓大事、统领班子和驾驶全局的能力，要提高抓认识、抓统筹、抓帮带的能力，首要的是练好“内功”，关键是解决好学习的问题。只有真正解决好学习问题，才能在政治上、政策上把好关，才能在抓中心、议大事上握好度，才能在抓班子、带队伍上不偏向，才能防止出现集体“闯红灯”、“合法违规”等现象。社区党委书记要带头学习，做模范学习的表率，不断提高学习力。社区党委书记通过自身的模范行动，带领社区工作人员开展学习，努力营造良好的学习氛围。要善于学习，善于思考，善于总结，掌握正确的学习方法，要搞好学习与应用的结合，主动到居民中去，把所学知识转化为观察、分析、认识问题的思想方法，转化为开展工作、解决问题的具体思路和办法，做到学以致用、用以促学、学用相长，创造性地抓好工作落实。 三、始终坚持在依法办事、严守规矩上做好表率 社区党委书记如何开展社区党务工作，如何抓好党委工作，制定的一系列的规章制度，都作出了明确规定和要求。首先，要懂规矩，这是前提和根本。要深学熟记、融会贯通、准确把握单位一系列规章制度和职责要求，做懂规矩的明白人。只有明白了，弄透了，才清楚怎么去开展、怎么去做好。其次，要严规矩，这是关键和保证。要坚决执行，不讲条件，不打折扣，不搞变通，防止出现有法不依、有章不循、搞上有政策下有对策等现象。要经常进行检查纠正，这是有效

浅谈如何提升自己的素质和能力

浅谈如何提升自己的素质和能力 自安庆烟草开展“235”教育实践活动以来，行业上下掀起学习的热潮。通过一段时间学习以后，我感到“235”的内容极其丰富，“两个至上”是烟草的根，是统领烟草一切的纲领，“三个始终”是活动开展的目标和任务，“五个意识”是教育实践活动的成果。所以，我认为“235”教育活动的开展，其本质目的要提升每个干部员工的素质和能力，进一步把广大干部员工的思想和行动统一到全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务上来。下面，浅薄的谈谈做好以下几个方面来提升自身的素质和能力。 一、要从思想上做到重视，转变观念，提高认识。 无论做任何事情，不从思想上引起重视，只停在口头上，就只会成为语言上的巨人，行动上的矮人。要做切实提高自身素质和能力，首先要从自身的思想上引起足够重视，才能自动自发的去学习，才能去发现自身的缺点，才能有恒心和毅力去改变哪些不足之处。而且，要摒弃一些旧的观念，接受行业发展的一些新形势，新做法，不能守着老做法，老规矩，不合时宜的开展工作，就不能做到提高工作效率和质量。只有认识提高了，思想重视了，观念跟随行业发展前进，那么，才能真正解决工作中“精神懈怠”问题，才能从深层次消除提升素质和能力的根本障碍。 二、持续加强学习，补缺补差，不断完善自身，进一步提高

综合能力。 无论是在生活和工作中，要想在社会和单位有一席立足之地，都要不断进行学习，提高综合能力。尤其是在业务技能上，需要不断提高，没有精湛的业务技能，就不能做好工作。只有持续不断的学习，才能适时补充营养。所以，每个人要提高自身的素养和能力，必须要持续加强学习，发现缺点，纠正缺点，人需要反思，常回头看看，才能在品味得失和甘苦中升华。向前看是梦想和目标；向后看是检验和修正。只有不断完善，才能不断提升。 三、立足岗位，主动积极做工作，尽职尽责，不断追求进步。 提高个人的素质和能力最重要的是要立足岗位，尽忠职守，主动积极地去做工作。一个企业，每个人的工作都是环环相扣，无论是干部还是员工，每个人都有工作职责，如果一个人，做不好工作，工作老是出纰漏和差错，没有一点责任心，那不仅影响到其他人，而且会影响整个企业的工作效率和质量。连基本的工作都做不好，又怎能去提升素质和能力。只有尽忠职守，注重细节，努力做好各项工作，俗话说：个人前进一小步，团队前进一大步，只有个人有进步，才能提高团队整体水平。同时，我们在做好工作的时候，还要严格要求自己，树立进步的思想，努力在工作上逐步提高，追求进步。因为有进取心，才会对工作充满热情，才会有积极进取的动力。 四、保持忠诚，懂得感恩，树立爱岗敬业精神。

如何提升自己的统筹规划能力

如何“烧水沏茶”一一统筹规划解析 以下是摘自华罗庚教授1965年发表的《统筹方法平话》的一个事例。 想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有。开水壶要洗，茶壶茶杯要洗，火已升了，茶叶也有了，怎么办？ 办法甲：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上，在等待水开的时候，洗茶杯，拿茶叶，等水开了，沏茶喝。 办法乙：先做好一切准备工作，洗开水壶，洗壶杯，拿茶叶，灌水烧水，坐等水开了沏茶喝。 办法丙：洗开水壶，灌上凉水，放在火上坐待水开，开了之后急急忙忙找茶叶，洗壶杯，沏茶喝。 谁都能一眼看出第一种办法好，因为后两种办法都〃窝了工〃。 开水壶不洗，不能烧开水，故洗开水壶是烧开水的先决条件。没开水、没茶叶、不洗壶杯，我们不能沏茶，因而这些又是沏茶的先决条件。尽管这是一个日常生活中非常普通的片段，但却反映了统筹规划的重要性。统筹规划是一项重要的能力素质，它对于进行合理调度、加快工作进展、提高工作效率是十分有效的。 一、什么是统筹规划 是指通过对工作任务的整体分析，制定周密的工作计划，恰当合理地配置与整合资源，以实现组织的发展目标。 具体而言，统筹规划包括以下的要素： 整体规划能够基于组织战略、具体工作以及相应的目标要求，对内外部资源进行全盘考虑，理清内外部利益相关方的关系。 预见问题能够采取针对性的预防措施，为可能出现的突发事件准备对策预案，将意外事件带来的影响最小化。 制定计划制订系统全面、弹性可调、切实可行的工作方案，将目标转化成可执行的具体完成标准，并做岀相应的时间安排。 轻重缓急根据事务的重要性和紧迫程度，对现有资源进行优化和统筹配置，优先处理重

要紧急的工作，确保要事急事第一。 在工作过程中＞不注重计划安排工作各项流程,做到哪里篦哪里-时常处于忙碌的状态，感到时间紧迫，不够用；不能分清楚爭情的轻重缓倉＞眉毛胡子一把抓＞对 工作的抚筹安排能力较差，手头的爭务繁杂无序；工作中遇到由于资源不足而导致工作 较难开展的情况，缺乏主动寻找.整合资憑的意识和行动. 工作遵照爭先计划执行■能够较合连的安排和完成各项任务■但对计划外的问题应对不足；能够明确芫成目标所需要的资源＞但统一调配的能力欠缺＞须得到更高层的 支持与协助才能持续实施计划. 能够事先拟定具体内容及步骤，能够对内外部资源进行盘点，并在此基础上进行忧化和统筹配巻■尽力发挥现有资源的价值；系统考虑各种潜在的影响因素和苴它利 益相关方的诉求■制订切实可行的工作方案■并预计可能岀现的问题；遇事临危不乱＞ 稳重成塾，不会因额外因素的千扰而尿易改变计划. 偃长于从爭规划性的工作■任务合理布局且兼顾具体细节＞对于未来可能遇到的问题了然于胸＞敏税识别机遇和风险＞并预备了充足的应对措施；着眼于对组织未来 发展要求所需的内外部资源■并着手加以整合，逐步建立整体性的资源优势. 二、如何提升你的统筹规划能力 统筹规划的本质是实现资源配置最优化，即尽可能在合理优化资源的前提下，努力争取获得在允许范围内的最佳效益。在实际工作中提高统筹规划能力，可以尝试采用这样的一些方式进行。 首先，工作中的统筹规划一般会涉及计划、方案的构思和制作，以及人际关系、组织关系、供求关系、配合关系等协调以及各种资源的合理配置，这需要形成框架结构的思考方式，这对于工作经验相对不丰富的员工来说非常重要。 其次，在头脑里面要对所做的事情有一个大致的轮廓框架。比如，今天都有哪些文件需要在什么时候汇报上级？哪些资料是需要准备就绪并与客户确定工作流程？有多少个电话需要沟通确认？等等，分别需要多少时间，还有多少由自己个人支配的时间？事务繁多忙乱，不是因为工作太多，而是因为没有把握好工作重点、工作目标不明确。对工作中的各项事务按照紧

不断加强党性修养全面提高履职能力

不断加强党性修养全面提高履职能力 徐胜洪 关于修养的问题，前人之述备矣。但是，共产党人所讲的修养，无论是在修养的目的上，还是在修养的途径、方式和方法上，都与之有本质的区别。共产党人讲修养的目的是为了更好地改造客观世界，修养的途径主要是“在改造客观世界的同时，自觉地改造自己的主观世界”。下面，我结合此次学习培训的体会着重就加强党性修养，提高履职能力，谈几点粗浅的认识，不当之处，请领导和同志们指正。 一、进一步加强党性修养，是新时期新形势新任务对党员干部提出的必然要求 我们党历来十分重视加强党员干部的党性修养问题。无论是在革命战争年代还是社会主义建设时期，四代党中央领导集体都把党员的党性修养作为加强党的建设的首要任务。历史证明：注重加强党性修养是我们党不断走向辉煌，我国革命不断从胜利走向胜利，我们的事业越来越兴旺发达的重要保证。二十一世纪是一个充满希望和活力的世纪。当前，世界多极化趋势不可逆转，经济全球化进程加快，科技进步日新月异，包括经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力在内的综合国力的较量日趋激烈。在新世纪，我们党肩负继续推进现代化建设、实现祖国统一大业，推动世界和平与促进共同发展三大历史任务。为此，党的十七大提出，要“科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇新挑战，全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾。”要抓住新机遇，迎接新挑战，研究新课题，解决新矛盾，明确新形势，完成新任务，都对党的建设提出了更高的要求，而加强党的建设的一个重要方面就是加强党员的党性修养。 ——加强党员的党性修养，是全面贯彻落实科学发展观，促进经济社会又好又快发展的需要。改革开放三十年来，我国取得了举世瞩目的发展成就，从生产力到生产关系，从经济基础到上层建筑都发生了意义深远的重大变化，但我国社会的主要矛盾没有变，其基本方面是相适应的，也存在着不相适应的一面。目前，在不适应的诸多方面中，党风的现状不适应实现经济又好又快发展和构建和谐社会的需要是一个突出的问题。如果这个问题不及时解决，势必影响我国经济又好又快发展和构建和谐社会目标的实现。而要解决党风不正的问题，实现党风的根本好转，就必须加强党员的党性修养。 ——加强党员的党性修养，是完成三大历史任务，全面建设小康社会的需要。本世纪头二十年，是一个必须紧紧抓住并且大有可为的重要战略机遇期，要逐步实现全面建成小康社会的奋斗目标，到本世纪中叶基本实现现代化。我们面前的任务是伟大而光荣的，也是十分艰巨的。我们的事业是前无古人的伟大事业，没有成熟的模式可以仿效，也没有现成的经验可供参考。要完成这样伟大而艰巨的任务，一要靠党中央和各级党组织的正确而

能力提升方案

一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国外成功企业参观学习;参加国外著名企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业书。 3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。

如何提高自身履职能力

在质检工作中如何提高自身履职能力 随着“学习年”活动的不断深入，全体干部职工积极响应单位号召，在以提高党员干部履职能力为基本目标的基础上，单位以讲座、经验交流会等多种形式开展学习交流活动。提高履职能力建设，对于提升个人素质，加强自身建设，推进整体质检水平，创新履职工作成果，增强社会影响力，都具有深远的意义。 作为xx一名普通的党员职工，我认为提高自身履职能力首先要端正思想态度，提高思想认识，必须坚持把思想政治建设和提升业务素质放在首位。“十二五”时期，质检事业正处于发展的关键时期，必须用中国特色社会主义理论武装头脑，学会用马克思主义的立场、观点、方法分析问题，解决问题。要以科学发展观为指导，持续推进思想解放，使质检各项工作更加符合时代发展的要求。其次思想与行动相统一，创新思想必须付诸实践，要勤于学习，勤于实践，忠于职守，踏实肯干，从提高履行职责的能力起步，扎扎实实地做好本职工作。 全面加强团队的建设，必须首先提高个人的履职能力，如何提高自身履职能力？ 一、履行好自己的职责，勤于学习。 我们每个人都有自己的岗位，有自己的责任，爱岗敬业是每一位工作人员最基本的职责。要履行好自己的职责，首先要讲究做人做事的原则，给自己一个准确的定位。在质检工作的任何岗位上都要忠于职守、踏实肯干，坚持做到大事讲原则，小事讲风格。 在质检的检验科室如物理室分析室工作的职工，应该严格按照国家标准进行实验，认真实验维护公平正义，认识到质检无小事，我们把关的产品质量也许就影响到千万百姓的生活。在业务科、水泥制品、新型建材等科室涉及到样品收取、报告领取、企业咨询等直接和企业接触的员工，首先应该友善对待客户，要通过自己友善的态度、礼貌的用语让企业感受到你的重视和热情，如果没有建立在友善基础上的关注，那么我们与企业的沟通就不会深入。我们要面对形形色色的客户，不管客户的问题是怎样刁钻，态度如何不好，他依然是我们的客户，我们始终应该保持良好的态度。最重要的一点是真心诚意帮助企业，服务企业。 我们的时代是发展的，社会要求我们进步，企业也需要我们服务水平的提高。

不断提升自身素质 认真履行三大职能

不断提升自身素质认真履行三大职能 一年来，认真学习贯彻政协九届会议精神，不断加强自身修养，恪守“正于做人、勤于学习、勇于实践、”的工作信条，积极参加政协组织的各项活动，认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能，较好地履行了一个政协委员的职责。现将一年来的学习、思想、工作情况汇报如下： 一、加强理论学习，提高自身修养。 时刻牢记只有不断学习，才能与时俱进，才能更好的履行委员职责。重点学习了政协章程及九届一次会议文件和决议，深刻了解了作为政协委员的职责和义务；立足学习不放松，着力提高自身素质和理论水平，深刻了解了作为政协委员的职责和义务，领悟了政协委员在新时代所肩负的光荣使命。 二、积极建言献策，发挥委员作用。 作为一名政协委员，在感到光荣和骄傲的同时，感到更多的是义务和责任。在政协组织的各种会议和活动中，我都严格要求自己，积极发言为推动我县经济发展献计献策。深入基层，调查研究，积极反映群众的意愿和呼声，撰写了关于在县城禁止鸣放烟花炮竹的议案，受到了各级组织的重视，尽到了自己的职责。 三、深入基层调研，促进和谐发展。

我是县委办扶贫帮扶柏井的的驻村干部,走进柏井村的每一个户贫困户家中，了解他们的致贫原因，同他们一起分析脱贫的方法措施，为贫困户争取更多的扶贫优惠政策，使柏井村28户贫困户全部脱贫，尽到了自己的一份责任。 总之，政协委员是一份神圣的使命，有着宽广的活动内容和空间。通过履行职责，可以充分展示一个政协委员的思想品格和聪明才智。因此，在今后的工作中，自己要通过加强对政协理论和有关政策的学习，不断提高自身素质和参政议政能力，要努力把政协委员的政治荣誉和社会责任统一起来，以实际行动不辜负政协常委的神圣使命。

如何提升自己的认识能力与实践水平演示教学

如何提升自己对事物的认识能力与实践水平人类认识活动的发展不仅体现为知识的增长与更新，而且体现为思维方法和思维方式的发展。辩证思维作为思维方式和方法的最高成果，既是人类实践和认识长期发展的产物，又是人类认识和实践活动的可靠手段。在认识高度发达、意识能动性高度发挥的现代，掌握辩证思维的基本方法和现代科学思维方法的辩证性质，对于我们提高思维能力，更好地认识和改造世界具有十分重要的意义。 人的主观能动性是人类特有的能力与活动。它包括人类认识世界的能力与活动、人类改造世界的能力与活动、人类在认识世界和改造世界的活动中所具有的精神状态。正确发挥主观能动性必须以尊重客观规律从客观条件出发，正确发挥主观能动性必须积累正确主观因素。人类要在认识世界和改造世界的活动中要有所建树，就必须充分发挥主观能动性。片面强调规律客观性或主观能动性的做法都是错误的。 认识的根本任务就是经过感性认识上升到理性认识，透过现象抓住事物的本质和规律。因为从现象与本质、规律的区别来说，认识了现象不等于认识了本质和规律；从认识的程度、水平来说，认识需要由感性认识上升到理性认识；从认识的作用来看，对事物本质和规律的正确认识，能更好地指导实践活动。要求我们透过现象抓住事物的本质和规律。 要求我们既要大胆实践，深入实际，调查研究，占有丰富多彩的感性材料；又要善于思考，对占有的材料进行加工制作，从个别现象中抽象出共同的本质。既要反对脱离实际的夸夸其谈，又要反对不善

于思考、不经过思考就盲目下结论的经验主义。既不做实践上的懦夫，又不做思想上的懒汉。 任何一个具体的认识只是对整个世界一个层次上的认识，一个领域内的认识，一个发展阶段上的认识。因此，人们应当在实践基础上不断地深化认识，扩展认识，把认识向前推移。首先，认识要不断地深化。因为复杂的事物包含着若干层次，由于实践条件的限制，人们在每一层次上的正确认识在深度上总是有限的。人们不应满足于这种认识，而应当把这种认识中的宝贵因素保留下来，深化到下一步的认识中去。其次，认识要不断地扩展。因为客观世界的范围是无限广大的，人们对客观事物的具体认识在广度上也是有局限性的，人们应不断地扩展认识，以便在更广阔的领域内掌握不同事物的本质和规律。再次，认识要不断地向前推移。因为物质世界是一个不断变化发展的世界，人们的认识应当随着客观事物的进程而向前稚移，不断研究新情况，提出解决新问题的方案。 要求我们在认识的过程中，使认识深化到事物更深的层次，扩展到更广的空间或领域，并注意使认识随着客观情况的变化发展，而不断向前推移。一要反对只满足现有水平而不求深解；二要反对只认识局部而忽视整体；三要反对认识上的静止观点而不向前推移。 实践是人们改造客观世界的一切活动。实践具有以下三个特征：第一，实践是客观的物质性的活动。实践的主体、对象、手段和结果都是客观的。第二，实践是有意识、有目的的能动性的活动。任何实践活动都是在人的意识的指导下进行的，具有能动性。有意识的实践

提升履职能力要有三种精神演讲稿

提升履职能力要有三种精神演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家上午好！ 今天，我演讲的题目是《提升履职能力要有三种精神》。 回首近20年的工作历程，我很庆幸能够扎根于劳教事业这片沃土。在这个充满激情、激人奋进的舞台上，我不仅开阔了视野、增强了本领，而且懂得了什么是责任和感恩，充分感受到了从事劳教工作的那一份光荣与自豪。多年的工作经历使我深深懂得，要干好一项工作、履行好岗位职责，必须要有这样三种精神。 第一，对待工作要有尽职尽责的精神。记得有本书叫《责任胜于能力》，强调了责任的重要性。一个人能力再强，如果没有了责任感，那么他的能力就失去了作用，甚至还会起到反作用。因此，责任是做好工作的前提。在我们劳教系统有句话叫“到岗到位、尽职尽责”，说的也是这个道理。记得1998年在省一所工作时，采访报道厂劳模马爱国，她说的一句话给我留下了深刻印象，她说“看到公家的东西瞎了、我心疼”。这句平常而又普通的话语，充分体现了她爱厂如家、爱岗敬业、无私奉献的精神，“尽职尽责”在她身上得到了最好的诠释。多年来，马爱国的事迹一直激励着我。特别是从事办公室工作以来，始终牢固树立“办公室工作无小

事”的观念，起草一份文件、撰写一个讲话、编写一篇信息简报，都力求细致入微、准确规范、及时高效。因为任何一个小的失误和疏漏，都有可能捅娄子、误大事，都有可能给单位的形象带来不良影响。因此，我所理解的“到岗到位、尽职尽责”，就是要知道自己的岗位在全局工作中所处的位置和应该发挥的作用，不让领导布置的工作在自己手里延误，不让需要办理的事情在自己手中积压，不让各种差错在自己身上发生，对每项工作都要从严要求、从细入手、从优服务，确保万无一失。 第二，干好工作要有乐于吃苦的精神。从事办公室工作以来，经常有人问我“苦不苦、累不累”。说实话，如果说不苦、不累那是假的。办公室工作领导要求高，政策性强，特别是临时性、突发性的任务多，其中一个最大的规律就是“工作没有规律”。如果不加班加点，如果没有点吃苦受累的精神，是干不好办公室工作的。2001年8月三所分离以后，那时我刚调入省一所办公室不久，业务不熟悉，材料又很多，确实感到了前所未有的压力。但是我坚信一点，勤能补拙，能力上的不足可以通过加倍地付出来弥补。从此，加班加点成了家常便饭，周末休息成了一种奢望，通宵达旦也是常有的事情，并逐步成为一种工作习惯和生活常态。现在回想起来，如果不是在加班加点中接受锻炼、经受考验，如果不是笨鸟先飞、比别人多付出一点，就不会有今天的成长和进步。

不断提升自身素质 认真履行三大职能——政协委员述职报告

不断提升自身素质认真履行三大职能 ——政协委员述职报告 一年来，无论是在思想上、工作上；还是在学习上、生活上，我都时时刻刻提醒自己：作为一个政协委员，要从严要求自己，积极建言献策，认真参政议政，努力做到廉洁自律、勤政务实，切实履行岗位职责，完成好各项工作任务。现将我一年来的思想工作情况向组织汇报如下： 一、注重学习，不断提升素质 提高自身素质最有效的渠道是学习。只有加强学习，才能增强政治敏锐性和政治鉴别力，才能更好地参政议政；只有加强学习，才能不断提高自身素质，更好地履行职责。一年来，我不仅注重向书本学习，向实践学习，向群众学习，把学习作为“第一追求”，做到生命不息、学习不止。还特别注重向班子成员学习，学习他们好的工作方法、工作经验，在不断学习中锤炼本领，增长才干，提高能力。2010年，根据组织上的安排，我参加了县委党校的秋季科干班一个月的培训学习。此外，我局中心学习小组每月一次集中学习，我都自始至终认认真真地参加，同时，我还坚持每天学习二、三个小时，既学习政治理论和政协章程，又学习业务知识，不断用新的观点、新的知识、新的方法来充实自己的头脑。一年来，我作了２万多字的学习笔记，并写了心得体会。通过学习，开阔了自己的视野，增长了自己的学识，增强了

自己贯彻执行党的路线、方针、政策的主动性和自觉性。同时，通过工作中的磨炼，也提高了自己应对和处理复杂问题的能力。 二、勤奋工作，认真履行职责 作为一名政协委员，在感到光荣和自豪的同时，更多的是责任和义务。一年来，我坚持做到按时出席政协会议，积极参加政协活动。此外，我还抽出部分时间下乡入户，送服务，搞调研，进行“三问三帮”，化解矛盾，沟通感情，理顺情绪，结对帮扶、解决困难，下传党和政府的富农政策，上达群众的殷切心声。今年7月份，连降暴雨给XX县的水产养殖业生产带来了重大损失。为全面恢复水产生产、搞好救灾补损，我和几名技术干部组成的工作组积极开展下基层，救灾补损促发展活动，全县水产养殖生产有序、有效恢复。我撰写的《XX县畜牧水产局五措并举抗灾减灾》的报道在XX晚报发表。一年来，我共参加调研活动10余次，组织技术下乡12次，为40多家养殖户提供了免费技术服务，走访群众80余人次，举行座谈会2场次，收集意见17条，帮群众解决具体问题3个。 三、立足岗位，做好分管工作 今年，为了促进我县水产养殖业持续健康稳定发展，我主要抓了以下四个方面的工作： 一是XX渔场晋升省级良种场。XX渔场在完善孵化基础设施，严控苗种生产规程，提高管理水平以及优化亲本、提高产能等方面积极开展工作，水产良种繁育场各方面条件和