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电厂项目基建情况汇报

电厂项目基建情况汇报
电厂项目基建情况汇报

电厂“上大压小”项目情况汇报

一、项目进展

(一)前期工作

1、路条:省发改委和集团公司已于6月初分别向国家发改委申报路条,因替代容量不足问题,至今未启动路条的审批程序。目前,XX电厂正积极争取省政府和XX市政府的支持,一方面通过省、市与国家发改委沟通,尽快启动审批程序;另一方面协助省发改委在全省范围内搜寻可关停小机组容量,目前已搜寻约XX万千瓦小容量,准备上报国家发改委核定最终可用容量。

2、可研收口:本项目于1月通过省发改委组织的初可审查,6月通过国家电规院组织的可研审查,目前,正开展可研收口工作。

有五项专题报告已通过审查并取得主管部门批复意见:《职业病危害预评价报告》、《地质灾害危险性评价报告》、《压覆矿产报告》、《文物调查报告》和《地震安全性评价报告》。

目前,公司有五项专题报告待审:《环境影响评价报告》、《水土保持论证报告》已编制完成待审;《水资源论证报告》已由水利部长江水利委员会水资源局完成内审,预计10月上旬完成审查;《劳动安全预评价报告》已与中国安全生产科学研究院签署审查合同,预计10月底完成审查;《接入系统设计报告》已报送XX省电力公司规划投资部,预计9月下旬完成内审,取得路条后即报国网公司审查。

《铁路专用线可研报告》已于8月上旬完成审查并印发会议纪要,现正在编制铁路专用线接轨行政许可的有关材料。

(二)筹建工作

已完成了主厂区的征地及灰场征地工作。拆迁的XX户中,已有XX户签订《拆迁协议》并已拿到30%的拆迁补偿款(其中XX户已拆除民房),剩余XX户均已基本谈妥。根据村民意愿,已规划三个备选安置地点,其中一处已完成招标工作并已开工建设。

项目初步设计工作已启动。

二、急需解决的问题

(一)关于催批路条

容量:目前XX“上大压小”项目路条卡壳在关停容量不足。关停现有XX万千瓦机组,建XX万千瓦机组需关停XX万千瓦,还差XX万千瓦;建XX万千瓦机组需关停XX万千瓦,还差XX万千瓦。省里已向国家发改委承诺XX“上大压小”不足容量优先从全省新增规划容量中解决,但国家发改委尚未安排各省新增容量,故未同意此方案。因此,一方面分公司继续落实省内关小容量和购买,力争在江西省再收购部分关停容量(但估计量不太大,约XX万千瓦左右)。另一方面请集团公司从奖励容量中落实部分容量,或内部跨省调剂出XX万千瓦容量,先满足1台XX万千瓦机组的需求,取得路条。省政府希望集团公司能参照其他发电集团公司调剂容量的做法,给予项目大力支持。

(二)关于项目的管理衔接

请集团公司协调解决项目管理衔接问题,以利下一步总平面布置审查、厂区土地平整、主设备招标和初步设计等系列工作的开展。

(三)关于缓建铁路疏解线

请集团公司出面做铁道部的工作,同意项目本期缓建铁路疏解线。

二XXX年XX月XX日

电厂工作述职报告范文【三篇】

电厂工作述职报告范文【三篇】 导读:本文电厂工作述职报告范文【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 【篇一】 在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以*理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了超多细致工作,取得了必须成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结: 一、20xx年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。” (一)抓领导,落实信访工作职责机制。做好信访工作,职责在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,

努力构成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作职责制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,职责到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。 (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作职责制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的潜力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。 (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

项目建设进展情况汇报

项目建设进展情况汇报 根据文件要求,现就我们江苏黄桥建设工程有限公司建筑业孵化基地一期工程项目进展情况作如下汇报。 一、项目概况 我公司的黄桥建筑产业孵化基地一期工程项目建筑面积26000㎡,框剪17层,建筑高度为68米,该工程计划总投资6500万元。 二、建设进度 1、桩基施工:自今年四月份开始进行桩基施工以来,由于地质等方面的原因,桩基难以施工,导致项目施工进展缓慢、工期延期,现经多次调整施工方案,并经多次试验,已经解决了施工工艺的难题,并调换了新型桩基施工机械,预计本月底桩基施工能够结束。目前该工程已完成投资1300多万元。 2、项目报建手续正在上报办理,预计下月初全部办理结束。 3、外立面效果、室内装饰正在进行二次深化设计。 三、项目投资内容:项目集商务办公、餐饮、娱乐休闲为一体的商务综合楼 四、运营模式:自营、联营相结合。 五、项目建成正常运营后,预计项目投资回报率将达到10%左右。 六、对策措施: 目前已经进入下半年,作为我们非公有制建筑施工企业如何确保项目投资目标,以项目的做大做强带动公司的做大做强,我们的主要工作是:

1、确保项目建设资金:搭建平台,企企合作。针对建设资金紧,融资难的问题,要建立新的灵活的融资机制,联络有关企业或承租单位(企业)进行联合,共同出资,缓解贷款难的矛盾,从而确保项目建设资金不落空。 2、推进项目建设进度:选调精兵强将,加强管理,积极组织材料和施工人员,加紧施工,力争国庆节前将项目工程的裙楼施工结束,春节前必须完成裙楼及外立面装饰、门前铺装、主楼施工至6—7层,整个项目预计明年六月底前全面封顶。 3、高起点规划硬件建设:方案坚持高标准规划,树立精品意识,打造项目特色,培育先进管理理念,使商务办公、酒店、休闲、娱乐的服务水平能适应城市发展的需要。 4、拓宽经营方式方法:以自营为主,招租、联营为铺,积极推动项目运营的建设。 5、提高经营品味档次:项目主体建成后,工程后期的软硬件设施投入,坚持接轨大城市服务业的先进管理理念,高起点规划,高标准落实,使软硬件设施投入能够超越平凡,形成具有自己特色的服务产业。 6、加强环境及辅助设施建设:特别要加强整个项目四周围的绿化、亮化、智能化的建设,做到环境优美、功能齐全、使用方便。 江苏黄桥建设工程有限公司

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施 项目工程自查报告及整改措施一为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉的通知》(中办发[XX]27号)文件精神,于XX年10月15日我局纪律检查委员会印发《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的通知(莆市路纪[XX]4号)。对XX年以来的专项工程进行了一次全面自查,自XX年以来500万以上的专项工程共计12个,其中采取上市招投标工程共计3个,采取雇工自办的工程有4个,采取材料及劳务分开招标的工程共计5个。现将自查情况报告如下: 一、公开上市招标项目 采取公开上市招标的项目共有三个,分别为国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程;秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和国道福昆线k82+550-k86+034路面改造工程。 1、基本情况 上述三个项目均为水泥混凝土路面养护改造工程,由福建省公路局批准建设。其具体情况如下表所示: 工程项目基本情况表 工程项目名称国道福昆线k111+100-k114+200秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130国道福昆线k82+550-k86+034 技术标准二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面 建设规模51036m2/3.1km60459m2/4.131km61188m2/3.484km 工程预算造价(万元)972.37624.43792.99 业主单位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直属分局 施工单位福建省莆田市道路桥梁建设总公司福建省成业建设工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司

2019年发电厂总经理年度述职报告

2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境,全厂员工在厂党委的领导下,以科学发展观指导工作实践,认真落实攻坚年的工作部署,紧紧围绕厂部3321工作思路,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤奋工作,毫不懈怠,努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素,一如既往地投入大量精力,为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果,主要体现在以下方面: (一)发电量突围困境,逆势上扬xx年经营矛盾突出,困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时,比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时,比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨,导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下,我厂通过强化内部管理和市场营销工作,尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时,积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑,消耗性指标的降低仍有潜力可挖,多种经营发展势头良好,职工队伍保持稳定,职工对企业发展的愿望强烈,这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前,我们的核心任务是团结和动员全厂员工,围绕效益与安全两条主线,坚定不移地实行精细化管理,向设备要指标,向管理要效益,细化措施,固本提效,努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在,挑战和机遇并存,只能奋勇向前,没有退路。积力所为,则无不胜;众志所为,则无不成。只要我们戮力同心,迎难而上,正确面对困难,敢

于迎接挑战,把握住优势和机遇,变压力为动力,化挑战为机遇,就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年,是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年,也是我厂全面实施标准化管理,努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作,对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况,厂部确定xx年的工作思路为: 以科学发展观统领全年工作,贯彻落实集团公司盈利年的工作部署,紧扣甘肃公司1232工作思路,坚持以经济效益为中心,抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点,实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标,努力开创企业科学发展新局面。即一个中心,三个重点,三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向,抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础,电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素,多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系,是企业管理标准化的实际需要;健全监督管理体系,是提高工作执行力的有力保障;实行全面绩效考核,是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化,是对工作绩效的考评与促进,是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路,我厂xx年的奋斗目标是:安全管理:

2019年电力职工个人述职报告范文

2019年电力职工个人述职报告范文 尊敬的各位领导、同志们: 对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着“结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报 如下: 一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高。 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受“户户通电工程”和洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓我志愿加入共产党。一年来,我自觉主动学习党章、17大报告等党的政治理论,自觉提高思想认识水平和政治理论修养,促使自身不断成熟,不断完善。在工作中能够树立大局意识,尽量做到全面客观的分析问题,冷静沉着的解决矛盾。与此同时,为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求,提高业务能力,我力求做到勤学善问,博学深专,不断学习充电,更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学

习,顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习,在学习中工作,不断探索,努力胜任本职工作。 二、优化人力,强化科室职能,进一步规范营销管理 8月份到营销科工作以来,我作为一名科室管理者,一直积极思考怎样优化科室管理职能,寻找“人”与“事”的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。 为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报 今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学发展观为统领,坚定不移地实施项目带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。 一、重点项目建设进展情况 全区列入项目库项目26个,在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工,正在进行1-4层内装饰,预计6月份竣工验收。(二)区地税大楼。“三通一平”已完成,预计10月下旬前土建工程完工。(三)新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程,正在进行墙外装饰,预计6月中旬完成全部装饰。(四)沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底,制订了初步设计方案并上报市政府待批。(五)老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底,聘请专业设计公司完成了设计规划方案,并上报市政府待批。(六)昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批,待审批定稿后进行评估开展公

开招标。(七)二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程,待市检测中心检测后进行后续工程。(八)景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。(九)浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。(十)区计生服务站。已购置办公用房开始装修,预计7月份完工。(十一)区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工,正进行室内、外装修。(十二)区球类健身馆。工程主体已完工,正进行装饰工程及地面新材料铺设。(十三)太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成,正督促完善招投标手续备查。(十四)区检察院技侦用房工程。工程已基本完工,等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目:1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。 二、存在的问题 (一)征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

最新工程项目自查报告

工程项目自查报告 第一篇:工程项目自查报告 一、计划执行情况 1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比,变更部分需说明原因。 2、项目审批和报建手续办理情况,包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况,田间工程用地的落实情况,具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。 二、资金使用和管理情况 1、财务管理制度及人员情况,包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况,按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况,会计资料整理、归档的情况。 2、资金情况,包括资金来源和到位情况。 3、会计账簿及记账凭证情况,包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。 4、会计报表情况,包括报表种类、格式、编制的情况,内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。 5、财务支出情况,包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况,执行概预算管理规定的情况,按照合同支付工程款的情况,按规定使用管理费、提留质量保证金的情况,待摊投资和往来账目的情况等。

6、工程价款支付情况,包括项目建设单位工程价款结算方式,结算手续完备程度,支付审批程序的规范性,支付金额的真实性,核算内容的正确性和合规性,建设期间利息收入的情况,工程投资完成情况等。 7、基建收入及工程结余资金情况。 8、项目竣工财务决算情况。 9、投资控制情况,包括投资控制措施的有效性,投资完成及其真实性,超标准和计划外工程情况,地方配套和自筹资金落实情况,其他费用使用和管理情况,概算执行情况等。 三、建设任务完成情况 1、项目实施情况,包括项目现场具体情况和项目建设进度。 2、工程质量情况,包括制定质量保证措施的情况,现场施工进行情况,工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况,工程质量检查情况和事故处理情况,工程质量评价情况等。 四、项目管理情况 1、项目管理制度情况,包括项目单位管理机构和制度的完备情况。 2、项目现场情况,包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况,仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况,项目运行管理制度制订、执行情况等。 3、招标采购情况,按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。

电厂领导述职报告

电厂领导述职报告 各位领导、同志们: 我叫**,现任**科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报: 一年来,在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了**年局下达的各项工作任务。 一、完成我局制定的共同管理目标: 生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位,从不把政治思想学习作为形式主义来抓,不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣传工作。 二、圆满完成**科工作目标: 进入2003年以来,我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏**输变电工程、110KV**电厂配套工程的**变电站、**变电站和110KV**线、第二期35KV农网建设改造项目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。 1、完成110KV**变前期准备土建施工协调以及安装协调工作,110KV**输变电工程是我局今年工作的重点工作,也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了

电厂员工个人工作总结范文五篇

电厂员工个人工作总结范文五篇 电厂个人工作总结2019(一) 一年来,我作为一名电厂工作人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作方面 工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是前段时间两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术方面 技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。 三、能力方面 能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。有的时候,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

最新工程质量自查报告

工程质量自查报告 第一篇:博物馆项目工程质量自查报告 博物馆项目工程质量自查报告 市建筑质监站: 根据《市建委关于开展2020年全市建设工程质量与安全生产大检查的通知》的要求,湖北省博物馆项目高度重视,积极组织成立自查小组,按照通知精神进行全面自查工作。现将自查情况汇报如下: 湖北省博物馆楚文化馆工程位于武昌东湖路156号湖北省博物馆内,是湖北省博物馆扩建工程中的二期工程,由湖北省文物局投资兴建,中南建筑设计院设计,武汉华胜工程建设监理有限公司监理,中建三局工程总承包公司总承包施工。 本工程地上两层,占地面积2900m2,总建筑面积4711 m2,建筑高度20.580米。由a区和b区两个部分组成,工程基础采用柱下独立柱基(共98个),主体为全现浇框架结构,除b区二层梁板设计采用c40砼外,其余梁板柱采用c30砼;主要结构尺寸:梁(450×1400、200×500、250×500、250×600),板厚(100、110、120),柱(600×600、500×500、200×400、500×400),其中a,b区屋面皆设计为坡度约39ο仿古斜屋面,b区二层采

用18米跨预应力梁截面尺寸为450×700和450×800施工,保证结构净空。两层皆用于文物展览,建筑物±0.000标高相当于绝对标高27.000m。本工程内部结构合理,使用功能分配和谐。于2020年12月8日正式开工,2020年1月12日冲出基础±0.00,于2020年4月30日主体结构顺利封顶。本工程地基与基础、主体结构质量均一次性通过验收达到合格标准。 为了优质、高速地履行我司对建设单位的各项承诺,确保获得“湖北省优良 样板工程—楚天杯奖”。围绕这个质量目标,项目经理部对全过程进行了精心的组织和策划,编制出详细的质量计划,并通过严格细致的管理使各项制度得到实施,各项目标得到落实。 1、完善质量管理,严格过程控制 (1)严格执行基建程序及相关标准 湖北省博物馆工程项目由湖北省政府财政投资兴建,从立项审批到工程招投标都严格按照基建程序进行。施工、监理单位从进场依始就积极敦促业主完善开工手续,并严格按开工条件是否具备作为项目施工开始的必须要求。在施工中,坚决执行相关规范、

电力公司中层干部个人述职报告

电力公司中层干部个人述职报告 篇一:电力企业中层领导述职报告 述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 充实而精彩的20XX年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20XX年的各项生产工作,现将20XX年工作总结汇总,汇报如下: 一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。 三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20XX年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方

精选电力个人述职报告参考

精选电力个人述职报告参考 本人于##年##月毕业于xx电力学校,所学专业为发电厂及电力自动化,电力个人述 职报告。后分配至xx市供电公司,于##年##月##日在公司人力资源部报到至今,已年满 四年。通过公司组织安排进行了入局教育培训,后工区组织进行二级教育培训,在XX年3月进入电气修试工区继电保护班,在班组进行了班组教育培训,这几年来在身边师傅同事 及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍: ##年期间:第一次跟随师傅参加现场实践工作,参加了110kv高崖变电站、110kv新 添变电站春季检修工作;参加了新建110kvxx变电站的安装调试工作,安定变电站110kv 部分采用先进gis室内一次设备,全站实现无人值班站;参加了110kv新添变电站技改工 程工作,实现保护微机化改造;参加了35kv内官变电站、宁远变电站、阳坡变电站实行 无人值班站的改造工作;期间,一直参加其他各变电站的消缺工作。在期间工作中逐步熟 悉设备和工作程序,熟悉电业安全工作规程中有关条文;在这一年工作中,对变电站、继 电保护工作有了系统地初步认识,会合理使用常用工具和专业工具,并做好维护保养工作,正确选用测量仪表、仪器,做好维护保养工作,能正确执行电力安全工作规程及继电保护 有关规程,会按整定值通知单整定各种继电器,能正确执行继电保护与自动装置整定通知 单中的跨线连接和连片投切等各项要求措施。 ##年期间正值“非典”:我随工区师傅及工区领导、公司领导参加了110kvxxx变电 站新增#2主变、四条110kv线路保护装置、10kv线路保护、母差装置、低周减载装置、 35kv和10kv母联备投装置安装调试工作,期间,现场有新旧设备并存现象,对保护知识 有机会全方位认识,述职报告《电力个人述职报告》。在工程验收阶段,xxx遇到了暴雨 遭遇洪水,我施工人员在公司领导带领下冒着生命危险进行抢险工作,使电力设备完好无损,本人也受到公司表扬;参加了新建110kv洮阳变电站综自设备的安装调试工作;参加 了各变电站消缺工作;在这一年中,对继电保护知识有了更进一步掌握,能进行简单的继 电保护整定值计算和变比计算,能看懂控制信号、测量、以及继电保护与自动装置等二次 回路图,并能熟练地按图查线,判断其回路接线的正确性,能核查继电保护装置检验报告 填写的正确性和完整性,能正确执行继电保护与自动装置反事故措施内容,处理回路缺陷,对发生的一般故障能调查、分析和处理。 ##年期间:参加了xx330kv变电站的验收工作,xx330kv变电站是我公司首座330kv 电压等级的.变电站,使我有机会认识学习,对高电压等级更深入学习电气知识;参加了110kv高崖变电站gis室内一次设备及其二次设备的安装调试工作;在这一年中,对继电 保护工作已很大程度上掌握了技术。 ##年期间:参加了110kvxx崖变电站、xx变电站、xxx变电站的旧直流系统的电池更 换工作;参加了110kv渭源变电站、高崖变电站的低周减载安装调试工作;参加了110kv 洮阳变电站110kv线路新增、母联保护装置安装调试及投运工作,在这工作中,我在师傅

工程进度进展情况汇报材料(

xxxx工程 汇报材料二零一八年五月十五日

一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办,其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口,成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m,占地169亩,包括1#服务楼(870㎡,地上2层)、2#射击综合馆(11300㎡,地上4层)、3#食堂(780㎡,地上1层)、4#公寓楼(4900㎡,地上3层)、5#飞碟靶场(1190㎡,共设4座靶场)、射箭场及休闲公园,总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度,结构类型为框架结构,建筑耐火等级一级。 该工程项目采用PPP模式,总投资为xx1万元,建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元,政府与社会出资比例为1:9,社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成,正在进行图审。 二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况 现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖,3#食堂和4#公寓土方同步开挖,临时办公区场地回填,整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼:2018年5月底完成土方开挖与换填,2018年6月中旬完成基础施工,2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构

施工,2018年8月底完成装饰装修,2018年9月中旬完成室外施工及保洁; 2#射击综合馆:2018年6月底完成土方开挖与换填,2018年7月底完成基础施工,2018年9月底完成结构施工,2018年10月底完成钢结构施工及二次结构,2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工;2019年5月中旬完成内部装修及保洁; 3#食堂及4#公寓楼:2018年6月中旬完成土方开挖与换填,2018年7月下旬完成基础施工,2018年7月底完成土方回填,2018年9月底完成结构施工及室内安装,2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁; 靶壕及靶场:2018年7月中旬完成土方开挖与换填,2018年8月中旬完成基础及结构施工,2018年10月底完成装饰装修; 室外管网及道路铺设:2018年11月底完成室外管网施工,2018年12月中旬完成室外道路铺设; 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。 上述工期计划建立在现场满足三通一平,施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上,将会按照计划工期如期完工。 三、进度计划保证措施 1、强化施工管理,严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作,对质量缺陷及时改正,以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班

工程自检自查报告范文

工程自检自查报告范文 篇一:工程项目建设的自查报告 克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: (出自::工程自检自查报告范文)一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20XX年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于20XX年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置 为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工

程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工 程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行

电厂值长述职报告

电厂值长述职报告 一年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学 习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,持 续提升工作水平,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作认真负责,敬业爱岗 以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克 服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四 月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要 完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的。厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不即时。后来又积极调整自 己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做 水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗, 仍坚持不懈,即时了解水质情况,更好地调节水质。 二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程 自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操 作水平,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、 注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间, 不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新 的理解高度对待工作。 三、水平包括协调水平和处理事故水平 若说“技术”比作“智商”的话,那么“水平”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,水平是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学

关于天然气项目进展情况的汇报

关于天然气项目进展情况的汇报 公司领导: 按照公司天然气项目建设整体推进安排,近日分别与新捷 公司、园区管委会、地区发改委、工程咨询公司进行请示沟通,已取得相应进展,现将相关情况汇报如下: 一、园区管委会 18日与孙总共同前往园区管委会,与管委会龚科长就天然 气建设相关问题做了沟通,龚科长与我方前期思路相同,建议一 是向伊州区政府提交天然气建设问题专题报告,在报告中重 点明确具体以下事项: (一)在报告中建议成立新疆湘晟天然气项目推进领导小组,由伊州区政府张区长任组长,由管委会龚科长、罗总任副组长,工作组具体成员由伊州区、管委会、湘晟公司、新捷公司相关 成员联合组成,由伊州区、管委会负责项目建设期间行政审批 各部门之间的协调工作,有我公司与新捷公司负责集体项目推 进; (二)在报告中明确我方投资建设的管道最终的归属权问题;明确管道天然气的收益权问题。 二是龚科长在工程建设流程上给予了相应的指导,包括发

改委立项审批及后期的规划、土地审批流程等,提出向发改委 提交立项报告时需要做项目可研,并推荐伊州区工程咨询公司,19日上午咨询公司前来我公司与我方交流,(价格为最低3万元,收费标准为建设资金预算额度的3%0-5%0),包总向对方提出天然气工程属于配套工程,是否需要做可研报告,对方表示不太 明确,具体要咨询发改委项目办,后与孙总前往发改委就此事 项进行咨询。 二、发改委 19日下午与包总前往发改委,就项目建设前期行政审批事 项咨询发改委王主任,王主任明确表示此工程属于配套工程, 类似于工程供电网建设,无需前期做可研报告,只需要提交项 目建议书,由发改委审批后再到规划、土地按照正常工程项目 审批流程去实施,同时表示此项目需要做安评、环评、能源评 价工作。 三、新捷公司 18日下午前往新捷公司做了如下交流: (一)管道气建设后期我方开口费收益问题,对方表示新捷 公司此问题前期尚未涉及,没有成熟经验可借鉴,对方提出开 口费收取可由我方收取,但对方需要收取相应一部分费用,具 体需双发商议找到一个利益平衡点,最好能在合同中予以明确, 此事关系企业今后重大利益,需公司高管定夺后方可确定;

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

汇报材料及进度计划

瓜星高速公路瓜州至柳园段辅道工程 第二合同段 汇 报 材 料 山西远方路桥(集团)有限责任公司 2013年4月12日

瓜柳辅道GLFD2标汇报材料 各位领导、各位同仁大家好: 自三月初进场以来,我部积极组建瓜州至柳园辅道工程项目经理部,完成了项目部驻地建设,进行了路线复测和工程量复核,积极组建施工劳务队伍,并制定了以“抓进度、保质量、全面开展、重点突击、文明施工、安全作业”的方针,力争按期完成工程任务。施工机械及劳务人员已全部进场,前期准备工作就绪,施工条件满足施工要求。现将本标段工程情况,计划安排及存在的问题向各位领导做以下汇报,不足之处请批评指正。 一.工程概况 瓜州至柳园段辅道工程第二合同段起讫桩号为K7+500至K44+000,路线全长36.5公里,其中旧路利用5.1公里,全线路基土石方:挖方共计4.5万方,其中挖土方2.1万方,挖石方2.4万方;填方83万方,填土方81万方,填石方2.4万方;新建桥梁工程11座,其中中桥6座,小桥5座,修复利用1座,桥梁上部结构均采用13米预应力混凝土空心板,下部U型桥台,柱式桥墩,涵洞工程共计52道,总长691.8米,防护工程共计5109方。 二.工程进度情况 桥涵结构物我标段设置三个搅拌站,第一搅拌站设置在K19+000处,主要负责K7+500至K20+000段预制,现预制场梁板底座已经开始,拌和站安装完成就绪,第二拌合厂设置在K26+800处,主要负责K20+000至K32+000段的预制,拌和站安装完成就绪,第三拌合厂设置在K37+000处,主要负责K32+000至 K44+000段的梁板预制及涵洞盖板预制,现梁板,盖板底座工作已经开始,拌和站安装完成就绪。各拌和站开始准备进料,桥涵基坑开始开挖。施工便道同步进

项目自查报告

某产业路建设项目 施工自查报告 编制单位: 编制日期:二〇一七年三月 根据贵州省建设工程施工质量验收规程和相关文件的要求,我公司对建设项目成立检查小组,于2017年3月25日至30日对本标段项目进行自查,现将自查情况报告如下: 一、主要工程完成情况 1、道路工程:新建6.5米宽道路(砼)路基长5100米,路肩5060米。新建6.5米宽道路(砼)长456米,新建4.5米宽道路(砼)长573米,新建4.0米宽道路(砼)长131米。M7.5挡土墙24座。 2、排水与灌溉工程:新建Φ1000涵管9座,新建Φ500涵管3座,新建Φ800涵管2座 二、工程质量管理 1、施工质量等级和标准 工程等级及质量标准:质量等级合格;质量标准达到国家及贵州省建设工程质量验收标准和水利、建筑、交通等相关行业标准以及规划设计方案的要求. 2、建立健全质量保证体系 (1)建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,实行全面质量管

理。 (2)实行工程质量负责制,层层落实签字质量责任,各自负责其相应的责任,施工现场挂牌,写明施工区域、项目经理以及技术负责人,接受全方位、全过程的监督。 (3)按照项目质量标准体系,我公司要求各施工队成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,五大员为成员的质量计划保证小组,贯穿施工全过程,形成质量保证的有机整体,使质量活动各个环节始终处在控制状态。 3、质量保证措施 (1)思想保证措施 不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,提高认识,明确各自应负的质量责任;正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系,始终把质量放在首位,以优质工作质量保证优良的工程质量。 (2)组织管理措施 ①以设计图纸、各种技术规范、质量验收评定标准为框架,认真组织施工,以工序质量控制为基础,坚持工序验收制度,上道工序验收合格后方可进入下道工序施工的原则,工序验收严格按照施工单位自检合格后报验,经专业监理工程师确认合格后签认。 ②各种材料进场严格把关,进场前施工单位提供生产厂家产品合格证、技术参数等质量保证资料,进场后,在监理工程师现场见证取样下,送有资质的权威检测部门检测,复试合格后方可认定使用;在使用过程中,现场加大抽检频率,一旦发现不合格绝不使用。 ④工程资料整理归档按省国土资源厅要求,认真做到内容原始、真实、分

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