安全管理目标考核责任制
安全生产目标管理
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产，提高全员安全素质，控制和减少伤亡事故的发生，加强各级生产管理人员和广大员工搞好安全工作的责任感和自觉性，明确安全生产目标管理和任务，落实措施和责任，实现施工班组安全生产。
一、总体目标
1、无因工死亡事故
2、无因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。
3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、触电、坍塌事故。
4、新工人入场的三级教育、变换工种的安全教育率达100%。
5、认真学习，严格执行本工种安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度和纪律，反对违章指挥，反对违章操作。
6、班组长要每天召开本班组的班前安全活动并做好记录，经常深入施工现场，指挥本班组的安全生产工作，对涉及到本班组的或其它的安全隐患，要按“三定一落实”的原则及时落实整改。
7、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为TN-S系统，安全管理符合JGJ59-2011标准。
8、施工现场文明施工目标：省文明。（达标、市文明、省级文明）
二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。
1、机械设备，挖机4 台、压路机3 台，计划在通过验收后投入使用。
2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。
计划投入钢管5 吨、扣件1千只；坚持先验收后使用。
3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱1只、开关箱3只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。
4、小型机具的投入。
另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。
三、文明施工实现目标
1、达到JGJ59-2011文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。
2、创建（省）级文明施工现场。
安全管理目标责任落实考核办法
1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。
2、考核内容：
（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。
（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。
（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。
3、考核对象：
凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。
4、考核时间：
根据本项目施工的周期，确定 3个月为一个考核周期，本工程共有2次目标责任考核。
5、考核办法：
（1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。
（2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。
（2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。
6、奖惩：
（1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。
（2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。
7、补充内容：
工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程项目部
2014年8月25日
项目经理安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；
未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建
立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）
职安全员扣8分。
15
2 目标管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目
标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
15
3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落
实各项安全技术措施的扣10分。
10
4 安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产
中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的
扣10分。
10
5 安全教育未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行
岗位年度培训和考核的扣5分。
10
6 生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治
安防火措施的扣5～10分。
10
7 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；
场容场貌封闭管理不落实的扣10分。
10
8 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具
等安装验收无合格手续的扣5～10分。
10
9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未
按事故调查分析规定处理的扣10分。
10
合计100 考核人：被考核人：
项目技术负责人安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全技术
管理
未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未
及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20
2 施工组织设计无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安
全施工方案和季节性施工方案的扣10分。
20
3 安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中
存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见
和办法的扣10分。
10
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组
织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进
行安全技术培训的扣5分。
10
5 分部（分项）工程
安全技术交底
无书面安全技术交底的扣15分。15
6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合
标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10～15
分。
15
7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分
析事故原因的扣5～10分。
10
合计100 考核人：被考核人：
项目施工员安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协
助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。
10
2 施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安
全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际
与安全技术措施不相符的扣5～8分
10
3 遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施
的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分
10
4 安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出
整改意见和防护措施的扣10分；未组织好事故
隐患整改工作的扣5分。
15
5 安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做
好基坑支护变形监测的扣10分。
10
6 安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。15
7 安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；
不经常开展安全教育活动的扣5分。
10
8 文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不符合
要求的扣10分。
10
9 工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10
合计100 考核人：被考核人：
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全生产管理安全管理组织网络不健全的扣5分；施工管理规
章齐全的扣10分。
20
2 施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制
和讨论的扣5分。
10
3 分部（分项）工程
安全技术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。10
4 安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未
对工人安全知识书面考试的扣5分。
10
5 安全验收脚手架、井架、临时用电等未验收的扣10分；
施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分。
10
6 安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出安全事故
隐患，未定时、定人、定措施及时解决的扣10
分。
10
7 遵章守纪未及时制止违章指挥的扣10分；未及时制止违
章作业的扣10分。
10
8 文明施工班组活
动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育
的扣10分；施工班组不开展班前安全活动的扣
10分。
10
9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未
按事故调查分析规定处理的扣10分；无工伤事
故档案的扣5分。
10
合计100 考核人：被考核人：
项目材料员安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10
分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定
的扣10分。
10
2 安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。20
3 劳保用品采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全
网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。
25
4 材料堆放材料堆放不按总平面布局的扣20分；材料、构
件、料具堆放不整齐的扣10分。
20
5 运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣15分；物品运输
管理不严的扣10。
15
6 物质供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；
材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。
10
合计100 考核人：被考核人：
班组长安全生产责任制考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未
合理安排班组人员工作的扣5分。
15
2 安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织
学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使
用个人防护用品的扣5分。
10
3 班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；安全技术交底在班
组人员中未落实的扣15分。
15
4 遵章守纪违章指挥的扣15分；对班组人员违章作业未及时
制止的扣8分；项目部人员违章指挥不拒绝执行
的扣15分。
15
5 安全检查未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡
查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并
上报的扣15分。
15
6
机械设备
和防护用具
班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的
扣10分；机械设备日常保养不进行的扣15分。
10
7 文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；施工作业未做到
落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10分；
未做好防火工作的扣10分。
10
8 工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场
的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。
10
合计100 考核人：被考核人：
项目施工员安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 现场管理安全设施未及时到位的扣15分；
抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。
15
2 安全技术交
底
交底针对性不强的扣6～8，交底不全面的扣6分；
交底未履行签字手续的扣3～6分；
交底不及时的扣15分。
15
3 安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；
对班组人员违章作业未制止的扣8分；
未对违章人员教育的扣8分；
施工人员未经培训考核上岗的扣10分。
15
4 安全验收未在验收单上签字的扣5分；
安全设施不按规定进行检查的扣15分。
15
5 安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10
分；
模板工程未检查验收的扣8分；
未基坑支护变形监测的扣10分；
安全检查汇总表得分值未达到70分以上的扣10分。
10
6 生活设施未建立治安、防火措施的扣5～10分；
生活设施未与作业区明显划分的扣6分。
10
7 文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理的扣
10分；
地面未做到硬化处理的扣10分；
夜间施工未经许可的扣8分。
20
合计100 考核人：被考核人：
项目专职安全员安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全管理安全资料不切合实际的扣5～10分；
特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；
未建立工伤事故档案的扣4分；
无工伤月报的扣15分。
15
2 安全技术措
施
安全技术措施未及时落实的扣10分；
现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；
安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。
10
3 安全技术交
底
被交底人未拿到书面交底的扣10分；
交底书未履行签字手续的扣2～4分。
10
4 安全教育三级安全教育无具体安全教育内容的扣6～8分；
未履行签字手续的扣2～4分；
变换工种时未进行安全教育的扣10分；
安全员未经培训考核上岗的扣5分。
10
5 安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；
验收、检查签字手续不全的扣6～8分。
10
6 安全检查安全检查无记录的扣8分；
整改后未回执、复查的扣8分。
15
7 班组活动无班组活动记录的扣8分；
班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。
10
8 文明施工施工标牌不齐全的扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火
器材配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安
全的扣5分。
20
合计100 考核人：被考核人：
项目材料员安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分；
施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20
分。
20
2 “三宝“每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分；
每发现一条安全带不符合标准的扣2分；
安全网规格、材质不符合要求的扣25分。
25
3 材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。
材料堆放在出入通道口的扣5分
堆放高度不符合安全要求的扣10分。
20
4 运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；
未设置灭火器材的扣10分；
仓库未禁烟的扣10分；
易燃易爆物品未分类存放的扣10分。
15
5 物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；
未建立材料物资发放台帐的扣10分。
20
合计100 考核人：被考核人：
瓦工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人
的扣3分。
10
3 班前安全活动不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；
未使用井架停层保险扣的扣10分。
15
7 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
25
合计100 考核人：被考核人：
砼工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全操作规
程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一
人的扣3分。
10
3 班前安全活
动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；
未使用井架停层保险的扣10分；
浇筑砼时振捣器没有使用开关箱的扣10分。
15
7 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
25
合计100 考核人：被考核人：
钢筋工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人
的扣3分。
10
3 班前安全活动不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；
未使用井架停层保险扣的扣10分。
钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。
15
7 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
钢筋堆放不整齐的扣5分。
25
合计100 考核人：被考核人：
木工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全操作规
程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一
人的扣3分。
10
3 班前安全活
动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 模板工程模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；
不按规定设置纵横向支撑的扣4分；
模板上材料堆放不均匀的扣5分；
模板工程拆除未设界线且无人监护的扣5分；
模板工程检查评分未达到70分以上的扣10分。
10
7 机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；
未使用井架停层保险扣的扣10分。
10
8 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
每发现一人在木工间吸烟的扣10分；
木工间未挂设灭火器材的扣5分。
20
合计100 考核人：被考核人：
架子工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全操作规
程
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
未持证上岗作业的扣10分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一
人的扣3分。
10
3 班前安全活
动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 脚手架脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；
脚手架搭设与施工方案不相符的扣5～10分；
架体与建筑物拉结点每少一处扣2分；
脚手板不满铺四角绑扎的扣5分。
10
7 物料提升机物料提升机架体不稳定的扣10分；
限位保险装置不齐全的扣10分；
架体安装与施工方案不相符的扣5～10分。
10
8 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
20
合计100 考核人：被考核人：
电工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得分
数
扣减分
数
实得
分数
1 安全操作规程未持操作证上岗作业的扣15分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人
的扣3分。
10
3 班前安全活动不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 施工用电未采用TN-S系统的扣10分；
电箱下引出线每有一处混乱的扣2分；
照明用电不独立搭设的扣10分；
架空线路不符合要求的扣3～5分；
无电工维修记录的扣3分；
施工用电检查评分未达到70分以上的扣10分。
10
7 机械配电每有处违反“一机、一箱、一闸、一保险”的扣10分；
每有一处每做好保护接零的扣5分。
10
8 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
20
合计100 考核人：被考核人：
电焊工班长安全责任目标考核表
工程名称：苏州市工业园区星港街水厂深度处理升级改造工程考核日期
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1 安全操作规
程
未持操作证上岗的扣15分；
违章指挥的扣15分；
对违章作业不及时制止的扣8分；
不以身作则遵章守纪的扣8分。
15
2 安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；
班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；
班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一
人的扣3分。
10
3 班前安全活
动
不开展班组安全活动的扣10分；
安全活动记录少记、漏记的扣2～5分。
10
4 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。15
5 落手清未做到工完场地清的扣5分；
每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；
废物料未及时归堆的扣5分。
10
6 机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；
电焊机无防雨罩的扣5分；
氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。
15
7 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分
宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；
班组内有人赌博、斗殴的扣8～15分；
随地大不便的扣5～10分；
生活垃圾随处堆放未装容器的扣5～10分。
25
合计100 考核人：被考核人：
安全目标管理考核制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD237 安全目标管理考核制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD237 2 / 2 安全目标管理考核制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、为了加大安全生产管理力度，公司研究决定本制度，旨在提高员工的安全意识，加强企业的安全管理： 二、根据公司规模和实际运营情况，公司要杜绝重大事故的发生，降低伤亡事故的发生频率，控制事故造成的经济损失，全年伤亡人数应控制在3人以下，经济损失额控制在10万以内。 三、为确保安全工作的顺利开展，降低事故率，每个月的安全学习要落实到位，安全职责要分摊到人，各项安全指标与责任考核相挂钩。 四、员工要不定期地进行业务培训和安全教育，提升员工的职业道德和业务水平，进一步提高员工的安全防范意识。 五、利用高科技手段对车辆实施动态监控，一旦发现隐患，要求车辆及时整改，整改不到位的要严肃处理。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
安全生产目标管理考核办法.doc
安全生产目标管理考核办法 1．目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管 理办法。 2．适用范围 本办法适用于 --- 工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见 附件 1） 4．1．3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的 安全生产管理目标进行考核。
4．1．4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生 产目标管理季度考核表》（见附件2）。 4．1．5 每季度考核得分80 分以上（含 80 分）的单位为“合格”，考核得分 80 分以下的单位为“不合格。 4．1．6 公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产 目标管理落实情况。 4．2奖励与惩罚 4．2．1 公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责 任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生 产目标管理奖金额。 4．2．2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按 环保、消防、安全生产责任书确认的目标值进行考核。 4．2．3 对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达 标”的单位取消本年度安全生产目标管理奖。 4．2．4 以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)
当前文档修改密码：8362839 附件1： 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分： 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工 作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安 全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管 理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4
理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度， 开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生 产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环 境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采 取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%， 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情 况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防 基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核， 对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分
安全管理目标及考核制度
# 项目安全管理目标 一、安全管理目标表 安全管理目标表 二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度 为更好的地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建
筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特制定各级管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度。 （一）考核内容 } 1、伤亡控制指标； 2、施工现场安全达标目标； 3、文明施工目标。 （二）安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实 1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责；所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任人，对该工段的安全生产负总责。 2、各部门，如技术、工程部、安全部等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 3、项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 （三）考核办法 > 1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，负责对项目部管理人员进行考核。 2、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 （四）安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度化 1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 三、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解
。
四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核办法 ! 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 （一）项目安全管理目标 1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率＜‰。 2、确保月施工安全检查和评价达优良等级, 争创甘肃海外工程总公司安全文明施工样板工地；争创定西市安全文明施工样板工地。 3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，争创甘肃海外工程总公司安全文明施工样板工地；争创定西市安全文明施工样板工地。 （二）考核细则 1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至85分为合格，85分及其以上为优良。 2、各分项检查评分表通过指挥部考评检查评分表，汇总所得出的结果用来评价项目部各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目部安全管理的业绩。 . 3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。 4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。 （三）奖惩办法
安全生产目标考核管理制度
安全生产目标考核管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理工作，坚持“一岗双责”的原则，落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任，确保公司安全生产目标及各项指标的完成，特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1《安全生产法》； 3.2《建设工程安全生产管理条例》。 4管理内容 4.1职责 4.1.1 企业法定代表人对大连建筑企业工程有限公司安全生产管理目标负总责。
4.1.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4 各基层经理对本单位安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。 4.2 管理目标 4.2.1 建立健全安全管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员； 4.2.2 公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标，并制订具体措施，确保目标实现； 4.2.3 各单位要结合公司下达的安全生产目标考核责任状，制定安全生产控制目标和目标实现的保证措施，同时将安全目标和指标分解落实到具体岗位，落实各岗位安全管理责任，监督检查到位，确保目标实现；
4.2.4 各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员，必须经相关部门考核合格后持证上岗，并且按照相关规定参加相应的安全技术知识培训与学习； 4.2.5 做好伤亡事故的统计报告工作。 4.3 考核内容 4.3.1 各单位、各部门管理人员及职工安全生产责任制落实情况； 4.3.2 公司安全生产目标在各单位分解落实完成情况。 4.4 考核办法 4.4.1 实行逐级考核的办法，公司接受大连集团有限公司考核，基层单位接受公司考核；基层单位要对所属管理人员及施工人员进行考核； 4.4.2 公司依据《年度安全生产目标管理考核细则》对各单位安全生产目标完成情况实施考核； 4.4.3 各单位要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容；
安全管理目标及考核制度
沈阳地铁九号线土建施工第十合同段 安全管理目标分解及考核制度 中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线十标项目经理部 二0一四年三月十日
施工现场安全管理目标 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。 ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标：省级文明工地。 二、安全管理目标的保证措施： （一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。 以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》
《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。 （二）、强化安全管理、确保安全达标 1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。 4、安全管理做到“七到位”即： （1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。 （三）、搞好文明施工，树立企业形象 严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。 （四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高地铁施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安
全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。
安全管理目标考核记录
安全生产目标管理考核规定 （一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高 防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标， 特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。 （二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三 个方面进行考核。 （三）考核时间： ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。（四）考核办法： ①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。 福建巨岸建设工程有限公司 项目部 2011年05月01日 安全责任目标考核记录表 表（一） 技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3（人 格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部 安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于 组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故
考核单位：旷远·东方银座项目部考核负责人：2011年05月31日况 注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。 安全责任目标考核记录表
安全管理目标考核办法详细版
文件编号：GD/FS-2325 （管理制度范本系列） 安全管理目标考核办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全管理目标考核办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。 一、控制指标 （一）矿井控制指标。 1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。 2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。 二、管理目标 1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方
针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。 2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。 3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建
安全生产目标、指标、考核制度
安全生产目标、指标考核制度 1.目的 为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司全体部门和人员。 3.职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案的实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况的检查与考核。 4.制度内容 4.1考核评估领导课的建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任，考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2考核对象 属于公司管理范围内的各级部门及班组。 4.3考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核，考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4考核办法 4.4.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到100％，凡考核 中发现有遗漏，未达到100％的，视情节，被考核单位第一责任人和直接责任人按公司相关奖惩制度进行处罚。 4.4.2工伤事故控制指标的考核
4.4.2.1发生轻伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.2发生重伤事故，视情节轻重，对事故责任人进行相应的处罚。 4.4.2.3轻伤和重伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后，每超过一次扣罚第一责 任人200元，其部门级领导100元。 4.4.3严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告安全生产委员会办公室， 轻伤事故还要在3天内将部门的事故调查处理意见上报上级主管部门，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人200元。 4.4.4考核前由各部门负责人进行自评考核一次，然后由公司考核领导课对各部门进行考评。4.4.5具体考核按《公司安全生产目标考核表》AQBZH-JL/1-2要求及内容进行考核。以上方案， 请各部门认真贯彻执行。 4.4.6行政处罚由有关部门提出，报安全管理人员批准后执行。 4.4.7经济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后财务部执行。 4.5安全生产目标的调整 安全生产目标考核完成后,根据目标与指标的考核情况,适时调整公司安全生产目标与指标.填写《安全生产目标实施计划调整记录》AQBZH-JL/1-3，调整后的实施计划以公司文件形式发布。 5.奖励与处罚 5.1对于部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在85分以上的予以奖励，具体奖励办法按公 司相关奖惩制度执行。 5.2对于安全管理人员、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在60分以下的予以扣 除部门安全生产奖金的处罚。 6.考核程序 6.1安全管理人员、部门及其负责人的考核由安全生产委员会考核通过，交行政部执行。 6.2个人的考核由各部门管理人员、各班组长报安全管理人员审批，交行政部执行。 7.相关记录 《公司安全生产目标考核表》 《安全生产目标实施计划调整记录》 《关于调整公司安全生产目标与指标的通知》
安全生产目标管理奖惩考核制度
安全生产目标管理奖惩考核制度 一、安全生产工作目标 (一)加强基层和基础工作，健全安全生产责任体系，努力减少一般事故，全力扼制重大事故，坚决、杜绝特大事故。各类事故的死亡人数控制在县人民政府下达的控制指标以内。 (二)安全生产管理目标 1．认真贯彻各级安全生产有关文件及会议精神，对各村、相关单位安全生产进行安排部署，做到各项工作有布置、有检查、有总结，并按要求将落实情况上报乡安全生产委员会。同时，将安全生产工作纳入各村经济社会发展和单位工作计划。 2．认真落实安全生产“一岗双责”制度。制定各村、相关单位安全生产职责，层层签订安全生产目标管理责任书，将安全生产责任分解到各村和相关单位，并督促村和各相关单位认真落实安全生产责任。 3．每季度至少召开一次防范重特大事故工作会议，由乡主要领导召集各村、相关单位负责人参加，分析安全生产形势，通报安全生产情况，布置、督促、检查防范重特大事故工作。对重大事项要做出决定，并严格落实各项防范措施。 4．继续深化烟花爆竹、道路交通、人员聚集场所消防安全、建筑、农机、食品、危险化学品、森林防火等行业或领域安全专项整治工作，完成各项专项整治工作目标；加强对安全专项整治工作的领导，协调解决专项整治工作中出现的各种问题。
5．强化社会监督，建立安全生产举报制度，公开举报电话。对举报事项进行登记、核实，做出相应处理。建立奖励制度。 6．乡安全生产领导小组有安全生产监管职责，协调新闻媒体采取多种形式广泛开展经常性的安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，组织开展好“安全生产月”、“11·9消防宣传日”等安全宣传教育活动，在中小学生中普及安全生产知识，提高青少年在道路交通、消防等方面的识灾和防灾能力。 二、实施安全生产目标管理形式 (一)乡人民政府将2011年全乡安全生产目标分解到各村、相关单位，实行层层负责制。各村“两委”班子、相关单位正职为安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。 (二)我乡2011年安全生产目标责任状颁发至各村及安委会成员单位。本着“谁主管，谁负责”的原则，各村、单位重要负责人如有变动，接任者为责任人。 三、考核范围 2011年由乡人民政府颁发“安全生产目标管理责任状”的各村、相关单位。 四、考核标准 (一)考核期：2011年1月1日至12月31日。 (二)考核内容： 按照2011年安全生产目标管理责任状进行考核，考核细则另发。
安全生产目标管理考核办法
安全生产目标管理考核办法 为进一步深化“平安单位创建”效果，扎实推进安全生产“打非治违”专项活动，认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《江苏省安全生产条例》和《道路运输企业安全生产管理规范》、《企业安全生产标准化细则》等一系列法律、法规的要求，推进安全生产标准化建设，坚决贯彻安全生产“一把手负责制、安全管理一岗双职制、安全生产事故隐患一票否决制”的安全生产岗位责任制。下文最新安全生产目标管理考核办法，欢迎阅读! 一、公司年度安全考核指标： 达到A级安全指标，具体指标如下： 1、特大行车责任(1/2)事故案次：0; 2、千万车公里责任折合行车事故死亡人数： A级≤0.68人;B级≤1.10人;C级≤1.25人; 3、百万车公里事故频率： A级≤6.80起;B级≤7.0起;C级≤7.2起; 4、行车事故经济损失额≤25元/千车公里; 5、职工工伤死亡人数：0人; 6、工伤千人重伤率≤0.20%; 7、火灾责任事故案次为：0; 8、重大行车有责死亡人数为：0; 9、重大行车事故隐患案次为：0; 10、场地重大事故目标控制为：0; 二、部门、车队年度安全考核指标：
按本公司2014年度部门、分公司、车队工作目标任务责任书核定安全指标考核。 三、月、季度考核： 根据当季每月目标任务完成情况和日常管理督查情况综合考评。 四、月度安全管理考核指标： 主管、分管领导 1、按2014年度本公司条线目标任务责任书安全指标考核; 2、总公司对分公司、车队现场安全生产督导≥1次; 3、组织召开安全生产条线会议≥1次; 4、组织开展安全生产检查≥1次; 5、经常性督查指导车辆保养、修理工作; 6、部门安全生产基础台帐管理督查≥1次; 7、搞好经常性安全生产教育、事故调处和出险理赔工作; 8、组织开展例行性、季节性、专项安全生产活动。 部门、分公司 1、严格履行职能安全管理责任制，围绕公司年度安全管理目标任务强化职能监管，紧贴公司下达给部门的目标责任书要求和标准化管理的需求开展扎实有序的工作。 2、严格按“一岗双职”安全责任制负责本区域内的安全管理，按本公司2014年度部门、分公司工作目标任务责任书核定月度安全指标考核; 3、严格按“一岗双职”安全责任制负责本区域内的安全管理，办公室负责督查办公区域用电设备使用情况，确保人走电断，不发生有责火灾事故;
安全生产目标考核细则
考核内容分值 XX公司安全生产目标考核细则 考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计 1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、建立健全安全生产责任体系 3、规章制度制与操作规程 4、安全生产专项整治 5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目 4 标制定 2、上级会议精神传达落 实及本部门安全生产例4 会 3、配备专兼职安全员2 4、安全生产目标责任书 5 签订 6、安全规章制度和岗位 5 职责 7、安全操作规程4 8、隐患排查5 9、隐患治理4 10、定期大检查5 11、重点时段检查5 划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得无年度安全生产目标扣 1 分，无年度工作计划扣 2 分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分 力。 准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议，扣0.5 分，贯彻精神 及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、 作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分 未按要求配备人员，扣 2 分。日常安全检查未形 配备专兼职安全员，职责清楚，对本部门安全工作开展检查。 成记录，扣 0.2 分/ 次 签订率每少 1 人，扣 0.5 分。未按岗签订扣0.5 逐级、逐岗签订安全生产目标责任书，签订率达100%。 分/ 人 建立健全部门规章制度和岗位职责。要求各项制度和职责针对每缺一项制度，扣 1 分。每缺一项职责，扣 1 分， 性、可操作性强，并开展培训，监督落实。未培训，扣 2分 制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程，每缺一项规程，扣 1 分。未培训扣 1 分，未执行 培训并确保执行。扣 2 分 每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查，要求检查有组少查一次扣 1分。检查的组织、目标、内容及针 织、有目标、有内容，做到本部门隐患清楚，责任落实，措施对性有缺陷扣0.5-2 分。隐患不清楚，责任不落 （或预案）到位。实，没有针对措施（或预案），扣 2 分 根据隐患排查情况，制定隐患整改治理措施，建立隐患排查治 发现隐患未整改排除，扣 2 分；未限期排除，扣 2 分；措施不到位扣 1 分，未按计划完成整治扣2 理档案。 分。 全年组织安全生产大检查 4 次以上，检查次次有记录，限期整检查次数不足扣 2 分，记录不规范扣 2 分，整改 改有通知，整改验收有结果，实现重大隐患排除率达100%，一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达 般隐患整改率达 100%。标扣 2分。 加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分，部门负责人未领导检查扣2 作，防范可能引发的生产安全事故。分，整改不及时扣 2 分。
安全生产目标责任考核制度
安全生产目标管理制度 安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。 一、安全生产方针 公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。 公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率<1‰；无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高%。 二、安全生产目标的分解 围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各自职责，形成横向到边，竖向到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。
1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师对安全生产负技术领导责任。 2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门的安全生产目标。 3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。部门负责人和车间主任对目标进行分解。 三、确保安全生产目标的措施 1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。 2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予主管部门一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，主管部门要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。
安全生产目标责任考核管理制度(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产目标责任考核管理制 度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产目标责任考核管理制度(标准版) 1目的 为切实进一步深化安全目标责任考核机制，加大对安全生产的考核执行力度，充分发挥安全考核对安全生产的促进作用，现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准，特建立安全责任目标三级考核运行模式，制定本考核管理制度。 2考核对象 公司全员（除经理层领导）。 3考核责任范围 按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。 4安全考核职责及分工 4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定，由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人（含部门副职）的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核； 4.3部门下属岗位（含主任、班组长、行政常白班人员）的责任书由部门安环科负责制定，与部门责任人签订，由部门责任人和部门安环科实施考核； 4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定，与本班组长签订，由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。 5目标责任书的管理 5.1安全目标责任书的基本模式全员统一，由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。 5.2各级安全目标责任书制定后，交分管安全经理审定后予以签定，对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书，由安全环保部负责督促返回予以补充和完善，直至合格为止。 5.3所有《安全目标责任书》的签定，一律在当年3月1日以前全部完成，安全目标责任书一式2份，责任人1份，考核人与部门
安全生产目标管理考核办法
1．目的 为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，促进安全生产管理，特制定本管理办法。 2．适用范围 本办法适用于---工业有限公司各部门（班组）及外包队的安全生产目标管理考核。 3．引用文件 ----------- 4．实施 4．1 实施办法 4．1．1由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理工作进行考核。 4．1．2每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一责任人签订《环保、消防、安全生产责任书》（见附件1） 4．1．3每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行 考核。 4．1．4每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产目标管理工作进行考核，考核内容按照《安全生产目标管理季度考核表》 （见附件2）。 4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格”，考核得分80分以下的单位为“不合格。 4．1．6公司每年召开一次安全生产会议，总结、考核安全生产目标管理落实情况。 4．2 奖励与惩罚 4．2．1公司每年由安全部经理与各部门（班组）消防、安全生产第一责任人签订的《环保、消防、安全生产责任书》中确定责任目标、考核与奖惩条 款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。 4．2．2安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门（含外包队）的安全生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、安全生产责
任书确认的目标值进行考核。 4．2．3对每年考核为“达标“的单位，安全生产第一责任人及责任部门给予发放本年安全生产目标管理奖；对考核为“不达标”的单位取消本年度 安全生产目标管理奖。 4．2．4以《安全生产目标管理考核表》的内容对各部门（含外包队）进行季度考核，季度考核为“合格”的单位责任人，以及工程主管将给予奖励； 对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金 额与奖励金额一致。 4．2．5对于平时没有按照《安全生产目标管理季度考核表》的内容进行考核的单位，按照年度目标进行年终考核，若平时超出目标值即按安全奖惩 制度进行处罚。 4．2．6上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行；年终安全生产目标考核报总经理审核，安全生产委员会讨论通过后 5．附则 5．1环保、消防、安全生产责任书 5．2安全生产目标管理季度考核表 环保、消防、安全生产责任书
安全生产目标考核奖惩制度
( 规章制度) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-023952 安全生产目标考核奖惩制度Reward and punishment system of safety production target
安全生产目标考核奖惩制度 第一条为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第 一、预防为主”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实加强交通行业安全目标管理，落实安全管理责任，根据省、市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。[找文章到☆大☆秘☆书☆网--一站在手，写作无忧！] 第二条市交通局负责落实省交通厅和市政府下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由局长或局长委托分管副局长分别与机关有关处（室）、区（市）县交通局、市级以上交通企事业单位签定《安全管理目标责任书》。 第三条层层建立安全生产目标管理制度。签约目标责任单位负责将安全目标考核内容和《安全目标考核细则》进行层层分解，并结合春运、“五.一”、“十.一”黄金周等安全专项目标一并逐项落实，责任到人，每季度至少开展1次目标督查；市交通局每半年检查一次安全目标运行情况，年终进行全面考核、评分，根据考核结果予以奖惩。
第四条安全考核指标和否决指标以市交通局每年与局属各处（室）、区（市）县交通局以及各企业签定的《安全管理目标责任书》下达的指标、《**市交通系统安全工作职责》执行情况和市交通局临时下达的安全目标任务完成情况为准。 第五条安全目标考核采取百分制评分办法，经逐项考核累计积分达80分以上的为安全管理工作基本合格单位，由市交通局择优授予“安全生产先进单位”或“安全生产达标单位”称号，并对先进集体和先进个人给予奖励；累计积分低于80分的单位为年度安全管理不合格单位，对其扣发安全目标奖。 第六条区（市）县交通局或市级安全目标责任企事业单位发生一次死亡人数达到或超过《安全目标责任书》中的否决指标的，均实行一票否决，取消该年度安全先进单位和先进个人评比，扣发安全目标奖。 第七条凡年度目标考核分未达到80分或被一票否决的单位，市交通局将给予安全告诫通报批评、责令整改，直至要求其安全 一、 二、三责任人作述职检讨、进行责任追究等。 第八条本制度经**市交通局修订，于发布之日起正式实施。 附件2 安全隐患排查整治三级管理制度 第一条为认真贯彻落实《安全生产法》、《公路法》、《内河交通安全管理条例》等法律法规，提高对“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”重要性的认识，根据省、市政府《关于建立安全生产工作七项制度》的要求，结合交通行业特点，特制定本制度。 第二条按照市交通局、区（市）县交通局、交通企事业单位隐患排查整治
安全生产目标考核记录完整
、安全生产目标考核记录(完整)
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安全生产目标考核记录LJA2─4 被考核部门（人）910项目部考核时间 目标 执行 情况 存在 问题 考核 意见考核单位：考核负责人： 年月日
工程名称：江山丽城二标段 注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏施工队安全责任目标考核评分表 考核单位：被考核单位： 序号考核项目扣分标准 满 分 扣 分 得 分 1 人物安全每发生一次轻伤以上的事故扣10分； 发生两次轻伤以上的事故或机械设备损坏事故 扣20分； 20 2 机构健全未按规定设置专、兼职安全员或安全资料员的扣 5分； 10 3 持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分；10 4 安全生产责 任制落实 施工队与班组或个人未签订安全合同的扣10 分； 10 5 文明施工施工现场未达到“两型、五化”要求的扣10分； 现场未做到工完料净、材料堆放及标识等符合要 求的扣5分；防火区域无防火措施或无专人管理 的每一处扣3分； 20 3 安全值班未认真填写安全值班记录或班前安全活动记录 的扣5分； 10 7 安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分；个人防护用 品、用具佩戴不正确或没有佩戴的每人扣2分；10 8 事故处理发生事故未按规定及时采取措施或上报的扣10 分。 10
检查项目合计100 被考核部门（人）考核时间 考核负责人：被考核负责人： 年月日 安全生产目标考核记录LJA2─4
目标 执行 情况 存在 问题 考核 意见考核单位：考核负责人： 年月日 工程名称：江山丽城二标段 注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏 施工队安全责任目标考核评分表 考核单位：被考核单位：
- 安全生产目标管理考核表
- 安全生产目标管理考核办法
- 7、项目部安全生产管理目标考核表
- 安全生产目标管理考核规定通用版
- 安全生产目标管理考核办法.doc
- 安全生产目标管理及考核办法.docx
- 公司安全生产管理目标考核表
- 安全生产管理目标目标责任分解及考核
- 安全生产责任制和安全目标管理考核制度
- 安全生产管理目标的考核规定及考核办法
- 安全生产管理目标及考核制度
- 公司安全目标考核管理办法+年度安全生产目标分解
- 安全生产管理目标及考核制度
- 安全生产管理目标考核制度
- 公司安全生产管理目标考核表
- 安全生产目标管理考核办法 - 制度大全
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- 公司安全生产管理目标考核表
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