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软件开发管理规范

软件开发管理规范
软件开发管理规范

1.0 目的

随着公司的不断发展,开发人员越来越多,为提高软件开发的质量,合理控制软件项目,特制定本管理规范。

2.0 适用范围

网站

web程序

exe程序

3.0 软件开发柱形图

3.1 需求建模

通过对需求部门业务的了解和与需求部门对流程的讨论对需求进行基本建模,最终形成需求规格说明书。

3.2 总体设计

通过分析需求信息,对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模,最终形成概要设计说明文档。

3.2.1 功能分解:对数据流图中的每个状态处理,进一步细化,进行功能分解。

3.2.2 设计软件结构:软件结构反映系统中模块的相互调用关系:顶层模块调用它的下层模

块以实现程序的完整功能,每个下层模块再调用更下层的模块,最下层的模块完成最具体的

功能。

3.2.3 设计数据库。

3.3 详细设计

此部分在对需求和概要设计的基础上进行系统的详细设计(也包含部分代码说明),详细

设计的过程实质上是对体系结构设计成果的逐步细化,最终可得到对系统中各模块实现算法的

具体描述.

3.3.1 确定每个模块的具体算法.

3.3.2 确定每个模块的内部数据结构及数据库的物理结构.

3.3.3 确定模块接口的具体细节.(即确定模块接口的详细信息,包括模块之间的接口信息,模

块与系统外部的接口信息及用户界面等)。

3.4 开发编程

按照总体设计跟详细设计文档对系统进行代码编写。

3.5 系统整合与测试

对所有功能模块进行模拟数据测试及其它相关性测试并整合所有模块功能。

3.6 系统外部测试

系统上线试运行后进行系统反馈,问题记录、解答。

3.7 系统后期维护

系统正式上线后,对系统进行必要的维护和BUG修改。

4.0 软件开发流程图

5.0 流程图详解

5.1 需求确认

需求分析完成以后,形成需求分析文档。由需求分析人员给需求部门负责人解读需求文档,一旦确认需求分析文档所描述的功能符合自己所提的需求,则填写需求分析确认书,签字后交由综合部进行需求确认。

5.2 系统开发

一旦系统需求部门和综合部完成需求确认,系统开发人员则根据需求分析文档,进行系统总体设计,详细设计,并制定系统开发总体进度,系统开发总统进度形成文档,交由综合部进行查看。接下来交由系统开发人员进行系统编码。

5.3 功能测试

系统编码完成后进行功能测试,由系统开发人员进行系统内测,如果出现问题后进行系统功能修改。功能测试完成后交综合部进行系统初步验收,如果验收不通过则进行功能修改,直到通过。

5.4 系统测试

系统初步验收完成后交由需求部门进行外部测试;在测试期间出现问题交由系统开发人员进行修改, 直到外部测试通过。 5.5 系统评估

外部测试期间,需求部门需对系统进行评估,并填写用户评估表,完成后交综合部进行汇总,综合部结合用户评估情况最后形成系统综合评估表,系统综合评估表得分直接与软件开发维护合作商家的考核挂钩。 6.0 软件开发进度管理

软件开发小组制定完需求分析文档后,进行系统总体设计和详细设计,将业务需求系统化,利用project 项目管理软件制定系统开发进度表,将待开发的系统模块在进度表中设计出来。通过项目进度表可以清楚的看到项目的开始时间,每一个模块的设计时间,系统模块负责人,系统各阶段完成时间。同时,将开发项目纳入项目管理系统进行统一管理。如果项目开发有临时变动,比如有系统需求改动或新需求的添加,经综合部同意可重新调整项目开发进度。如果在项目规定时间内未完成系统开发,将按照系统综合评估表扣减相应分值。 7.0 软件开发质量管理

软件开发质量管理主要是通过软件开发过程中的软件测试环节来度量所开发出来的系统在质量上是否满足要求。

系统综合需求部门

系统开发完成后,开发人员首先对系统进行内部测试,待开发人员测试完成后将系统交由综合部人员进行测试,测试完成后由综合部人员进行系统评分,内部测试完成后,由需求部门对系统进行外部测试,系统外部测试完成后进行系统验收,验收完成后系统正式上线使用,进入系统维护阶段。

8.0 系统开发版权归属及说明

为方便系统的后期维护工作,在项目开发过程中,开发人员应按照项目开发规范进行系统开发,包括代码规范,书写系统帮助文档等。开发后的系统版权归遂宁移动分公司所有。

9.0 相关文件和记录

9.1 用户评估表

用户评估表.xls

9.2 系统综合评估表

综合评估表.xls

9.3 系统验收单

系统验收单.doc

9.4 系统功能修改单

功能修改单.doc

(国内标准)GB-软件开发主要文档编写规范

231 GB 8567-88软件开发主要文档编写规范 本附录中列出了《计算机软件产品开发文件编制指南》GB 8567-88中主要软件文档的编写说明,供编写时参考。这些文档主要是:可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、项目开发总结报告。 一、可行性研究报告 l 引言 1.1 编写目的 说明:说明本可行性研究报告的编写目的,指出预期的读者。 1.2 背景 说明: a .所建议开发的软件系统的名称。 b .本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。 c .该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出用得着的参考资料,如: a .本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文。 b .属干本项目的其他已发表的文件。 c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 可行性研究的前提 说明对建议开发项目进行可行性研究的前提,如要求、目标、条件、假定和限制等。 2.1 要求 说明对所建议开发软件的基本要求,如: a .功能。 b .性能。 c .输出如报告、文件或数据,对每项输出要说明其特征,如用途、产生频度、接口以及分发对象。 d. 输入说明。系统的输入包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度。 e .处理流程和数据流程。用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程,并输之以叙述。 f. 在安全与保密方面的要求。 g. 同本系统相连接的其他系统。 h. 完成期限。 2.2 目标 说明所建议系统的主要开发目标,如: a. 人力与设备费用的减少。 b. 处理速度的提高。 c. 控制精度或生产能力的提高。

软件开发过程管理规范

软件开发过程管理规范文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

0 引言 如果要提高软件开发人员的开发质量,必须有相应的考核制度,有了制度后才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。目前研发对软件开发的过程缺乏细粒度的度量,所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效,大部份只是凭考核人主观意志来考核,不能形成对被考核人有效的说服力。此绩效考核办法旨在结合实际情况合理客观地评价开发效率和质量。 1 目的 对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价,用评价的结果指导软件的开发过程,不断地提高软件开发质量水平,并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。 2 软件项包括 1)技术文档:主要包括:可行性分析报告、需求分析报告、软件功能规格说明、开发计划、系统设计报告、测试文档、用户手册、总结报告等; 2)计算机程序。 3 度量数据的来源 1)项目计划; 2)评审报告; 3)测试报告; 4)问题报告; 5)软件维护记录; 4 质量度量

4.1 度量指标 主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定,例如,软件需求规格说明书检查表(见附录1),有10个检查指标,则根据具体项目检查侧重点不同,可从中选择相应的检查指标作为度量指标。 4.2 质量等级 1)软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。 2)度量综合指标计算公式为:Total = ∑QiMi。 3)其中i=1,2,...n代表指标数量; 4)Q代表度量的指标; 5)M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数,对不同的开发项目可能不同,此系数根据开发的不同着重点给出。 度量指标权重系数表: 序号指标权重 1 指标1 权数1 2 指标2 权数2 3 指标3 权数3 4 指标4 权数4 5 指标5 权数5 加权平均分 1.0 6)质量评价:一般地,根据度量综合指标值,有以下评分标准。 质量评价计分标准表 序号得分质量评价

软件版本管理规范标准[详]

软件版本管理规 第一章目的 本规详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等容,使软件项目版本管理流程化并规化,确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是SVN)进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督开发及测试部门及时提交版本管理对象(即配置项)。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于: 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书 需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划

上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目部的目录结构建议按下列格式创建。 配置库目录结构规划: ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中,项目部的目录结构: |–projectA |–src (保存该项目的源程序) |–doc (保存项目相关文档) |–000.项目管理(保存项目过程管理相关文档) |–010.项目计划(保存项目计划相关文档) |–020.项目需求(保存项目需求相关文档) |–030.系统设计(保存项目设计相关文档) |–030.系统测试(保存项目代码测试相关文档) |–040.系统实施(保存项目部署实施相关文档) |–050.系统运维(保存项目运维文档,包括培训、用户手册等) |–060.技术资料(保存项目技术文档,包括第三方技术资料等)

软件开发文档规范

附2: 软件文档编写向导 文档分类 项目包括如下几类文档: 项目管理文档。包括:《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 软件开发文档。包括:《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》、《测试计划》、《软件测试分析报告》。 产品文档。包括:《用户操作手册》《演示文件》。 软件项目计划 (Software Project Plan) 一?引言 1?编写目的(阐明编写软件计划的目的,指出读者对象。) 2?项目背景(可包括:(1 )项目委托单位、开发单位和主管部门;(2)该软件系统与 其他系统的关系。) 3?定义(列出本文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。) 4?参考资料(可包括:文档所引用的资料、规范等;列出资料的作者、标题、编号、发 表日期、出版单位或资料来源。) 二?项目概述 1.工作内容(简要说明项目的各项主要工作,介绍所开发软件的功能性能等?若不编写可行性研究报告,则应在本节给出较详细的介绍。) 2.条件与限制(阐明为完成项目应具备的条件开发单位已具备的条件以及尚需创造的 条件?必要时还应说明用户及分合同承包者承担的工作完成期限及其它条件与限制。) 3.产品 (1)程序(列出应交付的程序名称使用的语言及存储形式。) (2)文档(列出应交付的文档。) (3 )运行环境(应包括硬件环境软件环境。) 4?服务(阐明开发单位可向用户提供的服务?如人员培训安装保修维护和其他运行支持。 5.验收标准

三.实施计划 1.任务分解(任务的划分及各项任务的负责人。) 2?进度(按阶段完成的项目,用图表说明开始时间完成时间。) 3?预算 4?关键问题(说明可能影响项目的关键问题,如设备条件技术难点或其他风险因素,并说明对策。) 四.人员组织及分工 五.交付期限 六.专题计划要点(如测试计划等。) 项目开发进度报告 一.报告时间及所处的开发阶段 二.给出进度 1.本周的主要活动 2.实际进展与计划比较 三.所用工时(按不同层次人员分别计时。) 四.所有机时 五.工作遇到的问题及采取的对策 六.本周完成的成果 七.下周的工作计划 八.特殊问题 项目开发总结报告 一.引言 1.编写目的(阐明编写总结报告的目的,指明读者对象。) 2.项目背景(说明项目的来源、委托单位、开发单位及主管部门。) 3.定义(列出报告中用到的专门术语定义和缩写词的原意。) 4.参考资料(列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括: (1 )项目开发计划;(2 )需求规格说明书;(3 )概要设计说明书;(4 )详细设计说明

软件开发文档说明书(完整流程)

. 在软件行业有一句话:一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善,重要是看这个软件有多少文档,软件开发文档是一个软件的支柱,如果你的开发文档漏洞百出,那么你所开发出来的软件也不可能会好;开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。 一、软件开发设计文档:软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。 1、软件需求说明书:也称为软件规格说明。该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议,也是实施开发工作的基础。软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。 其格式要求如下: 1 引言 1.1 编写目的。 1.2 背景 1.3 定义 2 任务概述 2.1 目标 2.2 用户的特点

. 2.3 假定和约束 3 需求规定 3.1 对功能的规定 3.2 对性能的规定 3.2.1 精度 3.2.2 时间特性的需求 3.2.3 灵活性 3.3 输入输出要求 3.4 数据管理能力要求 3.5 故障处理要求 3.6 其他专门要求 4 运行环境规定 4.1 设备 4.2 支持软件 4.3 接口 4.4 控制

. 2、概要设计说明书:又称系统设计说明书,这里所说的系统是指程序系统。编制的目的是说明对程序系统的设计考虑,包括程序系统的基本处理。流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为程序的详细设计提供基础。 其格式要求如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 2 总体设计 2.1 需求规定 2.2 运行环境 2.3 基本设计概念和处理流程 2.4 结构 2.5 功能需求与程序的关系

软件配置管理规范流程模板

软件配置管理规范 流程 1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动, 确保配置项正确地唯一标识而且易于存取, 保证基线配置项的更改受控, 明确基线状态, 在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2 适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动, 针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法, 本文件以CVS( 并行版本系统) 配置管理工具为例, 规定公司的配置管理办法, 使用其它工具时也可对应本文件

的要求参照执行。 1.3 术语和缩略语 1.3.1 软件配置管理( Software Configuration Management, SCM) 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术, 用来协调和控制整个过程。是经过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程, 确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。 1.3.2 配置项( Configuration Item, CI) 凡是纳入配置管理范畴的工 作成果统称为配置项, 配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分, 一般是能够单独进行设计、实施和测试的。 每个配置项的主要属性有: 名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里, 确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。 1.3.3 基线( Baseline) 在配置管理系统中, 基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上经过正式评审而进入正式受控的一种状态这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体, 而这个过程被称为基线化”。每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点。基线确定了元素( 配置项) 的一个版本, 且只确定一个版本。一般情况下, 基线一般在指定的里程碑处创立, 并与项目中的里程碑保持同步。每个基线都将接受配置管理的严格控制, 基线中的配置项被冻结”了, 不能再

软件开发过程规范

【最新资料,Word版,可自由编辑!】

目录 1.前言 (3) 1.1 目的 (3) 1.2 对象 (3) 1.3 要求 (3) 1.4 适用范围 (3) 1.5 软件开发过程模型 (3) 1.6 开发过程划分 (4) 2.技术过程规范部分 (4) 2.1 概述 (4) 2.2 业务建模阶段 (4) 2.3 需求阶段 (6) 2.4 分析设计阶段 (8) 2.5 实现阶段 (10) 3.管理过程规范部分 (11) 3.1 概述 (11) 3.2 接受项目 (12) 3.3 重新评估项目范围和风险(对于较大项目) (12) 3.4 制定开发计划 (13) 3.5 迭代开发管理 (13) 3.6 监控项目的实施 (14) 3.7 结束项目 (15)

软件开发过程规范 前言 目的 本规范的目的是使整个软件产品开发及项目工程阶段清晰,要求明确,任务具体,便于规范化、系统化及工程化。有利于提高软件生命周期的控制及管理,提高所开发软件的质量,缩短开发时间,减少开发和维护费用,使软件开发活动更科学、更有成效。 对象 本规范面向产品生命周期的所有相关人员,包括管理人员、开发人员、质管人员。 要求 具有软件开发管理职能的人员要求熟知项目开发的各阶段过程和各阶段过程相应的规范。 适用范围 适用于产品开发生命周期中的除产品提交外的其他全部过程;规范分为两部分:技术过程规范和管理过程规范,分别适用于软件开发过程中的技术性活动和管理性活动。 软件开发过程模型 本规范所采用的软件开发过程模型为简化的RUP开发过程模型;软件开发过程是体系结构为中心,用例驱动和风险驱动相结合的过程迭代。

软件三库管理规范

软件三库管理规范-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1目的范围 规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规范。 2参考文献 《软件三库管理制度》 3术语和定义 GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。 Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。 SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。 Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。 Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。 4职责 4.1软件三库管理职责 软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。 4.2软件管理员职责 a)具备软件配置管理知识; b)熟悉研制项目的配置管理; c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。 5管理内容与方法 5.1建立软件三库 5.1.1 开发库 a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。 项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。 项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。 测试组成员任仓库Reporter,负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。 b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。

软件研发管理制度

武汉新英赛研发管理 第一节 软件研发岗位职责 一、软件研发部经理岗位职责 软件研发部经理在总经理或主管副总的领导下, 全面负责软件研发部的日常管理, 组织 开展软件研发与测试工作,完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如表 二、高级研发工程师岗位职责 高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范,协助部门经理组织完成软件研发工作, 管理软件研发项目,改良升级进行软件。其具体职责如表 8-1所示。 8-2所示。

表8-2 高级研发工程师岗位职责 三、软件研发工程师岗位职责 软件研发工程师协助高级工程师进行软件的设计与开发,收集整理相关行业信息与资料,为软件产品决策提供依据。其具体职责如表8-3所示。

四、软件测试工程师岗位职责 软件测试工程师主要负责软件测试工作, 根据软件产品规格和测试需求,编写测试方案、测试用例、测试脚本软件等。其具体职责如表8-4所示。 第二节软件研发管理制度 六、软件研发费用管理制度 第1章总则 第1条目的。 为了加强软件研发费用管理,规范资金的使用,减少公司不必要的损失,根据公司的实

际情况,特制定本制度。 第2 条研发费用管理原则。 1.计划统筹安排原则。 2.节约使用、讲求经济效益原则。 第3 条职责分工。 1.公司财务部负责研发费用的审批和报销,并随时监督费用的使用情况。 2.软件研发部负责研发费用的预算与使用控制。 第2 章研发费用的来源及使用范围 第4 条研发费用的来源。 1.公司对重点研发产品的专项拨款。 2.公司成本列支的研发费用。 3.从其他方面筹措来用于研发的费用。 第5 条研发费用的使用范围。 1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。 2.研发人员的工资、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。 3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。 4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。 5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段的购置费,试制产品的检验费等。 用。用。6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费7.通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费8.与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差 旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。 第3章研发费用的使用管理 第6 条专款专用。

软件开发过程文档规范

1.1需求规格说明书 需求规格相当于软件开发的图纸,一般说,软件需求规格说明书的格式可以根 据项目的具体情况采用不同的格式,没有统一的标准。下面是一个可以参照的 软件需求规格说明书的模板。 1.导言 1.1目的 [说明编写这份项目需求规格的目的,指出预期的读者] 1.2背景 说明: a)待开发的产品名称; b)本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该产品的单位; c)该系统同其他系统的相互来往关系。 1.3缩写说明 [缩写] [缩写说明] 列出本文件中用到的外文首字母组词的原词组。 1.4术语定义 [术语] [术语定义] 列出本文件中用到的专门术语的定义。 1.5参考资料 [编号]《参考资料》[版本号] 列出相关的参考资料。 1.6版本更新信息 具体版本更新记录如表所列。 表版本更新记录 2.任务概述 2.1 系统定义 本节描述内容包括: ●项目来源及背景; ●项目要达到的目标,如市场目标、技术目标等; ●系统整体结构,如系统框架、系统提供的主要功能,涉及的接口等; ●各组成部分结构,如果所定义的产品是一个更大的系统的一个组成部分, 则应说明本产品与该系统中其他各组成部分之间的关系,为此可使用一张 方框图来说明该系统的组成和本产品同其他各部分的联系和接口。 2.2 应用环境 本节应根据用户的要求对系统的运行环境进行定义,描述内容包括: ●设备环境; ●系统运行硬件环境;

●系统运行软件环境; ●系统运行网络环境; ●用户操作模式; ●当前应用环境。 2.3 假定和约束 列出进行本产品开发工作的假定和约束,例如经费限制、开发期限等。列出本产品的最终用户的特点,充分说明操作人员、维护人员的教育水平和技术专长以及本产品的预期使用频度等重要约束。 3.需求规定 1.1对功能的规定 本节依据合同中定义的系统组成部分分别描述其功能,描述应包括: ●功能编号; ●所属产品编号; ●优先级; ●功能定义; ●功能描述。 1.2对性能的规定 本节描述用户对系统的性能需求,可能的系统性能需求有: ●系统响应时间需求; ●系统开放性需求; ●系统可靠性需求; ●系统可移植性和可扩展性需求; ●系统安全性需求; ●现有资源利用性需求。 1.2.1精度 说明对该产品的输入、输出数据精度的要求,可能包括传输过程中的精度。 1.2.2时间特性要求 说明对于该产品的时间特性要求,如对: a)响应时间; b)更新处理时间; c)数据的转换和传送时间; d)计算时间等的要求。 1.2.3灵活性 说明对该产品的灵活性的要求,即当需求发生某些变化时,该产品对这些变化的适应能力,如: a)操作方式上的变化; b)运行环境的变化; c)同其他系统的接口的变化; d)精度和有效时限的变化; e)计划的变化或改进。 对于为了提供这些灵活性而进行的专门设计的部分应该加以标明。 1.3输入输出的要求 解释各输入输出的数据类型,并逐项说明其媒体、格式、数值范围、精度等。 对软件的数据输出及必须标明的控制输出量进行解释并举例,包括对硬拷贝报

版本管理制度

版本管理规范(草案) 研发部 2009-2-4

目录 文档类别使用对象....................................................... 错误!未定义书签。1.引言................................................................ 错误!未定义书签。 目的 .................................................................. 错误!未定义书签。 范围 .................................................................. 错误!未定义书签。 术语定义 .............................................................. 错误!未定义书签。 版序控制记录 .......................................................... 错误!未定义书签。 版本更新记录 .......................................................... 错误!未定义书签。2.版本管理............................................................ 错误!未定义书签。 2.1版本标识方法...................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1正式版本..................................................... 错误!未定义书签。 2.2目录结构.......................................................... 错误!未定义书签。 2.3文档的存放........................................................ 错误!未定义书签。 当前版本和历史版本的存放 ........................................... 错误!未定义书签。 开发文档的存放 ..................................................... 错误!未定义书签。 源代码的存放 ....................................................... 错误!未定义书签。 SQL语句的存放...................................................... 错误!未定义书签。 发行文档的存放 ...................................................... 错误!未定义书签。 2.4权限控制管理...................................................... 错误!未定义书签。3.更新管理(版本升级) ................................................ 错误!未定义书签。 版本升级原则 ........................................................ 错误!未定义书签。 新版本的发布 ....................................................... 错误!未定义书签。4.备份管理............................................................ 错误!未定义书签。5.用户版本管理........................................................ 错误!未定义书签。6.研发部统一管理阶段性版本............................................. 错误!未定义书签。 阶段性版本的提交到研发部............................................... 错误!未定义书签。 阶段性版本的发布到公司网站上........................................... 错误!未定义书签。 各项目组新版本内部及时备份。........................................... 错误!未定义书签。7.版本工具的使用...................................................... 错误!未定义书签。 研发部采用SVN配置管理工具............................................. 错误!未定义书签。8.各项目组提交文档及源码以及规则....................................... 错误!未定义书签。 各项目组需要提交的文档................................................ 错误!未定义书签。 目前所管理的产品列表................................................... 错误!未定义书签。9.周报管理制度........................................................ 错误!未定义书签。10.风险管理制度....................................................... 错误!未定义书签。

软件开发与维护管理规范

软件开发与维护管理规范 1 目的通过规范软件的开发与维护过程,达到提高软件质量,降低维护成本的目的。 2 范围适用于新产品的软件开发设计以及定型产品的改进升级。 3 职责与权限 研发中心负责: a)编制软件开发过程的实施、协调和控制工作; b)编制各阶段的技术文件; c)组织软件的测试、验收、升级和维护工作。 各部门参与软件开发过程中有关的设计评审。 4 内容 软件项目的开发实施过程管理要求 软件项目实施过程总体要求 本部分主要要求工程师制定软件开发工作计划,对过程进行控制,一般包括以下的内容。a) 工程师提交软件开发工作大纲,项目组织者对工作大纲进行评审,并提出整改意见。 b)通过评审后,工程师根据整改意见完善工作大纲,经过项目经理认可后组织项目组进行 软件开发。软件开发工作按照需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等几个阶段进行,在开发过程中,工程师需分阶段提交相关文档。 c)在软件开发工作完成后,工程师应向项目组提交完整的软件文档,相关人员组织验收组对软件进行验收审查。 软件项目实施变更要求在开发过程中,需求或设计不可避免地需要发生变更,相关变更必须提交《软件变更申请》经过项目组书面同意方可进行。在需求或设计发生变更时,需要对原有文档进行修改,并提供完整的变更记录,以使变更处于可控制的状态。 软件项目实施里程碑控制本部分主要对软件开发过程中的重要节点进行控制。项目组将分四个阶段进行把关,召开审查会。 a)需求分析(结合原型进行审查)确认;

b)概要设计+数据库设计; c)预验收(样机测试时); d)正式验收(产品定型后)。 软件开发 软件开发必须严格按照软件工程的要求进行。开发过程包括工程师的活动和任务。此过程由软件需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、验收、鉴定等活动组成。 软件的需求分析 需求分析 需求分析要求开发人员准确理解用户的需求,进行细致的调查分析,将用户非形式的需求陈述转化为完整的需求定义,再由需求定义转化到相应的形式功能规约《软件需求规格说明书》的过程。 在《软件需求规格说明书》必须描述的基本问题是:功能、性能、强加于实现的设计限制、属性、外部接口。 需求报告评审在软件需求分析工作完成后,软件工程师应向项目组提交《软件需求规格说明书》。项目组组织有关人员(系统客户和系统开发人员等)对需求进行评审,以决定软件需求是否完善和恰当。项目组严格验证这些需求的正确性,一般从一致性,完整性,现实性,有效性四个方面进行验证。评审完成后,就可以进入软件的设计阶段。 软件的概要设计 概要设计 概要设计也称为系统设计,需要确定软件的总体结构,应该由哪些模块组成,以及模块与模块之间的接口关系,软件系统主要的数据结构和出错处理设计等,同时还要制定测试方案,形成概要设计说明书,为软件的详细设计提供基础。在概要设计时一般从以下几方面来考虑,遵循以下的流程。 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别需求分析不涉及具体的技术实现,而概要设计注重于从宏观上和框架上来描述采用何种技术手段、方法来实现这些需求。详细设计相对概要设计更注重于微观上和框架内的设计,是编码的依据。概要设计是指导详细设计的依据。 概要设计的评审 在软件概要设计工作完成后,软件工程师应向项目组提交《软件概要设计》。评审通过后,即可进入详细设

软件开发技术文档编写规范

软件开发技术文档编写规范 在项目开发过程中,应该按要求编写好十三种文档,文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 ◇可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 ◇项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 ◇软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。 ◇概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。 ◇详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。 ◇用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。 ◇测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 ◇测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。 ◇开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 ◇项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。 ◇软件维护手册:主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。 ◇软件问题报告:指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。 ◇软件修改报告:软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述,提交审批。 1可行性分析报告 1 引言 1.1 编写目的:阐明编写可行性研究报告的目的,提出读者对象。

软件版本管理规范19726

软件版本管理规范 第一章目的 本规范详细规定软件项目版本管理的对象、存储目录、分支、权限、维护等内容,使软件项目版本管理流程化并规范化,确保在系统开发和实施过程中项目的完整性和一致性。 1.第二章适用范围 所有系统开发及实施项目的软件项目都应进行版本管理。项目中所有正式文档和代码都应纳入配置库(可使用工具建立配置库,本文所述使用的是SVN)进行版本管理。 2.第三章职责 配置库管理员:负责配置库的日常维护和管理;监督开发及测试部门及时提交版本管理对象(即配置项)。 此岗位可由开发或测试人员兼任。 3.第四章内容 4.1. 版本管理对象 包括但不限于: 项目总体计划 可行性研究报告 开发计划 需求说明书

需求设计原型 设计说明书 系统开发变更申请单 系统管理手册 用户操作手册 培训计划 培训记录 源程序 支持系统运行的配置文件 存储过程脚本 测试计划 测试用例 测试脚本 测试报告 上线计划 上线申请 版本维护日志 4.2. 配置库的目录结构 每个项目在配置库中应拥有唯一的项目名称。配置库目录结构与项目内部的目录结构建议按下列格式创建。

配置库目录结构规划: ┠tags(发布) ┃├v1.0.0_T1_2016909 ┃├v1.0.0.33899_T1_20161009 ┃├v1.0.0_R1_20161109 ┃├v1.1.0_T1_20170109 ┃└v1.1.0_R1_20170209 ┠trunk(主版本) ┃└projectA ┃├src ┃├MY_MOOC ┃├doc ┃├tool ┃├。。。 ┖branches(分支) ├SY_ABC ├TJ_ABC ├WH_MOOC 其中,项目内部的目录结构: |–projectA

软件开发标准化工作流程V10

目录 软件开发标准化工作流程 1引言 1.1编写目的 说明编写这份软件开发标准化工作流程的目的,指出预期的读者。 1.2适用范围 互联网开发中心所有项目。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。

1.4流程图 2需求调研 2.1概述 需求调研对于一个应用软件开发来说,是一个系统开发的开始阶段,需求调研的质量对于一个应用软件来说,是一个极其重要的阶段,它的质量在一定程度上来说决定了一个软件的交付结果。怎样从客户中听取用户需求、分析用户需求就成为调研人员最重要的任务。

2.2需求调研 总体而言,需求调研可按照业务流程、业务规则、表单数据、贯穿系统的关系四个方向来进行调研。 ●业务规则 各个流程、功能点等事项的办理,都会有相关约束或条件,那么需要对其前置条件、后置条件、数据验证、条件判断等进行分析调研。调研对象一般为操作员。 ●表单数据 对各个功能点的业务数据、数据项、表单格式、查询条件以及其它相关数据进行明确的分析调研。调研对象一般为操作员。 ●贯穿系统的关系 各个模块或科室之间的数据交换、传递以及数据共享等,需要我们调研人员与各个模块或科室的相关负责人进行多方沟通,确定一个多方满意的需求调研结果。 2.3注意事项 ●调研过程中,用户说的很快,不可能等我们全部记录之后, 再讲下一个问题。因此,只能在笔记本上速记,有时只能记录1、2个关键字。因此,每天调研结束之后,当天晚上必须整理当天的调研情况,写成一份调研日记。整理当天的调研记录时,还要整理出待明确的问题,下一次再找机会与用户再沟通、确认。

●调研的各个阶段,必须出具相关文档或文件,比如调研计划、 流程图、表单样式、报表格式、背景图片、数据项列表、讨论记录、问题列表等。 ●所有疑问必须等到明确的答复,不能出现相互矛盾、似是而 非的需求。需准确理解客户的讲解,如果有问题的先做记录,之后将整理的问题向客户询问,得到明确的结果。需求必须是客户接受和确认的,不能有臆测的需求。 ●要合理安排好时间和进度。有时候客户还有自己要做的事情, 不一定能及时相应。所以必须提前预约好时间,保证整个需求调研的进度。 ●能积极引导客户。当客户出现疑虑,而调研人员能明白且能 做好客户想要的东西的时候,调研人员能及时积极引导客户,详细讲解我们所知道的东西,并能让客户接受与确认。 ●如遇公司有相关原型或产品,调研人员需先详细了解公司的 相关原型和产品,根据成品,找出本地化的差异化需求。 3可行性分析 这个阶段要回答的关键问题:“对于上一个阶段所确定的问题有行得通的解决办法吗?”为了回答这个问题,系统分析员需要进行一次大大压缩和简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较抽象的高层次上进行的分析和设计的过程。 可行性研究应该比较简短,这个阶段的任务不是具体解决

软件配置管理规定

软件配置管理规定 为进一步加强软件配置管理工作,明确软件配置原则,规范软件配置流程,制定本规定。 一、配置原则 1.软件配置遵循安全性、适用性、经济性和正版化的原则,不得配置非正版软件。 2.单位使用的商业软件、OEM软件、免费软件均需纳入配置管理,不得配置与工作无关的各类软件。 3.优先采用场地授权(许可)方式配置软件。 二、配置流程 1.软件使用部门根据本部门各岗位工作需要,编制岗位软件需求清单,填写《软件使用需求申请表》(附件1)。 2.信息化部门统计、汇总软件使用部门报送的《软件使用需求申请表》,对软件使用部门需要的相关软件进行统一测试和试用,综合考虑软件的价格、兼容性、安全性和售后服务等因素,确定软件选型,明确软件名称和版本。涉及使用免费软件的,更新《可使用免费软件清单》(附件2)。 3.信息化部门依据单位软件使用管理台账,梳理单位软件需求与现有软件许可的差异。单位软件许可不足的,编制《软件采购计划表》(附件3)。

4.财务部门要将软件采购纳入单位年度预算。财务、资产管理部门指导信息化部门完成软件采购。软件采购合同要明确软件名称、版本、授权方式、许可数量、使用年限、兼容性和售后服务等要求。 5.财务、资产管理部门指导信息化部门做好软件采购相关资料管理工作,重点是软件采购合同、软件授权证书、软件安装序列号等资料的管理工作。 6.信息化部门负责软件使用管理日常工作。 7.单位采购的软件,因以下情况申请报废的,需经过信息化部门鉴定,严格履行资产处置报批手续:(1)已经达到规定的最低使用年限,且无法继续使用的。 (2)未达到规定的最低使用年限,因技术进步等原因无法继续使用的。 (3)未达到规定的最低使用年限,因计算机硬件报废,且无法迁移到其他计算机上继续使用的。 8.信息化部门在单位新采购软件、报废软件和调整可使用免费软件清单后,更新《软件使用情况汇总表》(附件4)。

软件开发规范标准整体规范标准

软件开发规范 Software Development Specification Version: V1.0 Date: 2010-06-22 Prepared by

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Table of Contents目录 1Introduction 简介5 1.1Purpose 目标5 1.2Scope 范围6 1.3Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 术语,缩略词6 1.4References 引用7 1.5Overview 文档组织7 2The Overall Description 概述8 2.1Software Development Organizing 开发团队组织结构8 2.2Project Base Process 项目基本流程9 2.3CMM Base Process CMM基本过程10 2.3.1SCM软件配置管理10 2.3.2SPP 计划策划12 2.3.3SPTO项目追踪16 2.3.4PR同行评审18 2.3.5SQA质量保证19 2.4SDLC 生命周期选择20 2.5Development Process 开发过程21 2.5.1Development Phase 开发阶段21 2.5.2Phase Product 阶段制品22 2.6Role Duty 角色职责23 2.7Constraints 限制24 3Specific Requirements 详细描述25 3.1Precondition 前提25 3.1.1SCM配置库25 3.1.2Test Environment 测试环境26 3.2Development Control Process 开发控制流程26 3.2.1项目启动和策划阶段27 3.2.2需求分析、设计、编码阶段27 3.2.3提交测试阶段27 3.2.4生产发布、终测28 3.2.5发布后问题反馈修改过程28 3.3TSP 团队软件过程30 3.3.1会议组织30 3.3.2沟通问题30 3.3.3代码走查30

软件三库管理规范

1 目的范围 规定了公司软件开发库、受控库、产品库(以下简称三库)的管理规范。 2 参考文献 《软件三库管理制度》 3 术语和定义 GitLab:一个仓库管理系统,使用Git作为代码管理工具,并在此基础上搭建起来的web服务。 Jenkins:基于Java开发的一种持续集成平台,用于监控持续重复的工作。 SPM:公司研发部开发的持续集成工具,用于集成软件部署包。 Releaser:公司研发部开发的基于SPM的软件部署包发布工具。 Kiwi TCMS:公司研发部基于开源代码改进的测试用例管理系统,用于测试计划和测试用例的创建和维护、以及测试执行的记录。 4 职责 4.1软件三库管理职责 软件开发库由项目组管理,软件受控库由研发部管理,软件产品库由质量部管理。 4.2软件管理员职责 a)具备软件配置管理知识; b)熟悉研制项目的配置管理; c)熟悉公司结构、软件三库管理规定、标识规定和软件配置管理计划。 5 管理内容与方法 5.1建立软件三库 5.1.1 开发库 a)开发库代码部分和说明部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。 项目组长任仓库Master,负责需求说明的管理、成员管理、问题跟踪、分支Merge、任务分配、Tag标识等工作。 项目组成员任仓库Developer,负责设计和交付说明的管理、问题调查、分支维护等工作。 测试组成员任仓库Reporter,负责测试说明的管理、报告问题、问题回归等工作。 b)开发库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。

项目组成员负责维护自动测试脚本和版本生成脚本。 Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责自动检查代码编译结果,执行版本生成脚本将通过检查的工程生成待测软件部署包,执行自动测试脚本验证软件部署包,将通过验证的软件部署包打上标识,放入仓库。 另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。 5.1.2 受控库 a)受控库代码部分基于GitLab建立,按照软件项目分配仓库。 软件经理任仓库Master,负责将通过完整测试的开发版本打上Tag标识,在GitLab 上作为独立稳定的分支,该分支不接受更改,有效受控。 b)受控库部署包部分基于Jenkins和SPM建立,按照软件项目分配仓库。 Jenkins管理员(计算机)任库管理员,负责将打上Tag标识的代码版本生成软件部署包,打上同样的Tag标识,放入仓库。 该部分目录及目录下文件一旦生成,不可删除或更改,有效受控。 c)受控库说明部分存在于公司内部的公共服务器。 另任库管理员,负责出入库管理、配置项管理等工作。 d)受控库测试用例部分基于Kiwi TCMS建立,按照软件项目分配仓库。 项目组长具有测试计划审核权限,测试组长具有测试用例编辑和测试用例审核权限,测试组成员具有测试用例编辑权限。 5.1.3 产品库 产品库存在于公司内部公共服务器,按照软件项目分配仓库。 另任库管理员,利用Releaser工具将通过申请的打上Tag的受控版本生成软件产品包,负责各产品的出入库管理、配置项管理等工作。 5.2制定三库管理规定 5.2.1 内容要求 软件三库管理规定: a)入库控制 相关人填写入库申请,负责人审批,库管理员操作或检查入库,详见三库管理要求(第5.4、5.5、5.6节)。 b)访问控制 各仓库设置权限管理,一般来说,给予库管理员写权限,给予相关人读权限,详见三库管理要求(第5.4、5.5、5.6节)。

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