项目工程备忘录

工程备忘录工程名称：设备采购及集成项目

编号：

本表由承建填写一式四份，建设、设计、监理、承建单位各留一份。

项目合作备忘录

项目合作备忘录 总包方（）与合作方（）就 污水处理工程项目的合作事宜达成以下一致意见： 1、项目合作基础 1.1合作方自筹资金、独立核算、自负盈亏，对合作项目承担无限责任，并提供有效的风险保证。 1.2合作方具备与合作项目相匹配的项目管理实力，承担总包方与业主签订的总包合同中总包方的全部责任和义务。同意将合作项目全面纳入总包方的项目管理，全面接受总包方对项目的监督、检查。 1.3合作方必须全面履行总包方与业主签订的本工程的总承包合同、协议书和与工程有关的文件、国家标准、行业规范以及对业主的承诺，确保工程按期、按质是想竣工并按照合同约定完成验收及承担保修、维修义务，对工程结构的安全、稳定负责终身。如不履行、不全面履行或不恰当履行上述合同、文件，合作方应该承担由此造成的一切责任和后果。 1.4合作方必须及时上缴各项税费，保证项目经营收入，按时足额纳税，守法经营。 1.5保证按时足额缴纳管理费，履行与总包方的约定，兑现向总包方的承诺，对在合作中知悉的总包方的商业秘密（包括但不限于经营信息、技术信息等信息）进行保密，维护总包方的声誉和合法权益。 1.6项目发生的安全、质量等事故，所造成的经济损失及法律责任均由合作方负担，总包方不承担任何责任。 1.7如与第三方发生任何经济纠纷或项目发生亏损、合同违约等，由此而导致的所有费用或损失均由合作方自行承担。 1.8遵照法规和总包方制度，建立和收存生产、技术、财务、人事等方面账目、报表、合同文件、凭证单据、图纸材料、文书记录等档案资料，做好归档工作，依总包方管理程序，及时、准确、详细地向总包方报告。不掩饰自身过失，不隐瞒事故。 1.9合作双方确立平等互利、互赢的战略合作关系。

合作备忘录

《合作备忘录》 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXXX 一、双方合作战略确认： （一）XX具有全国首屈的负离子源的自然地貌，因此，XX的负离子资源应作为特殊的商品进行保护性开发，使其附加值复合到养生业、旅游业、度假业、种植业等等领域，成为XX显著的地理标志。 （二）该项目旨在打造一个全新的高端养生产业。高端养生，是在充沛的负离子源的环境下，配置保健设施、保健运动、保健项目、保健补品等，并衍生出：“庄园经济”、“家庭农场”、“有机农业”、“环保论坛”等诸多经济形式。 （三）双方应共同珍惜这次合作机会，求大同、谋发展，共同策划发掘“负离子经济”的后发优势，将其提升为XX的核心价值和核心竞争力。 （四）合作目标为：打造高端养生产业，将资源优势转化为经济优势，又好又快，科学发展。形成海南国际旅游岛“海边短期度假，XX深度养生”互补局面。让农民既能安居，又能乐业，以期在XX经济发展结构性矛盾上有较大的突破。 二、双方谅解事项 （一）本项目是甲方重大的战略布局，也是乙方重大的组团战略投资。审慎、周延、完善是本项目的必要条件，也是双方各自责任和

信誉的体现，因此，本项目前期工作是为政府和投资人提交严肃的科学论证。 （二）乙方对本项目的前期工作计划在十二个月以内，所进行的工作包括但不限于：尽职调查、完善必备的资料、开发区域土地确权、土地流转方案确定、实地踏线、图上作业、地形测绘、总规（概念性）设计、预可研等等。 （三）本项目的正式启动的前提是： 1、乙方拟定投资区域内的土地流转方案依法依规落实，且与村镇、农户签订正式流转协议并付款生效。 2、乙方所做出的概念规划经专家论证，且获得政府立项批准。 （四）鉴于：本备忘录所述前期工作是组团投资的关键，双方对赌条件如下： 1、乙方负责本备忘录所述全部前期费用（预算1500万左右），以期获得组团投资的成功，甲方将乙方所投入的前期费用视为本项目的保证金； 2、在双方”XX旅游综合开发项目框架协议书”签署一年后，乙方前期工作没有实质性进展，该项目框架协议书终止，乙方承担前期投入的费用。 三、双方签订备忘录以后应采取的行动 （一）庄园经济、养生经济的核心是环境资源，本项目规划区域绝大部分是营造一个高端养生、生态农业的氛围。因此，在基本不改变现有土地性质的前提下，进行农村集体土地流转，是本项目实施的

工作备忘录提示软件

工作备忘录提示软件 系统需求分析 二○一一年三月十六日

目录1 引言 1.1 编写目的 1.2 项目背景 1.3 定义 1.4 参考资料 2 任务概述 2.1 目标 2.1.1 系统目标 2.1.2 系统要求 2.2 运行环境 2.2.1 系统软件/硬件平台 2.2.2 编译环境 2.3 条件与限制 2.3.1 故障分析 2.3.2系统利用率 2.3.3 可靠性 2.3.4 可维护性 2.3.5 可用度 3 功能需求 3.1功能划分 3.2需求分配 3.2.1需求分配表 3.2.2软硬件内部接口需求规格 3.3功能描述 3.3.X （功能1名称） 3.3.X.Y （子功能名称） 4 数据描述 4.1数据词典

4.2数据库描述 4.3数据采集 5 性能需求 5.1 数据精确度 5.2 时间特性 5.3 适应性 6 运行需求（接口需求规格） 7其它需求 8 用户需求与系统需求规格对照表 9 附录

1.1 编写目的 本文档用于描述“工作备忘录提示软件”项目的系统需求，为该项目概要设计，详细设计和测试用例的设计依据。 1.2 项目背景： 在我们的日常生活中，会有很多需要记忆的工作。但人的记忆是有限的，在某一时刻并不能回想起需要做的工作。为了解决这个问题，我们需要一个能提醒我们工作的东西——工作备忘录提示软件。而我们这软件是一个大众化的软件，任何有需求的人都可以使用。该系统只是一个简单的应用，与其它系统并无很大的联系。所以在开发上不会牵涉到其它的系统。 1.3 定义 列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的愿文。 1.4 参考资料： ● 文档所引用的资料、规范等 ● 列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源 2 任务概述 2.1 目标 2.1.1 系统目标 本系统主要是对用户所预置的需要提示的各种任务（一般是工作）进行相应的在给定时间进行提示。 2.1.2 系统要求 本系统需争取有一个友好的操作界面，同时争取能进行托盘处理，以腾出时间给用户进行其它工作。 通过本系统的提示，大部分用户可以不再担心忘记需要做的工作从而浪费经济与时间，同时也可以集中精力进行当时的工作，以便将其做的更好。 2.2 运行环境 2.2.1 系统软件/硬件平台： 本系统主要是针对于PC而开发，对于其它系统并无移植的可能性。另外本系统推荐在Windows XP/VISTA/7 操作系统平台下使用，其它系统不可确定是否

工作备忘录模板

龙湖公司与××公司会谈备忘录 中国龙湖公司(简称甲方)与×国××公司(简称乙方)的代表，于200×年×月×日在××市甲方总部就兴办合资项目进行了初步协商，双方交换了意见，并作出有关承诺。为便于将来继续洽谈，形成备忘条款如下：一、依据双方的交谈，乙方同意就合资经营××项目进行投资，投资金额太约为×××万美元。投资方式待进一步磋商。甲方用厂房、场地、机器设备作为投资，其作价原则和办法，亦待进一步协商。 二、关于利润分配的原则，没有取得一致意见。乙方认为自己的投入既有资金，又有技术，应该占60％一70％，甲方则认为应该按投资比例分成。乙方代表表示，利润分配比例愿意考虑甲方的意见，希望另定时间协商确定。 三、合资项目生产的××产品，乙方承诺在国际市场上销售产量的45％，甲方希望乙方将销售额提高到70％～75％，其余的在中国市场上销售。 四、工厂的规模、合资年限以及其他有关事项，尚未详细讨论，双方都认为待第二项内容向各自的上级汇报确定后，再商议； 五、这次洽谈虽未能解决主要问题，但双方都表达了合作的愿望。期望在今后的两个月内再行接触，以便进一步协商洽谈合作事宜。再次洽谈的具体时间待双方磋商后再定。 中国龙湖公司×国××公司 代表×××(签章)：代表×××(签章)：

考研英语应用文写作备忘录模板 2006-06-30 00:03:23 网友网络资源 一、概述 备忘录是一种录以备忘的公文。在公文函件中，它的等级是比较低的，主要用来提醒、督促对方，或就某个问题提出自己的意见或看法。在业务上，它一般用来补充正式文件的不足。它的内容可以分为以下几项： 书端（Heading） 收文人的姓名、头衔、地址（Addressee…s Name，Title，Address） 称呼（Salutation） 事因（Subject） 正文（Body） 结束语（Complimentary Close） 署名（Signature） 二、备忘录写作注意事项 1、书端部分包括发文机关的名称、地址、发文日期，有的还包括电报挂号、电传号、电话号码等。许多机关有自己特制的信笺，在写书端时，其格式和标点符号的使用与一般信件的相同。 2、称呼从左边顶格写起，对一般机关、团体的负责人一般用Dear Sir，对政府官员可用Sir. 3、正文、结束语和署名等项与一般信件的格式相同。“事因”一项目前采用得较少。 三、经典范文（共有5篇范文） 例1 Directions：Write a memorandum of about 100 words to the student servi ce department and ask them to fix a telephone for each dormitory. MEMO August 16，2005 To：The leader of student service department From：Li Ming Subject：Telephone Dear Sir， I would like to remind you that we are in want of a telephone for each dormit ory. As a university student，we need to cope with the daily increasing communicati ons with teachers，friends and people outside the campus. We need a telephone to get and send message，which is important for us. Tho ugh most of us have mobile phones and e-mail address，a telephone in the dormito

项目管理心得体会

项目管理心得体会 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1. 这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。 2. 这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的。 3. 基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱？是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响。 4. 在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间。 5. 现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚（主要是讲做什么，而不是说怎么做），而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员（一般不懂技术）知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。 6. 是到做总体计划的时间了吗？不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为很多资源是还不明

公司交接工作备忘录范本(实用版)

公司交接工作备忘录范本(实用版) Model company handover Memorandum (practical version)

公司交接工作备忘录范本(实用版) 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一条总则 为确保公司交接工作顺利进行，根据《_____公司合并协议》的有关规定，结合公司实际情况，特制定本备忘录。 第二条交接时间 交接时间为_____年_____月_____日。 第三条交接地点 交接地点为___________________。 第四条负责人员 由__________________负责交接工作。 第五条报表文件交接 交接报表文件包括资产、财务及其他报表文件资料，具体包括：

1．_____年_____月至_____年_____月资金平衡表_____份。 2．固定资产明细表_____份。 3．原材料明细表_____份。 4．低值易耗品明细表_____份。 5．产成品及在产品明细表一份。 6．发出商品明细表_____份。 7．应收款明细表_____份。 8．银行存贷款明细表_____份。 9．应付款明细表_____份。 10．_____公司地址占用______市土地协议书_____份。 11．产品销售合同以及其他供销协议_____份（附清单）。 12．_____公司_____月末全部员工分类人数及工资级别和工资额明细表；另附员工档案____份。 13．_____公司_____年_____月至_____年_____月生产报表_____份。

项目工程师备忘录的管理制度

项目工程师备忘录的管理制度 项目工程师备忘录的管理制度 建筑管理 项目工程师备忘录的管理制度提要：项目工程师备忘录》的使用当施工单位、监理单位存在下列问题时，项目工程师有权对相关单位签发《项目工程师备忘录》。 绿化 项目工程师备忘录的管理制度 实行《项目工程师备忘录》管理制度，是筹建处对施工单位现场及监理工作实施监督管理的重要措施。根据**高速公路合同文件结合**高速的实际情况特制定本管理制度。 一、《项目工程师备忘录》的使用 1．当施工单位、监理单位存在下列问题时，项目工程师有权对相关单位签发《项目工程师备忘录》。 现场施工单位违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患、施工投入不足、工程进度严重滞后、现场管理混乱以及其他违反合同及施工规范的行为。 现场监理人员业务水平低、不能胜任监理工作，应旁站而不在岗或责任心差，工作弄虚作假、不履行职责、玩忽职守，对违规操作、质量问题视而不见，以及故意刁难拖延等。 2．《项目工程师备忘录》的内容 指出存在问题，要突出关键性问题。 提出处理意见，包括警告、令其返工、局部停工、经济处罚、建议撤换当事人等。 二、签发程序： 1．发现问题，首先与监理及承包人现场技术负责人交换意见，如情况严重及时与项目经理、总工联系，监理不在或属于监理问题，口头通知驻地监理工程师并交换意见。 2．项目工程师口头请示主管工程副处长同意后即可签发《项目工程师备忘录》。重大问题及时向处长报告。 3．《项目工程师备忘录》一式四份，承包人、驻地办、总监办、筹建处各一份。

4．施工单位、监理单位负责人应及时签收《项目工程师备忘录》，拒绝签收《项目工程师备忘录》，则视为不服从业主管理，按合同有关条款处理。 三、《项目工程师备忘录》的反馈： 1．施工单位、监理单位签收《项目工程师备忘录》后，应立即对存在的问题分析原因，采取措施，在限期内整改，否则筹建处按合同条款进行处罚。 2、施工单位、监理单位签收《项目工程师备忘录》后，必须按项目工程师要求的时间，由被整改单位将结果书面反馈给项目工程师。 附：《项目工程师备忘录》 **高速公路秦皇岛段 项目工程师备忘录 致： 项目工程师：年月日 签收人：年月日 注：本表一式四份，筹建处、总监办、驻地办、承包人各一份 项目工程师将备忘录交工程科汇总存档 绿化

项目合作备忘录

项目合作备忘录 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

项目合作备忘录 总包方（）与合作方（）就 污水处理工程项目的合作事宜达成以下一致意见： 1、项目合作基础 合作方自筹资金、独立核算、自负盈亏，对合作项目承担无限责任，并提供有效的风险保证。 合作方具备与合作项目相匹配的项目管理实力，承担总包方与业主签订的总包合同中总包方的全部责任和义务。同意将合作项目全面纳入总包方的项目管理，全面接受总包方对项目的监督、检查。 合作方必须全面履行总包方与业主签订的本工程的总承包合同、协议书和与工程有关的文件、国家标准、行业规范以及对业主的承诺，确保工程按期、按质是想竣工并按照合同约定完成验收及承担保修、维修义务，对工程结构的安全、稳定负责终身。如不履行、不全面履行或不恰当履行上述合同、文件，合作方应该承担由此造成的一切责任和后果。 合作方必须及时上缴各项税费，保证项目经营收入，按时足额纳税，守法经营。 保证按时足额缴纳管理费，履行与总包方的约定，兑现向总包方的承诺，对在合作中知悉的总包方的商业秘密（包括但不限于经营信息、技术信息等信息）进行保密，维护总包方的声誉和合法权益。 项目发生的安全、质量等事故，所造成的经济损失及法律责任均由合作方负担，总包方不承担任何责任。

如与第三方发生任何经济纠纷或项目发生亏损、合同违约等，由此而导致的所有费用或损失均由合作方自行承担。 遵照法规和总包方制度，建立和收存生产、技术、财务、人事等方面账目、报表、合同文件、凭证单据、图纸材料、文书记录等档案资料，做好归档工作，依总包方管理程序，及时、准确、详细地向总包方报告。不掩饰自身过失，不隐瞒事故。 合作双方确立平等互利、互赢的战略合作关系。 2、管理费的上缴比例及费用标准 投标阶段 2.1.1如果合作方需要总包方编制标书，总包方需收取标书编制成本，具体金额视具体投标内容、工作量双方协商确定； 2.1.2如果合作方自行编制表述，总包方必须对标书进行审核，并收取标书审核费用，费用标准为： 资格预审：2000—5000元； 方案投标：5000—10000元； 初步设计投标：8000—15000元； 施工图投标：10000—20000元； 上述标准视具体项目规模确定。 2.1.3如果需要总包方提供财务报表或其他保密文件，需另加收费用：3000元。 2.1.4总包方人员如为执行与本工程有关的事物而出差，出差人员费用由合作方支付，标准按照总包方相关制度执行；

公司之间备忘录范本

备忘录 甲方：_________ 乙方：__________ 甲乙双方于______年______月______日在______(地点)就______(项目名称)合作事宜，经过协商讨论，初步达成如下共识： 一、 ___________________________________________________ 二、 ___________________________________________________ 三、 ___________________________________________________ …… 双方商定，于______年______月______日在______(地点)举行第二次会议，进一步讨论合作内容。 甲方：__________ 乙方：______________ 代表(签字) 代表：(签字) ___年__月__日

1、书要点 备忘录是谈判双方共同记载有关谈判内容的书面文件，对双方当事人都有法律约束力。在项目谈判或者合同谈判、履行过程中，为解决某些方面的问题，当事人要进行多次的谈判，为了了解谈判的进程，需要通过书面的形式把双方讨论的问题明确下来，以便于在下一次谈判时参考。有的备忘录还具有可执行的效力，这样的备忘录往往是合同的组成部分或者债权债务的依据。 备忘录的主要内容包括：第一，备忘录形成经过;第二，双方讨论的主要问题;第三，形成共识的问题;第四，存在分歧的问题;第五，各方的责任;第六，双方当事人的签字。 2、别提示 制作备忘录的基本要求是：第一，简明扼要地写明备忘录形成的时间、地点、参加人、讨论的主题等基本情况;第二，对于形成共识的问题要求写明是什么问题、怎么处理此问题、谁对此问题负责、负何种责任等情况;第三，对于分歧问题也要写明双方不同观点及理由。

项目变更备忘录

项目变更备忘录 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

项目变更备忘录 甲方:某啤酒有限公司 乙方:某管理咨询有限责任公司 根据项目推进，甲方提出深化项目内容，加强项目互动，经双方协商达成如下变更。本备忘录与原来的主合同具有同等法律效力。 1、项目结束时间 ?根据甲方意见，乙方在项目的整体时间人日维持不变的前提下，结束时 间由原来的8月20日，变更为9月10日。 2、项目成员工作时间 ?乙方由原来项目经理1人、咨询师2人工作至8月20日，变更为项目 经理工作至9月10日，咨询师工作至8月10日。 3、项目作业内容 ?职位说明书描述在原工作成果基础上，指导甲方项目组进一步进行深化 细化调整，特别是对任务频次、用时等方面作全面审核。 ?岗位评价工作及评价报告撰写，由原定时间顺延。考核薪酬方案设计, 由原定时间顺延。 4、项目作业方式 ?加强互动,向甲方项目组提供培训并进行实操指导。 ?乙方负责设计考核薪酬方案框架报告（留下与职位说明书、岗位评价对 接接口）。

?乙方负责培训并指导甲方项目组独立操作流程梳理、职位说明书撰写、 工作量分析。 ?乙方负责培训并指导甲方项目组独立操作岗位评价作业。 ?乙方负责培训并指导甲方项目组做考核薪酬方案与职位说明书、岗位评 价对接工作。 5、项目付款方式 ?合同原定第四笔款按原合同付款期提前至8月14日支付,前提为考核薪 酬报告框架基本完成(留下与职位说明书、岗位评价对接接口)。 6、其他事项按主合同执行。 7、附件：《项目组工作计划（第三阶段）》。 甲方代表（签字盖章）：日期: 乙方代表（签字盖章）：日期: 附件：项目组工作计划（第三阶段）

项目章使用管理制度

*****有限公司 项目章管理使用制度 为加强对项目部印章刊刻、保管、使用、收回进行规范管理，从源头上预防项目部印章因保管使用不当引起的经济纠纷，特制订项目部印章管理使用制度。 第一条项目部所需用章分类与相应审批规定 1、公司审批（公司公章）项目相关合同、协议、法律函件、招标文件、重要施工方案等，执行公司公章印章管理制度，由项目部上报工程部，工程部做公司内部协调。 2、项目部审批（项目章）业务函件、工作联系单（与业主/监理/设计院/周边地区管理部门/分包单位）、与上级往来文件资料、技术方案、施工方案、优化成果、阶段性文字成果资料、项目管理（可研、招标文件等）规划、各类总计划（施工、招标、投资）、技术核定单、工程验收单、材料/设备报验单、分部分项质量评定表、质量/安全整改单等形成技术资料中涉及技术、质量、安全等项目管理交底资料。 3、项目承包人审批（项目章）向业主请款报告、业务联系单、会议纪要、工程简报、项目月报、备忘录。 第二条刻章 项目部印章刊制由项目承包人提出刻项目章申请，经营部签署意见，由工程部负责安排刻章。 第三条移交 由工程部对所有项目章进行造册登记《项目部印章移交登记表》，

登记项目包括：印章名称、移交日期、移交枚数、移交人、接受章人。项目部印章由实施该项目的项目承包人或其授权的印章专管员到工程部领用，领用人必须在《项目部印章管理与使用承诺书》上签字并办理领用登记手续。 第四条数量 项目管理部只能刊制项目印章一枚。 第五条保管 项目部印章由实施该项目的项目承包人保管或由项目承包人指定专人保管，不得外借。项目部印章专管员是项目部印章管理使用的第一责任人，因管理使用不当引起的各类纠纷由印章专管员及项目承包人共同承担全部责任。 第六条使用 使用项目部印章必须经项目承包人审批并由专人登记。使用人填写《项目部印章用印登记表》→项目管理经理审批同意、签字/盖章→印章专管员盖章。不得违反程序使用项目印章。 第七条工程项目部印章的责任范围 公司制发的工程项目部印章仅用于印章所示项目。该章系非经济类用章，不得对外签署合同，仅供项目部与业主单位、监理单位、施工单位等项目参建单位联系工作、工程记录资料之用。并且用途范围仅限于合同规定的管理范围。严禁使用项目部章签订任何经济契约、出具任何性质的欠条和担保。 第八条使用注意事项

项目投资备忘录

投资备忘录 本投资备忘录是基于****创业投资有限公司（以下简称“****基金”）对公司（以下简称“”或“公司”）进行投资而与协商一致后达成。本备忘录仅为拟正式签署的投资协议的主要条款，其中费用、保密条款、有效期限、排他性条款自签署本备忘录之日起生效，其他条款无法律约束力。 一般条款 原股东：即本次私募完成前公司的全部股东。截至签署本投资备忘录日止， 公司原股东名单及其持股情况如下： 管理层股东：指持有公司股权并参与公司经营管理的高级管理人员，包 括。 投资者： ****基金及其他由公司及****基金认可的投资者 投资金额：总计【】万元人民币，其中****基金投资额为【】万元人 民币。 价格条款 公司初始价值：即本次投资前公司的价值，为RMB【】万元。 投资后公司价值：公司初始价值+本轮公司融资总额 所占股权比例：即****基金投资总额/投资后公司价值，约为【】%。 投资者的权利条款 经审计的净利润：指经具有证券从业资格的会计师事务所依照有效的企业会计准则出 具的无保留意见的审计报告所反映的在扣除以下项目后的税后净利 润，（1）非正常业务收入；（2）以往年度的调整；（3）会计政策和 会计估计的变更；（4）各种形式政府补贴、政府资助。 控股股东承诺，在****基金成为公司股东后，公司每一年的财务报 表应在次年3月31日前由会计师事务所出具无保留意见的审计报

告，并提交给****基金。 盈利目标：作为投资者给予公司初始价值的前提条件和基础，公司及原股东对公 司20XX～20XX+2年的经审计的净利润做出如下保证： （1）20XX年经审计的净利润不低于【】万元人民币； （2）20XX+1年经审计的净利润不低于【】万元人民币； （3）20XX+2年经审计的净利润不低于【】万元人民币。 补偿：若公司经审计的净利润低于当年净利润目标超过10%，则****基金 有权要求在收到该年度审计报告三十日内以书面形式要求公司或原 股东/或控股股东给予****基金现金补偿。补偿金额计算如下： (a)20XX年的补偿金额=（20XX年盈利目标－20XX年调整后净利 润）×投资后市盈率倍数×所占股权比例 (b)20XX+1年的补偿金额= (c)20XX+2年的补偿金额= 同时，公司承诺： 以上所述补偿应于公司/原股东/或控股股东接到****基金的书 面通知10日内汇入****基金指定的公司账户；若逾期未支付补 偿款，则每日需缴纳应补偿款数额的0.1%的违约罚金。 注：投资后市盈率=（公司初始估值+投资资金）/2010年度盈利目标。 投资资金成本即****基金的综合资金成本，即【20%】 合格发行上市或出售：即公司在完成本次融资后，公司须于【】年【】月【】日 前在国内资本市场或其他双方认可的资本市场进行首次公开发行并 上市（IPO），或接受其他投资者发出的收购要约，并且获得****基 金的认可；同时该等发行上市或出售将使得投资者的年均投资收益 率不低于25%。 跟投权：公司同意给予****基金的管理团队占****基金投资总额的1～3% 的 跟投权，且****基金管理团队的投资自动享有与****基金相应的投 资者权利条款。 赎回权：（1）如公司未能在【】年【】月【】日前实现首发上市或出售， ****基金有权在【】年【】月【】日后的【】内要求公司或 者控股股东回购****基金所持有的全部或部分公司股份，回购价 格按下列两者中较高者确定：

合作备忘录

《合作备忘录》 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXXX 一、双方合作战略确认： （一）XX具有全国首屈的负离子源的自然地貌，因此，XX的负离子资源应作为特殊的商品进行保护性开发，使其附加值复合到养生业、旅游业、度假业、种植业等等领域，成为XX 显著的地理标志。 （二）该项目旨在打造一个全新的高端养生产业。高端养生，是在充沛的负离子源的环境下，配置保健设施、保健运动、保健项目、保健补品等，并衍生出：“庄园经济”、“家庭农场”、“有机农业”、“环保论坛”等诸多经济形式。 （三）双方应共同珍惜这次合作机会，求大同、谋发展，共同策划发掘“负离子经济”的后发优势，将其提升为XX的核心价值和核心竞争力。 （四）合作目标为：打造高端养生产业，将资源优势转化为经济优势，又好又快，科学发展。形成海南国际旅游岛“海边短期度假，XX深度养生”互补局面。让农民既能安居，又能乐业，以期在XX经济发展结构性矛盾上有较大的突破。 二、双方谅解事项 （一）本项目是甲方重大的战略布局，也是乙方重大的组团战略投资。审慎、周延、完善是本项目的必要条件，也是双方各自责任和信誉的体现，因此，本项目前期工作是为政府和投资人提交严肃的科学论证。 （二）乙方对本项目的前期工作计划在十二个月以内，所进行的工作包括但不限于：尽职调查、完善必备的资料、开发区域土地确权、土地流转方案确定、实地踏线、图上作业、地形测绘、总规（概念性）设计、预可研等等。 （三）本项目的正式启动的前提是： 1、乙方拟定投资区域内的土地流转方案依法依规落实，且与村镇、农户签订正式流转协议并付款生效。 2、乙方所做出的概念规划经专家论证，且获得政府立项批准。（四）鉴于：本备忘录所述前期工作是组团投资的关键，双方对赌条件如下： 1、乙方负责本备忘录所述全部前期费用（预算1500万左右），以期获得组团投资的成功，甲方将乙方所投入的前期费用视为本项目的保证金； 2、在双方”XX旅游综合开发项目框架协议书”签署一年后，乙方前期工作没有实质性进展，该项目框架协议书终止，乙方承担前期投入的费用。 三、双方签订备忘录以后应采取的行动 （一）庄园经济、养生经济的核心是环境资源，本项目规划区域绝大部分是营造一个高端养生、生态农业的氛围。因此，在基本不改变现有土地性质的前提下，进行农村集体土地流转，是本项目实施的要件。 （二）探讨集体土地流转的新思路、新办法。甲乙双方及土地流转方（包括土地所有方、土地使用方）以试点的形式，对土地流转方式、年限、价格进入实质性操作，依法签订协议。（三）该项目XXX西北段涉及到海南农垦一个连队，其住宅用地为本项目整体布局的重点，须经多方（甲、乙、海南农垦、农垦连队）尽快形成一个共同认可的方案。 （四）甲方要争取将本项目列入省重点项目，并尽量获得更多的专项优惠政策支持。乙方要将规划层面做高、做新、做透；将组团投资的规模做足、做大、做实。 （五）双方共出资源，依托媒体广泛宣传XX，率先打造养生论坛名片、引入全国性体育项目训练基地落地，催生负离子疗养机构设立等，提高养生投资门槛，以期形成优势产业群的

工作备忘录格式范本

工作备忘录格式范本 备忘录的写法 定义： 备忘录是说明某一问题事实经过的外交文件。备忘录写在普通纸上，不用机关用纸，不签名，不盖章。备忘录可以当面递交，可以作为独立的文件送出，也可做为外交照会的附件。现在备忘录的使用范围逐渐扩大，有的国际会议用备忘录作为会议决议、公报的附件。工作备忘录格式范本备忘录也是外交上往来文书的一种，其内容一般是对某以具体问题的详细说明和据此提出的论点或辩驳，以便于对方记忆或查对。 外交会谈中，一方为了使自己所做的口头陈述明确而不至于引起误解，在会谈末了当面交给另一方的书面纪要，也是一种备忘录。 备忘录可以在双方会谈时当面递交，也可以作为独立的文件送给有关国家，还可以附在照会、公报、声明等文件后面，做为补充文件。 特点： 1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。

2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。 3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以会议作为表述主体，会议认为、会议指出、会议决定、会议要求、会议号召等就是称谓特殊性的表现。 会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。 写法： 会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同。就总体而言，一般由标题、正文、落款、日期构成。下面主要讲讲标题和正文的写法。 (一)标题。会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式。 1.单标题：由会议名称+文种构成。 2.双标题：由正标题+副标题构成。正标题揭示会议主旨，副标题标示会议名称和文种。 (二)正文。会议纪要的正文大多由导言和主体构成。具体

(项目管理)项目章程模板

项目章程 1. 文档简介 此文档目的旨在说明本次厦门机场货运系统升级项目的项目目标、项目范围、初步项目计划、项目双方相关责任人及承担责任，并通过双方项目负责人对此文档的签署确认以上内容，做为项目实施过程中的基本依据。 2. 项目综述 2.1 背景 2004年，天信达信息技术有限公司为厦门机场货站提供了货运信息系统CFPS。随着厦门机场货站业务的不断发展，机场集团对该货运系统提出了更高要求，其中包括更好的可维护性、更友好操作界面、更强大的统计功能，更稳定高效的数据库及应用服务。经过天信达信息技术有限公司与厦门机场货站协商，决定对系统进行升级，并签定了《天信达厦门机场货运业务管理系统集成升级技术合同》。 2.2 项目目标 通过本次项目升级，达到以下目标 1.改善目前货运系统的使用流程，提高系统使用性和数据准确性。 2.优化财务及货运量统计功能，通过系统对运营数据的统计分析功能，提高厦门机场货站 管理层对市场的控制及决策能力。 3.增加出港分单业务功能，实现厦门机场出港分单业务全面数据化，提高厦门机场货站生 产效率。 4.使用.NET开发平台，提供更加便捷、人性化的操控界面。 5.增加海关新舱单系统功能，满足海关新的业务标准。 2.3 项目范围 本次项目升级实现功能详见合同附件一《技术备忘录》，各功能具体的业务实现方式将以合同附件四《需求说明书》为标准。我们将以合同附件一《技术备忘录》、合同附件四《需求

说明书》作为项目范围控制的根本依据，在产品开发完成后的项目实施阶段，厦门机场提出的客户化修改意见，天信达将计算人工成本，按照合同附件二《厦门货站货运系统升级报价(系统软件)》的规定，天信达将提供100人天的客户化修改服务，当实际修改工作量超出合同规定的100人天时，天信达将通过项目变更管理流程执行（详见项目变更管理流程）。 2.4 项目主要干系人 厦门机场货站： 项目负责人刘宇光；业务技术负责人陈涛 主要责任： 1.调动厦门机场方面各类资源，配合天信达的项目执行工作 2.完成项目执行过程中各阶段可交付物成果及相关文档的确认工作。 3.在项目执行期间，对各部门提出的项目范围内的需求修改意见进行总结、筛选及确认。天信达信息技术有限公司： 项目经理刘浩瀚 主要责任： 1.确定项目范围，严格按照项目范围执行项目，保障项目每一阶段可交付物的质量，并得 到用户方认可。 2.制定项目计划，并尽最大努力保障项目按照计划执行。 3.与用户方负责人保持良好的沟通，及时发现并解决项目执行过程中的各项问题。 项目组成员： 产品顾问：刘伟 货运核心业务开发组负责人：顾翠霞 货运核心业务开发组成员：赵小伟李国进孟庆国刘爱华杨志晓 接口功能开发组负责人：陈绍健 接口功能开发组成员：王强富张庆华

会议备忘录范文3篇

会议备忘录范文3篇 备忘录中，应当记录会议的时间和地点，与会者的姓名(如果适当)，提出的全部项目(但不必包括讨论的细节)以及作出的全部决定、协议和任命。在会议过程中做笔记，然后再写出完整的备忘录。备忘录内容必须客观，风格简明、清晰而准确。准确是很重要的，因为它可能作为以后辩论的依据。本文是小编为大家整理的，仅供参考。 会议备忘录范文一： 总经理办公会议备忘录 综办〔2006〕第 05 号 会议名称： 会议时间：会议地点： 出席人： 缺席人：原因： 主持人：记录人： 会议主要议题：

一、传达集团于 10 月 7 日召开的经济工作会议精神，从集团各公司反映的情况来看，普遍存在资金紧张、生产任务不足的问题，但公司与其他公司相比，面临的最大困难是没有资质。集团要求，在市场开发方面要加大开发力度，特别是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度，将地域性市场变为全国性市场。同时，要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备，列出合同值、期望值以及材差等清单;在资金方面，要认真对待施工产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损严重等几个关键问题，要把各项管理工作，特别是项目管理做细。要提前着手准备年底资金问题，要利用四季度认真运作。 XXX总经理要求，要正确认识现实，保持一个坚强的领导班子是战胜困难的唯一出路;要立足自身，找出解决困难的招数;要保持政令畅通，管理工作的覆盖面要全;要抓好稳定工作;要做好过年关的准备。 二、当前的工作重点 1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做具体工作的人，更是企业的决策者，是谋划、制定思路的人; 2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等工作。 土地置换要摸清土地置换的程序、环节，需要准备的相关材料、证件，以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。此项工作由XX副总牵头，XX董事长和XX 总会协同解决;要制定一个关于开发工作的设想和方案;资金建设迅速着手，关键是注册资本金。必须坚持申报双一级的原则，尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材料; 当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准，掌握各项目的真实成本;明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。 3、要认真研究、解决各项管理费用过高的问题。一是要解决富余人员的问题，二是要加强车辆管理，三是解决设备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低费用为主线，来调整组织结构和管理机制，进行内部治理。

项目合作备忘录

项目合作备忘录

项目合作备忘录 总包方（）与合作方（）就 污水处理工程项目的合作事宜达成以下一致意见： 1、项目合作基础 1.1合作方自筹资金、独立核算、自负盈亏，对合作项目承担无限责任，并提供有效的风险保证。 1.2合作方具备与合作项目相匹配的项目管理实力，承担总包方与业主签订的总包合同中总包方的全部责任和义务。同意将合作项目全面纳入总包方的项目管理，全面接受总包方对项目的监督、检查。 1.3合作方必须全面履行总包方与业主签订的本工程的总承包合同、协议书和与工程有关的文件、国家标准、行业规范以及对业主的承诺，确保工程按期、按质是想竣工并按照合同约定完成验收及承担保修、维修义务，对工程结构的安全、稳定负责终身。如不履行、不全面履行或不恰当履行上述合同、文件，合作方应该承担由此造成的一切责任和后果。 1.4合作方必须及时上缴各项税费，保证项目经营收入，按时足额纳税，守法经营。 1.5保证按时足额缴纳管理费，履行与总包方的约定，兑现向总包方的承诺，对在合作中知悉的总包方的商业秘密（包括但不限于经营信息、技术信息等信息）进行保密，维护总包方的声誉和合法权益。 1.6项目发生的安全、质量等事故，所造成的经济损失及法律责任均由合作方负担，总包方不承担任何责任。 1.7如与第三方发生任何经济纠纷或项目发生亏损、合同违约等，由此而导致的所有费用或损失均由合作方自行承担。 1.8遵照法规和总包方制度，建立和收存生产、技术、财务、人事等方面账目、报表、合同文件、凭证单据、图纸材料、文书记录等档案资料，做好归档工作，依总包方管理程序，及时、准确、详细地向总包方报告。不掩饰自身过失，不隐瞒事故。 1.9合作双方确立平等互利、互赢的战略合作关系。

项目合作备忘录

项目合作备忘录 我司收到贵司的项目合作申请，在对项目的整体情况作完初步审核后，根据项目的实际需要，将尽快安排项目工作开展。 现告知贵公司项目后续工作流程及需要贵公司配合事项如下： 1、自项目资料收集齐全并报送至总部为起始，后续流程及预计时间： a)项目初审立项（3日） b)实地尽调（5日）（含路途） c)撰写风控报告（3日） d)召开终审评委会（2日） e)制作协议（2日） f)视频拍摄及后期剪辑制作（5-8日） g)上线预告/预购（≤10天/10天） h)正式上线融资（≤20天） 2、贵司需配合事项： a)安排入场调查： i.入场调查人数为 1-2 人；

ii.确保风控人员能接触实际控制人、主要高管等其认为必要的项目方内部人员和其他相关人员； iii.为风控人员提供按照资料清单准备的相关资料，和其他在调查过程中需要补充的资料； iv.允许风控人员以复印、拍照等形式取得部分资料作为现场调查证据。 （可具体沟通资料清单）； b)承担调查费用 i.住宿费：住宿标准参考项目所在地7天酒店、汉庭酒店等标间住宿标 准； ii.交通费：实地调查人员往来出差地的火车票、飞机票及项目所在地发生的必要的市内交通费； iii.邮寄费：实地尽职调查后将调查资料邮寄回北京人人投总部所发生的邮寄费。 iv.如发生其他可能费用，双方可就具体情况进行沟通。 3、其他费用： i.委托融资服务费（融资额的5%） ii.项目拍摄包装费（成本费2000元）

iii.合作第三方收取电子签合同费（每个签章1元） iv.合作第三方收取融后服务费（投资人收益/分红的5%） 4、融资放款 融资项目融资成功后，第三方管理机构根据项目方书面申请及所报资料，经审核符合下列放款标准的，指令第三方支付平台将相应款项解冻并划转至项目方或项目方指定（关联）的第三方账户内（在第三方支付平台上开设的）。 4.1 放款标准