农电工情结

我的农电工情结

回首来时路，展望未来时，心里凭添几多欣慰和感触。去年的秋天，我踏进了水头供电所，当上一名农电工，怀着兴奋的心情和跃跃欲试的劲头走上了工作岗位，开始与电力打起了交道。虽然我毕业于电专业，但更多的只是理论知识，如何将理论应用于实践中是我最大的挑战。

最初几天，凭着满腔热情对新工作充满了幻想和好奇，谁知一接触到具体工作，我却大失所望，无所适从，拿着一张张用电客户标签，我无从下手；面对着一个个陌生的村落，我不知所措；听着同事嘴里迸出一串串业务术语，我不解其意；看着别人忙碌地装表、接线，我显得那么多余，插不上手……眼前发生的一切，让我感到失望、苦闷、寝食不安，工作时心不在焉，如坐针毡。为了尽快打开工作局面，我挨家挨户地核对电表，贴上标签，每天在水头镇劳光村来来回回走几十里路也不叫苦叫累。我是一个从不服输的人，在工作中不管碰到什么困难，我都尽力自己克服，努力完成自己的工作。不一样个性的我在学校也是表现的淋漓尽致，在学校我是一名系部学生会主席，每学期也都获得一等奖学金，同时获得过国家奖学金，省技能大赛三等奖，优秀毕业生等等。当然，这一些仅仅是过去。从一个优秀学生到职员的角色转变，还是得从零开始，因为以往的只是美好回忆。

这半年来，我对农电工的感受，可以用4个字来注解，“渴

望理解”。记得去年的冬天特别寒冷，进入冬季的水头镇海风都是冰凉刺骨的，我背着工具包，拿着梯子，步履艰难的去抄电表，而且劳光离所里有十几公里，基本我都晚才回到所里。每当我无数次走在乡间小道上，友好的乡民都会邀请我喝杯热茶，就感受到了农电工的艰辛；当我得到用户的理解和支持，满载着零零碎碎的电费款，伴着晚风月色而归的时候，就感受到一种满足和自信，对工作和前途充满了信心。

这半年中我从领导和同事们身上学会了理解和信任，体验到人间真情，工作的不容易。由此我始终保持一种积极向上的快乐心态，向老师傅虚心请教学习，自己孜孜不倦地专研业务以及技术，比如供电可靠性系统。收缴电费其实是一项有学问的工作，只要用心去探索，去钻研，去总结，就能学会很多东西，比如学会做人，学会勤奋，学会报恩，更多的是受益匪浅。农电工有苦有乐，其中的酸甜苦辣是农电工之外的人无法体会的，我从工作中收获到一些感悟：在乡镇催收电费，对象大多数是纯朴善良的农村人，要得到用户的理解，首先要以身作则，以理服人，以真情待人，用实际行动打动人。当农电工要踏实，要有责任心，做好本职工作。干一行爱一行，这话不假。

作为营销片长的我，同时肩负着协调和解决我片区问题的责任，在这种情况下我怎样才能做好自己的本职工作，着重从以下几个方面与大家共同探讨：

首先应尊重自己选择的职业。作为农电工，既然选择了这样的工作，就要认真地对待。当和尚不撞钟，工作自然很难有起色，如此恶性循环最终导致经营指标难以完成。试想，当你“选我所爱、爱我所选，”通过不懈努力，为企业发展做出一定成绩的同时，不是也为自己实现人生价值写下“闪亮”的一笔吗？

其次要熟知自己的岗位职责。一是安全，即负责抓好所管辖片区的高低、压设备运行维护、巡视检查及报修工作。二是经营指标，线损率按计划指标完成，当月片区电费100%完成上缴任务。三是值班，即在当值值班期间要严格遵守值班制度，不得擅离职守。四是服务，即严格践行供电服务“十项承诺”，力争做到所管辖片区零投诉，零举报。

第三，通过不断学习、勤奋努力，做好本职工作。要加强片员的技术理论的互相学习，一是要系统地学习电工理论知识，为今后的工作打下更为坚实的理论基础；二是要不断地了解新技术和尝试新事物的利用，互相探讨，以便更好地来适应电力网日新月异的发展趋势，为农电生产做好保驾护航工作。并且将现有的差距转化为今后学习和进步的动力，要针对自己的不足的地方迎头遇上，做到理论水平和实际操纵齐头并进。作为党员的我，必须起到先锋模范作用。

农电工情结在我脑海中留下了深深的记忆，品味这半年工作的点点滴滴，我将变得更加坚强和成熟，更加专注这项

事业，觉得农电工作成为了我生命中不可或缺的一部分，工作的火热，生活的激情召唤着我，快乐的农电工生活激励着我不断向前。让我们一同践行国网“你用电，我用心”的庄严承诺，以心换心用情暧用户，撑起农电的一片天地。

农电体制改革后话农电安全管理详细版

文件编号：GD/FS-4257 （管理制度范本系列） 农电体制改革后话农电安 全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

农电体制改革后话农电安全管理详 细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 农电体制改革后，农村供电所作为供电企业的派驻机构，农村集体电力资产移交供电企业，这将把农村用电安全问题一下子集中到供电企业身上，增大供电企业的安全责任。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸，调整工作思路和管理方式规避农电安全风险，促进城乡电力一体化是摆在供电企业面前的一个不容回避的问题。 一、体改后有关农电安全的几个变化 1、角色的转变，管理范围的增大。农电体制改革前，供电企业的农电安全代表政府及行业施行宏观管理，改制后，供电企业既要抓农电安全宏观管理，

更要抓农电安全的微观管理。角色的变化，管理范围的延伸，对供电企业来讲既是挑战，又是检验队伍、树立企业形象、事关农电事业发展的关键之所在。 2、农电事故的责任的加大。《供电营业规则》第五十一条规定：“在供电设施上发生事故引起的法律责任，按供电设施产权归属确定，产权属于谁，谁就承担其拥有供电设施上发生事故引起的法律责任”。农电体改前，资产属于农村集体所有，在出现触电伤亡事件后，只负有一定的管理责任。改制后，供电企业成为电力设施的所有者，就必然承担侵权的民事责任。事实上，农电体制改革后，由于实行一片或一县一价，在农村到户电价里收取了维护管理费(包括电网维护费、乡村电工工资报酬、低压线损补偿摊销费)，当出现农电触电伤亡的安全问题后，法院在审理类似案子时，也要电力企业承担其民事责

管理团队组建方案(1)

公司管理团队组建方案 一、目标 为进一步提高公司管理工作水平，促进管理体系的完善和提升，同时充分挖掘现有内部管理人员资源，着力打造一支优良的管理队伍，从而拓展公司管理工作的广度和深度。 二、管理组结构与职责 ㈠小组成员： ㈡小组职责 1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提 供依据。 2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻 找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可 行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行 经营策划、投资分析等。 3、进行公司经营策划、投资策划等方面的工作。 4、对外联系、联络、接待以及公关工作。 5、协助做好内部管理、监控等工作。 三、管理人员分工及职责 ㈠管理人员分工 根据公司管理人员培养管理需要，将公司现有管理人员分工如下 1企划部；行政部；后勤部；餐饮部；运营部 ㈡各部门职责

餐饮部管理人员职责 1.负责餐饮项目的全面工作，贯彻落实餐饮项目管理的各项规章制度；并具备较强的管理水平、良好的人际关系与沟通能力、服从上级领导，带动餐饮全体员工认真完成日常工作。树立全心全意为全公司员工服务的精神。 2.制定工作制度和食品安全工作计较。全面提升餐饮服务质量水平，努力增加服务项目。 3.做好监督和管理工作，严把食品质量关，经常检查食品是否过期或变质，注意节约、杜绝浪费。 4.做好考勤、考纪工作，提倡文明服务，奖罚分明，表彰先进，惩处落后，防止不良现象的发生。 5.遵守职业道德的规范，不断钻研自身业务，虚心接受职工合理化的建议，不断提高餐厅业务水平和服务质量。 6.对餐饮设备进行监管，经常检查保养所有餐厅设备，发现问题及时报修。 7.掌握餐饮的成本核算，平衡每月盈亏，经常检查餐饮的物资库存保管情况。做到即不积压也不短缺。 8.廉洁自律，餐厅财务做到账目清晰，账物统一。 9.根据公司实际情况，不断修订和完美餐厅的各项规章制度和改进措施。 10.对食品采购、储存、加工、销售的过程，工作人员操作规范，每日一次进行巡试检查，并做好记录。

村干部工作总结ppt模板

村干部工作总结ppt模板 按照县委的统一安排和部署，我作为进驻谢村镇xx村的工作组干部，感到十分荣幸。驻村以来，在工作组组长的带领下，在xx村干部群众的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作健康有序开展。现将十个月来的驻村工作总结如下： 一、主要工作开展情况 (一)深入调查摸底，摸清村情民意 驻村后，为了及时掌握第一手资料，摸清xx村的基本情况，掌握矛盾产生的根源，我和工作组成员采取多种形式开展调查研究： 一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使工作组初步掌握了该村的基本情况。 二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地重点访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。 (二)全力以赴，全心全意为民办好事实事 驻村以来，我紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持，帮助困难群众解决一些实际困难。 (三)加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力 驻村期间，我和工作组成员紧紧围绕工作主题，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。 一是为进一步提高办事效率，规范工作程序，帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制。 二是为进一步提高村干部素质，先后组织村干部和党员学习“三个代表”重要思想和十七大文件精神，努力提高他们的政治素质和理论水平，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。 二、存在问题

地铁施工方案及人员配置

地铁机电安装施工专业施工队劳动力的配置根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有丰富施工经验的工人，按专业组成专业施工队伍，以充分发挥其专业特长，共组建5个施工队进行该工程的安装，即：通风空调施工队、管道施工队、电气施工队、防腐保温施工队、调试施工队，各系统设备安装纳入相应专业施工队。 各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。 1.施工机械设备一览表 根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。 机电安装主要施工机械设备表

2.通风空调系统安装工程 车站通风空调系统由公共区空调系统和设备、管理用房空调系统，区间隧道

通风系统设在车站的事故风道内。 设备及管理用房空调系统（车站小系统）根据地铁设备管理用房的工艺要求和运营管理要求设置通风和防排烟系统，正常运行时为设备正常工作提供必需的运行环境和为运营人员提供舒适的工作环境，事故状态时迅速组织排除烟气。2.1风管主要施工方法及技术要求 1）风管施工主要程序 2）施工准备 （1）人员进场后，组织主要施工技术人员熟悉图纸，解决建筑、结构和电气、暖卫施工图中的管路走向、坐标、标高与通风管道之间跨越交叉出现的问题。 （2）组织施工人员学习有关规范和规程，对施工人员进行技术交底，对风管的制作尺寸，采用的技术标准、咬口及风管的连接方法进行明确。 （3）按照总图对预制加工场地进行布置，根据风管制作的工序合理布置风管加工设备。 （4）风管预制场垫置橡胶板，以减少风管在下料、拼接等过程中的划痕。4）风管及部件的制作 本工程空调风管采用镀锌钢板和玻璃钢风管两种。分别就两种风管的制作方法按工序进行叙述。 （1）镀锌钢板风管的制作 ①风管制作的主要工序：

供电所农电岗位个人工作业绩总结

供电所农电岗位个人工作业绩总结 导读：本文供电所农电岗位个人工作业绩总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 本人自xxxx年10月参加工作，一步一个脚印，在多个农电岗位上历练，先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作，工作中勤于学习、勇于创新，凭着永不服输的劲头和坚韧，从一个电力门外汉成长为业务骨干，先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。自xxxx年担任供电所管理岗位以来，积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务，注重打造身边的团队，和同事们一起学习新的电力知识，在所内开展业务技能培训，团结大家共同进步，始终坚持“身教胜于言传”，手把手传授专业知识，所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才，有的走上了供电所管理岗位。现将本人近几年来的工作业绩总结如下： 一、超越自我、勇攀高峰 xxxx年7月初，凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员，参加7月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛，从那一刻起他就暗下决心，一定要通过自己的努力争取获得好成绩。虽然在所有的培训和练习中并不是秀的，但他是最勤快的，在参加集训的近一个月的时间里，客服困难，常常伏案学习到深夜，在公司比赛中，获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩，荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号，

代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。在以后的省公司竞赛中，继续保持良好的学习态度，多次获得公司“优秀选手”称号，代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。 二、争创“五星”提供“三网融合”的贴心服务 随着时代的发展，农村用电负荷已不只是简单居民生活和农业生产，伴随着工业区、设施农业、棚户区改造的出现，农村多元化越发明显。为了满足不同客户的需求，提升服务质量，带领同事们创新实施了“三网融合差异化服务”。针对村社和乡镇的原住居民，台区经理利用身边的亲戚和朋友扩大朋友圈，加深与客户的接触，以便及时解决客户的用电难题，治理打造亲情服务网。针对政府的设施农业，台区经理一方面加强与群众的联系，一方面加强与地方政府的沟通，必要时请政府人员出面沟通，达到及时解决问题的实效，着力打造公共关系网。针对棚户区改造小区，供电所与物业管理公司、业主委员会进行“三方联动”，建立用电客户微信群“互联网”，及时提供停电计划、安全用电宣传、“互联网+”等服务，积极打造信息服务网。 作为所长总是以身作则，主动上门为客户排忧解难，解决实际问题。将自己的联系信息张贴在人口密集的地区，以“连心岗”的形式亮出身份，接受监督，更好地服务大众。供电所的“心连心”党员义务对经常出现在孤寡老人、特困群众的家中，帮助他们检查维修用电设施，和他们谈心，用亲情化服务，让需要帮助的客户感受到供电服务的温暖。始终以优质服务工作为中心，要求员工时时刻刻做到行为规范、语言规范、操作规范，实现真正意义的“优质服务、满意服务”。

团队组建方案

团队组建草案 团队建设的总体方向： 团队的建立秉承宁缺毋滥的终极原则，以团队为目标建立属于团队和公司每一个成员的精英团队.所谓精英团队我们就必须摒弃现在普遍存在的团队中的二八法则.即:20%d的团队成员完成80%的公司预期目标。打造一个全新的只属于营销精英的团体 组建团队的具体流程 1.各运营商组建个人的人事部 2.总部负责面试，人数超过30人，进行总培训进行筛选 3.总培训结束，由人事分领到各个商圈的运营团队 营销团队的建设和管理方案细则： 一、团队文化的确立： 1.打造人性的化的团队核心精神食粮：想要建立有效率的团队，就 必须塑造追求卓越的企业文化和团队文化，企业文化与团队荣枯互为因果。 2.通过具有凝聚力的团队文化使团队成员之间能够取长补短，相互 信任，相互支援，同舟共济，变阻力为助力，变助力为合力。有效利用销售绩效检讨会，进行头脑风暴，全体销售代表都可为某位销售代表的客户集体会诊，集思广益、群策群力，因此每位销售代表都不是单打独斗、各自为战，而是在每位销售代表身后都

有一只团队在支持他，他拥有一个智囊团，凝聚团队的智慧。二、团队成员的甄选： “以人为本”这是最关键，团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好的团队，团队成员的甄选从三方面入手 1. 个人品质：诚信职业道德责任感 2. 个人能力：沟通协调管理能力观察分析决策能力计划组织 控制能力 3. 个人形象：精神面貌对营销的正确认知 三、团队的培训： 1.企业文化 2.公司知识 3.产品知识 4.谈判能力 5.控制能力 四、团队营销运作 1.营销战略 2. 销售策略 3. 跟踪服务 4. 套餐搭配 五、市场分析 1. 目标客户分析 2. 优劣势分析

驻村干部年度个人工作总结

驻村干部年度个人工作总结 时光荏苒，日月如梭，转眼间在苏家村任职已一年了。回顾自己一年的驻村工作，感触颇深，启发很大。作为一名驻村干部，在基层工作的短短一年中，我与村民同吃同住共劳动，和广大村民建立了深厚的友谊，也为基层工作做出了微薄贡献，帮助和引导广大村民走共同富裕的道路。我主要做了以下几个方面的工作： 学习中，自己认真学习党的方针政策，深入学习实践科学发展观，以稳定促和谐，以和谐助发展，帮助和引导群众，因地制宜，发展商品经济，科学种田，提高粮食产量，确保农业增收。 工作中，一是保稳定，对上访户进行入心入脑的思想教育工作，把不稳定因消除在萌芽状态，确保全年无越级上访。二是对村情进行调研，在摸透村情的情况下为苏家的发展提出了符合村情的建议。三是做好绿化工作。在镇领导的亲自带领下，发动村民群众积极参与苏家迎面坡春秋两次绿化工程，同时配合团县委带领的日本学生植树活动，绿化美化了苏家环境。四是解决七组群众行路难的问题，针对七组群众 行路难问题，我们村组干部多次深入农户，征求群众意见和建议，并且多次和镇领导到交通部门协商，基本解决了七组群众雨天一身泥、多年来的行路难问题。是积极配合重点项目高速公路拓宽改造工程，为群众送去党的政策，扎实细致耐心说服，做好群众的工作。五是解决群众看病难、看病贵问题。看病难、看病贵是多年来群众的热难点问题，我们村组干部深入农户宣传党的合疗政策，让广大群众自

觉参加合疗，解决看病贵问题。 回顾自觉一年来的驻村工作，虽难取得点滴成绩，但是离领导的期望、群众的满意还有一定距离，存在学习不够刻苦、对驻村工作理解不够深刻，工作方法不够灵活多样等问题。 今后的工作中结合我们苏家村的实际情况，做好以下几方面工作。 一是个人加强学习，不但要学习书本知识，而且要学习非书本知识，更要向广大群众学习。 二是做好绿化的后续工作。 三是做好苏家创卫工作。 四是继续抓好产业发展，提高农业增收，加大劳务输出力度，增加农民收入。

心得体会：坚持“以家促引”全力推进农民工党建工作(最新)

心得体会：坚持“以家促引”全力推进农民工党建工作（最新） 今年以来，按照省市区委的统一部署，各乡镇和区级部门把农民工党建工作作为基层党建的头等大事，坚持“农民工流动到哪里，党建工作就干到哪里”的工作思路，深入实施优秀农民工定向回引培养工程，引导广大农民工和农民工党员回乡服务农村经济发展，为推动乡村振兴发展提供了人才支撑。 建好主阵地，点亮“寻家”灯塔 抓好农民工党建，重点是健全组织体系，加强培养教育。全区树立“一题多解”党建思维，坚持织密组织“捏沙成团”，使1300名农民工党员凝聚在党组织周围。 一是加强统筹协调。超常规统筹各部门力量，整合区人社局等9个区级部门、12个乡镇党委、红色联盟、返乡创业人才党支部等31个党组织，成立农民工服务保障综合党委，建立多方协调联动机制形成工作合力，召开农民工党建联席会议4次，研究农民工党建重点、难点工作15项。

二是扩大组织覆盖。建立驻滇农民工服务管理党支部等5个驻外党组织、13个农民工服务站，落实党建工作经费26万元，选派农民工党建联络员26名，协调做好驻外农民工党员的日常联系和有效管理，联系沟通实现常态化，确保农民工时刻感受到组织关怀，离家不离党。 三是强化政治引领。以乡镇为单位，打破行政村区划和隶属关系限制，全覆盖建立返乡创业人才党支部12个，每个支部确定1名组工干部作为党建指导员，推行“每月一恳谈，季度一观摩，半年一宣讲，一年一培训”制度，打造农民工创业示范品牌9个。目前，全区返乡创业人才党支部已回引优秀农民工39人，回引农民工返乡创业项目14个、投资总额676万元，常态化联系覆盖各类优秀人才296人。 用好感情牌，激增“回家”愿望 始终树立“一事多谋”的服务理念，对全区12万农民工做到真情关怀、“嘘寒问暖”。 一是以库促联。区乡村逐级建立优秀农民工、农民工党员、农民工后备力量和农民工村干部“四本台账”，全面掌握人员去向、联系方式、从事行业、个人专长、创业意向等基本信息，实现动态互联、即时更新。

2019年公司自有施工队组建方案.doc

2019年公司自有施工队组建方案1关于公司自有施工队的组建方案 一、岗位的设定与职责 1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调 2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导 3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。 二、施工队的组织结构 施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。 电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如妊工等） 三、外出施工流程 工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续： 1、了解工地的各项情况

2、填写人员进场计划 3、借款 4、到仓库领用工具。 到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部 组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。 流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。 四、请假制度： 凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签； 五、在外施工规范 1 ＞五统一 （1、）统一持证上岗一一施工人员必须经过培训合格后，实 行内部持证上岗。

农电工作心得体会(精选多篇)

农电工作心得体会（精选多篇） 八月的阳光透过窗户，如流水一般泻在办公桌上，黄澄澄的令人喜爱。深陷在柔软的椅子里，伏案沉思，光影交织中昨天与今天仿佛变得飘渺。一缕难言的思绪掠过心头，我的目光跟着游离到了窗外。回首来时路，展望未来时，心里凭添几多欣慰和感触。 那一年的秋天，我踏进了一个名叫乌罗小镇的基层供电所，当上一名农电工，怀着兴奋的心情和跃跃欲试的劲头走上了工作岗位，开始与电力打起了交道。最初几天，凭着满腔热情对新工作充满了幻想和好奇，谁知一接触到具体工作，我却大失所望，无所适从，拿着一本本电费帐本，我无从下手；面对着一个个山遥路远的村寨，我不知所措；听着同事嘴里迸出一串串业务术语，我不解其意；看着别人忙碌地装表、接线，我显得那么多余，插不上手……眼前发生的一切，让我感到失望、苦闷、寝食不安，工作时心不在焉，如坐针毡。所长看我个子小，怕我吃不得苦、受不了累，将我当宝贝一样护着宠着。我却不肯认输，要求加入到最辛苦最一线的抄核收班，主动请缨下队做电费抄收和线路管理工作。为了尽快打开工作局面，我挨家挨户地抄读电表、清理旧帐、核收电费，每天翻山越岭走几十里来回也不叫苦叫累。我是一个从不服输的人，在工作中不管碰到什么困难，我都尽力自己克服，努力完成自己的工作。 从那时起，我对农电工的感受，可以用8 个字来注解，那就是“苦累、清贫、渴望理解”。苦累、清贫这些体力及经济上的压力我还能够承受，但渴望理解却是我们一线农电工普遍的精神需求。当时我管辖的那两个片区任务重，面广量大且难度最高。加之上届收费员遗留下来的一大摊子赘事，我不得不一村一寨、一家一户从头开始清户理费工作。记得有一年的冬天特别寒冷，进入冬季的山区满坡满岭都是雪，我提着装满用户卡片的大手袋，撑着雨伞，步履艰难的去收缴电费，有时很晚才回到单位。每当我无数次走在乡间小道上，摘一颗野果子，掬一口山泉，就感受到了农电工的艰辛；当我得到用户的理解和支持，满载着零零碎碎的电费款，伴着晚风月色而归的时候，就感受到一种满足和自信，对工作和前途充满了信心。 山乡的水土养育了我，我秉承了山里人那种朴素而勤奋的韧性，从领导和同事们身上学会了理解和信任，体验到人间真情，工作的不容易。由此我始终保持一种积极向上的快乐心态，向老同志虚心请教学习，自己孜孜不倦地专研业务。收缴电费其实是一项有学问的工作，只要用心去探索，去钻研，去总结，就能学会很多东西，比如学会做人，学会勤奋，学会报恩，更多的是受益匪浅。农电工有苦有乐，其中的酸甜苦辣是农电工之外的人无法体会的，我从工作中收获到一些感悟：在乡镇催收电费，对象大多数是纯朴善良的农村人，要得到用户的理解，首先要以身作则，以理服人，以真情待人，用实际行动打动人。有一件事对我的触动很大，那是在片区一用户家抄表收费，据村民讲，这一用户是当地有名的“惹不起”，常常拖欠甚至拒缴电费，还煽动其它用户阻挠电费抄收工作。那天，我走进她家的时候，屋里一片漆黑，女主人一声一声在叹泣，丈夫不见了踪影，一打听才知原来她家刚出车祸，要支付上万元的赔款，丈夫借钱还债去了；当时她家的用电线

应急队伍组建方案

市卫生应急队伍组建方案 一、组建原则 统一领导、平战结合、因地制宜，分类管理、分组负责、协调运转 二、主要任务与内容 主要任务是传染病疫情、食物中毒与职业中毒、核和辐射事故现场应急处置，突发公共事件、恐怖事件实施卫生学和医疗应急救援等。 三、队伍组成 （一）队伍类型 组建传染病疫情、食物中毒与职业中毒、核和辐射事故、突发公共事件医疗救援等4 类卫生应急处置队伍。 （二）队员选拔条件 根据应对事件的不同类型，从疾病预防控制机构、医疗机构、卫生监督机构等相关单位，选拔具有现场工作经验的应急管理、流行病学调查与处置、医疗救治、实验室检测、卫生监督及保障等专业人员组成。要求队员政治思想过硬，有较强的协作精神和独立工作能力，身体健康，年龄50 岁以下，中级以上职称。

（三）队伍组建 1、传染病疫情应急处置队：由疾病预防控制中心牵头，共设两支队伍，每支队伍分别由现场流行病学调查、 消杀、实验室检测、卫生监督人员各1 名，传染科医生和ICU 护士各2 名组成；其中，医生和护士由一医院上报。 2、食物和职业中毒应急处置队：由疾病预防控制中心牵头，2支队伍，每支队伍分别由卫生监督人员2 名，现场流行病学调查、实验室检测、临床医生和护士各1 名组成；医生和护士由一医院上报。 3、核和辐射事故应急处置队：由疾病预防控制中心牵头，队伍1支，每支队伍分别由卫生监督、现场流行病学调查、实验室检测、核与辐射临床医生和护士各1 名组成；医生和护士由一医院上报。 4、突发公共事件医疗救援队：由卫生局牵头，市一医院组建2支，其他单位各组建1支，每队由医生、护士、检验和放射医师各2 人组成； 四、组建要求 各单位按照本方案, 组建应急队伍,每队明确1名负责人，并于2010年3月31日下午下班前通过OA网报局医政科整合备案。同时将附件1“枣阳市卫生应急队伍队员登记表”详细填好上报。 五、队伍管理

2017村干部个人工作总结

2017村干部个人工作总结 20xx年上半年，在镇党委政府的正确领导和村干部的支持帮助下，我紧紧围绕社会主义新农村建设的工作部署，不断改进工作方法，提高农村工作水平，较好的完成了各项工作任务，现将上半年工作情况总结如下： 一、转变好工作学习理念，完成好角色转换 20xx年我实现了从大学生村官到村党支部书记这个角色的转变。在转变中我积极找准基点，投入到心的角色中。一是正确定位自己，强化学习，增强自己对社会认知程度。二是确立工作奋斗目标，积极主动思考，并摆脱旧思维方式，努力朝目标方向发展。三是主动处理好与村民之间的关系。我本着尊重、理解的原则，主动向他们请示工作方法，虚心听取他们的批评和建议，经常与他们一起出主意、想办法，尽自己最大的努力加深与他们的了解、增进与他们的友谊，为日常工作的正常的开展奠定坚实学习基础。 二、不断加强自身学习，提高思想认识 在工作的日子里，我不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余，认真学习党和国家的方针、政策，尤其是在市委、市政府，县委、政府学习和推行…4+2?工作法的活动中，积极带头履行四议两公开的贯彻执行。同时，在日常工作中也虚心向村干部们学习。

通过与他们的不断深入交流，让我懂得如何在村里开展工作，如何处理各种关系等等，受益匪浅。在工作的日子不断在学习中丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。 三、注重实践创新，履行支部书记和村委主任助理双向职责，配合和引导村主干认真做好各项中心工作 20xx年上半年我主要的工作有以下几点 (一)抗旱保收，确保夏收 从20xx入春以来我村连续100多天无有效降水，大面积农田严重干旱、麦苗干枯。为了农民的切身利益，一场抗旱保收战争全面展开。我同村两委干部带领全村群众积极行动起来，利用一切可以利用的资源，多打井，广覆盖，为农田进行有效的灌溉，促使麦苗的正常生长，尽最大可能的减少百姓的损失，确保今年的夏收! (二)麦田防火，责任重大 紧张繁忙的“三夏”已全面结束，在今年的“三夏”及秸秆综合利用和禁烧工作中，我们村领导重视，安排周密，上下联动，配合有力，措施过硬，工作扎实，圆满完成了各项工作任务，我村秸秆综合利用和禁烧工作取得了较好的成绩，基本实现了“零”火点目标。我村秸秆综合利用和工作取得了令人满意的效果，达到了预期的目的，但是，在工作中我们深深体会到：

2019年农民工党建工作方案

2019年农民工党建工作方案 为进一步贯彻落实市委关于农民工党建工作座谈会会议精神及县委《关于印发（2019年1—2月全县农民工党建发展重点任务清单）的通知》文件精神，按照县委相关会议要求，结合我乡实际，特制定乡2019年农民工党建工作实施方案。 一、指导思想 以认真贯彻习近平总书记关于做好农民工工作的重要指示精神为指导，为认真践行以人民为中心的发展思想，助力乡村振兴战略，深入贯彻省委十一届四次全会及省委彭清华书记在广东和浙江省川籍农民工座谈会上的讲话精神和要求，为全乡农民工提供人性化关心关爱，切实增强全乡广大农民工的获得感和幸福感，促进社会和谐稳定、经济全面发展。 二、工作目标 把做好农民工工作作为一件大事来抓，作为一份重大政治责任来推动，持续开展“暖心关爱、就业服务、创业引领、平安过节、权益维护、工作保障”六大行动，为大家在外发展、来东工作和就业创业提供优质高效服务。 三、具体安排 （一）及时安排部署 各村党支部要高度重视，召开专题会议，对农民工党建、服

务保障等工作进行研究、部署，党支部书记务必提高政治站位，敢于担当担责，亲自抓好抓实农民工工作，确保2019年农民工工作的顺利进行。 （二）开展走访慰问 一是研究制定走访慰问方案。各村要严格按照乡党委印发的《乡2019年春节期间走访慰问农民工和农民工家庭活动方案》文件精神抓好贯彻落实，扎实做好农民工工作，在春节前后对本村农民工家庭进行全覆盖走访，建立台账，完善农民工相关信息。 二是召开农民工座谈会。春节前后各村要通过召开农民座谈会，与农民工进行谈心谈话，情绪疏导，表达乡党委、政府对他们的关心关爱；积极了解农民工的工作、生活情况，及时解决他们工作、生活上的问题。通过座谈会发放相关就业宣传和招聘信息资料，给农民工提供就业渠道，帮助他们再就业。对于有创业意愿的农民工，乡属相关部门要积极配合，为其创业提供知识、技术、资金支持。 三是组织走访慰问活动。2019年春节前后，各驻片领导要会同各村党支部书记及驻村干部对返乡农民工及农民工家庭开展全覆盖走访慰问，传递乡党委、政府的关心与问候。 四是完善农民工工作站服务。依托农民工工作站等对未返乡农民工进行慰问，走访其家庭，为其家人提供帮助，传递关心与

公司自有施工队组建方案知识分享

关于公司自有施工队的组建方案 一、岗位的设定与职责 1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调 2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导 3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤杂事项。 二、施工队的组织结构 施工队长（施工组织、日常事务）、技术负责人（兼采购、技术培训、测量、技术资料整理）、资料员（兼劳资、制度培训）、安全员（兼库管、安全培训、安全表格填写）。 电工2人（国家规定）、电焊工1人、水暖工1人、装饰木工1人、油漆涂料工1人、装饰瓷砖1人、砌砖抹灰1人、杂工2—3人（其它人员视情况再进行补充，如砼工等） 三、外出施工流程 工程部在接到任务后通知施工队长，队长安排施工人员根据现场情况陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续： 1、了解工地的各项情况 2、填写人员进场计划 3、借款 4、到仓库领用工具。 到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务，施工任务完成后，应提前通知工程部，工程部组织预算部等进行内部

组织的竣工验收。整改合格后办理回撤事宜，回撤后应先将需要维修保养的工具，先行维护保养合格后入库。并在一周内进行各种费用的核算及报销。 流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工地、施工、完成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。 四、请假制度： 凡施工队人员请假，应口头通知工程部副经理，假条一律由施工队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况，没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来后及时补签； 五、在外施工规范 1、五统一 （1、）统一持证上岗——施工人员必须经过培训合格后，实行内部持证上岗。 （2、）统一着装上岗——施工人员必须穿着统一发放的工作服、携带统一的行李包。 （3、）统一服务理念——我们所做一切工作是为用户服务的。“用户满意是我们的宗旨”。 （4、）统一服务口号——“广平施工、满意用户”“真情交流、热心沟通”。 （5、）统一服务行为——为用户着想，不损害广平公司的形象和信誉，

锐意改革迎接挑战谱写--农电事业新篇章

锐意改革迎接挑战谱写**农电事业新 篇早 各位代表、同志们： 现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。 二00四年工作回顾 二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破” 为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流” 工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。 一、各项指标完成情况： 1、全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止XX年12月31 0,实现连续安全运行620天。

2、送电设备完好率达94%；变电设备完好率达87%；配电设备完好率达到79%,完成年度计划指标。 3、两票合格率和执行率均达100%。 4、电压合格率99.67%,配电可靠率9 9.89%,均比去年同期有所提高。 、购电量完成1084 7万千瓦时，完成年计划指标的120.67%,比去年同期多购电2374万千瓦时，上升28.03%。 6、售电量完成10 43万千瓦时，完成年计划的123.4%, 比去年同期多售电24 06万千瓦时，上升2 9.7%。 7、综合损失率完成2. 8 %,比上年同期下降1 ? 16%,其中: 60 V损失率完成2.8 1%,比去年同期上升0。94%;10V损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%O 8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时，比上年同期上升13. 79元/千千瓦时。 9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时，比上年同期降低0. 1元/千千瓦时。 10、提成电费完成124. 68万元，完成年计划的11 .3%, 比去年同期多提199. 74万元，提高18. 93%O

销售团队组建方案

公司销售团队建设方案书 为了顺利实现公司既定销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的的销售团队，使整个市场部正常运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现. 本计划主要主要针对销售部组织架构、销售团队各岗位职责、销售团队组建及任务制定与考核等作一规划，以期顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 一、销售部门组织架构 1、销售部门组织架构设计原则 1)立足当前公司的实际状况，架构上具有一定拓展性。 2)尽量精简人员，降低成本，提高运作效率 3)组织结构扁平化，使管理关系更简单、清晰，增强部门的运作效率 4)树立核心销售力量，后备力量储备化发展。 2、销售部门岗位编制 1)设立销售经理 1名【由担任】 2)配备销售主管2名，销售员10名，分两组，每组五人，另助理1 名【可以由行政人员兼任】 3)财务结算，统一由行政财务部负责。 4)营销计划书、广告作品及相关推广方案，报公司运营部门审批。 5)销售经理定期与主管沟通

二、、销售部门各岗位职责 1、销售经理： 直接负责产品销售推广执行及销售组织执行； 对下属销售及行政、客户服务人员行使管理和领导权； 负责团队管理制度的直接监督及执行； 定期向公司反馈销售情况； 对该月销售量进行评估； 就负责项目的市场调研，并定期反映市场动态； 负责销售产品各项事宜与公司负责人及各部门的协调、衔接和商洽；负责销售佣金的计算统计和结算； 注：销售人员销售部实际运作情况确定，销售经理可根据实际情况进行调整，配合销售工作的开展。 通过对项目实际情况的考量，本部门以销售经理全面负责为核心，配置和建立编制及岗位职责，使部门内业务能有效落实，做到有效配合，团队运作。 职位描述：直接对总经理负责，销售部门的最高负责人。 整体销售队伍的管理及培训 2、销售主管：直接对销售经理负责 监管手下销售人员的工作，监督完成部门业绩； 3、销售人员：直接对销售主管负责 完成销售主管下达的销售任务； 负责销售进度的控制，根据销售总监制定的价格策略、销售推广策略

村干部个人工作总结

村干部个人工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 村干部个人工作总结3篇 村干部个人工作总结 刚来马田村的时候对于马田村的了解，只知道马田村交通、信息便利。只知道马田村有19个村民小组996户近4000口人。经过两个月的深入了解、调研，总结出马田村两个特点，第一、马田村是一个自然村同时又是一个行政村。全村百姓大部分百姓姓刘，且同宗同族，宗族观念、房界观念非常的强。是真正意义上的大村。93年与隔壁李姓井冈村的宗族械斗曾经震惊世界，民风彪悍这顶帽子一直是扣在马田村村民头上。第二、马田村地少人多，人均耕地不到亩。从事传统农业生产的村民不到50%，大部分村民从事商贸、汽修、运输等行业。马田村内的农贸市场、人和

市场非常繁荣。以前马田镇之所以叫马田圩，也正是因为这个两个市场。周边的乡镇、以及桂阳、耒阳都来这里赶集。不夸张的说，别的村的村民可能需要耕田种地才能勉强养家糊口，而马田村的村民只需拆块门板，在自家门前支个地摊就能养活家人，曾经马田村因此相对比较富裕。然而也是这种自古形成的各家各户，小打小闹成为了制约马田村长远发展的瓶颈。 充分准备、主动争取，建成永兴第一所农家书屋 农家书屋对于提高村民文化、科学知识，增强村民的个人素质、意识能力能起到非常大的作用，文化润物无声的力量是非常神奇的。到村任职后，一方面，积极的争取上级支持；另一方面，改善村内硬件条件，腾出空间。最终在永兴县文化局的支持，县图书馆的帮助，自身 积极准备下，我村率先建成了永兴县的第一所农家书屋。农家书屋的建成，

受到了村民的广泛欢迎。 在县图书馆的协助下，我和四个有一定文化基础的村民一起，花费四天时间对所有图书进行了分类、编号、盖章、登记、造册。按照县图书馆的要求，图书管理比较复杂。如，每本图书要盖3个章、要制作借阅卡等。要细化分类。考虑我村实际情况：图书少，场地小，人力物力财力缺乏。与县图书馆协商后，我们对图书管理程序进行了简化，每本图书只在书的侧面盖一个章；使用借阅登记本，不制作借阅卡。图书分类上，只分少儿、政经、科学、文学四大类。大大的节约了人力物力。 强化认识、多方协调，完成了廉政文化建设相关工作。 廉政文化进农村，是党和政府为了深入推进社会主义新农村建设、农村基层党风廉政建设、村级组织建设、夯实党在村的执政能力而提出来的新要求。而村务公开等廉政建设工作并不是所有的人都支持的。最终我们强化了认识，

土方工程施工方案(给施工队)

土方开挖及填筑施工方案 一、施工准备 1、对所有的施工机械、设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。 2、对土料场土料取样，检测土料是否满足设计要求，并检测土料最大干密度和最优含水量，对取土区的土料进行碾压试验，以便得土方碾压施工各项参数。 3、施工路段需配洒水汽车洒水降尘。 4、进出路口需放置安全锥、警示牌、指挥人员。 二、施工程序 施工程序： 施工程序为：施工准备→测量放样→土方清基→土方开挖→路基碾压→土方填筑。 三、主要施工方法 土方开挖、填筑施工方法 1、土方清基 （1）、土方清基采用挖机作业，配以人工局部清理。 （2）、清除工程区域内的全部树木、树根、杂草、垃圾、废弃物以及其它有碍物质，弃碴堆放运离施工区。 （3）、清基时保护周围的环境和植被，并防止水土流失。 2、土方开挖、清淤 土方开挖、清淤施工流程为：挖掘机（推土机）开挖、清淤→装料于自卸汽车→自卸汽车运输卸料。土方开挖、清淤位于鱼塘、藕塘，开挖土料弃于弃料场。 3、土方填筑施工方法 土方填筑流程为：施工准备→土料场表层清理→土料开采→汽车运输卸料→整平→碾压密实→验收。 （1）施工准备 在开采前对土料进行复查，核实土料的储量和质量，并做好土料的临时堆料场地。 土料开采前，清除料场表面的树木、树桩、树根、杂草、垃圾等杂物，并将表层土剥离。 （2）土料开采、加工 填筑土料含水量控制：在取料场设置临时或长期性排水沟，将地表水排走，使场内不积水；填筑料含水量偏高，进行必要的翻晒，如偏低，在填筑面对土料洒水，洒水量通过试验确定。 土料开采：采用1m3的反铲挖掘机自上而下，分层开挖。 （3）土方填筑 土方填筑采用分段流水作业方式分层填筑，保持均衡上升。施工时采用1m3的反铲挖掘机挖土、装车，15t自卸汽车运输、卸料。推土机整平，回填土方采用16T压路机碾压的方式进行。碾 1

农电工作心得体会感想文档

农电工作心得体会感想文档Experience of rural power work 编订：JinTai College

农电工作心得体会感想文档 小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践 中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。 本文档根据心得体会内容要求和针对对象是工作群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 八月的阳光透过窗户，如流水一般泻在办公桌上，黄澄 澄的令人喜爱。深陷在柔软的椅子里，伏案沉思，光影交织中昨天与今天仿佛变得飘渺。一缕难言的思绪掠过心头，我的目光跟着游离到了窗外。回首来时路，展望未来时，心里凭添几多欣慰和感触。 那一年的秋天，我踏进了一个名叫乌罗小镇的基层供电所，当上一名农电工，怀着兴奋的心情和跃跃欲试的劲头走上了工作岗位，开始与电力打起了交道。最初几天，凭着满腔热情对新工作充满了幻想和好奇，谁知一接触到具体工作，我却大失所望，无所适从，拿着一本本电费帐本，我无从下手；面对着一个个山遥路远的村寨，我不知所措；听着同事嘴里迸出一串串业务术语，我不解其意；看着别人忙碌地装表、接线，

我显得那么多余，插不上手……眼前发生的一切，让我感到失望、苦闷、寝食不安，工作时心不在焉，如坐针毡。所长看我个子小，怕我吃不得苦、受不了累，将我当宝贝一样护着宠着。我却不肯认输，要求加入到最辛苦最一线的抄核收班，主动请缨下队做电费抄收和线路管理工作。为了尽快打开工作局面，我挨家挨户地抄读电表、清理旧帐、核收电费，每天翻山越岭走几十里来回也不叫苦叫累。我是一个从不服输的人，在工作中不管碰到什么困难，我都尽力自己克服，努力完成自己的工作。 从那时起，我对农电工的感受，可以用8个字来注解， 那就是“苦累、清贫、渴望理解”。苦累、清贫这些体力及经济上的压力我还能够承受，但渴望理解却是我们一线农电工普遍的精神需求。当时我管辖的那两个片区任务重，面广量大且难度最高。加之上届收费员遗留下来的一大摊子赘事，我不得不一村一寨、一家一户从头开始清户理费工作。记得有一年的冬天特别寒冷，进入冬季的山区满坡满岭都是雪，我提着装满用户卡片的大手袋，撑着雨伞，步履艰难的去收缴电费，有时很晚才回到单位。每当我无数次走在乡间小道上，摘一颗野果子，掬一口山泉，就感受到了农电工的艰辛；当我得到用户的

村委会个人工作总结

村委会个人工作总结 篇一：村委会个人工作总结范本 导读：组织村委班子成员，认真学习党的十七大报告和十七届五中全会精神，用党的理论知识武装头脑，指导日常工作；带头学习县委县政府和办党委政府下发到我村的文件、材料，带头学习农村各种实用知识。 各位领导、各位同志们： 今年我村支两委班子在办党委、政府的有力领导下，深入学习实践科学发展观，牢牢把握发展为第一要务，以学习实践活动为思想动力，不断创新思路，克难奋进，全面加强基层党组织建设，促进我村各项工作又好又快发展，工作内容主要有以下几个方面： 一、加强学习，不断提高为群众服务的本领 在平时的工作中，组织村委班子成员，认真学习党的十七大报告和十七届五中全会精神，用党的理论知识武装头脑，指导日常工作；带头学习县委县政府和办党委政府下发到我村的文件、材料，带头学习农村各种实用知识，不断提高村委班子的政策水平和带领本村广大村民建设社会新农村的能力，切实提高全村干群的文明素质。 二、狠抓计划生育工作 计划生育是我国的一项基本国策。我督促妇女主任认真宣传计划生育政策，组织村里妇女按照镇计划生育办公室的统一安排，按时进行妇女身体检查和疾病预防，并很好地完成各项计划生育工

作，顺利地通过各级计生检查。 三、认真抓好社会治安综合治理工作 为打造**, 村委会与公安派出所结成警民共建单位，并在本村设立便民治安服务窗口，及时为本村村民送上法律宣传知识，及时为村民解决各种治安和法律纷争，共同营造了大石门村和谐发展好环境。 四、组织村民积极开展公益事业建设 “急村民之所急，想村民之所想” , 这是我上任以来奉行的，为本村民服务的基本原则。为改善** 村群众的生产和生活条件，XX年度，我带动全体村委干部积极争取项目，组织群众投工投劳，积极进行新农村的基础设施建设，主要做了以下几件事。 1、引导村民使用洁净能源，到各户宣传节能环保，鼓励植树，形成一村一品，核桃树已具规模，已载x余亩。 2、投资一万余元对村南路进行整修，解决出行难问题，经各方努力，对村中变压器进行增容，解决了夏季用电问题。 这些成绩的取得是办党委、政府正确领导的结果，是全村广大党员干部群众共同努力的结果，我们深知，我村的发展离办党委、政府和全村人民群众的要求仍有相当大的差距。在下一步工作中，我们将一如既往，以科学发展观为理论指导，以城乡统筹为发展契机，按照立党为公、执政为民的要