创业设计期末复习重点练习题ZDLX (1)
一、双选题：
1.影响绩效管理的企业内部制度因素包括（）。
?工作职务分析制度绩效评估制度组织变革管理观念
2.影响企业绩效管理的组织因素包括（）。
?工作职务分析制度绩效评估制度组织变革管理观念
3.市场式政府模式的理念包括（）。
?相信市场作为分配社会资源的机制的效率
?市场在配置社会资源方面的高效率能够排除因为权威因素而导致的非正常竞争和资源的浪费
?对公共行政部门的过多限制导致公共行政部门办事效率低下
?解除内部控制能够提高公共管理者的管理能力
4.下列表述中，符合参与式政府模式理念的有（）。
?强调上下级官员间的互动与参与
?解除内部控制能够提高公共管理者的管理能力
?政府有应变能力，能够有效地回应新的挑战和新的社会需求
?基层官员是政府有效运作的核心
5.参与式政府模式之所以强调基层官员是组织有效运作的核心，其原因在于（）。
?基层官员与社会公众的沟通趋向官僚化
?基层官员对公共部门的归属感和认同感较低
?基层官员与社会公众的沟通趋向非官僚化，能够更大范围地吸引社会公众参与到政府决策中，提高对
公共部门的支持和信任（外部参与）
?基层官员对公共部门具有归属感和认同感，通过组织授权，基层官员更具有积极性参与到公共事务管
理中（内部参与）
6.下列属于组织授权的工具的是（）。
?工作团队打破职能仓放松管制政府间放松管制
7.下列说法正确的是（）。
?政府放松规制是指政府对外的经济政策，要求政府对社会管理减少管制，以利于社会事务向非官僚化、市场化方向发展
?解制型政府模式针对的是政府自身的改革，即内部管理改革
?解制型政府模式是指政府对外的经济政策，要求政府对社会管理减少管制，以利于社会事务向非官僚化、市场化方向发展
?政府放松规制针对的是政府自身的改革，即内部管理改革
8.解制型政府模式的理念包括（）。
?政府要减少社会管制
?政府要减少经济管制
?对公共行政部门的过多限制导致公共行政部门办事效率低下
?解除内部控制能够提高公共管理者的管理能力
9.20世纪70年代末以来，英国开展的绩效管理改革包括（）。
?休克疗法部长管理信息系统“下一步”行动方案大革新
10.下列关于部长管理信息系统的表述中，正确的有（）。
?部长管理信息系统是1990年环境大臣赫素尔廷在环境部内建立的管理机制和技术，后来因其显著的效果在政府各个部门得到了广泛推广
?部长介入到政策执行领域和部门内部管理工作，增强了其对政策执行过程的监测和有效控制
?利用现代化信息技术和制定信息搜集的规范及时、全面、系统、规范地搜集各个部门、单位的绩效信息，避免了传统层级上报存在的隐瞒现象
?部长管理信息系统的一个周期是三个月
11.由政府自身来承担绩效管理主体可能产生的问题有（）。
?制定的绩效衡量指标体系具有针对性
?制定的绩效衡量指标体系没有针对性
?出于对考核程序或结果的考虑，不一定会把那些难衡量或者认为不应该衡量的指标纳入指标体系
?制定组织绩效目标或绩效计划时更容易偏向低于组织所能实现的目标
12.第三部门的特征包括（）。
?政治性营利性自治性志愿性
13.工作分析结果包括两个方面的内容，它们是（）
?工作描述职位说明书招聘简章人力资源战略
14.下列指标中，比较具有可衡量性的有（）。
?缺勤率人员培训率工作积极性工作态度
15.针对那些向社会提供服务的政府部门，其绩效指标可以包含（）。
?程序改进指标内部工作人员满意度效果指标质量指标
16.下列属于遵守纪律性指标的有（）。
?人事部门是否按时进行工作人员的业务培训人员对薪酬制度的满意程度
?某政府部门(机构)内的出勤率某政府部门(机构)受内部纪律处罚的次数
17.公共部门绩效指标有“硬”指标与“软”指标之分，下列属于“硬”指标的有（）。
?工作积极性公众满意度出勤率受内部纪律处罚的次数
18.从目前看，我国在建构公共部门绩效指标体系方面存在的不足之处包括（）。
?公共部门绩效指标的过渡量化程度
?绩效指标体系制定过程中很容易受到领导因素的影响
?把绩效指标体系设计仅仅看成是人力资源管理部门的职责
?绩效指标相互独立，没有交叉
19.下列关于标杆管理的说法中，不正确的有（）。
?在组织实施标竿管理期间，最好同时设定多个比较对象。
?标杆管理是一种通过相互比较来改善本部门、本组织绩效的管理方式。
?标杆管理的目的在于提高组织绩效，追求卓越。
?标杆管理于20世纪50年代初期被引入公共管理领域，成为推动政府绩效改进的重要工具之一。
20.下列关于标杆管理、全面质量管理和绩效管理之间关系的表述，正确的有（）。
?三者之间存在较大差异
?三者能够完整结合起来，三者的目标的一致
?标杆管理和绩效管理为全面质量管理提供了手段和衡量标准
?全面质量管理是标杆管理和绩效管理的归宿
21.按照公共部门信息的来源划分，可以分为（）。
?组织结构信息人力资源信息内部信息外部信息
22.在选择绩效管理试实施的地点或部门时，应遵循的原则包括（）。
?实验规模适当实验规模越大越好实验对象典型强制实施实验
23.下列不属于早期内容型激励理论的是（）
?双因素理论公平理论成就激励理论期望理论
24.以下何种制度是满足员工的社交需要的？（）
?团体活动计划互助金制度劳保制度退休金制度
25.以下何种制度是满足员工的受到尊重的需要的？（）
?劳保制度互助金制度晋升制度参与制度
26.以下何种制度是满足员工的自我实现需要的？（）
?决策参与制度提案制度表彰制度晋升制度
27.下列选项中属于过程型激励理论的有（）。
?需要层次论ERG理论公平理论强化理论
28.期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是（）
?职工与社会的关系绩效与奖励的关系个人努力与绩效的关系个人目标与整体目标的
关系
29.政府绩效评估面临的技术困境包括（）。
?政府提供的许多公共服务具有不可测量性和不可计算性政府部门绩效数据收集困难
?被评估对象的“策略性”行为受到官僚主义的抵抗
30.根据平衡计分卡，财务性业绩指标包括（）。
?利润投资回报率客户满意程度市场份额
31.根据平衡计分卡，客户业绩维度的指标包括（）。
?营业收入投资回报率新客户的获得市场份额
32.根据平衡计分卡，内部经营维度的指标包括（）。
?营业收入投资回报率开发和创造新产品和服务创立新的生产工艺技术
33.根据平衡计分卡，学习和成长维度的指标包括（）。
?员工培训支出员工满意程度开发和创造新产品和服务创立新的生产工艺技术
34.根据平衡计分卡，学习和成长维度的指标包括（）。
?员工的稳定性员工满意程度营业收入创立新的生产工艺技术
35.衡量比较员工与员工之间绩效的方法不包括（）。
?考核清单法排序比较法两两比较法行为差别测评法
二、单选题：
1.在英国的行政改革过程中，（）提出了“经济行政”的指导思想和“成本效益”的指导原则。?撒切尔夫人梅杰布莱尔伊丽莎白女王
2.以下提法错误的是：（）
?政府绩效评估是一种以结果为本的控制
?政府绩效评估是一种新的公共责任机制
?政府绩效评估是一种服务和顾客至上的机制
?政府绩效评估强调政府管理工作必须以政府为中心
3.（）关注企业在财务报表上可以计算的利润，表现为成本收益计算，是衡量企业经济效益
的手段之一。
?效率效益绩效业绩
4.科学管理之父是（）。
?法约尔泰勒玛丽?福莱特弗兰克?吉尔布雷斯
5.关于绩效管理，表述不正确的是（）。
?绩效管理注重结果，是结果导向型的管理模式。绩效管理将个人绩效和组织绩效并重。
?绩效管理注重员工激励。绩效管理并不注重员工激励。
6.绩效管理的核心活动是（）。
?绩效计划绩效反馈绩效衡量绩效评估
7.公共部门绩效管理的核心是：（）
?绩效评估绩效指标绩效指标体系绩效控制
8.“把组织目标融入到个人目标，并激励个人实现个人绩效、推进组织绩效”,这体现了绩效
管理的（）原则。
?以人为本原则员工参与原则目标一致原则有效沟通原
9.绩效管理的实施步骤如下，排序正确的是（）。①制定员工个人工作计划；②绩效考评；
③管理与支持；④培训与发展；⑤进行激励
?①②③④⑤③①②⑤④①③②⑤④⑤②③①④
10.下列不属于公共部门绩效管理的“4E”标准的是（）。
?经济效率公平协调
11.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，主要针对“某组织在既定的时间内，究竟花费了多少
钱?是不是按照法定的程序花费金钱”的是哪个基本原则：（）
?经济效率效益公平
12.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，（）标准是组织投入到管理项目中的资源标准。
?经济效率效果公平
13.（）指标提出了公共部门的成本观念，使政府不得不主动去寻找缩小政府管理人员规
模、降低行政管理成本的途径，从而促进政府生产力的提高。
?经济效率效果公平
14.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，下列哪个基本原则要求公共部门能以尽可能低的
投入或成本来提供一定数量或质量的公共产品或服务。（）
?经济效率效果公平
15.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，主要针对“情况是否得到改善”的是哪个基本原则：
（）
?经济效率效益公平
16.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，下列哪个基本原则关心的主要问题在于“接受服
务的团体或个人是否都受到公平待遇、需要特别照顾的弱势群体是否能够享受到更多的服务”：（）
?经济效率效益公平
17.在公共部门绩效管理的“4E”标准中，下列哪一个基本原则首要的问题是“机关或组织
在既定的时间内，预算投入究竟产生了什么样的结果”：（）
?经济效率效益公平
18.下列关于传统公共行政和新公共管理的表述中，不正确的有（）。
?新公共管理更讲究“结果导向”，而非程序、规则导向。
?传统公共行政比较强调只重视过程、投入，不重视结果，往往导致形式主义，浪费和官僚主义。
?新公共管理认为程序和规则固然重要，最后是否产生好的结果，是否满足公民需求则显得更为重要。?传统公共行政讲究“结果导向”，而非程序、规则导向。
19.下列关于公共部门实行绩效管理的可行性的表述中，不正确的有（）。
?公众或政府在观念上都增强了对绩效组织、服务组织、责任组织的需求
?公共部门工作人员尚未脱离官僚身份
?绩效管理在企业组织实践中获得了丰富的经验和成果，一整套科学的绩效管理技术方法已被证明为切
实有效，为公共部门进一步利用绩效管理创造了技术条件。
?公共部门私营化理论、公共部门加强与私营部门合作理论、政府全面质量管理理论、摒弃官僚制的政
府再造理论等理论的发展为公共部门及实施绩效管理的科学管理方法奠定了较深的基础
20.下列关于公共部门绩效管理的价值的表述中，不正确的（）。
?公共部门的绩效管理强化了公平、竞争等市场意识
?绩效管理引入了“顾客就是上帝”的服务观念
?绩效管理为公共部门履行责任观念提供了可操作的具体方法
?公共部门绩效管理并没有带来公共部门的制度改革
21.《政府未来的治理模式》的作者是美国政治学家（）。
?麦克尔?巴泽雷舒尔茨B?盖伊?彼得斯孔茨
22.政府未来的治理模式不包括（）。
?市场式政府参与式政府强制型政府弹性化政府
23.行政机关通过（）的方式将自身人事、财政和采购等管理权力交给行业机构使得中央
行政部门的命令和监督最小化。
?行政控制分权放松管制选择退出或特许制度再造实验室
24.行政机关通过（）的方式废除由立法机关、中央机构和各部门制定出来用以支配公共
组织行为的许多其他规章制度。
?豁免政策放松管制选择退出或特许制度再造实验室
25.具体案例中，中央机构暂时让组织不受规章制度管束的一种制度。这属于那种组织授
权工具？（）
?豁免政策放松管制选择退出或特许制度再造实验室
26.在控制组织行政行为的规章制度中设立时间限制；时间一旦截止，非经重新批准，规
章制度即告终结。这属于那种组织授权工具？（）
?豁免政策日落法规选择退出或特许制度再造实验室
27.（）是当代西方行政改革的先驱。
?英国美国日本法国
28.英国公共部门绩效评估实践呈现出明显的（）。
?管理主义倾向效率主义倾向服务倾向管制倾向
29.雷纳评审的程序是（）。①对现有活动的置疑②推动争论或辩论③选择评审对象④形
成共识⑤实施改革措施
?①②③④⑤①③④②⑤③①②④⑤③①②⑤④
30.以下关于“雷纳评审”的说法错误的是：（）
?参加评估的对象完全由有关部门自愿选
?评估人员绝大多数是从现职高级公务员中聘请
?整个过程都给被评估部门充分的参与协商机会和发言权
?这是一种量化的、外部的、事后的评估机制
31.开展“雷纳评审”的是下列哪个国家：（）
?英国美国德国法国
32.（）在行政改革过程中建立了部长管理信息系统。
?英国美国澳大利亚新西兰
33.在英国的行政改革过程中，发布了《伊布斯报告》的改革措施是（）
?雷纳评审部长管理信息系统“下一步”行动方案公民宪章运动
34.公民宪章运动是由英国哪位首相发动的？（）
?撒切尔梅杰布莱尔丘吉尔
35.（），面对公众要求强化对政府进行监督和提高政府工作效率的压力，美国第103
届国会通过了一项重要的法案，即政府绩效与结果法。同年，该法案经美国总统克林顿签署而正式成为一项法律。
?1993年1994年1995年1996年
36.签署了《政府绩效与结果法》的美国总统是（）。
?肯尼迪克林顿小布什奥巴马
37.《政府绩效与结果法案》是以下哪个国家颁布的：（）
?美国英国法国德国
38.以下说法不正确的是：（）
?在评估实践初期，英国主要采取的是以信任为基础的绩效评估机制
?英国绩效评估呈现出明显的管理主义倾向
?英国政府颁布了《政府绩效与结果法案》
?英国政府推行绩效评估的措施很激进，但又具有系统设计、稳步推行的特征
39. 1993年3月，克林顿总统宣布成立国家绩效评审委员会(NPR)，并任命副总统戈尔
主持该委员会的工作，负责统筹联邦政府的再造工作。该国家绩效评审委员会于同年9月制定了第一份报告，该报告名为（）。
?《竞争求质量》《政府绩效与结果法》《改进政府管理：下一步行动》
?《从繁文缛节到结果导向：创造一个花钱少、工作好的政府》
40.以下与美国绩效评估实践无关的是：（）。
?《政府绩效与结果法案》《联邦政府生产率测定方案》
?《设立顾客服务标准》《改进政府管理：下一步行动》
41.在行政改革过程中，（）国会于1961年批准成立“第一次临时行政调查会”。
?英国美国澳大利亚日本
42. 1984年，颁布“文官改革法”和“公共服务法”的是哪个国家：（）
?澳大利亚新西兰法国德国
43.（）在1960年首次提出系统的人力资本理论。
?舒尔茨孔茨麦格雷戈德鲁克
44.（）一般以作为工作职责一部分的形式出现。
?解决问题的目标创新目标常规目标个人开发目标
45.（）涉及组织发展、文化建设及人员激励等内容。
?营业目标财务及控制目标人事目标其他目标
46.美国管理学家（）于1954年提出了“目标管理”理论。
?泰勒斯塔西?亚当斯彼得?德鲁克切斯特?巴纳德
47.绩效目标制订的步骤如下，排序正确的是（）。①复审目标；②确认目标；③拟订目
标
?①②③③①②①③②②①③
48.在对某一工作进行分析时，要注意该工作与其他工作的关系以及该工作在整个组织中
所处的地位，从总体上把握该工作的特征及对人员的要求。这表明工作分析应该遵循（）。
?职位原则动态原则系统原则应用原则
49.（）是指在工作现场观察员工的工作过程、行为、内容和工具等，并把这些情况记录
下来进行分析与归纳总结。
?观察法面谈法问卷调查法经验总结法
50.目标管理法能使员工的（）保持一致。
?个人目标与组织目标努力目标与组织目标努力目标与集体目标个人目标和集体目标
51.“多、较多、少”，采用的是何种考评标度方法？（）
?量词式标度等级式标度数量式标度定义式标度
52.“优、良、中、及格”，采用的是何种考评标度方法？（）
?量词式标度等级式标度数量式标度定义式标度
53.“100分、90分、80分”，采用的是何种考评标度方法？（）
?量词式标度等级式标度数量式标度定义式标度
54.“A表示工作表现优秀，顾客满意度高；B表示工作表现良好，顾客满意度较高……E
表示工作表现差，顾客极不满意”，采用的是何种考评标度方法？（）
?量词式标度等级式标度数量式标度定义式标度
55.“对困难职工进行帮困补助所花费的资金”，属于（）。
?投入指标产出指标效果指标质量指标
56.“垃圾清理、处理的吨数”属于（）。
?投入指标产出指标效果指标满意度指标
57.“绿地的面积”属于（）。
?投入指标产出指标效果指标满意度指标
58.“参加再就业培训人员在参加培训后就业的人数”，这属于（）。
?投入指标产出指标效果指标满意度指标
59.某政府部门内的“出勤率”属于（）。
?投入指标产出指标遵守纪律性指标满意度指标
60.某政府部门(机构)“受内部纪律处罚的次数”属于（）。
?投入指标产出指标遵守纪律性指标满意度指标
61.“制定一个内部规范所耗费的人数和时间”，这属于（）。
?投入指标产出指标效果指标满意度指标
62.“人事部门是否按时进行工作人员的业务培训”，这属于（）。
?遵守纪律性指标产出指标效果指标及时性指标
63.“档案的管理程序是否过于复杂”，这属于（）。
?遵守纪律性指标产出指标程序改进指标及时性指标
64.美国经济学家（）提出了“衡量组织经营活动的标准可以组成一个呈金字塔形的层次
系统”的思想。
?詹姆斯?布坎南米尔顿?弗里德曼斯坦利?E?西肖尔加里?S?贝克尔
65.一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则，其中的S是指（）。?绩效指标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随着情境变化而发生变化
?绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的?绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标
?绩效指标应该与工作高度相关，是实实在在的，是可以证明和观察得到的，而非假设的
66.一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则，其中的M是指（）。?绩效指标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随着情境变化而发生变化
?绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的?绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标
?绩效指标应该与工作高度相关，是实实在在的，是可以证明和观察得到的，而非假设的
67.一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则，其中的A是指（）。?绩效指标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随着情境变化而发生变化
?绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的?绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标
?绩效指标应该与工作高度相关，是实实在在的，是可以证明和观察得到的，而非假设的
68.一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则，其中的R是指（）。?绩效指标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随着情境变化而发生变化
?绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的?绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标
?绩效指标应该与工作高度相关，是实实在在的，是可以证明和观察得到的，而非假设的
69.一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则，其中的T是指（）。?绩效指标要切中特定的工作目标，适度细化，并且随着情境变化而发生变化
?绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的?绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的，避免设立过高或过低的目标
?在绩效指标中要使用一定的时间单位，即要设定完成这些指标的期限
70绩效标准要尽可能的具体，或是为化，选择你认为最适合的作为订单处员的一条绩效标准（）。
?能够并且愿意处客户的订单
?能够并且愿意处客户的订单，并获得客户的认可
?所有客户订单必须在4小时内处，且保证客户满意
?所有客户订单必须在4小时内处，且正确98%
71.公共部门绩效指标体系设计的步骤如下，顺序正确的是（）。①初步确定绩效指标；
②工作分析(岗位分析)；③工作流程分析；④修订绩效指标
?①②③④②①③④②③①④①④②③
72.公务员绩效考核在（）被称为“勤务评定”。
?美国英国日本中国
73.（）位居指标体系的最高层，是对评估范围的类型划分。
?基本指标修正指标维度示标
74.“非正式组织”这个概念最早由（）提出
?泰勒梅奥麦克雷戈明茨伯格
75.公共部门绩效层次包括（）。
?组织绩效与团队绩效团队绩效与个人绩效
?个人绩效与组织绩效组织绩效、团队绩效与个人绩效
76.如组织还在发展初期，需要吸收一些经验和做法，那么就可以采取（）。
?外部标竿内部标竿内、外标杆相结合内外部比较的方法
77.全面质量管理是由（）提出的。
?弗鲁姆和麦克利兰费根堡姆和朱兰朱兰和弗鲁姆费根堡姆和麦克利兰
78.下列不属于信息收集实际操作中面临的困境的是（）
?成本问题技术问题权力问题实施问题
79.美国联邦政府每年用于建立绩效测量系统的花费超过1.6亿。从1979年到1985年
的6年间，雷纳评审小组共进行了266项调查，截至1986年底，评审共支出了500万英镑。这是指在公共部门绩效管理信息收集中，面临（）的困境。
?技术方面成本方面权力方面权利方面
80.由于部门利益、既有利益获得者、官僚者、高层领导的意志等因素的影响，绩效管理
信息收集的准确性就可能会大打折扣。这是指在公共部门绩效管理信息收集中，（）会严重影响公共部门绩效管理的有效性。
?成本问题技术问题权力问题权利问题
81.公共部门绩效管理监督控制的步骤如下，排序正确的是（）。①衡量②采取行动③比
较④建立标准
?①②③④④①②③①③②④④①③②
82.下列不属于早期内容型激励理论的是（）
?双因素理论公平理论成就激励理论需求层次理论
83.马斯洛提出了（）
?X-Y理论双因素理论需要层次论三种动机理论
84.马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（）。
?生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
?生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要
?生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
?安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
85.马斯洛认为，人们最先产生的需要是（）
?社会需要生理需要安全需要尊重需要
86.一个人期望得到朋友、妻子或儿女等，并渴望同人们一般地建立感情人的联系，这属
于（）。
?生理需要社交需要自我实现需要受到尊重的需要
87.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是（）。
?生理需要社交需要自我实现需要受到尊重的需要
88.根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（）
?企业总经理刚参加工作的大学生刑满释放人员流水线上的操作工
89.以下何种制度是满足员工的生存需要的？（）
?医疗保健制度雇用保证劳保制度退休金制度
90. 20世纪50年代末期，（）提出了（激励-保健）双因素因素理论。
?斯金纳亚当斯弗鲁姆赫茨伯格
91.赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为（）。
?保健因素激励因素管理因素政策因素
92赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为（）。
?政策因素保健因素管理因素激励因素
93.赫茨伯格的双因素理论属于（）。
?过程型激励理论强化型激励理论内容型激励理论行为改造型激励理论
94.麦克利兰及一些心理学家于70年代在《渴求成就》和《权力的两面性》等代表作中
提出了著名的（）。
?X-Y理论双因素理论人类动机理论成就激励理论
95.美国心理学家（）率先提出了形态比较完备的期望理论模式。
?斯金纳亚当斯弗鲁姆赫茨伯格
96.期望理论是研究（）。
?需要与目标之间规律的理论需要与动机之间规律的理论
?行为与目标之间规律的理论动机与行为之间规律的理论
97.1965年，美国心理学家（）在《社会交换的不公平》中系统地提出了公平理论。?斯金纳亚当斯弗鲁姆麦克利兰
98. 20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是（）
?期望理论强化理论公平理论行为矫正模型
99.公共部门平衡计分卡中哪一个维度居于弱势？（）
?顾客维度内部业务流程维度财务维度员工学习与成长维度
100. 360度绩效评估及管理体系是由美国通用公司的（）于1982年发明的。
?伊梅尔特瓦格纳杰克?韦尔奇弗理兹?韩德胜
101.衡量比较员工与员工之间绩效的方法不包括（）。
?考核清单法排序比较法两两比较法强迫分配法
102.某部门规定上半年度考核结果为优秀的人数比例为15%，良好的为30%，合格占40%，不合格占15%。该部门在绩效评估中采用的是（）。
?评语法排序比较法两两比较法强迫分配法
103.在绩效评估中，将员工与工作标准相比较的方法不包括（）。
?考核清单法量表评价法关键事件法排序比较法
104.（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
?关键事件法行为观察法行为观察表法行为定点量表法
105.下列不属于关键事件法的缺点是（）。
?时间跨度较大费时、费力且费用较高
?不能在员工之间进行比较只能定性分析，不能定量分析
106.（）有利于政府更有效地朝着公众需求的方向努力，有利于政府机关及时纠正行动中的失误，有利于增进公众对公共部门绩效评估的监督、支持以及对评估结果的理解和认同。
?获取高层的支持强化公众参与建立绩效信息系统推行电子政务
107.以下不属于绩效评估目标的是：（）
?提高组织绩效资源配置节约成本制度化建设
108.我们所探讨的绩效评估主要是指对（）的绩效评估。
政府预算政府人力资源政府业绩政府采购
二、判断题：
1.绩效管理是一种注重结果的管理，将个人绩效和组织绩效整合在一起，使整个组织处
于高激励、高服务质量的状态。√×
2.因为绩效管理和目标管理都是结果导向的，都是为实现组织目标而服务的管理工具，
所以二者其实是等同的。√×
3.传统的员工绩效评估单纯以员工工作来衡量，如计件法、计量法、工作时间考勤等，
没有考虑个人绩效与组织绩效的关系。√×
4.绩效管理其实就是绩效评估的另一种说法。√×
5.绩效追踪就是对组织的绩效进行持续性的监测、记录与考核，它是改进组织绩效的基
本依据。√×
6.“以人为本”的思想是管理学思想的重要组成部分，也是绩效管理的思想精髓，它贯穿
于绩效管理的始终。√×
7.实施绩效管理的最终目的在于通过发挥员工专长和潜力来提高企业的服务质量和组织
绩效。√×
8.人本思想和员工参与原则为绩效管理贯彻目标一致原则提供了基本环境。√×
9.在绩效管理过程中,管理者与员工的相互沟通消除管理了中的阻力，以及由于信息不对
称所造成的误解和抵制，达到资源共享和优势互补的功效。√×
10.员工个人工作目标既是组织总体目标分解的结果，也是员工个人意愿充分表达的结果。
作为对员工个人绩效进行管理的绩效管理，确定员工个人合适的绩效目标是整个绩效管理实施的前提基础。√×
11.科学管理主义理论是公共部门绩效管理兴起的理论背景。√×
12.传统的公共部门管理把公共管理者界定为对社会公共事务进行管理、管制的角色，而
忽视了公共管理者作为管理者也有提高个人和组织绩效的职责。√×
13.绩效管理不是公共管理者的主要职责。√×
14.公共部门的产出主要是公共服务，传统的成本－收益分析也适用于公共部门考核。
?√×
15.公共部门的服务对象是社会公众，其产出大都是无形的公共服务，并且不以盈利为目
的；企业组织的服务对象是企业产品和服务所面对的顾客，以盈利为直接目的。两者存在严重差异。√×
16.企业组织绩效管理与组织系统外界的竞争环境栖息相关，直接反映了市场的需求，其
绩效也正是在市场压力下不断持续提高的。√×
17.公共部门实施绩效管理的动力直接来自于社会压力，其目的在于通过有效、节省地提
供公共产品，提高公共部门的合法性。√×
18.新公共管理区别于传统公共行政的最大差异就在于提倡公平性，并使之成为公共部门
绩效管理的重要衡量指标。√×
19.公共部门绩效管理可以说是新公共管理运动的直接结果和经验，支撑着西方国家政府
改革运动理念的转变，也标志着以官僚制为基础的传统行政模式向以市场为基础的公共管理模式转变的过程。√×
20.在现代的时代条件里，如果没有公众的积极参与，政府就很难使其行政合法化。
?√×
21.参与式政府的治理模式体现民主政治发展的要求。√×
22.所谓参与型政府，指的是政府有应变能力，能够有效地回应新的挑战和新的社会需求。
√×
23.授权是西方国家行政改革的重要趋势之一，称之为组织授权或雇员授权，充分体现了
授权赋予人员个人积极性和创造性发挥的空间。√×
24.根据解制型政府模式的理念认为：政府永久性问题已成为政府缺乏活力的原因。
?√×
25.公共部门弹性管理不是为弹性而弹性，弹性管理的出发点在于社会经济情况变化，是
市场因素和参与因素共同作用的结果，反映的是社会需求和公众意愿√×
26.公共部门实行弹性管理，撤销现有的组织结构也要能保证公共组织目标的实现，不是
为撤销而撤销，撤销现有组织的目的在于节约成本和提高效率√×
27.雷纳评审是以雷纳勋爵为主要负责人的评审小组，召集政府部门的高级公务员、学术
界和顾问公司的专家来作为评审员，严格规定绩效评审的基本内容和程序，对政府各部门的日常工作进行评审。√×
28部长管理信息系统是1980年英国环境大臣赫素尔廷在环境部内建立的管理机制和技术，后来因其显著的效果在政府各个部门得到了广泛推广。√×
29.财务管理新方案是部长管理信息系统的延伸，使公共部门的负责人能够明确自己目标
和衡量绩效的方法，了解自己部门可使用资源的责任及应该担负的责任等。√×
30.在英国，设立执行机构后，传统意义上的公务员的比例逐渐减少，目前还不到10％，
而执行机构的工作人员都不再实行传统的文官制度，而是实行企业化的人事管理制度。
?√×
31. 1991年，撒切尔首相的继任者布莱尔发起了一场“公民宪章”运动，成为英国推进行
政改革的重要标志之一。√×
32.英国的“竞争求质量运动”运动以制定宪章的形式把政府公共部门服务（主要是垄断行
业）的内容、标准、责任等公开，接受公众的监督，实现提高服务水平和质量的目的。
?√×
33. 20世纪80年代以来，日本行政改革在市场化、民营化和自治化方面都取得了明显
的成果，其中以民营化改革最受瞩目。√×
34.公共部门是指所有的管理公共事物、公共资源以及提供公共服务的部门或机构。
?√×
35.绩效管理不是要对绩效结果的管理，而是对结果进行评比。√×
36.承认第三部门机构在公共部门绩效管理过程中的作用是许多国家政府再造运动的普
遍做法之一。√×
37.由于社会公众的自身素质的限制，不应参与公共部门绩效管理。√×
38.由于民智未开，所以现阶段我国政府绩效管理不宜引进社会公众这一主体。
?√×
39.传统公共部门自己对自己的测评受到了广泛质疑，社会公众（包括非营利组织）的参
与测评被认为是较真实、客观的测评。√×
40.公共部门绩效管理并不等同于公共部门人力资源管理。√×
41.绩效管理就是人力资源管理。√×
42.绩效管理以绩效（物）为管理对象，围绕与绩效有关的工作事项进行管理，对人的管
理是因为人的因素影响到绩效；而人力资源管理以人力（人）为管理对象，强调人才的有效使用和开发创新。√×
43.绩效管理就是目标管理。√×
44.组织目标是为实现组织使命而必须达到的要求，组织目标一旦确定，就不能随意变动，
除非组织的生存环境、领导层、技术条件等发生了重大变化。√×
45.工作分析的思想最早产生于古希腊。古希腊思想家柏拉图提出，通过社会分工的方法，
每个人从事自己力所能及的工作，才能对社会有所贡献。√×
46.工作分析是人力资源管理的基础，是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、
权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。√×
47.通过工作分析，可以明确各个岗位的工作目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作
条件、任职资格以及承担的责任。√×
48.职位说明书的对象是工作，而工作说明的对象是人。√×
49.工作分析包括两个方面的内容：一是确定工作的具体特征；二是找出工作对任职人员
的各种要求。前者称为任职说明，后者称为工作描述。√×
50.观察法比较适合大量标准化的、周期较短的以体力活动为主的工作，公共部门并不合
适用观察法来做。√×
51.应用面谈法进行工作分析时，应以非结构式的访谈为主。√×
52.公共绩效管理的核心是绩效评估，而绩效指标体系又是绩效评估的基础。
√×
53.绩效指标包含三个要素：考评要素、考评标志和考评标度。√×
54.要素标志是考评要素的程度差异与状态的顺序和刻度。√×
55.绩效指标要尽可能周到全面，不遗漏所需考核的任一方面。因此，考核的指标越多越
好。√×
56.绩效考核指标体系由多个层次构成，独立性原则要求同一层级上的指标之间不能存在
重叠或因果关系。√×
57.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，通过管理者与被管理者的相互沟通，将
公共部门整体目标与具体岗位的情况有机结合起来，双方达成一致协议，有助于激励员工在双方一致同意的情况下为既定的绩效指标努力。√×
58.绩效指标与绩效目标存在一定差异，绩效目标是针对个人而定的，它的制定应依个人
的经验、技术、性格的不同而各异；绩效标准则是按照工作本身来建立的，不管做这项工作的人是谁，所定的标准都是一致的。√×
59.根据美国学者詹姆斯?威尔逊的观点，投入可测量和产出不可测量的行政组织被称为
程序型组织。√×
60.根据美国学者詹姆斯?威尔逊的观点，投入不可测量和产出可测量的行政组织被称为
程序型组织。√×
61.根据美国学者詹姆斯?威尔逊的观点，投入不可测量和产出不可测量的行政组织被称
为程序型组织。√×
62.根据美国学者詹姆斯?威尔逊的观点，投入和产出均可测量的行政组织被称为程序型
组织。√×
63.产出指标是指公共服务部门提供的服务内容或产品数量，反映为提供服务或生产产品
做出努力的程度。√×
64.组织绩效是个人之间形成的非正式组织凭借相互信任、亲密关系所达成的绩效结果。 √×
65.“非正式组织”这个概念最早由美国著名管理学家布鲁姆在《工业文明的社会问题》中
提出。√×
66.社会系统学派创始人巴纳德指出，非正式组织是由组织中的个人接触、交互影响、自
由结合形成的联合体，能对正式组织起到补充、限制的作用。√×
67.标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式，既有内部标竿又有外部标竿。
√×
68.标竿管理就是组织之间的相互比较。√×
69.在组织实施标竿管理期间，最好同时设定多个比较对象。√×
70.标竿管理要求公共部门去寻找最优秀的标竿来与自身进行比较。√×
71.公共部门在引入标竿管理时，最好扩大范围，对整个组织各方面都进行绩效改善。
?√×
72.政府全面质量管理的思想是以顾客为导向，全面提高公共部门服务质量和服务水平。?√×
73.信息成为一种资源的必要条件就是对其进行科学有效的管理。√×
74.所谓信息，是事物存在的方式或运动的状态，以及这种方式或状态的直接或间接的表
述。√×
75.职能分离，就是将决策与规则角色和服务提供与服从决策进行分离，即掌舵者与划桨
者分离。√×
76.绩效框架，又称绩效合同或者说是绩效协议。√×
77.绩效框架是一种职能分离的元工具，将具有明显不同使命的划桨职能分属不同的组织，
并用书面协议规定这些组织的目标、预期结果、绩效后果及管理灵活性
?√×
78.公共部门实施职能分离需要一个长期的过程。在这一过程中，始终需要高层政治领导
人的大力支持和推进。√×
79.绩效框架的控制战略就是“组织授权”，赋予执行机构以更多的自主权力。√×
80.绩效框架明确了决策机构和执行机构的各自责任和目标，既有法律规定的具体承诺，
又保证了一定的灵活性。√×
81.所谓顾客合作就是指公共部门和社会公众通过相互联系建立合作关系。一方面，公共
部门了解顾客需要，提供顾客所需要的服务；另一方面，顾客也能主动参与公共部门服务过程，明确表达自己的需要，从而享受到自己所需要的服务。√×
82.有效的政治沟通对公共政策效能的全面提高起基础性作用，公共政策效能的提高有助
于政治沟通、政治民主的发展。√×
83.所谓公共政策效能，即公共政策的有效性，就是指公共政策以政治沟通为主要手段，
通过政策制定、政策执行、政策评估等政策阶段所能达到预期目标的程度。√×
84.所谓“自上而下的民意制造”就是说公共政策的每个阶段都需要以政治沟通为导向，通
过政府公众之间良性的互动来修正政策、提高政策执行有效性，从而保障政府管理的合法性和有效性。√×
广告设计公司创业计划书范本
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 广告设计公司创业计划书
编号：FS-DY-20921 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 超伟广告设计有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材
销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 （五）创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广
青年创业培训基地简介
社区青年创业培训基地简介社区青年创业培训基地位于胜利街道办事处东200米，由A、B、C、D四个单体组成，总建筑面积3.4万平方米，总投资1.5亿元。可为百余家企业提供一个良好的办公环境，为有为青年的创业、就业提供了平台，具有很好的社会效益。青年创业培训基地以青年创业园为依托，以市场机制为准则，以岗位需求为前提，以为应届大中专毕业生、已毕业未就业大中专毕业生、下岗失业青年和青年农民工四类青年群体提供岗位培训及见习的机会为目的，为他们提升就业技能、积累创业经验创造条件。 加大调查了解力度，切实掌握就业技能情况。为了将此项工作做深、做细，基地组织志愿者在社区开展了就业创业情况大调查，针对应届大中专毕业生、已毕业未就业大中专毕业生、下岗失业青年和青年农民工的基本情况、目前状态、就业、创业意向、求职渠道、掌握的就业技能等方面，走家串户，深入调查，了解和掌握闲散青少年农民的实际情况和困难。同时，深入到用工企业，了解企业用工动向，企业急需工种及选择员工的原则标准，了解企业在用工稳定性差，流失率高等方面的顾虑。 认清形势，开拓创新，建立供需双方对接平台。为了适应形势，基地通过多种渠道向社会免费发布招工信息，并对求职者提供求职登记、就业信息储备各种服务功能。积极筹
措用工招聘会，为企业和求职者供需双方搭建一个面对面、零距离的对接平台，使求职者与招聘单位积极沟通，了解企业的岗位信息和相关要求。对招工不足的企业，提供政策咨询、业务指导和相关服务，帮助企业合理确定薪酬待遇，合理制定用工计划和岗位培训计划，引领劳动者和用人单位尽早实现有效对接。 全面落实政策，开展专业技能培训。通过前期的市场调查,并结合企业用工实际,有针对性的开展订单培训与定向培训,主要进行实用技能培训、组织进企业观摩、邀请企业工程师传授经验、职业素养培训，自主创业等，保障所有课程具有前瞻性、先进性和实用性。并提供实习岗位，就业援助和创业扶持，为青年增长才干、实现理想搭建有效载体，努力使“把需要工作的人，变成被工作需要的人”。
电大考试答案---企业文化
作业1 一填空 1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业整体价值观念_、企业精神、企业伦理道德规范__和__企业风貌与形象__。 2、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。 3、企业文化的价值分为__经济价值和社会价值__。 4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。这个特征是指非正式群体的整体性。 5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工个人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。 6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益、_个人的处世方式__和团体的发展动力_。 7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即__基本存在的焦虑_、__与工作相关的次生性焦虑__和__深层焦虑__。 8、企业伦理道德的特征在于它与__社会伦理道德__具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续性。 作业2 一填空题 9、_正向积累__是企业文化自我完善的过程，创造出来的是健全的、优良的企业文化。 10、企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不段增长的发展过程。 11、日本文化对管理的重要影响主要表现在两个方面，一是强调经营理念重要性二是重视团队精神的发挥_。 12、美国企业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重和信任__。 13、企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。P110 14、德国的企业文化观最早源于1914年R.戴特策的《经营科学》，该书提出的经营理念是_人本位的经营理念。 15、企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业__制度文化__。 16、企业成员是在__文化传播___中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。 17、反向积累是企业文化恶化、衰亡的过程，创造出来的是病态的、不良的企业文化。P101 18、企业文化冲突的产生主要是由不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本价值观之间的过分悬殊所造成的。P105 19、当今世界上许多发达国家的管理，正朝着_以人为本__的方向发展。P12 20、企业文化的选择过程实质上是企业文化的冲突过程。 作业3 一填空题 21、企业文化氛围由物质氛围_、制度氛围_、感情氛围等三部分构成。 22、从企业家的定义出发，企业家精神最主要的是创新精神_和_开拓精神_。 23、建设企业文化的基本程序，一般包括调查研究、定格设计、实践巩固和完善提高几个环节。 24、企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活力中表现出来的作风和能力的综合。 25、我国企业文化价值的内核是__主人翁精神__。 26、我国企业文化建设的指导思想，一是要坚持以__国家利益、集体利益、个人利益相结合___；二是要以__建设战略目标为指导，努力实现企业自身的理想目标__；三是要保证__企业员工的主人翁地位__；四是要___坚持科学的管理。 27、建设企业文化的一体原则是_坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化。P211 28、企业文化的完善提高，即是企业文化建设_企业文化建设一个过程的结束_，又是__下一个过程的开始，是__一个承上启下的阶段。 29、企业文化礼仪对员工是一种“约束”。 作业四 一填空题 30、中国特色的企业文化建设必须从它赖以成长的环境中汲取营养，如时代精神、__民族文化传统__、社会主义精神文明和国外先进科学精神和文化意识。P278 31、CI具有识别、代表、_解释__和象征__功能。 32、企业外部形象是企业在外部公众和消费者心目中的形象，它表示企业对外的_知名度、美誉度和_信赖度。P88 33、___质量__和__信誉___构成了企业形象的基础，而这个基础又是以__顾客满意度___为核心和灵魂的。P93 34、从某种意义上来说，CI是企业文化的__外显形式__，通过CI活动可以使企业文化___具体化__、_具有可操作性_。P243 35、CI包括_理念识别系统MI__、__行为识别系统_BI_和_ 视觉识别系统_VI__三个组成部分。P243 36、我国企业文化目标模式的基本框架包括人本文化、__团队文化__、__创新文化__和__竞争文化__、__求实文化__五个方面的内容。P283-286 作业一 二、选择题：（每题2分，共20分） 1、企业文化属于（ BCD ）。 A 宏观文化 B 微观文化 C 经济管理文化 D 社会亚文化 2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是（ D ）。 A 科学管理 B 行为科学 C 现代管理 D 企业文化 3、企业文化本质上具有的特征是（ ABCD ）。 A个异性 B 共识性 C 非强制性 D 相对稳定性 4、以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于（ C ）企业文化。
创业培训教案
“互联网+创业培训”课程 教案 二〇一七年四月十九日
第一讲创造人生更多可能 【教学目标】 1、形势及创业扶持政策介绍 2、创业的价值和意义 3、生意项目的要素 4、网络课堂学习要求 【教学重点】生意项目的要素 【教学过程】 字幕：欢迎进入“互联网+创业培训课堂” 一、就业及经济形势介绍 经济转型，贫富悬殊，阶层固化 弱势人群如何生存？ 变化---意味着什么？ 大众创业，万众创新...... 时代在变，你在哪里？ 二、资金支持政策 根据项目吸纳就业能力、科技含量、潜在经济社会效益、市场前景等因素，无偿给予２万、5万、10万至15万元资金扶持。 开业补贴5000元 三、创业的价值 没钱，没权，没学历，没关系......屌丝如何实现逆袭？ 一支铅笔能做什么？ 人的生命有无限可能！ 创业，一种高效率的人生选择 创业者是那些认为机会存在于常人觉得是问题所在的地方的人。 -------机会美国国家创业指导基金会 四、企业想法的要素 尝试创业，从项目构思开始，我做个啥生意呢？
【做生意挣钱原理】帮别人解决问题 满足他人需要 生意项目的四个构成要素 卖什么？（产品）向谁卖？（顾客） 如何卖？（方法）为啥买？（需求） 1、销售什么产品和服务 有形产品： 无形产品： “农家乐”卖的是什么？ 2、销售给谁(who) 童装的顾客是谁？校服的顾客是谁？ 3、如何销售 开店销售 批发给中间商 电商 直销 会议营销（课程） 人际关系销售（农副产品）...... 销售渠道的建立思路： 产品功能是什么？ 顾客是谁？ 顾客在哪？ 通过什么渠道能获得产品？ 4、满足顾客哪些需求 老板是通过满足顾客需求来赚钱的 马斯洛需求层次划分 创意无限，学无止境 学习是唯一能够带来持续产出的投入！五、互联网+创业培训课程内容介绍
广告设计制作公司商业计划书
广告设计制作公司大鹏工作室2018.02
目录 一．前言 (3) 二．公司描述 (4) 1．公司名称 (4) 2．公司性质 (4) 3．公司宗旨 (4) 4．公司目标 (4) 5．创业理念 (4) 6．公司服务 (5) 三．市场分析 (6) 1．市场描述 (6) 2．目标市场 (7) 3．建设进度 (8) 4．市场发展战略 (8) 四．公司经营 (10) 1．公司业务 (10) 2．经营策略 (11) 3．核算成本 (11) 4．经营资源 (12) 5．资源结构 (12)
第一章摘要 随着我国经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是XX广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的XX大学在校大学生实践和操作的平台。我们把XX广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与辽宁其他大中型广告公司合伙组建XX广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订XX大学广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在XX 广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 XX广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进XX大学有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把XX广告公司创办成一个代表XX大学大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司宗旨 以客户为本，并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的宣传的效果。（二）公司目标 打造大学生广告创意传播平台，丰富大学生课余生活，挖掘广告人才，提高学校知名度。（三）公司体制 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
创业基地基本情况简介
创业基地基本情况简介 创业基地基本情况简介 一、概述 ***大东科技城基本情况 ***大东科技城有限公司创建于2000年，距今已成立12年。原为国营企业，经改制后体制为民办企业，其母公司是***吉美乐公司，为泰豪集团***分公司。科技城现分东、西两块区域，两区总建筑面积为40000平方米，是集中小企业孵化基地、高新科技企业汇集地、现代服务业中心、“技经贸”、“产学研”为一体的大型综合性创业基地。西区为楼宇型基地，位于山大路南端，山大路与文化东路交汇口东北角，主楼六层，副楼三层，总建筑面积15000余平方米。东区为综合型基地，位于***高新开发区，占地面积70亩，建筑面积25000平方米，其中写字楼10000平方米，车间厂房15000平方米。自成立以来，累计共有120余家企业入驻。认定并培育孵化科技企业100余家，已有87家企业毕业，创业成功率为86%。科技城每年新入驻企业3-5家；培育成规模以上企业的有15家，可以连续滚动孵化小企业成长壮大、毕业。目前科技城共入驻各类企业80余家，实现投资3000万元，就业人数3000人左右。2010年基地企业共实现销售收入3亿元，上交税金1000万元，实现了良好的经济和社会效益。 历年来，科技城和企业相互理解、相互支持，双方建立起了互利互信的良好合作关系。目前，科技城入驻企业中既有很多像***金立信科技有限公司、***万众天和信息科技有限公司、***百强信息技术服务有限公司、***汇景市场研究咨询有限公司等知名的高新技术公司、中介服务公司；也有象华健网络科技、***绿讯科技、欧凯自动化等规模较小、但发展前景好、具有自主研发能力和领先技术的小企业。入驻东区的***智和弘盛光电科技、***海能仪器有限公司、***通商条码技术有限公司等单位，是经科技城西区孵化、扶植起来的企业，现已发展壮大，具备一定规模，有的已成为所在行业的骨干企业。 成立创业基地的背景及意义 随着经济体制改革的不断深化，自主创业者成为主流，小企业创业队伍不断扩大，创业者对创业服务、创业基地的需求与日俱增。 在各级政府部门的领导与支持下，大东科技城坚决贯彻科学发展观，以鼓励创业带动就业为主线，积极引导各类创业主体、资金、项目向大东科技城集中，充分发挥现有服务优势，努力开创服务项目、提高服务水平和档次，大力发展大东科技企业孵化器，不断完善创业环境，切实构筑起园区集中创业平台。依托历下区优越的区位优势和智力密集优势，整合各类资源，以服务创新促进科技创新，
SYB创业培训教案(精简)
第一步：将你作为创业者来评价 学习内容：什么是企业、创办企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增强自己的创业能力、评价自己的财务状况 （一）什么是企业 企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。 企业一般通过经营活动谋求利润。 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。 企业从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品或服务等）的商品活动流。 企业以资金支付（原材料费用、修理费用、租金等）和资金流入（销售收入回款等）资金活动流。 只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利 （二）判断自己是否适合创业 1、创办企业面临的挑战 创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。 选择创业并不一定意味着成功，但是不选择创业那就连成功的机会都没有，至少选择本身就是一种突破。那么，如何让创业成功呢？成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢？ 2、从企业创办者的角度分析自己（承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识） 3、九大成就创业梦想手段 （1）要有信心（2）惠人之心（3）敢于决断（4）坚持多学习 (5)突破困境（6）注重积累（7）善于放弃（8）立即行动（9）善于交往 第二步为自己建立一个好的企业构思 学习内容：企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思变成企业计划。 （一）企业的经营类型 企业有很多种类型，但是，主要可以分为四种类型：贸易类；服务类；制造装配类；农林牧渔类。 贸易类：贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。如商场、超市、批发部等。 制造类：制造企业生产实物产品。如竹地板加工厂、土特产罐头加工厂等。 服务类：服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。如房屋装修、邮件快递、家政服务、汽车修理厂等行当都是服务企业。 农、林、牧、渔业类：这类企业利用土地或水域进行生产。种埴或饲养的产品多种多样，可能是种果树，也可能是养猪、羊等。 （二）微小企业成功的要素 要想使企业成功，我们必须对企业的每个方面进行分析，以求在每一方面你所提供的产品或服务是最好的。不同的企业类型有不同的成功要素： 贸易类企业的要求( 地段和外观好\销售方法好\商品选择面宽\商品价格合理\库存可靠) 服务类企业要求(服务及时\服务质量好\地点合适\顾客满意\对顾客城诚实\服务收费合理\售后服务可靠) 制造装配类企业要求(有效组织生产\厂房布局合理\原料供应有效\生产效率高\产品质量好\浪费现象少) 农、林、牧、渔类企业要求(有效利用土地和资源\不过度使用地力和水资源\出售新鲜产品\降低种植、养殖成本\恢复草场、森林植被\向市场运输产品\保护土地和水资源) 我们要结合自身的条件、优势选择适合自己企业类型。 （三）如何挖掘出好的企业构思 好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线，如果没有正确的理念和好的企业构思，企业注定是会失败的。 那么什么是企业构思呢？企业构思就是你要创办企业的想法，即该做什么项目才好。 1、产生企业构思的途径 通常情况，我们一般可以从自己的生产专长出发或从顾客需要出发，还可以两者结合。 3、一个好的企业构思必须包含两个方面： 一是必须有市场机会； 二是必须具有利用这个机会的技能和资源。 （1）问题就是机会！ 问题就是未满足的市场需求，他为新的商机提供了线索，有问题就有商机。 那么具体如何寻找机会呢？我们可以从以下几方面进行市场研究： （一）研究大家都在做什么，做什么最挣钱 （二）研究自己家庭生活经常需要什么商品和服务 （三）研究当前及今后一段时间的社会热点，公众话题 （四）研究社会难点，关注社会焦点 （五）研究市场的地区性差异 （六）研究生活节奏变化而产生的市场需求
平面设计创业计划书
平面设计创业计划书 篇一：广告设计公司创业计划书 ()广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 心扬艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最
经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。（四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LEd电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 （五）创业理念 心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。 （五）公司服务
2016电大创业设计历年考试试题
创业设计 一、单项选择题（将正确答案的序号填入括号，每小题3分，共24分） 1．选择经营某种产品或服务主要看是否( C )。 A.具有广泛的需求 B．有高附加值 C．能为你身边人的最大利益服务 2．组织和机构决定着一个创业项目( B )。 A．能不能做 B．如何做 C．想不想做 3．寻找目标市场关键是要找到( B )。 A．你感兴趣的地方B．顾客需求的差异 C．好赚钱的地方 4．生意人所理解的市场应当是( C )。 A．交换关系的总和B．购买东西的场所 C．顾客及顾客集团。 5．市场调查的典型项目之一是( A )。 A．经济发展水平B．公众态度 C．某种事件 6．下面哪种市场调查方法不属于间接调查的方法( A )。 A．走访法B．感知推断法 C．媒体收集法 7．寻找目标市场主要靠你的( C )。 A．耐久力、财力和创造性 B．洞察力、勇于实践和创造性 C．洞察力、创造性和市场调查水平 8．良好的营销决断是指( C )。 A．产生有社会影响的效应 B．与竞争者相抗争 C．出售顾客想买的东西 1．作为初创业者，对创业项目一般采取下面哪种市场调查方法为宜( B )。 A．针对自己产品或服务做详尽的调查B．走访业内人士 C．通过各种媒介做间接调查 2．创业中所指的生意人是( A )。 A．企业家 B. 售货员 C．商贩 3．企业的可持续发展能力是基于( C )。 A．有雄厚的发展资金 B．打败竞争对手 C．你的产品和服务为顾客提供了利益和价值4．下面哪项不是确定产品与服务的原则( C )。 A．满足市场需求B．与你的资源条件相吻合 C．仅符合你个人的兴趣爱好 5．市场决定着一个创业项目( A )。 A．能不能做B．如何做 C．想不想做6．为了保证质量标准的一致性和延续性，企业必须建立( C )。 A．市场调查机制B．产品研发机制 C．监督控制机制 7．青蛙实验是为了说明(C )。 A．青蛙对外界温度的缓慢变化不敏感 B．企业要能够适应外界的变化 C．对企业的威胁常常来自不能及时察觉外界的变化 8．经营中的策略是指( A )。 A．达到目标所需要采取的步骤 B．现有资源的组合 C．有效监督安排 1．下面关于管理的说法不正确的是( C )。 A．创业也是一种有效的管理 B．管理就是科学、合理地配置和使用资源 C．工人、农民没有管理职责 2．创业正确的价值取向应是( B )。 A．最大限度获取利润 B．为社会做出贡献 C．达到完美愿望 3．下面说法正确的是( A )。 A．对比创业的知识、方法和资源，信念、目标和行动更为重要 B．如果你的创业设想没有新意，则你的创业将无法进行 C．如果你的创业设想与你现有的资源存在差距，则你的创业不能进行 4．利用市场信息最重要的素质是( B )。 A．想象力 B．注意力 C．勤奋态度 5．良好的营销决断是指( C )。 A．产生有社会影响的效应 B．与竞争者相抗争 C．出售顾客想买的东西 6．市场营销活动中的市场调查不包括下列哪个项目？( B ) A.顾客需求 B．经济发展水平 C．竞争情况 7．建立财务帐目首先要建立( A )。 A．现金帐 B．统计台帐 C．投资计划 8．一个理想组织应当是( C )。 A.有着合理的机构 B．由精明能干的人组成 C．一支高效的团队 1．国外有一些成功人士将自己的毕生财富捐献给社会，是因为( C )。 A.向大众显示自己的成功 B．向穷人施舍 C．获得一种奉献社会的自我满足感
SYB创业培训教案(全套齐全版)
SYB创业培训
目录 SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 3第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 9第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 25 第三步评估你的市场------------------------------------------ 51 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 78 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 86 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 91 第七步预测启动资金需求------------------------------------- 102 第八步制定利润计划----------------------------------------- 108 第九步判断你的企业能否生存--------------------------------- 131 第十步开办企业--------------------------------------------- 138
SYB创业培训介绍 一、自我介绍 二、教学目标： 1、当前我国的就业形势及特点 2、如何创业？ 3、什么是SIYB和SYB？ 4、SYB助你梦想成真 5、激励手语操- -《在路上》 6、破冰游戏- -找伙伴 三、教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、教学方式：课堂教学、小组讨论 五、授课内容 1、当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万；全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。 农村剩余劳动力1.3亿～1.5亿人亟待安置… 国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业机会. PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显 2、如何创业？ 创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么项目合适？
如何经营小型广告设计公司
如何经营小型广告设计公司？ 刚刚创业，经营一家小型广告设计公司，面临愈来愈激烈的市场竞争，何去何从？有几个问题请不吝赐教： （1）坚持艺术化个性化高价位路线还是走大众化商业化地价位路线？ （2）做精做专某一行业还是遍地开花，满手满抓，行行涉足呢？ （3）如何拉好回头客，建立一种长期合作伙伴关系？ （4）如何迎接和面对WTO给广告业带来的机遇与挑战？ 非常感谢您的宝贵意见！ 我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法“刻录”下来，以备份查阅。 我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在2002年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，———我拥有了自己的公司了！ 但我忽略了以下几点： 1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。我忽略了。2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。 3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。 4，对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。 以下我就逐一分析我所忽略的这几点 。 我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~ 在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，————重要的是，好象我应该可以不做设计了！——那烦人的加班和费神的创意~~ 所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。 于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。 为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几
创业园区介绍
成都市青白江区龙王镇大学生农业创业园区介绍 一、园区简介： 2008年___月___日，在秀丽富饶的龙王镇三方村，一支由来自各方的有志青年共同组成的大学生创业团队，在区团委、镇党委政府、镇人大、村两委的领导和组织下，由成都三赢生态农业有限公司投资___万元，正式挂牌成立了成都市青白江区龙王镇大学生农业创业园区。 成都市青白江区龙王镇大学生农业创业园区以发展生态化、集约化的高附加值农业为主，研究适宜当地种植的绿色无公害农产品和农产品粗加工、精深加工技术，为当地农户提供先进科学的农业技术，带动农户勤劳致富，为龙王镇地区经济发展做出贡献。 二、园区文化： 园区理念：以勤劳实干创造价值，以生态科学稳定发展，以核心竞争力占领市场 创业精神：务实，协作，高效，创新。 园区目标：带动农民勤劳致富，带动农村经济发展，带动农业生态发展。 三、创业团队： 何维思，大学本科生物工程专业毕业，具备微生物学、遗传学、
化学等学科专业基础知识，拥有营销管理经验和农场、养殖场管理经验。现同时任龙王镇“一村一大”，三方村村长助理。 副经理：黄吉友，商务管理专业，拥有5年企业管理经验，负责公司内部管理。 技术主管：廖军，拥有10余年食用菌生产、栽培、加工、销售经验，负责公司技术管理工作。 会计：陈建蓉，拥有20余年大型企业实验室微生物菌种制备的工作经验，现任外资企业会计师，并负责本公司财务管理及技术指导工作。同时任四川省老科协营养食品专委会秘书长。 四、三赢公司： 成都市三赢生态农业有限公司是一所主要从事食用菌生产经营的大型综合性农业公司，在青白江区委区政府和龙王镇党委镇政府的领导下，走产业化及工厂化农业生产的道路，建立集新品种开发、新技术研发、技术咨询服务、特色品种生产基地建设为一体的生态农业园区，建立从原料生产到产品生产、加工、包装、保鲜、运输、配送、销售、出口一条龙的产业链。 成都市三赢生态农业有限公司现与成都三方村龙三果蔬专业合作社携手合作，采用“公司+合作社+基地+集体+农户”的发展模式，带动全村共同发展食用菌产业，合作社负责政策、市场信息的宣传，为食用菌种植农户提供专业技术指导、技术培训；公司为农户提供优质菌种，各种原材料，农户培育出的产品，公司分质量等级按市场价位
2016 电大创业设计作业
[第1题](单选题)流动资金的准备量取决于 A.产品生产量 B.产品的类型 C.产品的销售周期 [第2题](单选题)经商计划的任务陈述是指 A.营业项目 B.策略制定 C.事业目标 [第3题](单选题)成功事业的缔造者应把注意力放在 A.如何战胜竞争者 B.如何确保自己的实力 C.有效地战胜自己 [第4题](单选题)簿记的主要作用是 A.记录销售和成本情况 B.记录利润分布情况 C.记录计划执行情况 [第5题](单选题)建立财务账目首先要建立 A.投资计划 B.各种规章制度 C.现金账
[第6题](单选题)减少创业风险的办法之一是 A.有了完美的计划成本再行动 B.将一大步分成几小步走 C.尽量不要冒险 [第7题](单选题)经商能坚持下去的最重要的做法是 A.不断尝试 B.精确预测 C.有胆量大干 [第8题](单选题)经商道德基础是 A.盈利动机 B.工作价值 C.追求完美 [第9题](单选题)温水煮青蛙实验是想说明 A.青蛙承受外部环境变化的能力 B.环境的突变是最危险的 C.对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的 [第10题](单选题)一个创业组织的优势主要表现在 A.学历层次高 B.有效的分工与协作 C.能人多 [第11题](多选题)编制创业计划书的目的有
A.提供行动指南 B.方便传阅 C.吸引投资者 D.约束企业员工 [第12题](多选题)生产经营的效率标志是 A.所生产的产品或服务是市场所需 B.生产成本已经降到最低 C.企业员工已经最少 D.管理层次最少 [第13题](多选题)产品的质量检测应考虑以下几个问题 A.是否符合顾客的订购要求 B.产品会不会使顾客满意 C.按时交货了吗 D.收费有无超过商定的价格 [第14题](多选题)以下哪些问题会导致创业失败 A.薄弱的市场调查及不切实际的经营计划 B.缺乏对顾客的责任感 C.相信低价策略
(2020年编辑)SYB创业培训教案
SYB培训教案一 大家好，今天由我与各位同学来共同学习SYB 创业培训课程。 一、SYB创业培训简介 “SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意思。它是由联合国国际劳工组织开发，专为创业小老板量身打造的培训项目，目的是以创业促进就业。SYB最初起源于瑞典，2000年，由国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国劳动和社会保障部合作，从越南引进中国，并在国内近百个城市成功推行了该项目。 SYB创业培训的与众不同： 1、SYB创业培训根据成人特点设计，实行小班教学（30人/班），并要求采用“U”字型课堂，便于师生间、学生间交流； 2、课堂训练采用高度创新的参与性和互动的培训方法，如多媒体互动教学、案例分析、模拟演练、小组讨论、角色扮演、、头脑风暴法等。这是SYB培训项目的关键所在。这种方式，可以让学员主动介入教学活动，通过接触某些在创业时将会出现的问题来进行学习； 3、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。 SYB培训的目标人群： SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。目前可以是城镇失业人员、大中专院校毕业生、复退役军人、农村准备向非农产业转移的人员或返乡创业人员，等。 SYB创业培训内容： SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，目前有90多个国家在广泛推行和使用该教程。SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，第二部分是创业计划培训。 在创业意识培训部分有两个步骤，告诉你什么是企业，如何衡量自己是否适合创业，适合创业的话，又如何去选择适合的创业项目；在创业计划培训部分有八个步骤，将指导你如何用系统的的创业知识去将自己的创业构思变成现实。 学员培训后的收获： 1、整体提高创业素质；形成一个相对完善的、实际的企业构想； 2、对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估； 3、学会对企业员工科学的管理方法； 4、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧； 5、学会如何有效地制定企业的利润计划； 6、学会创业计划书的撰写； 7、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、
广告公司创业计划书
广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 （五）创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大
创业园简介
益阳创业园 益阳创业园是益阳高新区主动承接产业转移和吸引中小企业科技成果孵化而打造的新型工业园区，规划面积510亩，以云雾山路为轴线分为南北两个功能区。南边为生产区，占地面积380亩，规划建设面积80万平方米，现已建成30万平方米31栋标准化厂房，全部为单层和多层钢结构，并配有管理和厂储用房。北边为与之相配套的综合服务区，占地面积120亩，已建成3万平方米，包括住宿、餐饮、会务、娱乐等设施，能满足不同类型企业的研发、办公和生活服务的需求。 园区31栋厂房共引进企业27家，建成投产的有22家，正在进行厂房装修和设备安装的有2家，歇业停产1家，清退2家。入园企业计划总投资7亿元以上，预计2010年全部建成投产，达产后可形成产值20亿元以上，可产生税收约1亿元以上。企业全部达产后，园区从业人员在1万人以上。 2007年12月，益阳创业园被省人事厅评为省级留学人员创业园；2008年12月，被省信息产业厅批准授牌“益阳会龙电子信息园”。 益阳创业园的开发建设突出了两大功能：一是承接功能。园内厂房以三层、四层框架结构厂房为主，适用于电子产品、纺织、服装等无特殊工艺要求的产业，有利于承接“珠三角”、“长三角”等相关产业梯度转移。二是孵化功能。对一些产品技术先进但启动资金缺乏和配套功能不够的企业，先让其进入创业园，等产品孵化成熟，初步打开市场并具备一定实力后，再迁出创业园，征地扩产，做大做强。已入园企业中有瑞能动力、西斯特电梯、白云家电、LED项目、TFT项目等5家企业已于2009年在创业园外征地建厂。 益阳创业园建设经营模式有五大优势：一是高度节约土地。目前入园的25家企业，如果全部采用征用土地建厂房的形式，至少需要占地800亩，而现在建成的标准厂房占地面积260多亩，节约土地三分之二以上。二是企业投产见效快。入园企业签约后一般在2个月左右完成装修，3个月左右完成设备安装、调试、投产，且进入成本低，能轻装上阵，快速走上正常生产轨道。三是有利于产业集聚。进来一家产业龙头企业后，其关联企业便集聚而来。现已入园的25家企业中，机械制造企业8家，电子信息企业10家，纺织业企业5家，新材料企业2家。四是服务质量高。园区生产和生活配套设施完整，高新区设立了专门管理机
创业培训课程表及教案
Syb创业培训课程表
Syb创业培训课程教学大纲 一说明 《创办你的企业》ILO/中国城市就业促进试点项目《创办你的企业》（SYB）培训班主讲教师：唐萍 “创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，记作“SYB”。这本教材有它颇为特殊的结构。 1、“SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成，故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己““能当老板”，进而为“当好老板”做了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。 2、随着卅段故事的进展，创业者跟着去做一系列的38个练习，从中学习和体会进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。最后创业者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目，制定出自己的“创业计划”和“行动计划”，从而走上创业的实践之路。 3、SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作。 4 目的：帮助我们整理捋顺创办企业的思路，经过培训后，我们将能决定是否要创办一个企业 赠言—— “人人都是自己命运的设计师” 感恩的心 我来自偶然，象一颗尘土，有谁看出我的脆弱。 我来自何方，我情归何处，虽然象一棵勿忘我。天地虽宽，这条路确难走，我看遍这眼前，坎坷辛苦。我还有多少爱，我还有多少泪，让苍天知道我不能说让爱的心，感谢有你，让我一生让我永远去做我自己。 让爱的心，感谢有你，这坎坷路，我依然会珍惜。 二课时分配
三教学要求及内容 第一步将自己作为创业者来评价 一、教学目的： 1、了解什么是企业 2、明白创办企业面临的挑战 3、将自己作为一名业主来分析 4、增强自己的创业能力 5、评价个人的财务状况 二、教学内容 1、什么是企业 2、创办企业面临的挑战 3、将自己作为一名业主来分析 4、增强自己的创业能力 5、评价个人的财务状况 第二步——为自己建立一个好的企业构思 一、教学目的 1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 2、一个好的企业构思是怎么产生的； 3、本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 4 、验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。 二、教学内容 “创业者若能抱着无比的信心，就可以缔造一个美好的将来。” “贫穷不是注定的，而是你没有改变贫穷的想法和行动。” 1、企业的经营类型 2、小企业成功的要素（见教材P12） 3、如何挖掘出好的企业构思 4、检验你的企业构思 5、将你的企业构思变成企业计划 第三步评估你的市场教学计划 一、教学目的： 1、让学员了解评估市场两个内容——一是顾客，二是竞争对手。任何市场都是由顾客和竞争对手把守着，争取顾客你就要比你的竞争对手高一筹。 2、使学员懂得市场营销的4P理论 3、学习做销售预测的方法，懂得销售预测的重要性。 二、教学内容 “当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。——培根