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关于上半年工作总结范文精选

培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。培训科的发

展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。在上级领导的关怀下，培训科

按照“做实、做强、做亮、做大，争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市

场的特点，在院领导及校领导的指导下，开展了全新的驾驶培训模式——预约计时培训，改变传统陈旧的培训模式。新模式的开启，是我校驾驶培训体系改

革一次大胆尝试，这也看出上级领导高瞻远瞩，长远的战略思想方针。在实践

中预约计时培训是正确的，得到众多学车者的青睐和称赞。与此同时加强了内

部管理，提出了一种全新的观念：即朋友式的教学关系，拉近了学员与教练员

之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车。

培训科结合两个基地的经验，对分校提出“分段计时电话预约”的培训方式，从而大大方便了学员，改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题，

通过电话联系，使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作刚刚步入正常轨道，“非典”随之而来，从员工到学员很心慌。在

驾校领导的正确指挥下，培训科及时传达防非措施，并制定出一系列方案，组

织发放宣传材料，制定预防措施，包括发口罩、手套、消毒药水，对学员进行

全面登记，测量体温，要求教练员不准外出，在训练中要求路训车每回场一次

进行一次消毒，桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。通过我们上下的努力，使员工能安心工作，使学员放心学车，在非常时期确保了训练正常。

在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做好安全工作把好

安全关，及时要求各分校每天对车辆进行一次检查登记，发现问题及时排除，

特别是对安全部件的检查决不放松。在对教练员的安全思想教育上，通过安全

例会、周会，进行安全宣传教育。同时加大检查力度，每周不少于两次上点、

上路检查。特别是六月份安全月中更是加强了安全的宣传教育，加强了对车辆