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如何给雇员行为写警告信

如何给雇员行为写警告信
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如何给雇员行为写警告信

如何给雇员行为写警告信经口头警告后,雇员的行为或不佳的表现没有好进展,他们是时候收正式警告信。这里是如何正确做到这一点。一家小公司的行政总裁可任意使用一系列广泛的绩效管理工具,警告信是留在最後备用,只是当雇员有一个严重的或慢延性的问题时才拿出来使用。通常情况下,雇员和他们的管理者之间的在表现检讨和在工作过程中的口头谈话会先於警告信。然而,史蒂夫·凯恩,一位加利福尼亚州希尔斯伯勒人力资源顾问说:\本性上,书面交流表明事情在这点上更重要,亦表示可能管理者的更重要的通讯不够清晰。\这里是如何书写﹑递送和跟进告诉雇员改进的警告信。

1. 这情况需要警告信吗?虽然每家公司可以选择不同处理雇员违规,规章制度会跟据不当行为的严重程度而

明显地改变,每家公司有一个传统的进度向雇员发出严重性遂渐增加的警告。达伦·里德,一位特殊的人力资源管理学会专业小组成员说:\很多雇主会以公文纪录了的口头警告开始,然后他们会提出书面警告,跟着是最后的书面警告,最後是终止聘用。\ 如果警告信是因一时严重过错而不是因一个久而久之而发展的问题而发出,懂得绕过最初的口头警告,并直向书面谴责前进是有意义的。然而,凯恩说:\给予你的催员的表现持续的正面和负面的回馈是最重要的事情,因为任何警告不应该作为惊喜。\但书面警告往往是雇员或雇主沟通失误的指示。米歇尔·威廉姆斯,一位康奈尔大学组织行为系工业和劳动关系教授推论:\雇员的问题可能是因为他们不理解你告诉他们这事的重要性,\警告信\暗示的不是过去你告诉我的事,而是对我的工作表现真实的批评。\ 2. 常见问题写警告信的原因像各种类型雇员行为和表现的问题一样多。这表示,

一些问题远较其他问题常见。凯恩说:\相对较小的企业,出席是最常见的[问题],\因为在一天的结束,如伍迪·艾伦说,80%的生活正是露面。\ 其他常见引致草拟雇员警告信的原因包括催员如何对待他们的同事,不适当的衣着,公司认为不适当的电子通信,如浏览社交网络或色情网站。然而其他类型的问题仍然较上面列出的任何问题更常见,也就是雇员产出的质量或数量。雇员的工作量可以用他们额外的努力增加,但质量不是一样。例如,凯恩说:\如果某人没有艺术天分,给他们17个警告对他们不是好的。\结果,有同情心的雇主将尝试通融一再达标失败的雇员。如果雇员缺乏某一技巧,你可以帮助他们在组织内安心的培训,甚至补偿他们外出上课。凯恩解释:\终止雇用代价昂贵,因此你要帮助他们取得成功。\ 3. 谁应该写这封信?无论谁写这警告信,他们往往是人力资源专家代笔,信本身应该来自雇员的直

属上司。然而,威廉姆斯说:\正式写信的真正决定可能涉及更多的组织层,直属上司实际上可能更接近这情况,看到一些可能影响雇员行为的结构或监管因素。\当处於管理层多人征询有关雇员的情况时,他们可以带来更细微的观察力,承担组织内部和外部可能会造成问题的因素。至于是否征询律师草拟警告信,在大多数情况下,如果你能负担得起,是一个很好的腰带和背带措施,但一些专家说,这是不必要的。相反,咨询律师的时间是当你第一次把你的纪律政策放在合适位置。然而,在某些情况下,得到律师的投入可能是关键。当你遇到完全是在你的认识范围之外的情况时,或者因为一些因素的汇合需要微妙地处理,是时候得到一般法律建议。例如,里德说如果雇员最近的投诉是\种族或性别歧视,这时行为或表现的问题存在,与律师谈谈你如何能接近这个人是一个好主意。\ 凯恩注意到咨询律师的另一个原因是:\如果你有理

相信,在你要求你的雇员做的事情中,有一些法律缺陷。\这并不是说,你要求他们做一些非法的事。但你可能有一个严格的政策,其他人可能会发现不合理,凯恩举了海特斯特许经营做例子,有服务员表现风骚态度的不成文的预期。凯恩说,律师会坐下来跟你说:\哎呀,让我们看看能否想出一个办法来扞卫你们潜在的愚蠢政策。\ 4. 每件事用文件纪录记录您的书面公报是相当简单的,但密切注意保持跟踪你的口头沟通是件苦差事。尽管如此,提醒雇员你已经告诉他们什麽,和在诉讼事件路上保护你是有用的。一旦你在发出警告信阶段的时候,你可能要求雇员在文件上签署,以确认他们收到,并证明他们理解和同意他们遇到的情况。一些雇员是抗拒这种想法,但凯恩建议:\如果他们说,他们不会签署,往往聪明的说法是,好吧,你不介意写出一些拒绝签署的东西吗?很多时他们会说,是的。\ 5. 警告信应该包含什么

雇员警告信有三个主要组成部分。首先,你需要概述首要的不可接受的行为,然後你需要对比证明你要求或预期的行为。凯恩说:\最后,最经常忽略考虑的,是规定的或排斥的行为遵循失败的后果。\里德指出,无论是警告信的文字和所要说的口头沟通,尽可能具体是重要的。这样,误解的空间可能少之又少。警告信的语气亦能随着雇员违规的严重性而生动地改变。在这两个极端,威廉姆斯说:你可以创建\一封真正为提高雇员表现而打开门户的正式信件,或\一封真的只是用文件纪录你让他们走的原因的信件。\ 6. 如何递送警告信一旦你写下警告信,最艰难的任务仍然在你面前,这种情形你不能仅仅只把警告信摆放在员工的办公桌上或者只在电邮里面评击节他们,必须伴随着亲身的谈话,交谈对这种情形的雇员也是一个好的参考。\你想知道你的警告信是否比你想像中的过于严厉或宽松,\威廉姆斯说:\看你是否有一个实用的雇员,通过

打电话或视频聊天跟进写的或电邮式的警告信。于小企业往往有关系更紧密的家族联结般的劳动力,雇主面对雇员的行为可能是不自在的,有时会导致经理或行政总裁推迟谈话直到行为变得不可容忍。在这点上,主管的愤怒和挫折,可能会亲身或在信中遇到,这是适得其反。回应快速发展的问题和在接触催员前,与主管或经理角色扮演的谈话可以帮助你避免这样的结果。即使你按住自己的脾气,很容易意外地羞辱雇员如果你不考虑他们在这事上需要私隐。保持私人谈话和保持没有这人的同事知道是两件不同的事,您可以保持这情况保密如果你行使酌情权和通过电子邮件与你的雇员沟通。最后,威廉姆斯建议,你可以用正回馈软化警告信的打击,但你不应该为这样做而牺牲清晰度。她说:\我认为强调积极非常重要,但在你写了一封信和想辞退这人这点上,你必须确保不包括积极使其更容易为自己。\ 7. 一致警

告雇员需要改进的一个重要组成部分是时时一致。开始你会很快看出很傻,甚至可能是诉讼,如果你批评某位雇员迟到而不批评另一位。除了在贵公司的历史中动用你的政策和先例外,一个更一致的方式是对文件纪录问题有标准模式。一致性必须包括不只是文件纪录或警告信本身,还有你采取的跟进行动,凯恩说:\如果你说,再多一次,我要解雇你而你没有,那么你就麻烦了,\你不只在你要试图惩罚的雇员眼中失去权力,而你很可能在其他雇员前失去权威。8. 跟进无论您的雇员对你的警告信反应积极或消极,很大程度取决于你如何处理这种情况。如果你处理得很好,你所期望的行为将在你谈话後的未来几天和几周内开始清楚表示。不过,如果你让你的愤怒或挫折渗入到你的书面和口头沟通中,他们可以做出退缩行为,通常表现出降低期望完成他们的工作。另一种可能的反应是员工会觉得个人受轻视,他们甚至

要采取某种报复。当然,警告信已经失败的主要指标是在雇员的行为方面没有变化。如果警告信对雇员反应良好,并改变他们的行为,一定要正面回馈他们改变行为的努力。如果警告信对雇员反应不佳,你需要决定是否因为你处理这情况很差,或因为他们根本不想容纳你为他们制定的规则。如果是后者的情况,你要雇员尽快离开贵公司,因此他们不会进一步造成问题。但如果是前者的情况,您的批评过于苛刻,威廉姆斯说:\我不认为你可以轻描淡写你道歉的价值,你可以坐下说:\我真的用这方式沟通和我真的很珍惜你作为雇员。\ 概述若雇员的行为或不佳的表现经口头警告后仍没有改进,雇主是时候向他们发出警告信。写警告信有很多原因,最常见的仍然是雇员产出的质量或数量问题。警告信往往是人力资源专家代笔,至于是否征询律师草拟警告信,则要视情况而定。警告信有三个主要组成部分。首先要概述雇主不可

接受的行为,然後是雇主要求或预期的行为,最后是雇员不遵循的后果。无论是警告信或口头沟通,尽可能具体是重要的。一旦写下警告信,雇主必须亲身与雇员谈话,还要考虑他们在这事上需要私隐。警告雇员需要改进的一个重要组成部分是对所有雇员一视同仁。雇员对警告信反应积极或消极,很大程度取决于雇主如何处理。另一种可能的反应是员工会觉得个人受轻视,他们甚至要采取某种报复。当然,警告信已经失败的主要指标是雇员的行为没有变化。

警告信和感谢信的制度

警告信和感谢信制度 为有效激励员工工作积极性和按工作要求按时按质按量推进各项工作的开展,根据公司管理规定并结合公司实际情况,特制定本制度。 一、警告信和表扬信发出权限 1. 一级警告信或一级感谢信:由部门负责人对本部门员工发出; 2. 二级警告信或二级感谢信:由分管领导对分管部门负责人和员工发出; 3. 三级警告信或三级感谢信:由总经理对分管领导和部门负责人发出; 4. 警告信或感谢信的发出当月累计不得超过三次,三次以上须报上一级权限批准; 5. 上级领导可向下级负责人发出建议信,提出对员工进行警告或奖励的意见。 二、奖惩 1. 一级警告信扣罚薪值标准为50元;二级警告信扣罚薪值标准为100元;三级警告信扣罚薪值标准为200元。

2. 一级感谢信奖励薪值50元;二级感谢信奖励薪值100元;三级感谢信奖励薪值200元。 3. 警告信和感谢信的记录,还将纳入年度考核,评选优秀,晋级提拔等相关工作中。 三、发出条件和内容 1. 一级警告信:不服从上级工作安排;多次不能按工作要求,按时、按质、按量完成工作;工作责任心差,连续出现差错与失误;无组织、集体观念,不能与同事共同完成工作任务;多次违反各项目规章制度;经常奇装异服,行为龌龊怪异;经常挑拨离间,散发传播流言,甚至恶意中伤;经常违反程序、等级,故意逾越职权等。 2. 二级警告信:不服从上级指示或擅自更改指示意见;不及时向上级汇报工作进展、状况、存在问题而导致工作出现失误;不能充分理解上级意图,正确把握现状,处理问题;工作未能获得上级批准即擅自进行,而事后又不及时向上级报告说明;不接受上级批评,公然抵触甚至对抗;不能制定合理计划,导致经常完不成工作目标;不能率先示范,起先锋模范带头作用;不积极帮助员工改进错误,提高能力而放任不管;挟私报复上级与下属员工,或与上下级沟通不及时导致严重错误发生;藐视或怠

公司员工警告信范文_企业对员工的警告通知信模板

公司员工警告信范文_企业对员工的警告通 知信模板 公司员工警告信范文篇1 基于在年月日的面谈,依据公司有关规定,给予部门:姓名:员工编号:严重警告处分。原因如下: 因工作严重失职,而造成公司损失。 该警告自即日起将保留六个月。 若员工没有改进或违反规定行为更为严重,公司将依据有关规定给予更严厉的处分。 员工若有异议,可在收到该警告后五个工作日内以书面形式向人力资源部提出意见: 签字: 日期: 上级主管签字: 日期: 人力资源中心签字: 日期: 公司员工警告信范文篇2 某某同事: 由于你对各公司薪酬制度不了解,在财务审核工资环节中出现审核失误,造成工资审核失误,念在情节没有造成严重后果。经过公司讨论决定,现对你予以书面警告处理,希望你在日后工作中,认真解读各公司薪酬制度方案,履行好财务部的审核工作,避免再次出现类似事故。

本书面警告书一式两份,公司和被警告人各执一份。 人力资源中心 年月日 部门直属领导:年月日 人事部负责人:年月日 员工确认: 本人已接到通知,并在日后工作中自觉按照公司规章制度执行和认真履行岗位管理责任。 签名确认: 公司员工警告信范文3 部门: 姓名: 工号: 职务: 总经理:部门经理/主管: 接信人签收: 提示:以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司 日期: 事件原因: 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。20xx年8月5日,公司

已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进: XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。

如何给雇员行为写警告信

如何给雇员行为写警告信 如何给雇员行为写警告信经口头警告后,雇员的行为或不佳的表现没有好进展,他们是时候收正式警告信。这里是如何正确做到这一点。一家小公司的行政总裁可任意使用一系列广泛的绩效管理工具,警告信是留在最後备用,只是当雇员有一个严重的或慢延性的问题时才拿出来使用。通常情况下,雇员和他们的管理者之间的在表现检讨和在工作过程中的口头谈话会先於警告信。然而,史蒂夫·凯恩,一位加利福尼亚州希尔斯伯勒人力资源顾问说:\本性上,书面交流表明事情在这点上更重要,亦表示可能管理者的更重要的通讯不够清晰。\这里是如何书写﹑递送和跟进告诉雇员改进的警告信。 1. 这情况需要警告信吗?虽然每家公司可以选择不同处理雇员违规,规章制度会跟据不当行为的严重程度而

明显地改变,每家公司有一个传统的进度向雇员发出严重性遂渐增加的警告。达伦·里德,一位特殊的人力资源管理学会专业小组成员说:\很多雇主会以公文纪录了的口头警告开始,然后他们会提出书面警告,跟着是最后的书面警告,最後是终止聘用。\ 如果警告信是因一时严重过错而不是因一个久而久之而发展的问题而发出,懂得绕过最初的口头警告,并直向书面谴责前进是有意义的。然而,凯恩说:\给予你的催员的表现持续的正面和负面的回馈是最重要的事情,因为任何警告不应该作为惊喜。\但书面警告往往是雇员或雇主沟通失误的指示。米歇尔·威廉姆斯,一位康奈尔大学组织行为系工业和劳动关系教授推论:\雇员的问题可能是因为他们不理解你告诉他们这事的重要性,\警告信\暗示的不是过去你告诉我的事,而是对我的工作表现真实的批评。\ 2. 常见问题写警告信的原因像各种类型雇员行为和表现的问题一样多。这表示,

英文信件模板:警告信

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COMPANY LETTERHEAD
To (Employee name) AAA AAA (Designation) Project Manager (Department) Infrastructure From (Administrator or the Authority) BBB BBB (Designation) Head of Department (Department) Infrastructure Date: xx/xx/xxxx Subject: Written Warning – Unsatisfactory Performance This letter is a warning for your unsatisfactory performance over the past few months. The management and reporting authorities have been closely monitoring your performance, during which it has been found that you have been unable to meet the targets allotted to you for the past 2 months. You have been verbally warned previously about your frequent absenteeism which has added to your load of pending work. The projects given to you have been already extended by two weeks and this has indirectly caused substantial loss to the firm. It is in the best interest of the firm that you give a proper explanation for the failure to complete targets that have cost the firm dearly. Your professional conduct with some of your junior colleagues has also been found to be domineering and difficult. Please be advised that further incidents of this nature are subject to strict disciplinary action and can even lead to the termination of your employment contract with us.
I acknowledge by my signature below that I have been given the opportunity to present my views and explanations and I am signing this review prior to it being placed in my personnel file. AAA AAA Signature Project Manager, Infrastructure BBB BBB

有关警告通知的写法

有关警告通知的写法 先生/女士: 你自年月日至年月日连续旷工天。此行为已经严重违反了公司的规章管理制度,请你在接到本通知日内到返回公司作书面解释或销假,逾期未复岗,公司将按《劳动合同法》第三十九条第二款及公司员工管理制度作自动离职处理,解除劳动合同并保留追究赔偿的权利。 特此通知! 年月日 有关警告通知的写法 [篇2] 警告信 部门:姓名:工号:职务: 总经理:部门经理/主管:接信人签收:提示:以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司日期: 2015-08-09 事件原因: 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。2015年8月5日,公司

已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进: XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。 有关警告通知的写法 [篇3] 在2016年6月8日公司下发的订单到下班时没有完成包装任务,部分员工没有向出货组长彭龙超及上级领导提出申请下班,因私自下班造成公司工作效率降低,违反了公司制定的有关规章制度,并造成了不良影响,这些员工应该对自己的行为和表现负责。 为了严肃纪律,严防类似违反行为的再次发生,公司管理层一致决定给违纪员工:列展鹏、陈剑星、何海荣、何梓杨、何伟明、列伟强、阮迪林等人进行书面警告、给予纪律教育及早退处理。如今后广大员工还有类似违纪情况发生的给予重罚。 违纪事项处理办法:□书面警告□严重警告 □纪律教育□罚款处理¥: □辞退处理

Warning-letter 英文警告信

ATTN:_________________ Dear. This letter will serve as a written warning concerning the performance deficiencies which have been the subject of our ongoing review. As I mentioned in out meeting yesterday, your overall work performance is generally satisfactory. However, in two key areas I have noticed problems which must be corrected. The first is the increasing amount of time and frequency of personal phone calls. You have been observed receiving as many as nine (9) phone calls on the office's restricted line in a single day. Moreover, during the last week as least three (3) lasted over 20 minutes. An occasional call of an emergency or critical nature is understandable. The number and frequency of your calls is totally unacceptable, and must be stopped. You have not offered any explanation of these phone calls, so my assessment is based on objective observation. The second problem is your tardiness in returning from the lunch break. Within the past two weeks you have exceeded the half hour limit on four (4) occasions, returning between 15 and 45 minutes past your 1:00 break time. You have now accumulated 120 minutes (2 hours) of tardy time. Please designate either vacation or accrued holiday time to cover this accumulation. Unfortunately, since I have seen no improvement in this pattern you are henceforth restricted from using earned time for this purpose and should be aware that all future tardiness will be marked as "0" time, and your pay will be docked effective immediately. These two problems are gradually affecting your overall productivity. Unless improvement occurs you are specifically warned that you may receive a less than good rating in your upcoming annual performance evaluation with special reference to "quantity of work." Moreover, it may be necessary to take further disciplinary action up to and including dismissal, unless these problems are corrected. In our discussion we agreed that correction involves a prohibition of personal phone calls and absolute adherence to the half hour lunch break. You may want to consider further the confidential resources of the Employees Assistance Program. We have discussed this at some length and I hope you will take advantage of this opportunity. It is my sincere hope that we will be able to work constructively toward improvement. Sincerely, --------------------------- DATE:

警告信需要员工签字吗范文.doc

【个人简历范文】 当公司员工犯错误时,公司会首先向其发出警告信。下面是为你整理的公司员工警告信范文,希望对你有用! 公司员工警告信范文篇1 基于在年月日的面谈,依据公司有关规定,给予部门姓名员工编号严重警告处分。原因如下 因工作严重失职,而造成公司损失。 该警告自即日起将保留六个月。 若员工没有改进或违反规定行为更为严重,公司将依据有关规定给予更严厉的处分。 员工若有异议,可在收到该警告后五个工作日内以书面形式向人力资源部提出意见 签字 日期 上级主管签字 日期 人力资源中心签字 日期 公司员工警告信范文篇2 某某同事 由于你对各公司薪酬制度不了解,在财务审核工资环节中出现审核失误,造成工资审核失误,念在情节没有造成严重后果。经过公司讨论决定,现对你予以书面警告处理,希望你在日后工作中,认真解读各公司薪酬制度方案,履行好财务部的审核工作,避免再次出现类似事故。 本书面警告书一式两份,公司和被警告人各执一份。 人力资源中心 年月日

部门直属领导年月日 人事部负责人年月日 员工确认 本人已接到通知,并在日后工作中自觉按照公司规章制度执行和认真履行岗位管理责任。 签名确认 公司员工警告信范文3 部门 姓名 工号 职务 总经理部门经理/主管 接信人签收 提示以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司 日期 事件原因 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。20xx年8月5日,公司已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进 XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。

【2018最新】旷工警告信-范文模板 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 旷工警告信 篇一:警告通知范文四篇 警告通知范文四篇 本文是关于警告通知的书写范文,欢迎参阅。 警告通知1 _______员工: 因与____年____月____日,违反____________的规定,现进行书面警告一次,以资惩戒,如在一月之内违反公司其他规章制度,将予以劝退或除名处理。 门店管理中心 开单人:________ 员工签字确认:________ 日期:________ 日期:________ 此警告单一式两联,被警告人一联,部门留存一联 警告通知2 ____同志作为公司市场部副经理,在其本职工作中有所疏忽,导致市场信息耽误,故特此给予警告处分一次。希望下次引以为荐,不再发生。 ____建设集团有限公司 二零____年____月____日 警告通知3 根据《员工纪律办法》,如员工,将给予书面警告或记小过处分。按照考勤统计,你于____年____月至____年____月期间,累计迟到已达____次。经研究,现向你发出书面警告。

遵章守纪是员工应恪守的基本行为准则,希望你纠正迟到行为,按时出勤,否 则将会受到进一步的纪律处分。 人力资源部 二○____年____月____日 警告通知4 全体员工: 单位员工____在近段工作时间中屡次不服从领导工作安排及顶撞领导,并且不 参加公司工作会议,严重影响公司的运作,由于情节严重,本着教育为主的原则,今给予警告计小过一次,处以罚款100元。望后期避免类似问题的出现, 若再犯,将严格按照公司相关规定严肃处理! 望全体员工引以为戒,杜绝此类事件的发生,共同维护正常工作秩序。 行政人事部 二○____年____月____日 篇二:警告信 关于某某某违反劳动纪律的警告信 员工姓名: 过失时间:201X年4月18 日 过失是由:旷工 经核实:201X年4月18日星期五下午,您未经领导批准离开工作岗位,且无 任何请假申请,并无打卡记录,故视为旷工。根据《管理手册》第 2.8.3条款,给予一次书面警告。 望您引以重视,并能遵守公司的各项规章管理制度,积极投入工作。 员工本人签字: 所属中心负责人签字: 运营中心负责人签字: 公司总经理签字:

员工警告信中文版

员工警告信中文版 你自年月日至年月日连续旷工天。此行为已经严重违反了公司的规章管理制度,请你在接到本通知日内到返回公司作书面解释或销假,逾期未复岗,公司将按《劳动合同法》第三十九条第二款及公司员工管理制度作自动离职处理,解除劳动合同并保留追究赔偿的权利。 特此通知! 年月日 员工警告信中文版 [篇2] 警告信 部门:姓名:工号:职务: 总经理:部门经理/主管:接信人签收:提示:以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司日期: 2015-08-09 事件原因: 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。2015年8月5日,公司已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍

然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进: XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。 员工警告信中文版 [篇3] 在2016年6月8日公司下发的订单到下班时没有完成包装任务,部分员工没有向出货组长彭龙超及上级领导提出申请下班,因私自下班造成公司工作效率降低,违反了公司制定的有关规章制度,并造成了不良影响,这些员工应该对自己的行为和表现负责。 为了严肃纪律,严防类似违反行为的再次发生,公司管理层一致决定给违纪员工:列展鹏、陈剑星、何海荣、何梓杨、何伟明、列伟强、阮迪林等人进行书面警告、给予纪律教育及早退处理。如今后广大员工还有类似违纪情况发生的给予重罚。 违纪事项处理办法:□书面警告□严重警告 □纪律教育□罚款处理¥: □辞退处理 被书面警告次数:□第一次□第二次□第三次公司

员工警告通知范文

员工警告通知范文 先生/女士: 你自年月日至年月日连续旷工天。此行为已经严重违反了公司的规章管理制度,请你在接到本通知日内到返回公司作书面解释或销假,逾期未复岗,公司将按《劳动合同法》第三十九条第二款及公司员工管理制度作自动离职处理,解除劳动合同并保留追究赔偿的权利。 特此通知! 年月日 员工警告通知范文 [篇2] 警告信 部门:姓名:工号:职务: 总经理:部门经理/主管:接信人签收:提示:以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司日期: 2015-08-09 事件原因: 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。2015年8月5日,公司

已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进: XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。 员工警告通知范文 [篇3] 在2016年6月8日公司下发的订单到下班时没有完成包装任务,部分员工没有向出货组长彭龙超及上级领导提出申请下班,因私自下班造成公司工作效率降低,违反了公司制定的有关规章制度,并造成了不良影响,这些员工应该对自己的行为和表现负责。 为了严肃纪律,严防类似违反行为的再次发生,公司管理层一致决定给违纪员工:列展鹏、陈剑星、何海荣、何梓杨、何伟明、列伟强、阮迪林等人进行书面警告、给予纪律教育及早退处理。如今后广大员工还有类似违纪情况发生的给予重罚。 违纪事项处理办法:□书面警告□严重警告 □纪律教育□罚款处理¥: □辞退处理

员工警告通知

员工警告通知 先生/女士: 你自年月日至年月日连续旷工天。此行为已经严重违反了公司的规章管理制度,请你在接到本通知日内到返回公司作书面解释或销假,逾期未复岗,公司将按《劳动合同法》第三十九条第二款及公司员工管理制度作自动离职处理,解除劳动合同并保留追究赔偿的权利。 特此通知! 年月日 员工警告通知 [篇2] 警告信 部门:姓名:工号:职务: 总经理:部门经理/主管:接信人签收:提示:以上警告信会记录在案,如类似案例继续发生,则有机会导致接信人受到行政处分和经济处罚,警请自励、自勉。 XXXX有限公司日期: 2015-08-09 事件原因: 由于WW车间后勤部杂工职位空缺,急需人员到岗。现需要XXX调职到WW车间后勤部,职务为杂工,已多次通知XXX办理调职手续,但其无动于衷。2015年8月5日,公司

已发出书面通知书通知其在三日之内办理调职手续,但其仍然置之不理。此行为已严重违反了公司的规章制度。 建议改进: XXX,作为公司的员工必须要严格遵守厂规厂纪,各员工必须服从工作安排及岗位调动。但你漠视公司的规章制度,不服从正常的工作任务安排及岗位调动,现公司给予你严重书面警告处分,请你收到《警告信》后,一天之内办理相关调职手续。 员工警告通知 [篇3] 在2016年6月8日公司下发的订单到下班时没有完成包装任务,部分员工没有向出货组长彭龙超及上级领导提出申请下班,因私自下班造成公司工作效率降低,违反了公司制定的有关规章制度,并造成了不良影响,这些员工应该对自己的行为和表现负责。 为了严肃纪律,严防类似违反行为的再次发生,公司管理层一致决定给违纪员工:列展鹏、陈剑星、何海荣、何梓杨、何伟明、列伟强、阮迪林等人进行书面警告、给予纪律教育及早退处理。如今后广大员工还有类似违纪情况发生的给予重罚。 违纪事项处理办法:□书面警告□严重警告 □纪律教育□罚款处理¥: □辞退处理

公司员工警告信范文6篇

公司员工警告信范文6篇Model text of warning letter

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因工作严重失职,而造成公司损失。 该警告自即日起将保留六个月。 若员工没有改进或违反规定行为更为严重,公司将依据有关规定给予更严厉的处分。 员工若有异议,可在收到该警告后五个工作日内以书面形式向人力资源部提出意见: 篇章2:公司员工警告信范文【按住Ctrl键点此返回目录】由于你对各公司薪酬制度不了解,在财务审核工资环节中出现审核失误,造成工资审核失误,念在情节没有造成严重后果。经过公司讨论决定,现对你予以书面警告处理,希望你在日后工作中,认真解读各公司薪酬制度方案,履行好财务部的审核工作,避免再次出现类似事故。 本书面警告书一式两份,公司和被警告人各执一份。 部门直属领导:年月日 人事部负责人:年月日 本人已接到通知,并在日后工作中自觉按照公司规章制度执行和认真履行岗位管理责任。

关于管理条例的通知

办公室管理规定 一、目的 为规范员工上班制度、提高工作效率和降低办公成本,让大家有一个干净舒适安静的工作环境,特制订本规定。 二、范围 适用于全体员工 三、行为管理规范 1.甲级违规行为 发生以下甲级违规行为的,违规人员赔偿公司损失并处以500元罚款,同时解除劳动关系。 1.1一般行为方面的严重触犯法纪,如: 1.1.1违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或严重触犯法纪。 1.1.2在工作时间内外出就公司有关的事项,对其他员工或其他公司有关的人士进行阻挡、 殴打,或任何其他暴力行为。 1.1.3工作时间在工作区内饮用含酒精的饮料。 1.1.4被追究刑事责任、被拘留、劳教。 1.1.5偷窃、盗用、藏匿或未经许可试图从公司取出任何属于公司或任何公司有关人士的 财物。窃取他人计算机中之资料者,或未经当事人或其主管同意,复制当事人计算 机中之资料者。 1.1.6未经许可进入公司网络系统的管理员账号或他人信箱者。 1.1.7对网络系统的管制方法进行译码、破坏,欲达到进入网络系统之目的者。 1.1.8有意在公司网络或信箱里传播含计算机病毒的档案或信件者。 1.1.9盗用公司账号上互联网者。 1.1.10故意损害属于公司或其他员工或任何其他公司有关人士的任何财务或故意造成其 财务遭受损害。 1.1.11未经许可向任何人士透露与公司、公司业务或经营有关的技术或其他保密材料、数 据、绘图、经营数据、拓展计划、市场规划、管理制度等信息。 1.1.12参与和公司利益冲突的其它经营活动或受雇于其中,或从中获利。 1.1.13利用工作之便,向业务合作单位索要财物的。 1.1.14利用工作之便,接受业务合作单位给予的财物或有价证券。 1.1.15三次以上(含三次)不服从公司领导的指令。

工程公司奖励惩罚管理规定范本

工作行为规范系列 工程公司奖励惩罚规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-38913工程公司奖励惩罚规定 Engineering company rewards and penalties 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 工程公司员工手册:奖励惩罚 第一节奖励 公司对于优秀员工、有贡献的员工与团队,将酌情给予奖励,奖励分为通报表扬、奖金奖励、表彰信、晋职晋级以及每年度优秀员工、优秀团队评定。 1、通报表扬 公司对有以下行为之一的员工进行通报表扬: (1)工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者。 (2)爱惜公司财物、厉行节约,成绩显着者。 (3)发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生者。 (4)对外服务创造良好声誉者。 (5)关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显着成效者。

(6)为保护公司财产及人民的生命安全,见义勇为事迹突出者。 (7)有团队精神,能与人通力协作,出色完成任务者。 (8)领导有方,使业务发展有收获的。 2、奖金奖励、发表彰信 公司对有以下行为之一的员工给予奖金奖励并向个人发表彰信给予表扬: 2积极开拓经营范围,创造可观的经济效益。 3解决重大经营难题,献计献策,顺利渡过难关。 4研究改善生产设备,成效显着。 5保护公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献。 6对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献。 7发现事故苗头,采取有力措施,防止重大事故发生。 8在减少浪费,降低成本方面的措施效果显着。 9对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失。 3、晋职晋级

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