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班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书
班组安全生产目标管理责任书

班组安全生产目标管理责任书

为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故,根据中铁十八局集团云桂铁路(云南段)项目经理部三分部与本施工队签订的安全包保责任状,今把安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对各施工班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。

一、安全生产指标:

1.杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故;

2.负重伤年频率控制在0.5‰以内;

3.负轻伤年频率控制在3‰以内。

4.建设省级安全生产、文明施工标准化工地。

二、安全保证措施

1、提高认识,使每个施工人员(包括进入施工现场的所有人员)牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个员工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,系上安全带作业。

4、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。

5、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

6、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个员工,要防止形式主义和做表面文章。

7、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。

三、双方责任

施工队责任:

1、及时传达贯彻上级部门的安全生产工作指示,认真部署安全生产工作任务。

2、负责对安全生产工作及时帮助指导。

3、定期或不定期组织有关人员进行安全生产检查,并对安全生产指标进行跟踪考核,季度汇总。

4、帮助班组总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

5、不可抗拒原因发生的事故,由队领导上报分部具体讨论处理意见。

班组责任:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针把安全生产贯穿本班组工作的全过程,做到安全目标明确,安全措施落实,安全人员到位,安全技能熟练,保证各项工作的正常有序开展。

2、建立健全安全生产管理责任制度,分工明确,责任到人。坚持班组长是本

班组的安全生产第一责任人,对本班组的安全工作负责,保证责任书中各项指标的完成。以教育、检查、分析、除患等多种方式,全面落实各项安全保障措施,从大局出发,督促和要求所属职工切实做好安全生产工作。

3、坚持班组班前安全活动制度,对班组的日常安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及时贯彻落实各级安全生产的指示精神,总结经验,解决好安全生产中存在的问题,做到每日班前例会讲安全,施工中处处重安全,下班后进行安全总结。同时积极组织、参与各级安全生产专项活动,保证员工参与率和受教育率达100%。

4、坚持安全生产日检查制度,对工作区域内的人员、设施、设备、道路及夜间施工进行巡视检查,及时发现并消除各类事故隐患。

5、坚持开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗教育,每旬开展安全讲评活动,有活动记录。

6、坚持开展班组级安全培训教育和“三工”(工前、工中、工后)安全教育,认真填写各项教育记录,有追溯性;新进场人员必须进行安全教育培训,有培训记录。

7、班组长(兼职安全员)每天坚持检查,有检查记录和安全小结;对查处问题定人、定时、定措施进行整改,及时上报整改结果。

8、落实本班组全技术经费,做到专款专用;保障安全生产各类器材、设施、设备和安全生产岗位人员到位。

9、及时汇报安全生产情况,上报、整理、保管安全生产资料,详细、认真填写安全生产活动和检查记录。

10、保证无火灾、爆炸、饮食中毒、被盗、被抢等恶性事故发生;无职工重伤以上事故发生;无同责以上行车事故或一次损失万元以上的责任事故发生;无重大设备损坏事故;无因违章指挥、违章作业、失职等而导致的责任事故发生。

四、奖惩办法

一、奖励:

凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:

1对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明施工有显著成绩的班组和个人;

2、对认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与,避免重大人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩的班组和个人;

3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,实施后,经实践有效者;

4、在发生安全事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;

5、及时制止违章和错误操作并转危为安者;

6、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的班组或个人。

7、对于在生产按照验收规范执行得好,保证质量、安全、文明施工有显著成

绩的班组和个人;

8、对于在生产过程中为减少构件在制造、焊接不合格率,也为了将质量、安全隐患消除在萌牙状态,不至于返修时造成大量的人力、物力浪费者。

二、惩罚:

不严格按云桂公司、项目部和工区的各项安全生产规章制度进行施工的和违章操作机械设备的班组和个人,视情节处罚如下(造成安全事故的同时负全部责任):

1、违反用火、用电和设备操作规程的视情节罚:100-200元/人次;

2、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元,在禁烟区内发现烟、烟头等迹象罚责任班组50元/个,并由责任班组缴纳罚款;

3、违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚100元/人次;

4、外来人员无安全着装入场,罚门卫责任人20元/次;

5、凡不按规定持证上岗者,罚款50元/人次;

6、损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失之外罚款50~100元;

7、不得在工作时与班组长、管理人员争吵,或与其它员工相互打骂、吵闹,违者一次罚款100元,态度不好或一月内累计二次者予以解雇。

8、场内禁止做私活,违者按实物价值5倍处罚。

9、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,予以解雇。

10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款20元。

11、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款50

12、质检发现质量问题,视情节处100元以上罚款。

13、凡达到安全事故的按照国家和地方相关办法处理。

本责任书经签字后即生效,期限:2010年月日至2010年月日

本责任书一式三份,分部一份、架子队一份、本人一份。

中铁十八局集团云桂铁路(云南段)项目经理部

三分部队队长:年月日

班组人员:年月日

班组安全生产责任书43173

安全生产责任书(项目各工区、班组) 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目经理部

工区负责人安全生产责任书 为了强化施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制,特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。 一、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定整改措施,及时解决,对工区人员在生产中的安全和健康负有直接责任; 二、经常组织工区人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力; 三、认真落实安全技术交底,做好班前安全活动,不违章指挥、冒险蛮干; 四、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导; 五、认真做好岗位安全技术操作教育,未经三级教育考试合格,不准分配上岗作业; 六、支持班组兼职安全员工作,督促做好班前安全活动记录,每月底集中交项目部备查; 七、发生工伤事故或未逐事故,应保护现场,并立即上报有关领导。的各项安全生产管理规章制度,违者给予警告罚款,清除,凡属清除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收后方给结付。 九、本责任书一式三份,项目部、工区负责人各执一份。项目经理:工区负责人: 项目副经理:身份证号码: 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目部

班组长安全生产责任书 为了强化施工现场安全管理工作,有效落实安全生产责任制,特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性制度。 一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接责任; 二、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力; 三、认真落实安全技术交底,做好班前安全活动,不违章指挥、冒险蛮干; 四、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导; 五、认真做好岗位安全技术操作教育,未经三级教育考试合格,不准分配上岗作业; 六、支持班组兼职安全员工作,督促做好班前安全活动记录,每月底集中交项目部备查; 七、发生工伤事故或未逐事故,应保护现场,并立即上报有关领导。的各项安全生产管理规章制度,违者给予警告罚款,清除,凡属清除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收后方给结付。 八、本责任书一式两份,项目部、班组长各执一份。 项目经理:班组长: 项目副经理:身份证号码: 中铁二十局集团有限公司 潮惠高速公路TJ7合同段项目部

聚烯烃班组安全生产管理方案

编号:SY-AQ-01417 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 聚烯烃班组安全生产管理方案Safety production management plan of polyolefin team

聚烯烃班组安全生产管理方案 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1总则 1.1班组是企业的细胞,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。 1.2为了统一班组安全管理规范内容,提高管理效果,把好安全生产第一道防线,特制定本方案。 1.3各车间、工段应根据本方案,结合不同班组的生产情况,制定具体的实施细则,真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。 2安全目标 2.1班组的安全目标:根据公司全年安全生产目标,要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。 2.2按个人保班组、班组保车间、车间保部门,一级保一级的原

则,制定实现班组安全目标的措施,并分解落实到个人,各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。 3班长的安全生产责任 3.1严格执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。 3.2严格执行车间制定的安全生产计划和措施,并分解落实到个人,努力实现班组安全生产目标。 3.3切实抓好安全思想、安全知识技术教育,组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育,提高班组技术业务和安全管理水平,表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。 3.4认真开好班前列队会,认真贯彻生产“五同时”,掌握班内职工安全思想动态和技术特长,合理组织安全生产,坚持特殊工种持证上岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

施工班组安全生产目标责任书

施工班组 安 全 生 产 目 标 责 任 书 施工项目: 施工班组:

施工班组安全生产目标责任书 一、目的 为了认真贯彻执行和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准规、统一实行目标管理,减少和防止各类事故的发生,共同推进我公司安全生产、质量、文明施工管理等工作的改进和提高。根据上级主管部门和企业项目年度安全管理目标,由项目部与各班组签订工程年度安全生产目标责任书 二、安全生产管理规 1、班组规组建及进场安全生产教育; 2、机械及临时用电规; 3、施工现场和宿舍规划安全规; 4、文明施工及职工健康卫生规; 5、施工纪律、生活设施及社会活动规。 三、项目部安全生产目标方针 1、全年无重大伤亡事故、恶性伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、触电事故、消防安全及群体食物中毒事故,减少一般事故的发生。 2、开展安全生产检查,每周不少一次,每月其中主要领导参加安全检查不少于2次,分管领导参加施工安全检查不少于2次。 3、在和省、市组织的建筑施工安全检查中,其成绩为合格及以上,省市组织的“创优”、“创模”等检查中不失责任分。

4、严格实行安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员,承担各自的安全生产责任。 5、坚持安全生产原则,力争将一般事故控制在3‰以。若发生事故,及时按规定上报,并“三不放过”原则进行调查处理,严格查处班组和责任人。 6、责任班组在考核期发生重伤以上事故,考核为不合格。 二、施工现场安全生产 1、负责兑现与项目的本责任所承担的标准。班组安全员每50人不少于1名报项目部备案。 2、负责本班组部的安全教育和安全管理,施工中正确使用安全劳保用品(具)落实施工安全措施,自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、工器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查,班后保养,具体责任落实到人。 3、每天上班前必须按照项目部制定的班前活动进行班前安全技术交底活动,在施工中加以落实,要求施工人员严格遵守。 4、施工作业中,项目部提出的不安全和违章行为,应及时纠正并整改,并自觉接受项目部有关人员监督、检查。施工中若发生人身安全事故时,须立即向项目部报告。 5、工程施工期间,非项目部原因造成的安全事故,一切责任概由班组承担。 三、文明施工

班组安全生产目标化管理示范文本

班组安全生产目标化管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产目标化管理示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 班组安全管理标准化是企业根据有关劳动保护法规、 规程、标准和企业的规章制度而制定的作业者的行为规 范,是有关法规、标准的具体化,是标准化工作的延伸。 它符合统一协调、技术先进、经济合理、安全可靠的原 则,能够将班组大量重复性工作用最佳的处理方案确定下 来,建立班组良好的安全工作秩序和生产环境,调动班组 安全生产管理的能动性,减少违章,消除隐患,提高人— —机——环境系统本质安全化水平,有效地预防事故,它 是一项安全投入少、安全效益高的科学方法。(未完待 续) 分类制定班组安全管理标准 企业应集中精干人员,分系统提出各类班组安全管理

的标准并逐步完善,班组安全管理标准主要有三个方面: ◆组织管理标准建立班组长、兼职安全员和每个岗位的安全生产责任制,使每一项安全生产工作与每一职工挂起钩来,完善安全操作规程,制定班组安全生产教育、培训、检查、考核、评比、奖惩制度等,内容详细,可操作性强。 ◆作业现场标准同工种作业环境要做到规范、一致,作业现场基础设施完善、整洁、卫生,安全标志醒目、针对性强,现场布置合理,设备完好,安全防护设施、报警装置齐全可靠,安全通道畅通,工作条件良好。 ◆操作标准各工种有科学的安全技术操作规程,每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。 实施班组安全生产管理标准化 实施班组安全生产管理标准化,必须按系统分专业进行组织。先分类进行试点,总结经验,树立不同的典型,

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部 安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护,保护民工在生产工作过程中的安全和健康,促进项目不断发展,根据有关安全法规和规定,结合项目实际情况,特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组,负责对项目民工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行各项安全指令,确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分:项目经理的安全生产第一责任人,分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责: (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作; (2).汇总和审查安全生产措施,并督促各施工队切实执行; (3).制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行

监督检查; (4).定期开展对民工安全教育培训,增强民工的安全意识和法制观念,研究解决民工安全教育中的问题; (5).组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理; (6).参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; (7).根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督监督执行; (8).对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次,安全检查每月不少于两次,并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前,项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训,培训合格并签订安全责任书后,方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况,督促民工遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程,遵守各项规

班组安全生产责任书

班组安全生产责任书 为了加强对班组的施工安全目标管理,保证班组切实落实好各项安全措施,保证班组在各项施工中无事故,落实“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实下去,特制定本班组安全生产责任书。 一、目标指标: 1、劳动防护用品佩戴率100%; 2、3级以下安全隐患一次整改合格率≥90% 3、3级及以上安全隐患一次整改合格率100% 4、一个周期月内安全隐患整改率100% 5、一个周期月内重复性隐患发生率≤5% 6、重复性隐患降低率≥5%(比上月) 7、无重大人身伤害和死亡以上安全事故发生 8、特殊作业办证率100% 9、特殊工种持证上岗率100% 二、确保措施: 值班长是班组安全生产的关键人物,对作业现场的情况,班组人员的思想状况,作业环境的变化,班组人员的调动,他既应熟悉又要起着安全作业的主导作用,因此: 1、班组长是班组的第一安全责任人,对安全生产负全面责任。因此,要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策,强化安全管理,接受厂部及有关部门的安全检查和指导。

2、负责本班组人员的安全和身体健康,要熟悉本班组人员思想、技术、身体状况等,要根据每个人的实际安排适当工作。 3、要努力学习技术,教育本班组人员熟悉本工种的操作规程,严格执行安全生产的规章制度,在任何情况下,均不得违章蛮干,有权拒绝一切违章指令,并可向上级报告。 4、组织班组的安全活动,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育,接受专职安全员的指导。 5、要经常检查作业区的安全生产情况,发现问题及时解决,对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则,对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。(交叉作业造成的事故后果,哪方造成事故哪方负责) 6、要加强对设备使用保养的管理,要讲明操作方法和注意事项,按照操作规程操作,必须持证上岗操作特种设备,经常检查使用情况,预防事故的发生。 7、加强安全宣传和安全教育,对本班组的人员进行分项、工序的安全技术交底率要达到100%,安全教育率要达到100%。 8、因安全工作不落实,造成各类人员、设备、火灾、交通等事故,根据厂部《安全生产奖惩制度》给予处罚。 甲方:乙方: 班组:班组成员: 班组长:

班组安全生产管理

、班组安全建设的重要性 班组是企业的最基层组织,是劳动组织的细胞; 企业的生产活动要靠班组去实现; 上边千条线,下边一根针;(质量、环境、职业安全、社会责任体系) 班组建设不但直接关系到生产率的提高,也直接关系到安全生产的好坏; 故发生在班组, 80%以上的事故是由于违章指挥、 违章作业和设备隐患没能及时发现和消除 等人为因素造成。 实、最有效的办法。 二、班组安全建设内容 1、班组长人选和素质提高 1) 技术好,有经验,懂法制,严管理,会协调,威信高。常培训,多提高。 2) 班组长在现场反“三违”并在生产调度过程中,应严格执行下列“五不准”: ① 危险作业未经审批,不准作业。 ② 设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。 ③ 新工人未经三级安全教育,不准上岗。 ④ 特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作。 ⑤ 劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求,不准违章指挥 2、班组安全组织建设 班组长负全责,加设班组安全员及工会小组劳动保护检查员协助。 3、班组安全管理制度的建设: 班组安全生产责任制。 班组安全会议制度。 班组安全活动日制度。 班组安全检查制度。 自我预防制度。 班组安全生产管理 90%以上事 加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键, 也是减少伤亡和各类灾害事故最切 6) 班组危险作业管理制度。 7) 伤亡事故报告和处理制度。 8) 建立未遂事故报告制度。 9) 安全防护措施维护管理制度。

4、推行标准化作业:(上标准岗,干标准话。) 1)标准化作业的主要内容包括 :作业程序标准化 ;作业环境标准化 ;作业动作、检查、 维修等衔接标准化;作业用语、作业手势标准化; 2)安全方面;安全用语标准化;工具使用、摆放标准化;个人防护用品穿戴标准化; 安全标志标准化;安全防护设施标准化等等。( 5S 活动) 5、安全学习与训练: 1)劳动保护方针政策教育 2)安全技术知识教育,包括生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识 教育。 ① 生产技术知识的主要内容是: 班组的基本生产概况, 生产技术过程, 作业方法或工艺 流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关知识, 积累的生产操作技能和经验,以及产品的构造、性能、质量和规格等。 ② 一般安全技术知识主要包括: 班组内危险设备和区域, 安全防护基本知识和注意事项, 有关防火、防瀑、防尘、防毒等方面的基本知识,个人防护用品性能和正确使用方法,本岗 位各种工具、器具以及安全防护装置的作用、性能,及使用、维护、保养方法等有关知识 ③ 专业安全技术知识教育,是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。 它包括安全技术、 工业卫生技术方面的内容和专业安全技术操作规程。 要有锅炉、压力容器、起重机械、电气、焊接、车辆驾驶等方面的有关安全技术知识。工业 卫生技术教育主要有电磁辐射防护、 噪音控制、 工业防尘、 工业防毒以及防暑降温等方面的 内容。 3)危险预知及典型经验和事故教训教育 ① 危险预知:物料、机器、工艺操作、环境、人的行为。(危险、有害、事故隐患、预 防、个体防护、应对、演练) ② 典型经验推广; ③ 事故教训教育; 三、作业人员: 1、现场反“三违”,提倡“三不伤害”。 2、操作人员 6 个严格遵守: ① 严格进行交接班; ② 严格进行巡回检查; ③ 严格控制工艺指标; ④ 严格执行操作票; 工人在生产中 专业安全技术教育主

班组安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.班组安全生产职责正式版

班组安全生产职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一条班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作。 第二条班组长为本项目部的兼职安全员,协助项目经理做好本班组的安全教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。 第三条班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况,教育工人自觉遵章守纪,反对违章指挥和违章操作。 第四条组织好安全生产活动,开好班前安全会,并认真做好活动记录。

第五条班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点,都要有针对性地进行安全交底,并做好记录。 第六条经常自检现场安全生产情况,及时发现和纠正各种不安全因素,不能解决的要采取临时控制措施,并及时报告领导处理,同时做好记录。 第七条班组发生工伤事故要及时报告,并组织全组人员认真分析,采取防范措施。重大事故要保护好现场,立即上报,并组织好抢救工作,协助做好事故调查工作。 第八条要对本班组的新工人做好班组级安全教育,并认真填写教育记录卡。 ——此位置可填写公司或团队名字——

安全生产管理目标

安全生产管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务,特制定本安全管理目标。 一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零; 2、重伤事故为零; 3、轻伤事故率不超过8‰; 4、措施: (1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。 (2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。 (3)做好安全技术交底,并履行人人签字手续。 (4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 (5)搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标:75分以上,合格率100%,不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时,人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。 三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理,动火审批手续齐全。 7、措施: (1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为同志。

班组安全生产责任书范文

班组安全生产责任书范文 班组安全生产责任书范文 为保障车间、班组安全生产的顺利进行,维护职工人身和企业财产安全,根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程,特制订本责任书。 1、企业安全生产以“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产; 2、班组在车间负责人的'领导下开展安全工作,各班组组长为本班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理和安全教育工作,组织落实班组安全生产责任制,执行企业安全生产管理制度和规程,确保安全生产工作的顺利开展; 3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比; 4、班组认真开展安全活动,通过班组会、宣传栏等活动,使班组成员熟悉本厂安全管理制度,掌握安全操作规程,明确职工安全生产的权利与义务,提高安全防范意识,掌握事故应急处置方法; 5、班组经常性地开展安全生产检查,及时发现、治理安全生产隐患,并向本车间领导汇报。 6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象,特种设备、特殊工种需持证上岗; 7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素,督促班组成员

正确使用劳动防护用品,防止工作中的职业危害; 8、班组之间开展安全互查,做好生产和安全工作的相互衔接,班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底; 9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人,在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故; 10、责任书自签字后生效,有效期一年,每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《xx电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩; 11、如遇负责人变动,应及时做好交接工作并续签,考评结点为交接时间; 12、本本责任书一式二份,车间与班组各执一份。 内容仅供参考

班组安全生产管理规定

编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与

生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

施工现场各班组长的安全生产职责

班组长的安全生产职责 1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员有生产中的安全和健康负责。 2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。 4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。 5、认真做好新工人的岗位教育。 6、发生因工伤及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 木工班长的安全生产职责 1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。 3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工安全操作规程,有权拒绝违章指挥。 4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。 5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 6、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。 7、工作场所的木料应分类堆放整齐,保持道路畅通。 8、严格遵守木工机械安全操作规程。 9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件等。 10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理,做到落手清。 11、发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。 瓦工班长的安全生产职责 1、负责落实安全生产保证计划中有关泥作业施工现场安全控制的规定。

2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。 3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。 4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整乞讨措施,及时消除事故隐患。 5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 6、严格招待本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从安全人员的指挥,严禁违章作业;正确使用劳防用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。 7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况,做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不准擅自拆移防范措施。 8、进入现场必须遵守六大纪律。 电焊班长的安全生产职责 1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。 2、组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。 3、安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。 4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。 5、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、、体质、技术状况合理分配生产任务。 6、电工必须持证上岗。 7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。 8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。 9、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。 10、电工作业时必须穿协好必要的劳防用品。 11、严禁带电作业,设备严禁带病运行。 12、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。 13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标 为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的指导思想,加强施工现场的安全生产,杜绝伤亡事故的发生,根据建设部“一标、五规”及省、市和企业的《安全规》,特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员,必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重大伤亡事故的发生,轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下,并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置,尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规”之规定对现场进行防护,自开工之日起,具备现场安全达标条件时,现场达标率为100%,争创市级安全文明卫生红牌工地,凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题;做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续;组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作;落实好项目各类人员,各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门;公司级由安全科负责实施,工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。 施工单位:矗江建筑有限责任公司

安 全 目 标 分 解 图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度 为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,切实落实好各项安全管理目标,特制定此规定: 考核办法: 一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),每月由项目经理组织相关人员考核一次,并有考核记载。 二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核,并有记载,以确保目标的完成。 三、每年由上级主管部门不定时抽查考核,企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。 四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有检查记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。 奖励方法: 一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签定责任壮的具体条款,年末给予考核兑现。 二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

生产车间与班组安全责任书

生产车间与班组安全责任书

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二0一八年度安全生产责任书 山xxxxxxxxx公司 车间与班组 二0一七年十二月二十六日

安全生产责任书 甲方:车间 乙方: 班组 为加强我公司安全管理工作,认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化落实安全生产主体责任,提高安全管理水平,实现本质安全,杜绝重特大安全事故的发生,全面完成2018年安全生产工作目标,为我公司的经济发展创造一个良好的安全生产环境。结合公司年度安全生产管理目标,按照“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管经营必须管安全”,“分级管理,分级负责”的原则,车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下安全生产责任书。 一、安全生产管理目标 1、轻伤事故为零; 2、重伤事故为零; 3、死亡事故为零; 4、中毒事故为零; 5、火灾事故为零; 6、职业病事故为零; 7、较大设备事故为零; 8、车辆交通事故为零; 9、特种作业持证上岗率100%; 10、安全培训合格率100%;

11、隐患整改率100%; 二、甲方的安全责任和权力 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规范及公司安全生产规章制度,对所辖区域的安全生产工作负责。 2、在组织生产时必须做到安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、制定、修订本车间安全生产管理制度及安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作,落实各项风险控制措施。 5、编制本车间年度安全教育培训计划,并组织实施。做好新职工的车间级、班组级安全教育,经常对职工进行安全生产知识、安全意识及安全技能的教育培训,并定期考核,严格执行职工必须经考核合格后方可上岗的规定。 6、编制本车间安全技术措施计划,经批准后组织实施。 7、在进行检修、拆除、技术改造时,必须进行风险辨识,制定施工方案,落实各项安全措施。 8、定期召开本车间安全生产工作会议,分析、总结本车间安全生产情况,协调解决本车间安全生产的重大问题。 9、定期组织本车间的安全检查,对发现的隐患及时组织整改,车间无力整改的,要采取有效防范措施,并及时向

班组安全生产管理责任制示范文本

班组安全生产管理责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产管理责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、班组要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方 针,按照《电力生产安全工作规定》的要求,执行安全规 章制度和《安全技术操作规程》。当生产与安全发生矛盾 时,必须保证职工人身安全。 二、班组负责对班组成员、新工人、合同工、临时 工、农民工经常进行安全意识、操作规程等内容的岗位安 全教育,做到不违章指挥、不违章作业。 三、班组每周进行一次安全活动,每周一为固定的 “班组安全活动日”,组织学习有关安全操作规程,总结 讲评本班组近期的安全工作,查班组安全薄弱环节,定整

改措施,并做好记录。班组每天布置生产任务时要同时布置安全措施,做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。 四、特种作业人员必须持证上岗。特殊岗位职工必须参加每年一次的安规考试,考试合格后,方可上岗工作。 五、经常开展安全检查,查不安全行为,查工具设备,查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患,搞好文明生产。 六、发挥班长和班组安全员的作用,监督本班组成员正确使用防护用品,特别是防高空坠落,防物体打击,防刺割、防绞碾、防触电、防爆等作业必须按规程佩戴防护用品。

工程施工现场安全生产责任制

施工现场安全生产责任制1. 项目经理安全生产职责 2. 项目经理防火安全工作职责 3. 项目副经理安全生产职责项目 4. 工程师安全生产职责 5. 安全总值班安全生产职责 6. 施工员安全生产职责 7. 关砌、翻样安全生产职责 8. 技术员安全生产职责 9. 材料员安全生产职责 10. 专职安全员安全生产职责 11. 正副班组长安全生产职责 12. 班组兼职安全员安全生产职责 13. 生产工人安全生产职责 14. 动火监护员安全生产职责 1.项目经理安全生产职责 (1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。 (2)建立和健全项目体安全管理网络。 (3)认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况。 (4)依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底,不违章指挥生产。. (5)落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的施工队伍进入工地,要有针对性地进行安全教育,制止违章操作。 (6)定期组织人员对井架、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。 (7)每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查,对查出的问题应迅速按有关规定解决,发现事故隐患应采取切实有效的防范措施,必要时应停止生产,报告上级部门。 (8)每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作会议,并检查各班组的班前安全活动记录。 (9)发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。 (10)自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。 2.项目经理防火安全生产职责 (1)项目经理是工程项目防火安全工作的直接责任人,对防火安全负全面

2017年安全生产管理目标及工作计划

2017年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2017年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标 1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工

伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

(完整版)公司与项目部项目部与班组安全生产责任书

公司与项目部安全生产责任书 为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针,保证企业职工的人身安全与健康和公司财产不受损失,使生产顺利进行,并创造更好的经济效益,企业必须加强安全生产管理个落实安全生产责任制,公司特与该项目部签定安全生产目标管理责任书。 (1)目标: ①该项目部所有职工(包刮第三方)不得发生因工死亡事故。 ②本项目部工程的施工现场,按照(建筑施工安全检查标准)实施的安全检查,合格必须达到100%,争取优良。 ③积极采取有效措施,严格按《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》标准,本工程取得市级、争创省级“安全生产标准化管理”称号。 (2)责任: 为了实现上述目标,本项目部必须采取有力措施,认真履行下列职责: ①及时宣传贯彻国家《安全生产法》及省市等有关部门的方针政策、法规和要求,部署本项目部的安全生产工作。 ②严格执行《建筑施工安全检查标准》规定,结合本项目实际情况制订各种安全管理制度和各类人员的安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书(项目经理与班组、班组与个人),明确各自职责,并切实付诸实施,确保责任书各项指标的完成。 ③签字责任人对所负责项目的安全生产和文明施工负有直接责任,严格按项目经理职责,做好本职工作,不违章指挥,制止违章作业。 ④保证安全经费专款专用和安全设施的到位,对所负责项目的施工现

场环境和一切安全防护设施(机、电等)的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有责任。 ⑤虚心接受上级有关部门和企业安全管理部门对安全生产方面的监督、检查和指导,精心组织本项目部的安全检查,对所查出的事故隐患,应定人、定时、定措施落实整改。 ⑥落实工程安全技术交底制度,做好各分项工程的安全技术交底。督促本项目工程设立的专(兼)职安全员,做好现场安全生产、文明施工及安全资料整理等工作,督促施工员和班组长做好各自本职工作。 ⑦按《建筑施工安全检查》规定,组织本项目部职工,就法律、法规、方针政策、规章制度及操作规程等有关内容,开展行之有效的多种形式安全教育,使职工提高安全操作技能,增加安全意思,掌握安全防护知识。同时做好二、三级配合公司级的安全教育和检查特殊工种是否持证上岗等工作。 ⑧及时总结、通报本部门的安全生产情况,推广先进经验,树立典型,吸收事故教训。 ⑨发生事故,应立即抢救,及时上报并保护好事故现场,参加事故调查处理。所发生伤亡事故的一切费用均由项目部负责,并应受上级及本公司按规定给的经济处罚,直至追究责任人的行政和法律责任。 ⑶考核 ①考核期为本工程开工日至竣工日止。 ②该项目部工程结束后,写出指标完成情况和工作开展情况的字查报告,报公司安全科。 ③本着“谁管理谁负责”的原则,责任签字人如工作变动,接任人为

建筑施工班组安全生产责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 建筑施工班组安全生产责任书 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

建筑施工班组安全生产责任书 乙方:xx工班 为加强安全生产管理,贯彻安全第一,预防为主的方针,减少安全事故发生,维护劳动者合法权益,落实安全生产责任。依据《建筑法》、《安全生产法》等有关法律法规,结合本工程实际情况,制定本安全生产责任书,双方严格遵守执行。 一、甲方责任: 1、对乙方进场人员进行岗前安全教育,建立相关档案; 2、按劳动安全保护要求督促乙方发放安全用品; 3、按安全标准完善作业现场安全设施; 4、按规定及时进行安全技术交底; 5、给作业人员办理施工人员意外伤害保险。 二、乙方责任: 1、自觉遵守建筑施工安全生产纪律及各项安全管理制度,严格按照《建筑安装工人安全技术操作规程》及有关操作规程作业。 2、教育工人服从安排,听从指挥,不违章作业,野蛮施工。 3、教育工人遵守作息时间,保持良好的健康状态,如有不适应及时上报,不得冒险作业。 4、有权拒绝违章作业,有义务制止他人违章作业。 5、对进场工人实行人性化管理。 三、安全事故处理: 1、凡发生的工伤事故严格按《企业职工工伤保险试补办法》及现行宜昌市有关标准处理,双方均不得高(低)于标准处理事故,且双方均不追究对方民事赔偿责任。 第 2 页共 4 页

2、事故责任如有第三方时,事故赔偿责任的比例按主管部门的事故调查报告对责任方的比例确定,并承担相应的经济赔偿责任。 3、因乙方工人违章操作引起的安全事故,乙方不得追究甲方任何法律责任,并依据公司颁布的《安全生产奖罚条例》给予处罚。 4、未尽事宜,双方按现行法律法规执行,本责任书一式叁份,甲乙双方各执一份,一份项目部存档,都具有同等的法律效力。 甲方(签章):乙方(签章): 2013 年月日2013 年月日 第 3 页共 4 页

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