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医院院长在XX年度工作总结暨表彰大会上的讲话

医院院长在XX年度工作总结暨表彰大

会上的讲话

深化管理改革构建和谐医院

——**院长在XX年度工作总结暨表彰大会上的讲话

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

首先，请允许我代表院党委、院行政，向在百忙之中莅临大会的各位领导表示热烈的欢迎！向一年来立足本职岗位，任劳任怨、辛勤工作的全院职工表示衷心的感谢和诚挚的问候！

２００５年是医院工作格外繁忙的一年。从承担的工作任务看，保持共产党员先进性教育活动、医院管理年活动、创建医德医风示范医院活动等成为医院２００５年工作的重中之重。面临着这样繁重的工作任务，全院干部职工在院党委、院行政领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，戮力同心、团结拼搏、真抓实干、开拓创新，不仅较好地完成了各项工作任务，而且推动医院各项事业取得了令人鼓舞的成就。

保持共产党员先进性教育活动顺利完成，提高了党员队伍素质、加强了基层党组织建设、解决了很多群众关心的热点难点问题，让群众实实在在感受到先进性教育活动带来的变化和进步，达到了群众满意工程的目标。

按照卫生部医院管理年活动方案，以卫生部《医院管理评价指南》为标准，不断改进和加强医院管理，对存在的问题认真面对，厉行整改，有效地提高了医院的管理水平和服务水平，不断推动医院管理年活动深入开展。

结合医院管理年和党员先进性教育活动，重点开展了三项工作，即医药购销中不正之风的专项治理、医德医风建设、行业文明建设。通过深入持久的创建活动，不断转变行业作风，提高职业素质和服务水平，使得医院精神风貌焕然一新，赢得了社会和舆论的好评。

在医院管理体制改革中，机关效能建设取得显著成绩，作风转变，服务效率提升，办公成本降低；医疗、护理、教学、科研管理制度不断健全；以全医疗成本核算为主体的财务管理改革不断深化，医院资本运营和管理水平不断提高；后勤管理体制改革取得突破，部分服务项目已实现社会化管理；以网络为核心的医院管理技术支持体系不断改进，推动了医院各项管理体制改革的发展。

以医院管理年为契机，大力推进和深化各项管理，扩大医院实体规模和经营规模。通过改建、改造、新建、购买等方式，不断增加业务用房面积，全年增加床位１４７张，完成医院集团化经营项目４个，新建乳腺外科等５个科室。截至２００５年年底，医院实有病床数达到１６０６张。

我院通过推行开放式发展、技术创新和人才兴院，不断

促进医疗、教学、科研综合实力的提高。２００５年，共完成门诊工作量１３５万人次，出院病人３．８７万人次，完成手术２２，９９４台次。开展了更大规模的脏器移植、角膜移植等尖端医学项目，进一步提高了综合诊疗水平；科研工作取得新突破，科研经费和科研项目、成果均创历史新高，科研经费总量位居全校第一，以优异成绩通过了教育部本科教学评估。

精神文明建设

（一）制定并执行《山东大学齐鲁医院病人满意度调查工作管理规定》、《山东大学齐鲁医院医德医风建设检查考核实施办法》、《山东大学齐鲁医院关于进一步做好纠正医药购销中不正之风工作的实施意见》等文件，规范了医护员工的职业行为，做到奖惩结合，制止收受红包、回扣、开单提成、乱收费等行为。

（二）党的十六届五中全会召开后，院党委及时组织广大党员干部学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》等相关文件，开展了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度、反腐倡廉相关制度的学习活动；组织职工观看《公民道德建设实施纲要》和卫生部下发的医德医风警示片，利用正反两个方面的典型事例对职工进行医德医风和廉洁行医的教育。

（三）坚持公共事业为公众服务的原则，积极主动地开展各类社会服务活动。在“国际爱眼日”、“５．１２”护士节等医学主题活动日组织义诊活动；派出医疗队和专家组，赴宁夏固原、山东聊城、苍山、沂南、沂水等地支援贫困地区建设；组织了“情系沂蒙——百名党员医师下乡义诊活动”，为沂蒙老区人民免费送医送药。通过这些公益性活动，展示了百年老院应有的人道主义精神和勇于承担社会责任的良好形象。

（四）全年共出版院报２３期，１７６期开始由４版扩为８版，增加了新闻容量，更新了报纸版面，加大了对外宣传力度。全年在健康报、大众日报、中央电视台、山东电视台等众多媒体发表各类外宣稿件５８０余篇；完善了医院网站，注册会员已达２１８０位，点击量９２，３３５人次。

（五）积极参与全国和山东省两级的“号手”推评工作，４个省级青年文明号全部通过复审，产科病房荣获“全国青年文明号”称号，使得我院成为山东省卫生系统唯一同时拥有两个“全国青年文明号”的单位。

业务建设

（一）医疗工作

１．不断加强门诊工作，制订了《山东大学齐鲁医院管理制度汇编门诊分册》，规范了门诊处方。改进门急诊工作流程，制定门诊便民服务１０项措施，做好公费医疗、查体

等工作，拓展门诊工作外延。全年完成门诊挂号工作量１３５万余人次，急诊接诊５６，８３７人次，住院２，８８７人次，抢救１５，０００人次，抢救成功率为９３％；完成健康查体２．２万人次，公费医疗门诊２２８，７５９人次，住院１６８２人次。

２．出院人数达３．８７万多人次，比去年增加了２２．０８％，手术台次达２２，９９４台，比去年增加了１１．９２％，均超过了年初制定的增长１０％的目标。床位使用率、周转率均较去年增加，平均住院日下降。

３．全力做好干部保健工作，为方便老同志就医，新开设了心内、神经内科等７个门诊，在全省率先将未享受干部保健待遇的离休老同志纳入就诊范围，引进先进设备，今年亚洲第一家ＧＰＲＳ无线网络援外心脏监护系统正式投入运行，监护中心可管理５万名用户，已成功抢救２０余名突发心血管疾病患者。保健门诊量达９１，２６１人次，门诊治疗观察达９３２７人次，出院病人１３３８人次，病床使用率达９７．２％。

４．制订了《山东大学齐鲁医院管理制度汇编医疗分册》，督促指导各业务科室制定完善的医疗质量管理规章制度，完善了院科两级医疗质量管理体系；组织了医疗制度及卫生部评价指南学习周、医院管理制度科主任培训班、全院医疗制度、医疗法规学习考核竞赛等培训活动；多次组织大

规模的医疗管理检查和专项检查，检查结果均通过《医疗质量简报》对全院进行通报。

５．规定凡不具备执业资格和未经注册者，一律不得独立进行医疗活动，做到了依法执业、合法行医。

６．根据卫生部督查中发现的问题，加强了全院医、技人员的“三基三严”全员培训，建立了院、科两级培训体系，组织了多次专题讲座和考核。

７．进行了新技术及疑难危重病例抢救的评选，强调了创新性、先进性；鼓励新技术的开展，全年进行了２１例肝脏移植，５８例肾脏移植等。

８．成立了法规事务处，制定了各类纠纷防范和处理工作制度，建立了院科两级医患纠纷处理体系。

９．对重点科室的护士长、消毒员进行了专门培训；监督指导制定岗位责任制，修订了器械消毒规范与流程。

１０．落实岗位责任制，完善医疗保险工作流程，全年医保总门诊量达４９，２３２人次，住院１６８２人次，医疗费用合计７１５２．６万元。

（二）护理工作

１．制订了《山东大学齐鲁医院管理制度汇编护理分册》，作为医院护理管理的标准和指南。

２．举行了院内静脉留置针比赛并参加全省比赛，获得第一名的佳绩；进行了全院范围的心肺复苏考核，组织基础

理论考试多次，参加人员达１１１０人次，举办护理业务讲座１０次。

３．加大对护理工作的检查和督导力度，重点对程序落实、差错缺陷、服务态度、记录质量等进行评价和考核，各类检查结果均以实名制在护理质量简报上进行通报。

４．完成了２３８名学生、１０９名进修生的带教任务，完成本科和大专授课８４学时，涌现出护理新技术９项，发表各类论文２００余篇。

（三）教学工作

１．通过教育部本科教学评估，完成本年度大学各学院，理论授课７２３０学时，见习带教８９２学时，实习教学７２９３学时，完善本科生导师制，诊断学、妇产科学分别被评为国家级、省级精品课程。

２．制订《临床教学管理手册》、《临床教学操作规范手册》，建成临床医学技能培训中心、全院手术教学实时转播系统。

３．通过了临床医学一级学科博士点复审，招收硕士１８４人，博士８５人；组织研究生论文答辩３４７人次；实现了全国百篇优秀博士论文零的突破。

４．组织医学教育讲座５２次，发放学分３４５６人次，完成了２００５年的学分验证工作，其中１７２６人合格，合格率达９９．７％；组织全院医护人员参加全省公共课程

考试，协助举办国家级继续医学教育项目１２项，省级１５项。

（四）科研工作

１．各类科研项目。申报４５０项，中标１５７项，中标率达３４．９％。其中国家自然科学基金１１项，科技部重点国际合作项目１项，其它国际合作项目２项，参与国家“８６３”和“９７３”项目２项。２００５年到位纵向科研经费８４８．６万元，比去年增加了２４％。

２．科研成果。全年共获省部级奖励１８项，厅局级奖励２９项。其中心内科“三位超声成像的方法学和临床应用研究”获国家科技进步二等奖，成为山东省卫生行业历史上获得的最高科研奖项。３３项成果通过厅局级以上鉴定，达到国际先进水平的２０项，其中２项达到国际领先水平；全年共发表论文７２５篇，论文数在全国医院中排名第２０位。

３．不断加大对心血管内科实验室等临床和基础科研基地的投入，多次迎接国家科技部、教育部专家的考察、评估和检查，为今后国家级重点实验室的申报工作奠定了基础；完成卫生部耳鼻喉重点实验室与我院临床学科的整合工作。

４．药理基地共接收临床试验任务８０余项，全年实到临床试验研究经费９４３．２万元。经过几年的运转，我院临床药理试验能力和水平有了很大提高，在全国范围内创下

了良好的声誉。

（五）医师培训工作

１．修订并完善了住院医师培训出科考核、住院医师工作职责等培训管理制度，加强了培训的过程管理，科学安排住院医师轮转工作。

２．组织６１名临床医师参加期满转正考核，通过率达１００％；组织６３名完成一、二阶段轮转任务的住院医师参加统考，６１名通过考核并获得了卫生部和山东省住院医师规范化培训合格证书；组织６０余名住院医师参加了全省住院医师传染病防治知识及医院感染知识考试，合格率达１００％。

３．申报并获得卫生部临床药师培训试点基地。

４.完成了全省住院医师规范化培训网络管理软件的研制和初试，完成了本年度全省１９６５名住院医师规范化培训阶段统考及合格证的注册与核发工作。

（六）药事管理工作

１．理顺药事管理体制，理清管理归属，形成了院药事委员会，药剂科、药品采购中心、药品管理办公室有效的工作体系。

２．落实抗生素三级管理体制和实施细则，实现科学、合理应用，实施宏观调控，对于用量异常的品种给予停药处理，每月对用量前１０名的品种进行评估，实行首位淘汰。

３．增设门诊药房的发药窗口，设立了急诊药房。

４．降低药品收入占医院总收入的比例，解决群众“看病贵”问题，规定门诊处方一次不得超过３００元，推行“全院调剂”、“同种药品集中配置”等先进方法，最大程度地实现了静脉药品资源共享。全年药品销售总额为４．０４亿元，向患者让利近７０００万元。

行政后勤建设

（一）综合行政管理工作

１．转变机关工作作风，认真落实首接负责制、岗位责任制等制度，转变机关工作作风，提高认识，转变观念，为临床一线和患者提供了周到、贴心的服务。

2.对行政、后勤机关办公费用实行年度定量控制。

3.在《山东大学齐鲁医院“十五”计划及XX年远景目标》实施情况的基础上,制定了医院“十一五”事业发展规划。

人事工作

1.制定了《选拔留用毕业生暂行办法》、《聘用专业技术人员暂行规定》、《关于引进高层次人才的暂行规定》等7个规范性文件,形成了适应当前需要的完整的人事管理规章制度。２．提出了建设节约型医院的口号，对行政、后勤机关办公费用实行年度定量控制。

３．《山东大学齐鲁医院“十五”计划及２０１０年远

景目标》实施情况的基础上，制定了医院“十一五”事业发展规划。

（二）人事工作

１．制定了《选拔留用毕业生暂行办法》、《聘用专业技术人员暂行规定》、《关于引进高层次人才的暂行规定》等７个规范性文件，形成了适应当前需要的完整的人事管理规章制度。

２．实施“人才兴院”战略，送出１４名青年医师到院外做博士后研究，完成了院内职称晋升及各类聘任工作，组织了第二批著名专家、校聘关键岗位、山东省有突出贡献中青年专家、国务院特贴专家、泰山学者岗位等的申报、评审、考核等工作，耳鼻喉科成为“泰山学者”岗位；聘任兼职教授和客座教授各２名。目前医院共有在职职工１７２７人，其中中国工程院院士１名，正高职称者１３１人，副高职称者３０７人，中级职称者７８７人；现有省部级专家１１名，享受政府特贴专家７４人；博士生导师７４人，硕士生导师１９５人。２００５年新增职工３１人，其中博士后１人，博士１３人，硕士１７人。

３．对工作急需的院外高级专业技术人员采用聘用制，对大中专毕业生采用合同制，逐步扩大实行人事代理制的范围；２００５年评聘了２６名院内高级技术职务人员；制定了合同制职工管理暂行规定，提高了合同制职工待遇，规范

了管理程序；定编定岗，按需设岗，控制职工数量，建立了新型用人机制。

（三）总务工作

１．全年完成２０多项大规模改造、装修、新建工程，包括急诊室新建改造、实验楼改造、产科病房改造、病房大楼改造等，扩大了业务用房面积，提高了土地和空间的使用价值，加强爱国卫生、绿化、院内秩序整顿，转变院区面貌，２００５年，获“省级花园式庭院”称号。

２．推行后勤服务社会化，转变工作作风，提倡节约和成本控制，为临床一线和职工生活提供可靠的后勤保障。

３．加大拆迁工作力度，搞好职工住房管理工作。门诊保健综合楼二期拆迁工程已完成３６０户，安置本院拆迁户１９户；完成了医院旧房验收工作，积极为下一步解决无房职工住房问题做准备。

（四）设备采购供应与国有资产管理工作

１．全年采购仪器设备１９２５台（件），采购金额４７０９万元，通过办理免税节约经费４７７．１万元；全年采购低值易耗品９４２４．７万元。截至年底，全院设备达７３８８台（件），设备资产达３．６３亿元，比２００４年增加了１１．１％。

２．进一步完善国有资产管理体系和资产管理运行机制。狠抓论证投入和管理使用两个环节建设，加强制度管理，

合理配置资源，切实做好计量监测和放射防护，有效盘活了资产，减少了浪费。

３．规范招标工作，确保公开、公正、公平。全年共进行大型招标４９次，其中设备招标４２项，基建项目招标２项，国际招标５项。

（五）、财务审计工作

１．改进财务管理。按照卫生部要求，加强了财务部门管理职能、规范了经济核算与分配管理，完善了医院财务管理制度和财会人员岗位责任制。重点加强了医院财务收支预决算、医疗收费结算、科室医疗成本核算、医疗收费项目及标准的管理工作。

２．医院全年财务收入比上年增长了１９．８５％；财务支出比上年增长了１９．５６％。每门诊人次平均收费水平比上年有所降低，每住院床日平均收费比上年略有增加。

３．医院年底资产总额比上年底增长了１２．８４％；净资产总额比上年底增长了１２．３１％。

４．全年审计工程项目１４０项，报审金额１９５２万元，审减金额２５３万元，审减率达１２．９６％。

（六）基本建设工作

１．南新街专家公寓工程。顺利完成了南新街专家公寓的土地使用、拆迁手续办理和施工图设计，拆迁工作接近尾声，目前已局部开工。

２．门诊保健综合楼工程。基本完成了方案设计，拆迁工作正在全面铺开，其中广智院易地重建方案的顺利实施，为保障门诊保健综合楼工程奠定了基础。

３．科研教学楼工程。经山东大学同意，由我院投资，在西校区西北角兴建科研教学楼，目前项目论证工作已完成，前期准备工作正有条不紊地展开。

（七）安全保卫工作

１．认真做好安全控制工作，在召开各种重要会议及国内外发生重大事件期间，控制不安定因素，确保医院稳定。

２．结合医院现状，修订了医院各项安全保卫制度、各类责任书和应急预案等；加强“三防”，实施全院２４小时不间断巡查。

３．配合公安机关开展了反扒窃、反诈骗行动，全年共抓获医托、扒窃、诈骗等各类违法犯罪嫌疑人１６名，破获恐吓诈骗案一起。

同志们，尽管医院在２００５年的工作中取得了一定的成绩。但是，我们要清醒地看到，在医院工作中还存在着很多不足，主要表现在：思想观念和管理水平还不能够完全适应建设国内一流、国际知名的高水平综合性医院的需要；机关作风有待进一步改进，工作效率有待进一步提高；医疗质量管理体系仍有待进一步健全，医德医风建设有待进一步加强；尖端和特色学科偏少，杰出人才和高端学术团队数量不

足；基本建设进度不大，成为制约医院发展的主要瓶颈。

同志们，充满了机遇与挑战的２００５年已经过去，同样充满了机遇与挑战的２００６年呼唤着我们勇往直前、续写辉煌。２００６年是国家国民经济和社会发展“十一五”规划实施的开局之年，也是医院“十一五”计划的起步之年。今年医院工作的指导思想和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持公共事业为公众服务的办院原则和“以病人为中心，以质量管理效益为重点”的办院方针，继续推进开放式发展战略、技术创新战略、人才兴院战略“三大战略”，深化医院管理改革，提升综合服务水平，积极构建和谐型、节约型、文化型医院，为实现国内一流、国际知名的高水平综合性医院的发展目标而努力奋斗！

２００６年医院将着重完成以下五个方面的工作：

深化“医院管理年”活动，全面提高医院管理水平

（一）全面完成“医院管理年”各项工作任务

严格按照卫生部要求组织开展“医院管理年”活动。切实做好医疗质量与安全管理、服务流程与服务环境改进、诚信服务与医患关系建设、控制医疗成本、降低诊疗费用、医德医风建设等各项工作。确保“医院管理年”工作取得显著成效，达到卫生部要求，形成促进医院管理水平持续提升的长效机制。

（二）加强管理队伍建设，提高管理人员素质

结合“医院管理年”活动，全面加强管理队伍建设。建立健全会议制度，规范会议管理；建立管理干部定期学习制度，不断提高其领导能力、管理素质和决策水平；推行行政职能处室处长（主任）和临床业务科室科主任目标责任制，定期对处长（主任）、科主任进行考核，考核结果与任期挂钩。

（三）加强医疗护理管理，提高医疗护理水平

全面推进从传统的医疗护理质量管理模式向现代医疗护理质量管理模式的转变。建立“零缺陷管理”体制和医疗安全预警制度，加强医疗护理质量管理，完善医疗护理质量管理体系；以医院管理制度汇编为依据，认真落实各类业务管理制度，积极摸索和完善新制度；不断加强医疗质量检查和督查，实现对医护基础质量、环节质量和终末质量的全程控制；加强门诊病房管理，进一步改进和整合临床工作流程，实现门诊划价、收费、出入院的“一体化”和“一站式”服务；抓好医患沟通工作，实现医疗护理服务质量的持续提升。

（四）建立健全行政后勤管理制度，提高行政后勤管理水平

继续坚持党委领导下的院长负责制，认真执行民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，形成整体合力；进一步健全行政议事规则和决策程序，改革和完善决策机

制，推进决策的科学化、民主化；建立定期向职代会汇报工作制度，积极推行“院务公开”制度，重大事项定期进行公示公开，及时向全院通报有关情况，主动接受党员干部职工的监督；狠抓行政后勤机关效能建设，提高机关工作效率。（五）加强药品管理工作，切实降低药品收入比例在全院范围内开展岗位技能练兵，提高药品工作人员素质；加强药剂科与医师的联系与沟通，建立相互制约机制，不断提高处方合格率和合理用药水平；进一步改造门诊、急诊药房，优化药品服务流程；坚决将药品收入占医院总收入的比例控制在４５％以下，切实解决患者“看病贵”问题。

深入开展“创建医德医风示范医院”活动，狠抓精神文明建设，建设有齐鲁百年名院特色的医院文化

（一）确立文化理念，深化内涵挖掘，建设富有齐鲁百年名院特色的医院文化

努力弘扬齐鲁医院精神，强化职工主人翁意识，引导和影响全院职工致力于医院各项工作，提高向心力，增强凝聚力。

（二）进一步加强医德医风建设和行业文明建设

以创建医德医风示范医院活动为契机，在全院范围内重点开展三项工作，即医药活动中不正之风的专项治理、医德医风建设和行业文明建设。不断提高职工的职业素养，推动服务态度、服务水平的持续提升。

（三）确立建设和谐型医院的目标，积极承担公有医院的社会责任

要坚持公共事业为公众服务的原则，根据国家有关政策，做好公费医疗、医疗保险工作；积极组织义诊、下乡、援外、对口帮扶等社会公益性活动，不断提高服务社会、服务群众的能力，为构建和谐社会作出应有贡献。

（四）加大对外宣传工作力度，提高医院社会影响力

要充分利用网站、院报、省内外宣传媒体，全面报道医院工作取得的成就、开展的重大活动和科室、个人的先进事迹，进一步提高我院的社会知名度、美誉度和影响力。

全面加强学科建设与人才培养，推进医疗、教学、科研水平的稳步提升

（一）加强临床科室体系、基础研究体系和辅助科室体系建设

要以医疗为重点，兼顾教学和科研工作，不断根据医学科学的发展趋势和社会的需求，调整和扩大科室设置，不断加大人财物力投入，确保我院整体业务科室体系在省内的领先水平。

（二）加强学科建设，培育优势特色学科

结合制定医院“十一五”规划，根据山东大学学科发展规划，进一步整合医疗、教学、科研资源，鼓励进行技术创新和管理创新，着重推进重点学科建设，进一步凝练学科方

向，扶植培育新兴学科，形成在国内医疗界具备相当影响力的整体学科优势。

（三）努力贯彻“人才兴院”战略，狠抓人才队伍建设要坚持不懈地做好高层次人才的培养和引进工作，解决这一制约我院快速发展的瓶颈；狠抓中青年业务技术骨干、学科带头人的培养和青年医师临床基础技能和素质的培养，加强学科梯队的规划和建设；进一步加强对人才队伍的管理，建立适应形势需要的业绩评价标准和学术评价标准，提升人才队伍整体水平。

（四）不断加强临床教学管理，突出教学医院特色

倚靠山东大学平台，积极开展教学工作。要进一步加大教学投入，改善教学条件；加强教学管理，完善教学评估体系，做好教学过程监控，不断提高临床教学质量；深化教学内容和教学方法改革，推进双语教学，鼓励教学创新，完成医院整体化临床教学改革方案；加强临床师资队伍建设，完善教师激励约束机制，调动临床教学积极性。

大力加强医院综合支持体系建设，为业务工作提供优质高效的动力和保障

（一）搞好医院基本建设，全力推进重点工程

统一思想，集中力量，力争年内完成门诊保健综合楼、南新街专家公寓的拆迁工作并启动工程建设；根据院区总体规划，结合医院管理年整改工作，完成一批改建、扩建工程。

（二）完善医院管理技术支持体系

重点加强网络平台建设，继续强化医院网络资源的安全利用和管理，扩大互联网资源的接入数量，更换医院ＨＩＳ系统，完成ＰＡＣＳ系统的考察和引进工作，进一步提高医院网络技术水平，确保网络平台上的各项业务工作安全、高效运行。提高行政后勤办公自动化程度，为实现高效、节约、快速、准确的机关效能提供技术支持和保障。

（三）加强医院资产采购和国有资产管理工作

要根据科室发展和学科建设需要，不断引进先进设备，更新陈旧设备，保持我院设备装备的国内领先水平。做好国有资产的挖潜增效，建立资源使用效益评价体系，提高国有资产的使用水平。

（四）深化后勤改革，做好后勤保障

不断深化后勤社会化改革，实现大物业管理；推进节约型医院建设，整合院内后勤资源，提高资源利用效率；加强院区综合治理，解决部分区域存在的“脏乱差”问题，确保院内治安环境有一个明显的转变。

（五）加强财务审计工作

继续深化以成本核算为核心的财务管理改革，提高全院财务管理水平；坚持依法理财，增强预算的科学性并严格执行；加强各类项目经费管理，提倡增收节支，控制经营成本。审计工作要进一步制度化、规范化，重点加强对基本建设项

2019在全县年度总结表彰大会上的讲话

2019在全县年度总结表彰大会上的讲话同志们、朋友们：今天，县委、县政府隆重召开表彰大会，这既是一次群英荟萃、团结鼓劲的大会，更是一次振奋精神、鼓舞斗志的大会。过去一年，我们以新姿态、新气魄、新风貌，奋力夺取了X年的全面胜利。成绩的取得，得益于县委、县政府的坚强领导，得益于全县上下精诚团结，得益于广大干部群众的拼搏进取和社会各界的鼎力支持。在此，我谨代表县委、县政府，向获得表彰的先进集体、企业和个人，表示热烈的祝贺!向所有为X改革开放和经济社会发展付出辛勤汗水的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢! X年,是我县众志成城战胜困难加速发展，经济和社会各项事业取得显著成绩的一年。全县呈现经济发展、民族团结、社会进步的大好局面。全县经济社会发展增比进位排全省县域二方阵X个县第X 位，实现了“十三五”顺利开局，首战告捷。一年来，我们立下天下志，百折不挠，水滴石穿，夯实了一个个平台，厚植了“X优势”。各区(镇)不比基础比干劲、

不唯条件敢争先，呈现出你追我赶、竞相发展的良好态势，展现了高点定位、奋勇争先的宝贵品质。明星镇经开区(麻万镇)敢想、敢闯、敢干，率先突破、领先发展，四夺石牛杯，续写了华丽篇章。明星镇高新区大力发展轴承、水晶主导产业，项目承载能力日益增强，成为招商引资和产业聚集的重要载体。麻尾工业园区(积极推进铁合金企业技改升级和兼并重组;顺利通过国家卫生镇创建评审，列入全国重点建设镇。上司镇率先践行，启动了全县第一家村级工业园;“云上茶乡毛尖茶”获上海国际文化旅游节“中国名茶”金奖。明星镇实验区()旅游发展风生水起，创建翁奇全国少数民族特色村，列入州级示范小城镇。 X镇引进日泉农牧、丝绸之路等优质项目，打造“五湖四海”提升旅游品质。 x镇民族工业园加快建设，全力打造三县边贸区域中心。基长新区()以一鸣惊人的速度发展旅游，独秀居、天洞等景点一亮而红。与此同时，我们坚持以项目为引领推动各项事业的进步，坚持“五化”同步，实现经济“三量”齐升，打造X经济升级版。

年度总结表彰大会主持稿

年度总结表彰大会主持稿尊敬的各位领导、同志们：威海市商业银行2018年度总结表彰大会现在开始。这次大会的主要任务是，全面盘点我行2018年取得的丰收和喜悦，对在2018年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;共同的畅想我行2018年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工解放思想抓机遇，把握形势促发展，提升质量增效益，扎实开展质量效益年活动，为全行新的发展做出新的更大的贡献。参加今天大会的全行干部员工，共计780人。参加今天大会的领导有：威海市委常委、副市长同志; 集团总公司副总经理同志; 还有：市政府长; 市政府长; 市金融办主任。让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心的感谢! 大会进行第一项：对先进单位和先进个人进行表彰。首先让我们以热烈的掌声，请监事长宣读《表彰决定》。请工作人员宣读先进名单。

请领导为先进单位和先进个人颁奖。让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺! 下面请，山大路支行行长同志代表先进单位和先进个人发言。大会进行第二项：让我们以热烈的掌声，请行长作《凝心聚力促发展，提升质量增效益，全面推进各项工作在新的时期实现新的跨越》的总结报告。大会进行第三项：让我们以热烈的掌声，请董事长讲话。大会进行第四项：让我们以热烈的掌声，欢迎集团总公司老总讲话。大会进行第五项：让我们以热烈的掌声，欢迎市政府市长作重要指示。同志们：我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记各位领导的谆谆教导，在质量效益年活动中，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量效益，决不辜负各级领导的殷切希望。希望各单位、各部门紧密联系解放思想大讨论活动的开展，紧密联系 2018年工作会议的总体安排，紧密联系各自工作的实际，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。同志们：过去的成绩已经孕育着新的希望，新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信，有市委市政府、集团总公司的正确领导和大力支持，有全行干部员工的共同努力，我们的银行一定能够乘势而上，我们银行的明天一定会更加美好! 大会到此结束!

民营医院年终工作总结范文

民营医院年终工作总结范文年终总结，顾名思义，即总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过总结得与失发现工作上的规律，促进工作更好地开展。本着这样的宗旨来写年终总结，说成绩就不会夸夸其谈，道失误就不会轻描淡写，谈打算就不会海阔天空。尤其是对失误问题，只有实实在在地摆在桌面上，找到要害处，写到总结里，交了“学费”的教训才会被汲取，同样的失误才不会一犯再犯，激起民怨。其实，这才是年终年结的“点睛之笔”。首先，我们先来谈谈年终总结改注意的一些事项。要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”一忌事无俱细，体现突出重点的原则。]全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。四忌回避问

题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。 12 内容。

2015年度总结表彰大会讲话稿_公文

2015年度总结表彰大会讲话稿_公文 2015年度总结表彰大会讲话稿同志们：今天，区委、区政府隆重召开2015年度总结表彰大会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全区上下统一思想，坚定信心，扎实工作，不断把“领跑现代常德、缔造幸福xx”的宏伟事业推向前进。首先，我代表区委、区政府，向刚才受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！向过去一年为全区改革发展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们，致以崇高的敬意，表示衷心的感谢！ 2015年，全区上下坚持以科学发展观为指导，团结一心，开拓奋进，各项工作乘风破浪，高歌猛进，顺利实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标，区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会发展指标稳居全市第一，以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标管理红旗单位。在推进发展的过程中，各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。今天受到表彰的先进集体和个人，就是其中的优秀代表，他们集中体现了xx人民的优秀品质和精神风貌。其特点主要表现在：一是科学带班、和谐共事。三岔路街道坚持以党的建设统领经济社会发展全局，通过强班子、活队伍，进一步自我加压，攀高比强，工作思路新、措施实、亮点多、成效好，各项工作都走在了全区前列。

护城乡以实施“党员先锋工程”为引领，坚持以城带乡、村企联建，形成了“组织联建、活动联办、利益共享、矛盾共调”的区域化党建工作格局，有力促进了辖区内经济社会全面发展。东郊乡切实增强党建“龙头”意识，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，经济发展、民生保障等各项工作有力推进，乡党委被评为全市先进基层党组织。区财政局狠抓领导班子建设和党风廉政建设，局班子成员率先垂范，谋事不坏事，补台不拆台，群众评价高、口碑好，工作一年一个新台阶。区城市办以创新机制为抓手，切实做活“人”的文章，全办上下心往一处想，劲往一处使，创新谋事，团结共事，专心成事，各项工作不断开启新局面。二是高点定位、争创一流。南坪岗乡坚持把夺旗作为第一目标，把发展作为第一要务，把服务作为第一责任，不仅保持了全区红旗位置，还获得全国民兵工作先进单位称号，在乡镇这一级实现了全省“零”的突破，为xx赢得了荣誉。区教育局围绕建设“教育强区”，创新思维，科学谋划，校园文化实现“一校一品”，率先在全市获得“全省建设教育强区工作先进单位”、“全省推进义务教育均衡发展先进区”荣誉称号。区委组织部坚持以“党性最强、作风最正、形象最好”为理念，各项工作高标准、严要求，基层党的建设和干部队伍建设抓得实、效果好。区水利局着力克服中心城区农业争资争项不易的不利因素，挑战自我，挑战极限，为我区成功挤入全国“小农水”建设重点县立下了汗马功劳，三年将迎来上级建设资金过亿元。区科技局、区科协、区农林局，勇攀高峰不放松，激情挥洒竞风流，分别捧回了全

年度总结表彰大会方案

年度总结表彰大会方案 ****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称：****集团****年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人：***、** 四、会议时间：****年*月**日（暂定）四、会议地点：******** 五、出席人数：集团领导、*********,合计约****人；六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演： 1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。 2．节目数量：****； 3．审核时间：年月日——年月日之间八、会议工作组： 1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3．组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部 ③文化娱乐活动的组织与安排负责部门：人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5．后勤组： ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部 6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办****年*月**日

2018民营医院年度工作总结

2018民营医院年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2 2018民营医院年度工作总结 XX民营医院年度工作总结一在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将**年度工作总结如下：一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了基础。二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进行注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵xx、毕业于xx医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心第2 页共10 页

医院院长年度工作总结与计划

医院院长年度工作总结与计划【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。为你准备了《医院院长年度工作总结与计划》更多范文，请持续关注工作总结频道！医院院长年度工作总结与计划（一）我从3月份起任卫生院院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。一、在政治思想方面我努力学习###、###，###和####。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。（一）在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，医学教，育网|搜集整理督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医

在年终总结表彰大会上的讲话

在年终总结表彰大会上的讲话今天，我们在这个地方盛大召开*镇**年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的要紧任务是：依照市委九届八次全委（扩大）会议要求，仔细贯彻降实“三个代表”重要思想，总结**年工作成绩，表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人，明确**年工作思路与奋斗目标，安排部署当前工作，动员广阔基层干部带领全镇人民进一步认清形势，统一思想，与时俱进，开拓创新，以更加优异的成绩，加快跨越式进展步伐，努力实现我镇经济繁荣和社会进展，朝着全面建设小康社会的雄伟目标阔步前进。刚刚过去的**年，全镇各级党组织和广阔干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路，振奋精神，与时俱进，奋力开拓，扎实工作，经济和社会事业保持了良好的进展势头，各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得，原因是多方面的。一具十分重要的原因，算是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵，也算是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线，坚持加快进展别动摇，以无私的奉献精神和饱满的工作热情，足踏实地，埋头苦干，拼搏进(本资料权属文秘资源，查看更多精彩文章请登录原创站https://www.wendangku.net/doc/1b18455816.html,)取，忘我工作，在各自的岗位上制造了骄人的业绩，为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这个地方，我代表党委、政府向荣获**年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺！并经过大伙儿，向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广阔干部群众表示崇高的敬意！ **年是仔细贯彻十六大精神，全面建设小康社会的第一年。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，进展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广阔干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快进展，发挥优势，乘势而上，努力推动全镇经济、社会进展实现新的跨越。为此，我向大伙儿提出“五个要”的希翼。一、精神要好。一具好的精神状态是做好一切工作的前提，更是我镇加快进展、率先进展的先决条件。实践证明，有一具好的精神状态，就能充分地凝结上上下下、方方面面的力量，那个力量和客观条件相结合，就能够形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十六大精神的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想预备作得充分一点，把应对措施思考得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。良好的精神状态从何而来？我看，首先必须大力弘扬五种先进精神，也算是解放思想、开拓进取的创新精神，攻坚克难、决战决胜的拼搏精神，爱岗敬业、善谋(本资料权属文秘资源，查看更多精彩文章请登录原创站https://www.wendangku.net/doc/1b18455816.html,)实干的务实精神，勇挑重担、争作贡献的奉献精神，永别满脚、勇攀高峰的进取精神，以此来统一思想，激励斗志。其次，要打造好“四气”。具体来说，一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先，是一种锐气，一种魄力，更是一种与时俱进、开拓创新的境地。我们要实现既定的奋斗目标，完成和超额完成全年任务，就要有一股敢于争先的锐气，坚固确立加快进展、率先进展的强烈意识，确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的进展水准、更高的工作要求，百尺竿头，更进一步，努力开创各项工作的新局面；二是要凝结合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业，出政绩、出人才。办好一切情况，开创一切事业，都需要大伙儿和蔼团结，形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟，集中全镇人民的智慧和力量，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，群策群力，努力推动各项工作的顺利开展；三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的，在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交错的事情下，拼与别拼，其结果截然相反。拼一拼，往往能拼出对策，变挑战为机遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被动为主动。不管在任何时候、任何事情下，各级都要咬住目标别放松，别达目标别罢休，拼到底，干到底；四是要鼓脚自加压力的勇气。有了压力才有动力，惟独时时保持清醒的头脑，别断自我加压，才干促使自己别断进步，别断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态，把差不多取得的成

2020年度总结表彰大会主持词

2020年度总结表彰大会主持词下文为大家整理带来的2020年度总结表彰大会主持词，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。新的一年到来怎么能少了年度总结表彰大会，那么，下面是小编给大家整理的2020年度总结表彰大会，希望对大家有帮助。 2020年度总结表彰大会1 同志们：在中华民族的传统节日---XX年的即将到来之际，我们在这里隆重召开XX年度总结表彰会大会。 XX年以来，我公司全体员工在集团公司党委的正确领导下，坚持以党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神，认真贯彻三个代表重要思想，紧紧围绕集团公司做精品，争第一的企业目标和做精做强的发展思路，励精图治，勇于进取，立足本职，努力工作，全面完成了公司XX年各项指标。今天我们召开总结表彰会，就是要更好地树立典型、Ji励先进，总结经验，发扬成绩，团结和动员全体干部员工以更加崭新的思想观念、更加饱满的精神状态，积极投身到XX年企业各项改革和实践中来，为实现企业全面健康发展做出自己的贡献。一、大会进行第一项议程，请公司总经理xx-x同志宣布关于XX年度先进集体、先进个人的表彰决定。大家欢迎。二、大会进行第二项议程，公司领导向先进集体和个人颁奖。 1、首先请XX年先进集体的代表上台领奖，他们是：

2、下面请XX年度公司标兵上台领奖。他们是： 3、下面请XX年度先进党总支、直属党支部代表上台领奖;他们是： 4、下面请XX年度精神文明标兵上台领奖，他们是 5、下面请XX年度先进纪检单位的代表上台领奖： 6、下面请XX年度工会先进单位上台领奖：所有在会上发的奖项已经发完，其他奖项在会后领龋现在，让我们再次以热烈的掌声，向受表彰的先进集体和个人表示祝贺! 三、大会进行第三项议程，请公司董事长、党委书记xx-x同志作工作报告。大家欢迎。会后，各单位要认真传达和贯彻好这次会议的精神，就此，提出以下几点意见。第一、各单位要利用节前这段时间，根据自己的实际情况，做出具体的传达学习安排。过后，公司有关部门将深入到各车间、部门听取各单位传达贯彻情况的汇报。第二、在传达贯彻中，重点传达xx-x的工作报告，注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务，以企业的发展、稳定、大局为重，用正确的思想舆-论引导员工，用健康向上的活动陶冶员工，用先进的典型感召员工，增强危机感和责任感，增强团队精神。第三、在传达贯彻的基础上，各单位、各部门要进一步理顺自己的工作思路，进一步完善工作措施。要谋划好XX的工作，确保我公司XX年奋斗目标的顺利实现。今天的大会就开到这里。最后，预祝同志们愉快，合家欢乐!

民营医院年度总结3篇

民营医院年度总结3篇民营医院年度总结一：医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。但我们必须清楚地认识到，初入xx，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程的道理。尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,请到商务问答中心提出。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：一、导医台。导医台是医院的前言窗口，导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。做一名导医很容易，但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思考多总结。二、输液室。尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我们应该理解她们的年轻和幼稚，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包容我们吗?还是那句话多思考多总结。三、收费处。在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：一是准二是快，准是

医院院长个人工作总结

医院院长个人工作总结我从3月份起任卫生院院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。（一）在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，医学教，育网|搜集整理督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医

疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。（二）在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。（三）在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。三、个人学习和工作方面我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。医学教，育网|搜集整理平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。四、个人存在的主要问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管

在公司年度工作暨总结表彰大会上的讲话(1)

在公司年度工作暨总结表彰大会上的讲话 ⑴ 志们：今天，我们在这里隆重召开20XX年工作会议暨 20XX年度总结表彰大会，主要任务是回顾成绩，总结经验，表彰先进，部署工作。在今天的大会上，我们表彰了一大批在20XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。首先，我代表公司党政，向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们在今后的工作中，继续发扬焦化人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神，发挥排头兵和中流砥柱的作用，为公司的改革发展继续做出新的更大的贡献！刚刚过去的一年，我们在集团公司党政的正确领导下，面对原料和焦炭市场的快速变化，公司上下团结一致，奋力拼搏，认真落实科学发展观，紧紧围绕扭亏中心工作，打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入突破了 20亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的发展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对安全稳定的压力，各单位按照公司整体部署，抓安全、促生产，抓管理、提效益，做了大量艰苦细致的工作，为公司打好安全扭亏翻身仗作出了巨大贡献。在此，我代表公司董事会、公司党委，向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广大干部职工，表示衷心的感谢!

下面，我就20XX年的工作讲几点意见：一、把握形势，增强紧迫感刚才，X总在报告中详细分析了公司面临的形势。总的来讲，当前我们面临的是一个机遇与挑战并存，机遇大于挑战，总体上有利于加快发展的环境。尤其是焦炭市场时刻都存在着一些不确定的因素，这些随时都可能会给公司的生产经营和发展带来新的影响，公司面临的形势和任务依然繁重。我们既要坚定信心、振奋精神，千方百计抢抓机遇、加快发展，又要居安思危、未雨绸缪，增强危机感，不忘使命感，牢记责任感，千方百计化不利为有利、化压力为动力，为企业争取更为广阔的发展空间，按照公司二次党代会既定的发展目标，团结一致、锐意拼搏，不断取得公司发展的新成果、新业绩。二、把握发展机遇 20XX年是公司全面贯彻落实党的十七大精神，落实公司二次党代会确定的发展目标，开创循环经济发展新局面的重要一年，也是公司实现“二次扭亏”之后，力争在各个方面再有新突破的关键一年。新的一年，我们的发展也面临着巨大的战略机遇。党的十七大科学回答了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的根本问题，这对于我们全面推进循环经济，加快建设和谐焦化具有重大的现实意义和指导意义；在前不久召开的集团公司党委一届三次全体会议上，集团公司提出了“坚定走平煤特色发展之路，开创全面建设新型能源化工集团新局面”的发展要求，为我们今后的发展指明了方向，提供了发展空间；公司二次党代会提出

年度工作总结表彰大会实施方案

湖北xxx酒业股份有限公司 2015年度工作总结表彰大会实施方案（2016年2月3日）一、会议议程一、会议主题湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会二、会议时间 2016年2月3日下午14：30 三、会议地点公司大会议室四、会议主持公司副总经理张雅琴五、参会领导（一）集团领导：集团党委书记、董事长蔡宏柱，集团常务副董事长、总经理蔡开云，集团党委副书记、工会主席方丽华（二）公司高层：公司董事长、总经理秦道禄，公司副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全，公司副总经理周洁六、参会人员行管、生产、营销系统全体员工，陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表。七、会议议程（一）公司董事长、总经理秦道禄作2015年度工作总结报告，部署2016年市场工作；（二）公司2015年度生产及行管后勤系统评先表优；（三）公司2015年度市场工作考核奖励兑现；（四）先进代表发言（业务员、分公司经理各1人）；（五）集团党委书记、董事长蔡宏柱讲话；（六）领导退场，宣读公司2016年春节放假通知及相关工作安排；（七）迎春晚宴（时间：18:30，地点：稻花香宾馆）。 1

二、实施流程一、会议主题湖北xxx酒业股份有限公司2015年度工作总结表彰大会二、会议时间 2016年2月3日下午14：30 （一）彩排：2月3日上午9：00；（二）参与人员：所有工作人员、获奖人员、部分公司领导；（三）参会人数统计及座次安排（区域划分、颁奖人员位次、分公司位次），代方容（2月2日前）；（四）主席台及会场、宴会现场氛围布置：龙广义（2月2日前）。三、会议地点公司大会议室四、会议主持公司副总经理张雅琴五、参会领导（一）集团领导邀请 1、蔡董事长邀请。负责人：张雅琴（2月2日确认） 2、蔡总和方书记邀请。负责人：赵先庆（2月2日确认）（二）迎接蔡董事长参会。负责人：秦道禄（2月3日14：20）（三）参会领导稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱稻花香集团常务副董事长、总经理蔡开云稻花香集团党委副书记、工会主席方丽华 xxx酒业董事长、总经理秦道禄 xxx酒业副总经理兼陶星陶瓷总经理杜修全 xxx酒业副总经理周洁六、参会人员行管、生产、营销系统全体员工，陶星陶瓷及赤壁鄂南酒业代表，共计800人。七、会议议程 2

民营医院季度工作总结

民营医院季度工作总结把服务的内涵延伸，从患者的感受出发，换位思考，提升患者的满意度。今天WTTWTT给大家为您整理了民营医院季度工作总结，希望对大家有所帮助。民营医院季度工作总结范文一：市中医医院****年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的xx大精神和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报一、医院基本情况。医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu 等临床一线科室。是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?0XX年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比****年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院XX年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。 1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4%，购买仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。 2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了《xx市中医医院****～****年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。 5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。 6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。

2019年医院院长年度工作总结

2019 年医院院长年度工作总结《医院院长年度工作总结》 20xx 年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“ XX ”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务. 不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在XX区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“ XX区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则, 预计参检为 5.5 万人次，免费检查项目包括:1 、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查, 费用约200 元，真真正正的为的广

在年度总结表彰大会上的讲话稿范文

在年度总结表彰大会上的讲话稿范文同志们：今天，我们在这里隆重集会，举行2020年度总结表彰大会。刚才，我们传达学习了上级党委扩大会精神，总结了2020年度工作，给先进单位和个人颁了奖。2020年，经过全体干部职工的共同努力，局党委实现了再创先进的目标。先进XX 虽然只有简简单单的四个字，但这块沉甸甸的奖牌背后，却包含着各级干部不懈的努力，浸透着全体同志辛勤的汗水。在此，我代表XX，向在过去一年中辛勤工作、无私奉献的全体干部职工表示衷心地感谢！向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺！下面，我根据上级指示精神，结合我局当前形势，就如何圆满完成上级赋予我们的各项任务，确保2021年工作开好头、起好步，确保单位安全稳定，再强调四个方面问题：第一，要像“爱护自己的眼睛”一样珍惜荣誉。2020年，成绩的取得，得益于上级机关的关心指导帮助，得益于XX狠抓思想树导向、狠抓作风不松手、狠抓安全不懈怠，更得益于全体干部职工众志成城、执着奋斗和无私奉献！四年的实践证明，只要有坚定的目标方向，只要有正确的工作方法，只要有不懈的努力奋斗，就能够得到上级的认可，就能够取得应有的成绩。四年的实践也证明，局党委没有辜负XX的信任重托，没有辜负广大干部群众的深切期望，是一个能够带领单位从挫折中奋起的集体，是一个有战斗力的集体。同志们，这份荣誉来之不易，这份荣誉无比珍贵。我们在欢欣鼓舞的同时，我们不能一味沾沾自喜，更不能就此裹足不前，要清醒的看到，2020年已经过去，荣誉已经成为历史，“逆水行舟、不进则退”。纵向看：随着十四五规划的开局，单位必将面临新的形势任务，作风建设必将有新的变化，工作标准必将有新的提高，对我们圆满完成各项任务必

2016年度年终总结表彰大会流程

2016年度年终总结表彰大会流程会议名称：湖南名家医药集团2016年度年终总结表彰大会会议主题：团结合作拼搏进取勇于创新再创高峰。会议时间：2017年1月21日下午14：00全体人员到达目的地会场。会议地点：凤天酒店7楼会议厅。参会人员：湖南名家医药集团全体人员。主持人：唐辉岸陈蓉会议要求：1、在会议进行期间，所有人员不得来回走动，交头接耳，影响会议正常进行。 2、进入会场后所有人员手机全部调至震动或关闭状态。 3、参会人员不得在会场吸烟，吃零食。会议流程：公司短片回放。（包括照片和视频） 1（14：20-14：25）主持人宣布会议开始并全体起立唱国歌。 2（14：25-14：35）童总宣读：“湖南名家医药关于表彰2016年度业务标兵、先进工作者、优秀员工的决定”文件。 3（14：35-15：35）表彰2016年度业务标兵、先进工作者、优秀员工。 4（15：35 -15：50）先进工作者代表李欣欣发言。 5（15：50 -16：50）湖南名家医药总裁王宁先生总结讲话。 6（16：50 -17：00）童总做2017年春节放假工作布置与安排。中场休息10分钟 7（17：10 -17：20）集团办公楼前全体工作人员合影留念。 8（17：50 -18：00）集团生活办公楼名家美食府（7号楼4楼）共用团年饭共赏文艺联欢晚会。

A、开场由湖南名家医药集团群英荟大合唱；一首《歌唱祖国》让我们共同祝福祖国：“繁荣富强”；一首《团结就是力量》让我们共同祝福公司“鹏程万里，大展鸿图”，祝福大家“新年大吉、身体健康、万事如意”。 B、2010年柳城歌手大赛一等奖获得者，2011年东南电视台超级模仿秀月冠军获得者——方均《欢聚一堂》、《你》伴舞、《吉祥》。 9（18：30）湖南名家医药集团总裁王宁先生致辞。 C、一杯美酒《新疆民族舞蹈》。 D、来自西藏安多藏区的实力歌手——卓玛依，热情奔放，带给您吉祥和藏族的最热情的祝福《走进西藏联唱》、《祝酒歌》。 F、国家二级演奏员——小莫，曾多次出国访问交流演出。带来器乐。 E、人靓歌甜，毕业于武汉音乐学院，曾入围2013年全国青年电视歌手大赛的——夏慧《万事如意》、《荷塘月色》伴舞。 G、受邀参加过2013湖南卫视春晚——张静《心愿》、《吉祥如意》伴舞。 H、大合唱《难忘今宵》 10结束。 2017年1月19日总经办