营配一体化
电网信息化建设从营配一体化说开去
基于GIS的营配一体化信息平台是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息平台，即营配一体化信息平台。该平台以配网GIS系统为基础和核心，重点集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动化系统，根据实际情况逐步集成配网规划系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据，要求实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、工程资料电子化移交、线损“四分”管理、配网规划决策、客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、准实时数据展现等业务功能。国网和南网在2008年左右，先后启动了营配一体化信息平台的建设工作，其中南网定于2015年实现营配一体化信息平台的全网覆盖。国网的营配一体化信息平台也在有序而快捷的建设之中。本专题将通过一些基础常识和业界观点，简要分析营配一体化的内涵，通过盘点南网和国网近年来进行营配一体化信息平台建设的实践案例，力图管中窥豹，洞达信息化在电网企业中的现状和走势。
何为营配一体化？
一、名词解释：
1、电网资源地理信息系统是一个建立在空间资源的管理平台之上，利用先进的图形、数据库等技术构建一个以地理空间设备模型为基础的底层平台。
2、基于GIS的营配一体化信息系统是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息系统，即营配一体化信息系统。
3、配网工程项目管理系统：对资金和进度进行及时、有效控制，协调工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和咨询机构之间的关系，保证工作的顺利进行，实现了配网基建工程项目的全过程精细化管理。
4、配网工程电子资料，是指配网工程在设计、施工阶段产生的工程资料，在信息系统中以数据的形式录入、展现。配网工程电子资料包括工程更动前、后的接线图及中压沿布图，更动后的设备参数电子资料。
5、配网工程资料电子化移交：在有配网生产系统的条件下单点登录GIS进行数据维护;配网工程电子化移交是以GIS平台为基础，通过一定的业务流程、设备台帐的规范化将营销、配网基础数据的维护工作固化到配网工程竣工验收环节中，实现基础数据的动态管理。
6、配网工程电子化移交竣工单是指配网工程或业扩工程竣工阶段需在信息系统中录入的电子资料，包括中/低压设备属性表、中压沿布图、中/低压更动前、后的接线图等。
7、中压线路是指：10kV的电网线路，从变电站到变压器过程的线路，中压线路设备都要求在沿布图与单线图中绘制。
8、低压线路是指: 0.4kV的电网线路，从变压器到低压电表过程的线路，低压线路设备要求在沿布图中绘制。
9、电力生产“五防”是指：防止误分、合断路器;防止带电拉(合)隔离刀闸;防止带电挂接地线;防止带接地线合开关(隔离刀闸);防止误入带电间隔。
二、供用电基础知识：
1. 电业安全生产的基本方针是：全安第一，预防为主。
2. 电力生产要坚持“三保”的原则是：齐抓共管保安全，落实责任保平安，消灭缺陷保运行。
3. 对待事故的“三不放过”原则是：必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。
4. 变电站的主要任务是变换、传输和分配电能。
5. 母线的作用是汇集、分配和输送电能。
6. 配网建设按资金来源不同，可分为：配网基建、大修技改、客户委托迁改、业扩工程。
7. 电力线路通常分为架空线路和电缆线路两大类。
8. 线路工作票分为第一种工作票和第二种工作票;
9. 工作票要求关联的内容有：操作票、停电计划、安全技术交底单、工程竣工单。
10. 两票管理模块的有：倒闸操作票、电气工作票、线路工作票。
11. 综合房指用于降压并分配电力的供配电设施，房内装设有：10kV配电公变变压器、10kV开关柜、低压设备的配电房。
三、营配一体化相关系统基础知识
1. 电子化移交竣工单录入要求完成时间自施工单位起单计算正常是3个工作日内完成。
2. 线路工作票回填有工作负责人回填及调度值班人回填。
3. 业扩电子化移交工程项目由营销系统关联过来。
4. 在GIS中功能中“新设施”设备组有：变电站子设备组、中、低压配电设备组压配电设备组、监测设备组、构筑设备组。
5. 对供电可靠性数据产生影响的是：错峰记录、停电计划、调度操作指令票
6. 在配网生产系统里，常见的任务单分为：业扩竣工单待办任务、区局更动单待办任务、户表更动单待办任务、工程竣工单待办任务。
7. 登录GIS系统后绘图前要选“仅选择组件”和剔除编辑工具上的重建关系按钮;在
做非电子化移交流程的工单要及时提交，不要多人在同一个时段提交工单，每编辑10分钟就要提交一次。
8. 在在配网GIS里绘图时，严禁提交一次工单。
9. GIS系统中常用的系统功能有：开关操作功能、单线图管理功能、查询定位功能、导出DXF功能、按FID号查找设备功能、馈线数据修改功能、馈线开关操作功能、路名查询功能。
10. 电子化移交流程：
? 配网基建、配网大修技改、迁改工程：施工单位新建竣工单→绘图单位签收绘图两图→绘图单位审核→送施工单位审核→施工单位提交区局会审→区局验收→区局发布图形→班组现场确认→结束。
? 户表更动：区局营销建立户变关系→新建竣工单→绘图单位绘制→区局验收发布→结束。
? 业扩工程：用户报装→供电局营销确定用电方案→施工单位新建竣工单→绘图单位签收绘图两图→绘图单位审核→送施工单位审核→施工单位提交区局会审→区局验收→区局发布图形→班组现场确认→结束。
11. 配电运行单位更动单其它需要修改GIS系统图形工程项目。
12. 配网日停电计划中不能查看到未发布的停电计划。
13. 在“所有组件”状态下绘图，会导致系统产生多余的垃圾数据，影响后台数据发布。
14. 公变房用公用电房来画，房内只有农变变压器+TTU设备，TTU设备从属于农变变压器。
15. 站房引线不需要填设备名称的设备。
16. 高压表命名：电房/台架名称+10kV高压表(k小写，V大写)。
17. 客户协议：9900562588@1@UFVS109004109，其中“9900562588”表示用户用电号/客户编号，@“1”@表示计量方式，“UFVS109004109”表示资产编号。
18. 站房母线跟开关之间需要画站房引线连接起来。
19. GIS编辑工具有：重建关系、删除、移动、旋转、修剪、延长到线(点)、圆弧角。
20. GIS常见的图例有：中压接线图、沿布图、集抄(户表)详图、变压器/计量柜(计量表)详图、变电站联络图。
21. GIS属性中黑色粗体的属性都为系统默认要填的，如：所属单位、设备名称、产权属性、维护归属、受电馈线、生命周期、维护班所、、额定电流等。
22. 变压器的绝缘类型：凡有“sc”字眼为：干式，其它的为油浸。
23. 电缆的绝缘类型：以Y开头的为：交联，(还有ZRYJV、ZRYJV22)，以Z开头的为油纸。
24. 10kV开关安装位置有：房内、柱上、箱式，由所在位置决定;10kV开关的“安装地点”，房内应该填房内，架空线上的应填柱上;
25. 请写出配网生产系统的模块主要有：设备管理、10kV馈线图、巡检缺陷、两票管理、停电管理、班组管理、供电可靠性、统计报表和系统管理(新台帐管理)。
26. 通过一个变压器的FID号查找到这个变压器的营销档案可以通过以下两种方法进行查找：方法一：到数据质量平台找出这个变压器对应的营销编号，然后在营销系统中通过该变压器号使用“线路变压器相关查询”查找出改变压器的档案。方法二：直接在GIS中查找出这个变压器，查看这个相关的属性知道对应的用户用电号，然后在营销系统通过户号使用“客户基本档案查询”查找改用户对应的变压器档案。
27. 配网生产系统和营销系统应用中需要使用到GIS数据的应用有：配网生产的停电计划管理，需要点图操作或者选择对应的开关信息，然后读取停电的用户。2)配网生产的巡检计划，需要读取需要巡检对应线路上的电房或者杆塔信息。3)营销系统的业扩辅助报装，需要打开GIS读取坐标点，获取该坐标点一定范围内的中、低压电源接入点。
28. 工程电子化移交与配网工程系统及营销系统的交互节点主要有：1)与配网工程系统的交互节点：a配网工程系统在整个项目完成竣工验收的时候自动触发到营配一体化系统;b配网工程系统在项目结算前必须收到营配一体化系统的电子化移交流程结束标志。2)与营销系统的交互节点:a、当工程项目单涉及到变电站、馈线新增的，需要在电子化移交流程开始前在GIS中生成传送到营销系统生成站和线的档案。B、当工程项目单涉及到变电站新增的，变压器信息(公变)在电子化移交流程走过“发布”流程后，变压器信息会传送到营销系统生成变压器的档案。C、当工程竣工单涉及到中低压负荷割接的，线路割接信息或户表割接信息在电子化移交流程走过“发布”流程之后，自动修改营销系统数据。
国网营配一体化实践案例
浙江省电力公司：供电营配一体化平台上线
2013年10月8日，经过4个月的研发、2周的试运行后，国网浙江省电力公司营配贯通业务应用平台在绍兴和湖州两地同时上线运行。
“这是供电服务工作领域的一次重大变革和历史性飞跃。”绍兴供电公司副总经理郎建说，通过应用现代先进地理信息技术，对营销、用电采集、电网调度、地理信息、智能公变监测、安全生产管理等6大系统进行高度集成，绍兴全市219万高低压客户、2700多条中压线路、2万台公变、175万低压客户表箱可以在地理图上，以直观的方式展现出来，从而极大地提升业扩、计量、电费、故障抢修等专业工作效率，有力提升营销、配网协同能力和服务水平。
营配贯通业务应用平台体现了“生产为营销服务、营销为客户服务、全系统为客户提供五星级服务”的经营理念和管理目标。平台主要包括可视化综合展示、自动业扩报装、停电影响分析、台区(公配)线损、营配数据及业务集成等5大类业务共计38个功能项。
以自动业扩报装功能为例，对于高压客户报装，业务人员依托地理信息系统，结合客户报装所处地理位置，进行周边供电电源搜索、供电能力分析和多种可行供电方案初步制定，为后续进行现场勘察核实带来极大便利;对于低压居民客户报装，依托表箱可视化作业，居民新装的地址、对应表箱、表位都可直观展现，并自动作业生成电源方案、计量方案、电价方案等信息，受理人员可当面答复前来办理新装业务客户。自动报装功能的应用使得客户供电方案编制更加直观、科学、高效，并大大压缩流程环节，提高服务效率。
据了解，今年6月，国网浙江电力成立了营配贯通业务应用平台管控小组，全力推进平台建设。绍兴供电公司作为平台试点应用单位之一，抽调36名业务骨干协同合作，加班加点，掌握积累第一手资料，总结提炼经验。9月24日，平台率先在绍兴试运行，发布了包含自动业扩报装、表箱可视化作业等主要的15个功能项，业务技术人员积极进行业务功能测试，及时发现存在的缺陷，做好平台系统的完善工作，为平台的全省上线应用奠定坚实基础。
平台上线后，国网浙江电力将继续进一步完善平台功能，优化相关工作流程和标准。绍兴供电公司、湖州供电公司将抓好试点应用，促进功能的实用化，以实现平台在全省的推广应用。
山东烟台供电公司打造营配一体化平台
在全面建设“三集五大”体系的过程中，山东烟台供电公司结合工作实际，通过环节梳理、业务流程再造、职责划分，整合营销、配电资源，建立营配一体化工作机制，实现了从营配分离到专业化管理，再到抢修、服务一体化的管理模式，促进供电服务和综合管理水平全面提升。
11月5日，烟台供电公司营销部稽查监控人员登录营销GIS平台，利用系统的停电影响可视化分析功能，发现10千伏珠岩线由于线路改造计划停电，停电影响范围涵盖公路管理部门、青荣城际铁路指挥部等300多个重要客户。他与配电运检室核实停电信息后，立即通过GIS平台，向这些客户手机上发送停电告知短信，提醒客户避免停电带来的影响。这是烟台供电公司营销GIS平台上线以来，打造营配一体化平台，服务更专业、更优质的一个案例。
管理更专业
营销和配电是营销服务中直接面对客户的重要环节，两个部门业务有交叉，如何将营配融合，提高工作效率?
2012年，在“三集五大”体系建设中，国网山东省电力公司将烟台供电公司列为营销GIS一体化平台试点单位。烟台供电公司抓住这一有利时机，以生产系统、营销自动化系统为依托，通过集成生产、调度等系统数据，在电网GIS平台基础上，整合数字化电网资源，构建客户信息、配网资源和空间信息三位一体的统一数据共享模型，搭建营配一体化平台，实现营销自动化系统与生产PMS、调度EMS、电网GIS等系统之间的数据共享，从而实现电网供电侧与客户需求侧之间数据信息交互，业务需求跨部门、跨专业快速响应。
今年9月24日，烟台供电公司成为全省首家通过省公司营销GIS一体化平台实用化评价验收的单位，营销GIS一体化平台进入常态运行状态。运用营配一体化平台，生产、营销各环节业务流程运转顺畅，数据集成与信息共享突破了以往信息孤岛造成的信息与数据重复处理、更新不一致、应用无法整合、资源难以共享等问题。
该公司营销部工作人员宋焕如介绍说，通过营配一体化平台，营销稽查监控人员可以对生产部门提交的停电计划进行可视化预分析，停电时长、影响户数、预损失电量以及是否
有高危重要客户等信息在平台上一目了然，监控人员对停电客户发送提示短信，最大限度避免了停电给客户造成的不便。“这只是营销一体化平台的一个功能，营配一体化让营销、生产的融合更紧密，管理更加专业，有效提高了服务质量和效率。”宋焕如说。
抢修更及时
“10千伏粮油线故障停电，请立即组织人员进行抢修。”10月22日，在烟台供电公司调控中心，值班人员接到95598电话通知，将故障地点输入电脑系统，值班大屏幕上立即显示故障区域、影响范围以及距离最近的抢修队，值班人员立即通知抢修队赶赴现场，从接到通知到到达现场，仅用12分钟。
烟台供电公司实现营配一体化后，配电抢修速度大幅提升。该公司结合实际，不断强化生产、营销管理工作的协同，由配调开展配网故障研判和抢修指挥，按照中心城区作业半径不超过4千米、城郊不超过7千米的原则设置10个应急值班室，作为第一梯队实施配网故障隔离和简单故障处理;按照车程不超过20分钟设置5个应急抢修队，作为第二梯队配合应急值班室实施较为复杂故障的抢修处理。该公司建立包含10千伏线路至400伏居民表计的一体化抢修服务体系，实行配网主动式抢修。与去年同期相比，仅应急抢修一项工作，平均时间缩短28分钟，到达现场及时率和恢复送电及时率均保持100%。
烟台供电公司全面采集地理信息、客户信息和配网运行信息，实时显示配网运行状态、故障区域、抢修车辆和人员位置等，配网故障抢修实现由客户告知、95598通知的被动抢修向由平台主动获取故障信息的转变，建成了故障预案快速引导、抢修队伍和物资快速调配、现场情况互动反馈的配网故障主动抢修模式。
服务更高效
8月28日，家住烟台市芝罘区机场路42号的客户反映新购电量输不进电表。接到工单后，烟台供电公司调控中心立即组织人员赶赴现场，30分钟内完成电能表更换、表箱和表计封印等“一条龙”服务。该公司营销部减掉了故障检查人员和换表人员的二次交接环节，实现了“一次报修、一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题”目标，抢修效率和客户满意度得到极大提高。
烟台供电公司将以前由供电部管辖的207条线路、352个配电台区，供电所管辖的720个台区、58条10千伏配电线路统一移交配电运检工区，实行停电报修、运行维护专业管理。
该公司将营销部下设的彩虹服务队划归配电运检工区管理，10千伏线路至客户表箱的运维管理和抢修服务由配电统一受理、统一调度、统一处置，表计故障报修业务由配电抢修部门现场更换备用表计先行保障供电后，再利用工单通知营销部门进行档案变更、电费追补等后续工作，大大缩短了送电时间。目前，该公司业扩报装“双契约”兑现率和服务时限达标率均达到100%。
南网营配一体化实践案例
佛山供电局营配一体化创先工作实施方案
《佛山供电局营配一体化创先工作实施方案》(以下简称《方案》)是根据《广东电网
公司营配一体化创先工作方案》要求，结合佛山供电局营配一体化工作实际而制定的。《方案》承接了省公司营配一体化方案的内容与要求，详细描述了营配一体化工作的重点工作任务和保障措施，提出了总体目标和分阶段目标，明确细化了实施阶段的时间安排和目标。
《方案》指出，营配一体化是利用信息技术, 建立电网设备和电力客户基础资料的拓
扑关系，形成站-线-变-户的一体化数据模型，建立基于GIS的营配一体化管理信息平台，规范与统一各专业的协同运作，全面提高供电可靠性，不断提升客户服务水平。
《方案》明确了营配一体化创先工作的总体思路，就是围绕创先工作要求，总结营配
一体化建设经验，按照省公司的营配一体化工作规范和技术标准，建立以客户为中心的营配一体化协调工作机制;普查营销服务、配网管理相关客户和电网数据资料，建立更深层次的电网设备和客户基础资料的对应拓扑关系;建设贯穿客户服务全过程的基于配网GIS的营配一体化信息平台，重点集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动化系统、调度自动化系统，根据实际情况逐步集成配网规划系统、配网自动化系统的相关数据，实现配网规划、建设、运行和营销服务一体化协同运作的应用功能。
《方案》提出了营配一体化创先工作的总体目标是2009年4月底全面启动营配一体化的实施工作，2009年12月底全面应用营配一体化信息平台。阶段目标是：
一、调研准备阶段
2009年4月底完成营配一体化的需求调研，全面启动营配一体化的实施工作。
二、数据普查阶段
2009年12月底完成低压配电网络和客户资料的普查和数据录入工作，禅城局对低压配电网络进行完整的普查，以电表关联营销客户档案，南海局等其它四个区局普查到低压出线开关，以低压出线开关关联营销客户档案。
三、营配一体化信息平台的完善和优化阶段
2009年11月底完成相关信息系统的功能完善、营配一体化信息平台的完善和优化工作。
四、营配一体化信息平台的全面应用阶段
2009年12月底全面应用营配一体化信息平台。
《方案》对目前营配一体化工作基本情况作出了详尽分析，指出营配一体化建设工作
重点在于：
一、配网设备台帐和客户档案资料的普查和关联，形成站-线-变-路-户的拓扑关系;
二、基于营销服务和配电管理功能的配网GIS等信息系统的功能完善;
三、形成工程资料电子化移交机制。
营配一体化的工作难点在于根据省公司的工作标准和技术规范，完善相关信息系统和营配一体化信息平台，支撑营配一体化机制和业务运作。
营配一体化工作突破点在于按照省公司的标准制定统一的设备编码，实现配网设备档案资料的一体化管理。
为确保营配一体化工作得到有效落实，《方案》明确了组织保障，市局成立由杜满权副局长任组长、由各相关职能部门领导和专责组成的营配一体化工作小组。同时，各区供电局也成立了相应工作机构。
《方案》对营配一体化工作明确了牵头部门和配合部门以及相关职责，对各有关职能部门和区供电局提出了具体工作目标和计划时间安排，有较强的可操作性。
总结
电网各供电单位在实施“营配一体化”模式以来，配电资源整合利用对可靠性提高、配网规划建设及业扩报装的促进作用非常明显。营配一体化后，建立基于GIS平台的营配一体化的集成应用系统，实现了供电可靠性分析、停电综合管理、线损四分分析、远程自动抄表、自动停复电等功能，运维质量和可靠性得到明显提高，有利于配网建设，规划工程与生产得到紧密结合，配网图实相符管理得到加强，综合停电时间管理得到明显加强。这对转化供电单位的市场经济角色，加强供电所的服务职能，具有良好的促进作用。另一方面，电网企业还需要加强落实了日常考核工作，明确责任，促使配网各项指标管理工作步入常态化，从制度上确保了营配一体化工作的高效、常态化运作，为一体化的业务体系提供更高、更深层次的支持。营配一体化是电网智能化和信息化的一个局部缩影，相信随着营配一体化模式的日益成熟，信息技术的应用加强，电网企业的信息化之路将节节高攀。
南梁台子产城一体化发展规划
南梁台子产城一体化发展规划 南梁台子农牧场2012—2015 年产城一体化发展规 划 为了全面贯彻落实科学发展观，扎实有序地推进南梁台子地区社会主义新农村建设，促进经济社会和谐发展，依照县委、县人民政府总体工作部署，结合本场实际，特制定本规划。 第一部分基本概况 一、场域概况 南梁台子位于贺兰县西北，东距县城19 公里，南距银川火车站20 公里，包兰铁路南北贯穿而过，东西最宽4 公里，最窄处不足1 公里，南北长14 公里，土地沙化严重，土地总面积3.9 万亩，在册耕地1.62 万亩，可利用面积2.2 万亩，全场辖2 个村16 个村民小组，有人口1531 户7318 人，为纯回族聚集地区。 二、社会经济 1、经济结构
2011 年完成地区纯收入3260 万元，其中预计完成劳务产业纯收入1630 万元，占50% ；预计完成养殖业纯收入815 万元，占25% ；预计完成种植业纯收入798.7 万元，占24.5% ，其它产业纯收入179.3 万元，占5.5% 。预计完成农民人均纯收入4269 元。预计2015 末全场农民人均纯收入达到9140 元。 2 、产业现状 1 ）农业：2011 年全场栽植枸杞300 亩，西瓜套种 油葵间作花生2200 亩，种植饲草玉米11000 亩，肉牛饲养量达10840 头，羊只10305 只，奶牛存栏570 头，家禽30652 只。种植业以枸杞、西瓜、饲草玉米为主；养殖业以肉牛、奶牛、小家禽家畜为主。 （2 ）第三产业：2011 年完成劳务输转1800 人，完成劳务创收1630 万元。 从整体发展看，南梁台子农牧场在县委、政府的坚强领导下，经济社会及各项事业呈现加快发展、跨越发展的良好态势。但综观全县经济发展态势，南梁台子综合发展势力依然偏弱，仍处在爬坡追赶的阶段，特别是人均国内生产总值、农民人均纯收入与其它乡镇存在一定差距。具体表现在产业规模小，产品档次低、市场竞争力弱，与优势特色产业形成、加快现代农业发展存在一定差距；农业土地沙化严重，基础脆弱，农民生产生活环境较差，农业综合生产能力不完全适应现代农业发展的需要；作为纯回族聚集区，经济发展、社会稳定与民族宗教还有不相适应的地方等等。 第二部分指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓住中央深入实施西部大开发和发展沿黄经济带战略机遇，以加快转变
广告业务财务一体化信息管理系统
通广传媒 广告业务财务一体化信息管理系统 项目简介： 通广传媒创立于1997 年，随着公司业务发展的不断壮大，目前公司在长春拥有超过1500 个广告点位，广告位具有种类多、数量大、变动快、分布广等特点。公司现今拥有员工近 100 人。随着公司人员组织结构的不断壮大，现在需融入先进的协同管理理念及领先的网络 技术，以致力于公司管理中的信息化办公应用系统（OA ），解决公司发展中遇到的管理问题。
目录 目录 ................................................... 2. .. 1. ................................................................................................... 项目背景 ............................................ 3.. 1.1 基本情况.................................... 3.. 2. 建设目标........................................ 4.. 3. ................................................................................................... 系统功能 ............................................ 5.. 3.1 户外广告牌可视化管理数据库.................. 5. 3.2 户外广告牌可视化查询........................ 6. 3.4 户外广告牌数据统计 .......................... 6. 3.5 广告牌提醒和合同登记 ........................ 7. 4. ................................................................................................... 效益分析 ............................................ 7.. 4.1 管理效益 .................................... 7.. 4.2 经济效益.................................... 8.. 5. ................................................................................................... 经费预算 ............................................ 8..
【奇创文章】“产城旅一体化”视角下新城新区转型发展策略研究
“产城旅一体化”视角下新城新区转型发展策略研究 ——以延安市新区为例 一、我国新城新区开发建设的背景 改革开放以来，我国新城新区从深圳特区起步，不断演进发展，至今已经形成包括国家级新区、经济开发区、工业新城、低碳生态新城、科教新城等在内的各类新型空间载体，新城新区对于促进地方经济增长、推动城市发展、创新体制机制具有重要的意义。 据不完全统计，截至2014年10月，我国县及县以上的新城新区数量总共超过3000个，其中，国家级新区11个，各类国家级经济技术开发区、高新区、综保区、边境经济合作区、出口加工区、旅游度假区等约500个；各类省级产业园区1600多个；较大规模的市级产业园区1000个；县以下的各类产业园上万个。这其中，国家级新区成为新城新区的龙头；国家级的经济技术开发区、高新区，成为新城新区的骨干；省（市）级各类新城新区成为新城新区系统的重要支撑。随着我国经济发展步入新常态，经济增长的速度有所放缓，工业化、城镇化高速增长时期已经结束。新城新区从总体而言将进入内涵式增长的新阶段，但是现实中各地新城新区发展过程中仍然存在诸多问题。 二、新城新区发展中存在的问题 (一) “千城一面”：规划理念照搬，城市功能定位重复，缺少地方特色和个性 各地新城新区发展中，存在规划理念照搬，城市功能定位重复，脱离地方发展实际，用标准化的方式组建新城新区的方式突出，为了追赶所谓的新区速度，造成“千城一面”。一些新城新区的基本配件就是高大巍峨的行政办公楼作为门面，一排排标准化的工业厂房充斥其中，马路宽广、花坛四处摆放。在新城新区这张白纸上，没有特色和个性，看不到历史文化沉淀。 (二) “产城分离”：产城发展缺融合，难以实现城市、产业、环境和人口的协调发展。 部分产业新城仅仅靠产业园区发展产业，却因为缺乏居住、生活等配套设施，难以形成产业人口集聚和人口的城市化；另一些新城新区一味追求城市化，依赖房地产开发建设实现土地财政，在没有产业支撑的市场环境下同样造成了空城、鬼城和死城。总之，如果产业和新城之间不能够实现城市、资本、产业与人口的协调发展，不仅造成城市建设的巨大浪费，还会加剧老城的交通拥堵等“城市病”，也可能最终导致空城、鬼城的现象发生。 版权声明：该报告知识产权归奇创旅游规划咨询机构所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
一体化管理平台部署方法
一体化管理平台部署方法 对于初次接触一体化管理平台的CIO来说，无疑是雾里看花摸不着头脑，在一体化管理平台中应该如何部署是能否成功实施FAS的重要前提，8manageFAS 一体化管理平台通过十多年的经验，总结了信息管理平台部署的四部曲，帮助CIO们成功部署一体化管理平台。 一、项目立项 作为项目CIO，在决定做企业一体化管理平台时，首先要帮助企业立顶，其中包括需要实现的目标，大概的成本和实施周期等。定下实施方案之后，就是调研，需要将所有信息化系统和业务相结合，一定要和业务区匹配。项目调研是成功的一个关键点，企业前期项目立项的时候，企业内部已经有一定的需求。 二、项目调研 想了立项之前的调研工作，我们需要了解项目大概需要多长的周期，在具体部署的时候，要研究讨论总体流程的每一个点，该如何去实现，实现周期多长等等都需要认真的思考。 三、产品选型 产品选型会直接影响实施的结果，企业可以根据自身的需求进行选择，而选型相对涉及到的时间和周期比较长一些，可能会涉及有招标的过程。如果从行业的角度、从国外国内软件的角度应该把产品选型划分为两类，第一、标准化产品，标准化产品相当于定制化的产品;第二、项目类产品的。 四、项目评审 经历了前期的调研、立项、选型等几个方面，那么管理软件搭建项目还有一项“收尾”的工作，那就是对于项目的评审的过程。企业信息化可以分为两层。第一、铺设建设阶段;系统架构铺设的阶段;第二、后期的跟进阶段。信息系统真正能不能用起来，建设的可以统一、辐射多少都是可以去量化。但是在信息化后期如果把它作为一种工具是没有法来衡量的。 总的来说，一体化管理平台能够成功实施，需要企业做好清晰的划分，只要方向是正确的，控制点有效，结果肯定是理想的。8ManageFAS一体化管理平台的成功实施，是企业高效管理的重要条件。
产城一体化(百度百科)
产城一体化（百度百科） 产城一体化，指城镇应当融合经济、金融、信息、贸易、生态、生产、生活、服务、教育、文化等多元功能，尤其是产业与生活服务功能，强化城镇在区域的产业与生活服务中心作用。在产业集中的基础上，城镇可以集中劳动力、资本、技术、信息、交通等生产要素，并对它们进行加工整理和创新发明，形成新的生产要素、新的产品、新的生产和管理方式，再从大城市到中小城市和小城镇依次传播和辐射出去。同时，在劳动力、产业和生产要素集中的基础上，城镇还能够为城镇居民提供良好的生产、生活和服务环境。产城一体化的作用在于，利用产业形成的基础，推进土地开发、交通建设、基础设施建设，形成人口聚集，配套发展公共服务，结合发展商业化服务，形成区域城镇化发展的整合，实现产城一体化发展。 产业园区2.0版 无论是一般工业园区还是国家高新区都是城市发展中的一个过程性产物，其终极目标是要变成城市组团。同济大学可持续发展与管理研究所所长诸大建认为：以园区形式推动经济社会发展是产业园区1．0版的模式。经过20年的探索，1．0模式要进行版本升级了，走向产业园区2．0版。而这个过程需要持续20~30年。 推进产城一体化需要对区域的发展进行整体规划，其中涉及到产业项目、生活设施、交通配套等各个方面。这种规划本身应该是多层次、综合性的，要满足综合需求。 产城一体化要理顺管理体制和运行机制。管委会等产业区模式的管理，不能仅仅局限在产业发展，还要开展社会管理，比如文化、教育等；同时，人才、技术、资金、信息等创新要素的交流也需要在新区内部顺畅进行。 综上，产业园区引导的城镇化发展，需要以人为本，综合配套，结合现代服务产业，特别是消费服务产业的人本关联性，从而实现产业与城镇配套的双重效应。
江苏省电力公司营配调一体化提升项目
电缆辅助设施批量导入 电缆辅助设施台账信息批量导入 （一）功能描述 在Excel中，录入需要批量导入的电缆辅助设施台账信息。 （二）功能入口 【统一框架登录】→【安全生产管理】→【电缆辅助设施管理】→【电缆辅助设施台账导入】使用角色 （三）配电运检班员 业务流程说明图
电缆辅助设施数据批量导入流程 开始导入 选择导入文件 通过数据校验 页面列出不合理数 据让用户编辑否 用户编辑完成 提交GIS平台进行自动沿布 是 判断GIS执行结 果 通知用户沿布成果，导入完成 成功 流程结束 提示用户失败信 息，请求重试失败 准备工作: 根据实际测绘情 况，使用配网图形 编辑功能更新单线 图并成功提交沿布 完成 具体操作步骤说明 1. 准备工作： 单线图的电网拓扑与实际现场情况一致是测绘数据录入的前提条件。若测绘过程发现系统中维护的单线图图纸与实际现场不一致，包括电缆段起止设备错误、起止设备（含中间接头）坐标错误、中间接头遗漏等，则必须先使用配网图形编辑功能更新单线图并成功提交沿布。 2.点击模板下载 在下载的Excel模板中，录入电缆井、电缆通道的台账信息。其中红色部分表示必填项。
电缆井台账信息 电缆通道台账信息 3.电缆辅助设施数据导入模板字段说明 电缆井字段 字段名校验规则备注 电子标签编 号1.必输 2.唯一性校验全省唯一性 电缆井编号（名称）1.必输 2.唯一性校验 地市唯一性 满足《省电力公司电力 电缆及通道数字化普 查方案》中电缆井编号 规则 电缆井X坐 标1.必输 2.经度值在0~180度之间 电缆井Y坐 标1必输 2纬度值在0~90度之间 井长 1.输入值必须为大于0的数值 2.最多可以精确到小数点后两位单位m； 仅矩形井填写，非矩形井的尺寸在图纸上标注，此处不填 井宽 1.输入值必须为大于0的数值 2.最多可以精确到小数点后两位 井深度 1.非虚拟井必输 2.输入值必须为大于0的数值 3.最多可以精确到小数点后两位 单位m 接头数量 1.输入值必须为大于等于0的整数默认0 电缆井盖高 程1.必输 2.输入值必须为大于0的数值 3.最多可以精确到小数点后两位 井盖数量 1.必输 2.输入值必须为大于等于0的整数 井盖材质1、非虚拟井必输 2、取值围：钢铁材质、水泥材质、其他材质 功能 1.必输 2.取值围：人井(明井),人井(掩埋井),工作井(明井), 工作井(掩埋井),虚拟井 类型 1.非虚拟井必输 2.取值围：直通,转角,丁字,十字,转角+支接,异形
产城融合解读资料整理
关于“产城融合”的解读 产城融合是在开发区升级和新型城镇化背景下产业园区城市化与城市产城一体化的双向发展导致的共同需求，是产业园区发展的第四个阶段。本文将对产城融合的背景、内涵以及构成要素进行解读，以达到对产城融合有一个初步的认识。 一、背景解读 （一）在国外，“产城融合”发展模式形成了区域新的经济增长极 20 世纪40 年代，英国开始建设卫星城，西方发达国家开始有意识地在特大城市周围培育生活和工作平衡的独立新兴城市，成为产城融合发展的雏形，如日本筑波科学城和法国索非亚·安蒂波里斯科学城等从产业园区开始培育功能完善的产业新城，有效缓解了中心城市的人口、交通压力，形成了区域新的经济增长极。 （日本筑波科学城是世界范围内产业新城的典型案例之一，坐落在离
日本东京东北约60公里的筑波山麓，距东京成田国际机场约40公里，总面积284.07平方公里，现有人口约20万，区域包括两个部分：研究学院地区和周边开发地区，研究学院地区包括国家研究与教育机构区、都市商务区、住宅区、公园等功能区。周边开发区主要用于设立私人研究机构。） （二）在国内，产业园“孤岛经济“催生产城融合的新型城镇化规划 xxxx年后，我国产业园区发展带动了新城、新区和大学城等多种新型城市空间的出现，逐步在地区发展中承担起经济推动器的作用。然而，产业园区缺乏必要的配套设施，形成“孤岛经济”，制约了产业园区的可持续发展及其与周边城市的融合。 随着全球产业升级及产品更新换代速度的加快，传统以制造业为主、强调对外出口、以外资为导向的产业园区发展策略逐渐被以产业集群为单位、规模化发展、高新科技与现代服务业相结合的发展理念所取代；与产业园区密切相关的城区面临区域化发展的趋势，城乡地域空间结构开始向一体化协调发展，“大都市区”概念逐步形成，对产业园区提出了新的发展要求。
企业信息,一体化,平台解决方案
企业信息一体化平台解决方案 企业信息一体化平台解决方案 (1) 第1章引言 (2) 1.1 什么是企业信息一体化？ (2) 第2章企业信息一体化平台哪些模块 (3) 2.1 信息化系统 (3) 农业领域的物联网系统 (7) 产品应用领域 (10) 产品架构体系 (11) 2.2 产品系统架构 (12) 2.2.1系统架构 (12) 2.2.2系统网络拓扑 (13) 2.3 产品特点 (14) 2.4 产品功能 (15) 2.4.1平台门户功能 (15) 2.4.2平台应用功能 (17) 2.4.3平台业务功能 (19) 第3章产品功能展示 (20) 3.1 电脑浏览器访问功能展示 (20) 3.2 手机客户端软件功能展示 (24) 3.2.1手机客户端软件安装 (24) 3.2.2手机客户端登录 (26) 3.2.3查看手机客户端实时数据 (27) 3.2.4手机客户端软件实时控制功能 (27) 3.2.5手机客户端软件视频查看功能 (28) 3.2.6阈值设置 (29) 3.2.7订阅服务设置 (30) 第4章产品特点 (30)
第5章客户价值 (31) 5.1 为农业生产提供决策支持和组织保障 (31) 5.2 优化农业生产方式，改善农业效益 (31) 5.3 解放劳动生产力，促进农业现代化 (31) 5.4 丰富物联网行业应用，抢占物联网应用制高点 (32) 5.5 完善物联网行业应用的同时，发展了移动业务 (32) 第1章引言 1.1 什么是企业信息一体化？ 一个企业想要做的强大，相辅相成的两个要素就是利润与成本，在现在的全球经济信息化，一体化的大背景下，采取怎样的措施才能够跟得上时代的步伐不会落单，使自己的企业不会被残酷的竞争淘汰成为企业关注的重中之重。生产管理，压缩内耗，提升核心竞争力的最为有利的手段就是企业自身的信息一体化的建设（即企业一体化管理），但很多中小企业却仍然保留着传统的增长模式，无论是技术装备、信息化管理还是生产方式都还处于比较落后的阶段，进行信息化建设仍旧困难重重。那么如何来整合各种资源，改变目前现状呢？那么企业信息一体化顺应潮流，应运而生。 企业信息一体化是利用现代计算机信息技术、物联网技术等多手段加强企业管理的一种体系，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、物联网技术、rfid射频技术、无线通信技术、卫星定位技术和数据库技术等组合而成的集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---企业信息化是一个过程，信息一体化水平是一个标准。 在经济全球化和信息技术飞速发展的今天，企业信息一体化是带动企业工作创新和升级，提升管理水平和竞争力度的一大重点。因此推进中小企业信息一体化的建设，提升中小企业的整体管理水平就显得尤为重要。在现在这样的一个全球互联，信息一体化的大环境下，中小企业想要有生存发展的空间，就必须进行信息一体化建设，只有适应新经济时代的挑战，及时走上信息一体化之路，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
探究营配调一体化中台区线损管理模式
探究营配调一体化中台区线损管理模式 发表时间：2019-09-19T11:35:11.087Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：赵家云李泳宇仇梦颖杨茜茜 [导读] 如何利用营配调一体化手段建立台区线损管理新机制，实现结果管理向过程管控转变成为了现阶段营销精益化管理关注的重点。国网安徽省滁州市城郊供电公司安徽滁州市 239000 摘要：台区线损管理当中，降低线损是供电企业经营管理的系统工程。该项工作设计范围较广，本文主要研究营配调一体化建设，通过分析影响营配调一体化建设的影响因素，对营配调一体化中的台区线损管理模式进行了探析，对相关专业人员提供一定的借鉴意义。 关键词：营配调一体化；台区线损；管理模式 降低线损是供电企业自身经营管理中的一项综合性的系统工程，台区线损管理作为线损管理的一个重要组成部分，涉及配电网规划管理、运行管理、检修管理、营销用电管理、计量管理、抄核收管理等方面，全面体现了电网经营企业对台区设备及用户的管理水平，反映了企业的经营成本和经济效益。低压线路特有的技术状况和用户用电的多样性决定了台区线损统计错综复杂，传统按月度统计线损率的方法已经不适应新形势的发展要求。如何利用营配调一体化手段建立台区线损管理新机制，实现结果管理向过程管控转变成为了现阶段营销精益化管理关注的重点。 1营配调一体化系统建设 1.1影响因素分析 为了全面确保营配数据采录和治理的有效开展，必须适当改造地理信息系统，绩效管理系统，营销业务应用系统，并且处理好相关问题。第一，加强营销应用系统表箱管理，注重管理表箱资产及其对应关系。加强电网设备与高压用户，在此期间需要全面识别和分析低压用户表箱和电网设备之间存在的关联性，并且在实际应用期间注重存量数据中所具备的各项功能。在营销系统应用期间，相关人员可以将空间地理信息维护机制增设在系统中，这样能够有效维护分布式电源，公用变压器，低压用户表箱以及地理信息系统中电网设备关联关系。第三，完善营销业务应用系统以及绩效管理系统的信息互通和传递功能。配电，营销以及地理信息系统的有效集成能够确保营配业务的高效运行，从而实现精细化业扩管理，全程化故障报修 1.2台区线损管理发展趋势 营配协同工作和建设用电信息采集系统可以为配电变压器台区线损创造有利条件，全面提升线损统计及时性和准确性。通过制定营配系统集成改造技术方案，详细划分信息变更流程，有利于治理存量数据，维护增量数据。在此期间应当保证两个系统存在相同信息。其次，注重建设和维护用电信息采集系统，保证配电变压器，电量采集装置以及用户计量装置的完整性，提升采集率的稳定性以及线损统计准确性。最后，应用营配调集成数据，有利于建立线损统计模块，并且对当前分线线损统计进行扩展。改进和完善台区线损分析，审核以及稽查管理流程，并且将管理环节作为营销管理校验器，全面实现专业化管理。 2营配信息一体化平台的搭建 营配信息一体化平台是指运用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业务报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业信息平台。营配信息一体化的共享数据包括：电网设备、客户信息模型、计量模型以及项目及工单模型。营配信息一体化主要应用于电网设备模型关于配电网络的描述，根据GIS对整个电网的电气拓扑连接关系采用图形进行描述。客户信息模型主要指的是利用营配信息化利用大数据对客户关系进行管理，包括客户档案及户变、户表等用户与电网接入关系等。计量模型包括表计、通信终端、量测、量测类型、量测值、量度单位。项目及工单模型包括配网基建工程、配网大修改工程、客户业扩工程以及户表变更等影响电网、客户、计量的各类工程项目和工作传单。 3营配调一体化中台区线损管理的模式分析 3.1实时采集和监控台区运行状态 第一，自动化抄表。在應用用电信息采集系统之后，可以对电力用户的用电数据信息进行采集。扩展用户范围，并且能够有效采集多种数据类别。包含负荷数据，电量数据，工况数据，电能质量数据以及事件记录数据等。之后以网页服务接口形式将系统所采集的数据信息传递到营销业务应用系统当中，有利于结算电力用户的电费。 第二，监测配电变压器。用电信息采集系统后台可以对所有配电变压器最大负载率，月平均功率因数、负载率，电流三相不平衡度进行计算，并且可以有效监测和统计配电变压器电流三相不平衡超限，重超载，最大电流超限，平均功率因数分段等运行状态。之后利用网页进行统计分类，并且针对性分析和处理配电变压器异常情况。 第三，在线监测电能质量。用电信息采集系统可以自动采集智能电能表终端上报停复电情况和电压曲线，并且联合营销业务系统所传递的基础信息对所有监测点电压超限时间长度，停电时间，供电可靠率和电压合格率进行计算，进一步监测累计停电次数，时间，供电可靠率以及电压合格率等。之后利用网页服务接口将数据同步到电能质量在线监测系统中进行处理。 第四，支持配电网运行。在管理期间，充分发挥出通电信息采集系统的各项功能，确保调度信息和营销生产信息之间实现数据共享，在配电网建设调度过程中能够提供较多重要数据信息。通过实时监测台区状态方式能够在第一时间掌握电网无功电压，停电事件和负荷分布情况，通过对配电变压器设备运行状态进行监控可以有效统计监测负荷，网供负荷。在分析配电变压器以及线路运行数据之后，可以确保线路负荷切割和电网运行合理性，及时维护设备运行状况，保证配电网运行安全性。 营配集成完成台区户变关系梳理，根据营销业务应用系统的台区户变关系，用电信息采集系统自动生成相应的台区线损考核单元，计算台区考核计量点及用户计量点的电量，从而计算出分台区的实时线损，可保证线损计算的实时性，也成为检验营配集成效果的有效手段。 3.2实时线损分析和诊断预警 营配集成方式能够对台区户变关系进行梳理，按照台区户变关系可以确保营销业务应用系统生成台区线损考核单元，有利于计算用户电力使用量和考核计量点，使电力人员了解分台区实时线损情况，也可以对营配集成效果进行检验。其具体实施过程表现如下：第一，采
一体化商业信息系统技术要求
第一部分一体化商业信息系统介绍 (一)针对项目情况及具体需求，我司拟定一体化商业信息系统应该包括以下内容： 1、购物中心信息管理系统（POS系统） (二)总则 1.基本要求 1.1 购物中心信息管理系统技术要求（以下简称本技术要求）是对***物中心项目（以下简称我司购物中心）信息管理系统（以下简称本系统）的设计、产品及服务所提出的技术要求，承包单位必须严格响应。 1.2 本技术要求以及在系统建设过程中提出的其他技术要求补充文件均为本系统技术要求的组成部分 2.规范和标准 本系统开发和实施所涉及的技术标准和规范、产品标准和规范、运行测试标准和规范、验收标准和规范等，承包单位必须保证符合国际和国内有关计算机、网络、信息处理和信息安全等方面的最新标准，并提供所采用的标准、规范最新版本的资料。 不论本技术要求中是否列出，所有与本系统有关的国家标准和规范、地方有关规定等都必须严格遵守。 3.系统建设目标 3.1 满足购物中心内独立店铺正常收银业务需要，并且能断网销售。 3.2满足管理公司经营管理运作各业务环节信息采集、统计、分析等信息收集、管理、利 用需要。 3.3 满足购物中心内一站式购物业务需求。 4.系统性能 4.1 先进性：本系统须采用国内外先进的成熟的技术和设备，方案的技术构成先进，符合 行业及信息技术发展趋势。 4.2 成熟性：本系统必须以实用为原则，采用成熟的并且经过成功案例检验的先进技术和 产品。 4.3 开放性：本系统必须采用开放的技术标准和国际标准的通讯协议以及数据接口格式， 避免在系统互联时产生障碍。 4.4 可靠性：本系统的产品选择必须稳定可靠，所有设备必须提供可靠性指标，系统应确 保每日24小时稳定运行。在网络环境不可用等意外发生时，需保证收银等业务的正常
产城融合解读
关于“产城融合”的解读（上） 产城融合是在开发区升级和新型城镇化背景下产业园区城市化与城市产城一体化的双向发展导致的共同需求，是产业园区发展的第四个阶段。本文将对产城融合的背景、内涵以及构成要素进行解读，以达到对产城融合有一个初步的认识。 一、背景解读 （一）在国外，“产城融合”发展模式形成了区域新的经济增长极 20 世纪40 年代，英国开始建设卫星城，西方发达国家开始有意识地在特大城市周围培育生活和工作平衡的独立新兴城市，成为产城融合发展的雏形，如日本筑波科学城和法国索非亚·安蒂波里斯科学城等从产业园区开始培育功能完善的产业新城，有效缓解了中心城市的人口、交通压力，形成了区域新的经济增长极。 （日本筑波科学城是世界范围内产业新城的典型案例之一，坐落在离日本东京东北约60公里的筑波山麓，距东京成田国际机场约40公里，总面积284.07平方公里，现有人口约20万，区域包括两个部分：研究学院地区和周边开发地区，研究学院地区包括国家研究与教育机构区、都市商务区、住宅区、公园等功能区。周边开发区主要用于设立私人研究机构。）
（二）在国内，产业园“孤岛经济“催生产城融合的新型城镇化规划 2005年后，我国产业园区发展带动了新城、新区和大学城等多种新型城市空间的出现，逐步在地区发展中承担起经济推动器的作用。然而，产业园区缺乏必要的配套设施，形成“孤岛经济”，制约了产业园区的可持续发展及其与周边城市的融合。 随着全球产业升级及产品更新换代速度的加快，传统以制造业为主、强调对外出口、以外资为导向的产业园区发展策略逐渐被以产业集群为单位、规模化发展、高新科技与现代服务业相结合的发展理念所取代；与产业园区密切相关的城区面临区域化发展的趋势，城乡地域空间结构开始向一体化协调发展，“大都市区”概念逐步形成，对产业园区提出了新的发展要求。 （2014 年3 月，《国家新型城镇化规划(2014—2020 年)》提出，“统筹生产区、办公区、生活区、商业区等功能区规划建设，推进功能混合和产城融合，在集聚产业的同时集聚人口，防止新城新区空心化”。）
新能源产城一体化示范园区详解
《渝邻新能源汽车产城一体化示范基地》 项目建议书 ●项目名称——渝邻新能源汽车产城一体化示范基地 ●项目属地——四川省广安市 ●项目主管——川渝合作示范园区管委会 ●项目规模——总投资人民币60亿元/年产低速电动车30万辆/规划用地4300亩 ●项目预期——年产值100—120亿元/利税20—30亿元/带动集群产值80—100亿元 ●项目形态——新兴生产力驱动发展、低碳智慧社区维和的产城一体化和谐卫星城镇 ●项目机制——政产学研联盟互动/.核心竞争力牵引带动/培育服务形成纽带 ●项目发起——科技有限公司 ●项目载体——渝邻新能源汽车产业发展有限公司（在邻水本土注册） 一、时势背景： 党的十八大报告指出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。” 二、项目启于： 基于国家当前大政方针，《国家发展改革委关于川渝合作示范区（广安片区）建设总体方案》的批复，《川渝合作示范区（广安片区）建设总体方案》，《邻水县人民政府2013年工作要点》的要求，启动建设“高滩川渝合作示范园”已推入“川渝合作”快车道；经实地考察并与邻水县相关领导座谈，对邻水县委县府突出“融入重庆、同城发展”主战略，唱响“三产联动、四化同步”主旋律，坚定不移地转化五大优势、实施五大战略、着力五个率先、建设五个邻水，的战略思想、总体部署高度赞誉，颇有鱼水相融之感。对邻水将阔步走在川渝合作示范区建设的最前列亦充满信心、满怀期待。近年来、我们到处寻觅需要我们去开垦的“处女地”，适合“新理念”、“新模式”、“新机制”着床的孕育之所在，却天时、地利、人和已然聚合于“高滩川渝合作示范园”，鉴此、我们意欲落地扎根高滩，在邻水县委县府这个园丁的呵护、培育、滋养下开花、结果，成长繁衍。
营配一体化
电网信息化建设从营配一体化说开去 基于GIS的营配一体化信息平台是采用现代化的信息技术，在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息平台，即营配一体化信息平台。该平台以配网GIS系统为基础和核心，重点集成营销管理信息系统、配网生产管理信息系统、配网工程管理信息系统、计量自动化系统，根据实际情况逐步集成配网规划系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据，要求实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、工程资料电子化移交、线损“四分”管理、配网规划决策、客户营配综合信息查询、辅助制定抄表路线、准实时数据展现等业务功能。国网和南网在2008年左右，先后启动了营配一体化信息平台的建设工作，其中南网定于2015年实现营配一体化信息平台的全网覆盖。国网的营配一体化信息平台也在有序而快捷的建设之中。本专题将通过一些基础常识和业界观点，简要分析营配一体化的内涵，通过盘点南网和国网近年来进行营配一体化信息平台建设的实践案例，力图管中窥豹，洞达信息化在电网企业中的现状和走势。
何为营配一体化？ 一、名词解释： 1、电网资源地理信息系统是一个建立在空间资源的管理平台之上，利用先进的图形、数据库等技术构建一个以地理空间设备模型为基础的底层平台。 2、基于GIS的营配一体化信息系统是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和客户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上，应用于面向客户的供电可靠性管理、客户停电管理、线损四分管理、业扩报装辅助决策及配网建设规划等领域的基于GIS的标准化、一体化企业级信息系统，即营配一体化信息系统。
基于金财工程应用支撑平台建设财政一体化信息管理系统
基于“金财工程”应用支撑平台建设财政一体化信息管理系统 部门预算管理系统技术方案
摘要：本文详细论述部门预算管理的业务范畴、用户群体、功能需求及其意义。文章主要包括以下几个部分内容：（1）背景。论述了本文的编写目的、预期读者等。为阅读者起到导航的作用。（2）业务描述。描述了部门预算管理的业务主体、管理内容及其操作过程。（3）功能描述。依据业务描述中的业务主体、管理内容和操作过程论述了应实现的功能。
1目录 1.背景 (4) 1.1.编写目的 (4) 1.2.预期读者 (4) 1.3.参考资料 (5) 1.4.业务术语 (5) 1.5.业务简介 (5) 2.任务概述 (6) 2.1.建设目标 (6) 2.2.建设任务和原则 (7) 3.系统总体流程 (8) 3.1.系统总体流程图 (9) 4.系统总体框架 (9) 4.1系统总体框架结构图 (9) 5、项目管理 (10) 5.1目标 (10) 5.2功能 (11) 5.2.1项目库管理 (11) 5.2.2项目流程管理 (11) 5.2.3项目滚动管理 (12)
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1.背景 随着财政改革的不断深化，“金财工程”建设取得了较大进展，初步形成了以预算管理为源头，以国库收支管理为预算执行主线的系统框架，并在财政部门得到推广应用，为财政改革顺利推进、加强财政管理提供了有力的技术支撑。目前各级财政部门正在进行金财工程应用支撑平台和财政一体化系统的建设工作，构建使财政主体业务全面贯通、处理自动化的财政管理信息系统，作为财政业务的起始源头的部门预算管理系统，是金财工程业务系统的重要组成部分，系统从项目库、预算编制、预算审核、控制数管理、预算批复、结余资金管理、基础资料管理实现整个预算流程的一体化管理，提高财政资金使用效益。 1.1.编写目的 本文档的编写目的是定义部门预算管理系统高级需求，是部门预算管理系统开发的基础和文档依据。供分析人员和开发人员使用，是用户和相关分析员、开发人员、测试人员的项目依据文件。 1.2.预期读者 ?业务用户 ?客户 ?项目经理 ?系统设计人员 ?本项目参与人员
南梁台子产城一体化发展规划
南梁台子农牧场2012—2015年产城一体化发展规划 为了全面贯彻落实科学发展观，扎实有序地推进南梁台子地区社会主义新农村建设，促进经济社会和谐发展，依照县委、县人民政府总体工作部署，结合本场实际，特制定本规划。 第一部分基本概况 一、场域概况 南梁台子位于贺兰县西北，东距县城19公里，南距银川火车站20公里，包兰铁路南北贯穿而过，东西最宽4公里，最窄处不足1公里，南北长14公里，土地沙化严重，土地总面积3.9万亩，在册耕地1.62万亩，可利用面积2.2万亩，全场辖2个村16个村民小组，有人口1531户7318人，为纯回族聚集地区。 二、社会经济 1、经济结构 2011年完成地区纯收入3260万元，其中预计完成劳务产业纯收入1630万元，占50%；预计完成养殖业纯收入815万元，占25%；预计完成种植业纯收入798.7万元，占24.5%，其它产业纯收入179.3万元，占5.5%。预计完成农民人均纯收入4269元。预计2015末全场农民人均纯收入达到9140元。 2、产业现状 （1）农业：2011年全场栽植枸杞300亩，西瓜套种油
葵间作花生2200亩，种植饲草玉米11000亩，肉牛饲养量达10840头，羊只10305只，奶牛存栏570头，家禽30652只。种植业以枸杞、西瓜、饲草玉米为主；养殖业以肉牛、奶牛、小家禽家畜为主。 （2）第三产业：2011年完成劳务输转1800人，完成劳务创收1630万元。 从整体发展看，南梁台子农牧场在县委、政府的坚强领导下，经济社会及各项事业呈现加快发展、跨越发展的良好态势。但综观全县经济发展态势，南梁台子综合发展势力依然偏弱，仍处在爬坡追赶的阶段，特别是人均国内生产总值、农民人均纯收入与其它乡镇存在一定差距。具体表现在产业规模小，产品档次低、市场竞争力弱，与优势特色产业形成、加快现代农业发展存在一定差距；农业土地沙化严重，基础脆弱，农民生产生活环境较差，农业综合生产能力不完全适应现代农业发展的需要；作为纯回族聚集区，经济发展、社会稳定与民族宗教还有不相适应的地方等等。 第二部分指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，抓住中央深入实施西部大开发和发展沿黄经济带战略机遇，以加快转变经济发展方式为主线，以同步全面实现宽裕型小康建设目标为主攻方向，以富裕农民、繁荣经济、优化生态为核心，挖掘科技、人才、信息和市场优势，突出特色、规模、品牌、生态四个环节，着力培育发展劳务产业、畜牧养殖、特色种植、观光旅游四大主导产业，大力推进农业稳
人力资源和社会保障一体化信息系统
人力资源和社会保障一体化信息系统 业务规划方案 一、总体规划思路和目标 总体规划思路是“突出一个重点，加强两个融合，推动三个转变，实现四个覆盖”。即突出社会保障“一卡通”这一重点；加强各业务领域信息化工作之间、信息化工作与业务工作之间的有机融合；推动信息化工作从以城镇、职工为主向统筹城乡、全面发展转变，从以本地业务为主，向支持异地业务经办转变，从支持管理经办为主，向经办、服务、监管、决策支持转变；实现对各项业务工作、服务人群、系统功能、管理服务机构网络的“全覆盖”。 总体规划目标是紧密围绕人力资源和社会保障事业的重点工作和发展方向，构建统一、高效、安全的信息系统应用支撑平台，全面实现各项人力资源和社会保障业务领域的信息化，实现社会保障“一卡通”，通过系统整合和信息共享，为各项人力资源和社会保障业务之间的协同办理、业务衔接提供技术支持，为人力资源和社会保障事业可持续发展提供技术保障。 二、总体规划原则 1．坚持应用为先，突出实效原则。以服务优先、业务优先、应用优先为核心，以为用人单位、全体城乡居民服务
为重点，兼顾业务经办和宏观决策，全面提高一体化信息系统对人力资源和社会保障工作的整体支撑水平。 2．坚持数据集中，服务延伸原则。构建统一的数据中心，建立集中式数据库，实现信息的完全共享与畅通；通过信息网络将服务延伸到区县、街道和乡镇、社区和行政村，为服务对象提供更加便捷、有效的服务支持。 3．坚持统一规划，统一建设原则。依据社会保险核心平台三版、劳动九九三版要求，进行整体规划设计和整体建设，支持人社部各项业务软件在我市的本地化实施工作和异地业务经办、结算工作。 4．坚持统一标准，资源共享原则。严格执行人力资源社会保障信息化建设的统一技术标准和指标体系要求，充分利用"金保工程"现有技术成果和设备资源，做到标准统一、网络互连、资源共享。 5．坚持分类指导，有序推进原则。结合本地工作实际及发展要求，制定一体化信息工作规划和信息系统建设方案，并根据建设现状，对各区市、各业务部门进行分类指导，有重点、分步骤地有序推进信息化建设工作。 三、总体规划内容 人力资源和社会保障一体化信息系统总体规划是以“整合资源、优化流程、完善管理、加强统计、提升服务、支持决策”为主线，以社会保障“一卡通”为核心，构建统一高
绿维创景：旅游小镇——产城一体化发展的创新模式
旅游小镇——产城一体化发展的创 新模式旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning & Design Institute Ltd. 官方网站：旅游运营网https://www.wendangku.net/doc/1d18741037.html, 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。
旅游小镇——产城一体化发展的创新模式 北京绿维创景规划设计院 由全经联主办的中国房地产创新模式大会是中国房地产规模最大的创新峰会，是全经联年内举办的规格最高的专业会议，是参会企业联合发展的大平台，由房地产各专业领域领军人物分享创新案例和新商业模式。首届中国房地产创新模式大会于2013年10月在京举办，大会集中分享了各类创新案例和新商业模式，展现了中国房地产最新的创新成果，建立了一个行业创新的分享平台、合作平台，成为促进房地产转型升级和可持续发展的一个里程碑。以首届中国房地产创新模式大会为起点，全经联定于2014年9月12-13日在北京举办第二届中国房地产创新模式大会，根据大会的创新主题，全经联特邀全经联研究院常务副院长、全经联城镇化发展委员会常务副主任兼秘书长、全经联商学院实战讲师、北京绿维创景规划设计院院长林峰博士分享《旅游小镇——产城一体化发展的创新模式》。 以下为访谈内容：
全经联网：新型城镇化作为国家的顶层设计及核心战略，您对新型城镇化是如何理解的？您和您的企业在新型城镇化领域做了哪些探索和实践？ 林峰：传统城镇化以建设为主导，忽视了人、产业与城市发展之间的关系。新型城镇化最重要的一点是要解决“人”的问题。如何有效解决人的问题？我认为最重要的基础，是产业的带动与支撑问题，如果没有有效的产业来推动，没有实现就业的聚集和升级，而仅仅靠社会体制和保障是行不通的。因此“产城一体化”是未来新型城镇化建设的主流模式，原因就在于这种模式，可以用产业带动城镇化，形成人口聚集，配套公共服务、商业，形成区域城镇化发展的整合。 任何一种产城一体化结构实质上都是区域综合开发结构，我将这种结构概括为：产业园区+消费聚集区+居住区。产业园区很明确，一个区域开发或一个新型城镇化结构，没有产业支撑是很难发展的，这种产业可以是二产，也可以是二、三产结合，但这种产业必须以生产性服务业为主导，这种产业模式下的园区往往不一定能够完全跟城市融合。消费的聚集，不仅仅是商业消费聚集，还包括文化消费、教育消费等各种类型的消费业态的聚集。城市人口形成“就地消费”，外来人口形成“泛旅游消费”，这一消费属于增量型消费，对产业有巨大的带动作用。“居住区”，大家比较熟悉，涉及产业落地后人口居所，居住结构多样化，不仅仅是本地一居所，还包括结合旅游六要素后形成的休闲型的二居所、度假型的三居所、养老型的养老居所、居民安置房的安置居所等5-6种不同类型的居住性结构。 综合来说，我认为“产城一体化”的综合开发模式是未来地产商发展的主要方向。投资商不再仅仅充当房产供应商的角色，不仅仅是做楼盘和卖房子，而是要注重与城市的结合，成为区域综合开发商、城市运营商和产业运营商，进行以泛旅游产业为主导的产城一体化建设，包括旅游综合开发区、旅游综合体、旅游小镇、休闲度假区、旅游小镇、文化创意产业区等等。 新型城镇化作为国家经济工作的重大任务之一，从2012年底的中央经济工作会议，到2013年底的十八届三中全会、城镇化工作会议，再到2014年的两会、