全面预算与路径依赖有何关系[会计实务优质文档]

财会类价值文档精品发布! 全面预算与路径依赖有何关系 [会计实务优质文档 ] 据悉 , 近期有些故事映衬出我们在现实生活中必须要无奈地接受各种固有 的路径依赖 , 并且他们的发展方向正在被带得越来越偏离正确的方向 ; 那 么全面预算能否打破路径依赖的怪圈呢 ?

全面预算与路径依赖

路径依赖 , 特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物 理学中的惯性 , 即一旦进入某一路径 , 无论这和路径是”好”还是”坏”, 就可能对这种路径产生依赖 . 一旦人们做了某种选择 , 就好比走上了一条 不归之路 , 惯性的力量会使这一选择不断自我强化 , 并让你轻易走不出去 . 在实际工作中 , 企业的经营活动往往就是在创造某种路径依赖 :中小型公 司的老板们在一系列攻城夺寨的胜果面前 , 会总结出一系列让自己头脑陷 入模块化思维的经验 ; 大型企业的高管们会不断完善某个发展模式 , 从而 让企业的管理变得更为僵化 . 而无论是经验 , 还是模式 , 当企业的经营环境 发生变化时 , 往往会退化成为阻碍企业走出困境的习惯性路径 .

这个时候 , 为了打破路径依赖 , 引入全面预算管理 , 无疑是一种好的补救方 法 . 如果我们仔细分析一下全面预算管理的本质 , 我们会发现全面预算管 理具备的目标校正和全程控制的特性 , 对路径依赖来说是一剂对症良药 . 从目标校正的角度来看 , 多数企业都有自己的预算 , 但没有实施全面预算 管理的企业 , 其预算就是在往年的数据上增加 5%,就得出了今年的预算值 , 这显然是一种不负责任的预算方法 . 而实施了全面预算管理的企业 , 在绩 效管理方面 , 习惯于先提出增长的目标 , 接下来分解这个目标 . 为了达到这 个目的 , 就要清楚采用什么手段才能达到这个目标 . 而采用这个手段之类 后 , 就要付出相应的成本 . 有了这些数字依据 , 企业就不难算出付出这些成

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