新经济时代下的企业人力资源管理创新

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新经济时代下的企业人力资源管理创新

作者：张晓赵金慧

来源：《管理观察》2018年第23期

摘要：人力资源管理的终极目的，就是最大力度的开发利用人力资源，优化企业内部对资源的合理利用和配置，从而达到提升企业核心竞争力的效果。本文立足人力资源管理在企业发展中的重要作用，分析当前企业人力资源管理中存在的主要问题，提出新经济时代背景下企业人力资源管理的创新途径。

关键词：新经济时代企业人力资源管理创新

中图分类号：F272.92 文献标识码：A

人力资源管理在现代企业管理中发挥着重要作用。人力资源管理是指运用科学的理念和方法，对企业中的人员进行组织、培训、调配、管理，调动员工的积极性、主动性，使得岗位与人员、事务与人员实现最佳搭配，最终促进组织目标的完成。在新经济时代，知识成为企业重要的战略资产，因此，拥有知识的人力资源就成了企业最重要的财富。对于一个企业来说，建立适合企业的人力资源管理模式，在智力资本的竞争中占据优势，是撬动企业长远发展的有力杠杆。

1 人力资源管理在企业发展中的作用

1.1增强企业的核心竞争力

人力资源是一种特殊的资源，不同于其他物质、技术资源，是竞争对手难以模仿和不可替代的。在新经济时代下，人力资源，特别是高素质的人力资源，已经成为企业最重要的智力支撑和竞争筹码。纵观每一个成功的企业，无不有着其他企业难以企及的人力资源优势。人力资源的管理，是从招聘与配置、培训与开发、绩效管理等几个方面进行，保障了企业对人才资源的科学分配和管理。因此，提高人力资源管理工作的高效性，对于提高企业核心竞争力意义重大。

1.2提高企业经济效益

第一，一个员工能否在适合自己的工作岗位上，得心应手地、全身心地投入工作，直接关系到企业的生产经营状况好还和组织目标的实现。而人力资源管理可以合理、科学地对人力资源进行配置，从而促进员工提高工作效率。第二，在现代企业的人力资源管理工作中，必须遵循“以人为本”的管理思想。人力资源管理将员工作为企业最重要的资源，以人性化管理为重点，营造适合员工需要的工作环境，提升企业凝聚力，尊重员工、依靠员工，激发人的主动性、创造性，最终提升生产力，增加企业的经济效益[1]。