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东方卫视频道综合认识与分析模板

东方卫视频道综合认识与分析模板
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东方卫视

—频道认识与分析

目录

一、卫视背景 (1)

二、卫视简介 (1)

三、台标分析 (2)

四、节目类型 (2)

五、季播项目 (3)

六、品牌节目 (4)

七、真人秀节目 (5)

八、总结 (5)

一、卫视背景:

东方卫视是具有国际视野的,中国顶尖电视新闻、节目的内容制作与内容平台运营商。秉持"新闻立台、影视强台、娱乐兴台"的理念,东方卫视成为展示上海城市形象的窗口,以及全国省级卫视中最具时代精神、最贴近现实的特色卫视平台。东方卫视自制能力逐年增强,已打造出《中国达人秀》、《舞林大会》、《东方直播室》、《百里挑一》、《谁能百里挑一》等品牌节目。

二、卫视简介:

口号:梦想的力量,你我同在。

卫视愿景:为人们创造和实现美好梦想的机会与舞台。

卫视使命:匹配上海国际化、都市化特色及地位。

风格定位:新鲜,新锐,都市,国际。

内容定位:具有新闻属性的综合平台;坚持以新闻为骨,铸造媒体脊梁;不仅做强新闻内容,更在品牌栏目中植入新闻精神;强调"与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下"的频道特色。

频道人格:东方卫视是一个有着成熟价值观的青年,坚定又不乏锐度和建设性。

媒体立场:

东方卫视以尊重个性、包容多元、鼓励表达的态度平等地对待每一个梦想者。

三、台标分析:

1.2003年的10月23日,东方卫视带着扑面而来的清新气息,不可阻挡地进入了我们的生活。她的LOGO:在丰盈、充满张力的鲜橙上,覆盖着一个硕大的五角星,并向四周延伸着。

2.主设计师胡羿如是说,选取鲜橙作为东方卫视,是因为鲜橙具有新鲜、丰润、亮丽等特点,是广受大众欢迎的水果。新鲜--东方卫视每天播报最新鲜的新闻;丰润--东方卫视每天播出的影视剧,多样而丰富;亮丽--东方卫视每天为观众带来时尚、欢乐的娱乐咨讯和最流行的话题。东方卫视,就象个人见人爱的鲜橙,有鲜美的口味,丰富的营养,可人的外型,老少咸宜!同时,圆润的鲜橙又可以演变成球体、也就是地球。

3.LOGO中另一个象征"五角星",从孩子到老人,无不对它充满好感。它象征着优秀、胜利和美好的记忆。在世界各国的国旗中,许多国家的国旗设计都包含五角星:如中华人民共和国、美国、埃塞俄比亚等等,而五角星具有扩张感,与卫星电视有着某种天然的联系……五角星覆盖的鲜橙,象征着上海东方卫视覆盖在世界的东方,并张开她的触角,努力扩展着、壮大着,它为上海、全国乃至全世界各地的交流,搭建了一个互动的平台,为宣传和推介上海,集纳各地精品提供了一个超级的"无线通"网络!另外,由于东方卫视红圆内星的台标酷似一个熟透了的带叶西红柿,故也被许多观众戏称为"番茄台"。

四、节目类型

新闻节目:

《看东方》播出时间:周一至周日7:00《东方午新闻》

《东方午新闻》播出时间:周一至周日12:00

《东方夜新闻》播出时间:周一至周五23:00;周六周日23:30

《双城记》播出时间:周六11:30

《环球周刊》播出时间:周日11:30

《娱乐星天地》播出时间:周一至周五17:00; 周六至周日17:30

五、季播项目:

1.《中国达人秀》播出时间:周日21:15

栏目介绍:《中国达人秀》是迄今为止国内购买海外模式制作的众多电视节目中最成功的个案,连续三季打破中国电视综艺节目收视纪录。节目通过给予普通人表演机会,体现对每一个平凡梦想的尊重和鼓励;通过在国内外的巡回演出及招募,成为全国省级卫视中最具国际影响力的综艺节目。

栏目亮点: 没有任何门槛,不限任何才艺,让拥有梦想和才华的任何一个普通人,都能够展示天赋与潜能,走上世界的舞台。相信梦想,相信奇迹。

主持人:程雷

2.《舞林大会》

栏目介绍:《舞林大会》是一档以明星舞蹈竞技为主题的综艺节目。作为东方卫视的强档季播王牌之一,2012年,《舞林大会》已经迈入了它的第七个年头。自3月播出以来,《舞林大会》收视稳步上升,观众吸附力日渐加强,收视时长有效增加,观众人群结构优化,全国影响力日隆。同时,其"让心灵起舞,让梦想高飞"的向上精神,也成为东方卫视"梦想的力量"价值观的一个重要诠释。栏目亮点:云集国内外当红一线明星;分工明确、独具个性的国际化评委阵容;犀利点评成为一大看点。

3.《谁能百里挑一》播出时间:周六22:00

栏目介绍:《谁能百里挑一》是全国最好的男选女版相亲节目,2011年8月作为《百里挑一》姊妹篇盛大开播,创造收视开门红。两档"百里"互为前传,互为结局,创立最科学的

相亲节目结构,始终坚持以服务为宗旨,从头到尾关注男女嘉宾命运。

栏目亮点:最有原创特色的相亲节目;由《百里挑一》的同一班底倾情打造

六、品牌节目

1.《东方直播室》播出时间:周一周二21:15主持人:骆新

栏目介绍:《东方直播室》是一档将电视手段、网络媒体、短信直播有机结合的新闻专题节目,关注当下热点新闻事件以及引起广泛关注、值得讨论的社会现象,直播转型中的中国。邀请新闻事件当事人到现场,正反双方意见嘉宾深入探讨核心问题,给予各方观点平等、公开的表达机会,在观点的激荡中提供有价值的新闻信息和建设性意见,体现社会关怀。2010年获广播电视总局颁发的"2010年创新创优栏目"奖;

2011年、2012年连续两年获《新周刊》"中国电视榜"年度最佳谈话节目

栏目亮点:电视、网络、手机"三屏合一"; 最具思维跨度的谈话节目,观众可通过电视、网络和手机屏幕与现场互动,实现节目和网友对话;新闻双方当事人在现场,构成节目故事主体,强化新闻热点和真实性。

2.《今晚80后脱口秀》播出时间:周日22:45主持人王自健

栏目介绍:《今晚80后脱口秀》是东方卫视全新打造的高端文化脱口秀,也是中国唯一一档欧美风格脱口秀节目,80后新锐相声演员王自健倾情加盟,每期通过脱口秀的形式,展现年轻人对社会热点、文化事件、时尚潮流的态度和思想,幽默风趣却又不失智慧与锐度。栏目亮点:新锐笑将王自健个人解读最近发生的、最受年轻人关注的社会问题和事件;邀请最受高端人群和年轻人关注的热点人物,与王自健合作脱口秀,展示嘉宾的个人生活态度和思想。

3.《金星秀》是一档由现代著名舞蹈家金星担任主角的综艺节目,该节目分脱口秀和明星采

访两部分,在脱口秀部分中,金星将结合自身的人生阅历对时下的一下热点话题进行解读与分析;明星访谈部分,金星将邀请各路明星嘉宾一起参与话题讨论,不同的人生观将碰撞出各种火花。

七、真人秀节目

《极限挑战》播出时间:每周日晚21:00

《极限挑战》的一大特色即是剧情式综艺的呈现,在开放、多元的叙事情境下,《极限挑战》以即兴、自然状态的“平民化叙事”,以六位定型角色的非定式演绎呈现出了作为普通男人代表的“极限男人帮”在人生规则下的励志故事。

黄渤孙红雷张艺兴罗志祥王迅

八、总结

东方卫视(番茄台)全称"上海广播电视台东方卫星频道",是具有国际视野,中国顶尖的电视新闻,节目内容制作与内容平台运营商。覆盖及电视内容发行达十多个国家,服务超过8亿人口。东方卫视24小时全天候播出,主要播出包括新闻、影视剧、综艺、生活服务等类别的节目,它的前身是1998年开播的上海卫视,上海卫视(全称为上海卫星电视,英文缩写为SBN)。是上海东方传媒集团有限公司重要窗口。

中国东方航空集团公司简介

中国东方航空集团公司简介 中国东方航空集团公司是中国三大国有大型骨干航空企业集团之一,于2002年在原东方航空集团的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。 集团总部位于中国经济最活跃、最发达的城市――上海,拥有贯通中国东西部,连接亚洲、欧洲、澳洲和美洲的庞大航线网络。集团注册资本为人民币25.58亿元,总资产约为516.99亿元,员工达35000人,拥有207架大中型现代化运输飞机,22架通用航空飞机,经营着450条国际、国内航线。集团还广泛涉及进出口、金融、航空食品、房产、广告传媒、机械制造等行业,集团拥有20多家分子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业,是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司,注册资本为人民币4,866,950,000元,中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉,其品牌在海内享有广泛声誉,创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录,还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 在航空运输主营业务方面,集团正全面实施“中枢网络运营”战略,一个以上海为中心、依托长三角、连接全球市场、客货并重的庞大航空网络正在快速形成中。同时,集团全力构建、完善高效的“统一运营管理模式”,逐步建立起与世界水平接近的飞行安全技术、空中和地面服务、机务维修、市场营销、运行控制等支柱性业务体系。 多元化拓展是集团战略重要的一环,航空进出口、金融服务、航空食品、旅游票务、房产物业、通用航空、机械制造、广告传媒等辅业板块已经初步建立,多元化拓展已形成全新格局。 预计到“十五”期末(2005底),集团运输总周转量将达到46亿吨公里,旅客运输量将达到2250万人次,货邮运输量达到80万吨,总资产达520亿元,营业收入260亿元,运输飞机达到180架,主要经营指标估计将超过原定目标的15%,集团将保持7%年均增长速度。 以创新促发展,迅速形成企业核心竞争力,锻造世界性航空企业品牌,实现快速、稳健、持续发展是中国东方航空集团发展战略的核心目标。 中国东方航空集团公司发展历史 中国东方航空成立于1988年6月,是中国民用航空企业三强之一。东航人创业之初就“开拓创新、深化改革、厉兵秣马、飞向世界”,成功实现了由区域性航空公司向国际性航空公司的转变。 1993年10月6日,中国东方航空集团成立,明确提出要把东航建设成“以航空运输为主,相关产业配套,多角化经营,全方位渗透的跨地区、跨行业的国际性航空集团”,除航空运输主业外,投资企业涉及广告传媒、旅游、宾馆、金融、期货、贸易、房地产、航空食品、设备制造等众多行业。 1997年2月4日、5日及11月5日,东方航空集团公司所属企业——中国东方航空股份有限公司分别在纽约证交所、香港联交所和上海证交所成功挂牌上市,被传媒誉为“中国航空概念股”,为中国民航发展史揭开了崭新的一页.1997年,东航还依法对原中国通用航空公司实施了兼并。 1998年8月,东航与中国远洋运输集团总公司联合组建中国货运航空有限公司。 新世纪之初,在民航总局的领导下,东航主题鲜明地抓改革重组,在中国民航深化改革的热烈氛围中,积极拉开了东航、西北航、云南航联合重组的序幕,统一了三家的思想,完成了清产核算。 2002年是入世后的第一年,东航依据加入WTO以后世界民航市场的新情况,加快推进内部的主业、辅业、机制、体制改革,努力实现东航新集团组织一体化、管理规范化、经营

省级卫视的频道定位与特色频道模式 --以东方卫视为例

省级卫视的频道定位与特色频道模式--以东方卫视为例 2004-10-14 21:34:51 【内容提要】作为中国电视结构中的生力军,省级卫视的发展思路从以往的“以数量竞争”走向了如今的“以质量取胜”。但依然平庸的现状则证明了这种竞争理念在实际操作中并没有做到位,而其中频道定位与特色频道模式的缺失则是症结之一。面对目前省级卫视的发展台式以及今后可以预见到竞争格局,可以说,特色频道模式的打造已势在必行。 【关键词】省级卫视频道定位特色频道模式 频道的立足与发展离不开“特色”二字,尤其在中国电视业市场化程度不断加深的今天,特色与市场具有了某种直接并且必然的联系。省级卫视不再是单一点“窗口频道”,技术上的支持成就了省级卫视“立足本地、放眼全国”的覆盖范围,但与此同时更需要特色化的频道模式相伴而行,否则“新闻+电视剧+综艺节目”的“卫视老三篇”会使得省级卫视的宏图元略成为一纸空谈。 一、当前省级卫视频道定位格局分析 1、当前省级卫视频道定位的类型【1】 (1)特色化的综合频道: 特色化的综合频道:是目前多数省级卫视的选择,例如东方卫视——“新闻见长,影视支撑,娱乐补充,体育特色”的综合频道、湖南卫视——娱乐资讯为主的个性化综合频道、湖北卫视——公益特色的综合频道、广西卫视——女性特色的综合频道; (2)专业频道:屈指可数,目前只有海南旅游卫视一家; (3)区域卫视:从传播范围对卫视频道进行定位,例如贵州卫视——“西部黄金卫视”; (4)精品上星:省内信息整合性定位,例如福建东南卫视、内蒙古卫视、西藏卫视。 从目前上述省级卫视频道定位的类型划分来看,虽然走专业路线的还是屈指可数,但大多数都是选择主题性或是对象化作为综合路线的突破口。省级卫视强调在频道定位上有所区域,但只有科学合理而非主观臆断的定位思路才可以真正体现这种区域,从而使频道从容面对市场。 定位的核心内容是要分析市场,找到需求点。传达到是一种逆向思维,即不以自己为出发点,而是以需求为出发点。频道定位是对市场环境和内外部资源进行科学分析,从而合理界定频道的节目内容构成、目标观众群以及竞争范畴,并形成最优化的整体频道布局。

中国东方航空战略分析

中国东方航空战略分析 姓名陆敏盛 学号 2006115115 班级 06工商管理 课程企业战略管理 教师王琴 日期 2008年12月10日

目录 一、企业简介 (3) 二、战略管理四要素分析 (4) 三、外部环境分析 (6) (一)一般环境分析 (6) (二)产业结构分析 (8) (三)外部环境要素分析 (10) 四、内部能力分析 (12) 五、综合分析 (14) (一)SWOT分析 (14) (二)业务组合分析 (16) 六、战略指导文件 (18) (一)企业使命 (18) (二)企业目标 (18) 七、公司战略及选择 (19) (一)市场开发战略 (19) (二)产品开发战略 (20) (三)成本控制战略 (21) (四)一体化战略 (22) 八、总结 (23)

一、企业简介 中国东方航空集团公司作为直属于国务院国资委管辖的中央企业,是我国三大骨干航空运输集团之一,于2002年在原东方航空集团的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。 东航集团总部设在中国经济最活跃、最发达的城市――上海,总资产736亿元,员工5.16万人,目前拥有现代化大中型运输飞机221架,通用航空飞机17架,经营着676条贯通全国、连接亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲的庞大航线网络,在国内17个省份设有基地和分、子公司。 中国东方航空股份有限公司是东航集团的核心企业,是中国第一家在香港、纽约和上海上市的航空公司,注册资本为人民币4,866,950,000元,中国东方航空集团拥有其61.64%股权。中国东方航空股份有限公司自成立以来在业界获得过许多荣誉,其品牌在海内享有广泛声誉,创造过全国民航服务质量评比唯一“五连冠”纪录,还荣获国际航空业界的“五星钻石奖”。 自2005年成功首航两岸台商春节包机后,东航每年都成为两岸包机最重要的承运人之一,以安全、优质的服务赢得了台胞的高度赞扬。从2007年开始,东航隆重推出了大型系列文化推广活动——“东方空中文化体验之旅”,开展以文化体验为导向的各类主题周活动,让旅客全方位体验难忘而特殊的文化旅程。2008年,东航又启动了“东方空中美食文化年”活动,为旅客推出了系列空中美食,受到了广泛赞誉。目前东航“95808”客户服务热线已实现69个城市的全国联网,随时随地为旅客系统化、个性化的管家式服务。 作为上海2010年世博会的首家合作伙伴,东航是上海世博会唯一指定航空承运人,东航努力参与世博、服务世博,为世博会顺利筹备和成功举办提供安全、通畅、优质的服务,为国家和上海的经济社会发展做出积极贡献!

地域文化与地方电视节目的定位

地域文化与地方电视节目的定位——以湖南卫视为例 《地域文化与电视节目》结课论文 首先我先简单的介绍下课堂上了解到的内容:第一个就是什么文化,文化有具象化、也有抽象。人类在发展进程中创造的物质文明与精神文明总和,就叫做文化。然而自然环境是地域文化形成的一个条件,自然环境决定着一个地区人们的生存质量和状态,因为人们得向提供物质的自然讨生计,这是自然环境决定地域人群文化样式的第一个层次。文化对电视的影响,更多地以政治、经济、社会风尚的面貌体现出来。从而地域文化跟电视节目也是紧密不可分的。电视节目展示文化、传播文化,让人了解文化的历史、文化的伟大。 课上,老师举例了几个电视台的发展特征与影响。首先说说北京卫视,北京是我们的是我们的首都,是全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。它对我们中国的影响更是重要。说到北京还会想到我们的京剧。北京文化的特征可概括为荟萃性、多样性、集大成性、正统性、稳定性、高品位性及京腔京韵等,并且具有强烈的时代感和国际感。这是北京本土话语风格与国际尖端节目样式的完美结合。北京作为首都,北京卫视所传播的电视节目中的文化,不仅对当地有影响,同时也传播全国,彰显大家风范。同时北京卫视也主要的宣传了公益,贴近群众的生活。以及在北京举行的奥运会时候在节目用精心设计的公益话题考量北京人的文明程度,用隐蔽拍摄的方式来保证节目的原生态和真实性,用善意而不乏幽默的测试在普通市民中寻找文明榜样。我觉得北京卫视,给人以严谨的态度去介绍文化,

有首都的“风范”做起带头作用。紧接着是东方卫视,上海文化从属于中国古代的江南文化,而渊源于长江流域江浙的古吴越文化。吴越文化是一种水文化,水是流动型的,而非静态型的,海派文化传承了吴越文化的亲水性特征,从本质上说是一种动态文化;其次,海派文化还继承了吴越文化的敏感和细腻,对异质文化体现出一种宽容的姿态,善于接受新鲜文化因子,形成海派文化多元性的特点;第三,大量自南而来的浙江人和自北而来的江苏人,构成上海主要的“移民”群。江浙人是古代吴越人的后裔,吴越文化大胆开放的冒险性格及雄健恢宏的拓边精神,构成了“海派”文化的开创性特征。东方卫视也在不断的创新,如《加油,好男儿》和《舞林大会》,尤其是好男儿里面的宋晓波,让人重新了解“声音”的理解,以及不仅仅是对声音的唯一注重,更看重这个人的特质。当时连北京台都对他这个人做了采访,他的努力、爱心、孝心打动了大家。再说到凤凰卫视,本是香港华语电视台,但他们覆盖了大陆各地。凤凰卫视的报道力求翔实全面生动,在它的报道中,中国大陆民众看到了中国政府领导人更为人性化的一面,得到了政府部门的初步认同。最后再说说后现代主义文化和台湾电视节目,也有日本、欧美对台湾的影响。在这个背景映衬下,文化的不协调性显得异常突出,瞬息万变的信息时代与传统文化记忆的强烈冲突成为台湾文化领域的一个难以解脱的矛盾情结。对台湾印象最深刻的就是台湾的娱乐节目,以前台湾的娱乐节目是非常的火爆的。以及他们的主持人非常的幽默,具有自嘲的表演天赋,能说会道。台湾的这种娱乐节目表现上看起来远离意识形态,游戏人生,

国家税务总局关于中国东方航空集团公司缴纳企业所得税问题的通知

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国家税务总局关于中国东方航空集团公司缴纳企业所得税问题的 通知 【标 签】中国东方航空集团公司,缴纳企业所得税问题,缴纳企业所得税 【颁布单位】国家税务总局 【文 号】国税函﹝2006﹞195号 【发文日期】2006-02-20 【实施时间】2006-02-20 【 有效性 】全文有效 【税 种】企业所得税 天津、上海、云南、陕西、浙江、山西省(直辖市)国家税务局: 中国东方航空集团公司是国务院确定的试点大型企业集团。根据《国家税务总局关于大型企业集团征收所得税问题的通知 》(国税发〔1994〕27号)的有关规定,为支持集团公司的进一步发展,现将有关合并缴纳企业所得税问题通知如下: 一、中国东方航空集团公司所属全资控股企业(名单见附件),从2005年度起,按照《国家税务总局关于汇总(合并)纳税企业实行统一计算、分级管理、就地预交、集中清算所得税问题的通知 》(国税发〔2001〕13号)的有关规定,由中国东方航空集团公司在上海市合并缴纳企业所得税。各成员企业暂不实行就地预交企业所得税办法。 二、中国东方航空集团公司所属合并纳税的成员企业,在企业改组、改造或资产重组过程中,因股权发生变化而变成非全资控股的企业,集团公司应及时报告成员企业所在地主管税务机关,经所在地主管税务机关确认后,从股权发生变化的年度起,就地缴纳企业所得税,并报国家税务总局备案。 三、中国东方航空集团公司应在每年的企业所得税年度纳税申报后,向国家税务总局(所得税管理司)报送集团公司的汇总(合并)财务会计报表和纳税申报表。 四、中国东方航空集团公司所属合并纳税的成员企业,应按照国家税务总局的有关规定,向所在地主管税务机关报送所得税纳税申报表和财务会计报表,并接受所在地主管税务机关的检查和监管。所在地主管税务机关应按国家税务总局的统一规定,认真受理企业的纳税申报,切实履行纳税检查和监管职责。

东方证券公司简介

东方证券公司简介 公司概况 东方证券股份有限公司(以下简称公司)是一家经中国证券监督管理委员会批准的综合类证券公司,其前身是成立于1998年3月的东方证券有限责任公司。公司现有注册资本金为32.93亿元人民币(含1500万美元),员工1200余人。公司资产质量优良,业务品种齐全,涵盖了证券承销、自营买卖、交易代理、投资咨询、财务顾问、企业并购、基金和资产管理等众多领域。 公司以上海为总部所在地,在上海、北京、天津、长春、沈阳、抚顺、成都、武汉、长沙、南京、苏州、杭州、广州、深圳、汕头、南宁、桂林、北海、济南、福州等20个城市设有57个分支机构,形成了依托上海、立足中心城市、辐射全国的大型证券公司的经营网络。 公司控股东证期货、汇添富基金两家子公司。 2009年1-9月,公司呈现良好的发展势头,实现营业收入30.82亿元,净利润总额15.34亿元。9月末,公司总资产为223.91亿元,净资产为77.45亿元,净资本为63.35亿元。资产负债配置计划执行情况良好。在证券公司分类评价中,公司被评为A类A级券商。 经营理念 “规范经营”是公司历来始终恪守的经营准则。公司治理结构健全,合规管理和风险管理体系完善,客户资产实现第三方存管,账户管理规范安全,资产质量优良,经营稳健,管理严密,在行业内和客户中树立了良好的信誉。 公司不断加大“开拓创新”的力度。集合理财、定向理财、资产证券化、权证交易等业务均处于行业前列,QDII、股权直接投资、股指期货、融资融券等业务正在积极筹备。 健康稳定的“可持续发展”是公司的一贯追求,公司成立11年来资产规模不断扩大,市场占有率稳步上升。 公司着力打造具有向心力和凝聚力的企业文化,提炼出和谐、创新、进取、竞争等企业文化的核心价值观,为公司发展提供强大的精神动力。2009年9月,公司成功举办“庆国庆、迎世博”公司第二届职工艺术节文艺汇演,充分展示了员工风采,鼓舞了员工士气。 公司将以创新促发展,迈向一流券商行列,发展成为一家真正的现代金融服务企业。 公司荣获由全球商业杂志《财富》(中文版)与华信惠悦咨询公司联合评选的第四届“卓越雇主:中国最适宜工作公司”。

五大卫视受众属性矩阵

五大卫视受众属性矩阵 电视台受众目前尽管仍以“女人、老人、闲人”为主,但各大卫视受众已经产生了明显分化,而电视剧的播放与定位的匹配也是获得高收视的重要因素。艺恩咨询新近发布的《2 012-2013年中国电视剧市场研究报告》将揭示北京、东方、湖南、江苏、浙江五大卫视在观众定位上的不同侧重点。 “卫视受众属性矩阵分布图”依据不同卫视受众的人均收视分钟数绘制其受众范围,在图中显示为椭圆形。同时,椭圆中阴影的深浅代表其相应受众的典型性,阴影越深说明相应部分的受众越核心。 根据“卫视受众属性矩阵分布图”显示: 1 、湖南卫视独占一隅,与其余四家重叠较少湖南卫视覆盖左下角方位,涵盖了超过一半的年龄层,受众分布很广,但同时异质化明显,与北京卫视、东方卫视主要受众无重叠。 2、江苏卫视主要受众分布最广,基本涵盖浙江卫视江苏卫视覆盖右上方区域,不仅在年龄层,在教育背景上也辐射到最多的受众群体。浙江卫视主要受众学历较低,与江苏卫视有一定的重合性,也带来较大可能的竞争。 3、东方、北京卫视覆盖较窄,受众高度重叠东方卫视、北京卫视占据右上角,收视老龄化、高学历特征都较为明显。

4、“青年精英”平台缺失,有较大发展空间从现有受众分布来看,还存在高龄低学历群体、年轻高学历群体两个市场空档有待传统平台填补。年轻高学历收视群体更容易被新媒体分流,传统平台在吸收新受众上面临新媒体的挑战。 湖南卫视:“天真少女” 看青春娱乐湖南卫视的男女平均收视分钟差距很大,在五大卫视中女性最高(121.8分),男性最低(78.7分);年龄分布较低,4-24岁贡献极大;教育水平较低,主要为小学、初中。 湖南卫视自制剧目前比重占30-40%,独播剧几乎100%,两者联动,与于正工作室、欢瑞世纪、唐人影视等民营企业合作,最大化利用国内外电视剧、偶像剧资源。2012年湖南卫视古装剧和偶像剧保持在30%左右,偏向年轻人、娱乐和情感类的题材十分符合受众定位。2013年近期播出的《陆贞传奇》《天天有喜》《花非花雾非雾》抓住了年轻受众的核心需求,收视率均高居榜首。 北京卫视:“睿识长者” 看文化大戏在人均收视分钟数的统计上,北京卫视男女差别不大。尽管主要受众的辐射范围与东方卫视有较大面积的重叠,但其65岁以上年龄层人均收视分钟同比东方卫视高出110分钟,55-64岁年龄层也高出30分钟,“大学以上”教育水平的人均收视分钟也略高于东方卫视,老龄化、高学历特征显著。 以“文化立台”的北京电视台坚持“文化制高点、大戏看北京”的品牌发展战略,在电视剧的选择上注重高品质、高收视。2012年家庭伦理剧比例达40%,2013上半年该比例大幅下降。晚间黄金档编排以两集为主,适合主要受众作息时间。近期播出的《我的父亲母亲》《正阳门下》《假如生活欺骗了你》均是家庭、剧情类电视剧,情节内容一定程度上符合地域文化和受众年龄,收视率节节上升,使北京卫视排名稳定在top5内。 东方卫视:“知性熟女” 看都市生活相较北京卫视,东方卫视女性受众贡献的收视分钟更多,男性贡献更少;25-34岁、35-44岁人群平均收视时间更高,差距分别为8、17分钟。在教育水平上,“高中”和“大学以上”分布较多。其受众定位于“时尚并且具有更强消费意识的都市人群”,对广告商吸引力强。但现有的受众构成在年龄方面偏大,离定位有一定差距。 东方卫视采取部分独播+全国首轮上星+TVB剧播出的策略,选择都市生活题材为主,2 013年上半年东方卫视都市情感剧比例高达44%,与频道整体气质相符。但近期播出的《龙门镖局》《兰陵王》收视均不太理想,在联播卫视中收视排位也最低,原因就在于电视剧本身与频道并不匹配。而最近开播的都市剧《小爸爸》有助于吸引并巩固其目标受众,使其排位迅速上升,9月4日的CSM46城数据显示该剧已将东方卫视收视排名拉升至第三名。 江苏卫视:“成熟稳重” 看幸福情感从现有受众构成看,江苏卫视男女性别差距不大,受众的年龄、学历跨度较广。相比浙江卫视,35-54岁、高中和大学以上的人群收视更久,主要受众偏向成熟稳重的年龄层。 江苏卫视将全天的电视剧分成白天的“情感剧场”和晚上的“幸福剧场”,电视剧的题材内容与“情感”、“幸福”相关度较高。2013年上半年江苏卫视共播出33部电视剧,都市情感剧达33%,自制剧也与频道契合度较高。近期,江苏卫视自“雷剧”《新洛神》后转归情感戏,《生死相依》《爱情悠悠药草香》《抹布女也有春天》等虽然涉及到现代、民

中国东方航空集团财务报表分析报告

湖南农业大学东方科技学院课程论文 课程论文题目:中国东方航空集团财务报表分析 课程名称:财务报表分析 评阅成绩: 评阅意见: 成绩评定教师签名: 日期:年月日

中国东方航空集团财务报表分析 一、选择理由 东方航空股份有限公司的经营范围为:国内国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务及延伸服务;通用航空业务;航空设备制造与维修;国内外航空公司的代理业务。辖山东、安徽、江西、山西、河北、宁波、甘肃、北京八个分公司,控股中国货运航空有限公司和中国东方航空江苏有限公司,中国东方航空四川有限公司,参股中国东方航空武汉有限责任公司。 二、公司概况 1.公司简介 中国东方航空股份有限公司于1995年4月正式成立,由中国东方航空集团公司独家发起。1997年2月经国家体改委(1996)180号文和国务院证券委员会(1997)4号文批准在美国和香港两地发行并上市156,695万股H股。1997年5月经中国民用航空总局和中国证监会批准增发境内人民币普通股(向社会公众发行)30,000万股。1997年11月5日,中国东方航空股份有限公司股票在上海证券交易所上市交易。

2.公司发起人 3、2012年公司十大股东及其持股情况 4、公司主营业务范围 国内和经批准的国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务及延

伸服务;通用航空业务;航空器维修;航空设备制造与维修;国内外航空公司的代理业务;与航空运输有关的其他业务;保险兼代理服务;电子商务;空中超市;商品批发、零售。并且,从事根据公司法组成的股份有限公司都可以从事的其他合法活动。 5、公司在行业中的地位 排名代码简称总市值(元) 流通市值(元) 营业收入(元) 净利润(元) 2 600115 东方航空363亿236亿207亿①-1.68亿① 1 601111 中国国航690亿432亿227亿① 2.52亿① 3 600029 南方航空337亿237亿236亿① 1.93亿① 4 600221 海南航空308亿199亿72.9亿① 1.85亿① 5 600009 上海机场257亿146亿11.9亿① 4.57亿① 6 600004 白云机场80.4亿80.4亿11.8亿① 2.31亿① (1)MRQ市净率=上一交易日收盘价/最新每股净资产 (2)市现率①=总市值/现金及现金等价物净增加额

省级卫视频道定位一览表

省级卫视频道定位一览表 资料来源:《视听界》2005年3月

山西卫视形象认知调查问卷 2009年山西卫视为了更好地服务受众,特委托“山西卫视新形象推广策划小组”组织实施此次有关 山西卫视形象认知的市场调查。请如实填写您个人的信息,“山西卫视新形象推广策划小组”郑重承诺,对您的个人资料严格保密,不用做任何商业用途。 ◎您的年龄段:□15岁以下 □15-25岁□26-35岁□36-45岁□45岁以上 ◎您的性别:□ 男 □女 ◎您的文化程度:□初中及以下 □高中(含中专)□大学本科(含大专)□大学本科以上 ◎您的职业:_______________ ◎您是否经常收看山西卫视的节目: □经常看 □偶尔看 □很少看 □几乎不看 2、您对目前山西卫视的总体看法是? A.做得很好 B 做的不够好 C.太差了 D.不知道 3、山西卫视的下列节目之中,您对哪些比较满意(多选)? A.《山西新闻联播》 B.《新闻午报》 C.《晨光直播室》 D.《第一访谈》 E.《黄土地》 F.《一方水土》 G .《走进大戏台》H.《超级少年》I.《视听周刊》 J.《影像世界》 4、您认为现今山西卫视整体包装水平如何: A 整体形象特色鲜明与同类省级卫视的在形象上易于区分 B.富有内涵,体现黄土文化底蕴 C.一般,平淡无奇 D 不知道其自身的定位,其形象模糊,不知所云 5、您对山西卫视就其自身形象的宣传力度和途径的认识: A 力度大,在多种渠道度接触过其形象宣传推广活动 B 很少见到他对自身形象的推广活动 C 从没见过 6、您对山西卫视的图标的认知是怎么样的: A 是片叶子 B 是经过抽象的山西省地图 C 没有任何意义 D 没印象 7、请您回忆山西卫视现在使用的宣传口号: A “人说山西好风光” B “相约山西卫视,天涯从此为邻” C “引领时代经济,关注国计民生” D “中国情感特色频道” 8、2004年以来各个电视台的频道专业化定位的格局已经初具规模,请你对省级卫视的定位策略做个连线 电视剧为特色 江苏卫视 《快乐大本营》 女性特色 江西电视台 《传奇故事》 民生 重庆卫视 《走进大戏台》 娱乐 广西卫视 《拍案说法》 公信 安徽卫视 《超级少年》 “服务” 湖南卫视 《真情》 情感定位 山西卫视 《中国红歌会》 9、您认为山西卫视的节目在哪方面是最需要改进的? A.加大新闻节目信息量 B.增加民生类节目 C.增加综艺娱乐节目 D.提高主持人素质 E.提高节目制作水平 F.其他 调查实施人员、郭志蓉、辛文婷白生良感谢您的配合! 年 月 日

上海东方泵业(集团)有限公司

公司简介: 上海东方泵业(集团)有限公司,是国内知名的以泵业经营为主业,涉及电机、阀门、电控系统、环保节能、机械铸造、热交换机、空压机、减速机、电气产品、压力容器等相关领域,集科研、制造、营销、服务为一体的科、工、贸企业集团。 公司始创于二十世纪八十年代,现拥有资产数亿元,注册资金贰亿零捌万元。旗下拥有罗店铸造、艾克森新技术、东方威尔空压机、东方威尔传动设备、东方威尔电机、东方威尔阀门、东方威尔节能技术、东方威尔泵业等十几家控股子公司。集团总占地面积21.8 万平方米,建筑面积19.8 万平方米,企业拥有国内为数不多的最大可测直径1.6米,功率2000 KW,B级精度的大型水泵测试中心。2009年集团公司实现销售额18.0亿元,综合实力在中国泵行业名列前茅。 公司先后获得"国家免检产品"、"上海名牌"、上海市"民营科技企业100强"、中国机械企业500强等称号,被评为上海市守合同重信用企业、上海市A类纳税企业及AAA级资信企业。公司现为中国通用机械泵业协会理事、中国水利企业协会灌排分会泵阀委员会副主任委员、中国节能工程建设会员、中石化市场成员、中石油天然气一级网络成员、国家电力公司电站配件供应网络成员、中国化工装备总公司泵阀产业网络成员、上海市消防协会成员等。 公司现为上海市高新技术企业、上海市专利示范单位,上海市技术中心,设有博士后自主创新实践基地,拥有各类技术专家和中高级工程师200多名,其中硕士及以上学历人员27名。公司自主研制的蜗壳式双吸泵、恒压消防泵、便拆式双吸泵、外冷却低噪音电机等数十项产品,获得了百余项国家专利;DFSS双吸泵在2008年获得了“ 国家重点新产品“,DFSS、XA等清水泵产品获得国家节能认证,BW型管网叠压(无负压)设备获建设部科技发展促进中心和上海市建委的“科技成果推广项目”,并荣获上海市“重点新产品” 、“专利新产品”和“高新成果转化项目”等多项殊荣;DFWQG混流潜水排污泵等六项产品列入了上海市政府采购网,公司的多项产品按国家规定参与了生产许可证、CCC认证和CE认证和煤安认证的取得;近百个产品先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHS18001职业健康安全管理体系认证。 公司在全国200多个大中城市设有分支机构,拥有一支近2000 人的专业销售服务队伍,为广大客户提供售前、售中和售后的专业技术支持与优良的营销服务。公司将国际的品质及国产的价位完美的结合,把用户满意作为一切工作的出发点和落脚点,在全国及世界上20 多个国家和地区已拥有近30万用户。在北京奥运场馆、上海浦东机场、首钢、宝钢、三峡工程、南水北调、黄河治理、上海世博园区、大庆油田等各行各业众多工程项目中,都有东方的产品在运行。近期公司在南通苏通科技产业园置地500亩,成立了上海东方泵

江苏卫视品牌定位策略

江苏卫视品牌定位策略 中国电视界素来有“一个西瓜,两个苹果,一地芝麻”的说法,一家独大的西瓜指央视,苹果之一是湖南卫视,位置稳如泰山,而另外一个苹果则是轮番转换,最初是指凤凰卫视,后来安徽卫视凭借独播剧雄起,选秀红火时,东方卫视又当过一阵“苹果”,去年,江苏卫视夺得了卫视收视亚军。 从“情感世界”到“幸福中国”的转变,《非诚勿扰》的出现,仅次于新闻联播的收视率,一个省级台的栏目,在两年内的时间,收视率赶超央视,无疑打了场漂亮的翻身仗。究竟江苏卫视为何能崛起?看江苏卫视的品牌定位提升之路,在风云变幻的卫视品牌突围战中看江苏卫视如何定位成功洗牌,突出重围,已然崛起。 一、江苏卫视品牌定位 定位(Positioning) 一词源于20 世纪60 年代美国产业行销。品牌定位是经常向受众宣传的那部分品牌识别,目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性,在受众心智中占有一个与众不同的位置。定位是品牌之母,实质是电视媒体为品牌创造培养一定的特色和个性,树立一定的市场形象,以满足观众的某种需要和偏好,以增强品牌竞争力。品牌在媒体运行中的意义和价值非同寻常,它标志着一种超越时空的品味和文化,对塑造良好的电视形象尤为重要。 江苏卫视的品牌定位经历了从无到有,从有到优的升华过程。2003 年以前, 省级卫视的全国市场尚未成型, 绝大多数省级卫视都处在封闭式的各自为战状态并没有明确的品牌意识,江苏卫视也不例外。从2004 年起, 江苏卫视确立了以“资讯为核心, 情感为特色”的传播定位,提出了“江苏卫视情感天下”的品牌口号,明确了以情感为特色的品牌化经营之路。2008 年和2009 年, 江苏卫视在情感节目、综艺节目和电视剧三大板块全面发力, “从单点突破式的特色化运营进入到集群突破式的运营” ,赢得了稳固的收视率, 品牌口号从“情感天下”升级到“情感世界” ,更加关注受众的内心情感诉求。2010 年, 根据江苏广电总台(集团) 的整体品牌规划及江苏卫视的实际发展需要, 江苏卫视将品牌从“情感” 升级为“幸福” , 提出了“情感世界,幸福中国”的品牌口号。作为“幸福”品牌的主力传播载体, 江苏卫视通过整合和优化节目内容、大型活动、影视剧、主持人、宣传、营销等多方面资源, 逐步成为全国性优势传媒品牌。 二、差异化战略(Differentiation) 从2003 年起, 随着全国市场的价值被逐步开掘, 各家省级卫视的全国意识、竞争意识和品牌意识开始萌发, 纷纷寻找“定位”以获得具有特色的竞争优势, 从而掀起了省级卫视的“定位”风潮。2004 年, 各省级卫视开始纷纷打出自己的旗号, 譬如湖南卫视打造娱乐频道,安徽卫视立足做“中国电视剧大卖场” ,陕西卫视倾力“人文” ,广西卫视探索“女性频道”。在此背景下,江苏卫视也公开亮出“情感”频道的大旗。客观来说, 在当时的背景下, 江苏卫视选择“情感”的品牌定位是较为可靠的,因为先前已有?情感之旅?、?服务先锋?、?女人百分百?等收

上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司组织架构图(共2页)

上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司组织架构图(共2页)百视通新媒体股份有限公司 百集 视团 上上上通 海第第海网海 文一一看络广 财财看电广电科经经牛影视技电广视技视 (视播网术制 集制制络发作 团作作传有展)中中播有限 有心心有限公 限限 责司 公公任司司公司上海广播电视台职能管理与运营保障部门广播新闻中心电 视新闻中心上海东方传媒集团有限公司(SMG)-1上海第一财经传媒有限公司上海东方娱乐传媒集团有限公司上海东方购物有限公司上海炫动传播股份有限公司( 第一财经日报社)上海第一财经报业有限公司第一财经杂志制作中心第一财经数字媒体中心东方卫视中 心广告经营中

心上海新娱乐传媒有限公司星尚传媒有限公司上海尚世影业有限公司影视剧中心大型活动中心艺术人文中心上海五岸传播有限公司上 海时空之旅文化发展有限公司亚洲联创上海文化发展有限公司上 海上腾娱乐有限公司上海东方之星文化发展有限公司上海东方永达汽车销售有限公司江 苏东方电 视购 物有 限公司甘肃东方电视购物有限公司成 都每 日电视购 物有 限公司湖 北广通东 方购物有 限公司广东南方家庭购物有限公司上海幻维数码创意科技有限公司上海东方广播有限公司上海 炫动投资有 限公司广州炫动卡通科技有限公司上海炫动漫文化传播有限公司上海哈哈恒育文化发展有限公司() 上海广播电视台职 能管理与运

营保障部门广 播新闻中心电视新闻中心上海东方传媒集团有限公司(SMG)-2职能管理与运营保障部门重大题材创作办公室外语中心五星体育传媒有限公司真实传媒有限公司上 海文广互动电视有限公司每周广播电视报社上海正大综艺电视制作有限公司上 海今夜娱乐文化演出影视有限公司上海有线电视实业有限公司

中国东方航空股份有限公司

中国东方航空股份有限公司2008年第一季度报告

目录 目录 (1) §1 重要提示 (2) §2 公司基本情况 (2) §3 重要事项 (3) §4 附录 (4)

§1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 1.2 董事曹建雄和罗朝庚,因故未出席会议。 独立董事胡鸿高、吴百旺和乐巩南,授权独立董事周瑞金投赞成票代为表决。 1.3 公司第一季度财务报告未经审计。 1.4 公司负责人董事长李丰华先生、主管会计工作负责人总经理曹建雄先生、财务总监罗伟德先生及会计机构负责人(会计主管人员)会计部总经理吴龙学先生声明:保证本季度报告中财务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标 2.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表

§3 重要事项 3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因 √适用□不适用 1、资产负债项目 货币资金本期较上年度期末增加98.62%,主要原因为银行存款增加。 应收股利本期较上年度期末减少84.22%,主要原因为收到联营公司分配的股利。 长期股权投资本期较上年度期末增加39.16%,主要原因为新增投资幸福航空。 应付票据本期较上年度期末减少36.00%,主要原因为客户在付款过程中减少应付票据使用比例。 预收款项本期较上年度期末减少36.40%,主要原因为预收的国内、国际票证结算的票款减少。 应付利息本期较上年度期末减少32.78%,主要原因为一季度支付了银行借款利息。 交易性金融负债本期较上年度期末增加915.35%,主要原因为美元贬值,利率降低。 2、利润表项目 财务费用净额本期表现为收入,较上年同期减少515.14%,主要原因为本期的人民币汇率持续升值,导致本期产生较大的汇兑收益。 公允价值变动收益本期较上年度期末减少275.00%,主要原因为交易性金融资产、交易性金融负债以及采用公允价值模式计量的衍生工具、套期保值业务等公允价值变动形成的损失。 营业外收入较上年同期减少35.14%,主要原因为补贴收入减少。 营业外支出较上年同期增加96.22%,主要原因为处置固定资产损失增加。 3、现金流量表项目 经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少55.92%,主要原因为支付给职工以及为职工支付的现金增加。 投资活动产生的现金流量净额较上年同期增加137.82%,主要原因为处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金增加。 筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加140.77%,主要原因为借款所收到的现金增加。 3.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明 √适用□不适用 3月31日至4月1日,东航云南分公司省内部分航班发生返航事件。事件发生后,公司迅速组织运力恢复航班,云南分公司航班很快恢复了正常运营。4月16日,公司控股股东中国东方航空集团公司收到中国民用航空局《关于对东航云南分公司航班返航事件进行处罚的通知》。返航事件发生后,公司总部派出工作小组赶赴昆明调查处理,已对涉嫌人为原因返航的当事人实施暂时停飞、接受

《杨澜访谈录》节目定位分析

《杨澜访谈录》节目定位分析 (2006级广播电视新闻学) 【摘要】定位是一个节目的灵魂,它决定了一个节目与其它节目的区别,准确而又独到的定位,是一个节目能否有生命力的关键所在。《杨澜访谈录》的成功在很大程度上取决于它准确的节目定位。与其他谈话节目相比,该节目在定位上具有锐意求新,突出人文和国际化的特色。本文从频道、主持人、人文、嘉宾、受众定位几个方面分析了《杨澜访谈录》节目定位的成功。 【关键词】杨澜访谈录节目定位分析 Analysis about program Orientation of Yang Lan Fang Tan Lu LI Fu-yan Instructor: ZENG Hui (Broadcasting and Television News Major,Grade 2006) 【Abstract】Orientation is the soul of a program.It decides the differences between the program and the others. Accurate and unique orientation is the key reflecting a program’s vitality. The success of Yang Lan Fang Tan Lu is decided in a great degree by its accurate https://www.wendangku.net/doc/2e1067927.html,pared with other TV Talk Shows,this program’s characteristic of orientation is active innovation,humanistic concern and international sight.This paper analyzes the success of Yang Lan Fang Tan Lu by paying attention to its orientation of channel,emcee,humanity,honored guest and audience. 【Key words】Yan Lan Fang Tan Lu Program orientation Analysis

东方卫视频道综合认识与分析(DOC)

东方卫视 —频道认识与分析

目录 一、卫视背景 (1) 二、卫视简介 (1) 三、台标分析 (2) 四、节目类型 (2) 五、季播项目 (3) 六、品牌节目 (4) 七、真人秀节目 (5) 八、总结 (5)

一、卫视背景: 东方卫视是具有国际视野的,中国顶尖电视新闻、节目的内容制作与内容平台运营商。秉持"新闻立台、影视强台、娱乐兴台"的理念,东方卫视成为展示上海城市形象的窗口,以及全国省级卫视中最具时代精神、最贴近现实的特色卫视平台。东方卫视自制能力逐年增强,已打造出《中国达人秀》、《舞林大会》、《东方直播室》、《百里挑一》、《谁能百里挑一》等品牌节目。 二、卫视简介: 口号:梦想的力量,你我同在。 卫视愿景:为人们创造和实现美好梦想的机会与舞台。 卫视使命:匹配上海国际化、都市化特色及地位。 风格定位:新鲜,新锐,都市,国际。 内容定位:具有新闻属性的综合平台;坚持以新闻为骨,铸造媒体脊梁;不仅做强新闻内容,更在品牌栏目中植入新闻精神;强调"与时俱进、贴近现实、引领时尚、关注当下"的频道特色。 频道人格:东方卫视是一个有着成熟价值观的青年,坚定又不乏锐度和建设性。 媒体立场: 东方卫视以尊重个性、包容多元、鼓励表达的态度平等地对待每一个梦想者。

三、台标分析: 1.2003年的10月23日,东方卫视带着扑面而来的清新气息,不可阻挡地进入了我们的生活。她的LOGO:在丰盈、充满张力的鲜橙上,覆盖着一个硕大的五角星,并向四周延伸着。 2.主设计师胡羿如是说,选取鲜橙作为东方卫视,是因为鲜橙具有新鲜、丰润、亮丽等特点,是广受大众欢迎的水果。新鲜--东方卫视每天播报最新鲜的新闻;丰润--东方卫视每天播出的影视剧,多样而丰富;亮丽--东方卫视每天为观众带来时尚、欢乐的娱乐咨讯和最流行的话题。东方卫视,就象个人见人爱的鲜橙,有鲜美的口味,丰富的营养,可人的外型,老少咸宜!同时,圆润的鲜橙又可以演变成球体、也就是地球。 3.LOGO中另一个象征"五角星",从孩子到老人,无不对它充满好感。它象征着优秀、胜利和美好的记忆。在世界各国的国旗中,许多国家的国旗设计都包含五角星:如中华人民共和国、美国、埃塞俄比亚等等,而五角星具有扩张感,与卫星电视有着某种天然的联系……五角星覆盖的鲜橙,象征着上海东方卫视覆盖在世界的东方,并张开她的触角,努力扩展着、壮大着,它为上海、全国乃至全世界各地的交流,搭建了一个互动的平台,为宣传和推介上海,集纳各地精品提供了一个超级的"无线通"网络!另外,由于东方卫视红圆内星的台标酷似一个熟透了的带叶西红柿,故也被许多观众戏称为"番茄台"。 四、节目类型 新闻节目: 《看东方》播出时间:周一至周日7:00《东方午新闻》 《东方午新闻》播出时间:周一至周日12:00 《东方夜新闻》播出时间:周一至周五23:00;周六周日23:30 《双城记》播出时间:周六11:30

中国东方航空公司的波特力模型分析

分数_______ 《公司战略管理》 课程期末论文 题目:中国东方航空公司的五力模型研究 学生姓名:姚雨劲 学号: 1201100243 院(系):国际经贸专业:国贸1002 任课教师:杨林 2012年 11 月 26 日

中国东方航空公司的五力模型研究 内容摘要根据迈克尔·波特的五力模型,从中国东方航空的五个方面分别讨论,进而描述了中国民用航空市场的市场结构及竞争特性,并且以中国东方航空为案例,分析其在该行业中的低位和面临的状况并特出相应的政策建议。 关键字中国航空东方航空迈克尔·波特五力模型分析 前言:随着经济发展和人民生活水平的提高,当今的交通较以前已经发生了天翻地覆的变化。首先由于国民收入的增加,人们各式各样的出行需要和更加频繁的出行需求,交通必须快速发展才能满足人们日渐增长的需求。而在当今世界,航空已经成为人们出行的重要选择之一。航空运输具有快捷的最大特点,这是铁路,公路和海运所无法与之比拟的优势。航空运输已经成为当今世界联系必不可少的出行方式,联系着世界各地。本篇文章,将以东方航空公司为切入点,用五力模型的方法深入分析中国民航的行业现状。 五力模型分析 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜

在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 1.供应商的议价能力(suppliers bargaining power)供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时,供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。 2.购买者的议价能力(buyer bargaining power) 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说,满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量3.新进入者的威胁(potential new entrants) 新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。 4.替代品的威胁( Threat of substitute product) 两个处于不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战

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