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新力置地展示区品质验收操作指引

新力置地展示区品质验收操作指引
新力置地展示区品质验收操作指引

新力置地展示区品质验收操作指引

1、目的

为了更好地贯彻集团对展示区“完美开放”的战略要求,适应客户对工程质量不断提高的要求,聚焦客户的关注点,使验收评分更加贴近客户要求,更具专业性、合理性,同时成为各区域、项目工程质量工作方向的指引。

2、范围

本验收操作指引适用新项目展示区以及在建项目新样板房展示区。

3、验收条件

3.1展示区内所有工程及准备工作已完成,拍摄主要部位的完成效果照片(展示区整体、展示区入口、停车场、售楼部前广场、售楼部展示大厅、看楼通道、样板房、主要市政园林景观、展示区与施工区域围挡等各2、3张)。

3.2片区公司先按照《展示区品质验收评分表》对展示区进行模拟验收自评,评分达到90分及以上,且片区公司总经理、片区公司副总经理、营销、设计、物业负责人、项目经理签名确认。

3.3展示区开放前7天,片区公司提出展示区品质验收的请示,将片区自评分表、主要部位的完成效果照片,作为附件发到运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司邀请验收。展示区品质验收前必须同时满足以上三个条件,否则,集团相关中心将不同意进行品质验收。

4、验收组织

4.1展示区品质验收由片区公司运营负责人统一向集团各验收部门发联合验收联系单;

4.2展示区品质验收由集团运营管理中心组织,客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司等进行联合验收。

4.3其中各评分表中营销效果由营销中心评分,设计效果由规划设计中心、客服价值中心评分,售楼部、样板房工程及市政园林工程由运营管理中心、客服价值中心评分,物业设施及服务由项目物业公司、客服价值中心评分。

5、验收程序

5.1验收前会议:

5.1.1.验收部门人员签到;

5.1.2.运营管理中心介绍验收目的、流程及其他要求;

5.1.3.片区公司总经理简单介绍展示区的基本情况,准备验收的相关图纸;

5.1.4.运营管理中心简单介绍验收评分要求,以及重点关注事项。

5.2各部门验收:运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、物业公司各自按照《展示区品质验收表》的相应表格进行验收评分,并对各自的验收结果负责。

5.3验收后会议:

5.3.1.验收各部门进行评分计算;

总得分=营销环境A*20%+设计效果B*15%+售楼部工程C*10%+样板工程D*20%+市政园林E*15%+物业服务F*20%

若多个部门对同一项打分,取平均值计入。

5.3.2.验收部门依次对验收过程中存在问题发表意见;

5.3.3.片区公司、项目公司对各部门意见进行回复。

5.4验收结果确认:

1.《展示区品质验收评分表》签字:

验收评分达到开放要求,运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司在相应的表格签名处签字。

2.《展示区品质联合验收确认表》签字:

项目经理、片区总经理、片区副总经理、运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司在验收意见栏中签署验收意见:同意开放或不同意开放。

六、输出结果

6.1验收通过情况:项目公司把《展示区品质联合验收确认表》、《展示区品质验收评分表》、

会议纪要、照片等电子版资料打包发参加验收的各部门存档,所有评分及相关签字原件均由运营管理中心存档。

6.2验收不通过情况:片区公司按各验收部门在会议上提出的整改内容、要求及完成时间整改,并自检合格,报运营管理中心提出复验申请,组织验收相关部门进行复检,复检通过,各部门再签署《展示区品质联合验收确认表》,展示区才允许开放。

7、处罚措施

7.1对于片区公司未先进行自评分,就发验收联系单,而验收各部门为了考虑项目营销已输出等因素,已按验收时间要求到达现场,但现场完全不具备验收条件、无法进行联合验收的,则对片区总经理、片区副总经理、项目经理各处罚叁仟元;

7.2对于片区公司自评分与联合验收时现场的实际情况严重不符,联合验收不通过的,对片区总经理处罚叁仟元;

7.3对联合验收不通过,又未按照要求进行整改,致使复检再次不通过的,对片区总经理、项目经理处罚伍仟元;

7.4对未经过联合验收或联合验收未通过,私自开放展示区的项目,对片区公司、项目公司进行全集团通报。

8、展示区首次联合验收的分数计入当年度、当季度的考核,详见《工程检查评估及考核管理制度》

附件

附表1:《展示区品质验收评分表》

附表2:《展示区品质联合验收确认表》

展示区品质验收评分办法(2017版)试行版

展示区品质验收评分办法(2017试行版) 2017年 1 月

目录 一、编制目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、验收条件 (1) 四、验收组织 (2) 五、验收程序 (2) 六、输出结果 (3) 七、处罚措施 (3) 附件 (4)

展示区品质验收评分办法(2017试行版) 一、编制目的 为确保展示区品质,本办法在《展示区验收评分办法》2016 版基础上增加软装品质评分并完善评分办法,使验收评分更加符 合“完美开放”要求,更具专业性、合理性、完整性。 二、适用范围 本评分办法适用新项目展示区以及旧项目新展示区。 三、验收条件 (一)展示区内所有工程及准备工作已完成,拍摄主要部位的完成效果照片(展示区整体、门楼、停车场、售楼部前广场、售楼部、看楼通道、样板房、主要市政园林景观、展示区与施工区域围挡等各2~3张)。 (二)区域先提供样板房所有内墙面的垂直度、阴阳角、平整度(尤其是踢脚线部位)等实测实量数据表,实测实量数据必须符合集团装修移交要求,按照本办法对展示区进行自评,评分达到90分及以上,区域工程技术部、区域设计管理部、项目部、营销(负责人)签名确认。 (三)区域工程技术部在展示区验收节点前 3 天发起验收联系单,并将区域自评分表、主要部位的完成效果照片,作为附件发到集团工程管理中心、集团装修设计院、集团营销中心、区域设计管理部、客户关系管理部、项目物业公司申请验收。 展示区品质验收前必须同时满足以上三个条件,否则,集团工程

管理中心、集团装修设计院、集团营销中心、区域设计管理部将不同意进行品质验收。 四、验收组织 (一)展示区品质验收由区域工程技术部统一向各验收部门发起联合验收联系单; (二)展示区品质验收由区域工程技术部统一组织,项目部、区域工程技术部、集团工程管理中心、集团营销中心、集团装修设计院、区域设计管理部、区域客户关系部、项目物业公司共同对展示区的营销效果、设计效果、工程质量、物业设施、服务等进行联合验收。 (三)其中各评分表中营销效果由营销中心评分,设计效果中设计展示效果分项由集团装修设计院评分,设计效果中软装品质分项由区域设计管理部评分,售楼部、样板房工程、物业保洁及市政园林工程由集团工程管理中心评分。 五、验收程序 (一)验收前会议: 1、验收部门人员签到; 2、区域技术部负责人介绍验收流程及其他要求; 3、项目部介绍展示区基本情况,提供展示区验收的相关图纸; 4、集团工程管理中心介绍验收评分要求,重点关注事项,如触碰下面红线任意一条,验收视为不通过: (1)外墙观感问题严重:明显不平整、线条不顺直、排版不合理、勾缝差、细部收口粗糙等问题普遍; (2)室内观感问题严重:墙面裱糊、瓷砖铺贴、天花与墙面等问题普遍。

新力置地展示区品质验收操作指引

新力置地展示区品质验收操作指引 1、目的 为了更好地贯彻集团对展示区“完美开放”的战略要求,适应客户对工程质量不断提高的要求,聚焦客户的关注点,使验收评分更加贴近客户要求,更具专业性、合理性,同时成为各区域、项目工程质量工作方向的指引。 2、范围 本验收操作指引适用新项目展示区以及在建项目新样板房展示区。 3、验收条件 3.1展示区内所有工程及准备工作已完成,拍摄主要部位的完成效果照片(展示区整体、展示区入口、停车场、售楼部前广场、售楼部展示大厅、看楼通道、样板房、主要市政园林景观、展示区与施工区域围挡等各2、3张)。 3.2片区公司先按照《展示区品质验收评分表》对展示区进行模拟验收自评,评分达到90分及以上,且片区公司总经理、片区公司副总经理、营销、设计、物业负责人、项目经理签名确认。 3.3展示区开放前7天,片区公司提出展示区品质验收的请示,将片区自评分表、主要部位的完成效果照片,作为附件发到运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司邀请验收。展示区品质验收前必须同时满足以上三个条件,否则,集团相关中心将不同意进行品质验收。 4、验收组织 4.1展示区品质验收由片区公司运营负责人统一向集团各验收部门发联合验收联系单; 4.2展示区品质验收由集团运营管理中心组织,客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司等进行联合验收。 4.3其中各评分表中营销效果由营销中心评分,设计效果由规划设计中心、客服价值中心评分,售楼部、样板房工程及市政园林工程由运营管理中心、客服价值中心评分,物业设施及服务由项目物业公司、客服价值中心评分。

5、验收程序 5.1验收前会议: 5.1.1.验收部门人员签到; 5.1.2.运营管理中心介绍验收目的、流程及其他要求; 5.1.3.片区公司总经理简单介绍展示区的基本情况,准备验收的相关图纸; 5.1.4.运营管理中心简单介绍验收评分要求,以及重点关注事项。 5.2各部门验收:运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、物业公司各自按照《展示区品质验收表》的相应表格进行验收评分,并对各自的验收结果负责。 5.3验收后会议: 5.3.1.验收各部门进行评分计算; 总得分=营销环境A*20%+设计效果B*15%+售楼部工程C*10%+样板工程D*20%+市政园林E*15%+物业服务F*20% 若多个部门对同一项打分,取平均值计入。 5.3.2.验收部门依次对验收过程中存在问题发表意见; 5.3.3.片区公司、项目公司对各部门意见进行回复。 5.4验收结果确认: 1.《展示区品质验收评分表》签字: 验收评分达到开放要求,运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司在相应的表格签名处签字。 2.《展示区品质联合验收确认表》签字: 项目经理、片区总经理、片区副总经理、运营管理中心、客户价值中心、营销管理中心、规划设计中心、物业公司在验收意见栏中签署验收意见:同意开放或不同意开放。 六、输出结果 6.1验收通过情况:项目公司把《展示区品质联合验收确认表》、《展示区品质验收评分表》、

《展示区品质验收评分办法 试行版 》

展示区品质验收评分办法(2016试行版) 工程管理中心 2015年12月

目录 一、编制目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、验收条件 (1) 四、验收组织 (1) 五、验收程序 (2) 六、输出结果 (2) 七、处罚措施 (3) 附件 (3)

展示区品质验收评分办法 (2016试行版) 一、编制目的 为了更好地贯彻集团对展示区“完美开放”的战略要求,适应客户对工程质量不断提高的要求,聚焦客户的关注点,使验收评分更加贴近客户要求,更具专业性、合理性,同时成为各区域、项目工程质量工作方向的指引。 二、适用范围 本评分办法适用新项目展示区以及旧项目新样板房展示区。 三、验收条件 3.1展示区内所有工程及准备工作已完成,拍摄主要部位的完成效果照片(展示区整体、门楼、停车场、售楼部前广场、售楼部、看楼通道、样板房、主要市政园林景观、展示区与施工区域围挡等各2、3张)。 3.2区域先按照《展示区品质验收评分表》2016试行版对展示区进行自评,评分达到90分及以上,且区域技术部总监、项目总、营销、设计、物业负责人签名确认。 3.3品质验收节点前3天发布验收联系单,并将区域自评分表、主要部位的完成效果照片,作为附件发到工程管理中心、装修设计院、营销中心、物业公司邀请验收。 展示区品质验收前必须同时满足以上三个条件,否则,工程管理中心、装修设计院、营销中心、物业公司将不同意进行品质验收。 四、验收组织 4.1展示区品质验收由区域工程技术部统一向各验收部门发联合验收联系单; 4.2 展示区品质验收由区域工程技术部统一组织,项目部、区域工程技术部、装修设计院、营销中心、工程管理中心,区域客户关系部,项目物业分公司共同对展示区的营销效果、设计效果、工程质量、物业设施、服务等进行联合验收。 4.3其中各评分表中营销效果由营销中心评分,设计效果由装修设计院评分,售楼部、样板房工程及市政园林工程由工程管理中心评分,物业设施及服务由项目物业分公司评分。

《展示区品质验收评分办法(2017版)》

附件1: 展示区品质验收评分办法 (2017版) 工程管理中心 2017年3月

目录 一、编制目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、验收条件 (1) 四、验收组织 (2) 五、验收程序 (2) 六、输出结果 (3) 七、处罚措施 (4) 附件 (4)

展示区品质验收评分办法(2017版) 一、编制目的 为确保展示区品质,本办法在《展示区验收评分办法》2016 版基础上增加软装品质评分并完善评分办法,使验收评分更加符 合“完美开放”要求,更具专业性、合理性、完整性。 二、适用范围 本评分办法适用新项目展示区以及旧项目新展示区。 三、验收条件 (一)展示区内所有工程及准备工作已完成,拍摄主要部位的完成效果照片(展示区整体、门楼、停车场、售楼部前广场、售楼部、看楼通道、样板房、主要市政园林景观、展示区与施工区域围挡等各2~3张)。 (二)区域先提供样板房所有内墙面的垂直度、阴阳角、平整度(尤其是踢脚线部位)等实测实量数据表,实测实量数据必须符合集团装修移交要求,按照本办法对展示区进行自评,评分达到90分及以上,区域工程技术部、区域设计管理部、项目部、营销(负责人)签名确认。 (三)区域工程技术部在展示区验收节点前 3 天发起验收联系单,并将区域自评分表、主要部位的完成效果照片,作为附件发到集团工程管理中心、集团装修设计院、集团营销中心、区域设计管理部、客户关系管理部、项目物业公司申请验收。

展示区品质验收前必须同时满足以上三个条件,否则,集团工程管理中心、集团装修设计院、集团营销中心、区域设计管理部将不同意进行品质验收。 四、验收组织 (一)展示区品质验收由区域工程技术部统一向各验收部门发起联合验收联系单; (二)展示区品质验收由区域工程技术部统一组织,项目部、区域工程技术部、集团工程管理中心、集团营销中心、集团装修设计院、区域设计管理部、区域客户关系部、项目物业公司共同对展示区的营销效果、设计效果、工程质量、物业设施、服务等进行联合验收。 (三)其中各评分表中营销效果由营销中心评分,设计效果中设计展示效果分项由集团装修设计院评分,设计效果中软装品质分项由区域设计管理部评分,售楼部、样板房工程、物业保洁及市政园林工程由集团工程管理中心评分。 五、验收程序 (一)验收前会议: 1.验收部门人员签到; 2.区域技术部负责人介绍验收流程及其他要求; 3.项目部介绍展示区基本情况,提供展示区验收的相关图纸; 4.集团工程管理中心介绍验收评分要求,重点关注事项,如触碰下面红线任意一条,验收视为不通过: (1)外墙观感问题严重:明显不平整、线条不顺直、排版不合理、勾缝差、细部收口粗糙等问题普遍; (2)室内观感问题严重:墙面裱糊、瓷砖铺贴、天花与墙面等问

排水达标区验收评分细则.doc

附件一排水达标区验收评分细则 对排水达标区进行验收,在连续2天晴天后进行,采用看资料和查现场的方式进行。对排水达标区创建资料进行检查,要求是:一个排水区建立一本台帐。对排水达标区创建现场进行检查,要求是:排水系统雨污分流,排水户依法规范排水。 排水达标区验收结果按“排水设施状况”和“台账资料管理”两方面进行评估,满分为100分,95分及以上视为通过,低于95分的排水区,须针对验收考核时发现的问题,限期进行整改,完成后申请复验,直至达标。验收单位严格对照以下要求逐项进行打分并填写《排水达标区验收评分表》: 1、排水设施状况 1.1排水户接管(20分) 要求:区内所有排水户污水100%接管。 检查对象:检查区内的排水户是否接管。 评分细则:排水户均接管,该项得分,排水户检查中若有一个排水户未接管,则该项不得分。 检查方法:对照竣工图,现场打开污水检查井目测,是否通畅,是否有污水排出。 1.2排水管网雨污分流(20分) 要求:区内排水管网雨污分流,无错接、混接、漏接、污水外溢、污水乱排等情况。 检查对象:检查区内的排水系统。 评分细则:排水区内主管上存在雨污分流不彻底则该项不得分;排水区内支管上发现一处错接、混接、漏接或污水外溢扣6分;发现一处污水乱排扣3分。 检查方法:现场打开小区(单位、经营户)雨污水总管与室外干管接驳处的检查井、楼宇雨污水立管与室外出户管接驳处的检查井检查。必要时人工下井或采用管道潜望镜等电子设备检查。涉及新建或改建污水工程的,要查看视频检测报告。 1.3污水预处理设施到位(15分) 要求:区内所有污水预处理设施正常运行,污水100%达标。 检查对象:检查区内的污水预处理设施,类型包括化粪池、隔油池、毛发聚集井(器)、医院/卫生院消毒池、企业污水处理站等。 评分细则:按国家标准、规范应配备污水预处理设施的不得缺失,缺失一处则该项不得分;污水预处理设施应正常运行、排水通畅、出水达标,发现一处淤塞或出水明显不达标扣5分,发现一处出水不畅扣3分。

现代农业示范园区验收评分表

现代农业示范园区建设项目验收评分标准序 号考核指标考核内容 分值 计分办法 自评 得分 验收 得分 提供材料 现代农 业示范 园区 现代 农业 园区 一刚性指标60 60 1 园区规模现代农业示范园区规模达到连片300亩或设施农 业园区规模达到100亩以上;现代农业园区规模 达到连片100亩以上。 10 10 达到要求的,计10分;达不到要求的计 0分。 必备指标(规 划面积证明) 2 经营机制园区土地流转率达到80%以上。20 20 现代农业示范园区土地流转率达到80% 的,计20分,达不到80%的,计0分。 现代农业园区土地流转率达到80%的,计 20分,达不到80%的,每低于标准3% 扣1分,扣完为止。 现代农业示 范园区为必 备指标(查看 土地流转合 同) 3 新增投资现代农业示范园区新增投资达到300万元以上; 现代农业园区新增投资达到50万元以上。 20 20 达到要求的,计20分;达不到要求的, 计0分。 必备指标(建 设合同及发

票) 4 经营主体园区经营主体明确。10 10 现代农业示范园区经营主体明确的,计10 分;不明确的,计0分。 现代农业园区经营主体为农业企业、家庭 农场的,计10分;为合作社的,计7分; 为村经济合作社的,计5分;不明确的, 计0分。 现代农业示 范园区必备 指标(营业执 照复印件) 二一般指标40 40 1 项目监管组织健全并落实乡镇领导干部和农技人员联系园 区制度。 1 1 达到要求的,计1分。相关文件 按要求及时组织实施方案的编制和评审 1 1 按要求及时组织实施方案的编制和评审 的,计1分 相关证明材 料 按要求开展项目进度报送。 1 1 按要求开展项目进度报送的,计1分 相关证明材 料 组织乡镇管理部门定期开展项目督查。 1 1 组织乡镇管理部门定期开展项目督查的, 计1分。相关记录

项目示范区验收制度

第三章示范区验收制度 1.目的 为落实集团品牌提升及完善示范区管理体系,确立示范区开放前的工程品质及展示效果,明确和细化示范区开放前验收工作要求,及时、有效对示范区建设进行监控及评估,提升示范区展示品质,特制订本制度。 2.职责 2.1工程管理中心:按照集团要求负责组织对项目公司的示范区进行验收检查,并形成验收记录,监督检查项目示范区的整改完成情况并组织复验。 2.2工程技术部:负责组织项目公司内部预验收,预验收合格后提报示范区验收申请表,参与示范区验收,并对验收中各职能中心提出的问题落实整改直至合格。 3.工作程序 3.1示范区验收条件 3.1.1售楼处、样板间、体验馆(如有)、园林展示区等示范区内同一时间段开放内容已全部施工完成并经项目公司内部预验收合格。 3.1.2室内细保洁及室外清理已完成。 3.1.3示范区与施工区域分隔围挡及停车场设施已完成。 3.1.4售楼处、样板间、体验馆(如有)软装及硬装已全部完成且具备使用功能或展示功能。 3.1.5大门口、售楼处、样板间、体验馆(如有)外集团logo、亮化、发光字已全部安装完成并具备使用功能。 3.1.6园林展示区内水系及各功能系统已全部完成并具备使用功能。 3.1.7示范区内所有准备工作已完成项目公司拍摄主要部位完成效果照片(含示范区入口,停车场,售楼处、样板间、体验馆(如有)外观及内装,售楼处连接样板间、体验馆(如有)走廊、看房通道,主要景观,示范区与施工区域分隔围挡)及验收申请表、设计效果图扫描件发至工程管理中心。 3.2工作架构及组织 3.2.1项目公司内部预验收 由工程技术部组织项目公司营销部(含策划部)、开发部、计划运营部、物业进行示范

工地质量样板展示区

在施工质量要求不断提高的当下,以及对施工技术与材料要求也不断提高的现如今,为全面了解整个施工的概况,越来越多的施工方多建立了工地质量样板展示区,一方面是对施工各个方面的把控,另一方面也可以对外展示自己的工程品质,宣传自己的企业形象。所以也是正因为如此所以工地样板展示区逐渐在国内兴起风靡起来。那么什么是工地质量样板展示区,它又有什么作用呢?下面将给大家介绍一下,让大家有个初步的了解! 那么,什么是工地样板展示区呢?工地质量样板展示区:是施工单位展示在本工程所采用的材料及其质量、施工工艺、施工流程、技术水平及施工流程。质量样板不仅是展示施工工艺、明确施工质量、展现施工流程、探索施工技术的一种有效手段,也是向外界展示工程品质和企业形象的重要窗口。 工地质量样板展示区的作用可以简单的概括为如下方面:每一分

项分部工程施工前,依照施工方案和有关规范、标准,由总包单位先进行样板施工,施工完毕后,组织甲方、监理、总包联合验收,验收通过后,成为对照标准。总包单位进行施工队伍招标前,组织参观学习研究总包所做样板,确定是否参加投标。进场后由总包技术人员进行技术交底,然后各施工队伍进行自身的样板施工,验收不通过,队伍淘汰。验收通过后方可依照样板展开大面积施工。 同时对照样板的标准要实时核查施工状况: 1、是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。 2、施工测量:放样是否经过复核无误。是否进行换手复核,以确保工程的可靠性,保证管段在施工中的准确性。 3、施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范,验收规定,抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

项目验收评分标准

项目验收评分标准 一、泥工施工内容:1、墙砖、地砖;2、分值:满分100分。 验收标准: 1、材料:符合设计要求以及现行国家相关技术规范,权重30%; 符合 100分;不符合0 分。 2、施工工艺:满分100分;权重50% (1)、基层处理、挑砖、浸砖和湿润墙面、粘砖、清理及勾缝。 (2)、严格按照国家颁布的建筑2装饰施工技术规范验收及工程部施工技术验收标准。 不符合项每项扣除分。 3、观感验收:满分100分,权重20%。 检验方法和工具:观察、测量;小锤、直尺、卷尺、靠尺、水平仪、铅垂坠。 (1)墙砖: ?洁净度:无污渍 5 分,有污渍 0 分; ?色泽统一:统一 5 分,不统一 0 分; ?平整度(允许偏差值4mm):﹥4mm 0 分/=4mm 4.8 分/﹤4mm 8 分; ?垂直度(允许偏差值3mm):﹥3mm 0 分/=3mm 4.8分/﹤3mm 8 分。 ?空鼓率(允许偏差值小于等于总面积3%):﹥3% 0 分/=3% 3.6 分/﹤3% 6 分。(2)地砖: ?洁净度:无污渍 5 分,有污渍 0 分; ?色泽统一:统一 5 分,不统一 0 分; ?平整度(允许偏差值2mm):﹥2mm 0 分/=2mm 3 分/﹤2mm 5 分; ?厨房地砖平整度(允许偏差值4mm):﹥4mm 0 分/=4mm 3 分/﹤4mm 5 分; ?接缝高低差(允许偏差值1mm):﹥0.5mm 0 分/=0.5mm 3 分/﹤0.5mm 5 分; ?厨房地砖接缝高低差(允许偏差值1.5mm):﹥1.5mm 0 /=1.5mm 3 分/1.5mm5分; ?缝格平直(允许偏差值3mm):﹥3mm 0 分/=3mm 3分/﹤3mm 5 分; ?板块间宽度(允许偏差值2mm):﹥2mm 0 分/=2mm 3 分/﹤2mm 5 分; ?踢脚线上口平直(允许偏差值3mm):﹥3mm 0 分/=3mm 3 分/﹤3mm 5 分; ?厨房踢脚线上口平直(允许偏差值3mm):﹥4mm 0 分/=4mm 3 分/﹤4mm 5 分; ?楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm:﹥10mm 0 分/=10mm 4.8 分/﹤10mm 8 分;?厨房地砖泛水符合设计要求,地面无到泛水现象:符合 0 分;不符合: 8 分;?空鼓率(允许偏差值(小于等于总面积3%):﹥3% 0 分/=3% 4.2分/﹤3% 7 分。

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