勘察设计实施要点

勘察设计实施要点

1)本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的XXXXX设计工程有限

公司承担。

2)设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准,并满足合同规定的技术性

能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要去。

3)设计管理由设计经理负责,并适时组建项目设计组。在项目实施过程中,设

计经理应接受项目经理和设计管理部门的双重领导。

4)工程总承包项目的设计应将采购纳入设计程序。

5)设计计划在项目初始阶段由设计经理负责组织编制,经公司有关职能部门评

审后,由专业总工程师批准实施。

6)设计应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准,同时应满

足公司的三标一体化管理体系的要求。

7)设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标,并建

立项目设计执行效果测量基准。

8)设计进度计划应符合项目总进度计划的要求,并应充分考虑与工程勘察、采

购、施工、试运行的进度协调,还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等。

9)设计组应严格执行已批准的设计计划,满足计划控制目标的要求。

10)设计经理应组织对全部设计基础数据和资料进行检查和验证,经业主方确认

后,由项目经理批准发表。

11)设计组应建立设计协调程序,并按公司有关专业之间互提条件的规定,协调

和控制各专业之间的关系。

12)建立设计评审程序,并按计划进行设计评审,保持评审记录。设计详审必须

讨论各专业设计优化工作。

13)设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。

设计组应负责提供请购文件;在采购过程中进行技术评审和质量检验;进行可施工性分析并满足其要求。

14)编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及

试运行的要求。

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