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美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书

一、执行概要.................................................. - 1 -

1、企业理念和企业特征....................................... - 1 -

2、商机和战略............................................... - 1 -

3、企业目标市场和预测....................................... - 1 -

4、企业竞争优势............................................. - 1 -

5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 -

6、企业团队................................................. - 2 -

7、投资企业的回报........................................... - 2 -

二、企业...................................................... - 2 -

1、行业机会：............................................... - 2 -

2、企业描述：............................................... - 2 -

3、产品或服务：............................................. - 3 -

4、企业竞争优势：........................................... - 3 -

5、现状与需求：............................................. - 3 -

三、管理团队及组织结构...................................... - 3 -

1、组织..................................................... - 3 -

2、主要管理人员：........................................... - 4 -

3、管理报酬和所有权......................................... - 4 -

4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 -

5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 -

四、产业分析：................................................ - 5 -

1、产业趋势：............................................... - 5 -

2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 -

3、企业目标市场：........................................... - 5 -

4、市场评估：............................................... - 5 -

5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -

五、营销计划.................................................. - 5 -

1、营业总战略............................................... - 5 -

2、定价：................................................... - 5 -

3、营销战术：............................................... - 6 -

4、进入战略和成长战略：..................................... - 6 -

5、服务和保证原则：......................................... - 6 -

6、广告和营业公关：......................................... - 6 -

六、运营计划.................................................. - 6 -

1、营业周期：............................................... - 6 -

2、地理位置：............................................... - 6 -

3、设施改善和条件：......................................... - 6 -

4、战略和计划：............................................. - 6 -

5、规章和法律问题：......................................... - 6 -

七、设计和开发计划........................................... - 7 -

1、开发状态和任务：......................................... - 7 -

2、困难和风险：............................................. - 7 -

3、机遇与挑战：............................................. - 7 -

4、设计改进和新品牌的推出：................................. - 7 -

5、成本（以月为统计期限）：................................. - 7 -

6、所有权问题：............................................. - 7 -

八、财务计划.................................................. - 8 -

1、企业的经济性............................................. - 8 -

2、预计资产负债表（见附表）................................. - 8 -

3、预计利润表（见附表）..................................... - 8 -

4、预计现金流分析（见附表）................................. - 8 -

5、成本控制和盈亏平衡分析................................... - 8 -

九、关键风险因素............................................. - 8 -

十、附录...................................................... - 8 -

1、企业行为准则：........................................... - 8 -

2、报表：................................................... - 9 -

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富地区居民的文化生活，提升人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测：

年营业收入： 50万元

年营业总成本： 40万元

年利润： 10万元

所交所得税： 2.7万

税后利润： 7.3万

提取盈余公积： 1.01万

可分配利润： 6.29万

投资回收期： 3年

6、企业团队

公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。

7、投资企业的回报

总投资额为 20万元人民币

注册资金为 20万元人民币

1)、出资情况：

法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3

人平均投资，占投资比例的45%。

2)、出资方式：全部以货币资金投入。

3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。

4)、经营期限：5年

5)、资金的主要用途：

购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报：

企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会：

属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。

2、企业描述：

为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名，其中：法定代表人（兼总经理）1名；财务人员1人；监事1人；员工5人。

3、产品或服务：

公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。

4、企业竞争优势：

5、现状与需求：

三、管理团队及组织结构

1、组织

2、主要管理人员：

1)、总经理的职权：

①负责召开股东会，并向股东报告工作；

②执行股东会决议；

③决定公司的经营计划和投资方案；

④制定公司的年度财务方案，决算方案；

⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；

⑥制定公司增加或减少注册资金方案；

⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；

⑧制定公司的基本管理制度；

⑨修改公司章程；

⑩股东会授予的其他职权。

2)、监事的职权：

①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；

③提议召开临时股东会；

④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；

3)、股东会：

由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。

①决定公司的经营方针和有关投资计划；

②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；

④对公司增加或减少注册资本做出决议。对股东向股东以外人员转让出资做出决议；

⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议。

⑥其他重要事项。

3、管理报酬和所有权

总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。

4、雇佣协议与其他协议：

将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将根据业绩提成一定比例的奖励。

5、专业顾问和服务支持：

请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。

四、产业分析：

1、产业趋势：

以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。

2、估计的市场份额和营业额：

根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。

3、企业目标市场：

公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者，追求时尚、完美者，向他们提供优质的服务。

4、市场评估：

据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。

5、竞争和竞争优势：

目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。

五、营销计划

1、营业总战略

公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务

公司经营范围：美容、美发

2、定价：

与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。

3、营销战术：

公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。

4、进入战略和成长战略：

公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。

5、服务和保证原则：

公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。

6、广告和营业公关：

及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。

六、运营计划

1、营业周期：

每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。

2、地理位置：

公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。

3、设施改善和条件：

店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连忘返的清醒，从而会产生一种消费的理念。

4、战略和计划：

公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。

5、规章和法律问题：

公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。

七、设计和开发计划

1、开发状态和任务：

为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。

2、困难和风险：

任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来一定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。

3、机遇与挑战：

其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，强强联合，做强做大，不一定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。

4、设计改进和新品牌的推出：

公司必须了解合适的消费人群，分中档、高档，及时提供不同消费者的需求；同时也要不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。

5、成本（以月为统计期限）：

总成本： 3.3万元

其中：

低值易耗品： 0.30万元

水电费： 0.05万元

营业税： 0.2万元

管理费：

其中：工资及各种附加 2.3万元

办公费： 0.05万元

房租： 0.3万元

不可预见费 0.1万元

6、所有权问题：

公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。

八、财务计划

1、企业的经济性

1）毛利和营业利润

年利润 10万元

税后利润 7.3万元

可分配利润 6.29万元

2）利润的潜力和盈利持续时间

年利润 10万元

所得税 2.7万元

税后利润 7.3万元

估计公司的盈利持续时间将在5——10年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。

3）固定成本、变动成本和混合成本

年总成本 40万元

固定成本 25万元

变动成本 10万元

混合成本 5万元

4）达到盈亏平衡的月数 40个月

5）达到现金流为正的月数 41个月

2、预计资产负债表（见附表）

3、预计利润表（见附表）

4、预计现金流分析（见附表）

5、成本控制和盈亏平衡分析

九、关键风险因素

公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。

十、附录

1、企业行为准则：

1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；

2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归；3）同事间相互理解、团结协作，使公司具有向心力、凝聚力；

4）积极参与社会各种公益活动；

5）遵章守纪，合法经营。

2、报表：

1）、预计资产负债表；

2）、预计利润表

3）、预计现金流量表。

美容院商业计划书

策划人：

美容院商业计划书一、公明店开业媒体投放计划如下：媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月日——月日 ○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理，收取相应的试做费用。 ○主要服务对象：亲朋好友。三、开业日剪彩活动安排：活动主题：舞狮点睛庆开业活动地点：店外广场，近门店门口。开业时间：4月日(暂定) 准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、与就近酒楼预定中午宴客餐。四、美容院开店完全指导手册第一部份新店开张购物清单：制作宣传单、各类卡(月卡、VIP会员卡、贵宾卡、金卡等)、现金券; 形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调(冷暖两用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜(棒、碗、刷)、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉(剪、夹、刀、笔)、包头巾、毛巾、小脸盆、保鲜袋、保鲜膜、面巾纸、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、喷瓶、滴水瓶、烫眼睫毛药水、牙签、收据、笔、梳子、大小镜子、计算机、洗手液、洗衣粉、标签帖、现金出入帐本、电话机、饮水机、一次性杯子、多用插座、店长服、美容师服、客服、纸篓、垃圾袋等等。生活馆服务价目表一、脸部护理系列：单次月卡季卡年卡 1、基础护理30元100元/4次240元/12次720元/48次 2、无痛草本黑头30元100元/4次240元/12次580元/48次 3、芦荟保湿补水50元180元/4次480元/12次1560元/48次 4、天然美白祛斑60元220元/4次600元/12次2000元/48次 5、脸部排毒护理80元300元/4次840元/12次2980元/48次 6、特级护理150元480元/4次1200元/12次3880元/48次

XX中药养生美容创业项目商业计划书

XX中药养生美容项目商业计划书

目录第一章：【产业背景】 4 第四章：【市场营销环境分析】21 第五章：【发展战略与实施方案】23 第六章：【团队管理与股份配比】28 第七章：【风险与对策】31 第八章：【财务分析】33 第九章：【投资退出规划】36 第一章：【产业背景】（1）“御医世家”中医药美颜养生市场前景分析据统计资料表明：全球生物科技及保健产业的销售额约2年翻一番，增长率高达25-30%，它将是世界经济增长率的10倍左右。比尔-盖茨预言：超过自己的下一个世界首富必将出自生物科技领域。

健康是构建和谐社会的永恒主题。科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义事业的基本要求，其核心是坚持以人为本。而对于我们每个人来说，健康是根本，是我们实现自我价值和社会价值的基石，拥有健康就拥有希望，就拥有未来，就拥有幸福。失去健康就失去了一切，对于整个社会来说，社会的和谐有赖于人类的健康，人类健康是推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路的前提。因此，健康是人类的第一需求，也是社会进步的重要标志和潜在动力。 “完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、完善重大疾病防控体系。” “要进一步树立服务意识，拓宽服务领域，调整服务结构，创新服务模式，改善服务方式，完善服务内容，充分发挥中医“治未病”的特色和优势，实施“治未病”健康工程，积极开展中医预防保健服务，探索构建中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的保健服务体系。” 十三亿人口的超级大国，人口老龄化，日益提高的生活水平，造就了"健康服务市场"广阔的发展空间。据国家相关管理机构数据统计显示，我国医疗服务行业目前年市场消费总额达5000亿人民币左右,家庭医疗市场发展空间约有1000亿人民币左右。医疗、保健消费能力的提高，健康观念的转变，多样性与多层次性的"康复保健"服务体系已成为广大百姓迫切的需求，巨大的发展潜力必将引爆“健康服务产业”的市场。同时，据不完全统计：中国国内目前有约超过5800万女性曾去专业美容院做护理，消费平均值为64.12元/月，其中近70％为美容院固定顾客，消费平均值为241.48元/月，未来五年内，此数值将翻一番，其中蕴涵的商机总值超过4000亿元！美容业是投入少、进入门槛低、民营资本占绝对比例的新兴服务产业。美容业必然将是国家下一步启动和激励民间投资的重要领域之一。综上所述，“健康服务产业”在未来的发展前景必将造就无数的财富神话！

美容院策划书

美容院策划书目录一、摘要二、公司描述三、产品与服务四、市场分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。商业项目：项目以面部美容、纤体塑身、祛斑为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。

项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士，美容保健行业技术。投资计划: 本项目需要租用100平米场地，首期投入10万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留10万元的流动资金及风险备用金。全部投资为60万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。二、公司描述公司名称：王大夫美容院王大夫美容院，“让美容成为享受”，绝不是王大夫美容院的一句空话。项目初期营业场所面积约100平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。店长：全权负责美容美体馆的整体营运。美容主管(兼高级美容美体师)：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。三、产品与服务皮肤护理部业务及服务介绍：皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：祛斑、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书目录一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会：............................................... - 2 - 2、企业描述：............................................... - 2 - 3、产品或服务：............................................. - 3 - 4、企业竞争优势：........................................... - 3 - 5、现状与需求：............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员：........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 5 - 四、产业分析：................................................ - 5 - 1、产业趋势：............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 5 - 3、企业目标市场：........................................... - 5 - 4、市场评估：............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势：......................................... - 5 -

美容院商业计划书

美容院商业计划书美容院创业计划书时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子，恒美苑.xx专卖店店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品赋予女性的柔媚，同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.xx化妆品，为女性朋友提供贴心的服务：咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。一、公明店开业媒体投放计划如下：媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期

宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月日——月日○根据《恒美苑.xx护理手册》提供相应的护理，收取相应的试做费用。○主要服务对象：亲朋好友。三、开业日剪彩活动安排：活动主题：舞狮点睛庆开业活动地点：店外广场，近门店门口。开业时间：4月日准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼

炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、和就近酒楼预定中午宴客餐。热点项目排行２００９新财富领跑连锁新模式这里市场无限大６大赢利点,狂赚！品牌优势!势不可挡一次新的体验一生生意最火，捞钱最千亿市场，不可限低成本大市场，更小本投入，直击4 独树一帜!独领风骚低风险创业不二之创新模式，财富无热门资讯神农堂岩盘浴连锁-神农堂岩盘浴连锁店岩盘浴的功效-岩盘浴功效为入秋护肤纠错远离肌肤敏感困扰保健品的发展趋势- 保健品行业发展趋秋季护肤小常识- 秋季美容护肤小常识安尚秀化妆品- 安尚秀化妆品怎么样减

美容服务商业计划书

XXX美容服务项目商业计划书 XXXX容服务有限公司二零一X年X月

第一章行业及市场分析行业痛点 ?美容机构产品质量良莠不齐，品质和效果太差 ?美容师技术不专业，服务态度差 ?美容机构自身管理混乱，目标制定不清晰，流程无标准、业绩好坏无依据、诊断分析、促销无战略，缺乏管理和缺乏标准化导致的一系列问题?加盟店管理难度大、沟通成本高，加盟店的服务质量与直营店不统一，将品牌搞砸 ?项目投资高，回报周期长，回款慢，易拖垮美容院的资金链 ?缺乏专业、优质的美容技术培训系统市场定位目标群体项目主要针对25~60岁，想要进行皮肤修复和健康保养的中高收入亚洲女性。目标市场项目初期主要集中在国内大中城市市场。随着消费者和市场份额占有率的增大，项目后期会发展到亚洲市场。市场现状 1. 亚洲美容业发展现状爱美是女人的天性，欧莱雅集团调研亚洲市场时发现，韩国女性的美容护理程序繁多，韩国女性每晚花费30至40分钟护肤，使用10至11款产品。相比之下，

法国女性通常只使用3种产品，每晚只花费3至10分钟护肤。亚洲其他国家女性的美容习惯与韩国女性类似，因此亚洲具有绝对的市场需求。2010年到2015年，亚洲25岁-60岁女性人口从亿增加到亿人，美容市场收入也从2010年的5700亿元增加到2015年的6700亿元，从数据可以看出亚洲女性逐渐重视肌肤保养，亚洲美容市场潜力巨大。图1-1 2010年-2015年亚洲美容市场规模 2. 我国美容行业发展现状中国美容化妆品行业在2010年迎来了良好的发展环境，其中美容连锁经营更日趋呈现出高速发展的态势。尽管国外化妆品行业出现萎缩，但国内美容市场却呈现出了迅猛发展的态势，增长速度令国内外客商都为之惊叹。亚洲是全球美容消费普及率最高的区域，中国的消费市场是其中最可观的市场。? 根据市场调研机构结果显示，近年来中国美容业的产值超过了13000亿元，约占国民消费总额的15－18%左右，并且美容业一直保持着20-30%的高速增长，居亚洲第一，仅次于美国、法国，排名第三位，中国美化行业还具有15-18倍的发展空间。美容行业已经成为继电子商务、房地产、新能源之后的“第四大热门行业”，巨大商机已经凸现。从下图可以看出，2010年到2015年，我国25岁-60岁女性人口从亿增加到亿人，美容市场收入也从2010年的1800亿元增加到2015年的2000多亿元，从数据可以看出我国美容市场潜力巨大。图1-2 2010年-2015年中国美容市场规模驱动因素分析 1、收入水平增加

2020美容店创业计划书范文5篇

2020美容店创业计划书范文（一）一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家。投资计划：本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。

二、公司描述公司名称：NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。店长：全权负责美容美体馆的整体营运。美容主管（兼高级美容美体师）：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。

美容产品商业计划书doc

美容产品商业计划书篇一：美容项目商业计划书美容项目商业计划书内容详情/syjhs/ 前言《美容项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业

经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《美容项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、美容相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国美容行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对美容项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、

最火美容院商业计划书

最火美容院商业计划书都市女性进美容院不再只是关注身形和皮肤，更多的是为了缓解情绪，让偶有不适的身体得到保健。一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。美容院从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品，自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合，对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变，比如祛斑、去红血丝等，这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。从世界范围来看，美容产业的技术发展正在向新的领域挺进，这对进入该行业的企业尤其重要。近年来，男士养生美容行业销售额持续以直线上升，总额已达53.37亿美元，男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验，男士美容产业可谓一路高举，但由于毕竟不同于女士美容，所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱，针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场，开行业先河。【目录】 (一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况 (一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况

整形美容商业计划书

整形美容商业计划书 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

整形美容商业计划书保密须知本可行性报告属商业机密，所有权属于xxx。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本报告所述项目，请尽快将本报告书完整退回；2）在没有取得本公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。可行性报告编号：授方：签字：公司：日期：

一. 整形美容行业概况目前，中国整形美容行业发展迅速，拥有着广阔的市场需求和发展前景，中国整形美容行业涵盖了医疗整形、医疗美容、注射美容等多方领域。中国整形美容市场的需求及行业的发展在未来的五到十年内，将成为人们必不缺少的消费支出。截止2012年，中国从事整形美容行业相关人员已达1120余万人，整形美容相关行业总年产值突破287亿。作为整修需求的大国，中国整形美容与房产、电子通讯、汽车、旅游并列国内五大消费热点。在今年，赴韩整容的中国游客总数较2012年上升了386%。中国赴韩整形散客的平均消费额达到2154美元。有整形界权威人士预测，2014年，整形美容行业将在原有基础上实现质的飞跃，将会在原有基础上上升55个百分点。二. 合作开办整形美容机构的优势 1.我们的专家团队优势：目前，我们下属管理有高级整形医生职业资格的微整专家15名（中国6名、台湾6名、韩国3名），同时长期合作的整形专家有11名，这些专家都有8年以上的从业经验。同时，这些国内专家每人手术过的患者平均每年达到768人次，具有非常丰富的临床经验和熟练的微整技术，大大提高客户的满意度和信任度，避免了手术带来的不必要的风险。

某美容院创业项目计划书

XX美疗馆创业企划开业计划 Administrator 2015-11-12

摘要 .............................................................. . (3) 二、业务描述 .............................................................. .. (4) 三、市场分析 .............................................................. ... 9 四、管理构架 .............................................................. .. 11 五、业务计

划 .............................................................. ..... 13 六、竞争及风险分析 (16) 七、财务分析 .............................................................. ..... 18 八、资金的筹集与权益分配 (20) 一、摘要企业名称：XX美疗馆互联网址：

注册资金：200 万元人民币经营地点：注册地址：主要股东及其持股比例： A B 股份比例 55% 45% 职责：A 投资人+商业策划 B 业务管理 +行政管理服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。项目经营者：A 女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B 女士，美容保健行业技术专家，具有 15 从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。 4 投资计划: 本项目需要租用200 平米场地，首期投入100 万元装修及设备费用，20 万元的开办费，预留80 万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200 万元。预计开业后3 月达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。二、业务描述

美容美体商业计划书

美容美体商业计划书第一章．项目说明一项目发起人简介二项目背景三产品背景四产品特点五目标市场背景六项目内容七项目意义第二章．市场综合分析一宏观背景二政策环境三市场容量四市场形势五竞争情况六市场情报七预测分析第三章．运营模式一公司简介二运营政策三运营结构（合作形式）

1资本结构 2机构设置与资本说明3组织结构第四章，SWOT分析 1机会 2威胁 3优势 4弱势 5解决策略 6分析结论第五章．市场营销策略一4p+2c整合营销策略二目标市场定位与市场分析1定位策略 2细分策略三青岛介入点市场分析四经营策略五经营策略执行六媒介策略及执行七开业前活动计划 1促销策略 2渠道策略 3价格策略 4产品策略 5投资分析第六章．投资分析一．总结二．效率分析三．资金需求四．投资形式设想五．投资可行性六，操作可行性七．行业投资回报前景

第一章．项目说明一．本家公司是一家美容美发店，想升级高档的美容美发养生会所。项目背景，抓住女性爱美的特点，能够从消费者心里入手。可以用以下引导夏秋季节交换，空气依旧干燥，女人宠爱自己最重要的是学会保养自己。第一，要注意春季养生。首先，要保持足够的睡眠和加强体育锻炼。睡眠好一天的精神就很好，而运动可改善人体的代谢过程，增强血液循环和呼吸功能，对中枢神经等系统有一定的刺激作用。春季应多运动，如登山、郊游、散步等都是很好的选择。最后，饮食均衡。养肝为先，多吃蔬菜，多喝粥，多补充蛋白质。养生专家指出，春季时体内的肝胆经脉旺盛活跃，若能在此时好好调养肝脏，便可以增强免疫力，让身体一年365天都维持在最佳状态。第二，要呵护好自己的敏感肌肤，及时补充水分，让自己焕发新颜。晨起最好用冷水洗脸，以刺激皮肤和大脑，使之尽快适应春季的血液循环变化。然后，要根据自己的肤质选择适合自己的化妆品。一提到购买化妆品，很多人都会很头疼不知道怎么选择，主要是因为现在市面上的化妆品太多了，而化妆品问题层出不穷，着实令人头疼。其实，现在都不用头疼了，第三，要有足够的自信和正确的心态对待生活。少发脾气，多微笑。尽量保持精神愉快，尤其要避免怒气。自信的女人最美丽，不要承受不了打击，要以平常心态看待工作、生活得失，学会合理减压，坚决不让自己被压力打到，自信的面对工作、生活，更好的宠爱自己。女人，学会宠爱自己吧，相信宠爱自己的聪明女人，一定活的幸福、快乐、有滋味！目标市场背景夏秋轻松享瘦，养生美容助您完美蜕变浪漫酷暑，迎秋八月，越来越多的女性开始关注自己的身材了，大街上越来越多的时尚女性经自己婀娜的身材展现在大自然美丽的平台上，，展现自己的姣好身材与S型曲线。据有关调查数据显示，80％的女性对自己的身材不满意，其中大部分为办公室白领和学生，主要是因为长时间坐着办公、学习导致身体部分比例失调，72％的女性抱怨买不到特别满意的衣服。近日，记者在中山路进行了调查，了解到很多青岛的女性特别是白领阶层已经不再担心身材问题，主要是因为高档美容养生会所现在下榻美丽的海滨城市，与岛城众多女性鉴证奇迹的诞生。第二章．经营策略执行 1. 以会员卡进行级别设置，功能设置，起到对不同消费能力的消费者细分、为实行促销提供便利。功能性应包括自动搜集消费者个性化信息、记录消费者的消费状况、对消费者的综合管理以及公司、消费者、服务产品承包商三者的财务结算，即时数据反馈。

美容院创业实施计划书

WORD文档下载可编辑创业计划书企业名称：雅丽美疗馆创业者： A女士日期： 2011年12月1日通信地址：市区邮政编码：电话：0757- 传真：0757- 电子：

摘要一、摘要 (3) 二、业务描述 (5) 三、市场分析 (11) 四、管理构架 (13) 五、业务计划 (15) 六、竞争及风险分析 (19) 七、财务分析 (21) 八、资金的筹集与权益分配 (22)

一、摘要企业名称：雅丽美疗馆互联网址：注册资金：200万元人民币经营地点：区市区注册地址：主要股东及其持股比例： A B 股份比例 55% 45% 职责：A投资人+商业策划 B业务管理 +行政管理服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家，具有15从业经验，曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。

投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入100万元装修及设备费用，20万元的开办费，预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。

二、业务描述项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座，计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历，并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。目标消费群：高级白领、有钱有闲之所有女性消费水平： 50-300元/位*次接待规模： 20-30人（逐步扩展到50-60人）市场定位：中高档次、中高价位、专业水平皮肤护理部业务介绍：雅丽皮肤护理部主要从事面部美容项目，具体包括：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。随着社会的进步，人们对自身美的要求越来越高，希望通过科学的方法，使自己永葆青春，增强自信。而这青春永驻的重中之重，应首推

美容院项目商业计划书

第一章摘要在美容院项目可行性研究中，对美容院项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、美容院项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。 —、美容院项目背景二、公司简介产品特性第二章美容院项目行业生产调查分析第一节国内美容院项目美容院项目行业产量统计一、产品构成二、产量统计数据第二节企业市场集中度一、主要产品市场分布二、整个市场区域划分第三节产品生产一、近期新兴产品动态以及其市场定位二、产品新技术及技术发展动向三、企业投资的方向和空间

第三章美容院项目产品消费调查分析第一节产品消费量调查第二节产品价格调查一、不同层次产品价格区间二、不同区域市场价格区间（提供不超过三个区域的分析）第三节消费群体调查一、消费群体构成二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素 A群体消费偏好及侧重点 B群体消费偏好及侧重点 C群体消费偏好及侧重点三、下游消费市场需求规模调查第四章美容院项目销售渠道分析第一节美容院项目行业产品销售的主要渠道第二节不同企业群体的渠道方式分析第三节渠道新策略一、新的销售渠道二、渠道整合

第五章技术方案设计第一节总平面布置一、总平面布置原则二、生产车间三、办公及生活用房四、道路及运输五、绿化第二节产品生产技术方案一、美容院项目技术来源二、产品生产方案第六章美容院项目美容院项目行业现状第一节美容院项目行业介绍一、美容院项目美容院项目行业的描述及定义二、美容院项目美容院项目行业特点及主要问题第二节国家产业政策及美容院项目行业运行环境第三节美容院项目产品所处产业生命周期一、美容院项目产品发展周期展示二、美容院项目产品所处生命周期位置

美业美容资源整合商业计划书

美业资源整合·商业计划书 BUSINESS PLAN 2015.12

前? 公元1532年，西班?冒险家?萨罗率领着?共169?的弱?部队，?侵了印加帝国的?都卡哈马卡，并活捉了拥有六百万??的印加帝国皇帝阿塔?尔帕。随后的三年?，?萨罗率领着他那?袖珍部队（以及随后从西班?本?陆续赶来的，每次最?规模不超过两三百?的后援部队），最终灭亡了拥有600万??的印加帝国，并在印加帝国的废墟上建?了西班??在南美洲的第?个?型殖民地——秘鲁。??萨罗也被评为影响?类进程100?中的第62位。这个历史告诉我们，只要有勇?，有信?，加上?定的技巧和谋略，只拥有?点点?资源，也有可能以?搏?，消灭?个庞?的帝国去建???的?翻伟业。乌镇世界互联??会最精彩的发?：“这是?个摧毁你却与你?关的时代；这是?个跨界打劫你，你却??反击的时代；这是?个你醒来太慢?脆就不?醒来的时代；这是?个不是对??你强，?是你根本连对?是谁都不知道的时代。在这个?跨界的时代，告诫你为有不断创新才能?于不败之地！今天你没有成功，是因为你怀疑?切，如果什么都不敢尝试，你将永远?事?成，机会总是留给有准备的?”——马云。我们要做的事：通过独???的商业模式，跨界资源整合中国美业，?乎零成本鲸吞万亿美业财富，实现三年内整体打包上市。这绝对不是痴?说梦，请您详阅我们的计划……

?录 DIRECTORY ?、公司简介和项?背景 ?、产品介绍三、商业模式四、预期?标、投资与收益五、时间进度安排六、团队介绍七、融资计划 ?、问题解析

一、公司简介和项目背景杭州芊颜化妆品有限公司成?于2015年2?4?,注册资?为?民币2000万元，法?代表牟亮（持股?例100%）。我公司是?家集产品研发、?产和销售美容、护肤?品及家?美容仪器为?体的多元化科研创新公司。公司旗下品牌“Nya K?rlek”简称“N.K”,为瑞典语,译作“新?长的爱情”。作为化妆品公司，在推?新产品时需要接触到?化线，专业线和互联?营销等各个渠道，在这过程中，我们看到了?前美业的现状，发现了这??蕴藏的巨?商机。 1、?化线化妆品?业的趋势与挑战据 Euromonitor 统计，2014年中国化妆品零售交易额为2937亿元，?均消费35.04美元（较2011年提升了25个百分点）。同年，美国、?本、韩国的?均化妆品消费额分别为239美元、292美元及220美元，与我国存在8倍左右的巨?差距。根据统计报告，预计到 2019 年，该交易规模将达到4230亿，年增长率将稳定在8%上下，所以该?业有巨?上升空间。从具体品类上看，2014年护肤品类在中国化妆品市场规模中占?48.3%，占?最?并呈上升趋势，预计到2019年，该项占?将达到50.8%，所以护肤品在化妆品界占据了?常重要的地位。然?，伴随着国际知名品牌的进?、国内产品同质化严重、?竞争优势的美容产品的销售量迅速下降，部分品牌甚?陷??存困境；但随着新概念和新技术的应?，也势必为我国化妆品?业带来?次新的产业?新，如何将外来?端技术融?到护肤品中，

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美容院商业计划书模版美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。以下是小编分享的美容院商业计划书模版，更多创业计划书请关注。一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等，美容院是销售专业化妆品的终端机构。美容院从90年代兴起，经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段，到目前为止，已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导，基本上仅限于卖产品，自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合，对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变，比如祛斑、去红血丝等，这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。从世界范围来看，美容产业的技术发展正在向新的领域挺进，这对进入该行业的企业尤其重要。近年来，男士养生美容行业销售额持续以直线上升，总额已达亿美元，男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验，男士美容产业可谓一路高举，但由于毕竟不同于女士美容，所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱，针对男士

养生美容市场推出七式营销绝招进军市场，开行业先河。【目录】 (一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况 (一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

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