_三提一降_管理模式在井下作业系统的实践_蒋晓波

石油工业技术监督·2012年2月

井下作业系统是以大修侧钻、压裂酸化、试油测试、小修作业、带压作业、连续油管等业务为核心的工程技术系统。主要存在因生产成本大幅增加、作业工作量大幅下降、社会责任重等因素，导致系统亏损逐年加大；人员结构不合理、农民工占比过高，队伍结构不合理、小修队过剩、高附加值业务比重少等深层次矛盾；二次开发和新建产能工作量大，深层稠油、潜山油藏等配套施工技术不完善，工程质量损失比例较高等，对系统保障能力提出更高要求；以及重组整合后，完整的专业链管理需理顺等实际问题。

1管理方案

1.1方案内容

在井下作业系统实施的“三提一降”管理新模式，核心是通过优化“提升素质、提高质量、提高效率、降低成本”4个管理环节，促进系统降本增效、解困扭亏，调整结构、化解矛盾，技术攻关、严格管控，发挥整体优势、提升管理水平，实现由规模经营型向质量效益型的转变，全面保障油气增储稳产，力争实现作业系统增收3亿元，减亏0.93亿元。

1.2保证措施

健全组织机构。成立管理领导小组，设置了提高素质、提高质量、提高效率、成本控制4个管理小组，明确管理职责、管理指标、保证措施等内容。

优化管理指标。多次到基层单位调研，明确系统工作思路，完善生产技术管理指标，设置计算公示，管理指标由4个增加到14个，提高管理的针对性。

健全管理制度。完善蒸汽驱、SAGD、带压作业等特殊作业工艺操作规程，健全设计分级管理、强化交接班管理、井下作业队伍管理等10项制度，实现了科学、规范、有序管理。

严格实施考核。实行月度工作总结，季度检查通报，年度采油和作业单位共同考核评比的办法，提高管理效果。

理顺管理流程。将井下作业管理职能纳入采油工艺处，实现了从设计到施工的全程管理，夯实了系统健康发展的基础(图1)。

2主要做法

2.1严抓培训提升素质，夯实降本增效基础

通过日常培训、岗位练兵、技能竞赛等方式，对操作人员、班组长、干部进行标准宣贯、操作技能、现场管理等培训，提高岗位人员素质；组织以技能操作和施工工序操作为主的专项技能竞赛活动，选拔样

“三提一降”管理模式在井下作业系统的实践

蒋晓波

中国石油辽河油田分公司采油工艺处(辽宁盘锦124010）

摘要在井下作业系统实施的“三提一降”管理新模式，通过实施“提升素质、提高质量、提高效率、降低成本”4项措施，把握精细化、系统化、集约化、一体化管理内涵，取得了队伍结构初步优化、施工效率明显提升、工程质量得到保证、增收节支效果突出等良好管理效果，是促进井下作业系统解困扭亏、解决深层次矛盾、保障油田增储稳产、理顺内部管理流程的重要途径，不仅提升了系统的管理水平,同时，也有力保障了油田千万吨生产任务的完成。

关键词井下作业素质质量效率降本增效

Abstract Through the implementation of management model"three improvements and one reduction"in the downhole operation sys-tem,including improving basic essence,quality and efficiency,and reducing the cost,and by the grasp of connotation about fineness, systematization,centralization and integration management,good management effects like the primary optimization of team structure, the obvious increase of construction efficiency,the guarantee of engineering quality,and the good effect of increasing income and saving expense are obtained.This is an important approach to solve the problem of downhole operation system and make up deficits, settle the deep contradiction,guarantee the increase of oilfield production,and straighten out the relations of inner management pro-cess.This not only improves the management level of system,but also strongly guarantees the accomplishment of oilfield thousands of production tasks.

Key words downhole operation;basic essence;quality,efficiency;reduce the cost and increase the profits

质量

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TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY

TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY

石油工业技术监督·2012年2月

板班组，以“传、帮、带”的形式提高基层班组综合素质[1]；严格队伍资质达标审核，优选、组配基层队伍员工能力与素质，促进队伍基本素质提升。采取这种“员工-班组-队伍”三级素质提升方式，打好素质基础，促进现场规范化操作、制度化管理、安全化运行。

2.2严格管理提高质量，打造降本增效利器

加强设计管理，在采油单位设立厂级工程设计部门，作业单位设立大队级施工设计部门。对重点井、措施井，采油和作业联合召开技术研讨会，共商施工方案和技术措施，从源头确保施工成功率；强化技术交底，工程设计分为油田、厂处、大队三级交底，施工设计分为厂处、大队两级交底。作业单位认真开展方案审核和论证，详查井史资料和数据，合理制定施工措施，提高施工针对性；加强基础资料和数据管理，明确各项基础资料和数据的填报、录取标准，严格按标准取全、取准各项数据和资料，认真丈量匹配管柱及数据交接，确保技术资料和数据的准确性和可靠性；加强施工全程质量管理，采油单位对大头井、重点井、关键工序实行分级监督，作业单位抓住开工、重点工序、完井等关键环节，实行干部分级管理，严格执行操作规程和工艺标准，提高方案执行率。确保工序一次成功率；严抓下井管杆泵和工具管理，采油单位严把出厂关和运送关，作业单位严把现场检查关，确保入井管杆泵和工具质量；加强工程质量管理，通过严格制度考核管理，开展技术指标考核分析工作，降低工程质量事故损失，提高技术管理水平[2]。采取从设计到施工6个环节的全程闭环管理方式，有效控制工序返工和责任返工井，提高了作业一次交井合格率和优质率。

2.3严密组织提高效率，深挖降本增效潜力

依靠密切配合提速，按照一体化管理要求，采油与作业单位超前做好施工井现场勘查、运行安排、设计审批等工作，共同研究解决地方干扰、后勤保障等问题；依靠高效组织提速，通过优化生产组织，周密生产准备，合理安排队伍，加强计划管理，狠抓工序

衔接，提高班组效率等，大大减少非生产时间，确保队伍高效运行；依靠技术管理提速，加强施工技术管理，严格工程责任追究，提高施工效果和施工时率。重点加大水平井配套修井技术、不压井作业提速技术等研发力度，其中裸眼水平井分段压裂技术在苏十成功应用4口；依靠装备保障提速，优化结构，科学调配，加强管理，强化保养，提高设备出勤率和保障能力。大力推广快速作业装备，促进施工效率提

高；依靠安全管理提速，严格执行HSE 管理体系，加大井控安全管理，切实杜绝各类安全井控事故，为提速保驾护航；依靠管理创新提速，打破思维定式，通

过制度创新、机制创新、管理模式创新，优化流程，简化工艺，试行了生产一体化管理、联产承包等新模式，实现了作业系统根本性提速[3]。通过严抓以上提升效率的6个关键环节，有效提高了生产时率和施工能力。

2.4严厉控制降低成本，抓住降本增效本源

全面实施低成本战略，量化作业成本考核。在厂处级单位推进百万元产值完全成本考核、吨油作业成本考核，在基层队推进以变动成本为主的单井作业成本核算，严格超罚节奖，控制浪费和无效支出[4]；调整结构控制规模，全年压缩小修队12支，通过压缩外雇工调整人员结构。推进常规队伍向高附加值业务转型，全年共组织小修队转型组建10支试油、带压作业队伍；推进各单位内部机构重组优化，通过流程再造和扁平化管理，减少管理层级和机关部门，全年共减少二级机关部门15个，减少三级单位9个；强化作业市场区域化布局管理，实行主管部门统一协调，小大修业务“一对一”服务的管理模式，杜绝内部竞争和无效消耗，降低运行成本近千万元；优化设备利用，共封停耗能高、效率低的设备50余台，减少运行成本近400万元；加强方案管理，通过优化施工工序，严抓过程监督，控制无效工序和低效工作量，同比2009年共减少无功低效工作量560口，降低作业成本1680万元。通过严控以上6个成本管理关键节点，切实促进了作业系统的降本增效。

3实施效果

“三提一降”管理模式实施效果突出。队伍结构初步优化，压缩小修队12支，扩大高效益新兴特色作业队10支，高附加值收入首度达到50％以上；

（下转第61页）

勘探与生产分公司

工程技术部

8家工程技术单位

工程技术分公司

采油工艺处13个油气生产单位图1辽河油田井下作业系统管理网络图

质量

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石油工业技术监督·2012年2月

（上接第38页）

施工效率明显提升，全年作业生产时效提高1.5%，小修队年均施工增加5井次，大修平均单井施工工期缩短7.2h；工程质量得到保证，交井一次合格率提高0.3%，减少返工井69井次；增收节支效果突出，油区平均单井作业变动成本同比下降805元，作业系统全年增收3.27亿元，减亏0.93亿元；不仅提升系统管理水平，实现降本增效预期目标，同时也有力保障了油田千万吨生产任务的完成。

4结论

“三提一降”管理模式突出精细化管理作用，是促进解困扭亏的需要。通过完善精细化管理指标，实现精细化管理有据可依，促进作业系统深挖潜力，降本增效，解困扭亏。

“三提一降”管理模式注重系统化管理集成，是解决深层次矛盾的需要。建立从管理目标、考核办法到保证措施的管理体系，实现全程闭环管理，促进作业系统调整结构，夯实基础，化解矛盾。

“三提一降”管理模式体现集约化管理特点，是保障油田增储稳产的需要。细化管理体系4个关键节点的管理，促进作业系统提升管理水平，开展技术攻关，严格施工管控，增强保障能力。

“三提一降”管理模式发挥一体化管理优势，是理顺内部管理的需要。按照“资源共享、优势互补”原则，促进采油和作业从设计到施工全程，共查管理漏洞，共挖管理潜力，共促管理升级。

[参考文献]

[1]段晓华.提高员工队伍素质的探索与实践[J].中国石油企业,2011

(10):80-81.

[2]马云瑞.提高井下作业质量管理水平的探索与思考[J].石油工业技

术监督,2010,26(4):46-50.

[3]龚国军.磨溪速度的时代价值[J].中国石油企业,2007(8):41-42.

[4]李晓倩.全过程控制油田成本费用[J].中国石化,2011(9):45-46.

■作者简介

蒋晓波（1975-），男，现主要从事井下作业技术与管理工作。

埒本文编辑：路萍收稿日期：2011-12-05埒

场监督、钻井承包方、技术服务方的紧密配合，做到了科学钻井。

6对探井钻井工程实施精细化管理的认识

（1）探井钻井工程实施精细化管理主要体现在精细化的设计、精细化的组织机构、精细化的全过程管理3个方面。要把一口探井的钻井当作一项系统工程，采用精细化管理手段从框架讨论到设计上要严格把关;井身结构要设计合理优化，精细化的技术措施、质量目标的制定是关键。

（2）选择优秀的施工队伍、水平井定向技术服务人员和钻井液服务人员；选派高水平的住井工程监督是实现全过程精细化管理的基础。

（3）重点工序施工勘探事业部技术管理人员在现场进行指导监督施工全过程；进行不定期的现场抽查各项施工情况和技术标准，技术措施的执行情况；重点工序施工措施的制定和严格执行是实现精细化过程控制的有效方法。

（4）通过对英4平1井探井钻井工程精细化管理的实施，使我们认识到精细化管理是硬基础，是企业发展永恒的主题。要把精细化管理工作贯穿在安全生产、节能环保、降本增效的每一个环节和细节，用行之有效的管理制度加以规范和落实。必须完善监督考核体系，建立健全激励约束机制，树立“用制度管人、按程序办事”的理念，推动企业逐步走上依法治企、靠制度管理的轨道。在制定精细化管理措施时，应该重视基础工作，提升员工素质，做到基础扎实、基本功过硬；在基础数据采集、数据分类统计时，应该本着科学严谨的作风，实事求是的工作态度，建立行之有效的数据监控体系，真正做到精细化管理以数据说话，以事实说话，实现科学管理。

精细化管理的深化是一项长久的工作，要不断推进精细化管理工作，以适应不断扩大的油田勘探领域对钻井工艺技术进步的要求。

[参考文献]

[1]汪中求,吴宏彪,刘兴旺.精细化管理[M].北京:新华出版社,2005.

[2]马莉.论油气生产企业资产的精细化管理[J].江汉石油职工大学学

报,2009,22(5):69-71.

■作者简介

丁永寿(1965-),男，现主要从事钻井监督工作。

埒本文编辑：路萍收稿日期：2011-10-08埒

大家谈

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TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY

排水管渠井下作业安全操作规程正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.排水管渠井下作业安全操 作规程正式版

排水管渠井下作业安全操作规程正式 版 下载提示：此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向，并要求参加施工的人员，熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练，合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 【摘要】通过对下井疏挖作业安全隐患及井上作业人员的安全职责的分析，总结出下井疏挖作业安全操作规程，以“安全第一，预防为主”的安全方针认真做到警钟长鸣，安全工作长抓不懈。 【关键词】下井疏挖作业安全操作规程 近年来我国的安全生产形势依然严峻，重、特大事故时有发生，如中原钢铁公司“7·7”钢水爆溅伤亡事故、空分集团有限公司“7·11”触电死亡事故、西区污水处理厂“7·21”中毒窒息事故等，不

仅给人民群众生命财产和国家经济带来极大的危害，而且给社会造成了巨大的负面影响。因此，研究生产企业存在的安全管理问题，建立健全安全操作规程，严格按操作规程进行施工，让隐患得到消除，这对建设更加安全、幸福、美好的和谐社会至关重要。井下疏挖作业，这一看似平常的工作，其实也属于高危工作，对其应该有一套完善的安全工作规程。为此，作者根据多年实际工作经验总结，就排水管渠井下作业安全操作规程的内容探讨如下： 一、下井作业人员应提前准备好安全标志，检查施工所用的机械设备、工具是否安全可靠、完好、适用，所配备的安全防护器材是否齐全。

煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范AQ

中华人民共和国安全生产行业标准 AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范Specification for the usage and management of the system for the management of the underground personnel in a coal mine 前言 为规范煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、维护与管理，充分发挥煤矿井下作业人员管理系统的安全保障作用，促进煤矿安全生产，根据国家有关法律法规和标准的要求，制定本标准。 本标准为强制性标准。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全分技术委员会归口。 本标准起草单位：中国矿业大学（北京），煤炭科学研究总院常州自动化研究所，平顶山煤业（集团）有限责任公司。 本标准起草人：孙继平、彭霞、卫修君、于励民、田子健。 1 范围 本标准规定了煤矿井下作业人员管理系统安装、使用、维护与管理要求。 本标准适用于井工煤矿，包括新建和改扩建矿井。

2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其最新版本适用于本标准。 GB/T 2887 电子计算机场地通用规范 AQ 6201 煤矿安全监控系统通用技术要求 AQ 6210 煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件 MT 209 煤矿通信、检测、控制用电工电子产品通用技术要求 MT/T 1004 煤矿安全生产监控系统通用技术条件 MT/T 1005 矿用分站 MT/T 1007 矿用信息传输接口 MT/T 1008 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 煤矿井下作业人员管理系统management system for the underground personnel in a coal mine 监测井下人员位置，具有携卡人员出/入井时刻、重点区域出/入时刻、限制区域出/入时刻、工作时间、井下和重点区域人员数量、井下人员活动路线等监测、显示、打印、储存、查询、报警、管理等功能。

特种作业安全管理制度

特种作业安全管理制度 1、目的 通过规范项目特种作业管理，使特种作业始终处于受控状态，减少特种作业安全事故的发生，最大限度的保护特种从业人员的人身健康安全。 2、适用范围 适用于本项目特种作业的安全管理。 3、职责 3.1项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。 3.2项目生产副经理负责组织特种作业指导书及施工技术方案的制定。 3.3 专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。 3.4架子班班长对本架子队的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制订各分项工程事故应急准备和响应预案报项目分部审核批准后方可开始施工。 3.5特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定正确佩戴劳保用品。 4规范和标准 4.1特种作业辨识 4.1.1安保科依据国家、地方关于特种作业的强制性规定，对项目特种作业进行辩识和分类。

4.1.2 项目专职安全员根据项目部安全管理台账、建立特种作业人员和机械设备台账（机料科负责），并按照规定向项目部报备。 4.2制定特种作业管理方案 项目专职安全员根据项目的重大危险源制定特种作业管理方案，并编制专项管理方案，经项目部总工程师、主管副经理和项目部经理审批后实施。 4.3 制定特种作业安全操作规程 4.3.1项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程；安全操作规程由项目生产副经理审核批准后发布实施。 4.3.2安全操作规程制定必须符合项目特种作业实际需要，不得随意摘抄。 4.4特种作业人员和机械设备的管理 4.4.1特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。 4.4.2特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应的工种的作业。 4.4.3 特种作业人员取得操作证后，必须定期复审。 4.4.4 特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。 4.4.5特种作业人员工作前，作业队技术员或现场质检工程师对其进行安全技术交底，并在交底记录上签字。 4.4.6涉及特种作业的机械、设备必须安全技术部门检验合格后方可投入使用，并且须在检验有效期范围内。 4.4.7特种作业机械设备检验工作由所在架子班具体负责，项目部专职安全员监督实行。

天然气阀井井下作业安全操作规程标准范本

操作规程编号：LX-FS-A58264 天然气阀井井下作业安全操作规程 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

天然气阀井井下作业安全操作规程 标准范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 通过对天然气阀井井下作业安全隐患及井上作业人员的安全职责的分析，总结出天然气井下作业安全操作规程，以“安全第一，预防为主”的安全方针认真做到警钟长鸣，安全工作长抓不懈。近年来我国的安全生产形势依然严峻，重、特大事故时有发生，不仅给人民群众生命财产和国家经济带来极大的危害，而且给社会造成了巨大的负面影响。因此，天然气公司存在的安全管理问题，应建立健全的安全操作规程，严格按操作规程进行作业，让隐患得到消除，这对建设更加安全、幸福、美好的和谐社会至关重要。

井下作业任务人员管理组织系统管理组织规定

汾西瑞泰正中煤业 井下作业人员管理系统管理制度 编写：梁震 单位：信息中心 日期：2016-1-1

目录 值班制度 (2) 岗位责任制 (3) 信息中心主任岗位责任制 (3) 维护人员岗位责任制 (3) 值班人员岗位责任制 (3) 操作规程 (4) 中心站值班人员操作规程 (4) 安装维护人员操作规程 (5) 技术资料管理制度 (6) 设备管理制度 (6) 系统设备和传输设备定期检修制度 (8) 网络运行管理制度 (8) 数据异常上报制度 (9)

值班制度 一、值班人员必须经过培训，持证上岗。 二、值班人员必须按照值班表值班，如因特殊原因需换班，必须提 前一天通知信息中心负责人。 三、值班人员必须坚守工作岗位，保证信息中心值班台24小时不 离人。 四、值班员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各 部分的运行状态，填写运行日志，打印监测日（班）报表，报矿长和有关负责人审阅。 五、接到报警后，值班员应立即通知生产调度及值班领导，生产调 度及值班领导应立即采取措施，处理结果应记录备案。 六、值班人员进行中心站操作时必须使用自已的用户名登录，必须 认真操作并进行记录。 七、值班人员负责当班信息中心值班台、机房及资料室的卫生清洁 工作。 八、值班人员必须在值班地点（即矿调度室）现场交接班，交接班 要做到“手对手，口对口，你不来我不走”。

九、积极完成领导交办的其它任务。 岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、负责信息中心的安全管理工作，是信息中心安全生产的第一责 任人。 二、负责矿井人员定位系统的日常管理工作。 三、负责制订人员定位系统各项规章制度及考核办法并付诸实施。 四、负责人员定位系统各项工作的组织、实施、协调和落实。 五、负责人员定位系统维护、值班人员的业务培训及素质提升。 六、完成组织或领导交办的其它任务。 维护人员岗位责任制 一、人员定位系统维护人员必须经过培训，持证上岗。 二、负责人员定位系统设备的安装、搬迁、拆除及日常维护工作。 三、负责人员定位系统设备的每日巡检及记录。 四、负责人员定位系统设备的故障处理及记录。 五、热爱本职工作，认真学习《煤矿系统安全规程》、 《AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规 范》及上级公司相关文件，不断提高思想水平和业务素质。六、严守各项规章制度，确保安全作业。 值班人员岗位责任制

特种作业IC卡管理系统及设备安装

特种作业软件及相关设备安装说明 一、特种作业软件安装及相关设置： 1、软件安装： 1．1 将光盘放入光驱，计算机会自动运行安装程序。 1．2 输入密码：ANSURE-2007，注意密码里的字母为大写，密码输入正确，[OK]按钮会变得可用，单击[OK]按钮。 1．3按提示一步一步安装完成。注意：程序默认的安装目录为硬盘最后一个分区的\SAFE2007\下，安装过程中用户可以改变安装目录。 1．4 安装完成后，在您的电脑桌面上有“特种作业IC卡管理系统(7.0)”图标，双击该图标便可进入程序 2、相关设置： 安装完之后，双击图标即可启动特种作业程序。输入初始密码88888888，进入特种作业软件。之后，应完成一些必要的设置，包括用户登记、操作类别及项目、培训机构名称、学历、机构类型等信息的设置。设置完成之后，应将以前旧版特种作业软件中的数据转换（是转换，而非追加）到新版软件中来。具体设置方法及数据转换方法可参照特种作业软件安装光盘中的“简单说明手册”文档。 二、相关设备安装及使用说明 1、自动印卡机的安装及设置： 在将印卡机与电脑连接之前，一定要先安装驱动程序。驱程安装方法如下：1．1 放入光盘。 1．2 自动运行后，选择，接着单击。当有“是否继续” 的提示，选择“是”，端口则选择LPT1本地端口。继续安装驱动。 1．3 在“控制面板”－“打印机与传真”中，删除名为“Evolis Pebble”的图标。1．4 从包装箱中取出自动印卡机，用手指稍微摁一下印卡机出卡口上边的按键（如图1所示），打开上盖。将色带（图2）放入印卡机色带槽（图3）。之后，将 印卡机与电脑相连。印卡机共需三条线与电脑相连（图4）： ①白色的串口连接线，一端连接印卡机串口，另一端连电脑的COM口。

井下作业安全规程(SY 5727-2007)

井下作业安全规程SY 5727-2007 1 范围 本标准规定了陆上油气田井下施工作业的安全要求。 本标准适用于试油（气）、修井、酸化压裂、射孔等井下作业施工中的安全要求。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB 150 钢制压力容器 GB 2894-1996 安全标志 GB 4706.23 家用和类似用途电器的安全室内加热器的特殊要求 JGJ 46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 SY/T 5035-2004 吊环、吊卡、吊钳 SY/T 5080-2004 石油钻机和修井机用转盘 SY/T 5170-1998 石油天然气工业用钢丝绳规范 SY/T 5202-2004 石油修井机 SY/T 5225-2005 石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规程 SY/T 5235-91 抽油杆吊卡 SY/T 5236-2000 抽油杆吊钩 SY/T 5325-2005 射孔施工及质量监控规范 SY/T 5791-2007 液压修井机立放井架作业规程 SY/T 5836-93 中深井压裂设计施工方法 SY/T 5858-2004 石油工业动火作业安全规程 SY/T 5981-2000 常规试油试采技术规程 SY/T 6120-1995 油井井下作业防喷技术规程 SY/T 6194 套管和油管 SY/T 6277-2005 含硫油气田硫化氢监测与人身安全防护规程 SY 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志 SY 6442-2000 石油钻井井架分级评定规范 SY/T 6605-2004 石油钻、修井用吊具安全技术检验规范 SY/T 6610-2005 含硫化氢油气井井下作业推荐作法 3 施工准备

2017.3.20—井下作业安全施工方案

河南省南水北调受水区濮阳市 清丰县供水配套工程施工01标 绿城路顶管透水现象处理 专项施工方案 编制： 河南水建集团有限公司 清丰县南水北调配套工程施工Ⅰ标项目部 二○一七年三月

目录 1工程概况 (1) 1.1绿城路顶管工程概况 (1) 1.2绿城路顶管透水情况 (1) 2编制依据 (2) 3施工方法 (3) 3.1下井作业准备 (3) 3.2雨水涵封堵及拆除 (4) 3.3积水抽排 (5) 3.4雨水涵修复 (5) 4人员、机械设备投入计划 (6) 4.1人员配备情况 (6) 4.2主要施工机具设备 (6) 5施工进度计划 (7) 6质量控制及要求 (7) 7文明施工、环保和文物保护措施 (7) 7.1文明施工措施 (7) 7.2环保措施 (8) 7.3文物保护措施 (10) 8应急预案 (10) 8.1应急组织机构 (10) 8.2应急物资 (10)

8.3常见应急措施 (11) 8.3.1井下作业应急措施 (11) 8.3.2安全事故应急措施 (11) 8.3.3现场急救步骤 (12) 8.3.4事故调查、处理方法 (13)

绿城路顶管透水现象处理专项施工方案 1工程概况 1.1绿城路顶管工程概况 绿城路顶管施工起点桩号B0+016.918，终点桩号B0+092.918，顶进长度76m，管径DN2200，绿城路路面高程53.380m，在绿城路南、北两侧各有1道雨水涵，雨水涵基础底高程分别为：47.124m、46.600m，雨水涵为砖混结构，底部10cm厚素混凝土垫层，底板为29cm厚现浇C20钢筋混凝土，两侧砌筑37砖墙，顶部为C20钢筋混凝土预制盖板，雨水涵内部结构尺寸为：2.2m（宽）×1.6m（高）。顶管管中心线高程42.120m，管顶高程43.641m，顶管管顶距雨水涵管底高度分别为：南侧3.483m、北侧2.959m，距路面深度9.739m。 工程地质情况：据招标设计阶段《地质报告》显示：绿城路顶管施工土层主要为低液限粉土，工作区土层分布较稳定均一，管底高程无地下水。 1.2绿城路顶管透水情况 我项目部于2017年2月27日开始进行绿城路顶进施工，因现场条件限制，顶管由下游（B0+092.918）向上游方向顶进。顶进过程中，测量人员跟踪测量轴线及高程偏差，及时进行纠偏，严格按照规范要求进行控制。 2017年3月3日20时40分，在绿城路顶管（B0+016.918～B0+092.918）施工过程中，当顶管机头（长1.6m）顶进至26.9m（桩号B0+066.018）时，在顶管机头与第一节顶管接头（桩号B0+067.618）处上部发生透水现象，且出水量有增大趋势，出现险情。为避免险情严重化、机械设备淹没等损失，我项目部立即组织人员、机械进行抢险。 事发当晚（2017年3月3日），我项目部在发现透水后1小时内，通过电话联系将现场情况向发包人、监理人进行了报告，发包人、质监站、监理机构的代表人随即来到现场查看险情。当晚量测雨水涵内水面高程约为50.3m。

井下作业人员管理系统

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司井下作业人员管理系统制度汇编 二〇一三年

煤矿人员定位系统调度值班制度 一、负责公司人员定位系统的运行情况，实行２４小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。 二、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。 三、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。 四、负责人员出入井情况的统计上报工作。 五、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。 六、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。 七、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。 八、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，因数据不能正常传递信息时，要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。 九、严格按交接班制度，履行交接班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。 人员定位系统交接班制度 一、接班人员必须提前三十分钟到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。 二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方

式交接班。 三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交班）人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接班人员负责，因交接班手续履行不认真造成工作失误，由接班人员负责，由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作，由双方负责。 四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。 五、交接班主要内容 1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常； 2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位； 3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放； 4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确； 5、其他未完成的工作是否移交完善。 六、接班主要内容 1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常，清楚。 2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。 3、设备检修、运行异常及事故处理情况。 4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。

特种设备及作业管理程序

特种设备及作业管理程序 1 目的 为了确保本公司特种设备的安全使用、危险作业的安全实施，规范特种设备、特种作业人员和特殊作业的管理，避免人身伤害和财产损失，建立安全的生产作业环境，特制订本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司所有部门及外来工程施工所涉及的特种设备的采购、安装、报备、使用及维护，特种作业人员管理，特殊作业的审批、实施和监督。 3 定义 3.1 特种设备定义 根据《特种设备安全监察条例》（2009年修订版）的定义，特种设备是指：涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。 3.2 特种作业定义 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（2010年7月1日实施）的定义，特种作业是指：电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、煤矿安全作业、金属非金属矿山安全作业、石油天然气安全作业、冶金（有色）生产安全作业、危险化学品安全作业、烟花爆竹安全作业、安全监管总局认定的其他作业； 3.3 特种作业人员定义 3.3.1 根据《特种设备安全监察条例》（2009年修订版）第38条规定：锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员（以下统称特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。 3.3.2 凡从事本程序3.2中特种作业的人员均为特种作业人员。 3.4 公司涉及的特种设备及作业 公司内部涉及的特种设备有以下几种：

井下作业安全操作规程

井下作业安全操作规程 1、每个矿井至少有两个独立的能行人的直达地面的安全出口，其间距不小于30米;矿井每个中段采场至少有两个能行人的安全出口并与直达地面的出口相通。 2、矿井必须有独立的能保障井下作业所需通风量的通风采场;通风不良好的掘进工作面(天井)和采场必须安装局部通风设备，按井下作业最高人数算供风量不得少于4m3(min/人)。 3、提升设备、设施及安装、配合、连接等要符合有关安全规程要求，强度安全系数可靠，有防过卷、断绳、坠井和跑车等安全保护装置，提升系统有灵敏、清晰、可靠的信号装置，并有专人负责管理。 4、垂直深度超过50m的竖井用作人员出口，须用罐笼或电梯升降人员，罐笼须装设能打开的活顶盖，应装设扶手、设阻车，装设不小于1.2m的罐门或罐帘，乘车人员按每人占用0.2m2底板面积计算，禁止人货同时升降。 5、井下要有防水措施和排水系统。 6、井下要建立电气设备保护接地系统，所有电气设备的金属外壳及电缆的配件，金属外皮等都应接地。 7、井下相邻巷道与采场之间，巷道和采场与采空区之间，必须留有足够的安全隔离矿柱，规格应在采矿设计中规定，生产中要严加保护，免受破坏，保障其在整个利用期间的稳定性。 8、井下要有防尘、供水设施，凿岩出的碴必须采取湿式作业，接

尘人员必须佩戴防尘口罩。 9、井下火工材料储存、运输、使用，必须符合爆破安全规程要求，要配备专用炮箱、炮棍、炮工必须经过专业培训，取得操作证者方能上岗操作。 10、地下采矿必须按采矿设计和作业规程进行采矿，要坚持采剥并举，掘进先行，首先按总体设计规定的开采顺序划分矿块(采场)进行生产探矿，搞清矿块的产状及主要构造，再根据所选定的采矿方法作该矿块的采准，切割和回采设计;施工时，要先做好采准、切割工程，经验收符合设计要求时，再进行切，采和回采作业，在施工过程中，须有地、测、采专业人员进行指导和监督管理，保证按设计施工，严禁不切准、切割工程，只采不掘，乱挖乱采。 11、要按作业过程、规定管理顶帮，作业前必须认真检查通风情况，认真检查和处理作业地的浮石，作业地点出现严重危及人身安全的征兆时必须迅速撤出危险区，并及时报告与处理。 12、采场回采，必须事先处理顶板和两帮的浮石，采好场地，确认安全后，方准进后回采作业，严禁在同一采场同时处理浮石、平场和凿岩作业。 13、采掘作业面放炮后，要进行通风，严禁顶着炮烟作业。 14、井下偏僻与危险作业地点(采场、天井等)严禁单人作业。 15、采用浅眼留矿法，必须严格遵守放矿作业规程，放矿人员要与采场内人员密切联系，在放矿范围内禁止上下同时作业。

煤矿井下作业人员管理系统管理办法

关于印发《河南煤化鹤煤集团煤矿井下作业人员管理系统管理办法（试行）》的通知 鹤煤集团所属各矿井、区域公司、机关各部室： 为认真贯彻、落实《河南煤业化工集团煤矿井下作业人员管理系统管理规定（试行）》的文件精神，结合鹤煤公司实际，经公司研究，制定《鹤煤公司煤矿井下作业人员管理系统管理办法（试行）》，现印发给你们，请认真遵照执行。 二O一一年十月日 主题词：煤矿安全管理办法通知 鹤煤集团综合办公室2011年10月日印发

河南煤化鹤煤集团煤矿井下作业人员管理系统管理 办法（试行） 第一章总则 第一条为严格控制煤矿超定员、超强度、超能力组织生产，进一步规范管理，明确责任，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转高效”的目标，逐步实现河南煤化鹤煤集团（以下简称“鹤煤公司”）井下作业人员管理系统的统一化、规范化、标准化，准确掌握煤矿井下人员数量及位置，有效服务于矿井生产和安全管理，便于发生灾变时能及时开展救援，根据《河南煤业化工集团煤矿井下作业人员管理系统管理规定（试行）》的通知（河南煤业化工〔2011〕962号）及《煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件》(AQ6210--2007）和《煤矿井下作业人员管理系统使用及管理规范》(AQ1048--2007），制定本管理办法。 第二条本办法适用于鹤煤公司所属各矿井对井下作业人员管理系统的安装、使用、维护、管理及日常监管。 第三条井工开采的矿井，必须安装使用井下作业人员管理系统，并实施24小时运行和实时监控；新建、改（扩）建、技改矿井的井下作业人员管理系统要与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和同时投入使用。系统未经验收或验收不合格的矿井，不得投入生产。 第四条矿井必须严格人员定位卡的领取、使用、故障查询

湖北省特种作业人员考核管理系统操作说明

特种作业人员考核管理系统 操作说明

2017-08-01 目录 1.前言 (5) 1.1.编写目的 (5) 2.注意事项 (5) 3.系统流程图 (5)

4.功能列表 (6) 5.操作手册 (8) 5.1.企业基本信息 (8) 5.1.1.功能说明 (8) 5.1.2.操作说明 (8) 5.2.机构管理 (9) 5.2.1.培训机构基本信息 (9) 5.2.2.考核点基本信息 (11) 5.3.考核管理 (12) 5.3.1.报名确认 (12) 5.3.2.制定考试计划 (14) 5.3.3.考试结果审核 (17) 5.3.4.证书打印 (18) 5.3.5.证书发放登记 (19) 5.4.考试管理 (20) 5.4.1.正在考试 (20) 5.4.2.考试计划查询 (21) 5.4.3.考试计划总览 (22) 5.5.证书管理 (24) 5.5.1.功能说明 (24)

5.6.统计报表 (24) 5.6.1.人员信息查询 (24) 5.6.2.考试结果统计 (25) 5.7.通知公告管理 (26) 5.7.1.功能说明 (26) 5.7.2.操作说明 (27)

1.前言 1.1. 编写目的 为了使操作人员能够迅速地掌握特种作业人员考核管理系统的流程及操作方法，更好地使用平台提供的各种功能，我们编写了《特种作业人员考核管理系统用户操作手册》。 2. 注意事项 推荐使用谷歌浏览器。 3. 系统流程图 3.1. 各角色操作流程图 特种作业人员考核管理系统角色操作流程图 建筑企业/个人 管理部门 培训机构 考核点 取证人员 省总站 网上报名 报名确认打印准考证管理培训结果 录入实操成绩并提交考试结果 制定考试计划考试结果审核 打印证书 证书发放登记 参加考试全程监管 提交 提交 提交删除考试计划 制定考试计划 （只能制定和修改 计划）

天然气阀井井下作业安全操作规程正式样本

文件编号：TP-AR-L5999 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 天然气阀井井下作业安全操作规程正式样本

天然气阀井井下作业安全操作规程 正式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 通过对天然气阀井井下作业安全隐患及井上作业 人员的安全职责的分析，总结出天然气井下作业安全 操作规程，以“安全第一，预防为主”的安全方针认 真做到警钟长鸣，安全工作长抓不懈。近年来我国的 安全生产形势依然严峻，重、特大事故时有发生，不 仅给人民群众生命财产和国家经济带来极大的危害， 而且给社会造成了巨大的负面影响。因此，天然气公 司存在的安全管理问题，应建立健全的安全操作规 程，严格按操作规程进行作业，让隐患得到消除，这 对建设更加安全、幸福、美好的和谐社会至关重要。

天然气阀井井下作业，这一看似平常的工作，其实也属于高危工作，对其应该有一套完善的安全工作规程。通过这几年实际工作经验总结，就天然气阀井下井作业安全操作规程的内容如下； 一、下井作业人员应提前准备好安全标志，检查下井所用的工具是否安全可靠、完好、适用，所配备的安全防护器材是否齐全。 二、下井作业时必须有现场负责人在场监督安全措施的落实，指定2人以上的监护人。 三、下井作业前必须将天然气阀井井盖打开，使井内自然通风，排放井内沼气，然后使用多功能天然气气体检测仪进行有害气体检测，确定危险气体浓度未超标，由现场负责人同意后，方可下井作业。 四、为保证下井作业人员安全，进入阀井内必须穿防火服，身扣安全防护带，并系安全绳，口罩戴好

雨污水管道井下作业安全操作规程

方案 因近几年工程多次发生雨、污水井下作业发生事故，造成部分人员伤亡，公司领导对在雨、污水检查井内作业的安全问题非常重视，并且对施工、管理在安全防范意识、安全措施、施工器材等方面提出更高的要求。为达到安全生产、杜绝事故的目的，我公司特制定较为具体的实施办法。 一、前期准备 1、必须在作业前对作业人、监护人进行安全生产教育，提高井 下作业人员的安全意识，特别是对新员工一定要进行安全教育。安全教育前要做充分准备，安全教育时要讲究效果，安全教育后受教育者每人必须签字。 2、下井作业是指在新老管网相接的检查井中砌筑雨、污水管道 封头、拆除封头；新建的雨、污水管网和正在运行中的雨、污水管网通过检查井相接必须下检查井工作的；采用工人下检查井清除垃圾的；运行的雨、污水管网清通养护过程中必须下井作业的；以及其它因素必须下检查井工作。 3、凡属下井作业必须由施工单位编制详细的施工方案和应急预 案报集团生产部和工管部审批，批准后由施工负责人组织所有施工人员开会进行下井前安全技术措施、安全组织纪律教育。在正式施工前由下井作业施工负责人签发下井工作票。

4、施工前必须事先对原管道的水流方向和水位高低进行检查， 特别要调查附近工厂排放的工业废水废气的有害程度及排放时间，以便确定封堵和制订安全防护措施。 5、下井作业人员必须身体健康、神志清醒。超过50岁人员和有 呼吸道、心血管、过敏症或皮肤过敏症、饮酒后不得从事该工作。 6、拆除封堵时必须遵循先下游后上游，严禁同时拆除两个封堵。 7、严禁使用过滤式防毒面具和隔离供氧面具。必须使用供压缩 空气的隔离式防护装具。雨、污水管网中下井作业人员必须穿戴供压缩空气的隔离式防护装备。 8、作业前，应提前1小时打开工作面及其上、下游的检查井盖， 用排风扇、轴流风机强排风30分钟以上，并经多功能气体测试仪检测，所测读数在安全范围内方可下井。主要项目有：硫化氢、含氧量、一氧化碳、甲烷。所有检测数据如实填写《特殊部位气体检测记录》。 操作人员下井后，井口必须连续排风，直至操作人员上井。 9、施工时各种机电设备及抽水点的值班人员应全力保障机电设 备的正常安全运行，确保达到降水、送气、换气效果，如抽水点出现异常情况应及时汇报施工现场负责人，决定井下工作人员是否撤离工作点的问题。 10、遇重大自然灾害及狂风暴雨等恶劣天气，应尽量减少或杜绝 下井作业。 二、安全措施 1、施工期间每半小时须用多功能气体测试仪检测是否正常（污

KJ393煤矿井下作业人员管理系统

第一部分KJ393煤矿井下作业人员 管理系统 1、概述 1.1系统功能概述 KJ393煤矿井下作业人员管理系统软件：以WINDOWS2000/XP/Vista平台为运行环境，采用VC++开发数据采集与信息处理监控软件，数据库为SQL Server2000/2003，不仅可以GIS方式显示井下人员的分布的地理信息，还可以采用动态图形方式显示井下人员的实时位置，网络信息传输采用Browser/Server(浏览器/服务器)模式，通过浏览器即可方便管理、查询煤矿井下人员位置信息、实时轨迹和考勤信息。能实时完成煤矿井下矿用分站位置的连续监测、信息采集和处理；存储各种实时数据和历史数据；实时显示井下人员的具体信息；准确查询当前井下作业人员最近位置和实时轨迹。 1.2系统型号及含义 KJ 393 登记序号 矿用监测、控制系统或设备 1.3 防爆型式 系统由矿用本质安全型、矿用隔爆兼本质安全型等型式的设备组成 1.4 环境要求 1.4.1 安装于机房、调度室的设备，应在下列条件下正常工作： a) 环境温度15℃～30℃； b) 相对湿度40%～70%（25℃）；

c) 大气压力80kPa～106kPa； d) 温度变化率小于10℃/h,且不得结露； e) 无甲烷、煤尘等爆炸性混合物的安全环境。 1.4.2 安装于井下的设备，在下列条件下正常工作： a) 工作温度：0℃～﹢40℃； b) 相对湿度：≤95%（﹢25℃）； c) 大气压力：80kPa～106kPa； d) 在具有甲烷混合物及煤尘爆炸危险的煤矿井下。 2、系统组成及主要工作原理 2.1 系统组成 KJ393煤矿井下作业人员管理系统主要由监控计算机（主机、备用机各一台）、打印机、避雷器、KJ393－J信息传输接口、KJ393－F矿用分站、KJ393－D矿用读卡分站、KJ393－K 识别卡、KDW28-18矿用隔爆兼本安不间断电源和其它必要设备及系统软件组成。系统各主要设备明细表见附录A。系统组成框图见图1。 图1 系统组成框图

全尾砂胶结充填井下作业安全操作规程(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 全尾砂胶结充填井下作业安全操作规程(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4062-75 全尾砂胶结充填井下作业安全操作 规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、充填管道的运输 1、管道运输时不应受到剧烈撞击、抛摔。贮存时应放在不超过40℃的库房内，并远离热源。 2、运输充填管道要求人工抬运，不得用电机车拖拉，防止管道损坏。 3、管道下井时，应具有绞车等吊装工具，用铁管横挡井口，管道末端上好管箍，绳索绑扎在卡箍上，而后慢慢下放。绳索抗拉强度要求是被放管道重量的5倍以上，绳索长度要超过管道下放区间高度的20米以上，并且每次作业最多只允许下放一根管道。 4、更换井间废旧管道时，下放废旧管道上端绑扎要牢，下放要慢，井底不得站人，待废旧管道下至井底后，再来人将管道慢慢拉离井底。此作业过程，上、

下井口要联系好才可进行。 二、管道的铺设与安装 1、在充填管道安装前，应检查管路的完好情况。如充填管路出现深槽、大面积磨损等情况时，应先将破损部分截掉，否则禁止使用。 2、正确识别管路联接件的用途。在安装前管道切口要求打磨光滑，切口垂直管壁，以利安装。管路连接要求安全、牢靠，严禁出现脱落、跑浆等现象。 3、巷道中管路铺设要求尽量平直、整齐，上下井口马头门处及过桥的弯曲必须平缓自然、绑扎牢靠，使其不得有摆动的自由度。 4、井筒中管道除正常的接头联接外，应视具体情况增加管路与井架等的固定点，以防止管道坠井及振动现象的发生。 三、充填准备工作 1、检查充填管路及联接是否完好、牢固。 2、及时更换磨损严重的管道、管件，使整个充填管路保持正常待工作状态。

井下作业安全基本常识(新版)

Carry out the relevant standards and regulations of production safety, and do a good job in publicity and education of production safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 井下作业安全基本常识(新版)

井下作业安全基本常识(新版)导语：贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育工作。 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 简答题 1、什么是HSE管理体系？ 答：是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染等的有效管理方式。 2、雨季“八防”内容是什么？ 答：（1）防中暑；（2）防雷击、触电；（3）防倒塌；（4）防车祸；（5）防洪汛；（6）防中毒；（7）防淹溺；（8）防人身伤害 3、冬季“六防”内容是什么？ 答：（1）防冻保温；（2）防火灾；（3）防爆炸；（4）防天然气中毒；5）（防车祸；（6）防重大事故。 4、三违指什么？ 答：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 5、事故处理的“四不放过”原则是什么？

答：即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 6、什么是隐患治理？ 答：在施工前和生产过程中，定期组织开展HSE检查，对查出的问题和隐患，及时进行整改，落实整改负责人、防范措施、完成时间和验收方式。无法进行整改的隐患，应及时向上级主管部门汇报。 7、什么是特种作业？ 答：是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。 8、什么是直接作业环节？ 答：指用火作业、进入受限空间、临时用电、破土作业、高处作业等应办理相应作业许可证的作业施工。 9、什么是安全电压？ 答：从保护人身安全意义来说，称人体能自主摆脱触电电流的电压为安全电压。安全电压是指电压额定值的等级为42、36、24、12、6V的低电压。 10、井口装置有哪些作用？ 答：（1）连接下井各层套管，密封各层套管环形空间，悬挂套管

KJ301N矿井人员定位监测系统管理制度

KJ95矿井人员定位监测系统管理制度 一、系统管理人员必须熟悉人员定位系统业务操作并严格按照《规程》的要求，认真执行。 二、管理系统主机严禁挪作它用或不用，严格实行24小时开机制。 三、系统管理人员必须严密保守操作权限密码，严禁越权对系统进行配置和操作。 四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管人员如实汇报，同时做好各种报警信息的处理。 五、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。 六、定期进行系统维护，保证设备能够正常运行，做到外通讯畅通。 七、保持室清洁、卫生，创造一个良好的工作环境。 八、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

井下作业人员管理系统岗位责任制 一、矿长：是人员定位系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保人员定位系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况，保证传输信息真实可靠，定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长：是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作，并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、调度主任：是人员定位系统管理的具体责任人，经常浏览矿井信息传输情况，对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深入现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师：负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定信息上传的管理办法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天浏览矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。 五、生产科长：经常浏览人员定位系统信息传输情况，经常深入现场解决系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。

广东建筑起重机械及特种作业人员资格管理系统使用

广东省建筑起重机械及特种作业人员资格管理系统使用指南 系统网址为：http://113.108.219.46/cranesystem/default.aspx 1.设备备案流程 注1: 需要准备的设备信息有：设备出厂信息、技术参数、设备的相关照片【可选择】(1、整机外观；2、铭牌部位；3、塔身(含底节及标准节)；4、回转部分(含套架及驾驶室)；5、塔头及平衡臂带平衡重；6、在起重臂上的载重小车连吊钩)以及部分资料的电子文件或扫描件(1、制造许可证（生产许可证）；2、产品合格证； 3、使用说明书（封面，起重特性曲线图表、主要技术性能表）； 4、试验报告（国家认定的合法检测单位出具的型式试验报告、委托试验报告）； 5、监检证（07年1月后出产的设备）； 6、产品购销合同或发票) 注2: 注册帐号时请如实填写单位信息(单位名称不能使用简写)，注册后该信息将不能更改。 注册完帐号后，需要所在地的建设主管部门(建设局或安监站)进行帐号激活，激活后方能登录系统。

2.安装告知流程 注1: 需要准备的资料：工程基本信息、作业人员信息(姓名、身分证、特种人员操作证)、设备的相关照片【可选择不上传】(1、整机外观；2、铭牌部位；3、塔身(含底节及标准节)；4、回转部分(含套架及驾驶室)；5、塔头及平衡臂带平衡重；6、在起重臂上的载重小车连吊钩)以及部分资料的电子文件或扫描件 注2: 注册帐号时请如实填写单位信息(单位名称不能使用简写)，注册后该信息将不能更改。 注册完帐号后，需要所在地的建设主管部门(建设局或安监站)进行帐号激活，激活后方能登录系统。3.使用登记流程

注1: 需要准备的好之前被监督机构已接受的安装告知、安装后的检测报告等 注2: 注册帐号时请如实填写单位信息(单位名称不能使用简写)，注册后该信息将不能更改。 注册完帐号后，需要所在地的建设主管部门(建设局或安监站)进行帐号激活，激活后方能登录系统。 4.常见问题与解答 1、无法注册？ 提示“企业名称已被注册”，表示该单位已经在系统中， 1：其他人已经把您的单位的信息注册了。 2：您的单位有监督站直接导入或添加的设备，单位信息已经连同设备一同导入到系