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广告策略规划指南

广告策略规划指南
广告策略规划指南

广告策略指南!!

广告策略肩负三大使命:

1、互作方向界定

2、提供创意资讯

3、品牌发展与品质管制

5W2H——推动广告作业基本问题

1、Whytosay广告目的(EX建立知名度,改变态度)

2、Howmuchtosay广告预算

3、Whomtosay目标视听众

4、Whattosay产品实质利益心理利益

品牌特性(BrandCharacter)

5、

6、

What

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?奥美——

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5、定位

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7、支持点

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7、支持点

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沙奇(

1、产品形象

2、市场概况

3、竞争品牌分析

4、竞争品牌广告分析

5、产品过去所做的各种广告活动检讨

6、限制条件(来自客户和外在环境)

第二段(创意):

1、表现方式

2、目标市场

3、广告目的

4、单一概念广告主张

5、支持点

6、特别限制

7、塑造形象

第三段(媒体)

1、目标消费群

2、建议用什么媒体

3、预算

4、调查资料

5、行销目的

6、广告目的

李奥贝纳?

强调BigTdea

1、市场描绘

2、品牌表现

3、品牌与消费者之间的关系

4、广告目标

5、目标视听众

6、消费者主张

7、支持点

8、调性

智威汤逊?

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7

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2

3

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产品力(

广告策略

1、行销目的与策略简述

?行销目的:A、质的提升和量的扩大

B、提高利润和增加营业额和提升市场占有率?策略:A、推出新产品

B、改良既有产品

C、调整价格

D、开发新通路

E、提升铺货率其中,有哪些问题?哪些机会?

F、转换品牌

G、增加使用购买

H、扩大消费群

I、重用促销活动

2、背景分析

?市场分析:A、市场大小

B、主要品牌占有率及销售量

C、整个产业的生命周期

D、成长趋势

E、季节性

F、产品普及率

G、外在环境所带来的影响

H、铺货率

I、通路状况

?商品分析:A、品牌表现——3-5年内销售量、营业额及达成状况,占有率的

变化,铺货率等消长的原因。

B、产品分析——从商品的属性和特徽分析,产品优缺点,独特的差异点和魅力,消费者利益,在生活中扮演什么角色,满足什么需求,属于何种类别(高关心度和低关心度;特殊品,选购品和便利品;冲动性购买),商品的价格和通路。

?企业分析:A、企业发展沿革

B、企业形象与地位

C、经营理念与发展方针

?竞争分析:A、谁是主要竞争者?

B、行销上的长处和弱处?

C、消费者认知的产品利益与形象

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A

B

C、有误解

D

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A

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A

B、用归纳法归并关联性的问题

C、依逻辑思考模式按解决时间先后,排出问题的优先顺序

D、依问题的轻重缓急加以机动调整(严重性、急速性)强化有利的机会点广告沟通的“问题”,是指现况与期望之间的差距。

5、广告目的

[帮助销售]是广告长期累绩的最终目标?

广告的任务在于沟通?

?明确指出广告企图在多久的时间之内,影响哪一群人朝哪个方向移动。EX:卡利的DAGMAR法则。

广告目的要从消费者问题切入,从沟通语言着眼。?

?广告目的要描绘出具体的沟通目标(数字化,量化)EX:提高知名度,克服偏见、增加消费者使用频率。

?广告目的要切合实际,不要期待它能够解决掉所有的问题。

广告目的最好只有一个?

广告目的必须具有可行性与挑战性。?

?广告目的的范围包括

A、创造/增加知名度

B、强化现有使用者的购买行为

C、引起注意与兴趣

D、恢复过去使用者的购买意愿

E、创造偏好

F、克服偏见

G、强化消费者的正面态度

H、改变消费者对商品的认知

I、扩大/改变/巩固定位

J、增加使用率

K、说服消费者相信我们提供的讯息

L、鼓励人们尝试购买

M、推进消费者购买商品的考虑名单

N、增加通路配销能力

O、转换品牌

P、诱使非使用者加入使用行列

EX:A.克服偏见(葡萄干)

老类消费者对其外观其貌不扬有所排斥,产生偏见不愿意消费。业者推出战士卡通广告,片中不谈商品特性,只将商品拟人化。在舞台上又唱又跳。这支广告消费者看到“可爱”的葡萄干。扭转了消费者的偏见,销售上升。

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EXA

B:司迪麦口香糖——我有话要说

C:沙拉油与清香油之间的食油大战。

7、目标视听众(targetAudience)

描绘目标视听众?

1、立地条件:A、台北市区、三重、新竹、嘉义或乡下。

B、大楼、公寓、平房和三合院

C、房子是自己的和别人的

2、人口统计(可量化):A、年龄、职业、所得、婚姻状况、教育程度、宗教信仰、性别、子女数目、社会阶层、家庭生命周期。

3、生活型态:A、包括态度、信念、意见、期望、畏惧、动机、活动,偏见等特质。

B、他对时间、精力及金钱的支配方式。

衡量生活形态的方法——

(1)AIO架构(Activities,Interests&Opinions)

以个人所从事的活动作为衡量基楚。

(2)VALS架构(ValuesandLife-style)

加受测者个人的价值观

注:消费型态的转变,消费者已经变成“生活者”。

4、媒体使用习惯:A、喜欢看和看什么型态的电视/收音

B、什么时段

C、看什么报纸、杂志

D、经常自己开车、搭公车或搭计程车

E、是否经常看电影

5、消费行为:A、购买/使用实态

B、对商品与品牌的认知与态度

C、对竞争者的偏好与看法

8、广告主张:[说什么比如何说更重要]

?广告主张是发展广告策略的核心

广告主张是代表着我们要传递给目标视听众的[讯息]?

?广告主张必须——解决消费者心目中的问题

——满足消费者的需要与欲望

——要独具特色,具有与他人一较长短的竞争能力

——有效影响目标视听众

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生活运动饮料——超大容量

福特嘉年华——大空间的小型车

?生活提案

提出商品本身与其个人的生活型态或价值体系之间的亲密关系,或提出新的生活模式或价值观,以便将商品融入消费者的日常生活中。

[架构TPO(Time,place,Occasion);AIO;ALS]

EX:可口可乐——任何食物的好搭挡

丽奇牙刷——吃完东西就刷牙

雀巢咖啡——世界的早晨

资生堂化妆品——年轻不要留白

蜜丝佛陀比丽系列——漂亮一下又何妨

9、主张支持点

广告主张绝非凭空想像,必须是要有根据,合理而可信。?

?USP型的主张——提供产品测试资料和竞争比对资料

认知差异型的主张——提供市调中发现的消费者态度与信念

生活提案型的主张——提供消费者生活型态与购买使用实态的市调

寻找参考团体的支持,如明星见证,各家肯定。

?支持理由有些是具体的,量化的,甚或实验证明的。有些是心理的,非量化的描述。

EX:海伦仙度丝——(支持)实验证明(主张)去除头皮屑

统一儿童专用奶粉——(支持)配方奶粉,卫生署核准,按成长需要调配

成份,比全脂奶粉含有更多蛋白质及维生素(主张)适合成长中的儿童。

?整理支持主张的证据,以清楚、精简、详尽为原则。

1、清楚:避免模棱两可。

2、精简:基于沟通效果的考虑,资料避免又臭又长。

3、详尽:资料对创意人员相当具有参考价值,虽并非所有支持资料都会出

现在广告上,但可帮助创意人员进入状况。

10、期望的消费者反应

?从消费者的立场,思考广告讯息所期望消费者的反应?

广告主张是否能让消费者产生我们所预期的反应??

11、品牌个性

?品牌个性必须经由商品特性,消费者利益,企业形象,广告主张,竞争及消

费者等角度,多方面思考推敲。

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EX:A[

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B[健康的]

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便利品——每箱应负担多少广告费用

?竞争对等法:考虑本身的市场地位,竞争者的广告支出,以及业界整体广告量等因素,制定出本身的广告预算,以便与竞争者保持某种程度的动态平衡,在业界取得一定的曝光度。(如此市场占有率为依据)

?直觉判断法:主事者以个人的经验,智慧等主观因素决定预算。

应考虑的重要因素?

1、广告目标的挑战性与困难度

2、媒体干扰与竞争者支出

3、产品是新产品或老产品

4、产品本身在生命周期所处的位置

5、沟通的对象是既有的顾客群或新的消费群

欧格威:[每一个广告都应该被视为是对品牌形象的长期投

企划广告时,应思考——

?希望塑造何种企业/品牌形象?

是否在朝既定的方向努力耕耘??

是否了解消费者对企业/品牌的观感与印象??

?今年的广告与去年,前年的广告之间究竟有没有累积,或是各说各话,风格迥异?

?在年度广告定案前,是否会从企业/品牌形象的观点检视一下,其中是否具有一致性。

思考[找对人,说对话]后,考虑广告片可能对消费者什么样的感觉??

?整个广告的风格,Tone&manner是否充分反应出我们所要经营的形象,并符合目标视听众的脾胃?在广告动作里,Tone?&manner是与品牌形象最密切的要素。

把品牌形象当作广告主张EX:万宝路——牛仔?

?品牌形象与企业形象抵触,矛盾,无法连贯。

EX:统一——[健康,开朗]但,心情故事——有点悲伤,灰色

黑松欧香咖啡——上市浪漫旋风[浪漫]

转换咖啡星座方法论,取缔浪漫[诡异]

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问题点:

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机会点:

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?心理特性描述(PsycbographicDiscretion)

(3)行销策略(MarketingStrategy)

产品策略

价格策略

通路策略

推广策略

仔细检讨客户商品之4PS中,其行销计划中有否可建议之处。

(4)定位(Positing)

TOWhom?

Whatareweselling?

Whybuyit?

定位必须包括三个因素——

1、卖给谁?

2、我们卖的是什么东西?

3、消费者为什么来买?

●定位描述必须是一段简明的文字,充分描述消费者对商品的知觉与类界定。这一两句话必须经过客户与代理商仔细斟酌每一个字意。

●定位乃3~5年内的中程策略,短期间内不得任意更动。

●定位必须考虑到商品特性、包装、价格、销货通路、市场趋势及竞争商品之定位、消费者消费实态等。

●定位量评估创意作品是否正确的依据。

●定位的功能量经过传播活动后、特商品留存在消费者脑海中的图像。

(5)广告建议:

A、广告目标(ADObjective)

?应了解客户心目中或行销计划中之广告目标。

广告目标应考虑事后的评佑测定,应避免含糊笼统的形容语句。?

?可考虑从CSP角度去拟定广告目标,即以数量化方式表示消费者对商品之知名度、理解度、兴趣度、信赖度、欲求度及行动率的现状及广告行后之期望速成率。

?广告目标如拟定清楚,可避免提出不必要的广告建议。

创意的方向必须遵循广告目标加设定。?

B、诉求对象(Targetaudience)(界定苏珊、乔治)

诉求对象的描述应尽量详尽、完整、包括:?

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b e)消息(f

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D、支持点

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?诉求对象的描绘必须考虑其人口特质,生活型态相信价值观以及参考团体等。

(3)创意策略

①创意策略

②文案大纲

?创意策略可由下列几方面加以考虑:

①阶段性或主题贯穿的考虑

②SP需要的考虑

③媒体别不同的考虑

④创意原则的建立。

?创意策略中应将创意表现浓缩成文案大纲(Copyplatform)

(4)创意方向

创意方向是针对种种可行的“切入点”之描述?

(5)创意IDEAS

广告分类CoteSubPRE文案摘要

创意IDEA之理由及预期效果

创意IDEA要详述下列各项:?

①选用各种IDEA的意图与理由(Rationale)

②文案摘要

各表现IDEA的出发点及预期效果

G、媒体建议:

(1)媒体目标

(2)实施期间

(3)媒体策略

(4)媒体选择理由

(5)媒体预算分配

(6)媒体安排

H、媒体预算分配:

TOAL(NTS)

大众媒体TV

NP

MG

RADIC

制作费

CF拍摄

SP费用

其它

项目广告策略规划精编版

项目广告策略规划精编 版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

项目广告策略广告宣传总体策略1)如今的房地产市 场竞争异常激烈, 任何单一的宣传方 式都难以达到很好 的效果,为有效地 扩大市场、聚积人 气、促进销售,我 们建议在广告形式 上力求多样化、新 异化,形成立体的 强式宣传。但产品 定位和广告诉求应 保持一致,以达到 较强的识别性。 2)本案是开发商在 房地产市场的处女 作,在一开始就要 树立好整体品牌形 象,实施品牌化战 略,以产品的独特性占领市场空挡。 3)本案所处位置存在销售抗性,但可以通过新概念的提出来吸引消费者目光。 4)广告诉求采取情感诉求和理性诉求相结合的方式,情感诉求着重强调个性化,使消费者感 受到一种较强的亲和力,在情感上接受并喜欢 BOBO汇馆:同时,理性诉求的目的在于理性的说服消费者,在理智上取得对BOBO汇馆的认 同,认为BOBO汇馆物有所值。这就需要通过 媒体强势宣传BOBO汇馆的几大卖点。 5)在广告诉求上极力挖掘产品的卖点,塑造与 众不同的产品形象:健康、前卫、时尚、个 性、另类。 6)报纸广告应采取情感诉求和理性诉求相结合的方式,首期广告以个性化和另类为主,但后期重点应强调本案的实用性,投资价值以及完善的物管服务。 7)由于电台广告与电视台广告听觉和视觉的冲击力较强,我们建议走情感诉求路线。 8)抓住和制造一切可利用新闻载体,集中炒作,争取媒体最大限度的配合。 广告定位

1、广告目标 通过强势广告宣 传,使BOBO汇馆“都 会菁英,城市主义乐园” 的概念深入人心,突出 BOBO汇馆的独特的文 化、人居环境和投资价 值。通过对本楼盘成功 的形象包装及SP活 动,扩大影响,聚集人 气,树立起开发商良好 的企业形象,极大限度 挖掘潜在购房客户,达 到差异化竞争,实现楼 盘热销的目的。 2、广告定位 都会菁英,城市主义乐 园 3、定位表述:根据上述 定位,单一广告诉求难 以突出BOBO汇馆的个 性,再结合前面对广告对象的分析,我们不难看出,购买BOBO汇馆的消费者,主要是以年轻白领和投资者为主。因此,应将BOBO汇馆的产品特色差异化优势放大,针对消费群推出特色小户型。结合个性化、人性化、现代化、实用性和投资增值的优势,综合定位为: 4、 BOBOS的城市主义乐园 5、工作、生活一”跃”而上 6、不再为房东打工 7、我的家园,未来银行 8、 99+1物业方程式管理 9、女性自治区 装修快餐A、B、C 广告通路 基于对BOBO汇馆的形象定位及销售期的安排,广告推广通路将分为以下几种: 1、软新闻品牌宣传 2、媒体广告(电视、电台、报纸、DM、网络) 3、SP活动 4、户外广告 等4大部分进行。 在实际操作中,一个推广周期乃至整个推广行程节奏的把握都是动态过程,自始至终处于“发布—

广告公司未来发展规划完整版

广告公司未来发展规划集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书 (公司详细介绍见公司画册彩页) 一、公司背景 随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既向市场推出传媒类服务,同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台--组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。 二、公司描述 (一)公司名称:长汀县汀猫文化传媒有限公司 (二)公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一体的媒介性的传媒公司。 (三)公司宗旨:以客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设 计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:全龙岩市NO.1的一站式全案策划·全案执行机构。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体 ——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。 ——商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等造势工具。 3.为客户提供准确、科学的市场调查

上海市户外广告设施设置阵地规划

一、控制分区 根据对城市发展各要素的统筹考虑,《广告阵地规划》中将按照禁设区、控 制区、展示区来划示控制分区,并针对各分区提出不同的控制要求、规划管理要求以及适用区域。 (一)分区定义 禁设区:是指禁止设置户外广告设施的区域。图 1 展示区:是指在满足安全、有序前提下,允许设置多样化户外广告设施,塑 造繁荣、丰富城市景观的区域。 控制区:除禁设区和展示区以外的区域。即是指在满足有关规定的前提下, 可以适量设置户外广告设施的区域。该区域只可以在道路及道路两侧第一界面 (见图1)的建筑上设置户外广告设施,严禁在街坊内部设置。 (二)规划管理要求 禁设区:不得在禁设区内设置户外广告设施。 展示区:宜编制《户外广告设施设置阵地实施方案》(以下简称《广告阵地 实施方案》),并按其进行管理,编制时须遵循控制通则中的“禁止性条款”以及“控制性条款”中针对展示区设定的条款。如未编制《广告阵地实施方案》,则按 控制通则中所有条款进行管理。 控制区:宜编制《户外广告设施设置阵地实施方案》(以下简称《广告阵地实施方案》),并按其进行管理,编制时须遵循控制通则中的“禁止性条款”以及“控制性条款”。如未编制《广告阵地实施方案》,则按控制通则中所有条款进行管理。 (三)划定依据 1.禁设区 以“保护城市历史风貌和景观环境、保护交通和公益设施环境、保护生态和 居住环境”作为禁设区的划定依据。 (1)保护城市历史风貌和景观环境 禁设用地用地示例 各级文物保护单位、优秀历史建筑的建筑控制地地带范围内如一大会址、孙中山故居等各级文物保护单位 图2 如汇丰银行、江湾体育场等632处优秀历史建筑 居住性质的风貌保护道路如康平路、武康路、山阴路等 文物古迹用地C7 如福泉山遗址等具有保护价值的古遗址、古建筑、革命遗址等用地 人民广场地区南京西路-西藏中路-福州路-云南中路-延安东路-黄陂北路以西约100米范围所围合区域内 建设区内河流水系两侧从河道蓝线至沿河第一街坊及第一界面建筑(见图2)

广告公司未来发展规划

汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书 (公司详细介绍见公司画册彩页) 一、公司背景 随着经济的发展,文化传媒行业也在不断完善和扩大,我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合,经营手法的创意创新,这是我们公司与众不同之处。首先,我们公司既向市场推出传媒类服务,同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台--组建异业联盟(汀州商盟)资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。 二、公司描述 (一)公司名称:长汀县汀猫文化传媒有限公司 (二)公司性质:集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一体的媒介性的传媒公司。 (三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经 济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:全龙岩市NO.1的一站式全案策划·全案执行机构。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体 ——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐,演艺人员和各种文艺节目。 ——商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

广告投入的策略

第一讲 广告策划是什么意思? 大约是在84-85年左右,当时有部分学者撰文呼吁,要把现代广告策划引入中国的广告实践中,树立"以调查为先导,以策划为基础,以创意为灵魂"的现代广告运作观念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陆第一本的《广告策划》专著,其后,北京的杨荣刚也出版了《现代广告策划》。关于"广告策划"的概念,两位作者均有明确的界定。 广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。 关于广告策划--三板斧 广告策划是为了用较低的广告费用取得较好的促销效果。广告策划工作,包括分析广告机会、确定广告目标、形成广告内容、选择广告媒体以及确定广告预算等内容。 (一)分析广告机会 进行广告促销,首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。为此就必须搜集并分析有关方面的情况,如消费者情况、竞争者情况、市场需求发展趋势、环境发

展动态等,然后根据企业的营销目标和产品特点,找出广告的最佳切入时机,做好广告的群体定位,为开展有效的广告促销活动奠定基础。(二)确定广告目标 确定广告目标,就是根据促销的总体目的,依据现实需要,明确广告宣传要解决的具体问题,以指导广告促销活动的时行。广告促销的具体目标,可以使消费者了解企业的新产品、促进购买增进销售或提高产品与企业的知名度以便形成品牌偏好群等。 (三)形成广告内容 广告的具体内容应根据广告目标、媒体的信息可容量来加以确定。一般来说应包括以下三个方面: 1 .产品信息 产品信息,主要包括产品名称、技术指标、销售地点、销售价格、销售方式以及国家规定必须说明的情况等。 2 .企业信息 企业信息,主要包括企业名称、发展历史、企业声誉、生产经营能力以及联系方式等。 3 .服务信息 服务信息,主要包括产品保证、技术咨询、结款方式、零配件供应、保修网点分布以及其他服务信息。 关于广告策划--三性合一 企业在安排广告内容时应注意以下问题: (1)真实性,即传播的信息必须真实可信,不可有夸大不实之词,

2020广告计划书

玫瑰酒产品上市策划方案 一个新产品的上市,即意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,而上市新品,也必然会受到各方面的考验,如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等,是否能经受住考验,即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性,关系着新品是否上市成功的关键。 第一部分产品上市背景 一、市场机会概述 随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,同时,夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大,从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,但是,没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带,可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”,同时,突出个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。 二、竞品状态 在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。 1.啤酒竞争态势:迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆 在全国,主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。其中 2年,青岛啤酒全国市场占有率为12.8%,燕京、华润各为10%左右,三家占领了全国市场的35%左右。在山东地区,主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等,以及其他一些小的地方性品牌。在济南地区,参与市场竞争的啤酒企业有40余家,其中有青岛啤酒的强势进攻,也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。 在济南,啤酒是夜店消费最大的一种饮品,也是玫瑰酒最主要的竞争对手。根据粗略统计,啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加剧,各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销,广告投入中相对较少。青岛啤酒曾在山东电视台作过广告,在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动;其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告宣传倾向于品牌宣传,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是POP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。 2.饮料(可乐)竞争态势:迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所 中国饮料业的龙头位置,长期以来被百事和可口可乐霸占,纵横中国各地。在超市、便

浅析广告策划中的策略规划

浅析广告策划中的策略规划 在广告运作过程中,广告策划具有举足轻重的作用,而广告策划的内容主要由市场调查分析和策略规划两大部分组成。本文以广告策划进程中策略规划的核心策略为主要研究内容,在突出策略规划中各策略的重要性的同时,旨在强调广告策划的重要策略间的依存关系,为各类商业广告活动的开展提供科学依据。 标签:广告创作;广告策划;策略规划;核心策略;依存关系 古人云:“凡事预则立,不预则废”,这里的预,就强调了事先策划的重要性。广告策划是根据企业的营销战略和策略,以及市场、产品、消费者、竞争者的状况和广告环境,遵循系统性、科学性、可行性、创造性、效益性的原则为企业的整体经营提供规范和科学的广告活动规划方案的决策活动。科学周密的策划是广告运作成功的基石。 一、广告策划的重要性 广告策划是通过周密的市场调查与系统分析,在充分利用已经掌握的科学知识、数据情报和先进手段的基础上,合理而有效地开展广告活动的进程。众所周知,任何一部优秀的广告都离不开绝妙的创意和精良的制作,但如果创意不是建立在一定的策略规划基础上的,那么再好的创意也只能是天马行空的空想,制作再精良的作品也都是一支支没有射中靶子的箭,徒劳无功。可见,广告的策略规划在广告创作中具有举足轻重的作用。 二、广告策划的基本流程 所谓广告策划的运作流程,就是在广告策划的具体运作过程中,通过操作性强、高效率、专业化的方法步骤,有目的、有计划地使广告目标、广告策略、广告预算、广告实施计划及广告效果监测等逐渐明晰和完善,最终形成可供操作的策划方案的过程。主要内容包含两大部分:一是市场调查分析,市场调查分析是进行广告策划的基础,主要由营销环境分析、产品和品牌形象分析、消费者行为分析、竞争对手分析四部分组成,通过四部分的市场调查与分析,发现产品在营销过程中的优势、劣势以及存在的市场机会与威胁。二是策略规划,主要由广告目标策略、广告定位策略、广告主题和诉求策略、廣告创意策略、广告媒介策略、广告预算和效果评估策略等六个部分组成。通过六个部分的策略规划,解决在市场调研与分析过程中存在的问题与威胁,突出强调产品的优势,最终实现树立品牌形象,引导消费等广告目标。 三、广告策划中的策略规划 (一)广告目标策略。 所谓广告目标就是广告要达到的目的。影响广告目标的因素主要包括:企业

(完整版)传媒有限公司发展战略规划

正月十五文化传媒有限公司发展战略规划 正月十五文化传媒从起步到目前运营已有四个月的时间了,鉴于公司目前处于初建阶段,所以需要进行有效的发展战略规划,使公司可以做出有目标、有方向的运营理念,以及发展规划。 首先,我们需要搞清楚的问题就是:什么是有效的发展战略规划?我们要做的适合自己的发展战略规划道路是什么样的? 根据以上问题,我做出这样三个层次的规划: 一、产品创造战略 产品、服务、项目、活动是任何公司的基础,这四种内容可以统称为产品。 一个有效的企业发展战略规划首当其冲就是要做自己的产品创造,所谓产品创造,就是有能够拿得出手,并且代表自己特色的东西,树立品牌形象与定位。 十五文化传媒也应该这样,将产品、服务、项目、活动,集中在四大方向:大型,高端,长久,品牌 敢为天下之先,敢创天下之新,这是我们的雄心抱负;敢想天下之无,敢做天下之大,这是我们的比较优势。 二、产业放大战略 在文化产业放大战略中,我们确定: 1、文化产业地域化:县域文化;区域文化;中国文化;跨国文化 2、文化产业行业化:纸传媒(包括出版);光传媒(包括影音、MV);大文化(包括研究策划);超文化(包括教育) 3、文化产业发展要遵循的原则: 做高(质量);做大(规模);做宽(范围);做长(品牌) 4、树立公司文化产业终极目标:创办正定第一家以明星资源模式为主的文化传媒公司;将正月十五文化传媒有限公司集团化 当然,将产品创造战略与产业放大战略实施的重要前提,便是“盈利”。 马云曾说过,不赚钱的企业是不道德的,一个企业应该为自己不赚钱而感到羞耻,不赚钱的企业,就是在犯罪。

不管一个企业的价值观是什么,终极梦想是什么,但是首先要做的,就是赚钱。不要总想着先投入,然后再慢慢赚钱,我们必须从一开始就要赚钱。只有经济,才是考验一个好的公司,以及它的正确商业运营模式的唯一标准。 三、文化品牌战略 企业就是社会。作为大社会的部分社会;作为小社会的整体社会。都有政治属性、经济属性、文化属性。企业也是这样,讲企业就不能只是认识、实践它的经济内容,正确的方法却要同时认识、实践它的政治内容、文化内容。 再广阔的雄心大志,也要靠企业文化支撑,文化的能量是柔性的,也是刚性的;是自强不息的,也是厚德载物的。把企业文化上升为企业品牌,把文化企业上升为文化品牌,这是认识、实践企业文化内容的两条主线。 虽然企业文化品牌固然重要,但为什么要把文化品牌战略放在最后?企业文化以及企业文化品牌,就像一支队伍的旗帜,但是我们必须要先认识清楚,只有一支真正组建成功的队伍才拥有属于他们自己独有的旗帜,而对于初建阶段的我们,现阶段需要做好的不仅是去编织这样一面旗帜,我们更要注重的是编织这样一面旗帜的技术所在。 怎样去编织好一面属于我们自己独有的旗帜,属于我们自己的文化品牌,这就涉及到了企业的核心技术,如果一个企业连自己的核心技术,连专业性都谈不上的话,谈企业文化以及企业品牌都是天方夜谭而已。 没有核心的技术,不存在专业性的公司,就意味着一直要靠模仿别人去生存,但是,只有你走在别人前面时,你才可以让别人无路可走。所以,公司初建阶段,我们唯一做到,就是将我们的工作专业化,做出一套属于我们自己的核心产品。用尽全力,把这种专业性做到比同行高10倍。高度聚焦,单点突破。公司才可以有立足之地。 不违背普世主义道德,不违背现代文明法律,挣钱是能力,有钱是实力。正月十五百万、千万、万万业绩都是体现在经济层面的梦。实现这一目标,我们必须要运用好有效的发展战略规划,运用好资金,运用好人才,运用好项目,运用好管理等。只要团队所有人的心都朝向一个共同目标,时间就会证明我们是一支真正强大的队伍。

广州市户外广告和招牌设置管理办法规定样本

广州市户外广告和招牌设置管理办法规定

附件 广州市户外广告和招牌设置管理办法 (修订征求意见稿) (斜体下划线部分为删除内容,黑体部分为增加内容) 第一章总则 第一条为加强户外广告和招牌设置管理,创造整洁、优美的市容环境,根据《中华人民共和国广告法》、国务院《城市市容和环境卫生管理条例》等法律、法规的规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本市行政区域内户外广告和招牌的设置及其管理活动适用本办法。 本市行政区域内户外广告和招牌的发布登记、内容审查及其监督管理,依照《中华人民共和国广告法》和有关法规、规章的规定执行。 第三条本办法所称户外广告设置,是指以发布商业性或者公益性广告内容为目的,利用户外场地、建(构)筑物等设置广告的行为,包括: (一)利用户外场地,道路、隧道等市政设施,建(构)筑物设置展示牌、霓虹灯、发光字体、电子显示屏、电子翻板装置、公共广告栏(包括宣传栏、启示栏、警示栏、布告栏、招贴栏等)、实物模型等广告设施的行为;

(二)利用公交站场、候车亭、报刊亭、电话亭等公共设施设置展示牌、灯箱、橱窗等广告设施或者利用工地围墙绘制、张贴广告的行为; (三)以布幅、气球、充气装置等其它形式在户外设置广告设施的行为。 本办法所称招牌设置,是指机关、团体、企事业单位和其他组织及个体工商户在经营地、办公地,设置表明单位名称、字号、标志的标牌、灯箱、霓虹灯、文字符号的行为。 第四条市城市管理行政主管部门是本市户外广告和招牌设置的主管部门,负责户外广告和招牌设置的监督管理及综合协调,组织实施本办法。区、县级市城市管理行政主管部门依照职权划分,负责本辖区内户外广告和招牌设置的监督管理。 工商行政管理部门履行广告监督管理机关的法定职责,负责户外广告和招牌内容发布的审查和监督管理,并对招牌内容实施监督管理。 城市管理综合执法机关负责查处违反本办法设置户外广告和招牌的行为。 说明:本条是对户外广告和招牌设置管理工作中相关职能部门及市区两级管理职责的规定。根据国家《户外广告登记管理规定》第五条规定:“在本单位的登记注册地址及合法经营场所的法定控制地带设置的,对本单位的名称、标识、经营范围、法定代表人(负责人)、联系方式进行宣传的自设性户外广告,不需要向工商行政管理机关申请户外广告登记。”市工商局已没有对招牌进行登记,因此,对本条第三款作了修改,删除了工商行政管理部门负责招牌内容发布的审查的内容,但对招牌内容的日常监督管理仍属于市工商局。

公司发展战略规划书范本

公司发展战略规划书范本 目录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、战略分析 (一)企业经营环境分析 (二)客户分析 (三)企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 (一)品牌战略 (二)营销战略 (三)企业文化战略 (四)人力资源战略 (五)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制

前言 企划纲要: XXX有限公司根据社会发展的现状,结合目前家具定制产业的市场需求,制定适应未来发展需求的企业总目标,并对企业存在的问题进行改善,企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性,提升企业内部职员的工作效率,使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标! 战略目标 (1)销售目标 公司五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 (2)利润目标:到2017 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 (3)拓展目标:力争三年时间实现企业集团化,到2017年,企业产值达1.2千万;2020后从而向上市企业迈进。 (4)模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为家具生活体验馆连锁加盟的经营模式,并做到全国主要省级城市都能普及; 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合亚XXX有限公司发展的"SKL"(简单的关键)核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入,创造最适合家具定制和

连锁加盟。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发 展等核心领域。 构建独特的家具定制连锁的合作机构、企业定制管理网站和合作经营及代理加盟的3维立体运营模式。实现各地连锁、合作经营及代理加盟的3维盈利点. 以合作经营及加盟经营为基础,通过加盟商来开发、企业总体服务渠道枢纽,迅速的在全国范围内设立标准化加盟店,把加盟店作为核心,并最终将XXX有限打造成为“整体家具定制和家具生活体验的先驱者”。 现依据我司2015—2017年五年发展战略规划,结合行业及公司当前发展趋势,特做如下分析并明 确实施办法。 三年发展战略规划企业战略 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作;有利于履行社会责任,扩大就业,保护资源和环境,充分利用实现可持续发展。 (一)规划编制背景 XXX有限公司创立于2005年,注册资金500万元。 (二)规划编制原则 以铸就高端定制和著名家具品牌,狠抓规范化管理为指导思想,以合作共赢为指导原则,坚持以市场为导向,积极拓展目标市场(设计公司、装饰公司),与之建立战略合作机制。稳定市场占有率,形成品牌输出、产品销售、合作加盟、售后服务“四位一体”的经营格局。通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 (三)规划时限 五年规划(2015——2017年) 二、战略分析(一)企业经营环境分析 1、行业分析 依据中国目前的家具定制和家具生活体验馆连锁的模式,目前,在我国的目前的高端定制和家具

广告公司策划实施计划方案

广告设计公司创业计划书 第一章前言 目前,无论是平面媒体还是网络、电视,各类广告随处可见,这充分说明广告已深入到各行各业。市的广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人,我们始终保持着冷静的头脑、谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前,我通过在多个行业工作时,以不同的角度接触广告业务,发现丹江现有企业对广告认识的不足,导致广告费用的浪费以及广告效果的不满,现有的市场,也都以广告制造为主,没有一个平台,为商业群体提供一个专业的指导平台,这给我们的创业的项目带来一个机遇,同时我们年轻富有冲劲,对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我的策划案,从不同的角度去调查广告市场,调查消费群体,最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路,最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。 我相信,“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。

第二章市场环境分析 广告业常被称为一个国民经济发展状况的“晴雨表”,反映着一个地区的经济发展水平和状况。 广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值,即广告业本身的发展,经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润,诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。 一、广告业概述 (一)广告的界定及作用 广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,并消耗一定的费用,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”,即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是:广告是付费的大众传播,其最终目的是传递信息,改变人们对广告商品或事项的态度,诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分,分为印刷广告(报纸、杂志广告)、电子广告(广播、电视广告)、户外广告(户外、交通广告)、直邮广告、互联网广告等。 现代社会被认为是广告社会,生活中与广告绝缘的人几乎没有,我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特(David M.Potter)在其著作《富足的人民》(People of Plenty)中这样叙述:“广告在社

户外广告设置规划报审要求

关于编制户外广告设置规划及报审工作的通知 各区、县市政管委: 根据近期我委专家组对户外广告设置规划方案的评审情况,反映出部分区、县报送的户外广告设置规划方案存在一些问题和不足。为了进一步做好规划评审工作,加快工作进度,保证今年户外广告设置规划编制的质量及此项工作任务按期完成,请各区、县市政管委在报送街区户外广告设置规划方案前,需按照《北京市户外广告设置管理办法》、《北京市户外广告设置规范》及专业规划的要求,对其进行预审,并请注意以下内容,以确保规划方案评审工作的顺利进行。 一、项目概述。 包括:规划范围、背景介绍、街区功能定位及控制类别、控制总量、规划设计原则等。 二、户外广告现状情况展示及分析。 现状户外广告在总平面图中要逐一标示清楚(进行编号),每处广告要注明属性(设置位置、媒体形式、规格等)并配有现状照片。 对现状户外广告根据能否纳入规划(违规广告除外)逐一提出拆除或整改、保留的意见,并简要陈述原因。 三、户外广告规划设计方案。

(一)规划范围总平面图(1:5000左右),按照统一的图例用不同符号标示出新建及拟保留列入规划的各种类型的广告设施的位置,并统一进行分类编号。 (二)户外广告设施设计图:方案中所涉及的全部广告设施类型设计,要明确各类广告设施的形式、规格、材料、色彩及其特点。 (三)实景效果图及设置平面图(标明快慢行路、隔离带、便道、绿地、建筑物的位置和宽度)。每一处广告设施都配有实景效果图(能够兼顾周边环境),并按照实际比例在设置平面图中标明广告设施的确切位置。 (四)广告设施汇总表。按照类别对所有广告设施进行列表统计,其中列示:媒体编号、形式、规格、面积、设置位置、设置间距等情况。汇总表中应对拆除或整改的广告进行统计,将减少的广告数量及面积与新建的广告数量及面积进行对比分析。 四、规划方案汇报演示文稿(限时15分钟)。 特此通知。 二OO五年四月十八日

传媒公司发展战略规划

传媒公司发展战略规划标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

正月十五文化传媒有限公司发展战略规划正月十五文化传媒从起步到目前运营已有四个月的时间了,鉴于公司目前处于初建阶段,所以需要进行有效的发展战略规划,使公司可以做出有目标、有方向的运营理念,以及发展规划。 首先,我们需要搞清楚的问题就是:什么是有效的发展战略规划?我们要做的适合自己的发展战略规划道路是什么样的? 根据以上问题,我做出这样三个层次的规划: 一、产品创造战略 产品、服务、项目、活动是任何公司的基础,这四种内容可以统称为产品。 一个有效的企业发展战略规划首当其冲就是要做自己的产品创造,所谓产品创造,就是有能够拿得出手,并且代表自己特色的东西,树立品牌形象与定位。 十五文化传媒也应该这样,将产品、服务、项目、活动,集中在四大方向: 大型,高端,长久,品牌 敢为天下之先,敢创天下之新,这是我们的雄心抱负;敢想天下之无,敢做天下之大,这是我们的比较优势。 二、产业放大战略 在文化产业放大战略中,我们确定: 1、文化产业地域化:县域文化;区域文化;中国文化;跨国文化

2、文化产业行业化:纸传媒(包括出版);光传媒(包括影音、MV);大文化(包括研究策划);超文化(包括教育) 3、文化产业发展要遵循的原则: 做高(质量);做大(规模);做宽(范围);做长(品牌) 4、树立公司文化产业终极目标:创办正定第一家以明星资源模式为主的文化传媒公司;将正月十五文化传媒有限公司集团化 当然,将产品创造战略与产业放大战略实施的重要前提,便是“盈利”。 马云曾说过,不赚钱的企业是不道德的,一个企业应该为自己不赚钱而感到羞耻,不赚钱的企业,就是在犯罪。 不管一个企业的价值观是什么,终极梦想是什么,但是首先要做的,就是赚钱。不要总想着先投入,然后再慢慢赚钱,我们必须从一开始就要赚钱。只有经济,才是考验一个好的公司,以及它的正确商业运营模式的唯一标准。 三、文化品牌战略 企业就是社会。作为大社会的部分社会;作为小社会的整体社会。都有政治属性、经济属性、文化属性。企业也是这样,讲企业就不能只是认识、实践它的经济内容,正确的方法却要同时认识、实践它的政治内容、文化内容。 再广阔的雄心大志,也要靠企业文化支撑,文化的能量是柔性的,也是刚性的;是自强不息的,也是厚德载物的。把企业文化上升为企业品牌,把文化企业上升为文化品牌,这是认识、实践企业文化内容的两条主线。

战略营销策划书

战略营销策划书 报告人: 单位: 报告日期:

目录 1、市场背景分析 (1)人口统计 (2)消费者状况分析 (3)竞争状况分析 2、营销环境分析(SWOT) (1)糖果屋的优势与劣势 (2)能够获取的市场机会和面临的威胁3、市场定位 (1)购买行为的分析: (2)人口的分析: (3)心理的分析: 4、营销战略规划(战略目标) (1)战略目标 (2)战略规划 (3)战略部署 5、营销组合策略 (1)产品策略 (2)价格策略 (3)渠道策略

6、促销预算、行动方案控制 前言 我们2011级物流一班的七位同学设计了一份牛牛糖果屋战略营销策划书。近几年,各大城市糖果屋发展趋势良好,而中山仅仅处在初级阶段。随着糖果产业的繁荣与糖果周边产业的不断发展,糖果屋形成了它独特的气质。 针对本组的战略营销策划,我们首先要对中山糖果市场,即有可能影响“糖果屋”的营销环境作一次全面的策划。策划书课题为:中山糖果市场的营销战略策划书。我组全体成员通过上网及一些报刊书籍的查阅,搜集了大量宏观,微观营销环境的资料。根据搜集第一手资料的要求,设计了一份有关糖果屋的战略营销策划书。经过整理统计,获得相关的营销战略内容。 本调研报告撰写的分工为:“糖果屋市场背景”由李建恒负责;“营销环境的分析”由谈内媛负责; “市场定位”由吴文业负责; “营销战略规划”由肖健兰负责;“营销组合策略”由张雅妍负责;“促销预算,行动方案控制”由戴文静、叶伟健负责。 由于时间仓促,编者的水平有限,报告中难免有所失误,敬请指正,谢谢。

一.市场背景分析 1)人口统计 市统计局近日先后发布两份中山市2010年第六次全国人口普查公报显示,中山目前有常住人口312.89万人。我市总人口性别比不断升高,外来人口男性多于女性。全市常住人口中,男性人口为165.63万人,占53.07%;女性人口为146.46万人,占46.93%。总人口性别比(以女性为100,男性对女性的比例)113.09,比全省的总人口性别比109高出4.09。 2)消费者状况分析 糖果作为一种甜食,为众多人所喜爱。在糖果的喜好程度上进行划分后,经过初步调查,在整体人群中,喜好糖果的人占大多数。而在喜好糖果的人群中我们发现,女性占着绝大部分。按年龄,可以划分为12岁以下儿童期人群、13—18岁青春期人群,19—35岁青年期人群以及35岁以上人群。 数据调查显示,35岁以下的人群,包括的儿童青少年以及青年更偏爱糖果,他们是糖果消费的主要力量。目标市场“年轻”的特性,将其定位于“年轻活力新一代”。 消费心理和模式 1.发烧型: 是追求最新技术、最新产品的那一批人,但数量有限,他们对新发明

泗阳县户外广告设置规划策划案

泗阳县户外广告设置简要规划 目录 第一章户外广告的创新思考 一、传统户外媒介表现手法的创新 1、高炮立柱平面广告的立体效果 2、道旗画面的组合效果 二、文字的视觉化效果及艺术性 三、创意—户外广告的灵魂 四、户外媒介表现形式的创新 1.灯箱形式的创新:Zeno互动式动画灯箱 2.投影技术技术的运用 3.LED显示屏、水幕电影、五维立体影像 第二章商业街户外广告设置规划 一、商业街的户外广告设置要求 1.门头形式统一 2.外部景观风格 3.夜晚亮化效果要求 二、商业街广告位置的选择 第三章北京路淮海路众兴路等主要路段户外广告设置规划 一、北京路 二、人民路 三、淮海路 四、众兴路

第一章户外广告的创新思考 一、传统户外媒介表现手法的创新 我们经常看到的各种户外广告大都是平面作品和移植,只是用了更大字体的广告语,更加明显的品牌标记,再就是加一幅醒目的图片。广告物品或代表物伸出广告牌以外,造成立体效果的作品,时常可见,很是吸引过客的目光,具有极强的视觉冲击力。如何改变户外广告传统而固定的形式,在户外广告表现手法上进行创新,才能赋予户外广告新的生命力。 1、高炮立柱平面广告的立体效果

2、道旗画面的组合效果 道旗由左右两块画面组成,以往都是两个画面对称,内容相同,或是每个画面单独显示一个内容。 画面的组合效果。 画面的组合创新,利用两面道旗,将画面组合成一个整体,既独立又兼顾整体的组合使面画构图最大化,又不失对称性,不仅让视觉距离变更加的深远,也更能够吸引人们的目光。 过于传统的表现形式难以吸引大众的眼球,道旗广告的创新,不仅要在画面设计的创意上突破,还应该尝试更多的表现形式。 二、文字的视觉化效果 公交站台、灯箱等户外广告的文字不应局限于普通文字效果形式,或许应该根据不同要求,设计背景,周围环境,打造全新的视觉化效果,吸引人们的注意力,提升户外广告的设计水平。

可口可乐的广告策略规划分析

可口可乐的广告策略规划 分析 The latest revision on November 22, 2020

可口可乐的广告策略分析 可口可乐 对于可口可乐,实在是一言难尽,它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以高达7 25亿美元高居榜首。二十世纪调查显示,全球最流行的三个词分别是上帝(God),她(her)和可口可乐(Coca Cola)。可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企,也是第一个在中国做广告的。1984年英女王访华,英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。作为外交礼节,中央电视台必须播放,但苦于没钱给BBC,于是找到可口可乐要赞助。可口可乐提出了一个赞助条件:在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告,我们行不行”于是做电视广告的口子打开了。 撇开可口可乐荣耀不论,可口可乐的广告策略在全世界也是首屈一指的。可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言:“可口可乐%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢”从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外,可口可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初,可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时,可口可乐意识到,要当中国饮

料市场的领导者,品牌融合中国文化才是长久之路。于是在1997年,可口可乐的广告营销策略发生了显着的变化,其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。可口可乐开始大踏步实施广告本土化的策略。 可口可乐广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹,尤其是春节这个合家团聚的日子,而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,“分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。 其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。1999年,先是起用张惠妹,这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射,赢得了一大批青少年的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。2001年又推出当红偶像张柏芝,作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人,紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约,成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。电视广告中伏明霞从千米高空的

可口可乐的广告策略规划分析

可口可乐的广告策略分析 可口可乐 对于可口可乐,实在是一言难尽,它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以高达725亿美元高居榜首。二十世纪调查显示,全球最流行的三个词分别是上帝(God),她(her)和可口可乐(Coca Cola)。可口可乐还是中国改革开放后第一个进入中国的外企,也是第一个在中国做广告的。1984年英女王访华,英国电视台BBC拍了一个纪录片给中国中央电视台放。作为外交礼节,中央电视台必须播放,但苦于没钱给BBC,于是找到可口可乐要赞助。可口可乐提出了一个赞助条件:在纪录片播放之前加播一个可口可乐的广告片。这成了新中国电视广告历史上的开篇之笔。此后很多企业写报告问“可口可乐可以做电视广告,我们行不行?”于是做电视广告的口子打开了。 撇开可口可乐荣耀不论,可口可乐的广告策略在全世界也是首屈一指的。可口可乐公司的前老板伍德拉夫有一句名言:“可口可乐9 9.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?”从历史上看,可口可乐公司机以广告投入巨大而取胜的。如今可口可乐在全球每年广告费超过6亿美元。中国市场也不例外,可口

可乐在中国每年广告投入高达几千万元。起初,可口可乐是以国际化形象出现在中国消费者面前的,凭最典型化的美国风格和美国个性来打动消费者,所用广告也是美国亚特兰大版本。临近20世纪末时,可口可乐意识到,要当中国饮料市场的领导者,品牌融合中国文化才是长久之路。于是在1997年,可口可乐的广告营销策略发生了显著的变化,其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。可口可乐开始大踏步实施广告本土化的策略。 可口可乐广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹,尤其是春节这个合家团聚的日子,而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,“分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。 其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。近来,可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上,广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。1999年,先是起用张惠妹,这个女歌手泼辣、

户外广告设置规划说明书

宿迁市户外广告及牌匾标识设置规划文本4 1、导言4 1.1规划目的4 1.2规划范围4 1.3规划深度4 1.4规划原则4 1.5规划依据5 1.6户外广告及牌匾标识的分类及名词解释5 2、通则7 2.1禁止使用的户外广告及牌匾标识:7 2.2建筑广告及牌匾标识开发强度分级:7 2.3非公共地块落地式广告及牌匾标识设置规范:8 2.4居住权益保护规定:8 2.5突出式广告及牌匾标识设置规范:9 2.6悬挂式广告及牌匾标识设置规范:9 2.7动画广告及牌匾标识设置规范:9 2.8墙面式户外广告设置规范:10 2.9墙面式户外招牌设置规范11 3.0楼顶广告设置规范12 3.1门头式户外招牌设置规范12 3.2户外广告的照明亮化规定12 3、各类控制区户外广告及牌匾标识控制导则13 3.1、分类规划13 3.2一类控制区——户外广告开放设置区14 3.3二类控制区——户外广告一般限制设置区15 3.4三类控制区——户外广告一般限制设置区17 3.5四类控制区——户外广告一般限制设置区20 3.6五类控制区——户外广告严格限制设置区24 3.7六类控制区——户外广告严格限制设置区26 3.8七类控制区——户外广告严禁设置区29

成员组名单: 工程负责人:王海峰 王均总规划师:马静生 校对:王晶 审核:马静生 批准:桑志云

文本

宿迁市户外广告及牌匾标识设置规划文本 1、导言 1.1规划目的 宿迁市户外广告及牌匾标识设置规划是规范户外广告及牌匾标识设置的指引性文件,为政府部门提供经管操作的技术依据,以逐步实现城市户外广告及牌匾标识经管的科学化、规范化、人性化。 户外广告及牌匾标识是城市环境的重要组成部分,本规划通过规范户外广告及牌匾标识的设置,对宿迁市的市容建设和经济发展起到积极作用。使户外广告及牌匾标识与宿迁的城市性质和地位,历史文化名城的城市风貌相适应。 本次规划力求达到以下目标: 强化户外广告及牌匾标识经管,规范设置,减少数量、提高质量、做精做美,改善城市景观,保障城市居民的正常生活和生命财产安全。 1.2规划范围 本规划适用于宿迁市一环路范围内公共地段的户外广告及牌匾标识与在公共地段可见的位于非公共地段内的的户外广告及牌匾标识的设置以及与其相关的经管活动。 1.3规划深度 以城市总体规划为依据,根据城市功能、布局、用地性质、城市公共空间布局、建构筑物特征和城市景观等因素来确定户外广告布局,明确广告特色分区,提出总体控制技术规范和分类技术规定,为进一步深化设计提供控制性依据。 1.4规划原则 本次宿迁市户外广告及牌匾标识的规划总原则是分区设置、突出特色;美化城市环境、塑造城市形象、展现城市精神文明;统一规划、分期整治、强化经管和控制。 1.3.1安全性原则 确保户外广告及牌匾标识本体的安全性,并确保其设施不对交通、绿地、电力、通讯、避灾、建筑物、行人等造成妨害。 1.3.2公平性原则 为所有户外广告的广告主、广告经营者提供平等的发布信息的平台,在广告主之间、广告商与普通公众之间取得利益均衡。 1.3.3协调性原则 设置户外广告及牌匾标识设施应当符合城市规划要求,与所处区域的区位、环境、文化氛围相适应,与所在地段的功能要求相适应,合理布局、规范设置。 1.3.4严肃性原则 本规划经政府相关主管部门审批通过后,具有强制效力。在本规划控制范围内进行的户外广告及牌匾标识设置及其相关经管活动应严格按照本规划中的各项条款执行。 1.3.6创新性原则 本次规划积极运用新技术、新工艺、新光源、新材料,使户外广告尽量满足高品质、智能化、信息化、艺术化、多样化和规范化的要求。

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