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内圣方能外王

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内圣方能外王

清朝中兴名臣曾国藩曾经写过这样一段话:细思古人之功夫,其效之尤著者,约有四端:曰慎独则心泰,曰主敬则身强,曰求仁则人悦,曰思诚则神钦。大抵《海马哲学》中讲诉的就是此道吧!

慎独者,遏欲不忽隐微,循礼不间须臾,内省不疚,故心泰。谨慎独处之时,是最容易检验一个人的品行的时候,于工作中也是考验我们自身职业意识和职业道德的关键。在管理法则的第十五条零容忍法则中的各种现象,比如贪污受贿,吃里扒外欺上瞒下等等,大多数都是没有做到慎独。工作时间中,车间员工一个人独自工作时发现有质量隐患之处有没有因为忙着赶工而故意忽略,有没有因为操作不当而导致装配不良却又在标准上能够通过就放任而行?管理人员有没有在上班时间只是闲聊无事又或者只想着自己的个人利益而不顾公司利益?正如当前市场上对海马汽车的评价:质量不好。这又是否是我们整个海马人的慎独没有做好呢?

主敬者,外而整齐严肃,内而专敬纯一,斋庄不懈,故身强。在第二十二条的三个坚持中所讲述的也许正是海马屹立二十七年不倒的身强之道吧!也许这三个坚持就是海马人的信仰,犹如明灯一般于三次‘创业’中指引着我们奋勇前进!景董事长曾说过:文化的竞争是最高层次的竞争,也是竞争的最后手段。考虑到当下我们的技术核心较之那些汽车巨头甚至是国内自主品牌都有着明显的差距,我们又是如何做精、做强呢?唯有思虑镇定、坚定信念:在开放合作,学习借鉴的同时,更要打好自我攻坚战,唯有创新,拿出真正的好产品,让事实说话,方能让我们更加‘身强力壮’。

求仁者,体则存心养性,用则民胞物与,大公无私,故人悦。于自修养而言保养心性,长期做人,择机做事;于企业发展之道来看就是欲立己,先立人,自己想要达到,就要先让别人满足。上游服务下游,二线服务一线,全员服务客户。只有客户满意了,得到了顾客自己想要的,自然,顾客就会给我们想要的。既‘推之四海皆准,达之谓也’。

思诚者,心则忠贞不二,言则笃实不欺,至诚相感,故神钦。如若整个海马人都能内心专一,在‘一帮人、一辈子、一件事’上以笃实不欺的信仰,带着与

万物感应的决心来坚持,那么品质海马,中国符号就不仅仅是愿景。梦想需要脚踏实地的去执行,才有可能变为现实!千里之行,始于足下,诚如第十六条,员工守则中的十项要求,带着十二分诚恳的心来做到她。做到如日本四大经营之圣之一的稻盛和夫所说‘做到老天出手相助的那一刻’。在生产线上,保证产量的同时,一丝不苟的把好质量关。在管理岗位上不是为了指挥员工而制定规则,而是为我们的员工满意而服务,只有员工的满意度提高了,其他的才有原动力去开发。这样,对事忠诚有恒,能保质保量;对人有情有义,则一往无前。

观之《海马哲学》,即在内圣方面下功夫,如若四者之功夫果至,则四者之效验自臻!

到新单位的心得体会(精选3篇)

到新单位的心得体会(精选3篇) 到新单位的心得体会 我们有一些启发后,可以将其记录在心得体会中,这样可以记录我们的思想活动。应该怎么写才合适呢?以下是为大家整理的到新单位的心得体会,希望对大家有所帮助。 到新单位的心得体会1 窗外,细雨绵绵,阴冷的天气。“七月流火”、“酷热盛夏”这一类描述炎热夏季的词汇与这个城市一点也不相匹配——我在昆明。 “昆明腊月可无裘,三伏轻棉汗不流。梅绽隆冬香放满,柳舒新岁叶将稠”。身在因“四季如春”而闻名全国乃至世界的城市,作为一个云南人,我因有这样美丽怡人的省会城市而无比自豪。 xx年10月,我有幸加入昆明铁路局——一个具有“通州达海”美誉之称的朝阳产业。而在今年7月,告别了大学生活,我真正踏入职场,加入了广通车务段这个大家庭,完成了由“同学”到“同志”无论是思想还是生活方式的转变。对于广通车站,应该算是伴随我成长的一个不可或缺的良友了。我家位于滇中楚雄,无论出行或是探亲旅游,成昆铁路以及广大铁路都为我们提供了便利条件。在兰州求学四年,每次的放假回家或者开学返校,k145,k165,不管是终点是成都还是西安,广通车站已成为了我归途中一个不可或缺的伴侣。 来到昆明铁路局培训基地已经将近一个星期了,在这期间也认识了另外99个同在广通车务段的同事们,我深信我是幸运的。很庆幸

能够加入这个团结和睦的团队,庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导还有老师,庆幸拥有一大批热情有活力有朝气的同事们。虽然认识时间短暂,老师们对工作的严谨态度,同事间的友好和谐,基地半军事化的管理理念,却都让我感觉到加入铁路局工作是正确的选择,我因我的选择而自豪,同时倚靠这份自豪感,我将更有激情投入到以后的工作生活中去。 来到培训基地的几天学习中,我们了解了许多之前不曾接触过的专业内容。我们看到了与巴拿马运河、苏伊士运河并称“世界三大奇迹”的滇越铁路;我们了解到中国路网“五横五纵”的路线分布;我们还认知到了一代代广车人“不畏艰险,敢为人先,与时俱进,锐意进取”的真实写照。 广通是云南西部的交通枢纽,以“旱码头”的优势在云南铁路网中占有及其重要的战略地位。自小我便知广通有“羊肠一线,为九郡咽喉”的美誉之称。作为广通车务段新进一员,我踌躇满志,满怀豪情,我坚信我们的到来会为广车输入新鲜血液,注入生机活力,添加不竭动力。 追求,是拼搏进取的动力;奋斗,是实现自我价值的过程。在以后进入广通车务段的学习工作中,我会保持居安思危的忧患意识,保持迎难而上的进取精神,一步一个脚印地坚定前行。我坚信,在这块热土上,我们将用自己的青春激情绘就自己美好的人生,用我们的辛勤努力,抒写广车段未来美好壮丽的诗篇。 到新单位的心得体会2

日语教学法

外国語教授法は、合理的で効果的な外国語教育を行うための理論とその方法論からなっています。それぞれの教授法は、開発者の言語観や学習観、学習者の学習目的と学習の条件、期待される能力などによって異なった練習方法や指導理論を出張しているが、日本語教育でもいろいろな外国語教授法を取り入れて、教育の効率化を図っています。多様化が進む今日の日本語教育では、いろいろなタイプの教育が求められているから、教師はなるべく多くの教授法を研究し、状況によって使い分ける工夫が必要です。 1、文法翻訳法―18世紀まで 中世ヨーロッパのラテン語教育から始まった古典的な教授法です。文法の習得と文献読解を目的とし、文法規則、格変化、語彙などの暗記や日常生活でのコミュニケーションとはかけ離れた文の翻訳が学習の中心となります。 この文法翻訳法の特徴は、文法の理解を徹底させ、目標言語を母語の翻訳を双方向で行わせることにあります。 ある意味では、翻訳を与える教授法ほどやさしい教え方はありません。時間の無駄もありません。しかし、学習者の将来を考えるとこの方法は幾つかの危険性を含んでいます。一つには、内容のみを理解したことに満足し、文の構造上の問題点を理解しないまま学習が終了したと思い込んでしまいます。これでは、応用がきかない。時としては、原文よりも訳された母語のほうに関心が注がれ、外国語は断片的にしか学ばない。また、常に一語一語母語に直さないと理解できなくなる習慣を身につけてしまう恐れがあります。 2、自然法―19世紀 19世紀半ばには、ヨーロッパ諸国間の往来が盛んになり、話せる外国語教育の必要が強くなりました。そのため、文法翻訳法への批判が高まり、語学教育の専門家たちは新しい教授法を提唱し始めました。彼らは幼児が母語を学ぶ過程を観察し、同じ方法を外国語教育へも応用するべきであると出張しました。これらの教授法は「自然法」と呼ばれ、、20世紀に入って開発された「直接法」のきそとなりましたが、当時の外国語教育の流れを変えるには至りませんでした。 3、直接法ー20世紀前半 自然法の信奉者たちは、言葉の意味を実物を示したり、動作で理解させたりしながら、学習者の母語を使わずに教えることができると出張しました。新しい語彙は既習の語彙を使用して教えます。この教授法は「直接法」として発展しました。最も代表的なのはブルリッツの教授法です。 直接法は外国語を学習者の母語を媒介しないで目標言語で「直接に」教える教授法の総称です。ナチュラル?メソッドやサイコロジカル?メソッドのほかにも、フォネティック?メソッド(phonetic method)、オーラル?メソッド(oral method)、さらにTPR(total physical response)やナチュラル?アプローチ(natural approach )などが「直接法的」といえます。直接法の特徴的な指導方針: 1、語彙や表現の意味は、実物や絵、写真、動作で伝える。 2、文法や用法は、説明せずに例文によって帰納法的に理解させる。 3、教師は学習者の母語を使用することはない。(したがって教師は、学習者の母語を知っている必要はない。) 4、学習者達の母語が共通でなくても、媒介語として使うのではないから支障はない。5、抽象的な意味の語彙は、初級段階では教えることはできない。(中級以降でも概念を正確に理解させるのは難しい)。 6、文字は、会話能力が相当程度高くなるまではおしえない。 長所と言われている点

从优秀到卓越心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除从优秀到卓越心得体会 篇一:《从优秀到卓越》读书体会 《从优秀到卓越》读书心得 《从优秀到卓越》是美国著名商业畅销书作家吉姆〃柯林斯的又 一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图及实现途径。作者对全球11家实现了从优秀业绩到卓越业绩跨越的公司进行了深入分析和多方面比对,从多角度剖析实现这一跨越的内在机制。抛开作者关于企业如何实现从优秀到卓越的具体观点,我首先对 作者做调研的方法非常感兴趣,我认为作者科学严肃的调研分析方法不仅在管理咨询行业有效,对于工程调研同样有效。作者调研路线总结起来如下: 一是:调研首先需要科学的筛选出研究对象。作者的研究团队花 了6个月的时间做“财务分析”研究,选定研究对象。选定条件异常苛刻:第一,其累积股票收益率在15年内相当于或低于市场平均水平,此后有一明显的转折点,在随后

的15年中其累积股票收益率至少是市场平均水平的3倍;第二,一个公司表现出的从优秀到卓越的模式必须独立于本行业,若整个行业都是如此,就放弃该公司;第三,保证根据附加标准作出选择时不会带入个人的偏见,任何可能给研究带入个人偏见的选定条件都不予采纳。作者花了6个月的时间、以如此之高的标准作一项研究的准备工作,态度之严谨令人佩服。磨刀不误砍柴工。我们平时言必及执行力,但是正向的执行力,应该是把对的事情彻底地做好。 二是:作者充分发挥了大规模研究团队的优势,对大量资料的 收集与系统的分类,保证了调研的全面性和系统性。作者整个团队阅 读并系统整理了近6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,并将 这些资料归入战略、技术、领导等类别。 三是:如何从千头万绪中提炼出明确理念的方法。对这个问题, 作者采用的是“先得出一些观点,再用数据对其进行检验,然后修改 原有的观点,构建一个理念框架,看它能否承载住事实的重量,一直 到所有的观点都能融合汇集成一个前后贯通的理念框

从优秀到卓越读书心得

《从优秀到卓越》读书心得 信息管理与信息系统2015-1班孙艺晖2015213456 《从优秀到卓越》是一本非常有名的管理学书籍,当我去搜索管理类书籍排行榜的时候,这本书的名字便赫然出现在我眼前,通过浏览内容简介,我对这本书产生了兴趣。 刚看完《从优秀到卓越》的第一章,便激起了我的强烈共鸣,想起以前的老师对我们是说过,“你是一个优秀的学生,老师希望你能更好,不断进步,追求卓越”。当时我只觉得这是老师对我们的鼓励,希望通过这样的话语去激励我们,其实,我并没有理解“卓越”这一个词的含义,而如今再读到这本书就有了不一样的感受。 本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀 公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。

柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。 在5年时间里,柯林斯和他强有力的研究团队进行了一项规模巨大的研究,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)进行了研究。研究结果令人震惊--只有11家公司实现了从优秀业绩到卓越业绩的跨越,包括吉列、金百利-克拉克、富国银行、菲利普·莫里斯等公司,它们在15年的时间里,公司的平均累积股票收益是大盘股指的6.9倍,也就是说,如果你在1965年向这些公司中的一家共同基金投资1美元,到2000年,这只股票的收益将增长471倍,而市场上一般的股票基金只增长56倍。这些实现跨越的公司在什么方面比那些公司中的巨星,如英特尔、可口可乐等企业表现得还要优异? 柯林斯将这11家公司与那些实现跨越但并不能持久的公司和未能实现跨越的公司进行对照,分析实现这一跨越的内在机制。因为从优秀到卓越的答案"不受时间、地域的限制,普遍适用于任何机构。" 作者具体围绕训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为三方面展开分析。他并没有当事人的理性来看待这件事情,而是以数据事实说话。柯林斯为我们拨开迷雾:那些业绩卓越的公司之所以卓越,并不是因为“他们比常人更聪明、更有魅力、更有创作力和更高

高尔夫比赛礼仪流程

高尔夫比赛礼仪流程 2014首届大连“同仁堂——boss杯”高尔夫联赛礼仪流程赛场布置:7:00前所需设施布置完毕,并投入使用1、两个拱门加横幅2、两个空飘气球加条幅3、会馆正门前横幅一个:上书“ 2014首届大连‘同仁堂——boss 杯’高尔夫联赛”4、气球编织5、看板:发球区(钢架) 大板一块3米*6米球道看板小板六块3米*4米两块3米*4.3米室内签到处小板一块2米*3米6、道旗:上书“boss高尔夫”,“同仁堂大连国医馆”7、音响:两个音箱及全套设备8、礼仪小姐:6人佩带绶带:分别上书“boss高尔夫” 、“ 同仁堂大连国医馆”9、专业摄影师:2人10、富丽华酒店现场布置:舞台背板喷绘及酒店外横幅喷绘各一块, 当日晚宴开始前安装完毕赛事流程:7:00—7:20 主持人到位礼仪小姐对来宾做指引、解答工作;配合boss人员等摄影师集中于10号发球台7:20—7:40 礼仪小姐引导所有参赛选手到10号发球台集合7:40—7:45 主持人宣布开球仪式正式开始,介绍赛事,串词(见附页)7:45—7:50 主持人邀请四位嘉宾进入发球区,宣布、、、嘉宾为本次比赛开球7:50—8:00 主持人宣布开球仪式结束,请各组选手到各自发球道准备比赛8:00—12:30 张惠与礼仪小姐分别引导选手到、、、

号球道,途中发放水果和食品10:20—13:00 礼仪小姐引导选手就餐12:20—16:30 礼仪小姐引导选手交成绩表到记分处、到收银台结帐选手离开现场时,通知选手17:30到富丽华酒店参加颁奖仪式礼仪公司人员赶赴富丽华酒店,途中便餐富丽华酒店颁奖晚宴流程:17:30前礼仪小姐站位酒店门前2位,宴会厅门前2位,宴会厅内两位17:30—18:30 大屏幕播放比赛现场录像,礼仪小姐为选手赠送保健品背景音乐,主持人介绍同仁堂国医馆的十位中国名医由名医向先到的来宾和选手介绍保健御品等待仪式开始18:30—18:38主持人宣布颁奖晚宴开始,介绍嘉宾请主办单位同仁堂领导讲话,boss高尔夫领导讲话,请四大名医之一讲话主持人介绍本次赛事设定的奖项:“最近洞”奖两名、“最远距离”奖两名、“净杆奖”六名、“总杆奖”六名、“职业总杆冠军奖”一名,“总杆鼓励奖”19名、“幸运奖”36名,在晚宴的最后将会产生“特别幸运大奖”一名18:38—18:42 颁奖开始:1、主持人介绍“最近洞奖”奖品是由boss高尔夫提供的ping推杆一支,价值1500元2、邀请嘉宾上台揭晓“最近洞奖”两名3、礼仪小姐持托盘4、请嘉宾打开信封公布“最近洞奖”得主姓名5、主持人邀请得主上台领奖6、礼仪小姐将奖品递给嘉宾7、主持人请嘉宾为得主颁奖,嘉宾与得主合影8、礼仪小姐请嘉宾归位,获奖者留步9、请获奖者每人抽取幸运奖一名,礼仪小姐展示幸运球10、礼仪

[进入新公司的感想]进入新公司的心得体会范文

[进入新公司的感想]进入新公司的心 得体会范文 【--感恩节】 篇一:进入新公司心得体会范文 我很荣幸的成为了XX科技有限公司的一员,这个公司的工作场所大,同事多,工作气氛浓厚,使我很快就纳入了这个庞大的集体。 我被分配到测试组担任测试工程师,测试经理是XX,她为我一一介绍了旁边同事,消除了我在这里工作的陌生感。她叫我先要熟悉工作环境,并了解湖南XX这个项目的所有流程,由于我以前接触过工作流,加上同事们的帮助,很快就掌握了这个项目的流程走向。 来公司的第二周,就开始了正式的测试工作。XX、XX 和我三个人负责湖南项目中的网上报账这一模块,总共有17张单表单,XX分配给我和XX每个人测试8张单,在测试的过程中,我们认真测试,从第9版本到第10版本,我们发现了不少功能上的问题,在开发人员的配合下,问题一个个解决。 这个月收获比较大,我以前只会制作一些简单的工作

流,比如公司职员的加班申请、请假申请等,现在可以深入了解网上报账的整个流程,对测试也深有体会,测试是一个细心而又繁琐的工作,每测试一张完整的表单,都要反复N 次,不是系统报错,就是功能逻辑问题,特别是金额问题,可以算的一个人头晕脑胀的,这样反复无常的作业,有时甚至会产生一种将它搁在一边不理会的念头,但是想到开发部同事他们加班加点地开发程序,我有什么理由不好好测试呢?我们现在细心发现问题,让客户使用我们的产品满意,让我们自己的产品质量提升,让我们在外面跑业务的工作人员感觉我们是他们的坚强后盾,想到这么多,感觉自己责任重大,测试就有动力了。当然,测试有忧有喜,每当发现一个以前没有人发现的问题的时候,心里是无比的高兴的,毕竟自己又长进了。 非常感谢公司给我一个这么好的机会,我会加强自己的实力,做一个优秀的测试工程师!通过这个月的锻炼,使我认识到作为一个测试人员,最基本的是要做到耐心和细心。在每一个项目研发过程中,我们一定要严格做好品质控制这一步,这就必须要与程序员有一个很好的沟通,只有双方有一个很好的互动关系,工作才会进展顺利,同时也能体现出了团队的凝聚力和向心力,使得企业日益壮大和发展。 篇二:进入新公司心得体会范文 已经在新的地方实习了1周了,之前听别人说这个公司

第十三章 社会福利法律制度

第十三章 社会福利法律制度 本章简介: 本章内容主要包括社会福利法律制度的概念和基本内容,重点阐述了公共福利与职业福利基本内涵以及国内外相关立法的比较。 本章课时:2 第一节 概述 教学环节: I.目标投放 1. 了解社会福利的基本概念、特点及构成; 2. 掌握社会福利与社会保险法、社会优抚法、社会救助法有哪些联系和区别。 II. 新授 一、社会福利的概念 我国从狭义的角度来界定社会福利,认为社会福利是指国家和社会通过举办各种福利事业和采取各种福利措施,为社会成员提供基本生活需要并不断改善生活状况的一种社会保障制度。 二、社会福利的特征 (一)对象的普遍性 (二)保障的服务性 (三)内容的广泛性 (四)权利与义务的不对等性 (五)多层次性和拓展性 三、社会福利的资金来源 (一)财政拨款 2014年02月08日,国务院决定合并新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险,建立全国统一的城乡居民基本养老保险制度。 中央财政按基础养老金标准,对中西部地区给予全额补助,对东部

地区给予50%的补助。地方政府为重度残疾人等缴费困难群体代缴部分或全部最低标准的养老保险费,鼓励公益慈善等社会组织为参保人缴费提供资助。 (二)社会筹资 2011年10月26日,民政部通报中国福利彩票发行和福利彩票公益金使用情况。通报称,中国福利彩票自1987年7月27日发行以来,共筹集公益金2000多亿元,资助各类福利公益项目24万多个,受益人群超过2亿。“十二五”时期中国福利彩票计划销售6000亿元。 (三)单位提留 思考:职工福利应扣税吗? ——职工福利纳税引起的问题:单位发盒月饼个税或增数百真成“甜蜜的负担” 四、社会福利的分类 (一)为全体社会成员提供的公共福利; (二)为本单位、本行业从业人员及其家属提供的一般性职业福利; (三)专为社会上的特殊群体如老年人、未成年人、妇女儿童、残疾人等提供的专项福利保障。 五、社会福利的给付形式 (一)货币 (二)实物 (三)社会服务 (4)假期 III. 总结、布置作业 本节主要学习了社会福利的基本概念、特点,课后应重点复习社会福利的构成以及社会福利与社会保险法、社会优抚法、社会救助法的联系和区别。

2020单位新员工工作心得体会

2020单位新员工工作心得体会 这段时间以来的工作让我非常的有感触,在这里我也是得到了非常大的提高,虽然我才刚刚来到xx这里不久可是我也是不断的在认识这些,这是一定的,在工作当中其实我也一直在不断的完善自己能力,过去很长的一段时间当中我也在一点点的积累知识,这对我的影响是非常大的,我一直都在逐步的提高自己的能力,这也是对自己最合适的一个认可,虽然说在工作当中是一点点的积累知识,可是也是不断的在提高自己这方面的认知,这让我感觉非常的好,我也有了一些新的想法。我希望能够用这样的方式去接触这些细节,现在我也是在一点点的做好这些事情,当然在这个过程当中也是会不断的挑战自己,虽然来在xx这里我进步了很多,学习到了很多的知识,我虽然是一名新员工但是我却清楚的意识到了这一点,不管是做什么事情都应该要让自己所有学习,对自己要有信心,当然这一阶段的工作当中有很多东西都是可以去提高的,我一直都有认真的在思考这些事情,来到xx这里工作之后我也一直都在调整心态,适应好工作这一点是非常重要的,只有通过这样的方式去提高自身能力,才可以让自己积累足够的知识,现在我每天的状态都是非常的轻松,需要适当的调整一下自己,所以我也一定会在下一阶段的工作当中保持下去。来到了xx这里我希望能够做好这些,在未来的工作当中我一定会让自己继续努力的工作,这段时间以来我也学习到了很多,跟周围的同事都是相处的非常的不错,以后我也会合理的安排好自己的工作,让自己在这样的环境下面更加用心,我把这些自己认为好的事情继续做好,我虽然来到单位工作不是很久,可是每天在这里的工作都是很充实,能够从中或许知识,尽管有些事情不是那么的到位,但是还是要把这些细节规划好,这段时间我感觉到无比的充实,这是让我感觉非常好的一件事情,我渴望让自己得到一个逐步的提高,过去在学校的时候自己总是没有太高的要求,现在我真是是意识到了这一点,真的感觉特别好,有很多东西值得我去学习提高,让我在实践当中获取经验,我很感激现在的每一天的工作经历,这让我非常的受用的,我会继续落实好这些,感激工作的当中的成长。

青年马克思主义者培养工程学习心得(3篇)

青年马克思主义者培养工程学习心得(3篇)作为一名班干部,很荣幸参加“青年马克思主义者培养工程”培训,虽然只有短短的一天半的时间,但是这次培训让告诉我们要解放思想,从落后的思维定式中解放出来。他用风趣幽默的语言告诉我们要学会舍得,有舍有得,作为一名班干部我们要用心为同学做贡献;树立我们自己独特的“品牌”;在班级日常工作中注重合作,积极配合辅导员和班长开展班级管理;坚持开放、创新的理念;同时还要树立竞争意识,在比较中不断当前我国社会主义现代化建设取得了举世瞩目的巨大成就,社会主义在中国显示出蓬勃生机和活力。 同时,也要看到,我国发展还面临一系列挑战:一是面临世界科技文化发展的挑战。二是面临复杂多变的国际环境的挑战,毛主席曾说过,帝国主义亡我之心不死!当前世界仍很不安宁。三是面临新世纪新阶段我国发展任务的挑战。这些挑战,也正是对当代大学生的挑战!挑战与机遇并存,我们要敢于迎接挑战、战胜挑战,把握和创造机遇,进而把握和创造未来。我们应确立远大志向,珍惜年华、刻苦学习,磨练意志、砥砺品格,为祖国的繁荣富强贡献一生!学习,完善自我通过本次讲座我对大学生骨干有了进一步的了解!作为一名大学生骨干我们需要做到严于律己、节俭、作为同学们的桥梁作用与旗帜作用!同时指出一切工作都是建立在充分完成学习基础上的我们的根本任务还是学习!这使我颇有些力,但是压力也是动力,我们要尽量处理好学习与工作的关系。 通过此次讲座我也知道了自己为一名班干部自身还是存在着很多不足的,如没有高度的责任感,创新能力也不够。今后我将对照自身存在的缺陷,努力改进!把自己培养成一个优秀合格的大学生骨干,更好的为同学们服务,建设好阵地。 记得高尔基曾这样说过:“青春是有限的,智慧是无限的,以短暂的青春去学习无穷的智慧。”再者,我们青年大学生担负着建设社会主义现代化的历史重任。所以,我们要树立远大的理想,坚持发奋学习,注重锻炼自己的品德,不断开拓我们的视野,发扬“延安精神”,做一名合格的青年马克思主义者。 最后,我想说,要成为一名合格的“青马人”,自己的努力看成是充分条件的话,那么同时我还需要“天时、地利、人和”这样的必要条件去辅佐我。我们这些学员们至少要有过人之处,只是相信马克思主义是不够的,想成为一名合格的“青马人”的前提我们还必须是一名出色的大学生,这样才是学校、学院开办

儿童福利法

【法规名称】儿童福利法 【颁布部门】 【颁布时间】2004-06-02 【正文】 儿童福利法 第1 条 为维护儿童身心健康,促进儿童正常发育,保障儿童福利,特制定本法。 第2 条 本法所称儿童,指未满十二岁之人。 儿童出生后十日内,接生人应将出生之相关资料通报户政及卫生主管机关备查。 身心障碍儿童之父母、养父母或监护人得申请警政机关建立身心障碍儿童之指纹资料。 第3 条 父母、养父母或监护人对其儿童应负保育之责任。 各级政府及有关公私立机构、团体应协助儿童之父母、养父母或监护人,维护儿童身心健康及促进正常发展,对于需要指导、管教、保护、身心矫治及身心障碍重建之儿童,应提供社会服务及措施。 第4 条 各级政府及公私立儿童福利机构处理儿童相关事务时,应以儿童之最佳利益为优先考虑。有关儿童之保护与救助应优先受理。 第5 条 儿童之权益受到不法侵害时,政府应予适当之协助与保护。 第6 条 儿童福利之主管机关:在中央为内政部;在直辖市为直辖市政府;在县(市) 为县(市) 政府。 儿童福利主管机关在中央应设置儿童局;在直辖市及县(市) 政府应设置儿童福利专责

单位。 司法、教育、卫生等相关单位涉及前项业务时,应全力配合之。 第7 条 中央主管机关掌理左列事项: 一儿童福利法规及政策之研拟事项。 二地方儿童福利行政之监督及指导事项。 三儿童福利工作之研究及实验事项。 四儿童福利事业之策划与奖助及评鉴之规划事项。 五儿童心理卫生及犯罪预防之计划事项。 六特殊儿童辅导及身心障碍儿童重建之规划事项。 七儿童福利专业人员之规划训练事项。 八儿童福利机构设置标准之审核事项。 九国际儿童福利业务之联系及合作事项。 一○有关儿童福利法令之宣导及推广事项。 一一儿童之母语及母语文化教育事项。 一二儿童保护之规划事项。 一三儿童福利机构之筹办事项。 一四其他全国性儿童福利之策划、委办及督导事项。 第8 条 (删除) 第9 条 直辖市、县(市) 主管机关掌理左列事项:

民事诉讼中法官的调解技巧

民事诉讼中法官的调解技巧 赵丙刚2008100238 民事调解能够及时、彻底地解决民事纠纷,修复因诉讼而受损的人际关系,使诉讼成为令原、被告都满意的双赢官司,有利于促进人际和睦,社会和谐,也有利于自觉履行,是法院处理民事诉讼的主要结案方式,是我国民事诉讼中颇具特色的一项制度。民事纠纷案件能否顺利进行调解,与法官的调解技巧有直接的关系。法官的调解技巧对提高案件质量与效率有积极的作用。下面本人将就法官的调节技巧做一浅薄的探索。 一、要把握好最佳调解时机 各类民事纠纷都有其自身的特点,调解的的最佳时机也不相同,同一类型纠纷由于当事人情况不同,调解的的最佳时机也有所不同。民事纠纷诉讼调解时机可以分为: 1、“立即处理”。即案件受理时立即进行调解,制止事态扩大,及时化解矛盾,把纠纷处理在萌芽状态。一般适用于标的争议不大、当事人具有一定社会地位身份或对法院比较信任以及初次涉讼等纠纷,如欠款、借贷、一般债务、相邻关系等。此刻当事人解决纠纷心切并且对法院认可自己的理由寄予希望,纠纷初期事态尚未扩大,矛盾不尖锐对立面较小小,及时解决纠纷可以节省当事人的时间和精力,有利于诉讼调解。

2、“冷却处理”。即案件受理后不急于调解,等待时机成熟时再进行调解。“冷却处理”一般适用于当事人感情比较冲动、对立情绪强烈或者抹不开面子以及一气之下引起的纠纷等,如离婚、损害赔偿、赡养、继承、分家析产等。此刻当事人正处在气头上,比较固执,都恨不得值对方于死地而后快。因此,必须等待一段时间,让当事人气消了,情绪稳定了,考虑成熟后,有了调和的余地和基础再进行调解。 3、“去伪存真”。即回避当事人的轻率的调解意见,逐步引导当事人走上调解正轨。“”一般适用于草率诉讼或诉讼另有其他意图的纠纷。对某些纠纷诉至法院后当事人虽然意见一致,但过于轻率、情绪化、不计后果,或者明显欠缺考虑,简单调解可能会引起不良后果的,不能简单调解,要耐心做工作,摸清找准当事人的真正用意后再调解。如离婚案件一方诉讼并非真想离婚,赡养案件老人诉讼并非只想解决吃住等。 4、“一鼓作气”。即整个调解过程要连贯、快捷、完整,一气呵成。经说理、疏导、教育、批评、帮助后,当事人一有触动,要及时发现并把握时机,迅速拿出可行的调解方案,促成当事人达成协议。同时,充分利用现代化办公工具,及时制作调解书,当场送达双方当事人签收,防止夜长梦多,避免当事人反悔而前功尽弃。 二、采取灵活的方式方法 法官要根据案件和当事人之间关系的具体情况,采取不同的方式方法。 1、面对面调解。即法院召集双方当事人面对面进行调解,是调

《从优秀到卓越》读后感

《从优秀到卓越》读后感 《从优秀到卓越》是美国超级畅销书《基业长青》作者吉姆〃柯林斯的又一管理力作,讲述了政府、学校、企业、公司等 组织团体如何从优秀转变为卓越,描绘了优秀公司实现向卓越公 司跨越的宏伟蓝图。这本书在翔实的调研基础上,从七方面进 行了阐述:第 5 级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬 理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮。下面我 就感触最深方面谈谈读后的一些心得体会: 一、卓越的企业必须要有卓越的领导。书中将公司经理人分 为 5 级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有 实力的经理人、坚强有力的领导者和第 5 级经理人,其中第 5 级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定 团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识决定着下 面人员的价值取向。因此,一个优秀的企业要想达到卓越的境界,其领导人必须做到永远把企业的利益放在第一位,不计个 人得失的,思想超越、品德高尚,常怀雄心壮志,善于开拓创新,努力使自己的企业从优秀开始,向卓越迈进。 二、卓越的企业必须要有卓越的理念。书中阐述了一些新颖的理念,如“先人后事”的理念。强调做任何事情之前,要先择定

好人员,如果没有适合的人选,宁可少人也不要让不适合的人员滥竽充数;“做“刺猬”不做“狐狸”的理念。强调做事情要向“刺猬”一样,朝着自己锁定的目标不断努力,奋勇前进,最终实现从优秀到卓越的远大理想。这些卓越企业理念,对于做好我们企业有着极好的借鉴作用。 三、卓越的企业必须要有卓越的员工。任何一家卓越的企业, 其具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不 是产品,而是招聘并留住优秀的员工。只有优秀的团队和优秀的 员工,才能创造出卓越的企业。因此,企业要想迈向卓越,就应 当善待员工,坚持事业和情感至上,关爱与尊重并存,共同享受 美好生活。由此,我想到了我们图书城这个优秀的团队,虽然实 现卓越是一个巨大的挑战,但只要我们坚持“拓荒的豪放,守诚 的细腻,赛跑中拒绝平庸”的理念,不畏艰难、勇于攀登,持续 前行,只争朝夕,我们就一定能超越自我,实现卓越的梦想!

礼仪小姐颁奖流程

礼仪小姐颁奖流程 首届大连“同仁堂——boss杯”高尔夫联赛礼仪流程 赛场布置: 7:00前所需设施布置完毕,并投入使用 1、两个拱门(十八米双龙门一个;十八米彩虹门一个)加横幅 2、两个空飘气球加条幅 3、会馆正门前横幅一个:上书“XX首届大连‘同仁堂——boss 杯’高尔夫联赛” 4、气球编织(10米) 5、看板:发球区(钢架)大板一块3米*6米 球道看板小板六块3米*4米 两块3米*4.3米 室内签到处(740线)小板一块2米*3米 6、道旗(160面):上书“boss高尔夫”,“同仁堂大连国医馆” 7、音响:两个音箱及全套设备 8、礼仪小姐:6人 佩带绶带:分别上书“boss高尔夫”、“同仁堂大连国医馆” 9、专业摄影师:2人 10、富丽华酒店现场布置:舞台背板喷绘(740线)及酒店外横幅喷绘各一块,当日晚宴开始前安装完毕 赛事流程: 7:00—7:20主持人到位

礼仪小姐对来宾做指引、解答工作;配合boss人员等 摄影师集中于10号发球台 7:20—7:40礼仪小姐引导所有参赛选手到10号发球台集合 7:40—7:45主持人宣布开球仪式正式开始,介绍赛事,串词(见附页) 7:45—7:50主持人邀请四位嘉宾进入发球区,宣布、、、 嘉宾为本次比赛开球 7:50—8:00主持人宣布开球仪式结束,请各组选手到各自发球道准备比赛8:00—12:30张惠与礼仪小姐分别引导选手到、、、号球道,途中发放水果和食品(礼仪小姐的绶带上分别悬挂号牌) 10:20—13:00礼仪小姐引导选手就餐 12:20—16:30礼仪小姐引导选手交成绩表到记分处、到收银台结帐 选手离开现场时,通知选手17:30到富丽华酒店参加颁奖仪式(有纪念品)礼仪公司人员赶赴富丽华酒店,途中便餐 富丽华酒店颁奖晚宴流程: 17:30前礼仪小姐站位酒店门前2位,宴会厅门前2位, 宴会厅内两位 17:30—18:30大屏幕播放比赛现场录像,礼仪小姐为选手赠送保健品 背景音乐,主持人介绍同仁堂国医馆的十位中国名医 由名医向先到的来宾和选手介绍保健御品 等待仪式开始 18:30—18:38主持人宣布颁奖晚宴开始,介绍嘉宾 请主办单位同仁堂领导讲话,boss高尔夫领导

社会福利法

第十四章社会福利法 第一节社会福利法概述 一、社会福利的概念 社会福利的解释,有广义与狭义之分。 狭义:社会福利是指为解决已经出现的社会问题及减少社会病态和预防社会问题恶化所采取和发展的社会保险和社会救助事业。 社会保障是各种国民生活保障措施的最高级概念,社会福利作为社会保障体系中的一个子系统,过去专指民政部门负责的各种福利事务和传统的由单位包办的职业福利以及价格补贴等。这已经成为约定成俗的概念。 社会福利的主要特征: 1、权利与义务不对等。社会福利是公民的一项法定权利,特别是以所有公民为对象的项目,公民无须履行任何义务,其他项目也只是法定范围上的限制。 2、社会福利的普惠性。有些项目以不特定所有公民为对象,有些内容以法定范围内的公民为对象。社会福利向低所得层倾斜。 3、社会福利待遇标准一致性。 二、社会福利法的种类 根据享有社会福利对象范围的大小,社会福利可以划分为下列类型:公共福利、职业福利、特殊人群福利等。 公共福利包括住房福利、卫生福利、教育福利、文化康乐福利等。 职业福利包括最低工资、职工福利、单位福利等。 特殊人群体福利主要包括未成年人福利、妇女福利、残疾人福利、老年人福利、军人福利。 我国社会福利立法概况 1990年《残疾人保障法》(2008年修订)

1991年《未成年人保护法》(2006年修订) 1992年《妇女权益保障法》(2005年修订) 1994年《母婴保健法》 1996年《老年人权益保障法》 2004年《军人抚恤优待条例》(2011年修订) 2007年《残疾人就业条例》 2012年《女职工劳动保护特别规定》 第二节公共福利法 ?公共福利,是指国家和社会为满足全体社会成员的物质和精神生活的基本需要兴办的公益性设施和提供的相关服务。 ?(一)福利住房供给制 ?1998年7月,国务院发出《关于深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》。 ?通知要求,1998年下半年开始停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化,具体时间、步骤由各省、自治区、直辖市人民政府根据本地实际确定。停止住房实物分配后,新建经济适用住房原则上只售不租。职工购房资金来源主要有:职工工资、住房公积金、个人住房贷款以及有的地方由财政、单位原有住房建设资金转化的住房补贴等。要全面推行和不断完善住房公积金制度。 二、住房福利 住房问题的解决路径:自购和租赁;保障性住房;“自由放任”;“既不给自由又不给福利”。 住房福利的特性 (1)住房是一种复杂的商品 (2)住房的空间固定性 (3)住房价格昂贵

范文-从优秀到卓越读后感 精品

从优秀到卓越读后感 《从优秀到卓越》是美国超级畅销书《基业长青》作者吉姆?柯林斯的又一管理力作, 被亚马逊网上书店誉为“XX 年最佳商业书,上亿美元也买不来的研究成果”。柯林斯 和其研究团队对 1965年以来《财富》杂志历年的500 强企业进行了规模巨大的调查 研究,筛选出 11家取得巨大成功的卓越企业,并与未能实现跨越的公司对照分析,得出了许多令人震惊的研究成果。本书由《中信出版社》出版,俞利军先生翻译。 1、全书架构清晰,行文流畅,案例充分,图文并茂,故事和分析相得益彰,是一本优 秀的管理论著,读后感觉受益非浅。作者在翔实的调研基础上,表述了企业从优秀走 向卓越的7 个方面重要内容,分别是“第 5 级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮”。下面我就感触最深的 五个方面谈谈读后的一些心得体会: 一、卓越的企业领导人必然是品质高尚的人 书中将公司经理人分为 5 级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实 力的经理人、坚强有力的领导者和第5 级经理人,第5级经理人是指具有谦逊品质和 坚定意志的企业领导人,他们个个具有雄心壮志,永远把企业的利益放在第一位,很 少计较个人的得失,他们把对社会有所建树、有所创造、有所贡献作为人生的最大价值。这对我的感触很深,因为能形成这种价值观者首先必须具有高尚的思想修养,我 国古代封建士大夫所追求的“修身养性齐家平国治天下”最高人生目标中,也强调了 修身养性的重要意义。看来这也是做人,特别是做一个卓越的人的基本原则,我作为 控股公司下属公司的一名年轻管理人员,将以此鞭策自己,加强学习,不仅仅在业务 方面,更要在思想道德品质方面,从而培养谦逊、自信和坚定的内在品质,取得成绩 时朝窗外看,把成功归于同事或他人;遇到挫折时看镜此文来源于文秘资源网,责备 自己,勇于承担责任。 二、优先组建优秀的管理团队 作者阐述了一个新颖的观念,那就是“先人后事”,即卓越公司的领导不是先决定做 什么,而是设法得到合适的人才,强调人力不是最重要的财富,合适的人才是。这对 于我们公司的现实指导意义就是优先组建优秀的管理团队。任何一家卓越的企业,其 具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是招聘并留 住优秀的员工,就是所谓的“让合适的人上车”。在重要岗位上的管理人才更是如此,一定要把握合适的标准,宁缺勿滥。对待员工坚持事业和情感至上,拥有卓越的业绩,同时互相友此文来源于文秘资源网尊重,共同享受美好生活。 三、直面残酷的现实 几乎所有的卓越公司都通过面对残酷现实为起点,但他们无一例外的勇于面对,保持 坚定信念,从而走向成功之路。面对现实的关键首先要诚实,领导层要多倾听员工的

儿童与少年福利法 台湾儿童福利法

第一章總則 第 1 條為促進兒童及少年身心健全發展,保障其權益,增進其福利,特制定本法 。 第 2 條本法所稱兒童及少年,指未滿十八歲之人;所稱兒童,指未滿十二歲之人 ;所稱少年,指十二歲以上未滿十八歲之人。 第 3 條父母或監護人對兒童及少年應負保護、教養之責任。對於主管機關、目的 事業主管機關或兒童及少年福利機構、團體依本法所為之各項措施,應配 合及協助之。 第 4 條政府及公私立機構、團體應協助兒童及少年之父母、監護人或其他實際照 顧兒童及少年之人,維護兒童及少年健康,促進其身心健全發展,對於需 要保護、救助、輔導、治療、早期療育、身心障礙重建及其他特殊協助之 兒童及少年,應提供所需服務及措施。 第 5 條政府及公私立機構、團體處理兒童及少年相關事務時,應以兒童及少年之 最佳利益為優先考量,並依其心智成熟程度權衡其意見;有關其保護及救 助,並應優先處理。 兒童及少年之權益受到不法侵害時,政府應予適當之協助及保護。 第 6 條

本法所稱主管機關:在中央為衛生福利部;在直轄市為直轄市政府;在縣(市)為縣(市)政府。 第 7 條本法所定事項,主管機關及目的事業主管機關應就其權責範圍,針對兒童 及少年之需要,尊重多元文化差異,主動規劃所需福利,對涉及相關機關 之兒童及少年福利業務,應全力配合之。 主管機關及目的事業主管機關均應辦理兒童及少年安全維護及事故傷害防 制措施;其權責劃分如下: 一、主管機關:主管兒童及少年福利政策之規劃、推動及監督等相關事宜 。 二、衛生主管機關:主管婦幼衛生、生育保健、早產兒通報、追蹤、訪視 及關懷服務、發展遲緩兒童早期醫療、兒童及少年身心健康、醫療、 復健及健康保險等相關事宜。 三、教育主管機關:主管兒童及少年教育及其經費之補助、特殊教育、學 前教育、安全教育、家庭教育、中介教育、職涯教育、休閒教育、性 別平等教育、社會教育、兒童及少年就學權益之維護及兒童課後照顧 服務等相關事宜。 四、勞工主管機關:主管未滿十五歲之人勞動條件維護與年滿十五歲或國 民中學畢業少年之職業訓練、就業準備、就業服務及勞動條件維護等 相關事宜。 五、建設、工務、消防主管機關:主管兒童及少年福利與權益維護相關之 建築物管理、公共設施、公共安全、建築物環境、消防安全管理、遊

新工作岗位心得体会

( 工作心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-013645 新工作岗位心得体会 New job experience

新工作岗位心得体会 时间如白驹过隙,转眼间来公司快一年了。我也从机修车间被调到了销售部管件制作技术员岗位。在新的工作环境下每天都有新东西在涌入大脑,工作总是不停的忙碌,稍有停顿便踏不上步子。虽然如此,但感觉过的很充实。人生就是不断的学习,不断的进步。用知识不断充实自我,走向更高更远的地方! 在销售部的这段时间,我深深感受到公司企业文化纲领中的“以市场为导向,以客户为中心,以销售为龙头,创新机制,创造活力,创建优势”这一理念的深刻内涵以及公司企业文化的重要性。看一个公司业绩,看什么?当然是看销售业绩。再好的产品卖不出去,还是没用。在以销售为龙头的引领下,灵活组合“三创”想必公司业绩会更上一层楼。企业文化是企业将从来没有过的人文理念以人性的方式融入经营体系,从而快速提升企业的凝聚力,并且增强了经营体系不断创新的能力。而创新又不仅是企业家或员工个人价值的体现,也是企业的一种超越传统的经济行为更是是一种生命力更强的,创造价值更高的经营要素。以下是我在新岗位期间对工作的总结以及一些自己的心得体会。 第一,自主学习:工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;公司内部也有各种各

样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。这点我们应当向董事长学习,多看书,多学习,尽量将所学应用于实际。随学随用,注重消化吸收。 第二,积极进取的工作态度:在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,像我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在公司业务繁忙的时候,要积极乐观的去做一些事情,这样才能多积累多提高。 第三,团队精神:工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通,交流的能力以及与人合作的能力,合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。现在几乎大家都在讲团队,可如何才能在实际工作中实现团队精神?这才是重中之重。公司有各个部门,各有其责,但当遇到棘手问题时各推其责,达不成共识,无益于问题的解决。因此“团队”二字应当时刻印在员工脑海中,且付诸于实际行动中。 第四,为人处事:之前作为学生面对的无非是同学,老师,家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导,同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。 以上是我对自己工作的一些总结和体会,总结是为了寻找差距,修订目标,

从优秀教师到卓越教师读书心得

从优秀教师到卓越教师读书心得 在阅读完柯林斯的《从优秀到卓越》之后,我受到了很大的启发,其中的很多观点比如,第五级经理人、先人后事、刺猬的三环理论、核心策略等都给我留下了深刻的印象。下面是由小编带来的有关《从优秀到卓越》读书心得体会5篇,以方便大家借鉴学习。《从优秀到卓越》读书心得体会1《从优秀到卓越》最典型的特点就是,作者柯林斯像做数学证明题一样来探究公司发展的奥秘。首先他制定了一个极为严格的规则,以此为据对财富500强的公司进行筛选,从中遴选出11家“卓越公司”。然后为其一一甄选“对照公司”、“间接对照公司”来作为对照组,用来排除其他干扰因素。最终总结归纳出促成这11家公司由优秀走向卓越的因素。首先,公司要花费充足的精力去寻找适合本公司的人才,无论领导还是员工都是如此,而不是急于去制定企业的战略决策,因为柯林斯认为合适的人自然会把事做好。其次,公司要找到自己的核心业务,确保能在此领域做到最好,然后坚持不动摇。再者,不要过分看重技术,它只是助推器,而不是核心竞争力。最后,遵照上述原则持之以恒,日积月累,终会爆发出强大的力量,将公司推向快速发展的飞跃道路。也许因为我自己并没有开一家公司,所以无论柯林斯如何去论证,我都没觉得这些精心论证的结论有多么了不起。但有意思的是,我依然被深深的触动了,因为柯林斯的很多总结,引发了我对个人成长的思考。比如柯林斯反复提到的刺猬理念,他认为公司应当反复探索直至找到适合自己公司的刺猬理念,然后坚持执行、绝不动摇。想想看,这个是不是也特别适合我们来询问自己从而为自己设立更恰当的定位?你对什么充满热情?——我目前的工作是我所喜欢的吗?仅仅为了薪水而去做事,我可能做到最好吗?我是否有机会将自己的兴趣与工作相结合,进而找到一个恰当的发力点来实现职业成长的突破?你能在什么方面成为世界上最优秀的?——如果我在当前正在做的事情上表现不够优秀,那我就永远默默无闻,无法赢得更多发展的机会。毕竟,人们都是通过做好一件事来证明自己的实力,然后才有可能去获得下一个机会。就像玩游戏一样,打怪不够数,就永远无法升级吧。是什么驱动你的经济引擎?——对公司而言,驱动经济引擎的是自己的核心业务,也是这个公司的核心竞争力。而对于个人,也要有核心竞争力,它首先需要能够满足自己日常开支,进一步得能支持自己去做喜欢的事情,甚至最终实现自己的梦想。如果只是侥幸谋得一份职位、而

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