附录2(文明安全施工内业资料目录清

施工现场安全文明检查评定标准

施工现场安全文明检查评定标准 为了规范公司施工人员安全操作程序，消除和控制过程中的不安全行为，预防伤害事故，确保操作人员的安全健康，提高工作效率，保证工程质量，安全施工、文明施工。为公司树立良好的企业形象。特制定本评定标准： 一、施工人员进入施工现场须佩带本公司胸卡、穿着本公司工装。严禁有穿凉鞋拖鞋等损害公司形象的行为。标准分为5分。 1、如施工组中有一人未佩带本公司胸卡，扣除标准分2分。 2、如施工组中有一人未穿着本公司工作服装，扣除标准分3分。 3、如施工人员的工装不是很整洁，扣除标准分2分。 4、如发现施工人员有穿凉鞋拖鞋等损害公司形象的行为，扣除标准分5分并根据造成的影响由工程部经理做出处罚。 二、施工人员遵守施工现场有关的管理规定，正确使用礼貌用语，做到举止文明。不准在施工现场内吸烟、酗酒、追逐、打闹和酒后作业。标准分10分。 1、如施工人员不遵守建设单位(业主)、物业管理公司等有关现场的管理规定，扣除标准分3分。 2、如施工人员不正确使用礼貌用语，举止有失文明。扣除标准分2分。 3、如施工人员与建设单位发生争吵和有藐视、挑逗的言行、说脏话等损害公司形象的行为，扣除标准分10分。并根据实际情况由工程部经理做出处罚决定。 4、如发现施工人员在施工现场内吸烟、酗酒、追逐、打闹和酒后作业，扣除标准分5分。并根据实际情况查明，对违反人由工程部经理做出相应的处罚。

三、设备、材料和施工机具的堆放须征得业主的同意，统一放在一个固定的地方，堆放整齐条理、场地清洁。施工时，施工机具不能随意放置，剩余的材料、废料进行归堆处理。认真做到自产自清、日产日清、工完场清。标准分20分。 1、材料、施工机具堆放不整齐，扣除标准分5分。 2、堆放设备、材料、施工机具的场地不清洁，扣除标准分3分。 3、施工时，施工机具随意丢散，扣除标准分3分。 4、施工现场没有做到材料随拿随用，对剩余的材料、废料没有进行归堆处理，扣除标准分3分。 5、每道工序施工完后、每日收工前、工程竣工时，没有对现场进行清理，垃圾归入指定地点，扣除标准分3分。 6、一些暂时不用固定的工序，没有做合理的临时固定，扣除标准分3分。 四、在施工过程中，须使用合格的配电箱、配电线和接线板，不得使用接头过多和使用无护套的电源线，不得乱接乱搭，且配电线的放置不得影响行人和施工，不得与材料和杂物纠缠在一起。标准分10分 1、工机具没有使用合格的电源线、插头，扣除标准分4分。 2、配电线、接线板使用接多过多和无护套的电源线，乱接乱搭，扣除标准分3分。 3、配电线的放置影响行人和施工，与材料和杂物纠缠在一起，扣除标准分3分。 五、施工现场必须准备一根以上安全带，标准分5分。 六、在施工时，不得扰民施工行为，不得在21:00至7:00时期间进行强噪音、超震动、强光源的施工操作(如打水钻、电锤、凿墙等)。凡不符合安全作业

施工现场安全文明保证措施

施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和

自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施

安全文明项目施工内容介绍

安全文明施工 在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。 1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备

较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。 9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理，保障人民群众及施工人员的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平，落实企业主体责任和主管部门监管责任，接受社会监督，努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围，促使施工安全生产工作更加透明化、公开化，推动安全生产文明施工标准化建设管理工作，特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌（项目标语牌、企业文化牌等）

一、项目概况管理牌（尺寸：高1500、宽1200）１、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌（根据具体情况定） 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌（以下为举例，具体根据实际编制） 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定，推行规范化标准化管理，进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便，严禁赌博、打架、斗殴等事件发生，做到文明施工，礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装，管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水，对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》（12523-90）严格控制噪声污染，避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施，排水沟等系统，废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭，减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时，应检查材料罐顶的密封性能，粉尘较大时停止上料，待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理，以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

现场安全文明施工措施

现场安全xx施工措施 一、xx施工 A、xx施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、xx施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。（4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 （6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。

（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。 （10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。 （11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 D、xx施工检查 （1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。 （2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。 （3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。 E、管理制度 每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 F、xx施工措施 （1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。 （2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。 （3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。 （4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。

施工现场安全文明施工

安全文明施工方案 在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处共同努力。 一、创造一个良好的、安全文明的工作环境。 1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。 2、项目部成立以执行经理为组长，各作业处负责人为副组长，安全员为组员的安全领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，更要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，而不是流于形式，一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，应具备较强的责任心，能够吃苦耐劳，做到眼快（能发现问题）、眼勤（多在现场巡视）、嘴勤（发现问题多讲），认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。 5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项，脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求；施工时要做到不伤害自己，更不伤害别人。 6、施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查，对照标准化工地评分表进行打分，开展施工作业处之间的竞争，低于85分的，将对其进行教育、处罚，并责令限期整改；高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平，掀起安全生产、文明施工的新高潮。 8、本工程的安全目标为无重大事故，一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故（损失在1000元以下）必须对作业处负责人进行处罚，并撤换安全员。

建筑施工安全文明工地标准DBJ13812006

建筑施工安全文明工地标准DBJ13812006

福建省工程建设地方标准 DBJ13—81—2006 建设部备案号：JI0796—2006 建筑施工安全文明工地标准Construction standard of securitied and civilized building site

2006—05—15发布2006—07—01实施 福建省建设厅发布 福建省工程建设地方标准 建筑施工安全文明工地标准 Construction standard of securitied and civilized building site DBJ13—81—2006

建设部备案号：JI0796—2006 组织单位：福建省建筑业协会建筑安全专业委员会 主编单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司 批准部门：福建省建设厅 施行时间：2006年7月1日 2006年福州 福建省建设厅关于 批准发布省工程建设地方标准 《建筑施工安全文明工地标准》的通知 闽建科[2006]22号 各设区市建设局： 为统一我省建筑施工安全文明工地标准，进一步促进安全文明工地创建活动，提高建筑施工安全生产管理和文明施工水平，由各省建筑业协会建筑安全

专业委员会组织中国建筑第七工程局第三建筑公司编制的《建筑施工安全文明工地标准》，经审查，批准为福建省工程建设地方标准，编号为DBJ13—81—2006，自2006年7月1日起实施。在施行中，有什么问题和意见请函告我厅科学技术处。 该标准由省建设厅负责管理，省工程建设科学技术标准化协会组织出版发行。 福建省建设厅 二00六年五月十五日 关于同意《建筑施工安全 文明工地标准》地方标准备案的函 建标标备便[2006]61号 福建省建设厅： 你厅“关于报送福建省工程建设地方标准《建筑施工安全文明工地标准》备案的函”收悉。经研究，同意所报的《建筑施工安全文明工地标准》一项地方标准作为“中华人民共和国工程建设地方标准”备案，其备案号为J10796—2006。 该项标准的备案公告，将刊登在近期出版的《工程建设标准化》刊物上。

现场安全文明施工措施

编号：SM-ZD-85777 现场安全文明施工措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

现场安全文明施工措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、文明施工 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。 B、组织体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。 C、文明施工方案 （1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。 （2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码

放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。 （3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。 （4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。 （5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。 （6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。 （9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。

工程项目现场的安全文明施工管理

工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上收到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程目标计划的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理，必须首先建立一个安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目

安全文明工地标准及要求 (1)

安全文明工地标准及要求 第一章总则 1.1 为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。 1.2 本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。 1.3 施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平，评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。 1.4 本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。 第二章评定办法及等级划分 2.1 评定办法 2.1.1 “文明工地" 评定要以《标准》为依据，按各分项标准评分、汇总。 2.1.2 本《标准》按“三清、六好、一保证" 分为十个分项。各分项检查实行百分制。评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准。 2.1.3 检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。 2.1.4 项目减分最多以应得分为度。 2.1.5 评分时如遇缺项，按下列公式计算： 分项得分=该分项实查各项目得分之和/该分项实查各项目应得分之和*100 综合标准分=实查各分项实得标准分之和/实查各分项应得标准分之和*100 2.2 “文明工地”等级划分 2.2.1 “文明工地”以综合标准分为依据，可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。 2.2.2 “文明工地”：综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者。 2.2.3 “局级文明工地”：综合标准分在85分(含85分)以上的“文明工地”。 2.2.4 “市级文明工地”：建筑面积在三千平方米以上或造价在120 万元以上，综合标准分在90 分( 含90 分) 以上的“文明工地”。 2.2.5 “不合格工地”：综合标准分在70 分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的

现场安全文明施工保障措施

施工投标文件 工程名称：济南市小清河综合治理工程（洪园节制闸河段）施工 投标文件内容：第五部分:安全与文明施工 投标人：（盖章）中国水利水电第十三工程局 法定代表人或 委托代理人：（签字或盖章）： 日期：2008年1月20日

安全与文明环保施工保障措施 一、文明环保施工 项目部各级领导必须从执法的角度高度重视环境保护工作，建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工现场和周围环境的影响。 1.1环境保护目标及环境管理体系 环境保护目标:保护环境资源、杜绝人为破坏、防止污染环境。 环境管理体系:按照GB/T24001-1996-ISO14001:1996环境管理体系要求进行本工程的环境管理控制。 文明施工目标:争创省级文明工地、建精品工程。 1.2文明环保施工组织机构 组织机构: 项目部成立以项目经理为负责人的文明施工领导小组，下设文明环保施工办公室，配备专职文明施工检查人员。在文明环保施工领导小组的领导下，具体负责文明施工的各项管理工作。 组织机构图如下附图: 文明环保组织机构

组织机构的职责: （1）建立环境保护的各项规章制度，并在施工中保证各项制度的落实； （2）负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况； （3）负责对施工过程中出现的各类环保问题进行处理和改进； （4）负责对各作业队提出的合理化建议进行筛选、采纳并根据实际情况加以完善和落实，保证达到环境保护的要求； （5）负责月、季、年度环境保护工作的考核、评定工作。 1.3、文明施工措施 1.3.1、现场文明施工管理 (1)、项目应制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。同时与济南市主管部门签订《济南市文明施工合同》，明确约定建设单位与施工单位严格执行文明施工规定的职责、义务及双方违约责任。遵守《济南市市政工程文明施工管理规定》。按照市政工程文明施工标准和《文明施工合同》的约定，制定防污染、保护环境等文明措施。 (2)、项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。 (3)、项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。 (4)、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置，依现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。 (5)、施工现场应有明显的文明施工公示标牌，标明工程项目名称、工程概况、开竣工日期，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人（项目经理、总工程师）、施工现场平面布置图和文明施工措施、监督举报电话等内容。写

施工现场安全文明标准化管理

施工现场安全文明标准化管理 实施规范 一、安全文明标准化管理总体目标和要求 安全生产管理总体目标一是要做到施工现场“五不发生”，即不发生因工死亡事故，不发生施工机械设备损坏事故，不发生坍塌事故，不发生重大火灾、食物中毒事故，不发生重大环境污染事故；二是施工现场临时设施要做到布局科学化（做到布局合理、使用方便）、防护设施搭设标准化、人员行为规范化、现场施工有序化，确保现场环境卫生整洁；三是通过实施标准化管理，争创A、AA、AAA 不同格次安全文明施工现场；四是要求项目开工之前，施工现场临时设施必须经安监站检查合格方可进行下一步施工，否则不予开工。 二、现场总体规划布局 1、视觉形象 施工现场的临时设施布置必须在施工前进行整体规划。规范临建搭设，合理布设机械设备、临时施工用电线缆和电箱，规范悬挂安全防护标志、标牌等，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。施工现场应该设置固定的出入口，配备专人值班，实行人员出入登记和交接班制度，严禁无关人员进入施工现场。 2、区域化管理 施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理分为办公区、施

工区、设备停放区、材料堆放区等区域。安全文明施工责任区域主要由塑钢围挡或钢管栏杆(黄黑相间色标)围护、隔离、封闭，实行定置管理。 3、施工场地 现场材料设备实行分区堆放，定置化管理。材料堆放场地各种物资摆放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠；现场全部材料实行当天领料当天用完、当天运输的设备(不含大件)当天安装完的作业制度，确保施工现场工完场清。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，定期将垃圾清理运走。 4、装置性设施 一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为区域维护类，含钢管围挡等；三类为标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场的标识牌、警示牌应采用美观规范的标牌与喷绘文字，采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。 5、机具 进入施工现场的机具、设备等，必须经过检测整修、涂刷油漆、张贴标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用的，

安全文明施工标准化现场管理规定详细版

文件编号：GD/FS-8205 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化现场管理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全文明施工标准化现场管理规定 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、总则 1、为了认真贯彻建设部发行的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)，提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平预防事故的发生，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家有关法律，法规和规定，结合全省建设工程实际，贯彻《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59—99）和实施意见的要求，特制定《文明施工标准化现场管理规定》。 2、本规定作为《建筑施工安全检查标准》配套使用。全公司各级分公司、工程处及项目部在指导、

检查和评价建筑施工安全工作时必须结合本规定执行。 3、根据《建筑施工安全检查标准》要求，各项目部应正确使用合格的钢管、扣件及密目式安全网、三相五线制和型钢式井字架、型钢挑架。凡新开工工地必须严格执行公司文明施工“三类”管理（省级标化为A类、市级标化为B类、区级标化为C类），未按公司规定及“三类”管理要求的，不得申报标化工地。 4、本规定与国家现行法律、法规、标准、规定相抵触的，按国家现行的规定执行。 5、本规定由公司工程部负责解释。 6、本规定自发文之日起执行。 二、安全管理 (一)安全生产责任制

施工现场安全文明施工措施方案.docx

施工现场安全文明施工措施方案 在现代建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑施工企业一个非常重要的环节。为了使施工现场管理规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的管理水平，以期获得最好的经济效益，社会效益，增强企业在日益竞争激烈的建筑市场上的社会信誉，提高企业的知名度，树立良好的企业形象。根据路桥区建工处及方远集团股份有限公司的有关要求，把“昆明大厦工程”项目，以高起点、高标准、有特色、重实用为原则，特制定本方案。 一、成立安全文明施工领导小组 二、安全目标值 1、安全目标值：A、无重大伤亡事故B、无重大机械事故C、无火灾发生D、年轻伤率小于0.2% 2、安全文明施工目标：创浙江省安全文明标准化工地。 三、检查考核 1、按照《<建筑施工安全检查标准>（JGJ59-2011）》、《台州市安全文明样板工地检查评分标准》和《方远建设集团股份有限公司CI形象检查评分标准》进行检查考核。 2、要坚持“日巡视、周检查”制度，每半月组织项目经理、技术负责人、安全员及各作业队有关人员进行安全大检查，填好检查记录，对查出的问题必须有整改措施及回复记录。 四、施工现场安全文明、CI形象施工措施 1、现场工地大门：工地大门设门楼。 2、围墙：利用业主的正式围墙。 3、标牌： （1）施工图牌 在北面正大门东侧，设置台州市统一式样的施工图牌。内容为：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。（2）项目经理部名牌 0.8×0.55m白色有机板采用A式标准组合，标为兰色，字为黑色，悬挂在现场办公室正前方中间处。 （3）办公室门牌 采用不锈钢板、白底、黑字，尺寸为0.3×0.12m（双面设置），悬挂于门侧边上方。 （4）办公室内图牌 图牌采用白色KT板作底板，电脑写真，内容主要为：岗位责任制，安全责任制等。尺寸为

安全生产文明施工情况介绍

江滨西路1D－B幢安置房 安全生产文明施工情况介绍 一、工程概况 该工程位于江滨西路，由温州市江滨路工程建设指挥部筹建，中煤集团沈阳设计研究院设计，浙南建设监理公司负责监理，温州市东方建筑工程公司承建施工，总建筑面积36569平米，框剪结构28层，工程总造价5308万元，项目经理吴建春。该工程是我公司2004年度重点创安全生产（文明施工）标准化工地项目，工程自2002年10月份开工以来，公司和项目部对创标化工地落实了各人员的工作职责，并成立了创标化工地领导小组，制订了切实可行的施工计划，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）及实施意见进行管理，施工现场采用硬地坪全封闭施工，料具放置齐全，各种安全标志、标牌齐全醒目，安全宣传多样生动；临时用电、放工机械、塔吊、施工电梯、三宝四口防护等均符合要求。 二、安全生产、文明施工目标 本工程安全生产、文明施工的目标是确保温州市一流水平的文明标化工地，争创省级标化工地。 三、施工安全管理 工程开工前，公司和项目部及管理人员、施工人员签订了安全生产责任制和安全生产目标责任书，确保了各级责任制落实，建立了各项安全生产考核制度和安全生产管理制度，做到规范化管理，根据该工程的施工特点及要求，编制较全面、针对性强的施工组织设计和专项安全施工方案，并经报审批准后方实施，及时做好上岗前新工人的三级教育和安全技术交

底工作，公司和项目部建立了定期安全检查制度，通过检查、落实、整改、复查、总结，不仅及时消除了事故隐患，而且更进一步地促进了施工工作人员的安全意识，及时开展宣传、布置、落实温州市建设局及各有关单位开展的安全生产活动的各项工作要求。 1、脚手架 本工程外架搭设采用悬挑与落地相结合的方式，严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）编制和审批的外架专项搭设施工方案。脚手架脚手板层层满铺、绑扎牢固，脚手架内侧与墙面距离用站人板封闭，墙面脚手架外侧设１ｍ高栏杆，操作层设20～30㎝高的踢脚杆外，还设密目式安全网，以防物体从脚手架坠落。脚手架有避雷及接地装置。 脚手架搭设完毕按制度验收及合格后挂牌使用，脚手架的日常使用管理由专人负责管理，定期检查，脚手架不超载，使用中的脚手架拆除任何一个部件均有审批制度，并按规定手续及时恢复原状，经检查合格后方可使用。 2、塔吊、施工电梯 本工程采用的是广西建工集团生产的QTZ－5012A型塔吊及SC200/200型施工电梯各一台，由生产公司负责安装与拆除，安装完毕经市特种设备检测中心专项验收合格。塔吊及施工电梯的使用和管理均建立专门的制度，由专人操作指挥，操作人员及指挥人员均持证上岗。按规定对其定期进行检查和保养。 3、施工临时用电 施工临时用电采用三相五线制，TN－S接零保护系统，所有机电设备

施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版

施工现场安全文明施工标准化管理规 定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、项目部形象组织管理 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理 2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 2.3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保

建筑施工现场安全文明施工标准化规定

建筑施工现场安全文明施工 标准化规定 编制： 审核： 审批： 编制单位： 编制日期：

目录 目录 (1) 脚手架 (2) 施工现场安全通道防护棚 (15) 施工现场洞口安全防护 (17) 施工现场临边安全防护 (19) 施工现场悬挑式卸料平台 (21) 施工现场钢筋制作棚 (23) 施工电梯、物料提升机楼层转料平台防护 (24)

脚手架 一、单（双）排悬挑脚手架 1、单（双）排悬挑脚手架材料要求 脚手架的搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）的要求。 1.1、钢管应采用国家现行标准《直缝电焊钢管》GB/T13793-2008及GB/T700中Q235A级钢的规定。(钢管保护油漆颜色按渝建发2010（74）号文执行,当地行政主管部门有特殊要求的除外)。 1.2、单（双）排悬挑脚手架钢管尺寸应符合下表要求：（表1） 1.3、扣件，其材质应符合国家现行标准《钢管脚手架扣件》GB15831-2006的规定；采用其它材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。 1.4、单（双）排悬挑脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧力矩达65N·m 时，不得发生破坏现象。 1.5、脚手板可采用木、竹材料制作，每块质量不宜大于30公斤。 1.6、木脚手板应采用杉木或松木料制作，其材质应符合现行国家标准《木结构设计规范》JGJ5中二级材质的规定，脚手板厚度不应小于50mm，两端应各用直径为4mm的镀锌钢丝绑扎两道。 1.7、竹脚手板宜采用毛竹或楠竹制作的竹串片板。 2 、单（双）排悬挑脚手架 2.1、单（双）排悬挑脚手架挑梁必须能够完全承受架体及架体上

施工现场安全文明施工措施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.施工现场安全文明施工措施方案正式版

施工现场安全文明施工措施方案正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在现代建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑施工企业一个非常重要的环节。为了使施工现场管理规范化、科学化，提高安全生产、文明施工的管理水平，以期获得最好的经济效益，社会效益，增强企业在日益竞争激烈的建筑市场上的社会信誉，提高企业的知名度，树立良好的企业形象。根据路桥区建工处及方远集团股份有限公司的有关要求，把“昆明大厦工程”项目，以高起点、高标准、有特色、重实用为原则，特制定本方案。 一、成立安全文明施工领导小组

二、安全目标值 1、安全目标值：A、无重大伤亡事故 B、无重大机械事故 C、无火灾发生 D、年轻伤率小于0.2% 2、安全文明施工目标：创浙江省安全文明标准化工地。 三、检查考核 1、按照《（JGJ59-2011）》、《台州市安全文明样板工地检查评分标准》和《方远建设集团股份有限公司CI形象检查评分标准》进行检查考核。 2、要坚持“日巡视、周检查”制度，每半月组织项目经理、技术负责人、安全员及各作业队有关人员进行安全大检查，

专项安全文明施工简介

安全文明施工策划方案 南京华夏天成建设有限公司 吴江第五人民医院室内装饰工程

安全文明施工 策划方案 工程概况： 现场总平面布置： 1、现场道路：原有土建大门作为施工车辆主要进出口，施工临时道路已经经过 硬化处理。保证车辆出入方便安全，有利于文明施工。 2、施工临时用电 根据施工机具计划，现场施工机械电动机、电焊机总功率为W=350kW，现场照明用电按动力用电的10﹪计算，则用电总量为：35 kW。 本装饰工程临时用电，由中建八局直接供给，工地用电用橡皮线由中建八局的配电箱接至我部现场临时用电配电箱。 3、施工临时用水设计 水源：本装饰工程施工临时用水是已经由土建单位负责引入，我部在装饰施工时，直接引入每层的临时消防用水以及临时消防用水。

4、临时设施 本工程临时设在工地范围内，场内办公室、仓库、卫生间。现场采用双白板做法，符合防火要求，均配置了符合规范数量的消防设备，详情参见施工总平面布置图。 5、材料、构建堆放 施工时将根据现场实际情况，在楼层之间设置施工临时使用场地，装饰材料等堆场，分类堆放并标识。 一、指导思想及验收标准 1、以JGJ59-99文明施工评分标准为依据： （1）施工现场管理规范; （2）扬子杯 （3）安全文明施工达标； （4）办公室、生活设施整洁； （5）营造良好文明生产气氛。 （6）安全生产资料（档案）管理制度 （7）伤亡事故报告、调查、处理统计制度 （8）安全生产教育和培训制度 （9）安全管理及安全生产措施 （10）安全生产检查和隐患整改制度 （11）特种作业管理制度 （12）班组安全活动制度 （13）公司其他管理制度文件 二、目标： 质量目标 本工程质量严格按照合同的条款、审定的装饰方案设计文件、施工组织设计及国家有关施工验收规范、规程等，满足设计师、工程监理、建设单位和业主的要求，确保本工程一次验收合格，工程质量达到“姑苏杯”的标准。 安全目标 施工中保证无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等事故发生，安全防护达标率为100%，确保安全生产。 工期目标