赠品发放明细表

礼品发放明细表

商品赠品管理制度

商品赠品管理制度 第一部分：流程说明 一、目的： 为规范超市对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。 二、适用范围 本规定适用于超市商品赠品的派发及管理。 三、流程规则 1、赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销售，在顾客购买该类商品 的同时超市赠送给顾客的礼品。 2、赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票第一联向顾客派发赠品。 3、开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放；非开单销售商品附送的 赠品，根据其赠品特点在超市内或服务台派发，要求如下： 1）在超市内派发的赠品： 超市内派发的赠品必须做捆绑销售,赠品条码必须被遮盖。 如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠品”、“非卖品”字样，须粘贴我公司印制的“赠品”专用标签。 2）服务台派发的赠品： 不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆绑销售的赠品。 在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位展示赠品样品。 4、赠品派赠期间，其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠方法、数量、时间和派 赠地点。派赠期结束或赠品派完时，商品部门人员应及时取下促销标识。 5、对过派赠期仍未送完的赠品，可由商品部门从以下两个方面提出处理意见，报店总 审批处理： 1）将赠品退还给供应商，7天内未退出的，转超市自行处理 2）店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品估价内部处理或报损转物料使用。 四、流程涉及部门职责 客服中心主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本。 服务台赠品派发人员：签收非开单销售商品赠品；制作商品赠品标签；赠品派发；填写赠品交接班本；清理过派赠期赠品。 收银员：核对商品与所送赠品是否相符，防止商品流失。 开单销售商品部门人员：签收开单销售商品赠品；申请制作赠品标签和促销标识；赠品派发；填写赠品交接班本。

超市赠品管理流程

流程名称：门店赠品管理流程 生效日期2012年8 月 15 日 第一部分：流程说明 1目的： 为规范门店对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。 2适用范围 本规定适用于大超业态门店商品赠品的派发及管理。 3流程规则 3.1赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销售，在顾客购买该类 商品的同时门店赠送给顾客的礼品。 3.2赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票向顾客派发赠品。 3.3开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放；非开单销售商品附送 的赠品，根据其赠品特点在超市内或服务台派发，要求如下： 3.3.1在超市内派发的赠品： 3.3.1.1超市内派发的在赠品必须做捆绑销售,赠品条码必须被遮盖。 3.3.1.2如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠品”、“非卖品”字样， 须粘贴我公司印制的“赠品”专用标签。 3.3.2服务台派发的赠品： 3.3.2.1不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆绑销售的赠品。 3.3.2.2在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位展示赠品样品。 3.3.3促销一条街（粽子、月饼、年货等）商品赠品如需在超市内派发，需向商品 部门主管提出申请，并由促销员/员工提供每天赠品派发明细交商品部门主 管备案。 3.4赠品派赠期间，其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠方法、数量、时间和 派赠地点。派赠期结束或赠品派完时，商品部门人员应及时取下促销标识。 3.5“10元以上逐笔登记赠品”的估价由前台主管在服务台接收赠品时当场决定，每 周将逐笔登记派发的赠品明细交店长审核。 3.6超市商品过机时，收银员必须检查所派赠品是否属于超市派发范围（捆绑销售、 促销一条街），对非超市派发范围的赠品一律不得放行。 3.7对过派赠期仍未送完的赠品，可由商品部门从以下两个方面提出处理意见，报店 长与采购审批处理： 3.7.1将赠品退还给供应商，7天内未退出的，转门店自行处理 3.7.2店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品估价内部处理 或报损转物料使用。

礼品清单表格

礼品清单表格 篇一:奖品发放明细表 奖品发放明细表 单位:制粉分场时间:2013年11月30日 篇二:奖品礼品明细表 奖品礼品明细表 游戏奖品: (1)绕口令 奖项:获胜组每人橡棋一盒，参与组每人圆珠笔一支 获胜组每组5人参加, 上午橡棋5盒,下午橡棋5盒,共10盒参与组每组5人参加, 上午圆珠笔5支,下午圆珠笔5支,共10支 (2)我演你猜 奖项:获胜组每人笔记本一本，参与组每人铅笔一支。 获胜组每组5人参加, 上午笔记本5本, 下午笔记本5本,共10本参与组每组5人参加, 上午铅笔5支,下午铅笔5支,共10支 (3)同心协力 奖项:第一名:资料袋，第二名:笔记本，第三名: 圆 1 珠笔上午2轮比赛,下午2轮比赛 上午资料袋2个第二名:笔记本2本第三名: 圆珠2个下午资料袋2个第二名:笔记本2本第三名: 圆珠2个 (4)英文儿歌大串烧: 奖项:参与者奖一本作业登记本

第人一本(备100本,如发不完,清点入仓库) (5)萝卜蹲(备用) 奖项:第一名:资料袋，第二名:笔记本，第三名: 圆珠笔上午2轮比赛,下午2轮比赛 上 午资料袋2个第二名:笔记本2本第三名: 圆珠2个下午资料袋2个第二名:笔记本2本第三名: 圆珠2个其它参与者; 圆珠笔一支(备50支如发不完,清点入仓库) 咨询赠送礼品 1. 咨询家长留下联系方式，可赠送资料袋一个(100个) 2. 小朋友留家长电话送糖果(若干) 3. 小区派单,可赠送作业登记本(50本). 4. 现场赠送小朋友汽球.(100个) 主持人暧场及鼓励礼品 1. 糖果(若干) 2. 饼干(若干) 篇三:奖品预算清单 2 奖品预算清单 相关热词搜索:清单表格礼品年会礼品清单表格礼品领用清单明细表格 3

招商会准备清单列表

招商会准备清单列表 一．人员安排 接待人员：签到，礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品，并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。 礼仪人员：会场坐位引导，会场服务等。 前期准备人员：会场布置等。 主持人员：主持 营销人员：负责会议现场解答问题，跟踪客户，促成签约。 摄影人员：负责现场摄影，素材采集。 1.以上人员都需要进行培训，包括：礼仪要求，工作安排。 2.工作人员着装要求及装备 二．宣传物资 1.横幅 2.气球拱门 3.大幅喷绘 4.X展架 5.剪彩 6.简介PPT（机场简介，招商简介，加盟要求，常见问题解答FAQ） 7.宣传画册，宣传DM 8.礼品 9.礼品袋（手提纸袋）

10.人高立体字 11.宣传片？（是否有） 12.会场指引牌 13.背板设计（签约台及讲台） 14.来宾胸卡（可以为贴纸形式） 15.邀请函 三．其他物资 1.水（瓶装水） 2.纸笔 3.嘉宾铭牌 4.鲜花水果（手捧，台上摆花） 5.相机，录影机 6.电脑 7.PPT翻页器 8.会场音乐准备 9.签到表；加盟申请表（意向书，合同） 10.礼炮 11.红地毯 四．会场表演（OPEN SHOW Dance）展现相应主题的开场舞蹈表现等

五．现场抽奖：游戏形式待定 六．现场签约：1.签约合同；2.签约台；3.现场摄像；4.签约人员准备。 七．会前宣传工作（一周前） 1.对公司现有客户告知（短信，公众号），邀请函准备 2.外界宣传渠道（目标群体公众号，网络媒介等） 3.现场导流宣传（小礼品导流，宣传单张导流，抽奖导流） 4.安排客服邀约客户参会 八．后期宣传扩散 网络媒体宣传，微信E企秀制作宣传等

学生会活动奖品清单

长春工业大学人文信息学院苏宁校园菁英俱乐部 迎 新 计 划

苏宁菁英俱乐部“时光机器”纳新 策划书 一、活动目的： 新学期伊始，为了响应学校就业创业处和长春苏宁集团的号召，让校园走向社会化，让我们的同学了解就业形势，接触有关工作方面技能，提高工作能力，苏宁菁英俱乐部俱乐部迎来了第四届纳新活动，为拉近学生与企业间的距离，让学生更早的接触社会，了解企业文化，了解以后就业后的工作，将招募新一批追梦人加入苏宁菁英俱乐部俱乐部。 二、活动意义： 苏宁菁英俱乐部在迎来第一届新生力量之际，希望为以后俱乐部的发展注入新的活力，同时通过新一届有能之士带动俱乐部的发展，拓宽大学生视野，丰富学生的业余生活，锻炼大学生的社会能力，积累社会实践经验，为大家提供一个充分锻炼自己的平台。 三、活动主办单位： 苏宁菁英俱乐部（长春苏宁有限公司赞助）

四、纳新时间： 纳新时间：2018年9月1-2日 面试时间;待定 五、纳新地点： 学校操场 院部图书馆 六、纳新对象： 18届新生 纳新人数：待定 七、纳新细则 （一）纳新要求： 1、作积极主动认真、耐心细心、责任心强、吃苦耐劳； 2、良好的沟通能力和较强的组织协调能力，具备一定的自我锻炼和自我管理意识； 3、富的创新能力以及较强的领导能力，有团队意识，敢于发现问题并指出问题。 4.各部门可根据各部门情况的不同进行细化

（二）纳新形式： 对部分人员进行重点跟踪，到纳新时期，在纳新期间到指定地点，等待集体通知面试时间，到通知地点进行签到，并带好自己的简历，等待面试。 八、活动安排 （一）前期宣传 线上：QQ群、微信平台、QQ空间等社交平台； 线下：到班级进行宣传，发放纳新宣传单，设立宣传点，同时悬挂横幅及海报进行宣传，内容包括俱乐部简介、部门分配，福利待遇等。 (二）物质准备：

门店赠品管理流程

门店赠品管理流程(总5页)本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

门店赠品管理流程 第一部分：流程说明 1目的： 为规范门店对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。 2适用范围 本规定适用于大超业态门店商品赠品的派发及管理。 3流程规则 3.1赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销 售，在顾客购买该类商品的同时门店赠送给顾客的礼品。 3.2赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票第一联向顾客派发 赠品。 3.3开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放； 非开单销售商品附送的赠品，根据其赠品特点在超市内或服务台派 发，要求如下： 3.3.1在超市内派发的赠品： 3.3.1.1超市内派发的在赠品必须做捆绑销售,赠品 条码必须被遮盖。 3.3.1.2如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠 品”、“非卖品”字样，须粘贴我公司印制的“赠品”专用 标签。 3.3.2服务台派发的赠品： 3.3.2.1不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆 绑销售的赠品。 3.3.2.2在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位 展示赠品样品。 3.3.3促销一条街（粽子、月饼、年货等）商品赠品如需在超市内派 发，需向商品部门经理提出申请，并由促销员提供每天赠品派发 明细交商品部门主管备案。 3.4赠品派赠期间，其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠 方法、数量、时间和派赠地点。派赠期结束或赠品派完时，商品部门 人员应及时取下促销标识。

3.5“10元以上逐笔登记赠品”的估价由前台经理在服务台接收 赠品时当场决定，每周将逐笔登记派发的赠品明细交销售审计审核。 3.6超市商品过机时，收银员必须检查所派赠品是否属于超市派 发范围（捆绑销售、促销一条街），对非超市派发范围的赠品一律不 得放行。 3.7对过派赠期仍未送完的赠品，可由商品部门从以下两个方面提 出处理意见，报店总审批处理： 3.7.1将赠品退还给供应商，7天内未退出的，转门店自行处理 3.7.2店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品 估价内部处理或报损转物料使用。 4流程涉及部门职责 4.1服务台主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本。 4.2服务台赠品派发人员：签收非开单销售商品赠品；制作商品 赠品标签；赠品派发；填写赠品交接班本；清理过派赠期赠品。 4.3收银员：核对商品与所送赠品是否相符，防止商品流失。 4.4非开单销售商品部门人员：负责签收商品赠品、派发，将赠 品与服务台交接，申请制作促销标识。 4.5开单销售商品部门人员：签收开单销售商品赠品；申请制作 赠品标签和促销标识；赠品派发；填写赠品交接班本。 4.6商品部门主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记 本；对过派赠期赠品的清退处理。 4.7前台经理：赠品派发异常情况处理，赠品价值评估。 4.8店总经理：审批过派赠期赠品处理意见。 4.9销售审计：审核赠品价值评估。 5流程结构 本流程与“非商品收货流程”相衔接 6流程输入输出 6.1输入 -促销通知单 -赠品送货清单 6.2输出 -过派赠期赠品处理意见报告 -赠品发放方法一览表 -赠品发放登记表

活动进行流程及明细表

活动进行流程及明细表 一．社部例会上将策划发到各位社长，部长手中，进行介绍 1.介绍比赛具体流程 2.进行时间和地点的确定 3.组织出题工作 4.关于嘉宾的邀请，媒体的邀请 5.各个部长要在本部例会上向大家详细介绍推广，时间地点，并统计报名人数 二．各部在一周时间内完成人数的统计工作，并将姓名，人数一并交给秘书处 三．根据人数制作分组所用标签，安排座位，并制作现场统计表 四．主持人，PPT，答题纸，笔，纸，场上记录人员，进场统计人员，积分卡，机动组（应对各种突发情况，如人未来全，急需物资等），发放积分卡人员，奖品 四．竞赛流程 1.提前布置会场，播放PPT，贴坐签，准备答题纸笔，统计表格就绪 1.参赛人员进门抽签，抽到的数字即为所在组数，然后坐到相应位置，同时相应人员在统计表上记录 2.待人员基本坐定，一切准备就绪，主持人开场白，PPT跟进（3） 3.先给大家4分钟认识对方，并想出小组名字，主持人依次询问，记录人员同时记录（7） 4.比赛开始，主持人宣布比赛规则，题目类型（2） 5.第一轮基础必答题 形式为选择题，每题答对10分，答错不得分，PPT上放映，主持人念完后宣布开始后20秒宣布亮出答案，小组通过提前放在桌上的选项卡亮出答案，场上记录人员负责记录分数，主持人宣布正确答案，发放积分卡人员进行卡片发放（每题1.5+0.5+1.5，共11题） 6.第一轮过后，主持人通报各小组积分（1），可以适当淘汰队伍淘汰 7.第二轮小组必答题 形式为问答题，每题答对20分，答错不得分，先由各个小组自主选择大项，即经史典籍，医道国术，博雅艺术，然后根据大项进行小项题目作答（PPT链接），这样进行两轮，每题答题时间限时为3分钟，结果流程同基础题（3） 8.通报积分，可适当淘汰队伍 8,第三轮小组选答题 此类题为风险题，主要为最后队伍争夺冠军所用，各小组可以选择是否进行答题，每题答对40分，答错扣40分，如此进行两轮，每题5分钟时间准备 9.最后根据总分确定冠亚军 10.颁发奖品，冠，亚，季等等奖项

中小型企业2016年公司年会奖品清单

中小型企业2016年公司年会奖品清单 对于企业年会策划者和采购者来说，年会奖品的设置可是一项重要的工作，这关乎辛勤劳作了一整年的同事们年终福利是否得人心的问题，值得重视!了解企业所有奖品的总体采购预算、熟知奖品发放形式，例如：游戏奖品，嘉宾奖品，演员表演奖，全员大抽奖等，针对以上四种奖品发放形式，小编将分别给出相应建议。 游戏奖品 ①、游戏环节的安排，根据游戏规则，参与者的人数把控，输赢规则发放奖品，可大致估算需要发放奖品的数量。 例如：设置一个游戏环节，供三组表演者，每组两队，一对两人，每个小组获胜的两人拿奖，总计6个奖项。 ②、游戏奖品设置：钢笔、杯子、u盘、充电宝、记事本、话费充值卡，浴巾/毛巾、耳机、洗浴用品。 嘉宾奖品 ①能被邀请为座上嘉宾的，要么是合作伙伴、行业名人、业界达人、地区领导就是对老板很重要的人物，所以礼品务必慎重选择，力求高大上又不能太赤裸裸的炫富。 ②奖品选择：例如高档空调被，羊毛毯礼盒装、派克钢笔礼盒装，车载香水礼盒、贵宾体检卡，豪华浴巾/面巾组合，纪念版笔筒，健身年卡，功能太空枕礼盒装，礼盒装红酒等等。

③采购原则，包装一定要精美大气，力求高达上，价格以及类目可根据嘉宾人数，预算，企业实力来定。 ④发放细节，嘉宾签到时，可确定其身份，签到人员将奖品嘉宾，迎宾员带嘉宾入座。 演员奖品 ①力求有用、实用。 ②根据演员整体状况来定，如有老年员工应顾及到，价格相差无几最好。 ③奖品建议：u盘记事本钢笔组合，热水壶，浴巾，奶锅，乐扣/玻璃餐盒礼盒装，精美刀叉勺礼盒装，中高档洗护用品(沙宣洗护组合、海飞丝、潘婷、施华蔻)等等。 全员抽奖奖品 ①考虑到员工平均年龄，年轻者居多的，以旅游项目，电子数码产品为主。中年人老年组居多则以居家用品为主，例如：家电，厨房用品，运动用具，红包，购物卡等为主。 ②奖品建议：一等奖或者特等奖;电视机，冰箱，空调，手机，ipad，手提电脑，数码相机，山地车，购物卡，旅行产品，超长年假，。 中等奖项：电烤箱，电磁炉，电饭锅，中档手机，智能扫地机，吸尘器，挂烫机，干衣机，睡袋，羽毛球拍，按摩靠背/坐垫，电子书，美容仪，护肤套盒。 低等安慰奖品：水杯，水壶，充电宝，u盘，餐盒或餐具套盒，吹风筒，小奶锅，枕头，浴巾，洗护用品等。

活动经费预算表 ,供参考

XXXX（活动名称）营销大赛经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位 : 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: XXXXXXXXX（单位）

营销大赛经费预算表编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据，并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算，包括经费来源预算和经费支出预算，但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费，经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 （一）宣传费，指营销大赛举办过程中用于宣传活动所需的宣传海报，宣传单，横幅等费用 （二）人员费，指营销大赛举办过程中用于邀请嘉宾，评委，老师等所需花费的费用 （三）设备费，指营销大赛举办过程中用于租借或购置必需的设备的费用 （四）差旅费，指大赛举办过程中所发生的调研、考察、交流等的交通、住宿等费用 （五）场地费用，指大赛举办过程中用于租借场地的费用 （六）应急费用，指用于应对突发事件的备用资金 （七）其他费用，指除上述费用之外与大赛举办有关的其他费用 三、其他要求 （一）本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致，做

到真实、准确。 （二）除编制本预算外，应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入，应在预算编报说明书中列示。 （三）本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制，并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。

项目申报单位及主管部门经费预算审查意见

科技计划项目经费预算表

附表一 人员费用明细表 附表二 差旅费明细表 附表三 礼品，奖品明细表