采购期末复习资料
《商品采购》期末复习题
一、填空题
1.所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作
的总称。其中，是基础，是手段，使用是目的。
2.供应商关系管理的建立，涉及到广泛的基础。
3.物资平衡内容主要是指资源与需要在数量、、上的平衡，
以及各类物资之间的平衡衔接。
4.采购订单的制订主要有、、计算订单容量和制
定订单计划四个步骤。
5.采购议价过程是由时间、地点、及四个基本要素组成的。
6.采购管理控制其工作内容包括：、、采购管理系统、
应付账款系统及信息流程。
7.针对存货风险企业可以采取的措施就是
8.广义的商品采购除了购买以外还包括、、交换三种途径。
9.是供应商定量选择中比较常用的方法。
10.请购单一般可以由、、、专案小组和总务
部门的人员提出。
11.要约的对象一般有、、任意的对象三种。
12.采购价格的高低受的影响。
13.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了和的交易行
为。
14.采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括、和自然风险。
15.供应商的供应指标又称企业指标，是同供应商的交货表现以及供应商企划管理水平相关
的考核因素，其中最主要的是、、订单变化接受率等。
16.公开招标作业,一般须经招标、投标、开标、和五个阶段。
17.采购制度可以分为、和三种。
18.质量指标是用来衡量供应商的最的指标。
19.供应商考核的经济指标主要是考虑与。
20.采购合同的交易方式通常有、和代运方式三种。
21.采购企业对采购品的规格要求越复杂，采购价格就越。
22.按照竞争程度，公开招标可分为和。
23.意外风险是指物资采购过程中由于、、价格变动等因素所造成
的意外风险。
24.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了和的交易行为。
25.按照竞争程度，公开招标可分为和。
26.资格预审包括两大部分，即和。
27.招标文件是和的依据，同时也是的重要
依据。
28.企业库存物资主要以、和三种形态存在。
29.采购制度可以分为、和三种。
30.招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了和的交易行为。
31.按照竞争程度，公开招标可分为和。
32.资格预审包括两大部分，即和。
33.招标文件是和的依据，同时也是的重要
依据。
34.投标保证金可采用、、、、等
方式交纳。
35.招标阶段的工作完成以后，采购就进入、阶段。
36.评标程序分为和两个阶段。
37.物料质量检验的方法很多，一般有、和三种方法。
38.实用性检验是通过或等手段来检验商品质量的方法。
39.PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。这个循环主要包括四个阶
段：、、和。
40.货物验收是指货物到达采购地点时所进行的和。
41.提出货物和劳务的需要即请购，是采购环节上的步骤。
42.采购管理控制其工作内容包括：、、、及
43.在与供应商签订买卖合约时，采购方应有意识地加重或，使供应商不
敢心存侥幸。
44.交货，一般是指之移转，一旦移转成立，就表示已经完成了交货。
45.是采购的基本方式，也是防止的重要手段。
46.这是在国内进行招标，可用编写标书。
47.邀请招标与公开招标相比，因为不用刊登招标公告，投标有效期大大。
48.“比价”是兼有招标和特点的一种招标方式，一般使用于规模
不、内容的工程和货物采购。
49.基本资格是指供应商的合法地位和信誉，包括、、等。
合同条款包括合同条款和合同条款。
二、多项选择题
1、采购计划包含的内容有( )
A、采购订单计划的制定
B、采购订单计划的执行
C、采购人员的安排
D、采购计划的执行
E、采购订单计划的制定
2、采购申请的功能主要有( )
A、成本归属
B、确定需求及内容
C、有利于管理
D、节省了仓储费用
E、数量折扣的优惠待遇
3、在采购申请中应该注意下列那些事项( )
A、应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准
B、可以口头的形式提出
C、由适当的人提出采购申请
D、市场调研分散，难以培养采购专家
E、要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围
4、下面属于生产性质的采购申请单的有( )
A、机具设备
B、原料
C、日常事务用品
D、辅助料
E、技术
5、在进行采购调查中对资料的分析整理主要包括的内容有( )
A、检查、核实与核对
B、编写调查报告
C、统计计算
D、分析、结论
E、分类编号
6、采购需要量的确定应达到的目有( )
A.预计材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。
B.避免材料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。
C.配合公司生产计划与资金调度。
D.使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料。
E.确立材料耗用标准，以便管制用料成本。
7、采购价格确定方式有：（）
A、报价采购方式
B、调查确定采购方式
C、招标确定价格
D、谈判确定价格8采购作业流程设计中应该注意下面的那几点（）
A、应注意先后顺序及实效控制
B、注意关键点的设置和划分权责或任务
C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
D、处理程序应适合现实环境，同时应配合作业方式的改善
9下面属于生产性质的采购申请单的有( )
A、机具设备
B、原料
C、技术
D、辅助料
10采购合同管理的内容有下面的（）
A、合同的核对
B、合同的整理
C、合同的汇总
D、合同的执行台账
11供应商的绩效包括很多内容，笼统地说，就是企业对于供应商的（）要求A、服务 B、价格 C、质量 D、交货
12考察供应商的经营能力，主要考察他的：（）
A、经营方针
B、管理层能力
C、财务状况
D、交货日期
13在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有：（）
A、不能按质按量执行合同
B、不能提供售后服务的
C、没有经营资格的
D、路途比较远的。
14在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有：（）
A、缩短交货期
B、提高产品质量
C、降低成本
D、改进服务。
15交货条件主要包括以下方面：（）
A、运输方式
B、交货期的缓急
C、付款方式
D、报价方式
16报价基础通常包括：（）
A、报价的币值
B、贸易条件
C、交货日期
D、交货地点
17采购信息的收集可分为以下几类：（）
A、上游法
B、下游法
C、水平法
D、比较法
18议标又称谈判招标或限制性招标，它的主要方式有以下几种：（）
A、直接邀请议标方式
B、比价议标方式
C、公开议标方式
D、方案竞赛议标方式
19采购招标程序包括：（）
A、资格预审
B、准备招标文件
C、发布招标通告
D、发售招标文件
20感官检验简便易行，快速灵活，成本低，特别适用于：（）
A、食品
B、药品
C、纺织品
D、配套设备
21标准绩效的确定，一般可以采取以下几种方法：（）
A、固定的标准
B、理想的标准
C、可达成的标准。
D、行业的标准
22物资采购过程意外风险是由于经下等因素所所造成的。（）
A、自然
B、经济政策
C、采购数量
D、价格变动
23询价的方式通常可分为下列几种：（）
A、口头询价时
B、网上询价
C、书面询价
D、电话询价
24一般而言,供应商的报价依据以下三种基础来推行：（）
A、成本加成法
B、市价法
C、投资报酬率法
D、竞争导向的订价法
25报价的种类有以下几种：（）
A、确定报价
B、书面报价
C、网上报价
D、不确定报价
26一个完整的议价过程包括以下几个阶段：（）
A、议价前
B、议价中
C、议价后
D、售后阶段
27国际贸易通常的贸易条件有：（）
A、工厂交货
B、船上交货
C、船边交货
D、运保费在内交货
28采购信息搜集方式可分为那几类：（）
A、上游法
B、下游法
C、中游法
D、水平法
29交货条件主要包括以下方面：（）
A、运输方式
B、交货期的缓急
C、付款方式
D、报价方式
30报价基础通常包括：（）
A、报价的币值
B、贸易条件
C、交货日期
D、交货地点
31在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有：（）
A、不能按质按量执行合同
B、不能提供售后服务的
C、没有经营资格的
D、路途比较远的。
32制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括以下（）方面的内容。
A、对比需求与容量
B、制定订单计划
C、综合平衡
D、确定余量认证计划
33招标投标方式一般包括以下方式：（）
A、公开招标
B、邀请招标
C、议标
D、评标
34采购价格确定方式有：（）
A、报价采购方式
B、调查确定采购方式
C、招标确定价格
D、谈判确定价格
35一般企业常用的绩效标准包括：（）
A、以往绩效
B、预算或标准绩效
C、同业平均绩效
D、目标绩效
36供应商管理应抓好以下几个基本环节：（）
A、供应商初选
B、供应商审核
C、供应商考评
D、供应商关系管理
37下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（）
A、采购流程过长、时效性差
B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况
C、非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折
38采购信息的收集可分为以下几类：（）
A、上游法
B、下游法
C、水平法
D、比较法
39虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过以下几大类：（）
A、供应商质量考评指标
B、供应商供应考评指标
C、供应商经济指标
D、供应商支持与服务考评指标。
40供应商的持续经营能力主要是检查：（）
A、检查工商注册文件
B、纳税证明文件
C、生产企业的授权代理
D、经营许可证
41一般而言,供应商的报价依据以下三种基础来推行：（）
A、成本加成法
B、市价法
C、投资报酬率法
D、竞争导向的订价法
42采购招标程序包括：（）
A、资格预审
B、准备招标文件
C、发布招标通告
D、发售招标文件
43在选择供应商时，应对供应商的品牌、信誉以及（）等进行详细的调查。
A、生产
B、研发
C、规模
D、销售业绩
44制定订单计划是采购计划的最后一个环节，它主要包括以下（）方面的内容。对比需求与容量。
A、对比需求与容量
B、制定订单计划
C、综合平衡
D、确定余量认证计划
45采购计划包含的内容有( )
A、采购订单计划的制定
B、采购订单计划的执行
C、采购人员的安排
D、采购订单计划的制定
46供应商的资质概念可以划分成以下部分：（）
A、持续经营能力
B、产品质量控制能力
C、服务能力
D、合同执行能力
47供应商质量指标主要包括：（）
A、来料批次合格率
B、来料抽检缺陷率
C、来料在线报废率
D、供应商来料免检率
48在新的竞争环境中，企业越来越面临的压力有：（）
A、缩短交货期
B、提高产品质量
C、降低成本
D、改进服务。
49供应商的认证还可以涉及以下方面的内容：（）
A、领导班子和风格
B、人力资源
C、企业文化
D、质量战略计划
50报价的种类有以下几种：（）
A、确定报价
B、书面报价
C、网上报价
D、不确定报价
51公开招标可分为：（）
A、国际竞争性招标
B、国内竞争性招标
C、行业竞争性招标
D、企业竞争性招标
52货物采购常用的评标方法有以下几种：（）
A、以最低评标价为基础的评标方法
B、综合评标法
C、以寿命周期成本为基础
D、打分法
53国际上通行的采购方式很多，有（）
A、招标采购
B、询价采购
C、单一来源采购
D、谈判采购54标准绩效的确定，一般可以采取以下几种方法：（）
A、固定的标准
B、理想的标准
C、可达成的标准
D、行业的标准
55议标它的主要方式有以下几种：（）
A、直接邀请议标方式
B、比价议标方式
C、选择议标方式
D、竞争议标方式
56国际贸易通常的贸易条件有：（）
A、Ex-Work(工厂交货)
B、FOB(船上交货)
C、FAS(船边交货)
D、CIF(运保费在内交货)
57针对存货风险企业可以采取的措施有：（）
A、以销定购
B、适时控制
C、盘活库存
D、及时清理和报批；
58使用议价采购的方式进采购过程是存在的缺点有（）
A、价格偏高
B、缺乏公开性，信息不对称
C、容易形成不公平竞争
D、易滋生弊端
59采购信息的搜集，常用的渠道有：（）
A、杂志、报纸等媒体
B、信息网络或产业调查服务业
C、供货商、顾客及同业
D、参观展览会或参加研讨会
60采购合同管理的内容有下面的（）
A、合同的核对
B、合同的整理
C、合同的汇总
D、合同的执行台账
三、判断题
1、制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。（）
2、根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表是制定采购计划的目的。（）
3、采购计划是采购管理进行运作的开始。（）
4、采购计划包含两部分内容：一部分为采购计划的执行，另一部分则为采购订单计划的执行。（）
5、需求的内容及水准，通常与采购申请人的预算有一些关系。( )
6、采购申请单涵盖了请购、采购、二种签核流程。( )
7、采购申请单是一种一单多功能的单据，通称为“物料管制单”。（）
8、采购申请单通常有数联而以颜色区分，由采购部门留存的采购申请单(请购单)。( )
9、采购的范围除了有形的物品之外，一般不包括无形的劳务。( )
10、在确定采购市场调查目标之前应先确定调查项目和调查方案。( )
11、观察法是指调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录，取得第二手资料的一种调查方法。( )
12、询问法是指调查者用被调查者愿意接受的方式向其提出问题，得到回答，获得所需要的资料的一种方法。( )
13库存控制，是在保障供应的前提下，使库存物品的数量最小所的有效管理的技术经济措施。( )
14比价采购主要适用于需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购。( )
15议价采购是一种缺乏公开性，信息不对称的采购方式。( )
16一般企业的物资平衡的实质就是企业采购需要量的确定。（）
17采购的范围除了有形的物品之外，一般不包括无形的劳务。( )
18采购是企业将货币转化为商品为生产企业提供生产建设所需物资的前提。( )
19签订合同的谈判过程其实质就是当事人双方进行承诺的过程。( )
20因用途不同，订购单可分为物料联（第三联），作为企业控制存量和验收的参考。（）21一般来说一份完整的采购订单只需要对所采购的物品进行描述。( )
22考察供应商的经营能力，只要考察他的经营方针。（）
23供应商关系管理的建立，涉及到广泛的基础信息。（）
24供应商选择是企业的一个重要决策。（）
25口头询价的方式相当繁杂。（）
26供应商在报价时都不需要知道买方的需求量。（）
27招标的方式不是采购企业确定价格的重要方式，其缺点是不够公平合理。（）
28采购调查表的设计效果如何，对调查结果的质量有间接的影响。( )
29设计不当的调查表，往往会造成调查材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析。( ) 30采购需要量的确定是维持正常的产销活动所必须的。( )
31采购是影响企业利润其中一个因素。（）
32、在供应商的选择过程中不需要考评供应商；（）
33、伙伴关系是指在没有共同所有权情况之下达到横向系统集成和业务集成的效果。（）
34、采购价格的高低受各种因素的影响。（）
35、杂志、报纸等媒体不是采购信息搜集的常用渠道。（）
36、议价的内容多是采购企业与供应商共同关心但又存在一定分歧的问题。（）
37、在广义的采购之下，买方一定要先具备支付能力，也就是要有钱，才能换取他人的物品来满足自己的需求。（）
38、在进行请购过程中,一般物料均由仓储单位开出采购申请单，但是属于存量管制的物料则由使用单位开出采购申请间。（）
39、在工厂进行扩建计划时，所有采购申请单应由采购部门开出。（）
40、合同授予最低评标价投标商，并要求在投标有效期内进行。（）
41、采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自
然风险等。（）
42、要想制定较为准确的订单计划，必须熟悉市场需求计划，或销售计划。（）
43、生产物料需求的时间是根据采购计划确定的。（）
44、电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行为。（）
45、直接订货方式适宜于使用量不大，但使用范围较广的通用物资。（）
46、电子采购能够提高采购的效率，但会提高企业的采购成本。( )
47、广义的采购除了“购买”以外还包括租赁、交换两种途径。( )
48、租赁即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权。( )
49、间接订货方式适宜于企业产品定型、生产稳定、需用量大的原材料、燃料、大件设备和专用物资。( )
50、在进行请购过程中，所有采购申请单必须依照核签流程，按照采购申请的内容或金额大小，送呈不同部门主管审批。( )
51、采购申请所需求的内容，只有采购管理部门最为清楚。( )
52、采购订单主要是企业对所需采购物品的品质的一些描述。( )
53、准备供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料。( )
54、供应商的物料供应是满足生产需求和满足紧急市场需求的必要条件。( )
55、供应商的输出指标是越大越好。( )
56、企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。( )
57、企业在具体的采购活动中，要注意选择合适的采购方式，对那些复杂或高成本的采购项目，要进行市场调研等工作，以规避企业采购风险。（）
58、一般企业十分普遍利用征求报价的方式采购。( )
59、通过网络(Internet)也能更为直接地阅览国外产品的信息。( )
60、供应商成本的高低是不影响采购价格的最根本、最直接的因素。( )
四、简答题：
1.简述采购调查的步骤？
2.简述传统传统库存管理方法和现代库存管理方法的不同？
3.采购绩效评估必须遵循那些基本原则？
4.请简单介绍感官检验法。
5.述议价的优缺点？
6、供应商管理应抓好那几个基本环节？
7、请以流程图的方式绘制采购的作业流程？
8、简述采购和采购管理的区别和联系？
9、简述采购管理的目标？
10、请分析在新环境下企业采购所面临的局面及采购发展的趋势？
五、计算题：
某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件，每一件甲产品需用A零件2件，该零件单价为2元，由外协厂供应。根据历史资料统计可知，A零件的年保管费用为零件单价的20%，每次订购零件的费用为28.8元，试计算A零件的经济订购批量。最佳采购周期T为多少？
采购管理期末试卷考卷及答案
高职《采购管理》课程期末试卷（A） 闭卷 1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。 5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。 6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。 7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。 （） 2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 4、供应商的成本是采购价格的底线。（） 5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分）
1、供应商的绩效评估要点不包括（）。 Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查 4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆 7、下列不属于邀请招标特点的是（） A.使用招标公告 B.接受邀请的单位才是合格的投标人 C.投标人的数量有限 D.竞争受到限制 8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 % % % % 9、采购是（）。 A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流 10、学生购买学习用品属于（）。 A.个人采购 B.家庭采购 C.政府采购 D.企业采购 四、简答题：（每题5分，共15分） 1、简述采购申请的注意事项有哪些？ 2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？ 3、采购合同管理的主要内容有哪些？ 五、说明题：（共15分） （1）填空。（2）指出为何种分析法？ （3）说明此法的适用条件。 六、计算题（共30分）
(采购管理)采购师总复习试题答案
（采购管理）采购师总复习试 题答案
一、采购师知识树 学习是建立认知结构的过程 思想主线： 1）项目决定论：供应定位模型（日常、杠杆、瓶颈和关键） 2）态度决定论：供应商感知定位模型（维持、盘剥、发展和核心） 3）关系决定论：供应商关系图谱（合同信任、合同和能力信任、善意和合作信任） 图2－M2知识结构树 二、采购师重要表格 表7获取报价方法 表8评估报价方法 表9四种项目的获取与评估报价方法 表10国际贸易术语 货物交付风险转移费用报关运输EXW工厂交货卖方所在地或其他地点。接受货物后。卖方不负责将货物装上买方运输工具。买方负责进出口任何 FCA货交承运人卖方在指定地点将货物交给买方 指定的承运人。承运人接受货物 后。 卖方所在地交付的，卖方负责将货物装上买方承运 人的运输工具。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 FAS船边交货装运港码头指定地点。接受货物后买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 FOB船上交货装运港船上货物越过装运港 船舷时买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CFR成本加运费装运港船上货物越过装运港 船舷时卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CIF成本运费、保 险加装运港船上货物越过装运港 船舷时 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CPT运费付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 CIP运费、保险费 付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何
2014年采购师考试答案及真题
2014年高级采购师考试答案及真题 该套试题为2013版真题，2014年笔试真题，发送具体时间为****详情关注（QQ）196376306 单项选择题 1.下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是： A、完工预算（BAC） B、成本绩效指数（CPI） C、计划成本（PV） D、实际成本（AC） 2. 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？ A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。 B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应； C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。 D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字 3. 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于： A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性； B、计算未来成本的净现值（NPV） C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本； D、买期保值法比如期货买卖 4. 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述： A、提交报价保证书或者保证金； B、接受部分报价，而不一定要全部报价； C、供应商必须遵守确定的投标有效期； D、不完整的投标不能解除供应商的义务 5. 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？ A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单； B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待； C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本； D、用加权评分方法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上； 6. 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：
xx政府采购工作计划
工作计划：________ xx政府采购工作计划 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
xx政府采购工作计划 一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围 (一)继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范 组织实施，实现应采尽采，力争采购规模比上年增长20%以上;二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录，扩大政府集中采购项目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。 (二)扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。一是完善现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模效益。 (三)扩大工程采购项目规模和范围。一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作;二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。 二、完善制度体系，夯实工作基础 (一)制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全 第 2 页共 6 页
03616采购战术与运营-自考本科复习资料
1. 采购的含义 pl ☆☆☆ 答：采购是指单位或个人 基于生产、销售、消费 等目的，购买 商品或劳务 的交易行为。 狭义采购：是指买东西，扩展开来，就是指企业根据需求制订采购计划，审核计划，选好供应商，通过商务谈判 确定价格，交货及相关条件，最终签订合同并按照要求收货付款的全过程。 广义采购=狭义的采购+租赁+交换+外包： （1） 租赁：使用人通过向物主支付租金的方式来取得物品的使用权，使用完毕或租赁期满后将物品归还物主的一 种非永久性行为。企业生产经营活动中经常租赁的物品有：厂房，车辆，生产设备。 （2） 交换：以物易物的方式取得物品的所有权及使用权，但并没有直接支付物品的全部价款。 （3） 外包：就是指把一些与企业核心业务关联不大的业务外包给别的专业公司来经营。 2. 简述经营性租赁和融资租赁的特点及租赁的优缺点 ☆☆ 答：租赁主要分为经营租赁和融资租赁。 （1） 经营性租赁：租赁期固定且短于设备寿命，租赁合同在租赁期内不可撤销，租赁费用固定且小于购买所租物 品费用。 （2） 融资租赁：包括负担全部支出型和负担部分支出型。融资租赁的费用由出租人收取的报酬，禾U 息率和所租物 品的折旧率组成。 （2）降低了所租物品过时的风险 （3）可以作为正式采购前 （5）可以满足承租人短期或临时需要。 2）如果租期较长，支付的租金可能比物品费用还要高。 3. 简述采购运营遵循的原则一 5R p5| ☆☆☆☆☆ 答：（1）适价：适价的获得方式：多渠道获得报价，比价，议价，定价。 （2） 适质：如果品质不能达到要求，其后果：增加管理费用，降低生产效率，降低客户对企业信任度。 （3） 适量：采购太多会积压采购资金，采购太少则不满足生产需要。 （4） 适时：未按时到达，即会导致停工待料，产品不能按计划出货，从而引起客户强烈不满。 （5） 适地：企业近距离不仅沟通方便，处理事务更快捷，而且降低物流成本。 （后面好多知识点都可以围绕这五点展开 ） 4. 简述采购的重要性 p71 ☆☆☆ 答：采购的职能已经从最简单的购买提高到了战略高度，其重要性体现在 7个方面： （1）采购制约着项目产品销售工作的质量 （2）采购制约着项目研发工作的质量 （3）采购决定着项目最终产品周转的速度 （4）采购关系到项目经济效益的实现程度 （5）采购可以合理利用物质资源 （6）做好采购可以沟通经济联系 （7）做好采购可以洞察市场的变化趋势 5采购的方式 p8-p12 ☆☆☆☆☆ 答：采购方式主要有 2种：招标采购和非招标采购。 1 ?招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更 合理，条件更为优惠的物资供应。 招标方式有：公开招标、邀请招标和两阶段招标。 （1）公开招标 是由招标单位通过报刊，互联网等宣传工具发布招标公告，凡对该招标项目感兴趣又符合投标条件 的法人，都可以在规定的时间内向招标单位提交规定的证明文件由招标单位进行资格审核， 核准后购买招标文件, 进行投标。 优点：公平，价格合理，改进品质，减少徇私舞弊，了解来源； 缺点：采购费用较高，手续繁琐，可能产生串标，可能造成抢标，衍生其他问题。 租赁的优点：（1）承租人不必支付大额的首期费用 的有偿试用（4）可以得到出租人免费的指导或服务 租赁的缺点：（1）承租人必须接受出租人的监督（
2013年1月项目采购管理试题及答案
2013年1月高等教育自学考试 项目采购管理试题 （课程代码 04154） 重要提示： 1、本试卷共5 页，满分100 分；考试时间150 分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。 一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题2 分，共40 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1、下列不属于招标采购方式的是 A、国际竞争性招标 B、有限国际招标 C、国际询价招标 D、国内竞争性招标 2、从建筑工程管理模式（简称CM 模式）的特点来看，在下列哪种情况下尤其能体现出它的优点？ A、时间因素最为重要的建设工程 B、设计变更较小的建设工程 C、总的范围和规模基本确定而能够准确定价的建设工程 D、风险较高的建设工程 3、下列有关采购对于项目执行重要性的描述，正确的是 A、采购工作是项目执行中的非关键环节 B、按照世界银行的规定，采购要兼顾经济性和有效性两个方面 C、项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用，招标投标过程充满商业竞争，因此我们必须由市场化机制进行管理，不能采取过于严密而规范化的程序和制度 D、采购工作是否公正合理，并不直接影响项目资金能否得以合理分配的问题 4、下列属于公开招标的缺点的是 A、招标时间长、费用高 B、评标工作量大 C、申请投标人较多 D、要设置资格预审程序 5、工程项目采购通常由招标机构和业主共同决定中标人，如果业主是一家公司，则由_______根据评标报告决定中标人。 A、政府部门 B、公司董事会 C、贷款金融机构 D、项目经理 6、根据招标的范围，工程项目采购方式可以分为 A、国际招标和公开招标 B、国内招标和公开招标 C、邀请招标和国内招标 D、国际招标和国内招标 7、咨询服务合同签订中，如果咨询人希望以不同的外国货币金额之和来报价，那么币种数量应该为 A、1—3种 B、2种 C、3种 D、不限
采购模拟试题
采购师职业资格认证考试模拟试题（2010-1） (上半场，75 分钟) 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题 卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共60 题30 分，每小题0.5 分） 1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。 2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。 3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务。 4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。 5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。 6、价值分析/价格工种（VA/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品 或改进产品已有设计和规格方面。 7、MRPII、DRP、ERP 等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。 8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。 9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。 10、对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导致完全的混乱。 11、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。 12、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。 13、接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。 14、评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。 15、评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。 16、在供货商感知模型中，一个供货商所处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。 17、如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就 会更高。 18、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。 19、在进行供货商调查时，调查发卷中问题的设计原则应该是要能确保供货商的回答能够使企业按照 已经确定的标准进行评价。 20、企业为采购项目制定的服务目标是设定供货商评价标准权重的基础。 21、损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。 22、企业对供货商评价是企业再次评价市场风险的基础，无论一个供货商是否成功地通过了评价，企 业都应该与其分享评价结果。 23、在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是 一份重要的参考文件。 24、获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。
政府采购个人工作总结精选
政府采购个人工作总结精选 导读：本文政府采购个人工作总结精选，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 政府采购个人工作总结精选范文如下，希望对您的工作有所帮助。 政府采购个人工作总结精选【一】20XX年的工作已经顺利的结束，回顾一年来，政府采购工作在区政府的高度重视下;区纪检部门的监督下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与配合下;全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神，继续以服务政府工作为中心，以规范采购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20XX年运行情况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府采购任务我们紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的采购服务，圆满地完成了各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。全年我中心组织了招标采购85次(其中：公开招标42次、邀请招标25次、询价采购18次、其他采购方式2次)，完成采购预算资金为980万元，实际采购支出900万元，节约预算资金80万元，平均节约率9.2%。采购资金总额居历年新高。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。同时编制20XX
年东昌区政府采购目录采购限额标准和公开招标数额标准。根据我区的实际情况，对采购额度重新进行了调整，扩大了采购范围，将的商品、工程和服务项目纳入政府采购目录，扩大了采购规模。 二、加强政府采购基础性工作，进一步提高规范化管理水平一年来，政府采购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府采购行为，尽可能减少人为干预，通过不断总结和摸索，在政府采购组织形式和采购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，规范采购程序增加工作透明度。政府采购信息统计工作作为政府采购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表及时上报，报表质量和分析水平进一步提高。为及时反映全旗政府采购工作开展情况，准确掌握采购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上，建立政府采购信息公开制度。 三、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。1、是做细做好采购前的准备工作，认真填写采购申报表，根据采购项目，政府采购中心按照规范管理和从严掌握的原则及采购方式和其他要求，组织实施采购。2是做好政府采购信息发布公开工作，所有采购项目都在东昌区政府采购网上公开公告，实施采购。部门集中采购要严格按照《中华人民共和国政府采购法》〈和〈中华人民共和国招投标法〉以及政府采购有关规定执行;3签定合同。无论部门集中采购采取何种方式，采购活动后都必须签定合同，采购人和供应商之间的权利和义务，应当按照平等、自愿的原则以合同方式约定;4履行验收，采购人
自考采购与供应谈判03611复习资料
自考采购与供应谈判03611复习资 料 采购与供应谈判复习资料 第一章在不同背景下谈判 1.谈判的定义和特征P2-P3 定义：P3 Lewicki等（2003a）的定义：（谈判是一个）正式的过程，发生在各方试图找到一个共同的可以接受的方案来解决某一复杂的冲突时。 特征：P3五个特征 谈判有五个方面的不同特征： a、谈判上方之间存在一致意见和冲突 b、议价过程 c、信息交换 d、影响技巧和说服技巧的使用 e、各方达成协议的能力 2.谈判的七个阶段P5 每个阶段的工作 理想的谈判过程阶段 a、准备：确定重要问题和目标 b、建立关系：理解自身与对方之间的关系
c、信息收集：学习自身所需了解的东西（谈判变量、对方的情况和目标） d、信息使用：为谈判建立案例 e、议价：从最初的提议到达成协议的谈判过程 f、结束谈判：谈判各方建立承诺 g、实施交易：谈判后阶段。即使是在协议达成之后，仍然会有一些枝节的问题需要澄清，所以对原来的 谈判要进行跟踪。 3.不适于谈判的情形P6 a、当你会失去你所拥有的一切一一在此情况下，要选择其他的做法而不是去谈判 b、当你处于最大（生产）能力时 c、当强加给你的要求缺乏职业道德时 d、当你对取得的成果不感兴趣时（即你无从收益） e、当你没有时间按自己的意愿谈判时 f、当你在谈判中无法信任对手时（因此也就无法相信他们来执行一致同意的解决方案） g、当等待将改善你的整体态势时 h、当你还没有做好充分的谈判准备时 4.整合性谈判和分配性谈判P6;两种谈判战略 的对比P9-P11 具体要掌握的是： （1）什么是整合性谈判和分配性谈判？ 整合性谈判：综合性的，能解决问题的。这种方法在谈判双方合同期满，想要继续合作时会被采用，如，已经建立或是期望建立长期的合作关系时。这种方法只能在谈判双方具备充足的时间和资源可供使用来发展关系时才可被使用。分配性谈判：竞争性的，对抗性的。这种方法在谈判双方不存在或是不打算建立长期合作关系时使用。这种方法用于时间与资源有限，谈判双方只关注于有限的几个选择时，如只就价格问题进行谈判。 他们各自的适用情况是什么？ 整合性适用情况：产期合同关系，正在进行的供应（重复的），战略上很重要的供应商（即使是规模很小 的） 分配性使用情况：一次性的、战略上不重要的供应商。 答案是参照自测题1.3和实战题1.4的答案; （2）整合性谈判和分配性谈判的对比
《采购管理》试卷及答案#(精选.)
2012-2013年第一学期 高职《采购管理》课程期末试卷（B） 班级：姓名：学籍号： 一、填空：（每空1分，共20分） 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综 合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。 二、判断题:（每题1分，共10分） 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。（） 2、报价在法律上是一种要约行为。（） 3、ABC分类法中C类物资不必管理。（） 4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。（） 5、开标时投标方可以不必参加。（） 6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。（） 7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。（）
8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。（） 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。 Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。 Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于（）。 A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。 A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于（） A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司
采购师基础知识
采购师基础知识 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
供应管理的2个观点-运营性观点 -战略性观点 采购的地位 1、采购是企业生产经营活动的先决条件 2、采购是贯穿企业生产经营全过程的因素 3、采购是企业生产经营的活动渠道和供应链管理的关键 4、采购是企业成本控制的重要环节 5、采购是产品更新换代的媒介 MRO采购 即指原物料、零部件以外的，用于维护、修理及运营的杂项物件和备品的采购。是指非生产原料性质的工业用品。 “5R原则” 适时、适值、适量、适价、适地 采购管理的职能 采购决策、采购计划、采购组织、采购控制 采购管理的目标 适时适量保证供应 保证原材料质量 费用最省 协调供应商管理供应链 第三章物流基础知识 资金流、物流、商流、信息流、
第三方物流 按照《国家标准物流术语》，是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。合理组织生产物流的基本要求 1．物流过程的连续性。 2．物流过程的平行性 3．物流过程的节奏性。 4．物流过程的比例性。 5．物流过程的适应性。 市场营销观念的演变与发展 生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念 生产营销观特征： ?生产是企业生产经营活动的中心和基本出发点； ?降低成本、扩大产量是主要手段； ?追求的目标是短期利润； ?忽视产品的质量、品种与推销，不考虑消费者的需求 ?坚持“我生产什么、商家就卖什么、消费者就买什么”的经营思想 产品营销观特征： ?生产与质量是企业生产经营活动的基本出发点； ?提高质量和产量是企业的主要手段； ?追求的目标依然是短期利润； ?忽视消费者的需求与推销活动； ?坚持“拥有高质量产品，就拥有购买者”的经营思想；
ITC高级采购师模拟考试题
2011上半年注册采购师统一考试 高级采购师级别考试试卷(A卷上半场) 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分120分. 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一 种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂ⅹ。共60题30分，每小题0.5分） 1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发，尝试通过一项业务开发产品流和信息流的一个简单计划。 2.波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。 3.JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。 4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在供应链越发靠近上游的地方。 5.根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以另一个最终客户。 6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。 7.供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。 8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。 9.作为供应链响应战略，即需求重大变化时，库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。 10．未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。 11．分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。12．联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。 13．绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。 14．在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部分）。 15．定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。 16．规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。
政府采购工作总结报告
政府采购工作总结报告 一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及 县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指 导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的 各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出， 财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深 入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极 作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年 全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx。回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几 个方面的工作。 一、领导重视，各部积极配合 由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配 合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行 政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革， 与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、 相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合 的资金。都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上 报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自
自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。 二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化 我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采 购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管 理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。 我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要 求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx 县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数 额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监督体系，体现“三公”原则 为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运 行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规 范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程 序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计 等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏 制了消极****现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。 四、全县政府采购执行情况 20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。 1、从货物类采购情况看，我们采取了随到随采购的积
采购管理重点复习资料
'掌握内容: 1、政府采购概念和特点（P371） 概念: 指出各级国家机关和实行预算管理的党政组织、社会团体、事业单位，使用财政性资金在政府的管理和监督下，采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。 特点: 资金来源的公共性、采购主体的特定性、采购活动的非营利性、政府采购的社会性、采购对象的广泛性、行政性、规范性、影响力大。（8 点） 2、联合采购的概念和必要性（P28） 概念: 联合采购是指把需要购买同一产品的企业联合在一起，形成采购大订单以实现提高规模经济效益和降低采购成本的目标。即多个企业之间的采购联盟行为。 必要性:（1）各企业都设有采购及相关业务的执行和管理部门（2）多头对外，分散采购 （3）各企业自备库存，又缺乏企业间库存资源的信息交流和统一协调，使通用材料的储备重复，造成各企业的库存量增大，沉淀和积压的屋子日益增多（4）采购环节的质量控制 和技术管理工作重复进行，管理费用居高不下（5）采购应变能力差 3、采购合同概念和特征（P186） 概念: 指供需双方为执行供销任务，明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。 特征:（1）它是转移标的物所有权或经营权的合同（2）采购合同的主体比较广泛（3） 采购合同与流通过程密切联系 4、采购计划概念和目的（P137） 概念: 指为了维持正常的产销活动，对在某一特定的期间内应在何时购入多少何种材料的一种预先安排。 目的:（1）降低采购成本（2）提高采购效率，缩短采购周期（3）控制库存，提高资金 使用效率（4）合理安排采购工作（5）与其他管理协调配合 5、产品的质量成本包括哪些（P241） 包括退货成本、返工成本、停机成本、维修服务成本、延误成本、仓储报废成本 6、供应市场结构的内容（理解市场结构的意思）（P115） （1）卖方完全垄断市场:是指市场上有一个供应商、多个购买者。 （2）垄断性竞争市场:是指有少量卖方和许多卖方的市场，新的卖方通过产品的差异性来区别于其他的卖方 （3）寡头垄断下的竞争市场: 是指少量卖方和许多买方，但这类兴业存在明显的规模经济， 市场准入障碍明显，价格由兴业的领导者控制 （4）完全竞争市场：是指有许多的卖方和买方，所有的卖方和买方具有同等的重要性
《采购管理》试卷D(含答案)
《采购管理》试卷D 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1、采购管理的过程包括两个分析：（）和资源市场分析。 A、产品分析 B、行情分析 C、需求分析 D、价格分析 2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做（）。 A、备用库存 B、安全库存 C、零用库存 D、日常库存 3、按采购主体分类，采购可分为（）和集团采购。 A、个人采购 B、家庭采购 C、政府采购 D、企业采购 4、考核交货期的指标是（）。 A、按时交货量率 B、交货差错率 C、准时交货率 D、信用度 5、一般情况下，企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为（）。 A、40%-50% B、50%-60% C、60%-70% D、70%-80% 6、在ABC分析法中，对物资产品进行分类的标准是（）。 A、产品的创新程度 B、产品的生产难易 C、产品的生产成本 D、产品的价值和销售额 7、一个好的供应商的最根本的标准是（）。 A、产品好 B、服务态度好 C、生产技术好 D、管理水平好 8、为了实施定量订货法，就需要确定两个控制参数，（）。 A、一个是订货点，一个是订货批量 B、一个是订货点，一个是订货周期 C、一个是订货批量，一个是订货周期 D、一个是订货批量，一个是订货次数 9、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（）。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的复杂性 D、计划的精确性 10、为达到某种目的和需要，有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标的是（）策略。 A、投石问路 B、避免争论 C、情感沟通 D、声东击西 11、所谓MRP采购，就是利用MRP技术所进行的采购。其中，MRP指的是（）。 A、Manufacture Resource Planning B、Materials Requirement Planning
高级采购师理论知识试题(精选)
高级采购师理论知识试题（精选） 单项选择题（1~39题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。） 1.职业纪律具有的特点是（）。 A、职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。 B、职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关。 C、职业纪律是自我约束性 D、职业纪律对于员工有一定的弹性 2.（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。 A、采购作业 B、采购活动 C、采购过程 D、采购管理 3.（）是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。 A、招标采购 B、政府采购 C、团体采购 D、集中采购 4.商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。 A、与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势 B、稳定运行趋势 C、随机运行趋势 D、非周期性波动趋势 5.企业运行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。 A、拍卖价格 B、成交价格 C、生产者预期价格 D、参考价格 6.确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。 A、标杆法 B、杠杆法 C、基准法 D、参考法 7.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。 A、采购目标确定 B、采购计划确定 C、财务管理工具 D、信息管理工具 8.在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。 A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B、供应商与用户要紧密合作 C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D、更好地开展采购管理信息化 9.（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。 A、商品价格问题 B、售后服务水平 C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题
政府采购工作心得体会
2018年政府采购工作心得体会 2018年政府采购工作心得体会篇 1 高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额717.84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36万元，节约资金20余万元。 一、工作经验总结1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展情况，我区一向奉行过紧日子的思想方针，在政府采购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了专门的采购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简单高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。4.加强监督工作。我们对采购单位提供的申请等材料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。5.各部门相互配合。对于所采购货物，先由国有资产管理部门予以登记，再到会计
核算中心报账，实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。 三、今后的工作展望在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合我区实际，探索适合我区工作的新方法。加强宣传，使各单位对政府采购有一个新的了解和认识，从思想为源头，更有计划的开展管理工作，实现采购的集约化，规模化，提高资金利用效率。规范采购行为，出台采供工作办法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外积极联系交易中心，形成交易中心、区财政部门、采购单位、供货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素质。相信我们的工作会更上一层楼。 2018年政府采购工作心得体会篇2 今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府 采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良
采购复习资料二、三
复习资料二 1、与其他职业一样，作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举的 就是几项这种知识、技术和能力。 （1）对各种产品的知识 （2）进行有效的口头和书面沟通的能力 （3）轻松结交朋友的能力 （4）商务和合同方面的法律知识 （5）每天工作12个小时的能力 （6）心理学知识 （7）运用商务数学/算术的能力 （8）会计和财务知识 在以上的知识、技术和能力中，哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用？ A （1），（3），（5），（7），（8） B （2），（4），（6），（7），（8） C （1），（2），（3），（4），（5） D （2），（3），（6），（7），（8） 2、采购师在采购组织中具有独特的地位，他们必须履行多样化的职能，以保证采购职能的 有效性和效率性。下列是采购师有时会履行的几种职能 （1）、对供应商保持忠诚 （2）、与需求方合作，阐明各种需求 （3）为需要的商品和服务寻求供应商 （4）评估供应商的能力 （5）接收材料时，亲自计数并检查 （6）分析报价和提议，选定能为组织提供最佳价值的供应商 （7）、需要时，花费对本组织来讲最低的总成本同供应商谈判，以获取需要的产品和服务 （8）、处理定货要求的质量和实际收到的产品质量之间的差异 （9）处理所接收材料数量上的差异 （10）、将发票、接收文件等与采购定单条款相匹配。 在以上职能中，哪些是采购师最为重要的工作： A （3），（4），（6），（7） B （7），（8，（9），（10） C （1），（2），（3），（4） D （5），（7），（8），（9 3、如果一名实验室技术人员要求你购买15加仑某种酸，而供应商的价格为每公升 5.47美元,那么15加仑的总成本为多少?假设是美国加仑,并四舍五入小数点后两位.选择下面正确的答案(提示:一美国加仑等于3.785412公升) A 55.00美元 B 310.59美元 C 550.00美元 D 123.22美元 4 许多企业允许其广告代理商自行选择,谈判并购买打印材料.从下面列举的各项中选出正确的. A 这是一项很好的办法,因为代理商可以更好的设计广告 B 这是一项很好的作法,国为代理商对供应商了解得更多,并能节省采购部门的时间 C 这是一个不好的主意,因为会促使企业向供应商付更高的价钱