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武装部2017年工作总结及2018年工作要点

武装部2017年工作总结及2018年工作要点

二0一七年工作总结

2017年,XX武装工作在公司党政和上级军事机关的领导下,学习贯彻党的十九大和十八届五中、六中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实XX “两会”精神和上级军事机关部署,积极适应XX新发展新变化,紧紧围绕服务XX建设和发挥民兵职能作用,突出民兵组织建设、军事训练和武器库安全管理,改进兵役、优抚、人防工作和自身建设,引导发动民兵预备役人员积极发挥了生产骨干作用,保持了稳步发展的良好态势,圆满地完成了年度各项任务。

一、民兵组织机制健全、布局合理。一、二季度,依据军分区指示,结合各单位实际,以合理调整布局、优化组织结构为重点,在完成初期调查论证并上报批准的基础上,认真制定了民兵组织整顿方案,逐一抓了工作落实。经过整顿,坚持把军政素质好的管理人员、退伍军人和生产中的勇兵猛将编入了民兵组织,并逐级配齐配强了各级民兵干部,全面将民兵组织纳入生产组织之中,达到了“五个有利于”的要求。以基干民兵为主,主要集中在10个二级单位编组,共编基干民兵449人,分编为民兵高炮分队1个营339人,野战输油分队120人,应急分队40人。36名连、排民兵干

部,主要由政治可靠、军事素质好的车间(队、站)领导和班组长担任,达到了布局合理、利于生产的要求。

针对当前民兵工作新情况新变化,结合各单位生产经营实际,以合理调整布局,优化组织结构为牵引,认真制定民兵组织编建方案并逐项抓好落实。布局上,以大单位为依托,以相邻中小单位为补充,基干民兵主要在10个民兵工作基础较好的二级单位组建,达到了利于训练、利于活动、利于遂行任务的要求。编组中,优先编入了军政素质好的管理人员、退伍军人和生产骨干,并严格按照征集兵员政审条件进行了逐个政治审查。干部选配上,坚持将队站、班组长编制任命为各级民兵干部,全面将民兵组织纳入生产组织之中,保障了民兵作用的顺利发挥,较好地解决了民兵工作与生产之间的矛盾。

二、武器装备管理制度落实、安全有序。全年,坚持以确保仓库管理安全无事故为中心,以确保库存民兵武器装备和民用弹药无案件为目标,牢固树立管理安全是头等大事的思想。一是全面落实上级一系列指示、规定,狠抓武器仓库看管人员管理、教育、训练,坚持干部带班、值班,使战备执勤工作落到了实处。二是加强库区内外不定期不定时巡逻,做到了发现问题及时,处理问题及时。三是检查登记出入库人员460人次,车辆205台次。四是及时检查了电网、报警系统、监控系统、避雷设施、照明电路、通讯、消防器

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