电力标准化管理汇报材料

电力生产标准化管理及成套设备管

理汇报材料

华亭发电有限责任公司

2012年08月

电力生产标准化管理及成套设备

管理汇报材料

2012年，是华亭公司深入推进电力生产标准化建设管理的开局之年，面对新形势、新任务和新要求，其总体思路是：以电力生产标准化建设为契机，以安全生产减亏扭亏为主线，以市场营销、电煤供应、资金保障、设备治理、节能降耗、创新创效为着力点，全面提升公司安全生产标准化管理水平，达到全国同类型电厂前列。

华亭公司电力生产标准化建设工作开展以来，始终坚持向一流发电企业学习，向标杆企业迈进，不断完善管理制度，细化管理，挖掘企业内部潜力，加强设备技术改造。经过全体人员的共同努力，公司硬件设施不断完善、企业管理水平不断提高、技术标准化建设不断规范，职工队伍建设不断提高，社会反响不断增强，公司整体工作全面提高，现将公司标准化管理取得的成绩汇总如下：

一、企业简介：

中国水电华亭发电有限责任公司成立于 2003 年 9 月，是甘肃省“十一五”电源规划建设的重点工程，采用循环流化床锅炉和空冷凝气式发电机组。实现了煤炭资源综合利用，降低了能源消耗，减少了环境污染、且节省了大量发电用水（是同类发电机组的1／５，年节水量约400万吨）。

二、电力生产标准化达标开展情况：

1、提升管理，夯实安全，完成质量标准化管理体系认

证工作，并应用于生产。

2010年公司借助“三标一体化”建设的契机，从各级管理、生产岗位入手，成立了公司标准化管理委员会、公司质量管理组织机构，制定了《华亭电厂设备检修与质量管理办法实施细则》等一系列质量管理规章制度。经一系列工作后于2011年4月完成并通过了“三标一体化”现场审核，取得了中国质量认证中心“三标一体化”管理体系认证证书。贯标期间，对公司管理标准、技术标准和工作标准进行了全面梳理，对部分制度标准进行了增补，编制了1部管理手册和22个程序文件，修订和完善管理标准146项、技术标准38项。

“三标一体化”管理体系实施以来，华亭公司按照“做你所写，写你所做”的实施原则，认真依照管理流程、制度、标准进行设备检修维护及运行调整管理，设备管理标准化、流程化、制度化模式初步形成，真正达到：动态管理、数字说话、程序办事，制度管人的长效机制。

2、履行职责，端正态度，大力推行电力生产标准化达标活动

2012年公司深入贯彻落实中国电建集团、中国水电股份公司、甘肃能源公司2012年工作会及安全生产工作会精神，

按照国家电监会、国家安监总局《关于深入开展电力安全生产标准化工作的指导意见》的有关要求，于2012年6月6日启动了以安全生产标准化达标工作并召开了安全生产标准化达标评级评审咨询首次会议。会后，公司从人性化教育入手，充分利用报刊、杂志、宣传栏等宣传工具，多层次、全方位的宣传电力生产标准化管理建设对公司的进一步发展的重要意义，使公司上下讲的最多的是标准化，叫的最响的是标准化，形成了学标准化、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。在宣传的同时，通过自身实际情况制定了切实可行的电力生产标准化管理达标实施方案并予以实施。通过全面深入开展以“岗位达标、专业达标和企业达标”为内容的电力安全生产标准化达标活动，能切实加强公司安全管理标准化、设备设施标准化、生产技术标准化、作业现场标准化建设，实现岗位达标、专业达标，使企业本质安全水平明显提高，防范事故能力明显加强，安全生产管理水平显著提升。目前此项工作正在有条不紊的进行中.

三、电力生产标准化管理方面情况

华亭发电公司投产以来，始终坚持管理创新、制度创新、技术创新。工作中不断完善管理制度，细化管理，挖掘内部潜力，加强设备技术改造。经过几年的努力，初步形成了成熟的、富有特色的发电运营管理模式。人员技术素质、设备健康水平大幅度提高，经济技术指标不断好转，供电煤

耗由投产之初的427g/KW.h下降到395g/KW.h；低于国家能耗限额煤耗指标，厂用电率由11.2%下降到9.2%，锅炉冷态启动平均油耗降至6吨，连续几年在全国循环流化床135MW-150MW等级的发电机组竞赛中获一、二等奖。单机连续安全运行天数达到了208天，创造了2000多天安全生产记录。

几年来，公司干部职工认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，生产管理工作始终以“增强安全运行水平，增强机组运行效益，增强节能减排水平”为主要目标。强化机组运行水平，积极推进节能减排，加强员工培训和队伍建设，夯实管理基础，完善设备管理体系，以“指标竞赛，同类对标”为依托，不断优化操作调整及设备运行方式；以“节能减排，消隐除患”为前提，大力开展设备技术改造；以“节约费用，延长寿命”为目标，科学开展设备检修维护。经过几年努力，公司运行操作调整及设备检修维修水平大幅提高，为公司安全生产提供了坚强的保障。

四、设备生产标准化管理方面情况

(一)以稳定的安全生产推动其它工作顺利开展。

电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志。每年通过开展“安全生产年”活动，以贯彻落实“安全生产心中有数”为主线。突出落实各级安全责任，严格安全问责制度；突出预防为主，做好隐患排查治理及作业危险

点分析预控；突出生产过程监管，确保各项生产活动受控。坚持“设备是基础，管理是关键，人员是保证”的三条原则。扎扎实实抓好班组安全基础、生产技术基础的管理工作。以开展“质量、环境、职业健康安全”三标一体认证为提升安全管理水平的有效手段，努力构建安全生产的标准化、模块化、流程化管理，推动本质安全建设，形成安全生产的长效机制，有效预防和减少了各类安全生产事故的发生。

一是抓好安全生产责任制这条主线，把责任的完善、分解、落实工作做实、做细，充分体现全体员工在安全生产工作中的重要作用，调动全体员工自觉、自愿参与安全管理、做好安全工作的积极性。

二是树立全新的安全理念，健全安全管理文化。安全生产短期靠运气；中期靠管理；长期靠文化。在工作中坚持把安全生产作为天大的事，突出安全生产的极端重要性，强调一切事故都可以避免，一切失误都可以防范，一切隐患都可以消除。树立安全生产怎么抓都不过分，谁抓都不越位的理念。把安全生产当作大家的事，也是自己的事。努力培养企业安全文化，严格执行劳动纪律，执行标准化管理。做到领导在与不在一个样。通过平时工作中的安全教育、安全考核以及公司“安全生产月”大量的富有成效的安全活动，传播了安全知识，弘扬安全文化，引导和激发了员工的安全发展理念，提高员工的安全意识和安全素质。

三是以“安全心中有数”活动为载体，抓安全生产的过程控制，确保各项生产作业可控、在控。为了更进一步推进运行规范化管理，努力做到工作程序化；运行操作规范化；控制指标精细化；岗位工作全能化。抓安全生产过程的时时刻刻，抓生产中的点点滴滴。对每一个生产流程仔细推敲，查找生产过程中的安全隐患，努力做到每一岗位“安全心中有数”：即对各岗位的安全责任及落实情况心中有数；对生产、生活区域、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数；对所有设备安全性能心中有数；对安全技术措施心中有数；对员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能心中有数；对现场安全监管心中有数。员工做到对工作过程中的危险点心中有数；对采取的安全措施、技术措施心中有数；对工艺、工作流程心中有数；对设备安全性能心中有数。根据运行人员经常操作的项目制订了标准操作票，对重大操作制定“三项措施”提前下发到运行各值，让每一个员工提前学习并执行重大操作预控卡。做到了重大操作时任务明确，操作步骤明确，存在的危险因素明确、防范措施明确，形成了安全操作的闭环管理。

四是隐患治理不放松，对重大危险源制定专项措施。制定隐患治理方案，组织有关人员对现场人员的习惯性违章、装置性违章进行排查。通过集中定期排查，向各员工征集合理化建议等方式进行隐患排查，每月总结分析安全生产

过程中存在的问题和隐患。对管理问题立刻进行整改，对设备问题报有关部门及时解决处理，对技术问题召开专题会研究解决，对不能现在整改的隐患制定了安全措施。对重大危险源制定了《火力发电厂重大危险源控制措施》。

五是杜绝无票作业，强化两票管理，推进两票标准化建设，加快安全管理制度化、规范化、标准化、信息化建设。对重大操作制定严密完整有序的安全、组织和技术措施。

六是加强安全生产考核，严肃安全生产责任追究。对生产中发生的不安全现象，严格按照“四不放过”的原则调查处理，，严肃安全生产责任追究。

(二)创新超越，全面提高电力生产标准化管理

一是积极开展“精细化检修”、“技术改造”、“设备治理”、“创新创效”达标竞赛活动。公司自投产以来，公司深入贯彻“科技兴企”战略，因地制宜地开展技术创新与新技术推广应用，在精细化检修、技术攻关、设备治理、技术集成创新方面，先后完成了给煤机控制系统改造、汽轮机揭缸提效治理、锅炉受热面防磨防爆治理，风机变频改造、炉水硅超标治理、雨水回收有效利用等重大科技项目达30多项。通过科技创新，机组生产成本不断下降，机组检修运行水平不断提高，新技术、新工艺、新设备、新材料在技术改造应用达历年之最。

二是加大设备质量标准化管理。树立“人能改造环境，环境也能改变人”的理念，积极开展生产现场文明环境整治。从环境死角治理的细节入手，在地面工业场所、生产设备、办公用品全部实行定制管理，达到了人员设备、材料、制度的有机结合，实现了工作环境的明亮化、职工队伍和谐化、设备治理标准化、节能降耗数字化，从而在公司上下营造了有序的工作环境。着装统一，举止文明，言而有礼，遵章守纪，活动有序。通过集中治理,使公司文明生产面貌有了较大的改变，使电力生产标准化管理全面体现在公司各个治理环节上，促进了公司整体工作质量的进步提升。

三是每月组织召开一次电力生产标准化管理会议，实施电力生产标准化管理达标项目与安全隐患排查同步重点监控。

(三)树立大经营理念，全方位开展节能减排工作

节能降耗、追求低碳经济已成人类社会生产、生活中的一项基本准则。发电企业在激烈的市场竞争中,为了提高竞争能力,节约能源、减少消耗、降低成本必然会成为企业求生存、图发展的最佳选择。华亭发电公司积极响应国家节能减排政策，结合公司提出的“大经营”的管理理念，创新节能管理，营造全员参与、齐抓共管的自主节能氛围，取得了良好的效果。

一是完善节能管理制度，落实节能责任。成立了由公司统一领导，分级管理的节能管理网络系统。编写了《华亭发电公司节能管理标准》。对节能工作进行动态评价，纳入月度经济责任制考核兑现。通过片区节能管理，节约了能源，杜绝了浪费。

二是在运行各值之间开展“小指标竞赛”。有效的提高了运行人员勤于调整的积极性。同时还制定了《机组启动时节能措施》、《机组启动前重要阀门试验》制度，合理安排操作程序，确保机组在启动期间不出现设备故障，有效控制机组启动时间，节约燃油消耗。

三是充分利用循环流换床锅炉煤种适应性广的特性，通过掺烧煤矸石、劣质煤节能降耗、降低经营成本。为此公司研究制定了《华亭发电公司煤矸石、劣质煤掺烧管理办法》。通过来煤的化验监督、定置管理、掺烧比例、奖励考核等技术措施，保证了此项工作的顺利进行。

四是依靠高效技改达到节能降耗的目的。

几年来，公司投入技改资金5000多万元，在工作中坚持秉承实事求是的科学态度，把科技进步、节能降耗和企业的生产经营融合起来，以降低机组能耗、破解生产现场技术难题为目标，狠抓质量向机组要效益，完成了锅炉风机变频改造、汽轮机通流部分提效治理、锅炉受热面防磨防爆治理等重大技改项目达三十多项，厂用电率和供电煤耗率大幅降

低，机组安全经济运行水平跃上一个新的台阶。公司先后涌现出一批集团公司及公司级先进科技工作者、先进工程技术人员，连续3年圆满完成集团公司及省市下达的节能指标，这其中技术改造贡献率达到80%以上。

(四)加大设备安全整治，提高机组健康运行水平

公司成立以来，在经营比较困难的情况下，坚持以科学发展观统揽全局，及时把科技进步和创新作为加快公司经济增长的动力来抓，因地制宜地开展设备技术改造与新技术推广应用。几年来，通过设备治理，生产成本不断降低，科技创新人员力量不断加强，机组检修运行水平不断提高。

一是采用新型技术，对汽轮机通流部分提效治理

利用国家节能技术改造财政奖励资金，采用新型技术，一方面对汽轮机通流部分提效治理，降低汽轮机汽耗约1000KJ/kg左右。另一方面对真空系统进行彻底治理，单机供电煤耗下降2克/千瓦时。

二是对#1、2炉A、B二次风机及#1、2机A、B凝结水泵变频改造。

利用高压变频新技术对二次风机及凝结水泵进行技术改造，从根本上解决由于风机、管道振动及电机轴承发热引起的设备损坏事故，提高设备可靠性，厂用电率降低0.5%，年节约电费约为162万元。经过技术创新，凝结泵变频改造，针对变频器一拖二接线方式，经过研究采用了三个电源开

关，变频器运行时采用变频公用电源，变频器停运时采用工频电源开关，简化了一、二次系统，便于逻辑控制。

三是利用新工艺对冷渣器安全运行进行治理。

冷渣器在运行过程中，封渣装置漏渣严重，旋转接头经常脱落，冷渣器冷却水压力较高，给运行及检修人员造成严重人身安全。技术人员经过考察论证，大胆创新，改造中采用新型轴承外置的旋转接头和哈尼克流量开关，入口密封进行了创新改造，扩充了密封环周向长度和轴向长度，撤除了冷渣器6台升压泵。通过改造，提高了设备的安全运行水平，消除了设备隐患，降低了检修维护费用，经济效益明显。

四是利用新密封技术解决了锅炉分离器出口中心桶频繁开焊的问题

锅炉分离器出口中心筒原密封技术在运行中频繁开焊，导致密封效果极差，采用自主发明的新密封技术，彻底改变了原密封频繁开焊的问题，节省了大量检修费用。

五是改进锅炉水冷壁受热面检修工艺，提高了施工速度和施工质量。

CFB锅炉受热面检修历来是检修人员较为头痛的事，每次检修中的工程质量和进度较难控制和保证，通过技术人员长期摸索后，采用新型“V”型销钉在鳍片焊接，“V”型销钉两侧延伸至受热面管壁，用以固定浇注料，不在受热面管壁焊接“一”字销钉，保证了CFB锅炉受热面管焊接质量安

全性同时加快了施工进度。

五是利用四新技术对雨水回收优化利用。

为挖掘企业内部潜力，有效利用水资源。我们采用四新技术对雨水进行回收利用。经计算每年回收水量在30万M3。有力的提高了水资源的利用率和效益，并在火电企业中实现水资源可持续利用开创了用水典范。

六是利用四新技术对#1、2炉炉水硅长期超标进行治理。

通过对炉水硅超标治理，彻底解决了炉水硅超标造成热力系统运行能耗增大以及危害机组安全稳定运行的一系列重大问题。锅炉排污量、汽耗量下降，避免热力系统结垢、积盐及受热面的二次污染。全年锅炉排污量较上一年减少33000T左右，除盐水补水率较上一年降低约0.87﹪，酸耗较上一年降低至50 g/mol左右，碱耗较上一年降低至80 g/mol左右。全年节省费用100多万元。

七是145MW汽轮发电机组轴封配汽优化。

专业技术人员通过实验研究，总结出成熟的145MW汽轮发电机组轴封配汽最佳运行方式，有效降低高压轴封对外漏汽、低压轴封向内吸气，控制润滑油油中进水，消除机组安全隐患，提高机组运行的安全性、经济性。

(五)、开展技术攻关，全面提高公司的经济运行水平。

2012年以来，公司继续开展锅炉防磨、防爆技术攻关和运行方式优化调整技术攻关，通过开展低风量低氧量研究技

术研究、锅炉防磨检修方案研究、 MIS小指标竞赛、低背压运行技术研究、锅炉启动节油技术研究、锅炉掺烧劣质煤燃烧调整优化等科技攻关活动，公司各项运行指标参数得到明显改善。与去年同期相比，厂用电率同比下降1.53%，供电煤耗同比下降6.12克/千瓦时，汽耗率同比下降0.15克/千瓦时，锅炉冷态启动油耗6吨左右，是全国CFB机组启动油耗最优指标。

一是开展降低循环流化床锅炉脱硝技术研究，彰显绿色环保电厂特色。随着国家新的大气排放标准的颁布实施，对火电厂NOx的排放已经提出新的要求。华亭电厂两台循环流化床锅炉，工程技术人员开展降低循环流化床锅炉脱硝技术研究，通过采取低氧燃烧方式、严格控制入炉煤粒径、床温控制在850—900℃、合理分配二次风的比例、选择合理的Ca/S摩尔比等方式，锅炉的脱氮效率达到70%作用，达到国家对污染物排放标准要求。

二是开展燃料标准化闭环管理技术研究，提高企业竞争力。火电厂成本70%来自燃料，实施燃料的标准化闭环管理技术研究，对火电厂发电成本的控制有十分重要的意义。今年公司开展燃料标准化闭环管理技术研究，通过着力强化成本意识，充分发挥主观能动性，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节，开拓出一条燃料闭环管理的创新之路，企业综

合竞争力得到提高。

三是强化管理，扎实推进公司科技节能工作的展开。为使科技节能工作做到有据可循、责任明确，公司在年初根据各部门的职责分工，全面开展节能减排工作，进一步明确各级、各部门的节能减排责任，制定考核指标，确保公司节能减排工作扎实推进。通过全面开展节能减排工作，提高综合经济效益，并在同类型电厂的对标管理中取得领先。

四是加强技术交流，不断提高机组经济运行水平。通过加强与同类型机组企业的技术交流，开展能耗对标工作，以同类型机组的先进指标为标杆，弥补不足，尽可能使机组的各项指标保持在同类型机组的先进值，最大限度的提高机组的经济运行水平，在生产中开展小指标竞赛，提高机组的运行经济性。在2011年小指标竞赛的基础上，2012年进一步完善和优化小指标竞赛体系，充分发挥小指标竞赛对运行人员优化调整的激励作用，鼓励一切节能调整方式，使运行人员通过对运行参数的实时分析，一方面采取最佳的运行调整方式，不断优化机组汽耗率、辅机耗电率、厂用电率、供电煤耗，使主蒸汽温度、再热汽温度、主汽压力、给水温度、真空度等参数，切实实现节能降耗。另一方面开展机组能耗水平综合治理，优化机组运行方式，加强运行分析，做好机组节能调度，重点对主汽压力、主汽温度、再热汽温度、机组真空、给水温度、机组汽耗率等参数重点监控，进一步降

低机组供电煤耗。

五是发挥科技优势探索循环经济，开展资源综合利用。面对燃料价格的上涨对公司带来的不利的经营环境，公司将发挥科技创新优势，探索循环经济，开展资源综合利用，在这方面公司将继续通过掺烧煤矸石、煤泥等劣质煤的措施，降低燃料成本，缓解燃料价格给公司的经营带来的巨大压力。2012年上半年公司克服困难，大量采购和掺烧煤矸石，进一步加强对煤矸石的掺烧管理，在保证机组的安全经济运行的前提下尽可能多掺烧煤矸石，大力探索循环经济，切实发挥公司循环流化床锅炉的优势，在获得经济效益的同时，减少煤矸石、煤泥等劣质煤对环境的污染，提高能源利用效率。

六是广泛开展技术交流与服务工作,通过近几年运行实践，公司在CFB的运行操作与检修维护方面取得的成绩，得到同类型CFB机组电厂认可，并被邀请指导解决同类型新建机组重大技术难题。

(六)强化生产人员技术培训，不断提升检修、运行管理水平

公司在筹备之初，吸纳了一大批有丰富工作经验的工程技术人员。在他们的带领下，针对流化床锅炉及空冷新技术，公司制定了周密的生产准备培训计划。通过院校理论学习，同类型电厂实习培训，现场培训，安装调试学习，一支技能

精熟、搭配合理的运行检修队伍迅速形成，在设备调试及试运行阶段发挥了非常显著的作用，得到了参建单位及调试单位的一致好评，创造了调试试运期事故为0的记录。公司进入正式运营后，迅速转变培训模式，通过请专家讲座，公司内定期开展技术讲课，技术比武、知识竞赛、定期考试，人员外出交流学习，人员培训取证，结合日常运行操作和大、小修机会，采取“师带徒”、“一对一技术问答”、“根据设备运行情况做事故预想”等方式开展培训工作。通过多种形式的培训，有效地提高了职工的综合技能。形成了“以赛促学、以赛促培、以赛促练”的良好氛围。同时，加大绩效考核力度，实行岗位动态管理，极大地调动了生产人员的学习热情，生产人员操作水平和操作技能逐步提高。

(七)积极推行设备点检定修制，提高设备管理水平

大力推行点检定修制，积极推行点检定修工作的落实，实施全员、全过程的设备动态管理机制。设备工程师将设备维护分包到人，规范了点检巡视路线图，理顺了工作流程，明确了设备的防护层次，依据主辅设备健康状况进行设备维修，凡是不需要修理的设备，坚决不安排检修；凡是小修能处理的缺陷，坚决不安排进行大修；凡是能自行修理的零部件坚决不安排更换，努力改善设备“过维修”和“欠维修”现象，进一步提高设备的可靠性，降低维护费用，使设备时时处于在控和受控状态，提高了设备维护管理水平。

(八)加大电力安全生产标准化质量管理保险承保力度，为安全生产保驾护航。

近几年，为防范电力安全生产中发生的不安全行为和设备事故，在电力生产标准化管理方面根据公司的具体情况，在保险管理中设置了专人管理，建立了由技术支持部牵头汇同财务与资产管理部、发电部等相关部门组成的保险承保管理网络体系，制定了保险承保的标准化管理制度去规范管理，对每次发生的设备事故，以最快的方式向保险公司报案进行索赔。

根据近3年的数据统计，自2009～2011年3年间，公司保险索赔报案共计24项，保险公司受理23项，其中2009年5月19日报案的#1机主蒸汽流量孔板管座焊口开裂，经保险公司等多部门鉴定，不属于保险范围，其它项均给予了受理和索赔，截止目前保险索赔金额共计257.6267万元。通过保险承保，为公司挽回了一定的经济损失。

五、管理中存在问题和不足：

华亭发电公司在投产运行的几年中虽然取得了骄人的成绩和工作亮点，但还存在不少问题，需要我们在今后工作中加以认真分析和解决。

1、安全生产的基础仍不牢固，生产中仍有较多的不安全现象发生，主要表现在锅炉防磨、防爆治理有待进一步加强，热力系统安全经济运行水平水平有待进一步提高，习惯

性违章有待重点整治。

2、针对电力市场低迷，机组长时间备用，长期停机保养方案需研究解决。

3、技术监督开展不到位。

总之我们在电力生产标准化管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但按照电力生产标准化管理达标要求，还有一定的差距，今后我们将对电力生产标准化管理薄弱环节和不足之处，通过学习兄弟单位的先进经验，取长补短，促使我公司电力生产标准化管理工作再上新台阶。

华亭发电有限责任公司

2012/8/15

电力行业专业标准化管理细则范本

电力行业专业标准化技术委员会 管理细则 第一章总则 第一条为加强电力行业专业标准化技术委员会（以下简称标委会）的管理，充分发挥标委会作用，根据国家发展和改革委员会《行业标准化技术委员会管理办法》的有关规定，制定本细则。 第二条标委会是在一定专业范围内从事标准化工作的技术组织，负责本专业技术领域的标准化技术归口工作。 第三条本细则适用于标委会及其分技术委员会（以下简称分委会）的组建、换届、调整及管理等。 第四条标委会的工作任务、组织机构和工作程序等按照《电力行业专业标准化技术委员会章程》的规定执行。 第五条受电力标准化行政主管部门委托，中国电力企业联合会（以下简称中电联）对标委会进行管理。 第二章标委会组建 第六条组建标委会应根据国家经济建设和电力工业发展的需要，结合实际，有明确的标准化需求和工作任务。 第七条组建标委会的基本条件

（一）没有相应的全国标准化技术委员会； （二）现有的标委会未包括的领域和范围； （三）技术领域在电力工业中有一定的规模或应用范围； （四）有适合的秘书处挂靠单位，并有相应的专业人员和办公条件。 第八条有关电力企事业单位等根据实际需要均可向中电联提出组建标委会的申请。申请的内容包括拟组建标委会的名称、必要性、本专业国内外标准化工作的基本情况和工作范围等，并填写《组建行业标准化技术委员会申请表》（见附表1 ）。 第九条中电联接到申请，经审核后，广泛征求各方面的意见，并进行专业间的协调，将拟同意组建的标委会报电力标准化行政主管部门审批。 第十条根据电力标准化行政主管部门同意组建标委会的批复，中电联向标委会秘书处拟挂靠单位下达标委会组建要求，秘书处拟挂靠单位配合中电联完成标委会的组建任务。 第十一条标委会秘书处拟挂靠单位应在规定的时间内提出标委会的组建方案草案，内容包括： （一）《行业标准化技术委员会委员建议名单》（见附表 2 ，附电子文件）；标委会委员人数一般不超过45 人（包括正、副主任委员，正、副秘书长，委员，顾问委员，单位委员）； （二）《行业标准化技术委员会登记表》（见附表 3 ，

新形势下电力计量标准化管理的浅述

新形势下电力计量标准化管理的浅述 发表时间：2017-12-18T11:32:25.683Z 来源：《电力设备》2017年第24期作者：刘亚东[导读] 摘要：随着我国社会经济的发展，人们的用电吸取进一步提升，电力系统的建设和规模都在不断扩大，对运行安全性提出了更大的考验。 （身份证号码：15270119680205xxxx 鄂尔多斯电业局内蒙古自治区鄂尔多斯市 071000）摘要：随着我国社会经济的发展，人们的用电吸取进一步提升，电力系统的建设和规模都在不断扩大，对运行安全性提出了更大的考验。近年来，随着我国电网系统的不断完善，电力计量标准也在逐渐提高，特别是自动化技术的应用，使得標准化管理逐步成为电力企业发展的重要基础，为了保障电力企业的经济效益，同时维护电力系统的正常运行就有必要对电力计量进行标准化管理。 关键词：电力计量；标准化；管理导言 电力计量管理工作涉及的内容较多，具有一定的复杂性，为了实现标准化管理的目标电力企业需要针对当前存在的问题进行分析研究，采取有效方法进行处理，从而对电力计量管理效果进行提升。 1电力计量的基本特征 1.1技术性 电力作为日常生活必不可少的一种资源，是作为商品的形式出现在经济生活之中，电力资源的运行直接作用在电力供给者和需求者两方身上，电力使用量最直接有效的统计就是电力的计量，但这一统计需要具备专业知识的技术人员和专门的仪器设备，因此电力计量具有技术性。 1.2差异性 目前对于电力计量方法的使用会受到技术人员专业知识、仪器设备精密程度的影响，与此同时，还受到电力供给企业管理方式的影响，所以不同环境下的电力计量工作会有不同的结果。因此，差异性在电力计量工作中普遍存在，通常无法最终取得百分百准确的计量数据。 1.3服务性 因为电力是作为经济社会中一种商品的形式存在的，其存在商品的消费者的同时也同样存在商品的供应者，因此电力供给企业作为电力的供应者，自身具备一定的社会服务性。由此可以看出，电力计量作为电力供给企业在现代经济环境下针对电力能源消费所要坚持的市场化的运作行为，也存在相应的服务性。 2新形势下提高电力计量标准化管理的对策 2.1构建科学、合理的电力计量管理体制。俗话说“无规矩不成方圆”，为此对电力计量标准化管理效果进行提升需要构建合理的管理体制，电力企业可以从如下几方面着手进行：其一，制定合理的管理制度。各大电力企业需要将当前法律法规的要求和实际情况作为依据对原有管理制度进行增添或者删除，通过管理制度可以对工作人员实际工作中的行为进行约束，保证其能够严格按照电力计量的相关要求进行工作，对以往工作中人為错误时有发生的问题进行规避，在提高工作效率和同时使工作的准确性有做保证；其二，实行责任制。电力计量实际管理过程较为复杂，为了保证对每项内容进行均进行合理管理，电力企业需要根据实际情况对责任制进行应用，对实际管理内容进行细致划分，根据管理人员的优势特点对管理内容进行合理分配，保证每项管理内容均由直接负责人，从而更好地实现电力计量全面管理的目标；其三，制定合理的奖惩制度。通过调查发现在电力计量管理工作中存在管理人员积极性不高的问题，为了合理解决此问题电力企业可以根据自身经济条件对奖惩制度进行制定，将管理人员的工作态度和工作效果作为评判标准，对其进行适当的奖励或者惩罚，对其工作积极性进行充分调动，可以积极主动的将工作落实到实处，从而对电力计量标准化管理效果进行提升，为电力企业进一步发展奠定坚实基础。 2.2加大电力计量设备的管理力度 电力计量设备能否正常使用对电力计量标准化管理工作效果有着至关重要的影响，为此电力企业需要对电力计量设备管理工作产生足够重视，不断加大管理力度，主要从如下几点入手：其一，在购进电力计量设备时需要对其质量、性能以及运行情况进行严格检查，保证购进的电力计量设备能够满足实际要求，保证具体工作可以顺利展开；其二，在电力计量设备引入后厂家需要派技术人员对工作人员进行指导，让工作人员对正确使用方法和注意事项等进行掌握，减少使用不当导致设备损坏和出现安全事件的可能；其三，在电力计量设备投入使用后会因为各方面因素出现不同的故障问题，为了保证其能够正常进行运行，电力企业需要派维修人员定期对其进行检修，通过检修对设备存在的问题或者安全隐患进行排查，如果存在故障问题或者隐患时需要立即采取相应措施进行处理，对于故障问题较为严重的设备需要及时进行更换，减少因为故障问题出现安全事件的概率，从而保证所有电力计量设备均可以正常运行。 2.3对电力计量管理人员进行专业化培训 管理人员是电力计量工作的重要执行者，其专业化水平和各方面能力将直接影响管理效果，基于此电力企业需要重视管理人员培训工作。电力企业需要根据当前实际管理情况和新形势下的要求对培训内容进行制定，通过专业化的培训可以让管理人员对自身存在的问题或者不足之处进行察觉，可以自行进行改正，并且可以对一些先进的管理方法和理念等进行了解和学习，打破固有的管理方法，为实际管理过程奠定坚实的基础。除此之外各大电力企业可以对管理人员进行交换学习，让管理人员到其他企业中进行实习，对其他企业先进的管理方法和理念进行学习，根据自身企业的实际情况进行合理应用，从而实现提高电力计量管理效果的目标。 2.4对先进技术和设备进行合理应用 在新形势下科学技术发展较为迅速，一些先进的技术和设备应运而生，对两者进行合理使用对提高工作效率和效果有着重要的作用，为此电力企业需要对其产生更多重视，对现有电力计量设备的具体情况进行分析，对先进设备进行引进和使用，在引进时需要做好全面的考虑，保证安装完成后可以正常进行运行，同时需要对先进的技术进行合理应用，例如：检测技术和电子技术等，从而为电力计量管理工作提供强有力的技术支持。除此之外需要对电能表和互感器的变比进行严格检测，从而使电力计量的精准度有所保证；根据实际情况对电力计量点的位置和数量等进行合理设置，减少负载过度损耗情况出现的可能。 3电力计量技术实际应用研究

标准化管理工作心得【范文】

( 心得体会 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 标准化管理工作心得【范文】 Experience of standardization management

标准化管理工作心得【范文】 标准化管理工作心得【1】 随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此，20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工

作，大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 （一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。 为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。 2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下： 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况： 矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况： 1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生

电力企业安全管理体系

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电力企业安全管理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5473-77 电力企业安全管理体系 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20xx年底，我国新一轮的电力体制改革方案开始实施，原国家电力公司被拆分，成立了国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团公司，初步实现了网厂分开。此次改革的目标是在发电侧和售电侧引入市场竞争，输电和配电由政府控制，以提高中国电力的发展水平，为社会经济发展提供可靠支撑。电力市场化的不断推进使发电企业不得不面对如何处理安全生产和争取利润最大化的问题。由于电力是产供销一体化的商品，而且受地域的限制和输电通道的制约，差异化程度极小，电力商品的竞争只能采取成本领先战略，而电力生产的安全与否将直接影响到机组经济指标的好坏，从而影响到企业成本的高低。因此，随着电力市场化步伐的加快，市场竞争将日趋激烈，发电企业必须不断地提高安全生产水平，降低生产成本。

浅析电力计量的的标准化管理

浅析电力计量的的标准化管理 发表时间：2017-06-29T14:08:12.903Z 来源：《防护工程》2017年第3期作者：桑敏徐淑隆张玉倩[导读] 这样才能够在同一个市场上竞争发展,所以对电力计量的标淮化管理便成为了研究的热点问题。 国网莱芜供电公司山东省莱芜市 271100 摘要：电力已经成为我们生活、工作以及社会生产中不可或缺的重要资源之一,电力主要由供电企业供给,使用电力能源需要缴纳一定的费用,正是由于电力能源的这种商品化性质,使得对电力的计量成为重要的理论和实践问题,计量的标准与否会直接影响到供电企业的供电市场,而电力计量需要一定的标准,这样才能够在同一个市场上竞争发展,所以对电力计量的标淮化管理便成为了研究的热点问题。关键词：电力计量；标准化；管理；分析 1导言 不断地深入推行规范化的计量工作管理的重要前提，是拥有一套科学规范并且完整的、标准化的计量管理体系，同时这套体系又在现实工作当中具有指导的意义。计量管理不单单对技术标准有要求，而且还对管理标准也具有比较高的要求。与此同时，对工作标准同样也具有严格要求。它是一项比较系统的工程，所以必须完善每一项的工作才能够保证计量管理的标准化以及规范化。计量标准化管理工作对于电力企业来说，可以帮助电力企业更好的适应市场和行业之间的竞争。而且也是有关电力企业随时把握经济指标的关键方式。在现代社会这个电力能源需求趋向多元化的新形势下，科学的计量电力能源则成为当代供电企业运营的基础平台。要想实现现实社会的和谐发展的共同需求，就要发展技术渠道，优化资源的优势，坚持与时代发展相结合，对创新手段进行深化改革，实现服务和电力工作人员的标准化，管理和管理技术标准化。 2电力计量的特点 电力计量指的是针对电力消费者所消费的电能电量进行科学的准确的记录，同时作为电力供应企业收费管理的依据，通常与经济效益挂钩，其核心配置仪器是电度表。电力计量工作一般具有以下三方面特点：第一是技术性，即电力能源作为一种商品资源，在其运营的过程中是直接作用于电力供需双方的交易行为。电力计量则是针对电力交易数量所进行的最直接、最简化的统计。电力计量需要综合性技术较强的专业人员进行管理操作，因而具有一定的技术要求；第二是差异性，即处于现代科学经济条件下的电力能源的计量统计，必须借助于一定的人员配置和装置仪器来完成。由于受仪表质量、计量技术、管理经验等客观条件限制，电力计量工作通常存在一定的差异性，导致电力计量数据无法做到绝对的精确；第三是服务性，即就电力企业本身的角度而言，它就是电力能源的生产供应企业，本身具有社会服务性。而电力计量作为电力能源管理的重要组成部分，同样具有社会服务性。这种服务性是在现代经济环境下，电力企业针对电力能源消费方所必须践行的市场化运作行为。 3供电计量的标准化管理应用 3.1技术标准化 科学技术是一切生产的重要动力来源,对于电力计量也不例外,企业必须在技术管理方面建立起一个制度体系,只有技术完善且统一的情况下,才可能形成标准化的技术模式,这就要求电力企业做好各种技术的标准对照工作,如在各种计量仪器的选择上,尽量选择同一厂家、同一型号、同一批次的仪器,这样才能够减少仪器间的误差,保证计量结果的准确性,此外便是合理的调整各个仪器的参数,同时将计量仪器仪表的精度提高,实现技术标准的统一规范,从而达到电力计量标准化中的技术标准化,要使计量工作标准化管理在硬件方面上得到提高,还需要企业不断研发和引进新技术,对旧的技术加以革新,杜绝使用国家明令禁止或已经淘汰的电能表。同时,选择合适的计量点也非常重要,计量点即计量的位置,在电力供应线路上,不同点的电力计量结果是不同的,甚至因为周围环境的差异会有很大的差异,这就要去计量点的选择要尽量减少环境的影响,如何的反应客户的用电量,一般我们选择而靠近计量最终现场的位置作为计量点,严格遵照计量监督标准进行计量工作,使得企业发挥其技术优势,获得技术方面的竞争力,精确度的级别根据符合类别进行选择,所以仪器安装好后,使用之前,需要做好调试工作。 3.2管理标准化 管理工作是企业日常经营中重要的项,在电力计量管理方面,也应该重视其管理工作的落实情况,对电力计量的管理,需要遵守两个法律文件,即计量法和电力法,将两者融合,即可以总结出电力计量管理的法律法规,将法律法规贯彻到电能的管理工作中。这就要求企业形成自己的电力计量管理相关的管理制度,具体的管理制度主要包括以下几个方面:技术管理制度、检查相关制度、现场管理制度以及相关规范要求。对于没一点,都需要具体的工作去落实,如现场检测中如果检测到问题,则要送到指定的计量站对仪表仪器进行全指标试验,适时更换陈旧及误差较大仪器。此外,还应该做好对日常检查、管理工作的记录,这就需要建立专门的档案管理制度,不断提升电力计量管理的水平。同时加强对应台账的动态管理,同时做好对数据库的维护工作,保证数据库的数据保持最新,以确保应用数据时合理有效。 3.3服务标准化 电力供应企业在提供电力的同时,也是在提供相应的服务,因为与电力供应配套的服务非常繁复,所以做好服务工作也非常重要,服务标准化就是在这样的要求之下提出的,作为电力计量管理标准化的一方面,提高服务的标准化水平同要重要,首先可以对电力供应相关技术人员加以培训,以提高他们的素质水平,同时加强他们之间的交流沟通,以分享各自经验,促进计量标准化管理的实施。此外,计量工作受计量工人人员的影响较大,其负责人程度、自身技术和文化素质水平都会是误差产生的因素,通过加强计量工作人员的业务能力来提升计量管理标准化程度。标准的服务包括一整套供电流程的服务,如各种业务服务、收费服务、维护服务等等。此外还可以进行有关于电力计量方面的宣传工作,使客户了解企业、了解供电过程、了解企业的服务,从而挖掘更大更稳定的市场。 4结论 电力计量标准化工作的深入实施是电力企业适应市场竞争的重要手段，与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和供电可靠性等息息相关。因此，电力企业的管理者应充分认识到电力计量标准化管理的重要性及必要性，不断发展并完善电力计量标准化管理，积极提倡标准化管理创新，以提高电力企业的生产效率和经济效益。 参考文献： [1]郑宜超.浅析新形势下电力计量的标准化管理与应用[J].通讯世界,2014,18:76-77.

标准化实施情况汇报

标准化管理实施情况汇报 为全面提升公司整体管理水平，促进企业快速、健康发展，公司根据投资集团标准化管理活动的安排，结合公司实际情况，成立了以张浩云总经理为组长，郭辉副总经理、张伟副总经理等公司领导为副组长的标准化管理领导小组，制订了《豫龙公司2008年标准化管理实施方案》，并于4月23日召开了标准化管理动员大会。 标准化管理实施5个月来，公司领导高度重视，在集团领导的指导和公司全体员工的积极参与下，公司厂容厂貌有了全面改观，工作环境有了显著改善，员工个人素养有了进一步提高，公司整体呈现干净、整洁的全新面貌。 一、基本管理制度修订完善方面： 公司对照《河南同力水泥股份公司规章制度汇编》，结合公司制度建立实际情况，对公司现有规章制度进行了系统梳理。新增、修订如《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》等财务制度、《市场调研管理制度》、《市场信息管理办法》等系列销售制度、《生产运行检查分析制度》、《生产调度管理制度》等生产系列制度、《干部管理办法》、《员工培训进修管理办法》、《员工休假制度》等各类规章制度30余项。 在注重制度梳理的同时，标准化实施小组更注重制度修订、增补过程中手续的完善性。一方面，明确了公司一级文件及车间二级文件的划分及不同的审批手续，另一方面，统一规范了制度

讨论、修订的记录格式和审批、下发流程。使制度制定下发流程更加规范、明确。 二、现场目视化管理方面： 1、对大门及公司基础设施进行了增设、修缮，公司整体面貌焕然一新。 自5月份实施标准化管理以来，公司对原破旧道路指标牌进行了统一更换，更换醒目、能够体现5S管理的道路指标牌22块，方便了进出厂人员及车辆；在变电站南侧、西侧墙体、余热发电、中控楼东侧墙体及散装发货广场分别悬挂体现公司2008年整体工作思路、理念文化及客户温馨提示的宣传图板；对车棚进行了修复、刷漆，并在其南侧悬挂5S宣传图板，使员工处处感受5S 的存在；完成了全厂主要干道（近3800米）的车道划分和两侧路沿石、隔离墩刷漆，道路及附属设施经过加固和油漆，显得更醒目、更美观。厂区内崭新的大门、整洁的路面、规范的标识、宣传牌，处处洋溢着浓浓的企业文化氛围。 2、对公司卫生区域进行了重新规划，明确责任划分，消除区域盲点。 在进行5S清扫、清洁的过程中，一些涉及到共同管理但未明确标识的盲点区域，存在着部门间职责推诿，相互扯皮的现象。为了杜绝类似事件的发生，标准化管理实施办公室积极实施整改，组织相关部门深入生产现场，对卫生区域进行现场划分，现场确认。对明确责任部门的卫生区域在公告栏中予以张贴，同时

标准化试点 标准化工作情况汇报

标准化工作情况汇报 尊敬的XXX： 为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若干意见》，不断加强标准化工作的机制建设，实施标准引领，示范提高，产业带动，产品增效，更好地服务xx 经济建设。在市局领导和机关的关心下，我局标准化工作取得了可喜的成绩,不仅全面完成了各项工作任务，还在农业标准化，地理标志产品保护，质量监管、质量提升等方面有了创新和发展，现将我局标准化工作汇报如下： 一、标准化工作现状 近年来，xx 县委、县政府高度重视标准化工作，始终将其作为质量兴县的重要抓手，在政策、资金上给予了大力支持，标准化工作的深入开展，提高了xx 经济建设的整体水平。目前，我局从事标准化管理工作人员6 人，机制健全，结构合理，工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项目1 个，省级农业标准化精品项目1 个，省级第二批农业标准化项目1 个，第八批1 个，第九批1 个，地理标志保护产品1 个，省级服务名牌1 个，质量监管、质量提升示范试点企业3 家，商品条码成员17 家。 二、标准化工作成绩 （一）认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。各级标准化工作会议精神草并向县政府报送了《xx 县人民政府关于加快推进全县标准化工作的实施意见》；二是建议成立了xx 县标准化工作领导小组,进一步加

强全县标准化工作的组织领导；三是实施标准化工作定期会议、汇报制度；四是全力加强标准化工作队伍建设；五是建立标准化工作产品、基地项目储备。 （二）质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。是在xx 质监系统内，我局率先起草了《xx 县人民政府关于开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》；二是确定了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试点企业，通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导，示范试点工作得到了稳步推进；三是编制了《行政执法工作手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》、、，以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度化、常态化，为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据，进一步使内部管理规范化。 （三）地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖地理标志保护产品实现“ 保护产品实现突破。掘地理标志产品资源，经多方考察和专家论证，xx 作为地理标志产品保护意义重大；二是主动汇报申报地理标志保护的重要意义、可行性，获得政策和资金支持，县政府兑现了工作经费10 万元；三是积极沟通部门，挖掘符合地标产品保护要求的特色产品。目前，xx 已获得总局批准，成为xx 市第8 个、我县第1 个地理标志产品。 （四）工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰工业标准化工作得到加强。得到加强林产、老山磨坊食品有限公司、七曲

电力行业管理人员安全知识考试题库

2012年6月管理人员安全知识考试题库 一、填空题 1.各级人员应牢记“”的安全生产方针，全面 树立“”的华能安全理念。 （安全第一、预防为主、综合治理 / 安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力） 2.公司系统实行生产安全事故责任追究制度。各企业对生产安全事 故处理执行“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过、________未处理不放过、___________未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）。 (责任人员 / 整改措施) 3.凡是离地面 m及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业。 (1.5) 4.任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除 外），必须戴。 (安全帽) 5.发现有人触电，应立即切断，使触电人脱离电源，并进 行。 （电源 / 急救） 6.触电伤员如意识丧失，应在10s内，用、、的方 法，判定伤员呼吸心跳情况。 （看 / 听 / 试）

7.任何工作人员发现有违反《安规》，并足以危及安全 者，应立即。 （人身和设备 / 制止） 8.“两措”计划指的是措施计划与措施计 划(简称反措计划、安措计划)。 (反事故 / 安全技术劳动保护) 9.扑救可能产生气体的火灾（如电缆着火等）时，扑救人员 应使用正压式呼吸器。 （有毒） 10.电气设备发生火灾时，严禁使用进行灭火。旋转 电机发生火灾时，还应禁止使用和直接灭火。 （能导电的灭火剂 / 干粉灭火器 / 干砂） 11.任何电气设备上的标示牌，除原来放置人员或负责的运行值班人 员外，其他任何人员。 （不准移动） 12.为加强安全生产监督管理，防止和减少事故，保障人民群 众生命和财产安全，促进制定《安全生产法》。 （生产安全 / 经济发展） 13.生产经营单位必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、 法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产，完善，确保安全生产。 （责任制度 / 安全生产条件）

电力计量管理办法

电力计量管理办法 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________

电力计量管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步加强用电管理，完成公司各项经营计划，更好地把计划、安全、节约用电工作做好，降低吨煤成本，切实完成公司制定的电力成本指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量管理办法。 第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、经营副总领导 下，由机运部、企业管理部具体负责。 第二章电力计量范围 第一条机运部供电组员具体负责全公司电力计量的管理工作 （一）负责对全公司用电管理宏观控制 （二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。 （三）根据企管部下发的下月生产计划，结合设备组提供的各生产区队的设备使用情况，下达下月各生产区队用电电量计划。 第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘

标准化工作总结范文三篇

标准化工作总结范文三篇 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx 年开始开展安全标准化工作，原计划 20xx 年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，20xx年11月27日顺利通过 登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1 、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以重长风化[ 20xx] 77 号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于20xx年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基 础上，20xx 年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办

标准化工作总结报告范文精选5篇

标准化工作总结报告范文精选5篇 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。小编精选了一些关于总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。 标准化工作总结报告 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂从20xx年开始开展安全标准化工作，原计划20xx年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收申请，20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以重长风化[20xx]77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外，还于20xx年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。 2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，20xx年进一步加大了推进力度，制定了安全标准化验收达标奖励办法，大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面*，务求取得实效。 二、强化基层基础工作，规范安全管理

电力行业安全管理存在的问题及对策

电力行业安全管理存在的问题及对策 本篇论文目录导航： 【题目】电力行业安全管理存在的不足及对策 【第一章】电力企业安全生产管理探究概论 【第二章】国内外安全管理的文献 【第三章】电力行业安全管理存在的问题及对策 【第四章】大唐集团黑龙江某厂安全管理问题分析 【结论/参考文献】电力企业安全管理问题分析结论与参考文献第三章电力行业安全管理存在的问题及对策 我国在二十世纪中叶建立了劳动保护管理体系，并制定了相关法规。该劳动保护管理体系可视为我国现代安全管理体系的雏形。直到上个世纪70 年代，我国的安全管理体系仍然更加强调事故管理系统。改革开放后我国发展了适合我国生产特点的职业安全卫生管理安全生产管理模式。 我国管理模式是一个将政府、行业、单位、组织、个人等安全相关者均涵括的职业安全卫生管理体制，该管理体制是建立国家层面上的安全管理模式。能够整体把控安全管理形式、避免安全管理中出现的片面化、短视等行为。 安全管理体制的演变史也是反应了我国在不同的历史时期，为了适应不同的生产力水平、不同的经济体制、不同的社会环境。我国在不同的历史时期采取了匹配当时时代特点的安全管理模式。我国电力安全管理体制也在随着国家的安全管理体制进行调整在不断地

进行调整。但在电力行业安全管理方面仍然面临了众多问题，具体主要表现为：安全管理制度流于纸面，没有落实到实处；企业侧重经济效益、对安全管理兴趣不足；安全管理专业人才缺乏，专职安全人员匮乏，安全工作中存在不作为现象。 我国电力行业安全管理的现状，也反应我国的电力企业的安全管理制度建设仍需要加强。电力安全主要包括人身安全与设备安全两个方面。人身安全是指在从事工作和电气设备操作使用过程中人员的安全；设备安全是指发电公司发电设备及有关其他设备、建筑的安全。而电力安全管理，则包括了电力安全的两个方面，同时还有对电力安全的监管的安全管理。下面，我们将从这几个方面对我国电力行业安全管理存在的问题进行阐述。 3.1 电力设备方面存在的安全问题及对策 电力设备是保障电力企业的持续、稳定、正常运转的基本要素，它直接影响着电力企业的生存与发展。但由于电力设施存在危险点多、施工面广、作业线长这些特点，电力设施不仅安全状况不理想，且对其的保护环境也日益严峻，同时还遭到自然灾害的严重打击时的抗灾能力也不足。 3.1.1 设备安全状况不容乐观 我国发电集团的电力设备都不同程度地存在一些事故隐患，难于满足安全生产要求，具体如下：电力结构不合理，特别是能耗高、污染重的小火电机组比重过高，成为制约电力工业节能减排和健康发展的重要因素。许多设备是改革开发前后投入使用的，因受当时技术

国家电网公司计量标准管理办法试题库.1

《国家电网公司计量标准管理办法》试题 一、填空题 1. 根据《国家电网公司计量标准管理办法》,在计量标准的有效期内，如对计量标准器或主要配套设备进行更新改造，应当按照（《计量标准考核规范》）规定进行。 2. 根据《国家电网公司计量标准管理办法》,国网计量中心计量标准配置要求单、三相电能表检定装置等级不低于（0.02级） 3.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,各级供电企业应严格按照国家检定规程、校准规范要求，科学规划，合理布局，建设满足计量标准运行的（温度、湿度、洁净度）等环境条件的实验室，保证计量检定/校准工作正常开展。 4.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,按照国家法律法规规定，用于（贸易结算）、安全防护、医疗卫生、环境监测方面，并列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录》 5.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,省公司计量最高标准设在（省公司电科院）。 6.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,计量标准配置应满足电能计量量值传递和计量（检定、检验）、测试工作需要的电能计量工作标准。 7.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,计量标准使用单位应认真分析计量标准量值溯源的检定/校准证书，判断计量标准的（计量性能）是否符合要求，对计量性能不符合要求的计量标准应进行更新改造。 8.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,国家法定计量标准考核（复查）是指由（当地政府计量行政部门）主持的计量标准考核（复查）。 9.根据《国家电网公司计量标准管理办法》,中国电科院（国网计量中心）应保障（国家计量最高标准）建设、管理运维资金的投入。 二、选择题 （一）单选题 1．根据《国家电网公司计量标准管理办法》,下列不属于省公司电科院（计量中心）主要职责的是（D ）。

标准化管理工作总结

标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此，2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进情况 （一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并接受审核，各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”，并接受监督。同时，标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。把

(电力安全)电力企业安全管理

电力企业安全管理 当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切。但是，电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。近年来，电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提 醒着我们：安全生产管理工作不足尚存，不能高枕无忧，要不断加以改进。 1安全生产管理中常见的一些问题 1.1安全监督不严 由于新建电厂安全监察部门人员少，专业知识欠缺，对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。 1.2安全思想意识模糊，安全职责落实不到位 目前，各电厂都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但存在以下问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于热血传奇私服事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本厂安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟 练掌握必要的规程制度，不能很好的指导基层班组的工作。

1.3安全工器具管理混乱，存在安全隐患 一些使用中的安全工器具质量堪忧,安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。 1.4不严格执行《安规》，经常习惯性违章 习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某检修人员，在没有填写操作票的情况下开始进行检修，导致人身触电死亡事故；有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故等等。 2加强电力安全生产管理的对策及建议 2.1充分认识安全生产管理的重要意义 大家知道，电力作为国民经济发展的基础产业，已经和经济社会发展、人民生活、构建和谐社会等栖息相关，涉及整个社会的发展和稳定，电力企业安全生产的重要作用和意义日益凸显，要实现电力企业的安全生产，就必须有一整套的安全管理制度、标准、细则、作业指导书等来规范，规范人的行为，规范设备操作流程和程序，要坚持开展习惯性反违章活动。用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）“三票三制”(工作票、操作票、危险点预控票，交接班制、巡回检查制、设备定期轮换)。