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3简答题

3简答题
3简答题

三、简答题

1.简述哪些因素对钢材性能有影响?

2.钢结构用钢材机械性能指标有哪几些?承重结构的钢材至少应保证哪几项指标满足要求?

3.钢材两种破坏现象和后果是什么?

4.选择钢材屈服强度作为静力强度标准值以及将钢材看作是理想弹性一塑性材料的依据是什么?

5.什么叫做冲击韧性?什么情况下需要保证该项指标?

6.为什么薄钢板的强度比厚钢板的强度高(或钢材的强度按其厚度或直径分组)?

7.同一种钢材的伸长率指标为什么δ

5>δ

10

8.对于重要的受拉或受弯的焊接结构,需要具有抗拉强度、伸长率、屈服强度和硫、磷、碳含量,冷弯试验的合格保证,为什么还需要具有常温冲击韧性的合格保证?

9.为什么要规定角焊缝的最小计算长度和侧面角焊缝的最大计算长度?10.对接焊缝在哪种情况下才需要进行计算?

11.在抗剪连接中,普通螺栓连接与摩擦型高强度螺栓连接的工作性能有何不同?

12.螺栓在钢板上应怎样排列合理?

13.在选用钢材时应考虑哪些因素?

14.轴心受压构件的稳定承载力与哪些因素有关?

15.普通受剪螺栓的破坏形式有哪些?在设计中应如何避免这些破坏(用计算方法还是构造方法)?

16.焊接残余应力对结构有哪些影响?

17.与其他建筑材料的结构相比,钢结构有哪些特点?

18.格构柱绕虚轴的稳定设计为什么要采用换算长细比?

19.高强螺栓连接有几种类型?其性能等级分哪几级?

20.梁整体稳定的保证条件有那些?

21.受压构件为什么要进行稳定计算?

22.选择轴心受压实腹柱的截面时,应考虑哪些原则?

23.格构式轴压柱应满足哪些要求,才能保证单肢不先于整体失稳?

24.为保证梁腹板的局部稳定,应按哪些规定配置加劲肋?

25.什么叫做轴压柱的等稳定设计?如何实现等稳定设计?

26.格构式和实腹式轴心受压构件临界力的确定有什么不同?双肢缀条式和双肢缀板式柱的换算长细比的计算公式是什么?为什么对虚轴用换算长细比?27.影响轴心受压柱整体稳定承载能力的因素有哪些?在规范中是如何考虑残余应力对轴心受压柱整体稳定承载能力的影响的?

28.截面塑性发展系数的意义是什么?什么情况下取1?

29.什么叫做组合梁丧失局部稳定?如何避免局部失稳?

30.荷载作用在上翼缘的梁与荷载作用在下翼缘的梁,其临界应力何者高?为什么?

31.为什么要验算梁的刚度?如何验算?

32.拉弯和压弯构件概念

33.何为拉弯或压弯构件的强度极限状态?拉弯和压弯构件的强度如何进行验

算?

34.说明压弯构件在弯矩作用平面的失稳的概念及压弯构件在弯矩作用内的弯

形,称为弯矩作用平面内丧失稳定性。

35.试述压弯构件弯矩作用平面外失稳的概念。

36.分析压弯构件存在的初始缺陷在平面内稳定验算公式中如何体现的。

39.单轴对称的压弯构件和双曲对称的压弯构件弯矩作用平面内稳定验算内容是

否相同?

40. 初弯曲、初偏心和残余应力对轴心受压构件整体承载力有何影响?现行钢结

构设计规范关于轴心压杆整体稳定设计如何考虑这些因素的影响?原因是什么?

41.为什么要考虑梁的整体稳定性?影响梁的整体稳定因素有哪些?影响结果如何?如何提高梁的整体稳定?

人力资源三级真题及答案

2010年5月23日企业人力资源管理师(三级)真题及答案 2010年5月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题 2010年5月人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格三级 卷册一:职业道德 理论知识 注意事项: 1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷侧和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷侧包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1~25小题,为职业道德试题。第二部分,26~125小题,为理论知识题。 4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案,所有答案均不得答在试卷上。 5、考试结束时,考生务必将本卷侧和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。地区: 姓名:准考证号:人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制 第一部分职业道德(第1~25题,共25道题) 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有——个选项是正 确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 ◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第1~8题) 1、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循“五项要求”是()。 (A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献 (B)爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会 (C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会 (D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进 2、职业活动内在的道德准则是()。 (A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (C)忠减、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉 3、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是()。 (A)别人要求怎么做,自己就要怎么做 (B)知己知彼,百战不殆 (C)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本

人力资源三级考试实操考试背完就过

第一章人力资源规划 简答题: 一、简述人力资源规划的内容。 1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。 2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。 3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。 4、人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。 5、费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。 二、简述工作岗位分析的内容、作用和程序。 内容: 在企业中,每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。 1、在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定,然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析,即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料,以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一

进行比较、分析和描述,并作出必要的总结和概括。 2、在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工的素质要求,提出本岗位员工所具备的,诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。 3、将上述岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。 作用: 1、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 2、工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3、工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。 5、工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。 程序: (一)准备阶段 本阶段的具体任务是:了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。 1、根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。 2、设计岗位调查方案。(1)明确岗位调查的目的。(2)确定调查的对象和单位。(3)确定调查项目。(4)确定调查表格和填写说明。(5)确定调查的时间、地点和方法。 3、为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,

三国演义简答题

《三国演义》 第一回宴桃园豪杰三结义斩黄巾英雄首立功 1、“义”是《三国演义》的思想精髓和灵魂。俄国学者称赞《三国演义》是“一部真正具有丰富人民性的杰作”。第一回中是通过什么事来表现这一点的?故事中人物曾立下什么誓言? 2、桃园三结义是哪三个人物?他们有着怎样的突出外貌特征?他们各自的性格怎样? 3、曹操年青时候,许劭评论他,只说了一句话:“治世之能臣,乱世之奸雄”。小说对他的这种双重人格作了许多生动而形象的描写,请举例说明。 第二回张翼德怒鞭督邮何国舅谋诛宦竖 1、在鞭打督邮事件时张飞和刘备各有怎样的表现?体现了他们怎样的性格特点?作者采用什么表现手法? 2、此回描写了孙坚讨伐黄巾之勇,并通过另一件事表现其智,请问是哪一件事?请用自己的话表述出来。 第三回议温明董卓叱丁原馈金珠李肃说吕布 一、结合文章的具体内容,谈谈李肃说服吕布的陈述技巧。

二、结合《三国演义》第三回“议温明董卓叱丁原馈金珠李肃说吕布”。谈谈吕布的性格特点。 三、结合《三国演义》第三回“议温明董卓叱丁原馈金珠李肃说吕布”。谈谈你对董卓欲废帝的看法。 第四回 1、有人说,董卓在如何对待现任皇帝这个重大政治问题上犯了严重错误,你赞成吗?请结合本回阐明理由?试评价这个人物形象。 2、请从艺术手法角度赏析嫩草少帝在永安宫作的五言律诗。 3、结合本回语句,概括曹操人物形象。 第五回发矫诏诸镇应曹公破关兵三英战吕布 一、在“温酒斩华雄”一段中,作者运用了哪些手法表现关羽的英雄形象? 二、第五章中,关于关羽出战前那杯酒的处理有何意义? 三、请你就“发矫诏诸镇应曹公”,略谈曹操的政治才能。 第六回问题设计提供者常绍云

人力三级往年真题简答题汇总

简答题 企业人力资源管理师三级历年真题 2005.05—2014.5 2005.5

2005.11

2006.5 2006.11 1.

2. 一、2007年5月 1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突? 12 (1)绩效管理中存在的矛盾冲突: 由丁考评者与被考评者烈方在绩效目标上的不同追求,可能产生二种矛盾: ①员工自我矛盾。 (2分) ②主管自我矛盾。 (2分) ③组织目标矛盾。 (2分) (2)化解绩效管理中存在的矛盾冲突的措施: ④在绩效面谈中,做到以行为为导向.以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段.本着实事求是、以理服人的态度,克服轻视F属锋错误观念,与F属进行沟通交流。(2分)

②在绩效考评中,将过去的、当前的以及今后可能的目标适当区分开.将近期绩效考评的目标与远期开发目标严格区分开,采用且体问题凡体分析解决的策略。 (2分) ③简化科序.适当下放权限,鼓励下属参与。 (2分) 2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.13 (1)影响员1个人薪酬水平的因素: ①劳动绩效。 (1分) ②工作条件。 (1分) ⑧年龄与工龄。 (1分) ④职务或岗位。 (1分) ⑤综合素质与技能。 (1分) (2)影响企业整体薪酬水平的因素: ①工会的力量。 (1分) ②行业工资水平。 (1分) ③地区工资水平。 (1分) ④产晶的需求弹性。 (1分) ⑤企业的薪酬策略。 (1分) ⑥企业工资支付能力。 (1分) ⑦生活费用与物价水平。 (1分) ⑧劳动力市场供求状况。 (1分) 二、2007年11月 1 、考评阶段是绩效管理的重心,如何做好考评的组织实施工作? (1)考评的准确性。 (2)考评的公正性。 为了保障考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立两个保障系统,即:①公司员工绩效评审系统②公司员工申诉系统。 (3)考评结果的反馈方式。绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效。 (4)考评使用表格的再检验。一般来说要进行以下检验:①考评指标相关性检验②考评标准准确性检验③考评表格的复杂简易程度检验。 (5)考评方法的再审核。 2 、请简要说明可以采取哪些方式来调整劳动关系? (1)劳动法律、法规对劳动关系的调整; (2)劳动合同规范的调整; (3)集体合同规范的调整; (4)民主管理制度(职工代表大会、职工大会)的调整; (5)企业内部劳动规则(规章制度)的调整; (6)劳动争议处理制度的调整; (7)劳动监督检查制度的调整。

三简答题

三、简答题 1.简述管理信息系统的概念。 2.简述决策支持系统的主要特点。 3.简述信息的基本属性。 4.简述系统分析法。 5.简述战略规划的特点。 6.简述信息识别的方法。 7.简述系统集成的策略应当包括什么内容。 8.简述企业系统计划法的主要活动。 9.简述系统调查的原则。 10.简述系统总体结构设计。 11.简述什么是数据流程图。 12.简述什么是BPR。 13.U/C矩阵的正确性由哪些方面检验?14.试比较系统各种切换方式的优缺点。15.简述一个典型的专家系统应包括哪些部件。16.简述BSP方法的步骤。 17.简述什么是信息系统。 18.简述什么是系统集成。 19.简述什么是信息系统规划。 20.简述决策支持系统的特征。 21.试简述结构化开发的优缺点。 22.简述关键成功因素法的步骤。

23.在进行系统评价时,以什么指标来衡量系统的好坏? 24.简述HIPO图的构成及其功能。 25.简述决策支持系统(DSS)的概念。 26.简述什么是信息系统战略规划。 27.从系统的角度看,信息系统具有哪些特点? 28.采用结构化方法需要遵循的哪些主要原则? 29.简述系统详细调查的对象、目的、原则、方法 30.简述在系统建设过程中系统分析员的任务. 31.简述系统管理人员的责任及其绩效评价原则 32.简述数据库管理系统的概念。 33.简述采用结构化方法开发系统时需要经历的阶段,并说明各阶段需完成的主要工作和文档。 34.简述结构化方法和原型法的优点和缺点。 35.简述组织中IS/IT战略规划团队必须具备的能力。 36.简述信息系统项目的特点。 37.简述现代应用系统的发展趋势。 38.什么是系统?系统有哪些特性? 39.什么是数据?什么是信息?二者有何关系? 40.用系统生命周期开发MIS时,主要阶段有哪些?各阶段的主要结论性成果是什么? 41.简述系统开发的特点。 42.简述导致早期管理信息系统大量失败的人的障碍因素。

新版人力资源三级考试简答题(全本汇总)

人力资源规划 1. 人力资源的概念 人力资源规划的概念有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业所有各类人力资源计划的总称,是战略规划与 战术计划 (即具体的实施计划) 的统一,狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略, 根据企业内 外环境和条件的变化, 运用科学的方法, 对企业人力资源需求和供给进行预测, 从而使企业人力资源供 给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。 2. 人力资源规划可区分:长期规划( 5 年以上的计划) 和短期规划( 1 年及以内的计划) ,介于两者之间的为(中 期规划) 3. 人力资源规划内容 1)战略规划。人力资源战略规划是根据企业总体发展战略目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和 策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。 2)组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制, 组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。 3)制度规划 企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标的实现的重要保证,是包括人力资源制度体 系建设的程序、制度化管理等内容。 4)人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员定额、人 员需求与供给预测、人员供需平衡等。 5)费用规划。 人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括热病例资源费用预算、 核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。 人力资源规划与企业管理活动体系的关系 在企业的人力资源管理活动中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,而且在实施企业总体发展战略和目标的过 程中,它还能不断调整人力资源管理的政策和措施,指导人力资源管理活动。因此,人力资源规划又被称为人力资 源管理活动的纽带。企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提,而 人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪资、福利,以及人力资源的培训开发和企业内部 人员余缺的调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法,作出了具体而详细的安排,充分显示了人力资源规 划在企业人力资源管理活动的重要地位和作用。 企业组织机构的概念(新增加的内容) 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。 企业组织机构可以分为两个层次 1)由经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营 制度所组成的企业高层组织,即经营体制。 2)负责筹集和优化资源(人力、物力、财力)的配置、产品研发、 生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制度即职能体制。 企业组织机构设置的原则 1)任务目标原则 2)分工协作原则 3)统一领导、权力制衡原则 4)权责对应原则 5)精简及有效跨度原则 6)稳定性与适应性相结合原则 现代企业组织结构的类型: 直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。 1、直线制 又称军队式结构(概念) 是一种最简单的集权制组织结构的形式。其领导关系按垂直系统建立,不设 立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导与被领导关系。 直线制结构的优缺点: 优点: 1.结构简单,指挥系统清晰、统一; 2.权责关系明确,横向联系少,内部协调容易; 3.信息沟通迅速,解决问 题及时,管理效率高。 缺点: 1. 组织结构缺乏弹性; 2. 组织内部缺乏横向交流; 3. 缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高; 4. 经营管 理事务仅依赖于少数几个人,要求企业领导人必须是经营管理全才,但这很难做到,尤其是在企业规模扩大时,管 理工作会超过个人能力所能承受的限度,不利于集中精神研究企业管理重大问题。 (只适用于规模较小或业务活动 简单、稳定的企业) 2、职能制 又称多线制 (概念) 是指按照专业分工设置相应的职能管理部门, 实现专业分工管理的组织结构形式。 各部门在其业务分工范 复习提纲 完成企业生产经营目标, 制定相宜的政策和措施,

三级人力资源考试简答题及答案

三级人力资源管理师考试 《专业能力》简答题及答案 1.简述情景模拟法的分类及特点 答:(1)情景模拟法的分类根据情景模拟测试内容的不同,可以分为语言表达能力测试,组织能力测试,事务处理能力测试等。其中,语言表达能力测试重于考察语言表达能力,包括演讲能力测试、介绍能力测试、说服能力测试、沟通能力测试等;组织能力测试重于考察沟通能力,如会议主持能力测试、部门利益协调能力测试、团队组建能力测试等;事务处理能力测试重于开叉失误处理能力,如公文处理能力测试、冲突处理能力测试、行政工作处理能力测试等。这些数字也是现代管理人员必备的能力要求。 (2)特点:将测试者放入一个模拟的真实环境当中,让应聘者解决某方面的一个“现实” 问题或达成一个“现实”目标,因而容易通过观察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力等,比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。但是,由于这种测试方法复杂,且费时耗资,因此目前在招聘中高层管理人员时使用较多。 2.面试时应该注意哪些问题? 答:(1)尽量避免提出引导性问题。不要问带有提问者个人倾向的问题,例如以“你一定… 或“你没…开头的问题。不要让应聘者了解你的倾向、观点和想法,以免出现应聘者为迎合你而掩盖它真实的想法。(2)有意提问一些相互矛盾的问题,引导应聘者做出可能矛盾的回答,来判断应聘者是否在面试中隐瞒了真实情况。(3)面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职 动机,这是一件比较困难的事,因为一些应聘者往往把自己的真实动机隐藏起来,但我们可以对他的离职原因、求之目的、个人发展、对应聘岗位的期望等方面加以考察,再与其他的问题联系起来加以综合判断。如果应聘者属于高职低就、高薪低求,离职原因讲述不清或频繁离职,则应引起注意。在这方面,一定要注意通过应聘者的工作经历分析应聘者的价值取向,而不要轻信应聘者的自己说法。(4 )所提问题要直截了当,语言简练,有疑问可马上提出,并及时做好记录。并且,不要轻易打断应聘者的讲话,对方回答完一个问题,在提问下一个问题。(5)在面试中,除了要倾听应聘者回答的问题,还要观察他的非语言行为,如脸部表情、眼神、姿势、讲话的声调、语调、举止,从中可以看出对方是否诚实,是否具有自信心等情

3简答题

三、简答题 1.简述哪些因素对钢材性能有影响? 2.钢结构用钢材机械性能指标有哪几些?承重结构的钢材至少应保证哪几项指标满足要求? 3.钢材两种破坏现象和后果是什么? 4.选择钢材屈服强度作为静力强度标准值以及将钢材看作是理想弹性一塑性材料的依据是什么? 5.什么叫做冲击韧性?什么情况下需要保证该项指标? 6.为什么薄钢板的强度比厚钢板的强度高(或钢材的强度按其厚度或直径分组)? 7.同一种钢材的伸长率指标为什么δ 5>δ 10 ? 8.对于重要的受拉或受弯的焊接结构,需要具有抗拉强度、伸长率、屈服强度和硫、磷、碳含量,冷弯试验的合格保证,为什么还需要具有常温冲击韧性的合格保证? 9.为什么要规定角焊缝的最小计算长度和侧面角焊缝的最大计算长度?10.对接焊缝在哪种情况下才需要进行计算? 11.在抗剪连接中,普通螺栓连接与摩擦型高强度螺栓连接的工作性能有何不同? 12.螺栓在钢板上应怎样排列合理? 13.在选用钢材时应考虑哪些因素? 14.轴心受压构件的稳定承载力与哪些因素有关? 15.普通受剪螺栓的破坏形式有哪些?在设计中应如何避免这些破坏(用计算方法还是构造方法)? 16.焊接残余应力对结构有哪些影响? 17.与其他建筑材料的结构相比,钢结构有哪些特点? 18.格构柱绕虚轴的稳定设计为什么要采用换算长细比? 19.高强螺栓连接有几种类型?其性能等级分哪几级? 20.梁整体稳定的保证条件有那些? 21.受压构件为什么要进行稳定计算? 22.选择轴心受压实腹柱的截面时,应考虑哪些原则?

23.格构式轴压柱应满足哪些要求,才能保证单肢不先于整体失稳? 24.为保证梁腹板的局部稳定,应按哪些规定配置加劲肋? 25.什么叫做轴压柱的等稳定设计?如何实现等稳定设计? 26.格构式和实腹式轴心受压构件临界力的确定有什么不同?双肢缀条式和双肢缀板式柱的换算长细比的计算公式是什么?为什么对虚轴用换算长细比?27.影响轴心受压柱整体稳定承载能力的因素有哪些?在规范中是如何考虑残余应力对轴心受压柱整体稳定承载能力的影响的? 28.截面塑性发展系数的意义是什么?什么情况下取1? 29.什么叫做组合梁丧失局部稳定?如何避免局部失稳? 30.荷载作用在上翼缘的梁与荷载作用在下翼缘的梁,其临界应力何者高?为什么? 31.为什么要验算梁的刚度?如何验算? 32.拉弯和压弯构件概念 33.何为拉弯或压弯构件的强度极限状态?拉弯和压弯构件的强度如何进行验 算? 34.说明压弯构件在弯矩作用平面的失稳的概念及压弯构件在弯矩作用内的弯 形,称为弯矩作用平面内丧失稳定性。 35.试述压弯构件弯矩作用平面外失稳的概念。 36.分析压弯构件存在的初始缺陷在平面内稳定验算公式中如何体现的。 39.单轴对称的压弯构件和双曲对称的压弯构件弯矩作用平面内稳定验算内容是 否相同? 40. 初弯曲、初偏心和残余应力对轴心受压构件整体承载力有何影响?现行钢结 构设计规范关于轴心压杆整体稳定设计如何考虑这些因素的影响?原因是什么? 41.为什么要考虑梁的整体稳定性?影响梁的整体稳定因素有哪些?影响结果如何?如何提高梁的整体稳定?

三级教育培训简答题

三级教育培训简答题 三级安全教育是工人必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育,受教育者,经考试合格后,方可上岗操作。下文是三级教育培训试题,欢迎阅读! 三级教育培训简答题1、操作现场违章表现范围有哪些? 2、以下五种工种工人上岗除穿戴工作服、工作鞋外,还应穿戴什么劳动保护用品? 车工: 钻工: 起重工: 电焊工: 汽焊工: 3、风险削减措施有哪三种? 4、用水救火应注意什么? 三级教育培训填空题1、三级安全教育制度是企业安全教育的基础制度,三级教育是指()、( )、( ) 2、我国的安全生产方针是()、( ) 3、当今世界各国政府采取强制手段对本国公民实施的三大安全主题是()、( )、( ) 4、我国的消防工作方针是()、( ) 5、《中华人民共和国安全生产法》正式颁布实施的时间为()。 6、《中华人民共和国职业病防治法》通过的时间为()

7、“三不伤害”活动指的是()、( )、( ) 8、危险识别和评价考虑的因素有( )、( )、() 9、生产过程中的“三违”现象是指( )、( )、() 10、职业病防治工作坚持( )()的方针,实行( )( ) 三级教育培训选择题1、国家标准(gb2893-82)中规定的四种安全色是() a、红、蓝、黄、绿 b、红、蓝、黑、绿 c、红、青、黄、绿 d、白、蓝、黄、绿 2、电焊作业可能引起的疾病主要有( ) a、电焊工尘肺 b、气管炎 c、电光性眼炎 d、皮肤病 3、漏电保护装置主要用于() a、减小设备及线路的漏电 b、防止供电中断 c、减少线路损耗 d、防止人身触电事故及漏电火灾事故 4、在密闭场所作业(o2浓度为18%,有毒气体超标并空气不流通)时,应选用的个体防护用品为() a、防毒口罩 b、有相应滤毒的防毒口罩 c、供应空气的呼吸保护器 d、防尘口罩 5、在下列绝缘安全工具中,属于辅助安全工具的是() a、绝缘棒 b、绝缘档板 c、绝缘靴 d、绝缘夹钳

财务管理学简答题 (3)

简述企业价值最大化作为企业财务管理目标的优点 1、在选择贴现方法进行企业价值评价时,充分考虑了资金的时间价值和风险因素。 2、着眼于企业的长远的获利能力,注重对投资风险的控制,以此在财务决策时能避免追求近期利益的短期经营行为。 3、有效兼顾企业利益相关者的利益。 简述资金时间价值的含义及其表示方法 货币时间价值是指货币随着时间的推移而发生的增值,是资金周转使用后的增值额。资金时间价值可以用绝对数表示,也可以用相对数表示,即以利息额或利息率来表示。但是在实际工作中资金的时间价值对这两种表示方法并不做严格的区别,通常以利息率进行计量。利息率的实际内容是社会资金利润率。各种形式的利息率(贷款利率、债券利率等)的水平,就是根据社会资金利润率确定的 简述客户信用状况五C评估法的基本内容 所谓5C评估法,是指重点分析影响信用的五个方面的一种方法。这五个方面英文的第一个字母都是C,故称之为5C评估法。这5个方面是:品质(Character),能力(Capability), 资本(Capital),抵押(Collateral),环境(Circumstance)。通过以上五个方面的分析,便基本上可以判断客户的信用状况,从而为最后决定是否向顾客提供商业信用作好准备。 简述企业固定资产管理的基本要求 1保证固定资产的完整无缺2提高固定资产的完好程度和利用效果3正确核定固定资产需用量4正确计算固定资产折旧额5要进行固定资产投资的预测 简述金融市场的概念及作用 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工具进行交易而融通资金的市场,广而言之,是实现货币借贷和资金融通、办理各种票据和有价证券交易活动的市场。l)有利于提高社会资金使用效率。2)有利于企业成为自主经营、且负盈亏的商品生产者。 3)有利于市场机制功能的发挥。4)有利于于全国统一市场的形成和发育 简述存货的功能与成本。 存货管理:三进(采购入库单、产成品入库单、其他入库)、三出(销售出库单、材料领用单、其他出库)单据管理,存货管理还有一个重要的功能,根据计价方式,能算出当月出库的成本。处理了材料出库成本、销售成本的问题。 简述企业购并的含义并列举主要的购并方式 企业购并的含义:企业购并是企业收购与兼并的总称,它是指在市场机制的作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权购并企图获得其控制权的经济行为。企业购并的具体方式包括四种:(1)承担债务式购并(2)购买式购并(3)吸收股份式购并(4)控制式购并 简述企业对外投资的含义及其分类 含义:企业对外投资就是企业在满足其内部需要的基础上仍有余力,在内部经营的范围之外,以现金、实物、无形资产方式向其他单位进行的投资,以期在未来获得收益的经济行为。分类:(1)按企业对外投资形成的企业拥有的权力不同,分为股权投资和债权投资。(2)按企业对外投资的方式不同,分为直接投资与间接投资。(3)按企业对外投资投出资金的收回期限不同,分为短期投资与间接投资。 简述企业财务预测的概念及工作步骤 根据财务活动的历史资料,考虑现实的需求和要素对企业的未来活动和财务成果做出科学的预测财务的工作步骤:明确预测的工作和对象2搜集和整理资料3选择预测模型4实施财务预测 简述投资风险价值的含义及表示方法 投资者出于对冒险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益投资风险的价值表示方式:1风险收益总额冒险投资而获得的额外资金价值的额外收益 2.风险收益率:风险收益而是对投资额的比例 简述企业清算财产的概念及包括的范围 企业清算的含义指企业按章程规定解散以及由于破产或其他原因宣布终止经营后,对企业的财产、债权、债务进行全面清查,并进行收取债权,清偿债务和分配剩余财产的经济活动 1.合同期满清算2.法律规定清算3.无法经营清算4.违法经营清算5.产权变动清算6.破产解散清算 简述财务管理的工作环节。 1、确定目标利润。 2、测算为实现目标利润的具体收支计划。 3、组织目标利润的实现。为保障目标利润的实现所采取的措施。 简述流动资金的概念和特点。 无形资产不具有实物形态 2)无形资产属于非货币性长期资产 3)无形资产在创造经济利益方面有较大的不确定性 简述股利政策的含义及影响公司制订股利政策的法律因素 民事法律关系,是由民事法律规范所调整的社会关系,也是由民事法律规范确认和保护的社会关系。其含义如下:(1)民事法律关系是民事法律规范调整财产关

自学考试27884人力资源管理简答题汇总

人力资源管理 简答题 1、人力资源的质量:教育水平专业技能职业道德身体素质 2、人力资本的特点:归属性潜在性专用性 3、人力资源管理的要求:组织与员工的相互依赖和共同发展 4、人力资源管理的任务:组织人力资源管理的目标和思路人力资源管理的职能 5、人力资源管理的目标:提高组织效益改进组织人力资源状况优化人力资源管理措施6人力资源管理的职能:处理劳动关系和制定人力规划进行职位分析和招聘选用 在职培训开发和工作绩效考评薪资福利分配和职业生涯发展7、企业的性质:生产经营的契约组织有计划的生产经营契约组织 权威管理下的有计划生产经营契约组织 8、企业人力资源的特点:主动性可控性组合性变化性 9、劳动能力要成为企业人力资本必须具备的条件:劳动能力的支配属于企业 企业通过支配劳动能力所获取的收益给劳动能力所有者带来经济收益增长 10、人力资源职能管理者发挥的作用:参谋职能指导职能服务职能直线职能 11、影响劳动时间的两个因素:自热方面的规定性社会方面的制约性 12、实现劳动供求平衡方法:(有投入无投入)供求平衡方法 13、劳动市场的类型:按完善程度划分—一级劳动市场 按涉及范围划分——(内部外部)劳动市场 按组织方式划分——政府控制式市场工会主导式市场 企业本位式市场个体协商式市场 14、劳动纪律的规定:劳动纪律岗位规范奖励与惩罚 15、员工管理制度的制定:履行民主制度备案审查制度公示 16、员工管理的方式:监督式管理训练式管理开发式管理 17、人力资源规划的任务:对人力资源管理与开发各项工作所作的系统策划与安排 以保证人力资源状况不断适应企业生产经营需要 18、人力资源规划的内容:职务管理计划人员调配计划职业开发计划 工作考评计划员工激励计划 19、人力资源规划的作用:支持企业运行明确管理目标协调工作秩序 20、人力资源规划的主线:人事匹配计划(人员补充计划人员调配计划) 人员激励计划(工作考评计划薪资分配计划) 人员开发计划(员工培训计划职业开发计划) 21、岗位分析的作用:人员招聘培训开发绩效考评薪资管理岗位调整劳动保护 22、岗位分析的特点:稳定化结构化标准化专业化 23、岗位分析的操作:明确岗位分析的目标和重点 确定岗位分析责权和展岗位分析工作 检验岗位分析结果 24、岗位评价的作用:可以为薪资和奖励制度提供科学依据 可以为岗位管理,绩效考核等人力资源决策提供参考

2017春人力资源管理概论试卷简答题

三、简答题(本大题5小题,每小题5分,共25分) 1、企业选择人力资源管理业务外包存在着哪些风险? 答:企业在人力资源外包方面存在的风险有: (1)收费标准问题(2)专业咨询公司的规范经营和专业化问题(3)安全问题 (4)员工的利益如何保障问题(5)可控性问题 2、简述员工自我职业生涯管理的基本内容。 答:(1)增强职业敏感性(2)提高学习能力,防止技能老化(3)维持个人的工作与家庭的平平衡 3、简述绩效考评系统的操作流程。 答:(1)制定计划(2)考评前的技术准备(3)收集数据、资料和信息 (4)绩效考评的实施(5)绩效改造 4、简述建立职位薪酬体系的基本步骤。 答: 第一步、职位分析第二步、职位评价第三步、薪酬调查 第四步、薪酬定位第五步、薪酬结构设计第六步、薪酬体系的实施和修正 5、简述企业雇员自愿流出的影响因素。 答:(1)个体因素(2)与工作相关的因素(3)个体与组织之间的适合性因素 (4)组织因素(5)与态度和其它内部心理过程相关的因素 6、企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么? 答:企业对人力资源数量的需求不断增长,不但要得多、而且要得急,(1分) 企业对员工素质有更高的要求,不但要求拿来就能用,而且要求上手快。(1分) 需要更为有效的规范化管理来促进企业发展,(1分) 进行人力资源需求预测,制定人力资源规划,(1分) 完善培训、考评和薪酬机制,(0.5)建立规范的人力资源管理体系。(0.5) 7、招聘时,对招聘者个人素质有哪些基本要求? 答:良好的个人品质与修养,(1分)具备多方面的能力,(2分) 广阔的知识面和相应的技术要求.(2分) 8、简述员工培训系统建立的主要步骤。 答:培训需求分析:组织分析、工作分析和人员分析;(1分) 制定培训计划:选定培训对象,遴选培训者、设计培训课程、选择培训形式和方法、培训时机选择、培训工作组织。(2分) 培训效果评估:培训评估也就是对培训进行评价,它指依据培训目标,对培训对象和培训本身做一个价值判断。(2分) 9、非公有制企业激励框架构建的基本原则和激励层有哪些? 答:基本原则:在定编定岗的前提下,针对不同阶层、不同部门、不同个人采用不同的激励措施。(2分) 3个层面:权益激励,(1分)经营管理层激励,(1分)基层员工激励。(1分) 10、简述处理企业劳动关系的基本原则。 答:要兼顾各方利益,(1分)要以协商为主解决争议,(1分) 及时处理的原则,(1分)以法律为准绳。(1分) 劳动争议以预防为主,(0.5分)明确管理责任。(0.5分) 11、制定人力资源战略规划的主要程序有哪些?

3、《现代物流学》简答题--必背

《现代物流学》同步强化练习(一) 一、简答题 1.简述物流的作用。 答:(1)物流贯穿商品生产流通全过程。 (2)物流有助于降低成本,提升用户价值。 (3)提升效益,增加销售和盈利。 (4)提升企业的核心竞争力。 2.简述物流管理的原则。 答:(1)总体上,坚持物流合理化原则,在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统中的要素进行合理配置,实现物流系统的整体优化。 (2)宏观上,完善支撑要素建设之外,政府和专业机构的规划和指导也是非常必要的。 (3)微观上,不仅要实现供应链的整体优化,还应该实现服务的专业化与增值化。现代物流管理的主题是成本和服务,即在努力降低物流成本的基础上,还应该努力提升物流的增值服务。 (4)服务上,遵循7R原则,即适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适合的商品 《现代物流学》同步强化练习(二) 一、简答题 1.简述仓库的储存与保管功能。 答:储存与保管,可以说是仓库的传统功能,也是最基本的功能。仓库应具备必要的空间用来容纳物品,库容量是仓库的一个基本参数;物品保管过程中应该保证不丢失、不损坏、不变质;应该具有完善的保管制度,合理使用搬运机械与器具,有正确的操作方法,在搬运和堆放的时候不能将物品碰坏或是压坏;根据所储存物品的特性,仓库中应该配备相应的设备,用于保持储存物品的完好性。 2.简述库存的作用。 答:库存对企业来说是一项巨大的投资,但作为一切社会再生产中必然的经济现象和物流业务的主要活动,它对于促进国民经济发展和物流的顺利进行具有重要作用。在企业的生产和营销中的作用主要表现在以下几点: (1)获得大量采购时的价格折扣。 (2)大量运输降低运输成本。 (3)避免由于紧急情况而出现停产。 (4)防止涨价、延迟交货等情况的发生。

计算机三级《嵌入式系统开发》简答题练习

计算机三级《嵌入式系统开发》简答题练习计算机三级《嵌入式系统开发》简答题练习 1.简述典型嵌入式系统的组成。 答:典型的嵌入式系统由2部分组成; 嵌入式硬件:包括处理器、存储器、总线、外部设备、IO端口、以及各种控制器; 2.简述影响嵌入式软件调试的因素。 答:影响嵌入式软件调试的因素主要包括3个: 硬件缺陷; 编译器自动优化; 外界环境干扰。 3.简述处理机管理中调度的作用和目的。 答:通过在进程之间切换CPU来提高计算机的实际使用效率;其 目的就是在任何时候都使得有一个进程在运行,从而使CPU使用率 最大化。 4.简述嵌入式程序优化遵循的原则。 答:嵌入式程序优化遵循三个原则: 等效原则 有效原则 经济原则 5.简述BootLoader的功能。

答:BootLoader主要有3个功能: 初始化目标硬件设备;控制启动过程;下载并执行操作系统映像。 6.简述GDB调试器提供的基本功能。 答:GDB调试器提供4个基本功能: 启动程序;在断点处暂停程序;在程序暂停时,可以检查程序中所发生的事情;动态改变程序的执行环境。 7.简述嵌入式操作系统的主要功能。 答:嵌入式操作系统由4个主要功能: 处理机管理;同步;内存管理;文件系统。 8.简述指令集模拟器按体系架构的分类及分类的含义。 答:指令集模拟器按体系架构分2类: 同构模拟器,指在某种体系架构的处理器之上,使用软件模拟出另一个与自己相同的虚拟机。 异构模拟器,在一种体系架构的处理器之上,模拟另外一种处理器的执行。、 9.简述嵌入式系统的发展阶段。 答:嵌入式系统有4个发展阶段: 无操作系统阶段; 简单操作系统阶段; 实时操作系统阶段; 面向internet阶段; 10.简述线程的优点。 答:线程主要优点有4个:

三、简答题(共25分)

三、简答题(共25分) 1、简述系统的概念与特征。 系统概念:系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合。系统的特征:具体包括:集合性(整体性)、目的性、相关性、环境适应性。 2.简述信息系统项目建设可行性分析的内容与意义。 答:可行性分析的内容包括:管理上的可行性、技术上的可行性、经济上可行性、环境上的可行性。 意义:对问题进行识别,确定系统开发的必要性,以减少条件不具备造成各方面的重大损失。 3.简述诺兰模型的主要思想。 答:美国哈佛大学教授诺兰(Nolan)研究了将计算机引入到企业管理中的发展规律,于1973年首次提出了信息系统发展要经历由初级到成熟的多个发展阶段理论(1980年修改和完善为六个阶段),这就是所谓的诺兰阶段模型,简称“诺兰模型”,“诺兰模型”认为:信息系统的发展成长过程可划分为如下图所示的六个不同的发展阶段:初装、蔓延、控制、集成、数据、成熟。模型中的各阶段都是不能跳跃的,企业的信息系统建设,首先应该明确企业所处的发展阶段,进而根据阶段的特征来指导信息系统的建设。 4 .MIS系统设计应遵循的原则是什么? MIS系统设计是在MIS分析提出的逻辑模型的基础上,科学合理地进行物理模型的设计,系统设计是系统实施的重要前提和基础,系统设计中,应遵守以下原则:系统性、灵活性、可靠性、经济性。 5. 结构化开发方法的优缺点有哪些?。 答:结构化开发方法强调开发人员与用户的紧密结合,在开发策略上强调“从上而下”,注重开发过程的整体性和全局性。结构化开发方法适合于大型信息系统的开发,它的不足是开发过程复杂繁琐,周期长,系统难以适应环境的变化。 四、简答题 1.MRPII 的基本思想和特点是什么? 答案要点:基本思想:将企业作为有机整体,从全局最优的角度出发,运用科学方法有效地计划、组织和控制企业的各种制造资源,以及产、供、销、财等各个环节,使其协调发展并充分地发挥作用。 特点: 遵循计划主导的管理模式。 还是企业管理的信息系统---确保资源共享。 是企业经营管理的模拟器 包含了成本会计和财务功能----保证生产和财务数据一致,分析、控制企业经营。 2.系统的好坏可从哪四个方面进行评价? 答案要点:(1)目标明确 每个系统均为一个目标而运动的。 (2)结构合理 一个系统由若干子系统组成,子系统又可划分为更细的子系统。 (3)接口清楚

等级保护测评考试真题汇总简答题部分)

等级保护测评考试(简答题部分) 应用: 1、基本要求中,在应用安全层面的访问控制要求中,三级系统较二级系统增加的措施有哪些?答:三级比二级增加的要求项有:应提供对重要信息资源设置敏感标记的功能;应按照安全策略严格控制用户对有敏感标记重要信息资源的访问。 2、在应用安全测评中,如何理解安全审计的“a)应该覆盖到每个用户的安全审计功能,对应用系统重要安全事件进行审计”? 主机: 1、在主机测评前期调研活动中,收集信息的内容(至少写出六项)?在选择主机测评对象时应该注意哪些要点?(10分) 答:至少需要收集服务器主机的设备名称、型号、操作系统、IP地址、安装的应用软件情况、主要的业务情况、重要程度、是否热备等信息。测评对象选择时应该注意重要性、代表性、完整性、安全性、共享性五大原则。 2、主机常见评测的问题? 答:①检测用户的安全防范意识,检查主机的管理文档。②网络服务的配置。③安装有漏洞的软件包。④缺省配置。⑤不打补丁或补丁不全。⑥网络安全敏感信息的泄露。7缺乏安全防范体系。⑧信息资产不明,缺乏分类的处理。⑨安全管理信息单一,缺乏单一的分析和管理平台。 3、数据库常见威胁有哪些?针对于工具测试需要注意哪些内容? 答:①非授权访问、特权提升、SQL注入针对漏洞进行攻击、绕过访问控制进行非授权访问等。 ②工具测试接入测试设备之前,首先要有被测系统人员确定测试条件是否具备。测试条件包括被测网络设备、主机、安全设备等是否都在正常运行,测试时间段是否为可测试时间段等等。接入系统的设备、工具和IP地址等配置要经过被测系统相关人员确认。对于测试过程可能造成的对目标系统的网络流量及主机性能等方面的影响,要事先告知被测系统相关人员对于测试过程中的关键步骤、重要证据要及时利用抓图工具取证。对于测试过程中出现的异常情况要及时记录,需要被测方人员确认被测系统状态正常并签字后离场。 4、主机按照其规模或系统功能来区分为哪些类?主机安全在测评时会遇到哪些类型操作系统?网络安全三级信息系统的安全子类是什么?三级网络安全的安全审计的内容是什么? 答:①巨型、大型、中型、小型、微型计算机和单片机。②目前运行在主机上的主流操作系统有:windows、linux、sunsolaris、ibm aix、hp-ux等等。③结构安全、访问控制、安全审计、边界完整性检查、入侵防范、恶意代码防范、网络设备防护。④应对网络系统中的网络设备运行状况、网络流量、用户行为等进行日志记录。审计记录应包括:事件的日期和时间、用户、时间类型、事件是否成功及其他与审计相关的信息。应能够根据记录数据进行分析,并生成审计报表。应对审计记录进行保护,避免受到未预期的删除、修改或覆盖等。

2017下半年人力资源管理师三级考试简答题

2017 T半年人力资源管理师三级考试简答题 2017T半年人力资源管理师三级考试简答题:人工成本的概念 简述人工成本的概念、构成和影响因素: 参考解析: ⑴入工成本的概念 入工成本又称用入费用队工費用)或人事費用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部費用。人工成本并不仅仅是企业成本費用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。 (2)入工成本的构成 人工成本一般包括从业人员的劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险費用、住房費用、福利費用、教育经费、劳动保护費和其他人工成本等七个组成部分。其他人工成本,是指不包括在以上各项成本中的其他人工成本项目,如工会经费、解聘辞退費用等。 (3)入工成本的影响因素 ①企业的支付能力。企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的,企业薪酬管理应当掌握的一个重要原则是:生产率的増长先于薪资的増长。影响企业支付能力的因素有实物劳动生产率、销货劳动生产率、入工成本比率、劳动分配率、附加价值劳动生产率、单位制品費用和损益分歧点。 ②员工的生计費用。生计費用是随着物价和生活水平两个因素变化而变化的,用于保障员工某一生活水准的生计費用的工资,是企业“非支付不可的薪酬”,是合理用人工成本的下限,而不管企业的支付能力如何。即使企业经营不善,也不能支付低于员工生计費用的工资。 ③工资的市场行情。确定薪酬水平要考虑工资的市场行情,又称为同工同酬原则。即在不同的行业、企业,完成同样或同等价值的工作,应当得到同样的工资。 2017T半年人力资源管理师三级考试简答题:岗位规范 简要说明岗位规范的定义和主要内容: 参考解析: 岗位规范的定义和主要内容分别是: (1)岗位规范的概念 岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求所作的统一规定。 (2)岗位规范的主要内容 岗位规范包括的内容多,覆盖的范围大,大致涉及以下几个方面: ①岗位劳动规则。即企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范。 包括: a.时间规则。对作息时间、考勤办法、请假程序、交接要求等方面所作的规定; b.组织规则。企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机南的权责关系、指挥命令系统、所受监督和所施监督、保守组织机密等项内容所作的规定; C.岗位规则,又称岗位劳动规范。它是对岗位职责、劳动任务、芬动手段和工作对象的特点、操作程序、职业道德等所提岀各种具体要

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