建设工程项目管理课堂练习--一级建造师

建设工程项目管理

第二讲作业

一、单选题:材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目管理的（）进行。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段建设工程项目的组织结构如采用矩阵组

织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

A．1 B．2 C．3 D．4( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部线性组织结构的特点是( )

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示项目实施期管理的主要任务

是( )。

A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．实现项目的目标 D．沟通与协调项目的实施期指的是( )。

A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备

C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收建设工程项目生产过程的总集成者是( )。

A．业主方 B．总承包商 C．政府 D．咨询工程师投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师业主方项目管理的目标是( )。

A．投资目标、进度目标和质量目标 B．投资目标、进度目标、成本目标

C．投资目标、进度目标、范围目标 D．投资目标、费用目标、进度目标业主方的项目管理工作涉及( )全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段

C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备( )是项目管理中的最重要的任务。

A．投资控制 B．合同管理 C．质量管理 D．安全管理项目决策期管理的主要任务是( )。

A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS项目实施期管理的主要任务是( )。

A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．实现项目的目标 D．沟通与协调

二、多选题:属于施工方的项目管理的任务有( )

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工成本控制

E.建设项目与外部环境的协调

第四讲作业

一、单选题:

1、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是（）

1．项目启动 2．设计阶段 3．采购阶段 4．施工阶段

A．1-2-3-4 B．2-1-3-4 C．1-3-2-4 D．1-2-4-3

2、如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。

A．双向箭杆 B．单向箭杆 C．双向括号 D．单向括号

3、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令

4、建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A．总价包干 B．交钥匙 C．控制投资 D．实现建设生产过程的组织集成化

解析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

5、项目管理学科的第一代是( )。

A．project management B．programmanagement C．portfolio management D．change management

6、项目管理学科的第二代是( )。

A．project management B。program management C．portfolio management D．change management

7、项目管理学科的第三代是( )。

A．project management B．program management C．portfolio management D．change management 项目管理学科的第四代是( )。

A．project management B．program management C．portfolio management D．change management

二、多选题:

9、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下（）方面：

A．有利于人类生活和工作的环境保护 B．有利于建筑环境的改善

C．有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D．有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系 E．有利于工作效率的改善

10、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

E．项目经理对工程项目施工过程全面负责

11、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。

A、业主方自行完成其项目管理任务

B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理

C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

下列对施工任务委托的论述，正确的是( )。

A．业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位

B．业主方可以委托一个施工总包管理单位

C．业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位

D．不提倡对建筑工程实行总承包

E．可以将一个工程肢解发包解析：施工任务的委托主要有如下几种模式：● 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；●业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；●业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。建设工程项目总承包的意义在于( ) A．总价包干 B．交钥匙 C．设计与施工过程的组织集成

D．促进设计与施工紧密结合 E．为项目建设增值

第六讲作业

一、单选题:

项目管理最基本的方法论是( )。

A．项目目标的动态控制 B．项目目标的分解 C．巳项目组织结构的分解 D．项目结构图项目目标动态控制的第二步是( )。

A．收集项目目标的实际值 B．目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制项目目标动态控制的第三步是( )。

A．收集项目目标的实际值 B．如有必要，目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。

A．设计 B．施工 C．供货 D．业主在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织 B．合同 C．经济 D．技术二、多选题:根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部（分项）工程施工组织设计

D．检验批施工组织总设计 E．单项工程施工组织总设应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。（2007）

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工施工组织总设计的编制依据主要

包括( )

A．计划文件 B．设计文件 C．合同文件 D．建设地区基础资料

E．建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等下列措施属于进度纠偏的组织措施的是( )。

A．调整项目组织结构 B．调整项目工作流程组织 C．调整项目管理人员班子

D．调整项目任务分工 E．改变施工方法下列措施属于进度纠偏的管理措施的是( )。

A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改变施工方法

D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付项目目标的动态控制措施包括( )。

A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 E．行政措施下列进度纠偏措施属于管理措施的是( )。

A．调整进度管理的方法和手段 B．强化合同管理 C．改变施工方法

D．改变施工机具 E．及时解决工程款支付第八讲作业

一、单选题:

1、监理单位与项目法人之间是( )关系。

A．合同 B．监理 C．指令 D．行政

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。[2004]

A.政府主管部门

B.质量监理机构

C.项目法人

D.项目总承包方

3、我国的建设工程监理属于国际上( )方项目管理的范畴。

A．设计 B．施工 C．业主 D．总承包

4、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（ )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24 B．36 C．48 D．12

5、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

6、工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。

A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．项目经理

7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。

A．4 B．5 C．6 D．7

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。[2004]

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。[2004]

A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会

10、工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。

A．设计 B．监理 C．业主 D．项目经理

11、下列属于技术风险的是( )。

A．设计人员的能力 B．合同风险 C．自然灾害 D．工程物资

第十讲

一、单选题:

1、按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。

A．人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费

B．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

C．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用

D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费

2、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。

A．成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。

3、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

4、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。

A．成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

5、施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。

A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

6、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指( )。

A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

7、在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行评价和总结，这项工作是( )。

A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本分析

解析：施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

8、在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( )。

A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核

解析：施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

9、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是( )。

A．人工费 B．材料费 C．措施费 D．索赔费用

10、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。

A．成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核

第十二讲

一、单选题:

1、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

A．承包商 B．工程师 C．发包人 D．采用原合同价

解析：合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依

据。

2、按照《建设工程施工合同(示范文本)》，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前( )。

A．7天 B．14天 C．48小时 D．24小时

解析：实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

3、下列关于工程预付款的表述，正确的是( )。

A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算

B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款

C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回

D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回

4、承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后( )完成。

A．14天 B．28天 C．48小时 D．7天

解析：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

5、建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。

A．按实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法 D．竣工调价系数法

解析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括： 1) 按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3)竣工调价系数法 4)调值公式法

6、总监理工程师（）签发工程变更单。

A．总监理工程师 B．监理工程师 C．业主 D．施工方项目经理

7、建设工程施工合同（示范文本）》关于工程款的支付也作出了相应的约定：“在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）”。

A．14 B．28 C．7 D．21

8、“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

A．14 B．28 C．7 D．21

9、《建设工程施工合同（示范文本）》约定：“工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算”。

A．14 B．28 C．7 D．21

二、多选题:

10、基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有( )。

A．某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％

B．工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1％

C．这项工作是合同中规定的“固定费率项目”

D．此项工作是根据变更与调整的指示进行的 E．合同中没有规定此项工作的费率或价格

解析：FIDIC合同条件下工程变更的估价各项工作内容的适宜费率或价格，应为合同对此类工作内容规定的费率或价格，如合同中无某项内容，应取类似工作的费率或价格。但在以下情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。’ 第一种情况：● 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％；● 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；● 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；● 这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。

11、建安工程价款的动态结算方法主要有( )。

A．按实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法

D．竣工调价系数法 E．调值公式法

解析：分析：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法包括： 1）按实际价格结算法 2)按主材计算价差 3)竣工调价系数法 4)调值公式法

12、下列关于工程变更价款的确定程序的论述，正确的是( )。

A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出

B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出

C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价

D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认

E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认

第十四讲

一、单选题:

1、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）（2007）

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

2、施工成本控制工作的一般步骤是（）（2007）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较---分析---预测----纠偏---检查

C、预测---比较---分析----检查----纠偏

D、预测---检查----分析---比较---纠偏

3、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法

解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

4、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

5、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

解析：比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

6、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。

A．成本超支，进度提前 B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后 D．成本节约，进度拖后

7、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为( )。

A．拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

C．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

D．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

8、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法

9、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

10、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

11、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

二、多选题:

12、成本分析的方法包括( )。

A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 E．层次分析法

解析：施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。

13、下列能够作为施工成本控制的依据的是( )。

A．施工组织设计 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更 E．工程量清单

14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( )。

A．相关比率法 B．差额比率法 C．构成比率法 D．动态比率法 E．静态比率法

第十六讲作业

一、单选题:

1、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。（2006）

A．直观表示计划中工作的持续时间

B．确定实施计划所需要的资源数量

C．直观表示计划完成所需要的时间

D．确定计划中的关键工作和时差

2、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。（2007）

A．STS

B．FTF

C．STF

D．FTS

3、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）(2007)

A．①-②-③

B．②-①-③

C．②-③-①

D．③-②-①

4、不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。

A．控制性进度计划

B．日作业计划

C．分项工程的工序作业计划

D．5年建设进度计划

解析：由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。

5、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）[2005]

A．里程碑事件的计划进度目标

B．工程项目总进度计划

C．工程项目设计总进度计划

D．工程项目施工总进度计划

6、网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和( )

A.相同

B.不相同

C.有一条最长的

D.以上都不对

7、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。

A．存在循环回路B．节点编号有误C．存在多个起点节点D．存在多个终点节点

8、在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

9、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。

A．1 B．2 C．3 D．4

解析：线路：1－2－4－6－7－8 工作持续时间：23

1－2－3－4－6－7－8 工作持续时间：25

1－2－3－7－8 工作持续时间：23

1－2－3－5－8 工作持续时间：25

1－5－8 工作持续时间：19

10、在双代号时标网络计划中，关键线路是指)。

A. 没有虚工作的线路

B．由关键节点组成的线路

C．没有波形线的线路

D．持续时间最长工作所在的线路

11、由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。

A. 总进度计划

B．项目子系统进度计划

C．单项工程进度计划

D．单位工程进度计划

解析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：● 总进度规划(计划)；● 项目子系统进度规划(计划)；

● 项目子系统中的单项工程进度计划等。

12、根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是（）。

A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．多个起点节点D．多个终点节点

二、多选题:

13、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

A．总进度计划

B．项目子系统进度计划

C．单项工程进度计划

D．单位工程进度计划

E．工序作业进度计划

解析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：● 总进度规划(计划)；● 项目子系统进度规划(计划)；

● 项目子系统中的单项工程进度计划等。

14、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。

A．年度、季度、月度计划

B．设计进度计划

C．采购供应进度计划

D．设备安装进度计划

E．控制性进度计划

解析：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：● 业主方编制的整个项目实施的进度计划；● 设计进度计划；● 施工和设备安装进度计划；● 采购和供货进度计划等。

第十八讲作业

一、单选题:在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．分别为4和3 B．均为3 C．分别为3和2 D．均为2某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。

A．4 B．3 C．2 D．1

解析：ACHK；ACGIK。

某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为1。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。

A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为3,工作M的最迟完成时间为20。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。

A．1 B．3 C．5 D．6在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．均为5 B．分别为6和5 C．均为6 D．分别为11和6解析：工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min[28,33]=28,所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min[27,30]-22=5。

在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。

A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3解析：工作N的最早完成时间和最迟完成时间分别为20+9=29；25+9=34；所以其总时差为25-20=5。其自由时差为

min[32,34]-29=32-29=3.

在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小解析：在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。而最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作就是总时差最小的工作，就是关键工作。

在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．分别为4和3 B．均为3 C．分别为3和2 D．均为2解析：其总时差为18-15=25-22=3；其自由时差为min{24;26}-22=24-22=2.

在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A．结束与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零

C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作( )。

A．最早完成时间的最小值B．最早完成时间的最大值

C．最迟完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值解析：本题主要考察网络计划时间参数的概念。只有当所有工作完成时，工程项目才算完工。故计算工期只能取所有结束工作最早完成时间的最大值。所有结束工作的最迟完成时间相等，且均等于工程网络计划的计划工期。计划工期可能等于计算工期，也可能不等于计算工期。

在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( )。

A．最早开始时间的最大值B．最早开始时间的最小值

C．最迟开始时间的最大值D．最迟开始时间的最小值解析：本题主要考察网络计划时间参数的概念。所谓工作的最迟完成时间，就是在不影响总工期的前提下，也就是在不影响其所有紧后工作最迟开始的前提下，本工作最迟必须完成的时刻。

在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.持续时间最长

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小在网络计划中，若某工

作的( )最小，则该工作必为关键工作。

A．自由时差B．总时差

C．持续时间D．时间间隔解析：本题主要考察关键工作的判别条件。自由时差最小，不能说明该工作必为关键工作；时间间隔不是对工作而言的，而是指相邻两项工作之间的时间间隔；根据持续时间不能判定关键工作；只有总时差最小的工作才为关键工作。

第二十讲作业

一、简答题:

1、在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个问题：（1）计算工期？

（2）关键线路？

（3）C,D,G的自由时差（取整数）？

标准答案：

1.计算工期为14

2．关键线路为1-2-4-5-7-8

3. C,D,G的自由时差分别为2，0，4

建设工程项目管理课堂练习答案

第二讲：1d、2b、3b、4b、5c、6a、7a、8c、9a、10a、11c、12d、13b、14c、15abcd。

第四讲:1a、2a、3c、4d、5a、6b、7c、d、9abcd、10abde、11abc、abc、cde。

第六讲：1a、d、

第八讲:1a、2c、3c、4a、5a、6d、7b、8c、9c、10d、11d。

第十讲：

第十二讲：

第十四讲：

第十六讲：

第十八讲：

一级建造师市政工程考试真题解析完整

2004年一级建造师考试《市政公用工程管理与实务》真题及答案 一、单项选择题 1、切缝法施工用于水泥混凝土路面的（）。 A．胀缝B．缩缝C．纵缝D．施工缝 答案：B P36 解析：横向缩缝采用切缝机施工，切缝方式有全部硬切缝、软硬结合切缝和全部软切缝三种。应由施工期间混凝土面板摊铺完毕到切缝时的昼夜温差确定切缝方式。如温差<10℃，最长时间不得超过24h，硬切缝1／4～1／5板厚。温差10～15℃时，软硬结合切缝，软切深度不应小于60mm；不足者应硬切补深到1/3板厚。温差>15℃时，宜全部软切缝，抗压强度等级为1～1.5MPa，人可行走。软切缝不宜超过6h。软切深度应大于等于60mm，未断开的切缝，应硬切补深到不小于l／4板厚。对已插入拉杆的纵向假缩缝．切缝深度不应小于1/3～1/4板厚，最浅切缝深度不应小于70mm，纵横缩缝宜同时切缝。缩缝切缝宽度控制在4～6mm，填缝槽深度宜为25～30mm，宽度宜为7～l0mm。纵缝施工缝有平缝、企口缝等形式。混凝土板养护期满后应及时灌缝。 2、气温低于（）时不宜进行城市主干路、快速路热拌沥青混合料摊铺施工。 A．10℃B．5℃C．8℃D．15℃ 答案：A（老考点）P310 解析：1．城市快速路、主干路的沥青混合料面层在低于5℃时禁止施工。次干路及其以下道路在施工温度低于5℃时，应停止施工；粘层、透层、封层禁止施工。 2．必须进行施工时，适当提高拌合、出厂及施工温度。运输中应覆盖保温，并应达到摊铺和碾压的温度要求。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。 3、下列（）是路基边坡失稳而产生的滑塌中破坏危害性较大的。 A．溜方B．碎落C．剥落D．滑坡 答案：D（老考点） 解析：道路沿线地表水积水及排泄方式，临近的河道洪水位和常水位的变化；也会给路基带来滑坡、沉陷、冻胀、翻浆等危害。为防止水流等因素对路堤或路堑边坡的危害，保证路基边坡的稳定性，应根据当地的具体条件和工作特点，分别采取防护与加固措施，并应考虑与当地环境协调，注意街道美观 滑坡是指斜坡上的土体或者岩体，受河流冲刷、地下水活动、地震及人工切坡等因素影响，在重力作用下，沿着一定的软弱面或者软弱带，整体地或者分散地顺坡向下滑动的自然现象。俗称“走山”、

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令

工程管理知识点

建设工程项目管理 １Z20100０建设工程项目的组织与管理 1Z2010１0建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期：决策、实施、使用（又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是：确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标，进度目标，质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理；运行管理包括维修、现代化。 ４、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。６、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 ７、工程使用增值：工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 １Z20１０20建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 ４、业主方：服务于业主自身的利益，项目管理目标包括投资、进度、质量目标，其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标，质量目标是指施工的质量，设计质量，材料质量，设备质量和环境质量，业主管理涉及项目实施的全过程，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 ５、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段，但也涉及设计前的准备阶段，施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 ６、供货方：服务于项目整体利益和供货方本身利益，也涉及设计准备阶段,设计阶段，动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方：服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标（总投资目标主要是业主与项目总承包方）。 8、项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1．施工安全管理；２.施工成本控制； 3.施工进度控制； 4.施工质量控制; 5.施工合同管理； 6.施工信息管理； 7.与施工有关的组织与协调等。 1０、当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包

2019年一级建造师市政实务试题及参考答案

2010年一级建造师市政实务试卷参考答案（评分标准） 一、单项选择题（共20题、每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1、刚性路面在行车荷载作用下的破坏取决于（弯拉强度） A、抗弯强度； B、抗剪强度； C、弯拉强度； D、抗拉强度 【刚性路面在行车荷载作用下产生板体作用，抗弯拉强度大，弯沉变形很小，呈现出较大的刚性，它的破坏取决于极限弯拉强度】 2、石灰工业废渣稳定土基层区别于水泥稳定土基层和石灰稳定土基层的特性为（抗冻性）。 A、收缩性； B、水稳性； C、早期强度； D、抗冻性； 【二灰稳定土有良好的力学性能、板体性、水稳性和一定的抗冻性，其抗冻性能比石灰土高很多。】 3、通常地表水的处理方法为（原水→混凝→沉淀或澄清→过滤→消毒） A、沉淀，混凝，过滤，消毒； B、原水→混凝→沉淀或澄清→过滤→消毒 C、过滤，沉淀，混凝，消毒; D、过滤，混凝，沉淀，消毒 【一般地表水处理厂广泛采用的常规处理流程，适用于浊度小于3mg／L河流水】 4、标号为C40预应力混凝土强度，设计无要求时不得低于（30MPA） A、30； B、30.5； C、40； D、50 【400×75%】 5、以下属于自然补偿器的是：Z型补偿器

A、波形(波纹)补偿器； B、Z形补偿器； C、Ⅱ形补偿器； D、填料式补偿器；【自然补偿器分为L形和Z形两种，安装时应正确确定弯管两端固定支架的位置。】 6、柔性止水带的搭接方式应采用：AB胶 A、螺栓； B、打孔后穿铅丝； C、AB胶； D、热熔连接 【衬砌施工缝和沉降缝的止水带是柔性塑料或橡胶垫子，施工时搭接部分用胶水临时粘接，完工后靠混泥土板之间压力密封止水。】 7、路面的受力层是（基层） A、上面层； B、下面层； C、基层； D、垫层； 【基层是路面结构中的承重层，主要承受车辆荷载的竖向力，并把由面层下传的应力扩散到土基】 8、土压力中最大的是（被动土压力） A、静止土压力； B、主动土压力； C、被动土压力； D、合成土压力 【这个题目是不让你考0分，与前05年试题也重复】 9、泥质防水层技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术，质量检验项目包括渗水试验及（碾压压实度）两项。 A、HDPE膜的进货质量 B、施工场地及季节 C、防水层厚度 D、碾压压实度 【P151: 严格执行检验频率和质量标准,检验项目包括压实度试验和渗水试验两项】 10、采用浅埋暗挖法施工时，多层多跨度结构的地段宜采用的开挖方法是（柱洞法） A、正台阶环形开挖法、 B、洞桩法、 C、双侧壁导坑法; D、柱洞法 【柱洞法施工是先在立柱位置施作一个小导洞，当小导洞做好后，在洞内再做底梁，形成一个细而高的纵向结构，适合多层多跨，P99页】 11、沥青混泥土AC与沥青碎石AM的实质性区别在于（混合料的空隙率不同）

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划，做到各级指挥者和管理者心中有数，达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目，一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下，在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容： 一、工程概况 1、工程特点、性质； 2、建设地点和环境特征； 3、施工条件； 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标； 2、拟投入的最高人数和平均人数； 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划； 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序； 2、施工阶段划分； 3、施工方法和施工机械选择； 4、安全施工设计； 5、施工质量保证； 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划； 1、施工总进度计划； 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排； 2、技术准备及编制质量计划； 3、施工现场准备； 4、作业队伍和管理人员的准备； 5、物资准备； 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工的措施； 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标； 2、规划指标水平高低的分析和评价； 3、实施难点的对策， 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报公司领导审批； 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任； 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整； 4、项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制，执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。 感谢您的阅读！

一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整)

2013年一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整) 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、关于降噪排水路面的说法，正确的是(B)。 A.磨耗层采用SMA 混合料; B.上面层采用OGFC 沥青混合料; C.中面层采用尖端级配沥青混合料; D.地面层采用监督级配混合料; 【P9】图及解释。 2、城市道路工程施工与质量验收规程中规定，热板沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度对于(C)后，方可开放交通。 A.70°C; B.60°C; C.50°C; D.65°C ; 【P393】热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。 3、下列膨胀土路基的处理方法中，错误的是(C) A.采用灰土桩对路基进行加固; B.用堆载预压对路基进行加固; C.在路基中设透水层; D.采用不透水的面层结构; 【P18】膨胀土路基可采取的措施包括用灰土桩加固和改良;也可用开挖换填、堆载预压对路基进行加固。同时应采取措施做好路基的防水和保湿，如设置排水沟，采用不透水的面层结构，在路基中设不透水层; 4、用于基坑边坡支护的喷射混凝土的主要外加剂是(D)。 A.膨胀剂; B.引气剂; C.防水剂; D.速凝剂;

【P56】常用的外加剂有减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂、防冻剂、膨胀剂、防水剂、混凝土泵送剂、喷射混凝土用的速凝剂等。 5、预应力混凝土连续梁合龙宜在一天中气温(C)时进行 A.最高; B.较高; C.最低; D.较高。 【P69】合龙宜在一天中气温最低时进行。 6、场地地面空旷，地质条件好，周围无需保护的建筑物时，应优先采用的基坑施工方法是(A)。 A.放坡开挖; B.钢板桩支护; C.钻孔灌注桩支护; D.地下连续墙支护; 7、城市轨道交通地面正线宜采用(D)。 A.长枕式整体道床; B.短枕式整体道床; C.长枕碎石道床; D.混凝土枕碎石道床; 【P98】地面正线宜采用混凝土枕碎石道床，基底坚实、稳定，排水良好的地面车站地段可采用整体道床。 8、对供热水力系统管网的阻力和压差等加以调节和控制，以满足管网系统按预订要求正常和高效运行的阀门是(C)。 A.安全阀; B.减压阀; C.平衡阀; D.疏水阀; 【P190】平衡阀对供热水力系统管网的阻力和压差等参数加以调节和控制，以满足管网系统按预定要求正常和高效运行。分静态和动态两类，动态又分自力式流量控制阀和自力式压差控制阀。

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图 二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。

3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下道工序。

3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总

《建设工程项目管理》知识点详解(一)

《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源： A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制 标准答案：A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 标准答案：A 解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS 标准答案：B

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围B．确定项目的定义 C．实现项目的目标D．沟通与协调 标准答案：C 解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A．业主方B．总承包商C．政府D ．咨询工程师 标准答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C．信息管理编码D．投资控制编码 标准答案：A 解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．总承包 D．三角承包 标准答案：A

解析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B．E PC总承包 C．CM 总承包 D．三角承包 标准答案：B 解析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标

(部分)2020年一级建造师《市政工程》真题及答案

2020年一级建造师《市政工程》真题及答案 一、单选题 1.主要起防水、磨耗、防滑或改善碎(砾)石路面作用的面层是()。 A.热拌沥青混合料面层 B.冷拌沥青混合料面层 C.沥青贯入式面层 D.沥青表面处治面层 【参考答案】D 2.淤泥、淤泥质土及天然强度低、()的黏土统称为软王。 A.压缩性高，透水性大 B.压缩性高，透水性小 C.压缩性低，透水性大 D.压缩性低，透水性小 【参考答案】B 3.存在于地下两个隔水层之间，具有一定水头高度的水，称为()。 A.上层滞水 B.潜水 C.承压水 D.毛细水 【参考答案】C 4.以粗集料为主的沥青混合料面层宜优先选用()。 A.振动压路机 B.钢轮压路机

C.重型轮胎压路机 D.双轮钢筒式压路机 【参考答案】A 5.现场绑扎钢筋时，不需要全部用绑丝绑扎的交叉点是()。 A.受力钢筋的交叉点 B.单向受力钢筋网片外围两行钢筋交叉点 C.单向受力钢筋往中间部分交叉点 D.双向受力钢筋的交叉点 【参考答案】C 6.关于桥梁支座的说法，错误的是()。 A.支座传递上部结构承受的荷载 B.支座传递上部结构承受的位移 C.支座传递上部结构承受的转角 D.支座对桥梁变形的约束应尽可能的大，以限制梁体自由伸缩 【参考答案】D 7.关于先张法预应力空心板梁的场内移运和存放的说法，错误的是()。 A.吊运时混凝土强度不低于设计强度的75% B.存放时支点处应采用垫木支承 C.存放时间可长达3个月 D.同长度的构件，多层叠放时，上下层垫木在竖直面上应适当错开【参考答案】D 8.钢梁制造企业应向安装企业提供的相关文件中，不包括()。 A.产品合格证 B.钢梁制造环境的温度、湿度记录

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理，我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果，分析项目管理的内容（包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析），预 机构， 1 围内， 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作，包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求，确定项目工作清单中各任务的日程安排，

并留有适当余地以处理不可预知的情况，进度控制以日程安排为依据，通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率，及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险，分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果，所有的技术文档必须归纳整理，加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库，对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后，向用户移交全部的项目实施档案，保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好，及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法，以保证系统工程的正常开展，达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员，组建项目小组，制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议，总结已开展的项目实施 ， 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责，在每个点工程实施过程中，编写工程的实施和集成报告，内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况，其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持，负责客户服务中心的相关工作，包括提供项目实施过程

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

《建设工程项目管理》知识点详解(八)

《建设工程项目管理》知识点详解(八) 第八部分详细情况一、单选题: 1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B．遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后标准答案：B 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。2、索赔是指在经济合同的实施过程中，()因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失，向对方提出赔偿要求。A．业主方B．承包商C．第三方D．合同中的一方标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。3、在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定的B．单向的C．无法确定D．双向的标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔。4、合同条文有二义性()。A．视为合同废止B．属于合同错误C.视为合同变更D．属于合同笔误标准答案：B 解析：合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。5、由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔来源：examda.D．可以提出工程终止索赔标准答案：B 解析：工期拖延索赔由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。6、由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于()。A．不可预见的外部障碍或条件索赔B．工程变更索赔C.

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制（项目管理实施规划项目管理规划大纲） 1．熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资控制的方法和手段；进度控制的方法和手段；质量控制的方法和手段；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容，项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2．了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为：了解项目相关各方的要求，分析项目条件和环境，熟悉相关法规和文件，组织编制，履行报批手续。

一级建造师市政实务真题及答案解析

一级建造师《市政实务》真题 单选题 1.主要起防水、磨耗、防滑或改善碎（砾）石路面作用的面层是（）。 A.热拌沥青混合料面层 B.冷拌沥青混合料面层 C.沥青贯入式面层 D.沥青表面处治面层 【答案】 D 【解析】沥青表面处治面层主要起防水层、磨耗层、防滑层或改善碎（砾）石路面作用。 2.淤泥、淤泥质土及天然强度低、（）的黏土统称为软土 A.压缩性高，透水性大 B.压缩性高，透水性小 C.压缩性低，透水性大 D.压缩性低，透水性小 【答案】 B 【解析】淤泥、淤泥质土及天然强度低、压缩性高、透水性小的黏土统称为软土。 3.存在于地下两个隔水层之间，具有一定水头高度的水，称为（） A.上层滞水 B.潜水 C.承压水 D.毛细水 【答案】 C 【解析】承压水存在于地下两个隔水层之间，具有一定水头高度。 4 以粗集料为主的沥青混合料面层宜优先选用（） A.振动压路机 B.钢轮压路机 C.重型轮胎压路机 D.双轮钢筒式压路机 【答案】 A

【解析】对粗集料为主的沥青混合料宜优先采用振动压路机复压。 5.现场绑扎钢筋时，不需要全部用绑丝绑扎的交叉点是（） A.受力钢筋的交叉点 B.单向受力钢筋网片外围两行钢筋交叉点 C.单向受力钢筋往中间部分交叉点 D.双向受力钢筋的交叉点 【答案】 C 【解析】钢筋网的外围两行钢筋交叉点应全部扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但双向受力的钢筋网，钢筋交叉点必须全部扎牢。 6.关于桥梁支座的说法，错误的是（）。 A.支座传递上部结构承受的荷载 B.支座传递上部结构承受的位移 C.支座传递上部结构承受的转角 D.支座对桥梁变形的约束应尽可能的大，以限制梁体自由伸缩 【答案】 D 【解析】P61：支座能将桥梁上部结构承受的荷载和变形（位移和转角）可靠的传递给桥梁下部结构，支座对桥梁变形的约束尽可能的小，以适应梁体自由伸缩和转动的需要。 7.关于先张法预应力空心板梁的场内移运和存放的说法，错误的是（） A.吊运时混凝土强度不低于设计强度的 75% B.存放时支点处应采用垫木支承 C.存放时间可长达 3 个月 D.同长度的构件，多层叠放时，上下层垫木在竖直面上应适当错开 【答案】 D 【解析】当构件多层叠放时，上下层垫木应在同一条竖直线上。 8.钢梁制造企业应向安装企业提供的相关文件中，不包括（） A.产品合格证 B.钢梁制造环境的温度、湿度记录 C.钢材检验报告

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

《工程项目管理》必背知识点

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流 水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。 1

2.施工流向和施工程序的确定（★重点掌握） 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握） 4.资源配置计划的种类（★重点掌握） 5.单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握） 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节（★重点掌握） 2.绿色施工的内容（★重点掌握） 3.施工项目中的风险类别（★重点掌握） 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定（★重点掌握） 5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握） 6.施工项目进度检查（★重点掌握） 7.对危险源的控制方法（★重点掌握） 8.施工项目风险管理的程序（★重点掌握） 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结（★重点掌握） 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访（★重点掌握） 2.工程项目竣工验收程序和内容（★重点掌握）

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

2017年一级建造师市政真题及答案详细解析(完整版)

2017年-级建造师考试《市政公用工程实务》真题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分）答案及解析 1.表征沥青路面材料稳定性能的路面使用指标的是()。 A.平整度 B.温度稳定性 C.抗滑能力 D.降噪排水 答案：B P5，不仅考查路路面使用性能指标、而且考查其基本概念。 2.城市主干道的水泥混凝土路面不宜选择的主要原材料是()。 A.42.5级以上硅酸盐水泥 B.粒径小于19.00mm的砂砾 C.粒径小于31.5mm碎石 D.细度模数在2.5以上的淡化海砂 答案：D P342考查水泥混凝土路面原材料质量控制：淡化海砂不得用于快速路、主干路、次干路，只能用于支路 3.关于加筋土挡墙结构特点的说法，错误的是()。 A.填土、拉筋、面板结合成柔性结构 B.依靠挡土面积的自重抵挡土压力作用 C.能适应较大变形，可用于软弱地基 D.构件可定型预制，现场拼装 答案：B P14考查加筋挡土墙的结构和特点 4.湿陷性黄土路基的处理方法不包括()。 A.换土法 B.强夯法 C.砂桩法 D.挤密法 答案：C P21考查湿陷性黄土路基的处理：换土法、强夯法、挤密法、预浸法、化学加固法、加筋挡土墙 5.桥梁防水混凝土基层施工质量检验的主控项目不包括()。 A.含水率 B.粗糙度 C.平整度 D.外观质量 答案：D P60考查桥梁防水混凝土基层施工质量检验项目，外观质量是一般项目 6.预制梁板吊装时，吊绳与梁板的交角为()时，应设置吊架或吊装扁担 A.45° B.60° C.75° D.90° 答案：A P70吊绳与梁板的交角小于60°时，应设置吊架或吊装扁担 7.在移动模架上浇筑预应力混凝土连续梁时，浇筑分段施工缝应设在（）零点附近。 A.拉力 B.弯矩 C.剪力 D.扭矩 答案：B P71考查移动模架法上浇筑混凝土连续梁，浇筑分段工作缝，必须设置在弯矩零点附近 8.主要材料可反复使用，止水性好的基坑围护结构是()。 A.钢管桩 B.灌注桩 C.SMW工法桩 D.型钢桩 答案：C P109主要考查基坑围护结构的特点 9.下列盾构掘进的地层中，需要采取措施控制后续沉降的是()。 A.岩层 B.卵石 C.软弱粘性土 D.砂土 答案：C P141主要考查盾构法施工地层变形控制措施 10.下列给水排水构筑物中，属于调蓄构筑物的是()。 A.澄清池 B.清水池 C.生物塘 D.反应池 答案：B P161除了清水池是调节水量的构造物之外，其他都是反应池。 11.给水与污水处理厂试运行内容不包括()。 A.性能标定 B.单机试车 C.联机运行 D.空载运行 答案：A P167单机试车、设备机组充水试验、设备机组空载试运行、设备机组负荷试运行、设备机组自动开停机试运行 12.某供热管网设计压力为0.4MPa，其严密性试验压力()。 A.0.42 B.0.46 C.0.50 D.0.60 答案：D P167考查供热管道的严密性试验:试验压力为设计压力的1.25倍，且不小于0.6Mpa 13.下列燃气和热水管网附属设备中，属于燃气管网独有的是()。 A.阀门 B.补偿装置 C.凝水缸 D.排气装置 答案：C P216考查燃气和热力管网的附件 14.生活垃圾填埋场填埋区防渗系统结构层，自上而下材料排 序，正确的是()。 A.土工布、GCL垫、HDPE膜 B.土工布、HDPE膜、GCL垫 C.HDPE膜、土工布、GCL D.HDPE膜、GCL垫、土工布 答案：B P220考查生活垃圾填埋场填埋区防渗系统结构层 15.关于施工测量的说法，错误的是()。 A.规划批复和设计文件是施工测量的依据 B.施工测量贯穿于工程实施的全过程 C.施工测量应遵循“由局部到整体，先细部分后控制”的原则 D.综合性的市政基础设施工程中，使用不同的设计文件时，应进行平面控制网联测答案：C P233考查施工测量 16.关于假山施工顺序说法错误的是：()。 A.上下分层 B.由主及次 C.自下而上 D.自前向后 答案：D P260假山施工要自下而上、自后向前、由主及次、分层进行