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监理试验室委外管理制度

监理试验室委外管理制度
监理试验室委外管理制度

厦门第二西通道(海沧隧道)工程

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

厦门第二西通道(海沧隧道)工程J3标段监理工程师办公室 委外试验室管理制度

监理试验室委外管理制度

一、试验室委外管理目的

为加强公路工程现场质量控制,提高试验监督检测水平,满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对本项目现场质量管理的要求,特制定本外委材料试验管理办法。

二、监理试验室职责

1.负责对监理标段内施工单位试验、检测工作的监督管理和指导,批准标准试验、工艺试验结果,并对工程质量进行抽查;

2.参加对施工单位中心试验室的审查,负责对施工单位工地试验室的审查验收;

3.对监理标段内的工地实体及所用原材料、构件、制品的质量按规定频率进行平行试验、见证试验及抽检,提出检测报告;

4.检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求;

5.检查施工单位的试验与检测工作,审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料;

6.抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果,包括独立抽检和旁站检测,并能满足相关规定的频率要求;

三、试验工程师的职责

1.在总监理工程师的领导下,负责本合同段所有材料质量控制和工地原始试验监理的工作,确保工程使用的材料、半成品和成品符合规定的质量要求。试验监理工程师必须与其他专业监理工程师紧密配合、

协同工作;

2.指导、协调本监理段的试验检测工作,制定有关的制度、规定和办法;

3.做好对承包人工地试验室的初验工作。检查承包人工地试验室人员的资质、检测仪器、药剂是否完备、可靠,并督促将有关设备按期送技术监督部门进行检校;

4.在承包人进行原材料的标准击实试验、筛分、液塑限、混合料的配合比、材料的强度等试验时,根据中心试验室平行试验进行复核(对比)的试验结果,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数和指标;

5.作好对工程所用的新材料验证试验和新工艺的工艺试验相关协调管理工作;

6.定期检查工地实验设备,检查各类设备、仪器的调校和运转,检 8.全面负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告及其它有关材料,必须建立档案,以便随时查阅;

9办理总监理工程师、副总监理工程师安排的其它工作。

四、委外试验管理制度

1.委外试验单位须首先签订《试验委托合同》,且双方应严格执行合同中的各项条款。

2.指派专人负责试验的取样、送样,填写试验委托单。

3.审核试验结果报告单,对材料不合格报告单及时上报监理办并交予施工单位。

4建立《委托登记台账》管理外委检测报告单。

五、委外试验取样和送样管理制度

1.抽样过程包括确定抽样方案和取样,抽样应确保科学、公正,所取样品应具备代表性及完整性,并满足检测项目需要。参加抽样的人员对样品的代表性、完整性负责。

2.抽样应按产品技术标准(或测试方法)规定的方法或国家质量监督部门、认证机构的有关规定执行,也可按合同条款与客户商定抽样方案。

3.抽样方案必须根据不同的检验目的和技术经济因素,在已颁布的国家抽样标准中选择适宜的抽样方法,或运用适当的统计技术制定抽样方案。当技术标准与相应的基础标准发生矛盾时,执行产品技术标准规定。

4.现场取样一般遵循随机抽取的原则,使用适宜的抽样工具和容器,所取样品应对总体具有充分代表性。

5.取样:各种试样的取样方法、数量及规格,要严格按试验规程及特定细则进行,并妥善包装,做好标记。

6.填写取样登记表,写明样品名称、炉号、出产编号、数量、工程名称、取样部位、代表数量、取样日期、试样编号、取样人及特殊说明等。

7.送样(取样)时间,各种配合比选择、水泥试验要在施工前40天送样(取样),特殊情况必须提前10天送样(取样)。其它试样一般规定在施工前10天,至少在施工前7天送样(取样),特殊情况除外。

8.运送样品途中要做好保护、管理工作,对怕震动、颠簸的试样,要保证试样不变化、不受损。

9.试验委托书是委托人向检测人提出的项目申请表,必须认真填写,并在委托人栏签字。委托书主要填写内容包括:委托单位、委托时间、工程名称、建设单位、样品数量、种类、规格、品种、产地、使用部位、代表数量、要求检测参数、见证人及有关说明等,登记项目要与出厂合格证相符,取样登记也一样。

六、试验资料管理制度

1.对试验检测项目分专业对试验检测单、原始记录(包括计算机系统采集的试验数据)、试验报告单等资料建档管理,并符合各项管理制度的规定要求。

2.对于试验中出现的不合格项目,要建立不合格登记表台账,及时向施工单位发放不合格通知单。

3.试验资料的填写必须字迹清楚、数据可靠、结论明确、不得涂改;资料表格按《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》及相应工程的施工招标文件等要求执行。

4.无证人员不得填写试验记录和试验报告单;在试验资料中试验、计算与审核不能为同一人。

5.试验资料包括试验记录、报告、台账等,应按专业分类连续统一进行编号,相互衔接,中间不得空号,以防止中间抽撤资料。

6.试验检测原始记录及现场工程检测数据由试验员将完成的试验检测记录递交负责审核人员,负责审核人员审核签字后,将资料进行

数据录入并打印试验检测报告,打印完成的试验检测报告递交监理工程师批准。试验检测原始记录由试验资料管理员定期分类汇编成册归档。

7.计算机系统采集的试验数据按相应管理制度进行管理归档。

8.试验检测报告经专业监理工程师签字后盖章生效。

9.生效的试验检测报告单由资料员进行编号登记汇编成册归档。

七、试验报告单管理制度

1.试验报告单是工程质量评定的依据,也是工程竣工交接必须的资料,为此,报告单各栏填写要认真、结论要明确,各项材料试验编号要求无误。

2.试验报告单要求按有关文件表格格式填写。

3.报告单打印应实现计算机网络化管理,打印报告单不得进行人工涂改。

4.打印内容要齐全,对于没有涉及的项目用横线划掉。

5.报告单必须经试验、计算、审核、负责人签字、加盖试验专用章后方能生效,如为见证试验需见证人签字。

6.报告单一式四份,一份留试验室存档,其余三份发往施工单位做竣工资料。

八、不合格试验结果的管理

1.不合格试验结果的汇报:试验检测人员应熟知规范规定的指标并严格按照操作规程进行操作,在试验工程中一旦发现试验结果不合格,应立即填写不合格试验结果通知并向试验室主任汇报。

2.不合格试验结果的复核:复核试验监理工程师在不合格试验结果通知单上签署确认意见,试验室主任签署处理意见。

3.不合格试验结果的通知:经确认的不合格试验结果通知单应及时上报监理办货项目经理部并交予施工方。

4.不合格试验结果的归档:建立不合格试验登记台账,台账要求注明不合格材料的使用施工单位、单位工程名称、试验编号及主要不合格项目名称。

监理试验室管理制度

监理试验室管理制度 1.监理试验室应绘制仪器设备安装平面图,并安装调试,确保设备分布安置合理,调试后运转灵活正常;强制检定类设备,应经当地计量部门检定合格并张贴“合格”标识签后方可使用。非强检类仪器、设备,应提出自检计划,并按计划完成自检; 2.试验室应建立系统的文件资料管理体系,分类建立文件夹(盒),并建立总文件目录清单,每盒内文件依序编号;监理项目竣工后,试验资料应整理、封闭、交回公司存放,存放期超过在档案管理规定后方可销毁; 3.所有试验检测样品应按标准要求规范取样,保持检测样品的随机性和代表性;严禁主观意识取样;废弃样品的处置,不得造成环境污染。 4.监理单位必须兑现监理招投标以及合同约定中有关试验室建设的承诺。合同约定的标准是试验室建设的最低要求,监理单位必须根据建设一流铁路质量和设计文件的要求,配足配强人员和设备,满足工程建设要求。 2.试验室须能开展高性能混凝土耐久性指标测试,专门设置一工作间为高性能混凝土试验间,要配备氯离子电通量、抗裂性、抗腐蚀、抗碳化、抗冻融、抗渗透等耐久性试验设备。 3.监理单位试验室工作间面积(不包括办公室和宿舍)

不应少于120m22,养护室面积不应少于30 m2,工作人员不应少于5人,且持证上岗;工作间及办公室要简单装修,做到布局合理、整洁美观;试验室主任及技术负责人要求具备铁路试验检测资格、工程师以上技术职称、具有8年以上试验工作经验。 4.试验室至少应满足开展(但不限于)以下试验项目:砼配合比(高性能砼及普通砼)、砂浆配合比、土工击实、土压缩模量,高性能砼耐久性参数测定(氯离子电通量、抗裂性、抗腐蚀、抗碳化、抗冻融、抗渗透)、砼试件抗压、砼弹性模量、砂浆试件抗压、砼拌合物性能(坍落度、含气量、泌水率)、钢材力学性能、化学分析、水泥、粗细骨料、土工现场检测(压实度、K30、EVd、EV2)、石灰剂量、水泥剂量滴定等;试验室配置的仪器设备必须满足上述最低试验检测项目的要求。 5.建立健全各项规章制度,应统一制作镜框并要求美观、大方,各种规章制度上墙,实行标准化管理 6.试验室须设专人分管试验检测资料,统一使用《铁路工程试验信息管理软件》管理试验检测资料。试验资料应采用玻璃门,资料分类合理、排放整齐。 7.本着高起点、高标准的原则,试验仪器设备应尽量新购,精度满足规范要求,确保试验数据真实、准确。 8.试验室应通过地区级以上技术监督部门检定,施工

监理管理制度

监理管理制度 一、编制目的 监理单位是工程建设监理行为的主体,在工程建设中起着不可替代的作用,充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用是建设单位实现项目投资目标的有效途径,为此,特制定本办法以便规范管理,更好的发挥监理机构的作用。 二、范围 适用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部门职责 项目部为管理的第一责任人;公司工程管理部为间接责任人,负责对项目部此类工程管理内容的督导。 四、内容要点一 监理单位的选择 选择依据:依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部管理队伍的人员配置现状等面向社会公开招标。组织公司其它职能部门一起对参与投标的监理单位实地考察,详实掌握每个投标方的业绩,人员素质结构、在监理项目的实施状况、诚信度、建设单位与施工单位的评价及主管部门的相关记录,并着重考察总监是否具有丰富的实践经验、过硬的业务水平、较强的组织沟通能力、强烈的责任感等素质。 应明确总监任职条件和相关专业工程师的任职要求,确保人员素质符合《建设工程监理规范》的规定要求,并将此载入监理合同。甲方及对现场监理人员进行考核。

明确监理单位必须接受建设单位的工作监督,如:岗位监督、旁站监督、检验监督、监理周(月)报、现场例会等。 签订的监理合同必须明确监理单位应按《建设工程监理规范》规定和建设单位的委托内容开展日常监理工作。 施工阶段的监理管理 首次现场工地会议应由建设单位组织,由总监理工程师执行。除完成《建设工程监理规范》所明确的内容外,还应针对本项目的实际,制定《项目管理规定》并在首次会议上宣布、分发,经三方签认后组织实施。 编制各项监理制度并向施工单位交底:如项目总目标、会议制度、检查验收制度、材料检验与紧急放行制度、关键工序与特殊工序监理要求、工作联系单的签发、技术文件的审批时限、工程资料整理要求、值班制度等。 工程开工前,监理单位应将本项目的总监任命书报于现场项目部和工程部,同时总监应将参与本项目监理的各专业工程师名单、简历、分工情况报于现场项目部和工程部。其间,若有变动应及时书面通知并经工程部同意。 开工前,监理单位必须按规定将本项目《监理规划》,相关专业《监理细则》报于现场项目部和工程管理部。现场项目部和工程管理部及时组织有关专业人员予以审核。 开工前,监理单位应将本项目的监理控制流程报于项目部,项目部在日常工作中应监督实施。 开工前,总监应认真组织各专业工程师对施工图纸进行审核,并

工程监理单位的安全管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程监理单位的安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

工程监理单位的安全管理制度(标准版) 工程监理单位应建立的安全管理制度包括: 安全技术措施审查制度。 专项施工方案审查制度。 安全隐患处理制度。 严重安全隐患报告制度。 执行法律法规与标准监理制度。 安全监理的从业要求和法律责任 监理单位只有明确了项目监理部各个岗位上监理人员的从业要求和法律责任,才能有的放矢地在各个岗位上配合合适的人选,并组成一个团结、高效、履约能力强的项目监理部。 一、工程监理单位从事安全监理的要求 工程监理单位从事安全监理的要求 具有工程监理单位的条件,已取得监理资质证书。

(2)工程监理单位内部有建立健全的安全监理责任制。 (3)工程监理单位的企业负责人、技术负责人、项目监理机构的现场监理人员必须具备安全监理知识。 (4)对已完成或在监理项目中发生的生产安全事故未负有重要责任。 (5)经理人员应熟悉并认真执行国家、地方有关安全生产、劳动保护、职业卫生、环境保护方面的法律、法规和标准、规范及方针、政策等。 (6)已配备实施安全监理所需的设备和设施,如车辆、通讯器材、摄录像机、照相机、计算机等。 (7)已配备实施安全监理所需的安全检测工具,如检查几何尺寸的卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺;检查受力状态的传感器、拉力器、力矩扳手;检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等;检查测量噪声的声级机;检查测量风速的手持式风速仪。 二、监理工程师从事安全监理的要求

工地试验室管理制度

工地试验室管理制度 1目的 为严格管理各工地试验室的试验检测工作,从组织授权、过程双向监控到出具试验检测结果进行复核控制,制定本制度。 2范围 本制度适用于本公司授权成立的各工地试验室。 3职责 项目负责人负责工地试验室的建设、仪器设备进退场和试验人员配置。 试验检测部负责对工地试验室进行业务指导。 质量技术部负责定期现场检查、考核工地试验室的检测能力符合情况。 4程序内容 工地试验室的设立 4.1.1根据项目投标文件和报经当地质量监督机构批准,公司组建项目工地试验室申报取得工地试验室临时资质。 4.1.2工地试验室统一称作为“安徽省恒基土木工程检测咨询有限责任公司+项目简称+工地试验室”。 4.1.3公司根据项目开展的试验检测项目数量和专业要求以及合同约定合理配备试验检测人员。从事试验检测工作的人员必须持有部质监总站颁发的《试验检测工程师证书》或省级交通质监机构颁发的《试验检测员证书》。试验报告的签发和审核人员必须持有试验检测工程师证书。工地试验室如需调换人员,调换后的人员的数量和资历水平不得降低,且必须经公司

4.1.4工地试验室场所面积应满足开展各项试验工作的需要《工地试验室场所面积一般规定》。有温湿度标准条件要求的试验区域,应添置必要的调控设备,不同试验项目区域应采取有效的隔离措施,并合理设置工作台。 4.1.5工地试验室应建立、健全各项工作制度和管理制度,如:试验检测工作程序,试验检测人员岗位责任制,仪器设备管理、档案资料、样品管理,安全、环保、卫生制度等。各项规章制度和主要仪器设备的操作规程应上墙。 4.1.6工地试验室应收集齐全本工程项目所需的现行有效的试验检测规范规程和相关标准,并编辑目录清单。 4.1.7工地试验室标准物质要严格管理,禁止使用受潮、变质或超过有效期的标准物质。 工地试验室的主要工作内容 4.2.1承担工程项目的标准试验、验证试验和工艺试验。 4.2.2承担原材料的检验工作。 4.2.3提供控制施工质量所需要的试验检测数据。 4.2.4进行各工序和各单位工程完工后的试验检测,并为工程质量评定和交工验收提供试验检测资料。 工地试验室的工作要求 4.3.1工地试验室应当严格遵循独立、客观、及时、准确的工作原则,按照现行有效的国家或行业标准、规范和规程开展工地试验检测工作。 4.3.2工地试验室开展的试验检测项目及参数不得超出认定范围,对认定范围以外的试验检测项目及参数应的报送公司或经项目业主认可后委托具有交通资质的试验检测机构承担。

工程建设监理公司管理制度(全套)(可编辑)

工程建设监理公司管理制度(全套) 工程建设监理公司管理制度 目录 第一章监理工作管理规定要点汇编7 一、根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应履行的职责:7 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责:7 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求:8 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容:9 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10 九、《人员调配制度》要点:10 十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点:10 十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点:10 十二、《项目监理机构办公管理制度》要点:10 十三、《工程会议制度》要点:11 十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 11

十五、《监理工作预控制度》要点:11 十六、《经济技术签证管理制度》要点:11 十七、《工程验收管理制度》要点:12 十八、《安全监理管理制度》要点:12 十九、《合理化建议制度》要点:13 二十、《建设合同管理制度》要点:13 二十一、《工作总结制度》要点:13 二十二、《监理资料管理制度》要点:13 二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点:16 二十四、《考勤管理制度》要点:16 二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 16 二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点:16 二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点:17 二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 17 二十九、《创新管理制度》要点:17 三十、《奖惩制度》要点: 17 三十一、参考文件和配套表格(样本):18 第二章人员调配制度20 一、目的:20 二、项目总监组建监理机构:20 三、项目总监申请调配人员:20 四、工程部调配人员:20

监理安全生产管理制度汇编

监理安全生产管理制度 一、安全生产责任制 1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,对工程安全生产承担监理责任。 2、项目监理部(组)全面实行安全生产监理责任制度,项目监理部(组)与各监理人员签订安全生产监理责任书。 3、为确保工程施工安全生产,项目监理部(组)具体实施,由总监理工程师全面负责安全生产监理责任;总监理工程师代表(如设)和各专监及监理员具体负责各区域围的安全生产监理工作的责任制。 二、安全生产工作(工地)例会制度 1、安全生产工作例会由项目监理部(组)安全生产领导小组组织召开。 2、工作例会每月一次;遇特殊情况可适时召开会议。 3、例会主要容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示,汇报交流综合安全情况,分析研究综治安全形势,研究制定管理措施,布置下一阶段综治安全管理工作。 4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意,以文件形式下发贯彻执行。 5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导(领导小组组长或副组长)及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。 三、安全生产监理的教育和培训制度 开展各种形式的安全生产宣传教育工作,多途径、多方式对监理人员进行培训,提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力,增强安全生产意识。 (一)、对项目监理部(组)所有人员,进行安全宣传和教育工作。 (二)、派驻工地现场的监理人员要经培训,具备与本单位所从事的

安全生产知识和管理能力,并取得相关的安全资格证书。 (三)、现场每月不少于一次监理人员的安全教育培训活动 1、本建设工程近期安全生产状况,存在的问题和所要应采取的预防措施; 2、对事故案例分析教育; 3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育; 4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度; (四)、各类形式的安全教育,受教育者应签到,教育活动容要有书面纪要,并存台帐。 四、安全生产检查及事故隐患的整改制度 (一)、公司工程监理部以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的安全生产情况。定期检查至少每月二次,检查情况由安全专业监理工程师填写于台帐中,记录受检查项目的安全情况。 对各类检查中发现的重大安全生产隐患,采取以下程序进行整改: 1、签发整改通知书给各项目部,限期按指定要求进行整改。 2、收到整改通知书的项目部在指定时间,按要求制定整改措施和确定责任人,并用书面形式回复项目监理部(组)安全生产领导小组。 3、整改期限过后,整改单位用书面形式将整改完成情况报项目监理部(组)安全生产领导小组,必要时公司工程监理部安全生产领导小组对整改事项进行复查,若仍未达到整改要求的则重复上述程序,并对有关责任人进行必要的处罚。 (二)、安全生产检查工作步骤要求: 1、项目部对各工区的安全检查每月不少于二次,并应根据生产情况、季节特点进行专项检查和不定期检查。 2、各区域的监理人员经常检查安全,每道工序进行时应检查安全问题。 (三)所有层次的安全检查工作,分为台帐资料,现场两部分。 1、台帐资料的检查容。

建筑工地试验室管理制度

现场试验员职责 一、认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范,熟练掌握各项试验标准和操作要求。 二、在施工前,按照项目施工组织设计,会同技术人员编写项目试验计划,包括见证取样和实体检验计划,并按照计划开展工作,保证试验项目齐全,试验数据真实、准确。 三、负责原材料取样、送样和砂浆、混凝土试块制作、养护及送试验室测定等工作; 试件送试后,应及时取回试验报告,对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。 四、负责填写委托试验单、配合比申请单。 五、负责向试验室提供所试验原材料的验证资料,包括产品备案书、材料检验报告、使用说明书、合格证等。 六、负责现场简易土工、砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。 七、负责试验报表的统计上报,工程试验资料的领取、整理、汇总和归档工作。 八、负责混凝土坍落度、砂浆稠度的测定工作。 九、负责冬期施工混凝土的测温,并做好测温记录。 十、建立现场试验台账。 现场试验管理制度 一、标养室管理 1、标养室的试块必须放在架子上且彼此间隔≧10mm,不可将试块无序排放。 2、混凝土(砂浆)试块要和混合砂浆试块分别存放。温度控制在20±2℃,相对湿度为95% 以上。水泥混合砂浆养护温度为20±3℃,相对湿度为60%~80%,若现场混合砂浆标养达不到此要求,应在混合砂浆成型后立即送试验室。 3、标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查(上、下午各一次),并记录

测定时间、测定值、检测人签字。 4、标养室应保持清洁卫生,不得放其他杂物。 5、要经常检查标养室的仪表、设备、温湿度计、排水设施、电路等,以确保安全和正常使用。 二、试件的制作、养护管理 1、用于检查结构质量的试件,应在浇筑(或砌筑)地点随机取样制作;每组试件所用的拌合物应从同一盘或同一车运送的混凝土中取出,对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的1/4至3/4之间采取。 2、试件制作完后,应立即用纸条进行逐一标识,防止因试件较多造成标识混乱。 3、试件拆模后应立即将标识写在试件上,杜绝现场存在无标识试件。标养试件应及时放入现场标养室内进行标准养护(现场没设标养室的项目,应及时送试验室标养)。制作不规范的或编号不符合要求的试件不能进入标养室。 4、同条件试件应放在结构内与结构同条件养护,不得放在标养室中养护。 三、见证取样管理 1、开工前会同监理单位选择具有见证资质的试验单位承担项目的有见证试验,每个单位工程只能选定一个有见证试验的检测机构。 2、现场试验人员在建设单位或监理人员的见证下,对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场取样,并填写《见证记录》。 3、有见证取样项目和送检次数应符合国家和北京市有关标准、法规的规定要求,重要工程或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。 4、见证取样和送检时,取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称和数量、工程名称、取样部位、取样日期,并有取样人和见证人的签

监理部工作管理制度大全

工程监理部管理制度 中咨工程建设监理公司 济宁市奥体中心场馆建设工程监理部 二0一二年七月一日

目录 一.驻地监理工作管理制度 二.监理工地办公室管理制度 三.工地会议制度 四.工程监理部内部考核.奖罚制度 五.工程监理部内部请假制度 六.关于工程监理部内部管理地若干补充规定 七.工程监理部工地车辆管理制度

驻地监理工作管理制度 1.总监理工程师由监理公司选派,总监理工程师代表及专业监理工程师.监理员由总监理工程师提名,并报公司审批同意. 2.监理工地实行总监理工程师负责制,对公司法定代表人负责并报告工作. 3.监理队伍进场后,总监理工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则. 4.监理人员应本着“严格监理.热情服务.秉公办事.一丝不苟”地监理准则和“守法.诚信.公正.科学”地监理宗旨,认真搞好监理工作,记好监理日记. 5.在监理过程中地一切来文.发文均要立簿登记.签收,建立台账. 6.工程监理部在每月计量工作结束后,必须将本期完成计量工作量.累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给公司,对已完成地分项工程,报表中填写100%完成后,以后地报表中不再填写此工程. 7.对每次工地会议,要写好会议纪要,并报监理公司. 8.工程结束时,应组织写好监理执行报告,并报监理公司. 9.工程监理工作地竣工资料,应由专人负责,整理好后应交公司

档案室归档. 10.总监理工程师.专业监理工程师.监理员,应分别层层签订质量目标责任状,做到一级抓一级,一级对一级负责,将质量目标责任落实到人,总监理工程师有权根据监理人员所监工程发生质量问题地大小和责任,扣除其当期部分或全部质量目标奖金奖励个责任性强.质量搞得好地监理人员,以强化工程工程地监理工作,确保工程达到优质要求.

公司对项目监理部的管理制度2

×××××××有限公司 对项目监理部管理制度 编制人: 审核人: ×××××××××××公司 二○一五年三月

一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中,必须遵守下列规定: (1)、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 (2)、监理单位的各级负责人和监理单位工程师,不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入(兼)职,不得与这些单位发生经营性关系,不得承包或推荐施工和建材销售业。 (3)监理单位应严格履行建设监理合同,不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员,且常驻工地时间为每天不少于8小时,每月不少于22天。特殊情况可以向甲方工程部领导请假。 现场监理工程师分配:必须严格按照国家规范要求配备相应数量的监理人员,如达不到规定要求,每缺少一人,每人次每天罚款1000元。 三、建设监理应严格履行工程建设各阶段的监理业务 1、设计阶段的监理任务 (1)、协助提出设计要求,参与评选设计方案 (2)、参与选择勘察、设计单位、协助业主商签勘察、设计合同,并监理合同的实施 (3)、督促设计单位限额设计,优化设计 (4)、审查设计是否满足业主所提供的功能使用要求 (5)、审查设计方案的技术经济合理性 (6)、审查图纸是否满足国家规定的深度要求和设计规范要求 (7)、分析设计的施工可行性和经济性 2、施工招标及施工阶段的监理工作内容 土建部分:

(1)、受业主的委托组织招标,准备与发送招标文件(标的编制除外)。(2)、参与或组织对投标人的资格(质)审查。 (3)、参与评审投标书,提出决标咨询意见。 (4)、协助业主与承包人编写开工报告,对承包人选择的分包商进行资格审查和确认。 (5)、协助业主与中标单位洽商承包合同。 (6)、组织参与设计交底和图纸会审。 (7)、督促、审查承包人提交的施工组织设计,施工进度计划,施工方案,施工质量保证体系等技术文件,并检查落实情况。 (8)、督促检查承包人严格执行工程承包合同,国家工程技术标准,施工规范,协调业主与承包人之间的关系,处理违约事件。 (9)、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或表述所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格按照检查的主要材料,构配件的出厂合格证明、材质化验单。 (10)、核查施工过程中主要环节部位,做好隐蔽验收,组织分项工程的检查验收,组织设计单位和承包人进行工程竣工初步验收,协助业主提出竣工验收申请报告。 (11)、定期检查和汇报工程实际进展情况,审核承包人进度付款申请,签发工程付款凭证,未经监理方的签字确认,业主不支付工程款。(12)、做好现场技术经济的签证工作。 (13)、参与处理工程质量事故、安全事故。监督事故处理方案的实施(14)、督促、审查承包人归整技术、业务资料,建立技术经济档案,并将完整的原始施工技术资料移交业主。监督、指导施工单位完成工程档案移交工作。 (15)、审查工程结(决)算。

监理单位安全管理制度.doc

监理单位安全管理制度1 华翔?望江山一期项目 监理部安全管理制度 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 华翔望江山监理部 目录 1 安全技术措施审查制度1 2 安全专项施工方案审查制度 2 3 安全生产检查制度 3 4 安全隐患处理制度 4 1 安全技术措施审查制度 1.1在审查施工单位提交的施工组织设计及有关施工方案时,对其中涉及安全方面的分部、分项工程,重点审查其是否符合工程建设强制性标准的要求;其次审查其安全技术措施是否满足安全施工的需要,是否针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等按施工部位列出了施工的危险点,并对照各危险点制定了具体的防护措施和安全作业注意事项。对施工组织设计或有关施工方案中缺少安全技术措施或安全技术措施不完善、不符合强制性标准的,应责令施工单位重新编制,直至审查合格为止。

1.2在安全技术措施审查过程中,专业监理工程师按专业的不同分别负责本专业范围内的安全技术措施审查工作。填写审核意见,提交总监复审。 1.3总监理工程师必须对专业监理工程师审查完毕的安全技术措施进行复审,签署审查结论及姓名。 1.4对难度较大或把握不准的应及时报送公司,由公司安全监理部协助审查。 1.5对未经进行安全技术措施审查的工程项目不允许施工单位擅自开工。对擅自开工的应及时下达《监理工程师通知书》,必要时在通知建设单位的同时下达《工程暂停令》。 1.6监理部应监督施工单位按照审查通过的安全技术措施组织施工,必要时应进行旁站监理,确保安全施工无事故。 2 安全专项施工方案审查制度 2.1 在审查施工单位编制的危险性较大的分部、分项工程安全专项施工方案时,着重审查其是否符合工程建设强制性标准要求,其次审查其是否紧密联系工程实际,具有针对性、可操作性,是否满足安全生产之需要。审查的主要项目及内容应当包括: 2.1.1 施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求; 2.1.2 基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破

试验样品管理制度

规章制度:________ 试验样品管理制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

试验样品管理制度 (1)样品保管室指定专人负责。 (2)试样的采集,不同材料不同的要求,应按照相关试验规程规定现行取样。 (3)取样人员应认真填写样品的名称、规格、使用部位、产地及送样日期、数量是否符合取样数量。 (4)保管员必须对取样的材料编号登记,在标签上著注明材料名称产地、使用部位、里程桩号、送样日期、送样人。 (5)样品应列架分类管理,未检,已检应有明显标志,不同单位取样的样品应有区分的标志,分开存样。 (6)样品保管员应将环境条件符合该样品的储存要求,不使样品变质和损坏,不使其降低或丧失性能。 (7)试样在存放期间应免受风吹,日晒,雨淋。 (8)样品的检后处理及备用的样品的处理应按照有关规定存放。 (9)做好样品室的防火及防盗工作。 (10)破坏性检测后的样品,确认试样方法,检测仪器,检测环境,检测结果无误后,才准撤离试验现场。 试验监理工程师职责 在总监理工程师及试验室主任领导下,负责本项目试验监理工作的具体实施,与其他专业监理工程师紧密配合,协调工作。 第 2 页共 4 页

(1)、按照合同文件的要求建立总监办试验室。 (2)、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,监督工地试验室,明确规定各类试验的监理规程、记录等,督促承包人提供足够的设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验。 (3)、参与编写监理计划。 (4)、审核驻地办及施工单位的工地试验室,定期检查工地试验设备,检查各类拌和机的调试和运转,检查自采材料的加工方法,以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求,对承包人报送的《原材料定购审批表》和《原材料使用审批表》进行检验审查,提出处理意见。 (5)、负责总监办试验室试验工作,对试验数据负责;负责安排检查、指导试验监理员的各项工作,认真填写监理日志并检查试验监理员的监理日志。 (6)、监督承包人按规范要求的频率进行试验,对工地试验室进行旁站;施工过程中,按规定的抽检频率,对使用的主要原材料及各种混合料和已完工程实体质量进行抽检。 (7)、参与编写监理月报。 (8)、参与编制本合同段监理竣工文件。 (9)、完成试验室主任委派的其他监理工作。 第 3 页共 4 页

工程监理工作管理制度

工程监理工作管理制度 根据合同的约定组建驻地项目监理部,公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。 为监理工作的各项目标的实现,有必要建立一系列的监理工作制度,用制度的有效运行保证监理工作的有效进行。我公司的各项管理制度主要有: 一、委派公司驻现场项目监理部制度 公司与建设单位签订监理合同后,即根据合同的约定组建驻地项目监理部。公司签发总监理工程师和总监代表授权任命书,由总监理工程师代表公司全面开展各项工作。并与监理合同签订后10天内,书面通知建设单位该项目监理部组成及职责分工情况。 二、监理规划和监理实施细则的编写制度 1、监理规划 依据我公司《质量手册》和《建设工程监理规程》的要求,在监理合同签订1个月内,由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。编写内容和方法按照公司要求进行。编写完成后,总监签字报公司总工程师审核、签字。 监理规划审批后,报送建设单位。受发文进行登记。 2、监理实施细则 北京市《建设工程监理规程》中要求:对技术复杂、专业性强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则有专业监

理工程师编制,必要时由公司总工程师审核,总监理工程师审核签批,并报送建设单位。 监理实施细则的内容应结合公司特点、设计文件和专业技术要求,对质量控制、进度控制、安全管理、环保控制进行科学、合理、详细的安排。 三、施工图纸会审制度 对图纸的审核有两个层次,首先对复杂工程或专业性较强的工程由公司组织专家组进行审图,熟悉施工图,全面阅读审核,并提出书面意见。其二对于一般项目,由总监理工程师及时组织各专业监理工程师对建设单位提供的成套施工图纸和补充进行审核,将发现的问题以书面的形式提交建设单位。参与建设单位组织的四方(即业主、设计、施工、监理)参加的设计交底和图纸会审。 在图纸会审中提出的有关问题,由设计、业主、施工、监理单位共同研究解决,由施工单位形成书面会审纪要。 四、监理月报制度 工程开工后,项目监理部于当月25日开始编制监理月报,收集各种施工资料及对监理工作情况进行统计,要求内容齐全、准确并符合公司要求。 监理月报由总监理工程师组织人员编写,编写后又总监理工程师签字,于下月5日前报公司和业主,并在收发文上签字。

建设单位对监理单位的管理办法

建设单位对监理单位的工程管理办法 为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理,具体内容如下: 一、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员,严格控制人员的到岗率,且必须参加周工程例会, 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。 2、在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须2日内离开,并在2日内人员更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要,不及时传发以上资料的一次处罚300元。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据,不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣,一经发现,驱逐现场,造成经济损失的,由监理公司承担赔偿责任,根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任 6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延,工程资料应及时签认,一经发现违反规定,一次处罚500元。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密,对建设单位造成重大损失的按照合同有关规定执行。 二、监理人员工作纪律 1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制度,工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒,一经发现扣减监理员监理费用100元/每

工程监理单位安全管理制度范本

内部管理制度系列 工程监理单位安全管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48097工程监理单位安全管理制度 Engineering supervision unit safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 工程监理单位应建立的安全管理制度包括: 安全技术措施审查制度。 专项施工方案审查制度。 安全隐患处理制度。 严重安全隐患报告制度。 执行法律法规与标准监理制度。 安全监理的从业要求和法律责任 监理单位只有明确了项目监理部各个岗位上监理人员的从业要求和法律责任,才能有的放矢地在各个岗位上配合合适的人选,并组成一个团结、高效、履约能力强的项目监理部。 一、工程监理单位从事安全监理的要求 工程监理单位从事安全监理的要求

具有工程监理单位的条件,已取得监理资质证书。 (2)工程监理单位内部有建立健全的安全监理责任制。 (3)工程监理单位的企业负责人、技术负责人、项目监理机构的现场监理人员必须具备安全监理知识。 (4)对已完成或在监理项目中发生的生产安全事故未负有重要责任。 (5)经理人员应熟悉并认真执行国家、地方有关安全生产、劳动保护、职业卫生、环境保护方面的法律、法规和标准、规范及方针、政策等。 (6)已配备实施安全监理所需的设备和设施,如车辆、通讯器材、摄录像机、照相机、计算机等。 (7)已配备实施安全监理所需的安全检测工具,如检查几何尺寸的卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺;检查受力状态的传感器、拉力器、力矩扳手;检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等;检查测量噪声的声级机;检查测量风速的手持式风速仪。 二、监理工程师从事安全监理的要求 从事建设工程监理工作的监理工程师,应具有一定的工

监理试验室委外管理制度

厦门第二西通道(海沧隧道)工程 重庆中宇工程咨询监理有限责任公司 厦门第二西通道(海沧隧道)工程J3标段监理工程师办公室 委外试验室管理制度

监理试验室委外管理制度 一、试验室委外管理目的 为加强公路工程现场质量控制,提高试验监督检测水平,满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对本项目现场质量管理的要求,特制定本外委材料试验管理办法。 二、监理试验室职责 1.负责对监理标段内施工单位试验、检测工作的监督管理和指导,批准标准试验、工艺试验结果,并对工程质量进行抽查; 2.参加对施工单位中心试验室的审查,负责对施工单位工地试验室的审查验收; 3.对监理标段内的工地实体及所用原材料、构件、制品的质量按规定频率进行平行试验、见证试验及抽检,提出检测报告; 4.检查工程项目的工程质量是否符合设计文件、施工规范、质量验收标准的要求; 5.检查施工单位的试验与检测工作,审核施工单位提出的试验报告、检验报告和检测资料; 6.抽检和复检施工单位在施工过程中的各项检测资料和成果,包括独立抽检和旁站检测,并能满足相关规定的频率要求; 三、试验工程师的职责 1.在总监理工程师的领导下,负责本合同段所有材料质量控制和工地原始试验监理的工作,确保工程使用的材料、半成品和成品符合规定的质量要求。试验监理工程师必须与其他专业监理工程师紧密配合、

协同工作; 2.指导、协调本监理段的试验检测工作,制定有关的制度、规定和办法; 3.做好对承包人工地试验室的初验工作。检查承包人工地试验室人员的资质、检测仪器、药剂是否完备、可靠,并督促将有关设备按期送技术监督部门进行检校; 4.在承包人进行原材料的标准击实试验、筛分、液塑限、混合料的配合比、材料的强度等试验时,根据中心试验室平行试验进行复核(对比)的试验结果,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数和指标; 5.作好对工程所用的新材料验证试验和新工艺的工艺试验相关协调管理工作; 6.定期检查工地实验设备,检查各类设备、仪器的调校和运转,检 8.全面负责试验监理的管理工作,所有试验结果、报告及其它有关材料,必须建立档案,以便随时查阅; 9办理总监理工程师、副总监理工程师安排的其它工作。 四、委外试验管理制度 1.委外试验单位须首先签订《试验委托合同》,且双方应严格执行合同中的各项条款。 2.指派专人负责试验的取样、送样,填写试验委托单。 3.审核试验结果报告单,对材料不合格报告单及时上报监理办并交予施工单位。 4建立《委托登记台账》管理外委检测报告单。

工程监理管理制度范本

第二章工程监理管理制度 目录 一、项目成本核算管理办法 (2) 二、项目监理工作程序 (12) 三、项目监理部管理工作规定 (14) 四、项目监理部工作考核办法 (16) 五、项目监理部进点暂行规定 (18) 六、监理部现场管理工作制度 (20) 七、监理资料、档案管理办法 (46) 八、安全监理管理办法 (50) 九、监理部现场宣传工作暂行规定 (52) 十、监理部应上墙的图表要求 (54) 十一、监理部退场暂行规定 (55) 十二、监理工作廉政守则 (57) 十三、监理人员十不准规定 (58)

项目成本核算管理办法 目录 1.总则 2.编制依据 3.适用范围 4.权利、义务 4.1公司权利、义务 4.2项目监理部权利、义务 5.特别规定 6.监理费用的分配 7.违约责任

8.其他

一、项目成本核算管理办法 1.总则 根据公司发展规划和远景目标,为了更好的适应建筑市场的发展要求,贯彻、落实公司制定的各项规章制度,实行总监负责制,实施ISO9001-2000质量管理体系、降低成本,激发全体监理人员的工作积极性、主动性和创造性,不断提高监理人员的业务能力和综合素质,圆满完成各项监理任务,树立“卓越”形象,更好的为业主服务,制定本《项目成本核算管理办法》。 2.编制依据 2.1 《建筑法》及国家有关法律、法规; 2.2 地方性法规、条例、规定及强制性条例等; 2.3 《建设工程监理规范》; 2.4 公司的《发展规划和远景目标》; 2.5 公司制定的各项《规章制度》; 2.6 工程技术部编制的《目标责任书》。 3.适用范围 本《项目成本核算管理办法》适用于公司20XX年1月1日以后承担的所有新开项目,原有项目视具体情况而定。

建设管理单位安全管理制度

建设治理单位安全治理制度

睢县鸿鑫房地产开发有限公司 目录 1、安全治理责任制 (3) 2、安全工作例会制度 (14) 3、施工分包治理制度 (18) 4、安全检查工作制度 (21) 5、基建安全信息治理制度 (25) 6、安全文明施工奖惩制度 (27)

安全治理责任制 第一章总则 第一条为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝各类基建事故,促进安全文明施工水平的稳步提高,依照公司领导对安全文明施工工作的有关要求,结合工程建设实际,特制定本制度。 第二条本方法适用于睢县鸿鑫房地产开发有限公司旗下鸿鑫世纪城工程项目业主项目部、监理、设计、施工单位及相关人员。 第二章业主项目部安全文明施工治理职责 第三条依照项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工治理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导,保证安全文明施工目标的实现。 第四条依据睢县鸿鑫房地产开发有限公司安全文明施工相关要求,负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。 第五条分时期审批《安全文明施工设施配置打算单》和《安全文明施工措施实施打算单》,并托付监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收,各种验收记录存档。

第六条审批施工单位“两措”费用分时期使用申报表,审批意见必须明确,按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费(“两费”不进入主合同,此项费用由业主项目部治理使用)。 第七条工程建设过程中,通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工治理,持续提高现场安全文明施工水平。 第八条组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况,确保“二次策划”内容得到有效落实。 第九条组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查,通过整改完善、不断改进,使项目达到睢县鸿鑫房地产开发有限公司及国家安全文明施工标准化达标工地评审要求。 第十条组织项目参建单位参加安全治理流淌红旗等有关竞赛活动,按要求进行竞赛申报;组织参建单位落实竞赛活动的有关要求,预备参赛材料,对比竞赛标准开展自查整改,提高项日的安全文明施工水平,使项目达到竞赛标准要求。 第十一条工程建设项目竣工时,检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复;并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料(原貌和修整后的影像资料)。

重大危险源安全监理管理制度

重大危险源安全监理管理制度 1、安全监理工作会议制度 (1)首次安全监理工作会议 1)在工程开工前(可与第一次工地会议合并召开)由总监召集总包单位得项目经理、技术员、安全员等管理人员,并邀请建设单位有关人员参加,召开首次安全生产工作交底会议,分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在得重大危险源情况,并研究对危险源得控制要求与对策。 2)要求施工单位针对本工程建设特点,对工程施工过程中产生得重大危险源进行罗列,除要求施工单位编制专项安全技术措施外,还应制定应急预案。 (2)安全生产管理例会 1)在项目建设过程中,由总监理工程师定期主持召开安全生产管理例会(可与每周工程例会合并召开),检查施工中得安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。 2)会上应检查上次会议执行情况,施工单位人员、施工机械及现场施工安全状况,安全生产问题得整改落实情况与必要得新议程,对所发现与提出得安全施工隐患,应在会上明确整改措施与责任人员。 3)会议中提出得要求与决议应形成书面得会议纪要,并得到与会各方得确认。 (3)安全生产现场会议 主要针对现场安全管理工作好得与差得典型情况,适时组织安全生产现场会,总结推广好得经验与做法,对典型常见得安全隐患进行

点评,提出改进措施,总结经验教训,明确各项安全生产管理要求。并由监理项目部将会议情况专项编制“安全监理现场会议纪要”。 2、安全施工方案报审制度 (1)要求施工承包单位对所确定得本工程重大危险源书面制定专项施工方案并进行报审,重点审查施工单位内部有关职能部门就是否汇签,总工就是否审批与有无企业盖章。 (2)对重大危险源专项安全技术方案得审批,应组织安全监理人员与专项工程专业监理工程师进行会审,重点审查专项方案就是否符合工程建设强制性标准。总监得审批意见应有针对性,审批资料应收集备案。 (3)重大危险源工程内容结合工程施工实际情况而确定。 (4)凡就是涉及到施工工艺变更,专项安全技术措施审批手续应参照第2条要求重新审批。 3、重大危险源安全监理监控制度 (1)监理项目部应根据重大危险源工程监理控制程序对重大危险源工程实施过程进行监控。 (2)对重大危险源工程,事先识别策划得危险源,就是否列入“重大危险源工程策划表”(参照安全监理工作作业指导书中“安全监理工作计划表”),并制定相应得安全监理工作实施细则。 (3)督促检查施工承包单位对施工技术人员进行安全交底,并提供相应交底记录。 (4)重大危险源工程施工方案编制后,应监督施工承包单位检查实施前得落实情况并对检查验收情况与结论留有书面得记录。 (5)对重大危险源工程在实施过程中安全监理应按制度得规定

试验室日常监督管理办法

中铁十一局集团第三工程有限公司试验管理办法 (增加人员管理、激励约束(奖惩标准措施)) 第一章总则 第一条为进一步提升公司试验检测工作管理,加强现场施工质量控制和工地试验室监督管理,为公司精细化管理做好基础工作,依据《铁路建设项目工程试验室管理标准》Q/CR9204、《公路工程工地试验室标准化建设指南》和相关法律法规,结合业主、质监站、监理单位、上级主管部门及公司日常管理相关要求,特制定本《办法》。 第二条树立“质量至上,服务项目,发展企业”的思想,切实做好项目施工生产服务工作,严格执行有关规范、规程、标准和管理体系规定。树立工程试验为施工生产服务思想,积极面向生产第一线,坚持实事求是,确保试验结果准确可靠,提供的测试数据力求科学、合理。 第三条根据工程施工生产需要,合理设置工地试验室,工地试验室是公司试验室的临时派出机构,在公司试验室运行的体系下运转,结合项目实际开展相关工作,同时隶属于公司中心试验室和项目管理,项目结束后,工地试验室效用同时终止。 第二章机构设置及人员管理 第五条试验管理实行公司、项目部[子(分)公司]、架子队三级管理模式。第六条机关试验室设主任1名,质量负责人1名,检测工程师及档案管理人员2名;项目工地试验室设主任兼质量负责人1名,技术负责人1名,另外根据工程特点和项目需求配备相应资质的试验员,所有人员均需持证上岗。第七条工地试验室成立之前需经母体对人员、设备、环境等进行考核,符合要求后下发同意设立工地试验室文件。

第八条技术负责人、质量负责人和授权签字人需经过公司授权,其中授权签字人需经认监委授权签字考核合格,根据项目施工生产需要在母体资质业务范围内进行授权,并在授权范围内开展工作,严禁超资质检测。 第三章工作职责及内容 第九条公司中心试验室职责 (一)在公司总工程师的领导下全面负责公司试验管理工作。贯彻落实国家、行业和地方颁发的规范、规程、标准与规定及上级文件并组织宣贯工作,制订相应的措施和办法,编制试验工作要点,进行试验工作总结。 (二)承担本级试验检测资质(计量认证、交通部公路工程综合乙级资质)的取得与持续。编制中心试验室《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》并贯彻落实。 (三)收集推广优秀试验成果。 (四)试验检测人员的培训、考核及调配。 (五)试验检测设备的购置与调配,监督其正常使用。 (六)指导项目试验室的建设,提供所需资源,并对其进行监督、考核。(七)参加研究制定大型试验技术方案,并全过程参与。 (八)参与工程质量监督、检查及质量事故的调查处理。 (九)管理本级检测工作设备、设施,保证其处于正常状态。 (十)每年覆盖全公司范围检查不少于1次,公路项目每季度不少于1次母体对工地试验室的监督检查,每年所有项目进行不少于1次的内部审核,并对检查中发现的问题予以纠正。 第十条工地试验室职责 (一)按照规范、标准、相关法律法规、建设、监理单位的要求,结合工程项目特点,制定详细的试验、检测、过程控制等计划并落实。 (二)按照母体试验室管理体系的要求,制定试验室人员的岗位责任制,建立

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