老易所感知的常州金坛——谈茅山两边的旅游产品

老易所感知的常州金坛——谈茅山两边的旅游产品

句容和常州金坛，隔着巍巍茅山，东西两方，一直和睦相处，双方民间通姻，经济互通。即使官方也是保持联系，兄弟情深。只有近来一些网民，不知民情，不接地气，人为地设置假想敌，树立对立面。在发展经济的历程中，常州金坛一向是市场意识强烈，民营企业发展迅猛，且成就巨大，民间资本十分活跃，投资冲动强烈。我们句容是什么情况？经济基础落后于金坛，市场意识相对滞后，发展模式陈旧。很多句容人更愿意选择进机关，享受“旱涝保收”的保姆式生活，不敢闯市场。近几年来，中国顶层设计改变发展模式，讲究绿色发展。金坛以前的旅游在市场上几乎没有知名度。也没有花心思。所以我们句容一山独大，茅山品牌脱颖而出，如日中天。现在金坛也来依托茅山做旅游经济了，他们的身手很让市场震惊。作为句容人，在市场上看到对手，单纯地忌恨、诋毁，都是愚蠢的。真正的竞争是尊重对手、了解对手、学习对手。更何况在共同依托茅山这一自然资源，应该是不存在对手一说，只有联手，优势互补，共同发展，共存共荣。事实上，双方营销部门是联手的。金坛的茅山一侧，几个规模大的景点，都是企业运营，而且更多的私营。号称一期投入28个亿的东方盐湖城是龙城控股投资，宝盛园是常州私营企业家投资10个亿，金沙湾高尔夫球场也是私人投资，即将开业的花谷奇缘花海小镇是金坛人高国富投资10个亿精心打造，紫云湖度假区是私营老板张先生投资几个亿建造的。这都是已经建成开园或即将营业的，总的体量50多个亿，而且全部是以旅游产品称雄市场的，后期才配以房地产开发。看看我们句容，茅山风景区是政府经营。既有政府的长处：平稳运行、安全可靠、权力集中，也有政府机构的通病：人浮于事、效率低下、内耗严重、市场反应迟钝。除了景区，还有什么旅游产品？失控的农家乐已供过于求，品位落后。而且句容优先发展旅游地产，理念落后，模式陈旧。最早进入茅山景区以地产先行的美加国际度假酒店以

关门而闭世。金坛是先做旅游，再做地产。我们句容是先做地产，再建旅游。其结果、其后劲，市场给你答案。句容，看明白金坛的身手，再想想自己和市场，未来，怎么办？

本文作者：容天下