中小型企业文化建设中的问题及对策

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中小型企业文化建设中的问题及对策

作者：姚永浩

来源：《管理观察》2012年第12期

摘要：随着中国经济的蓬勃发展，我国中小型企业如雨后春笋般出现在国家的各个角

落，但是，由于管理者本身素质、员工对文化理解等方面的限制，中小型企业的文化建设工作中存在很多问题，使得很多中小型企业在发展过程中遇到了困难，对此，必须寻找出相应的对策，以使中小型的企业文化建设有所改进。

关键词：中小型企业文化建设问题对策

企业文化，是指一个企业在形式、礼仪、价值观、处事方式等方面形成的本公司特有的文化形象。企业文化建设，在很大程度上，体现着公司的自身实力，是保证公司核心竞争力的必要前提，是维持公司内部团结的重要保障，在公司运营的过程中起着举足重轻的作用。然而，有很多中小型企业家认为企业文化建设只是那些大型企业的“专利”，中小型企业没有文化，自己的首要任务是利益最大化。其实这种想法是有失偏颇的，中小型企业依然需要良好的企业文化建设作为生产经营的保证。但是在现实中，中小型企业的文化建设面临着诸多问题。

1.中小型企业文化建设中的问题

1.1与我国传统文化相脱离

企业文化是亚文化，是以民族文化为依托的，如果文化建设过程中忽略了考虑民族文化，最终得到的企业文化只能是“空中楼阁”，对于企业的发展难以起到巨大的推动作用。随着全球化趋势的日益加深，中国正在面临着前所未有的文化冲击，很多企业的高级管理人员，对于中国传统文化只是略知一二，没有深入的了解，加之对于国外商业经验的一味追逐，造成了今天企业文化建设的困难。很多企业管理人员在建设企业文化时，要求员工全盘吸收国外先进的企业文化，却未想到对于土生土长的中国员工，脑海中中国传统的思想、价值观等已经根深蒂固，在接受一些与本民族文化大相径庭甚至相互矛盾的国外文化时显得尤为困难，因此造成了企业文化建设效果不佳。

1.2对企业文化的认识不足，重视不够

根据笔者在某县进行的调查，有近35%的乡镇企业家对于企业文化没有清楚的认识,有近70%的乡镇企业家从来没有想过如何建设优良的企业文化。这一现象充分说明了企业文化建设的意识在中小型企业中能分强化。目前，大部分中小型企业管理者素质不高，管理观念落后，过分追求利益的获取，而忽视企业软实力的建设，这些因素都造成了中小型企业的管理者对企