全球顶尖管理大师名录
全球顶尖管理大师名录
管理学家
彼得·德鲁克-- 现代管理学之父
伊戈尔·安索夫-- 战略管理之父
迈克尔·波特-- 竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一
马文·鲍尔-- 现代管理咨询之父麦肯锡咨询公司的创建人现代欧美企业经营哲学的领导者CEO的精神导师
菲利浦·克劳士比（Philip B. Crosby）；零缺陷之父、世界质量先生、伟大的管理思想家缺陷的提出者
查尔斯·汉迪-- 艺术管理大师，工作场所变革的开拓者
加里·哈默尔-- 世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人
彼得·圣吉-- 学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一
劳伦斯·彼得-- 美国着名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士
艾尔弗雷德·D·钱德勒-- 伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一
艾德佳·沙因-- 企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人
罗伯特·卡普兰-- 平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席
大卫·诺顿-- 平衡计分卡的创始人平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO
阿里·德赫斯-- “学习型组织”概念的首创者之一，长寿公司模式创造者
布鲁斯·亨德森-- 波士顿咨询公司创始人波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者普拉哈拉德-- 核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家
威廉·爱德华兹·戴明-- 质量管理之父
大前研一-- 日本战略之父
大野耐一-- 着名的丰田生产方式的创始人，“日本复活之父”、“生产管理的教父”
肯尼斯·布兰查德-- 管理寓言的鼻祖情景领导理论的创始人之一
保罗·赫塞-- 全球着名领导力大师情境领导模型的始人美国领导力研究中心（CLS）创始人、主席
罗伯特·布莱克-- 管理方格理论的创始人
简·莫顿-- 管理方格理论的创始人
道格拉斯·麦格雷戈-- 人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一
戴维·尤里奇-- 人力资源管理的开拓者
弗雷德里克·温斯洛·泰勒-- 科学管理之父
威廉·大内-- Z理论创始人最早提出企业文化概念的人
弗兰克·吉尔布雷斯-- 动作研究之父
莉莲·吉尔布雷思-- 美国第一个获得心理学博士的妇女，“管理学的第一夫人”
弗雷德里克·赫茨伯格-- 双因素理论的创始人
弗雷德·卢桑斯-- 权变管理理论体系的建立者
弗雷德·菲德勒-- 权变管理创始人
琼·伍德沃德-- 英国女管理学家权变理论学派代表人物，公司生产过程类型的技术型模式开创者
爱德华·劳勒-- 人力资源领域最具影响力人物期望激励理论提出者
莱曼·波特-- 美国心理学家、行为学家、人力资源管理专家期望激励理论提出者
维克托·弗鲁姆-- 期望理论的奠基人国际管理学界最具影响力的科学家之一
玛丽·帕克·芙丽特-- 管理理论之母，管理预言家
马克斯·韦伯-- 组织理论之父
亨利·明茨伯格-- 经理角色学派创始人
亨利·法约尔-- 现代经营管理之父
约瑟夫·朱兰-- 世界着名的质量管理专家，举世公认的现代质量管理的领军人物，质量领域的“首席建筑师”
亨利·劳伦斯·甘特-- 甘特图的发明者，人际关系理论的先驱者之一，科学管理的先驱者之一
查尔斯·巴贝奇-- 科学管理的先驱者
莫里斯·库克-- 科学管理的早期研究工作者之一，泰罗的亲密合作者
卡尔·巴思-- 泰勒的嫡系追随者，科学管理的先驱者
雨果·闵斯特伯格-- 工业心理学之父
哈罗德·孔茨-- 管理过程学派的主要代表人物之一，现代管理理论的创始人之一
海因茨·韦里克--SWOT矩阵的创始人，美国旧金山大学国际管理和行为科学教授
威廉·纽曼-- 着名的战略管理研究大师美国管理学会前主席管理过程学派的代表人物之一哈林顿·埃默森-- “科学管理”理论的奠基人之一，传播效率主义的先驱者
吉姆·柯林斯-- 着名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一
詹姆斯·钱皮-- 流程再造的大师
丹尼尔·戈尔曼-- 情商之父
雷格·瑞文斯-- 行动学习法之父全球第一位艺术管理大师
吉尔特·霍夫斯塔德-- 文化大师
库尔特·勒温-- 场论的创始人，社会心理学的先驱，传播学研究中守门理论的创立者
哈罗德·凯利-- 美国社会心理学家归因理论的发展者
克里斯·祖克-- 世界最具影响力的十大管理大师之一，哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授
克瑞斯·阿吉里斯-- 组织心理学与行为科学的先驱
克莱顿·克里斯坦森-- 创新管理大师，1995年度麦肯锡奖得主
肯尼思·安德鲁斯-- SWOT分析法的创始人
罗莎贝斯·莫斯·坎特-- 授权和变革管理的先驱
罗伯特·欧文-- 现代人事管理之父，人本管理的先驱
拉姆·查兰-- 排名世界第一的管理咨询大师
林德尔·厄威克-- 古典管理理论的集大成者
梅雷迪思·贝尔宾-- 团队角色理论之父
罗伯特·奎恩-- 竞争价值理论模型的提出者
罗伯特·坦南鲍姆-- 美国着名企业管理学家，领导行为连续体理论的提出者
沃伦·施密特-- 领导行为连续体理论的提出者
迈克尔·哈默-- 企业再造之父，20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一
梅雷迪思·贝尔宾-- 团队角色理论之父
诺尔·迪奇-- 世界知名的领导力变革专家，世界最有才华的十个管理大师之一
欧内斯特·戴尔-- 经验主义学派的代表人物之一
乔治·埃尔顿·梅奥-- 行为科学学派的创始人
弗里茨·朱利斯·罗特利斯伯格-- 人际关系理论的创始人之一早期人际关系理论的归纳总结者
切斯特·巴纳德-- 社会系统学派的创始人，现代管理理论之父
伦西斯·利克特-- 支持关系理论的创始人
罗伯特·沃特曼-- 美国管理学家，《追寻卓越》作者之一
弗雷德·菲德勒-- 权变管理创始人美国当代着名心理学和管理专家
卢瑟·古利克-- 美国着名的管理学家
斯蒂芬·罗宾斯-- 组织行为学的权威，世界上管理学与组织行为学领域最畅销教材的作者斯蒂芬·科维-- 《时代》周刊25位最有影响力的美国人之一，最有影响力的高效率思想大师
汤姆·彼得斯-- 享誉世界的经营管理大师，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父沃伦·本尼斯-- 组织发展理论创始人，领导学大师们的院长
约翰·科特-- 领导变革之父
野中郁次郎-- 知识创造理论之父，知识管理的拓荒者
约翰·阿戴尔-- 世界上第一个领导力专业的教授，世界管理思想和实践作出最多贡献的40位人物之一
詹姆斯·赫斯克特-- 哈佛商学院UPS基金企业物流教授，《公司文化与经营业绩》合着者之一
斯塔西·亚当斯-- 美国管理心理学家、行为科学家公平理论的创始人
戴维·麦克利兰-- 激励理论的巨匠
斯金纳-- 新行为主义学习理论的创始人
阿尔伯特·班杜拉-- 新行为主义的主要代表人物之一，社会学习理论的创始人，认知理论之父
亚伯拉罕·马斯洛-- 需求层次理论创始人，人本主义心理学的主要创建者之一
克雷顿·奥尔德弗-- ERG需要理论的创始人
阿曼德·费根堡姆-- 全面质量控制之父
比尔·史密斯-- 六西格玛之父
菲利浦·克劳士比-- 零缺陷之父、世界质量先生、伟大的管理思想家
石川馨-- QCC之父、日本式质量管理的集大成者
田口玄一-- 享誉全球的质量大师，田口方法的创始人
埃尔伍德·斯潘塞·伯法-- 管理科学学派的代表人物之一
高登·唐诺森-- 世界最具影响力十大管理大师之一
保罗·赫希-- 全球排名第一的凯洛格商学院管理学大师
沃特·阿曼德·休哈特-- 统计质量控制(SQC) 之父
斯坦利·西肖尔-- 现代管理学的大师之一，组织有效性评价标准的提出者
弗里蒙特·卡斯特-- 着名的管理学家系统管理学派的主要代表人物
克里斯托弗·A·巴特利特-- 国际企业领域里的泰斗
苏曼特拉·戈沙尔-- 国际知名的管理学权威之一，对欧洲管理思想体系最有影响的人物之一曾仕强-- 中国式管理之父
丹尼尔·雷恩-- 管理思想演变研究方面的权威
陈明哲-- 美国管理学会战略分会主席
拿破仑·希尔-- 世界上最伟大的励志成功大师
安东尼·罗宾-- 当今世界第一名成功导师
戴尔·卡耐基-- 20世纪最伟大的心灵导师
丹尼斯·威特利-- 全美最杰出的演讲家和激励大师之一
罗伯特·T·清崎-- 着名财商教育专家，理财的“金牌教练”、"百万富翁的教父"
陈安之-- 信心和潜能的激发大师，世界华人成功学第一人
营销学家
大卫·艾克-- 品牌资产的鼻祖
菲利普·科特勒-- 现代营销学之父
杰罗姆·麦卡锡-- 4P理论的创始人，二十世纪着名的营销学大师
杰克·特劳特-- 定位之父，全球最顶尖的营销战略家
凯文·莱恩·凯勒-- 公认的对营销沟通与战略品牌管理进行综合研究的国际先趋者之一
莱斯特·伟门-- 直效行销之父
斯蒂芬·布朗-- 着名的营销学家
唐·E·舒尔茨-- 整合营销传播之父，世界最着名的营销大师之一
西奥多·莱维特-- 现代营销学的奠基人之一，营销的营销者
阿尔·里斯-- 定位理论的创始人，享誉世界的美国营销大师，20世纪100个最有影响力的公关人物之一
广告大师
大卫·奥格威-- 广告之父，奥美广告公司的创始人，品牌形象理论的提出者
吉田秀雄-- 广告鬼才，本广告经营管理大家
克劳蒂·哈普金斯-- 科学广告实务的启蒙者。广告殿堂六巨擘之一
李奥·贝纳-- 美国广告大师，李奥贝纳广告公司的创始人
雷蒙·鲁比堪-- 扬罗比凯广告公司的创始人，广告殿堂六巨擘之一
乔治·葛里宾-- 纽约文案俱乐部的“杰出撰文家”
乔治·路易斯-- 美国广告首席创意指导，广告艺术派的骑士
R·雷斯-- 世界广告大师，USP理论的创始人，广告科学派的旗手
萨奇兄弟-- 萨奇广告公司的创始人，创意奇才
史丹利·雷梭-- 广告界的"婆罗门"
威廉·伯恩巴克-- 定位广告的创始人，DDB广告公司的创始人之一
亚尔伯特·拉斯克-- 广告奠堂六巨擘之一
詹姆斯·韦伯·扬-- 通才杂学的广告大师，广告创意魔岛理论的集大成者
约瑟夫·普利策-- 报业巨子
艾德·麦卡比-- 充满传奇性的新派广告人
艾伦·格林斯潘-- 天才的银行家
阿马蒂亚·森-- 1998年诺贝尔经济学奖获得者关注最底层人的经济学家
阿尔文·汉森-- 美国最早的凯恩斯主义者、新古典综合派的奠基人
阿尔弗雷德·马歇尔-- 当代经济学的创立者，现代微观经济学体系的奠基人，剑桥学派和新古典学派的创始人
阿瑟·塞西尔·庇古-- 福利经济学之父，剑桥学派正统人物及主要代表人物
埃德温·坎南-- 伦敦学派的奠基者和领袖、适度人口论的奠基人
阿维纳什·迪克西特-- 当代数量经济学研究领域的着名经济学家，美国当代最负盛名的经济学家之一
奥利弗·威廉姆森-- “新制度经济学”的命名者
安东尼·奥古斯丁·库尔诺-- 数理经济学的创始人之一
阿门·阿尔奇安-- 现代产权经济学创始人
保罗·萨缪尔森-- 当代凯恩斯主义的集大成者经济学的最后一个通才
布阿吉尔贝尔-- 法国古典政治经济学创始人，重农学派的先驱
克莱夫·格兰杰-- 经济时间序列分析大师，2003年诺贝尔经济学奖获奖者
弗里兹·马克卢普-- 最早对知识产业做出详细阐述的经济学家
道格拉斯·诺斯-- 1993年诺贝尔经济学奖得主，创立了包括产权理论、国家理论和意识形态理论在内的“制度变迁理论”
丹尼尔·麦克法登-- 现代微观计量济学创始人之一，2000年诺贝尔经济学奖获奖者
丹尼尔·卡纳曼-- 现代行为经济学大师，2002年诺贝尔经济学奖获奖者
大卫·李嘉图-- 古典政治经济学理论的完成者，古典学派的最后一名代表，最有影响力的古典经济学家
爱德华·普雷斯科特-- “新商业周期理论之父”，2004年诺贝尔经济学奖获得者
埃德蒙德·菲尔普斯-- 现代宏观经济学缔造者”和“影响经济学进程最重要的人物”之一，2006年诺贝尔经济学奖获得者
弗里德里希·哈耶克-- 新自由主义的精神领袖，1974年诺贝尔经济学奖获得者
弗兰科·莫迪利安尼-- 储蓄的生命周期假设提出者，1985年诺贝尔经济学奖获得者
芬恩·基德兰德-- 新古典宏观经济学派重要代表人物，2004年诺贝尔经济学奖获得者
弗朗斯瓦·魁奈-- 资产阶级古典政治经济学奠基人之一，法国重农学派的创始人和领袖
弗里德里希·李斯特-- 德国历史学派的先驱者
富兰克·奈特-- 20世纪最有影响的经济学家之一，芝加哥学派创始人
弗里德里希·冯·维塞尔-- 奥地利学派主要代表人物之一
纲纳·缪达尔-- 瑞典学派和新制度学派以及发展经济学的主要代表人物之一，1974年诺贝尔经济学奖获得者
戈特哈德·贝蒂·俄林-- 现代国际贸易理论的创始人，1977年诺贝尔经济学奖获得者
格里高利·曼昆-- 美国少数最有才华的青年经济学家之一，哈佛历史上最年轻的终身教授华西里·列昂惕夫-- 投入产出分析方法的创始人，1973年诺贝尔经济学奖获得者
哈里·马科维茨-- 金融经济学理论前驱工作，1990年诺贝尔经济学奖获得者
华尔特·惠特曼·罗斯托-- 美国经济史学家、发展经济学先驱之一
哈罗德·德姆塞茨-- 制度经济学派的代表人物之一
简·丁伯根-- 1969年诺贝尔经济学奖获得者
佳林·库普曼斯-- 线性规划经济分析法的创立者
加里·贝克尔-- 美国着名的经济学家和社会学家，1992年诺贝尔经济学奖得主，国民教育学院的创建人之一
詹姆斯·麦基尔·布坎南-- 以研究公共选择理论而闻名，1986年诺贝尔经济学奖
约翰·海萨尼-- 经济学天才、理性预期学派的重量级代表是把博弈论发展成为经济分析工具的先驱之一1995年诺贝尔经济学奖得主
詹姆斯·莫里斯-- 激励经济理论的奠基者，1996年诺贝尔经济学奖得主
詹姆斯·赫克曼-- 微观计量经济学的开创者2000年诺贝尔经济学奖得主
杰里米·边沁-- 英国功利主义哲学的创立者
肯尼斯·约瑟夫·阿罗-- 战后新古典经济学的开创者之一，1972年诺贝尔经济学奖得主
克努特·维克塞尔-- 瑞典学派的创始人，维克塞尔累积过程理论的提出者
卡尔·亨利希·马克思-- 马克思主义的创始人
卡尔·门格尔-- 现代边际效用理论的创始者之一
劳伦斯·克莱因-- 计量经济模型的创建人
罗伯特·蒙代尔-- 欧元之父、最优化货币理论之父，1999年诺贝尔经济学奖获得者
罗伯特·索洛-- 1987年诺贝尔经济学奖获得者
罗纳德·哈里·科斯-- 新制度经济学的鼻祖1991年诺贝尔经济学奖获得者
拉格纳·弗里希-- 1969年诺贝尔经济学奖获得者
罗伯特·约翰·奥曼-- 国际博弈论学会首任主席，2005年诺贝尔经济学奖获得者
列奥尼德·康托罗维奇-- 1939年创立了享誉全球的线形规划要点，1975年诺贝尔经济学奖获得者
罗拉尔·德布鲁-- 当代经济学界的重要理论之一的经济社会均衡存在定理创立者，1983年诺贝尔经济学奖获得者
约翰·理查德·尼古拉斯·斯通-- 国民经济统计之父，1984年诺贝尔经济学奖获得者
莱因哈德·泽尔腾-- 子博弈精炼纳什均衡的创立者1994年诺贝尔经济学奖获奖者
里昂·瓦尔拉斯-- 所有经济学家当中最伟大的一位，一般均衡理论的创始人，边际革命领导人，洛桑学派创始人
路德维希·冯·密塞斯-- 被誉为是“奥地利经济学派的院长”
罗伯特·巴罗-- 经济增长理论的耀眼之星，当今世界最具影响力的经济学家之一
罗伯特·希勒-- 当代行为金融学的主要创始人
卢伊季·帕西内蒂-- 后凯恩斯学派的重要代表人物之一
莱斯特·瑟罗-- 世界级的经济问题权威，世界财经管理趋势大师
米尔顿·弗里德曼-- 货币主义理论创立者，1976年诺贝尔经济学奖获得者
莫里斯·阿莱斯-- 1988年诺贝尔经济学奖获得者
默顿·米勒-- 1990年诺贝尔经济学奖获得者
迈伦·斯科尔斯-- 布莱克－斯科尔斯期权定价公式的提出者，1997年诺贝尔经济学奖获得者
迈克尔·斯宾塞-- 美国斯坦福大学商学院研究生院前任院长和现任名誉院长，2001年诺贝尔经济学奖获得者
迈克尔·詹森-- 横跨经济学和公司财务与治理两大领域的大师，代理经济学的创始人之一尼古拉斯·卡尔多-- 当代英国着名的经济学家，新剑桥学派的主要代表人物之一
欧内斯特·曼德尔-- 着名的托派经济学家和社会学家、曼德尔长波理论的提出者
欧文·费雪-- 经济计量学的先驱者之一，美国第一位数理经济学家
皮埃尔-约瑟夫·蒲鲁东-- 法国经济学家，无政府主义奠基人之一
乔治·斯蒂格勒-- 信息经济学的提倡者之一，1982年诺贝尔经济学奖得主
乔治·阿克尔洛夫-- 信号理论之父，2001年诺贝尔经济学奖获奖者
琼·罗宾逊-- 世界级经济学家当中的惟一女性，有史以来最着名的女性经济学家，新剑桥学派最着名的代表人物和实际领袖。
罗伯特·福格尔-- 1993年诺贝尔经济学奖得主
小罗伯特·卢卡斯-- 经济学天才、理性预期学派的重量级代表，1995年诺贝尔经济学奖获奖者
罗伯特·默顿-- 1997年诺贝尔经济学奖获得者
罗伯特·恩格尔-- 经济时间序列分析大师，2003年诺贝尔经济学奖获奖者
西斯蒙第-- 法国古典经济学的完成者，经济浪漫主义的创始人
让·巴蒂斯特·萨伊-- 法国资产阶级庸俗政治经济学的创始人
让·雅克·拉丰-- 法国图鲁大学产业经济研究所创始人，新规制经济学创始人之一，信息经济学和激励理论的奠基人之一
特里夫·哈维默-- 建立了现代经济计量学的基础性指导原则，1989年诺贝尔经济学奖获奖者
托马斯·克罗姆比·谢林-- 有限战争理论的奠基人之一，2005年诺贝尔经济学奖获得者
托斯丹·邦德·凡勃伦-- 伟大的美国经济学巨匠、制度经济学鼻祖
弗农·史密斯-- 实验经济学之父，2002年诺贝尔经济学奖获奖者
维尔弗雷多·帕累托-- 经典精英理论的创始人，社会系统论的代表人物
威廉·阿瑟·刘易斯-- 发展经济学的成就者，研究发展中国家经济问题的领导者和先驱，1979年诺贝尔经济学奖获奖者
威廉·夏普-- 资本资产定价模型的奠基者，1990年诺贝尔经济学奖获得者
威廉·维克瑞-- 在信息经济学、激励理论、博弈论等方面都做出了重大贡献，1996年诺贝尔经济学奖获奖者
威廉·配弟-- 政治经济学之父，统计学的创始人，政治算术学派奠基人，英国古典政治经济学创始人，古典学派财政学说的先驱
威廉姆·斯坦利·杰文斯-- 边际效用学派的创始人之一，数理经济学派早期代表人物
沃尔特·艾萨德-- 西方区域经济学的创始人
西蒙·史密斯·库兹涅茨-- 美国G.N.P.之父，1971年诺贝尔经济学奖获得者
西奥多·舒尔茨-- 芝加哥学派的代表人物之一，1979年诺贝尔经济学奖获得者
亚当·斯密-- 经济学的主要创立者，英国古典政治经济学的主要代表人物之一，创建了政治经济学的科学体系
约翰·福布斯·纳什-- 1994年诺贝尔经济学奖获得者，公认的20世纪最有才华的数学家之一，主要研究博弈论和微分几何学
约瑟夫·熊彼特-- 最先研究经济周期的经济学家之一，20世纪和21世纪最重要的经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯-- 现代西方经济学最有影响的经济学家之一，资本主义的“救星”、“战后繁荣之父”
约翰·希克斯-- 20世纪最有影响力的经济学家之一，1972年诺贝尔经济学奖获得者
约瑟夫·斯蒂格利茨-- 经济学理论联系现实的代表人物，信息经济学的开创者和奠基人之一、2001年诺贝尔经济学奖获得者
约翰·斯图亚特·穆勒-- 19世纪影响力很大的古典自由主义思想家，边沁功利主义的支持者伊斯雷尔·柯兹纳-- 当代奥地利学派掌门人
约翰·加尔布雷思-- 美国经济学家、新制度学派的领军人物
约翰·贝茨·克拉克-- 美国边际主义经济学家、美国经济学会创始人、协会第三任会长，边
际效用价值论的创始人
约翰·雷姆赛·麦克库洛赫-- 英国资产阶级庸俗经济学家、李嘉图学派主要代表人物之一
詹姆斯·托宾-- 资产组合选择的开创者，1981年诺贝尔经济学奖获得者
詹姆斯·爱德华·米德-- 1977年诺贝尔经济学奖获得者
克洛德·弗雷德里克·巴斯夏-- 破窗理论的创造者
张五常-- 经济学界的奇才，现代新制度经济学创始人之一，中国经济制度分析的第一人金融投资家
埃德加·E·彼得斯-- 分形市场假说的提出者，全球投资管理企业Pan Agora资产管理公司的系统资产分配首席投资战略家和投资官
彼得·林奇-- 第一理财家、首屈一指的基金管理者、投资界的超级巨星
拉尔夫·尼尔森·艾略特-- 波浪理论的创始人
威廉·江恩-- 美国证券、期货业最着名的投资家最具神奇色彩的技术分析大师二十年代初期的传奇金融预测家，二十世纪最伟大的投资家之一
菲利普·费雪-- 现代投资理论的开路先锋之一，成长股价值投资策略之父，教父级的投资大师，华尔街极受尊重和推崇的投资专家之一
本杰明·格雷厄姆-- 证券分析之父，华尔街教父
查尔斯·亨利·道-- 琼斯指数发明者和道氏理论奠基者
吉姆·罗杰斯-- 国际着名的投资家和金融学教授，量子基金创始人之一、环球旅行传奇投资家
迈克尔·斯坦哈特-- 世界级短线杀手避险基金教父华尔街历史上经营最成功的基金经理人之一
伯纳德·巴鲁克-- 投资鬼才，投机大师
乔治·索罗斯-- 金融杀手，量子基金会创始人
沃伦·巴菲特-- 划时代的投资圣人、华尔街的长青树、美国第二大富豪
比尔·格罗斯-- 债券之王世界最着名的投资公司之一、PIMCO的创始人和首席投资官全球最着名、业绩最佳的基金经理
罗伊·纽伯格-- 美国共同基金之父合股基金的开路先锋
商业领袖
安迪·格鲁夫-- 英特尔前总裁领袖中的领袖
阿兰·乔治·雷夫利-- 宝洁公司董事长兼首席执行官，宝洁的“并购狂人”。
亨利·福特-- 20世纪最伟大的企业家福特汽车公司创始人汽车大王
埃里克·施密特-- Google的董事长兼首席执行官
比尔·盖茨-- 微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官世界首富
盛田昭夫-- 日本着名企业家，日本索尼公司创始人之一。日本公司国际化的先驱
小托马斯·沃特森-- IBM（国际商用机器公司）的开拓者，有史以来最伟大的资本家
弗瑞德·史密斯-- 联邦快递首席执行官，被誉为“创造了一个新行业的人”
艾尔弗雷德·P·斯隆-- 第一位成功的职业经理人，二十世纪最伟大CEO通用汽车公司的第八任总裁，事业部制组织结构的首创人。
哈罗德·杰宁-- 联合大企业领导人的巨头，世界着名跨国公司ITT公司缔造者国际电话电信公司（ITT）前首席执行官、总裁。
杰克·韦尔奇-- 通用电气公司前总裁20世纪最优秀的公司领导
戴维·帕卡德-- 惠普公司的创始人之—，硅谷创业的元老人物，一代产业巨子
卡莉·费奥瑞纳-- 世界第一女CEO惠普公司前总裁
保罗·高尔文-- 摩托罗拉之父移动电话之王
孔翰宁-- 德国软件公司SAP首席执行官
卡洛斯·斯利姆·埃卢-- 墨西哥的电信巨子全球第三大富豪
罗伯特·戈伊苏埃塔-- 可口可乐公司前总裁
约玛·奥利拉-- 诺基亚集团董事长兼首席执行官
李嘉诚-- 亚洲首富长江实业及和记黄埔主席
拉里·埃利森-- Oracle公司创始人下一个世界首富
拉克希米·米塔尔-- 世界钢王、全球第五大富豪、米塔尔钢铁公司CEO
路易斯·郭士纳-- IBM前主席兼首席执行官
迈克尔·戴尔-- Dell公司创始人、总裁，直销之王
斯科特·麦克尼里-- Sun公司的共同创始人之一Sun公司董事会主席
拉丹·塔塔-- Tata Sons首席执行官，掌控96家公司的印度资本巨鳄
史蒂夫·凯斯-- 美国在线的创始人
松下幸之助-- 经营之神，松下公司创始人
山姆·沃尔顿-- 沃尔玛创始人，世界零售业的“精神大师”
史蒂夫·乔布斯-- 苹果公司创始人、CEO
王嘉廉-- 国际联合电脑公司的创始人，前首席执行官兼总裁
谢尔登·阿德尔森-- 全球市值最大的博彩集团拉斯韦加斯金沙集团董事长，美国赌王
约翰·钱伯斯-- 思科系统公司总裁兼首席执行官，互联网先生
约翰·戴维森·洛克菲勒-- 世界石油大王，世界第一个亿万富翁
理查德·福尔德-- 雷曼兄弟公司总裁，华尔街的斗牛犬
英瓦尔·坎普拉德-- 瑞典宜家公司创始人，全球第四大富豪
孙正义-- 软银集团创始人、总裁及首席执行官、日本最热门企业家
杰夫·伊梅尔特-- 通用电气公司（GE）董事长兼首席执行官全球最具影响力的30名CEO 之一
安吉洛·莫兹罗-- “全美最大房贷业者Countrywide Financial金融公司创办人兼首席执行官按揭贷款大师” 全球最具影响力的30名CEO之一
约翰·麦基-- 美国最大天然食品零售商Whole Foods公司CEO 全球最具影响力的30名CEO 之一
乔治·大卫-- 联合技术公司董事长兼首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一.
詹姆斯·斯基罗-- 苏黎世金融服务公司首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
艾伦·莫斯-- 麦格理银行首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
詹姆士·辛尼格-- Costco Wholesale首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
鲍勃·辛普森-- 克洛斯提柏石油首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
查尔斯·埃尔根-- 回声星通信公司(Echo Star)总裁兼首席执行官全球最具影响力的30名CEO
弗雷德·古德温-- 苏格兰皇家银行(RBS)有一位极富英雄主义色彩的CEO，称为“并购大师” 全球最具影响力的30名CEO之一
佛兰克·里布-- 达能集团首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
肯尼斯·切诺尔特-- 美国运通公司董事会主席兼首席执行官全球最具影响力的30名CEO 之一
拉里·芬克-- 黑石公司的创建者及首席执行官全球最具影响力的30名CEO之一
雷·弗兰克福特-- 奢侈品零售商Coach公司CEO 全球最具影响力的30名CEO之一
彼得·罗斯-- 康捷国际公司首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一
理查德·柯瓦希维奇-- 富国银行CEO，全球最具影响力的30名CEO之一
罗伯特·默多克-- 传媒业头号大亨，新闻集团的主要股东及首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一
迈克尔·奥莱利-- 瑞安航空公司首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一
史蒂文·罗斯-- 沃那多房产公司首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一
岩田聪-- 任天堂公司首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一
特里·利亚-- 全球五大零售商之一特易购的首席执行官，全球最具影响力的30名CEO之一尹钟龙-- 三星集团CEO，全球最具影响力的30名CEO之一
张茵-- 中国第一位女首富，世界上最富有的女白手起家者
张瑞敏-- 中国经营大师，海尔集团CEO
捷克插画大师 阿尔丰斯
捷克插画大师阿尔丰斯·穆夏（Alphonse Maria Mucha，1860-1939） 与印象主义、野兽主义或是立体主义等艺术流派相比起来，新艺术运动作为第一个真正将普通大众当作艺术的观众、且时间跨度达30年之久的艺术运动如今却似乎被有意无意的忽视了。穆夏（Mucha）与他所属的新艺术运动一样，他的名字在今天的中国几乎已被完全遗忘。在《中国大百科全书·美术卷》中找不到他的名字，而从网上对他名字五花八门的翻译就可以看出对于中国人来说，他的名字是多么陌生：姆佳、慕克、米哈、穆恰…… 穆夏的创作经历几乎就是“新艺术运动”的一个缩影，他的创作涵盖了招贴画、油画、雕塑、书籍插图、建筑设计、室内装饰、首饰设计、彩色玻璃窗画等许多艺术领域，还包括家具和咖啡壶等日用品的设计以及大量的商品包装画。而其中他那些被称为“穆夏风格”的招贴画展现了成熟的追求极端唯美的新艺术曲线装饰风格，几乎成为新艺术招贴画的同义词。另外，不为人所知的是，穆夏竟然还是捷克斯洛伐克第一套邮票和纸币的设计者！穆夏的作品对后世的商业绘画有着极大的影响并曾经在二十世纪六七十年代重新掀起一股热潮。看过穆夏的作品，你就会明白解放前流行上海滩的美女月份牌和日本漫画中甜美的女性形象是从什么源头而来的了。 2 穆夏（Alphonse Maria Mucha）一八六零年七月二十四日出生于摩洛维亚（Moravia）小镇Ivancice（在现今的捷克共和国境内）一个虔诚的宗教家庭。他童年时是摩洛维亚布鲁诺（Brno）圣彼得罗马天主教堂唱诗班的成员，这座教堂保存着丰富的巴洛克风格的艺术品，每次穆夏进入这所教堂，都会被这些美妙的艺术深深感染。在完成高中学业后，穆夏决心要成为一个画家，而没有按照他父亲的意愿在本地的法庭工作。 一八七九年，他去到维也纳为一家公司的演出画布景，后来也曾设计了一段时间的墓碑。一八八三年，穆夏在Mikulov遇到了他后来的长期资助人Khuen-Belassi伯爵，伯爵先是邀请穆夏为他在奥地利的城堡进行室内装饰，后来又在一八八五年赞助穆夏到慕尼黑艺术学院进行学习。两年后，也就是一八八七年，穆夏与同时代许多有抱负的艺术家一样，最终也来到了巴黎，在朱利安学院学习。 两年后，他的资助人很突然地中断了对他的资助，穆夏陷入了很窘迫的境地。他已经年近三十，没有钱，也看不到什么前景，是个几乎随时都有可能饿死的艺术家。为了谋生，他承接了大量为书籍和杂志绘制插图的工作，尽管报酬十分低廉。接下来的五年，穆夏经常要借钱度日，平时只能吃小扁豆充饥，生了病也没有钱医治，真可以说是穷困潦倒。但他的艺术风格也在这段时期里逐渐成型。 3 转机发生在一八九四年。著名的女演员莎拉·伯恩哈特（Sarah Bernhardt）在画家生活无着落的时候打来电话，邀请他为自己新排的戏“Gismonda”画招贴画。穆夏穿着租来的燕尾服去剧院观看伯恩哈特的演出，然后在剧院旁边的咖啡馆的桌子上画出了招贴画的草图，非常幸运的是他的草图被接受了。他风格独特的招贴作品随着演出的成功很快被大众接受，这张招贴画的复制品销量非常好。穆夏几乎在一夜之间成为家喻户晓的名字，伯恩哈特对他的作品很满意，于是与他签下了六年的合同，内容包括为她设计招贴画、门票以至舞台布景和戏装。而其他的定单也纷至沓来，在巴黎苦苦挣扎了七年之后，穆夏终于在三十四岁的时候获得了成功。 随后的几年是穆夏风格的成熟期，他的作品不仅数量巨大，而且跨越了多个艺术领域。·招贴画：
世界十大管理学大师
彼得·圣吉(Peter M. Senge) 彼得·圣吉是美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会(SoL)创始人、主席。 彼得·圣吉1947年生于芝加哥，1970年于斯坦福大学完成航空及太空工程学士学位后，进入麻省理工学院读研究生，旋即被佛睿思特（Jay Forrester ）教授的系统动力学整体动态搭配的管理新观念所吸引。1978年获得博士学位后，至今十余年来，他和戴明（Edwards Deming），阿吉瑞斯（Chris Argyris），雪恩（Edgar Schein）与熊恩（Donald Schon）等大师级的前辈，以及一些有崇高理想的企业家，致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合，发展出一种学习型组织的蓝图。彼得·圣吉在麻省理工大学史隆管理学院创立了“组织学习中心”，对一些国际知名企业，如微软、福特、杜邦等，进行创建学习型组织的辅导、咨询和策划。 ?1947年，生于芝加哥。 ?1970年，于斯坦福大学获航天及太空工程学士学位，之后进入麻省理工学院的斯隆管 ?1978年，在斯隆管理学院获博士学位。 ?1990年，在麻省理工大学斯隆管理学院创立“组织学习中心”。 ?1990年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》出版。
?1992年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉开拓者奖（Pathfinder Award）；《美国商业周刊》称圣吉为“当代最杰出的新管理大师之一”。 ?1994年，出版《第五项修炼——实践篇》，《第五项修炼——寓言篇》。 ?1997年，《第五项修炼》被《哈佛商业评论》评为过去75年中影响最深远的管理书 籍之一。 ?1999年，出版《变革之舞：学习型组织持续发展面临的挑战》。同年，圣吉被《经营战略》评为20世纪对商业战略影响最大的24个伟大人物之一。 ?2000年，和他人合作出版《学习的学校》。 ?2001年，彼得·圣吉与彼得·德鲁克的对话《领先于变革时代》（Leading in a Time of Change）出版。同年，圣吉被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一。 ?2002年9月，首次访问中国，其后多次到中国参加论坛和演讲。 [编辑] 彼得·圣吉的著作 彼得·圣吉是畅销书《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》、《第五项修炼·实践篇》、《变革之舞》、《学习型学校》等书的作者或合著者。 1990年《第五项修炼》出版后，连续三年荣登全美最畅销书榜榜首，并于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（Pathfinder Award）。 在短短几年中，被译成二三十种文字风行全世界，它不仅带动了美国经济近十年的高速发展，并在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。美国《商业周刊》也因此而推崇圣吉为当代最杰出的新管理大师之一。 《第五项修练》(2007年新版本)是理论与实践相配套的一套新型的管理技术方法，是继“全面质量管理”（TQM）、“生产流程重组”、“团队战略”之后出现的又一管理新模式，被西方企
影响世界的100位管理学大师
影响世界进程的100位管理大师 出自 MBA智库百科(https://www.wendangku.net/doc/216965475.html,/) 1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）： 主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，著有《国富论》 2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858） 主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。人本管理的先驱 3．查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage，1792－1871） 主要贡献：进一步发展了亚当·斯密的劳动分工思想；体力和脑力劳动分工主张；劳资关系协调；发明计数机器。著有《论机械和制造业的经济》 4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915） 主要贡献：理论集中在科学管理方面，制订工作定额；选择第一流工人；标准化管理；差别计件工资；精神革命。著有《科学管理原理》等。 5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939） 主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。著有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》 6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919） 主要贡献：发明了甘特图，著有《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》 7．弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924） 主要贡献：主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。 8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972） 主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。时间研究和动作研究 9．哈林顿·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931） 主要贡献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则，著有《十二个效率
管理学十大经典定理
管理学十大经典定理 一、素养 蓝斯登原则:在您往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则您下来时可能会滑倒。 提出者:美国管理学家蓝斯登。 点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。 卢维斯定理:谦虚不就是把自己想得很糟,而就是完全不想自己。 提出者:美国心理学家卢维斯 点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。 托利得定理: 测验一个人的智力就是否属于上乘,只瞧脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。 提出者:法国社会心理学家托利得 点评:思可相反,得须相成。 二、统御 刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。 点评:保持亲密的重要方法,乃就是保持适当的距离。 鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其她鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者:德国动物学家霍斯特 点评:1、下属的悲剧总就是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事,就是她们跟着一位最差劲的领导。 雷鲍夫法则:在您着手建立合作与信任时要牢记我们语言中: 1、最重要的八个字就是:我承认我犯过错误
2、最重要的七个字就是:您干了一件好事 3、最重要的六个字就是:您的瞧法如何 4、最重要的五个字就是:咱们一起干 5、最重要的四个字就是:不妨试试 6、最重要的三个字就是:谢谢您 7、最重要的两个字就是:咱们 8、最重要的一个字就是:您 提出者:美国管理学家雷鲍夫 点评:1、最重要的四个字就是:不妨试试; 2、最重要的一个字就是:您 洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不就是您在场时的情况,而就是您不在场时发生了什么。提出者:美国管理学家洛伯 点评:如果只想让下属听您的,那么当您不在身边时她们就不知道应该听谁的了。三、沟通 斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在哪里听到的就愈多。 提出者:美国心理学家斯坦纳 点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。 费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。 提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺 点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。 牢骚效应:凡就是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
美国插画专业院校排名
什么是插画? 插画最早来源于张贴海报。所以最早的时候，所谓的商业插画是属于平面设计专业的，随后慢慢发展成为一个独立的绘画体系。插画在中国被人们俗称为插图。今天通行于国外市场的商业插画包括出版物插图、卡通吉祥物、影视和游戏美术设计和广告插画4种形式。实际在中国，插画已经遍布于平面和电子媒体、商业场馆、公众机构、商品包装、影视演艺海报、企业广告甚至T恤、日记本、贺年片等。 插画和平面设计、漫画的区别 插画和平面设计有着不可分割的关系。插画最早来源于海报的形式就说明了插画本身就是平面设计的一个分支，只是插画更加专业化。从绘画的构图到颜色到形式感都是平面设计的一种表现手法，现在的大量插画和装饰画更加注重这些构成感。还有就是插画在平面设计方面的广泛使用。现在图书封面、游戏海报、电脑显卡和主板的包装等很多方面都使用到插画作品，所以说二者有着不可分割的关系。 漫画和插画很像，无论从技术上到风格上都没有明确区分的概念。但是他们却有一个最大的区别，就是作为一个成功的漫画师，想的不只是人物多么漂亮颜色多么绚丽，他们看的更多的是故事的连续性、分镜头和整个故事的安排等等。所以相对来说，对漫画师的要求更加高，更加严格。而插画师考虑的更多的是一副作品的内容，颜色、角色、构图和市场性等，针对的是一副作品或是一系列的作品，而不是连续。这就是二者的区别。 专业描述 插画是运用图案表现的形象，线条、形态清晰明快，制作方便。在现代设计领域中，插画设计可以说是最具有表现意味的，它和绘画艺术有着亲近的血缘关系，但是插画在表现技法多样性以及在设计主题表现的深度和广度方面，都有着长足的进展。 职业范畴 插画涵盖范围很广，在国外插画的风格很多，行业发展的也很成熟，插画已被广泛运用于广告、传媒、出版、影视等领域。 就业前景 插画设计专业的就业前景非常的广泛，插画设计专业的人员工作在新闻出版社、电子出版社、广告传播、网络公司、企事业单位设计策划部分等，随着今年游戏行业的火爆，很多插画设计专业的人员转向游戏行业特别多，很多企业已经意识到原创设计的重要性，使用图象处理和文字编排的传统平面设计方式已经不足以吸引客户的眼球。相比之下，插画中所蕴含的自由元素、富有激情的创意、炫美时尚的色彩、表现丰富的技法更能感染人们的情绪，使人在获得商品信息的同时还能获得视觉的愉悦和人生的感悟 就业职位 自由插画师动画设计师美术类导师儿童读物插画作者游戏插画设计 3D插画设计 主修课程
影响世界进程的100位管理大师
影响世界进程的100位管理大师 1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）： 主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，著有《国富论》 2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858） 主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。人本管理的先驱 3．查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage，1792－1871） 主要贡献：进一步发展了亚当·斯密的劳动分工思想；体力和脑力劳动分工主张；劳资关系协调；发明计数机器。著有《论机械和制造业的经济》 4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915） 主要贡献：理论集中在科学管理方面，制订工作定额；选择第一流工人；标准化管理；差别计件工资；精神革命。著有《科学管理原理》等。 5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939） 主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。著有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》 6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919） 主要贡献：发明了甘特图，著有《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》 7．弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924） 主要贡献：主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。 8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972） 主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。时间研究和动作研究 9．哈林顿·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931） 主要贡献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则，著有《十二个效率原则》 10．莫里斯·库克（Morris Cooke，1872-1960） 主要贡献：主要贡献是在大学和市政管理方面 11．亨利·法约尔（Henry Fayol，1841-1925）
管理学十大经典定理
管理学十大经典定理 一、马斯洛需要层次理论： （1）马斯洛的动机理论是依据人类的基本需要提出的。马斯洛提出，基本需要有不同的层次，由下而上分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要，其中生理需要是最基本的需要，自我实现是高层次的需要。 （2）需要的出现遵循着层次排列的先后顺序，一般来讲，人在低级需要得到满足的基础上才会产生对高一级需要的追求。 （3）如果一个人的衣、食、住条件尚未得到保障，那么他会全力以赴工作，以获得最基本的物质保障；在基本的生存需要得到满足之后，他才会考虑如何进一步学习，如何获得成就，如何得到他人的尊重，如何自我实现等等。 二、耶基斯－多德森定律： （1）在一般情况下，动机愈强烈，工作积极性愈高，潜能发挥的愈好，取得的效率也愈大；与此相反，动机的强度愈低，效率也愈差。因此，工作效率是随着动机的增强而提高的。然而，心理学家耶基斯和多德森的研究证实，动机强度与工作效率之间并不是线性关系，而是倒u形的曲线关系。
（2）上述研究还表明：动机的最佳水平不是固定的，依据任务的不同性质会有所改变。在完成简单的任务中，动机强度高，效率可达到最佳水平；在完成难度适中的任务中．中等的动机强度效率最高；在完成复杂和困难的任务中，偏低动机强度的工作效率最佳。 四、艾宾浩斯遗忘曲线： （1）心理学研究证明，遗忘是有规律的。德国心理学家艾宾浩斯最先对遗忘现象作了比较系统的研究。他选用无意义音节作为学习材料，为了尽量避免已有的经验对学习和记忆的影响。 （2）实验时先让受试者将材料记熟，之后再分别按不同的时间间隔重新学习这些材料，将重学时所节省的时间或次数作为指标，用以测量遗忘的进程。 （3）结果表明，学习材料记熟后，经过l／3小时再重新学习，可以节省58.2％左右诵读时间；经过一天之后再学习，可节省33．7％左右诵读时间；六天后再学习，节省时间就缓缓地下降到25．4％左右。艾宾浩斯依据这些数据资料绘制了著名的遗忘曲线。 （4）之后，一些心理学家选用无意义材料或有意义材料对遗忘的进程进行重复实验，结果与艾宾浩斯遗忘曲线的描述基本上是一致的。 五、从遗忘曲线中可以看出遗忘的进程：
室内设计大师-名录
25 位全球顶尖室内设计大师
Peter Marino Peter Marino 拥有康奈尔大学建筑学学士学位，是美国建筑师学会会员。Marino 的职业生 涯开始于建筑大师贝聿铭的建筑设计事务所。1978 年，他在纽约成立了自己的事务所 Peter Marino Architect, PLLC，目前已跻身全球一流行列，在费城、纽约、加州和巴黎都有分部， 雇员超过 135 名。Marino 还连续多年进入《Architectural Digest》杂志评选的“设计百 强”和《Interior Design》杂志评选的“设计巨擎”的行列 。
Jeffrey Bilhuber Jeffrey Bilhuber 于 1984 年创立了他的冠名公司 Bilhuber & Associates。公司一直致力 于住宅和服务设施的室内装修，项目包括曼哈顿的大小公寓、乡间度假屋、伦敦的连排住宅、 特色酒店、博物馆和画廊；编写出版过大型画册《Jeffrey Bilhuber’s Design Basics》 Bilhuber 总能创造性地迎合客户在功能和视觉效果上的需求，因为他不但在设计领域才华 横溢，他还是“美国风格”的全权代表。在 Vogue 杂志的专访中，著名评论家 Hamish Bowles 称他是“ 21 世纪的 Billy Baldwin”。
Robert Couturier 法国室内设计师 Robert Couturier 在巴黎出生长大，在 Ecole Camondo 大学拿到室内建筑 和环境设计学位后，他加入纽约的 Adam Tihany 设计事务所，5 年内就成为公司合伙人，并 完成了一系列在纽约和巴黎的夜总会和餐馆的设计。
Mario Buatta Mario Buatta 出生于纽约，在 Cooper Union 学院研习建筑，在欧洲 Parsons 设计学院深造 过。Buatta 拥有美国知名艺术院校 Wagner College 和 Pratt Institute 授予的荣誉美术博 士学位。 从为 B. Altman & Co.公司室内设计部做学徒开始，经过在一系列知名设计事务所的磨练后， Buatta 终于开办了自己的公司，并逐渐成为美国顶级的室内设计大师之一。
管理学的十大经典定理
管理学的十大经典定理 管理学十大经典定理：素养、统御、沟通、协调、指导、组织、培养、选拔、任用、激励的经典理论定理。 一、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家卢维斯。 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家托利得。 点评：思可相反，得须相成。 二、统御 刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免相互刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 鲦鱼效应：鲦鱼因个人体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特。 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。 雷鲍夫法则：在你着手建立合作信任时要牢记我们语言中。 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评：1、最重要的四个字：不妨试试；2、最重要的一个字是：您。 洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 提出者：美国管理学家洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 三、沟通 斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家斯坦纳。 点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
插画专业比较好的美国大学TOP5
插画专业比较好的美国大学TOP5 美国的插画专业既注重艺术的创新，又与商业紧密结合的特点，使得美国的插画专业成为 每年最受艺术留学生关注的专业之一。同时也要注意，虽然同为插画专业，有些学校会设 立多个学位，如MICA开设MA和MFA两种学位，且申请要求不同。同学们一定要核对准确，在动手准备材料之前一定要做到“知根知底”。那么，美国有哪些插画专业比较好的大学呢？ 1、纽约视觉艺术学院 纽约视觉艺术学院（School of Visual Arts，缩写：SVA）成立于1947年，位于美国纽 约州纽约市曼哈顿，是一所盈利性的艺术设计学院。“纽约有超过一半的艺术家和设计师 都是从School of Visual Arts (SVA)毕业的。”纽约视觉艺术学院的全部校区位于纽约 市区曼哈顿，地处全美国最中心的文化艺术中心地区，横跨纽约市区东西两岸。 SVA的插画专业是全美公认的第一，美国插画大师罗伯特韦夫；美国插画大师马歇尔艾斯 曼都是毕业于此。本科和研究生学院都开设插画专业，在SVA好像每个人都会相信这种说法，“我们相信插画家的职业生涯可以像他或她的想象一样无限。” 2、马里兰艺术学院 马里兰艺术学院（Maryland Institute College of Art 简称MICA）是全美顶尖的艺术学院。成立于1826年，是美国历史最悠久的艺术院校之一，也是最古老授予学位的艺术学院。属于AICAD（独立艺术与设计学院协会）会员。同时也隶属National Association of Schools of Art and Design （国家艺术设计大学联盟）。位于美国东岸马里兰州最 大城市巴尔的摩（Baltimore）。 由国际知名插画家，摄影师和漫画家调色师Jose Villarrubia领导，MICA的插画艺术促 进了对当今动态领域的理解，并促使学生塑造未来。它使学生能够以个人的声音创作出与
十大管理学家
世界最具影响力的十大管理大师 彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) ?教育背景：先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和 国际银行的经济学家，于1931年获法兰克福大学法学博士。?思想/专长：现代管理之父 ?简介：自1971年起，一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究 生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的 管理研究院以他的名字命名。 ?评价/荣誉：2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁 克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民 所能获得的最高荣誉。 ?服务过的客户包括：1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国 公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学 院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企 业——通用汽车公司的顾问。1950年起任纽约大学商业研 究院管理学教授。 ?出版物：他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版，对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1954年出版《管理实践》 一书，从此将管理学开创成为一门学科(discipline),从而奠定 管理大师的地位。1973年出版的巨著《管理：任务，责任，实践》 则是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生 提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本，传播及130 多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅 销。
彼得·圣吉(Peter M. Senge) 彼得·圣吉(Peter M. Senge) ?教育背景：1947年出生于芝加哥，是麻省理工学院的博士 ?思想/专长：强调在工作场所中人的价值的基本定位 ?简介：是国际组织学习协会(Society for Organizational Learning，简 称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协 会是一个由致力于“人和组织的互赖发 展”的企业、学者和顾问们所组成的全球 性社团。 ?评价/荣誉：顶尖管理大师《金融时报》(2000年)；十大管理大师之一《商 业周刊》(2001年10月)；被誉为继彼 得·德鲁克之后，最具影响力的管理大 师。 ?出版物：他的著作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼：学习型组织的艺术 和实践》(1990年)、与同事合著的《第五 项修炼实践篇：创建学习型组织的战略和 方法》(1994年)，以及实用手册《变革之 舞：学习型组织持续发展面临的挑战》 (1999年3月)。2000年9月，他又出版 了一本新的实用书籍《学习的学校：教育 者、父母和关心教育人士的第五项修炼实 用手册》。其中，《第五项修炼：学习型 组织的艺术和实践》被《哈佛商业评论》 评选为在过去 75年中影响最深远的管理 书籍之一。
经典十大管理理论和管理定律
经典十大管理理论 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位，等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种形象在现实生活中无处不在，一名称职的教授被提升为大学校长后，却无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。 2、酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几具难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏务。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快的将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的瓷器，一头驴子一秒钟就能毁掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
国内十大漫画家排行榜国内最顶尖的漫画家是哪些
国内十大漫画家排行榜国内最顶尖的漫画家是哪些随着国内ACG的快速发展和崛起，国内也涌现出众多优秀的ACG作品，其中的一些作品并不比漫画大国日本要差。而作为ACG中的重要一部分，漫画一直是二次元中最纯粹的存在。而最近几年国内也诞生了一大批相当出色的漫画家，他们引领着国内漫画的发展。那么究竟有哪些称得上是国内出色的漫画家呢?高端营销推广平台鹿豹座综合各平台数据和网友口碑评价，特制作出国内十大漫画家排行榜，供喜爱漫画的你参考。如果你有更好的漫画家推荐，可以联系我们鹿豹座。以下排名不分先后。 夏达 提起夏达，大家都不陌生。她是中国知名漫画家。1981年4月4日出生于湖南怀化，毕业于长沙理工大学艺术设计系，目前已出版《米特兰的晨星》、《同类》、《游园惊梦》、《四月》、《子不语》、《哥斯拉不说话》等单行本。2009年2月，她的长篇漫画《子不语》得到日本集英社总编辑长茂木行雄和著名漫画编辑松井荣元的大力推荐，刊载于漫画杂志《ULTRA JUMP》，成为内地首部在国内走红后打入日本漫画杂志的原创漫画。夏达凭借超高人气和出色的作品，一直处于国内漫画界顶尖位置。
颜开 知名漫画家。1994年入行，中国新漫画的开拓者之一，最早画王时代的漫画三剑客。2011年11月21日，2011第六届中国作家富豪榜子榜单“漫画作家富豪榜”重磅发布，颜开以310万元的版税收入，荣登漫画作家富豪榜第9位，引发广泛关注。从业经历编辑颜开principles and policies, political stand, thinking to identify directions, operational orders. (D) strengthening the party construction of party spirit. Spirit is a measure of party positions and the basic principle of the enlightenment. Each party to important life accomplishment, as required, for profound self education, exercise, self improvement and self improvement, thick "background of party membersparty's line, principles and policies play a key political role in implementation. Four-line to firmly establish consciousness. Unswervingly followed the pace of XI Jinping, Secretary, par often awake and active par consciously and resolutely the same courage, par to the
一位管理学大师的贡献
现代品质管理之父 --------威廉·爱德华兹·戴明威廉·爱德华兹·戴明（W．Edwards．Deming）有一句名言：“质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。一旦改进了产品质量，生产率就会自动提高。”诚然，戴明以其敏锐的洞察力，独特的想象力从质量的角度对管理学进行了深刻却又朴实的阐述。他对质管理论的独特观点，深深影响了现代管理学体系。 戴明，在管理学领域里，占着独特的地位。作为现代品质管理之父，戴明是世界上最著名的质量管理专家，他对于世界质量管理的发展作出了卓越的贡献。戴明的“七项致命恶疾与各种障碍、十四要点”质量管理方法改变了日本企业的历史命运，也改变了美国企业的质量管理。其观念不但成为日本质管制度的基本精神，也影响了往后其他质量管理大师的思想。英特尔前CEO葛洛夫也曾经说过：“日本人和美国企业界疯狂推崇戴明博士的品质管理模式。” 文化背景 威廉·爱德华兹·戴明博士于1921年从怀俄明大学毕业后继续前往科罗拉多大学 进修，并于1925年修得数学与物理硕士，最后于1928年取得耶鲁大学的物理博士学位。戴明博士在学期间曾经于芝加哥的西电公司霍桑工厂工作时得知当时在贝尔研究所的W．A．休哈特博士，并于1927年见面后就成为亦师亦友的莫逆之交。 戴明博士毕业后婉拒西电公司的工作机会而应聘到华盛顿的美国农业部的固氮 研究所工作。 他也曾经利用一年的休假到伦敦大学与R. A. Fisher做有关统计方面的研究。 戴明博士1950年应聘去日本讲学，并将其报酬捐出，而后几乎每年都赴日继续指导，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。 战略思想 1950年，戴明对日本工业振兴提出了"以较低的价格和较好的质量占领市场"的战略思想。八十年代初，他受命于福特汽车公司首席执行官唐纳德·彼得森（Donald Peterson），来到底特律。那时的福特汽车公司由于日本竞争对手的冲击而"内出血"，正步履维艰地挣扎出"Pinto"质量事故的厄运。Pinto 事件是福特汽车公司在现在的轮胎质量事件之前的一次最大的质量事故。戴明提出长期的生产程序改进方案、严格的
管理大师名言
前段时间唐骏离职盛大就任新华都CEO的消息大家还记忆犹新吧，最令人瞩目的是他的天价薪酬，三年十亿人民币！这恐怕比任何娱乐体育明星都赚得多，管理这个行当和金融一样一直是热门职业，但就像学英文一样，学的人如过江之鲫，但真正能入门道的并不多。不仅仅是专业知识的限制，能否具备企业管理人才的思想观念素养同样不可或缺。 第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说，不是100分就是0分 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出："20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。" 1、质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇 2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 3、对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助
【转载自中国插画网】著名青年插画师任航
【转载自中国插画网】著名青年插画师——任航 任航[Ren hang,1992年-至今,1992年3月13日出生] 是2014年在国际上产生一定影响力的一位著名手绘插画家，野兽派画家，印象派画家，手绘插画师协会会员。同时他也是一位街舞舞者，吉他演奏者、著名毒理学学者、磷脂类杀虫剂专家。任航先生还是起点签约作者，他的未完结小说《失败者列传》被2015年贴吧网评为十大网络神书之七。汉族 血统的他出生在中国山东。日本世界级美术评论家三屿和麻生先生曾拿任航先生来与诸多现代艺术大师做比较,并给予 高度评价。任航的部分插画在当代国际上略有影响力的，得到了一部分知名画家的认同。任航的作品以充满极其夸张丰富的想象力和奇特的塑造表现方法而著名于世。插画师任航的美术授业师父是著名插画大师陈斌先生，二人亦师亦友，一有空就在一块探讨表现想法创意。陈斌先生在受杂志采访时对任航赞誉有加，称任航已经得到传统哥特式插画的精髓。任航的插画内容完全是其自己创造出的奇幻世界的剪影。他说，“我的绘画是我的世界的剪影，我在我的世界里就是创世神，我的世界就是我的孩子，是我用无尽的想象力演化出来的。我试图表现我创造的世界的每一个角落，每一个永恒的瞬间。我的世界的一切对我们的现实世界都是新鲜的，最重要的是，我的世界也是有时间历史的，它也在随着我的成长
而不断地完善着。”任航在哥特式插画领域追求着华丽的光效和质地。任航在表现主义领域上追求最大的场景表现和夸张的表现方法。任航在野兽派画作上追求绚烂有序的极致色彩和表现梦境般静逸的风格。而印象主义领域他则追求爆发的狂乱情绪和疯狂的笔触。任航拥有其独到的绘画表现技法。其插画画作中从来没有出现过正常的透视关系，但是却给人一种奇怪的正常透视的感觉。其表现主义画作中从来没有出现过立体的技法，却用平面表现给人难以想象的庞大体积感。其印象主义领域的画作从没有出现过同一指向的笔触，他的每一张画都给人一种从右上角流动到左下角的感觉。 任航的插画作品在北京和香港的小场拍卖上多次拍出数十 万的高价，这是在如此年轻的画家当中不常见的。 任航先生的微博和人人网均已实名认证，街边栏偶尔也可见到任航先生的展报。 一个画家的素描功力是决定一个画家美术前途的最根 源基础。 画家任航以风格诡异绝伦的超维度素描插画和野兽派油画 著称。其作品场面宏大，往往第一眼看去极其真实和震撼，仿佛抬脚就能走进画面。而通过仔细选取参照物对比观察后，看画者会发现画面里的所有事物都是互相矛盾对立的。高超的素描技法使满画面的矛盾冲突变得无比和谐。任航的作品体现了任航深厚的素描功底——当代日本插画大师伊藤先
世界十大管理学家
世界十大管理学家 1 哈林顿·埃默森（HARRING EMERSON）是美国早期管理科学理论的研究工作者，他从1903年起就与泰勒有个人交往，并独立地发展了泰勒科学管理的部分原理。他创造性地提出了提高效率的12条原则，即：（1）明确目的；（2）注意局部与整体的关系；（3）虚心请教；（4）严守规章制度；（5）公平；（6）准确、及时、永久性的记录；（7）合理调配人、财、物；（8）定额与工作进度；（9）条件标准化；（10）工作方法标准化；（11）手续标准化；（12）奖励效率。 2 亨利·劳伦斯·甘特（Gantt.Henry L,1861—1919）是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。甘特提出了任务和奖金制度,发明了甘特图，即生产计划进度图。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。 亨利·劳伦斯·甘特是在泰勒指导下开始从管理研究的，并为帮助泰勒创立科学管理原理作出过重大贡献，但他后来离开了泰勒的研究行列。他要比泰勒更关心工人的利益。 弗雷德里克·泰罗（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。 3 弗雷德里克·泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。 1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾西法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。 《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。 4 卡尔·G·L·巴思（Carl Georg Langer Barth,1860-1939），生于挪威的奥斯陆，自小家境不是太好，当他高中毕业后，就进入海军部门主办的霍尔顿工艺学校学习，并一边学习一边当学徒工。1881年，巴思全家移居美国，他就在费城的机构工具制造企业威廉·赛勒斯公司当制图员，一干就是14年，1895年离开该公司时，已经升格为总设计师。1899年，他又到宾西法尼亚贝瑟利恩钢铁公司任机构车间工程师，和泰罗的特别助手，1903年起，从事咨询业务，1912年，成立巴思父子咨询工程公司。1911-1916以及1919-1922年在哈佛大学任科学管理讲师。1920年，他曾被推选为泰罗协会的荣誉会员，他还是美国机械工程师学会的终生会员。 他的主要著作有：《泰罗的"论金属切削技术"一文的补充》、《作为泰罗管理制
世界知名十大产品设计大师引领2019全球设计潮流
世界知名十大产品设计大师引领2019全球设计潮流 2007年，随着世界各地家居展览如火如荼地举行，一位位设计大师你方唱罢，我登场。一批批佳作，风格扃异、外形怪异冲击着我们的视觉，影响着我们的生活。变幻莫测的设计界，长久以来唯有“达尔文主义”才是唯一的生存法则。无论是已被顶礼膜拜的一代大师，还是崭露锋芒的设计新锐都形成了一套自我设计的杀手锏。无论是趋势所致还是颠覆创新，他们的名字，他们的作品都以超越一切的理由被点击、被评论,最后定格在公元2007年Target杂志12月号“2007影响全球家具设计界10大设计师” 。 戴帆（DAI FAN） 入选理由：生活如同艺术一样具有谜语的特征，生活在产生一些东西的同时也在掩盖它，介入生活之内理解生活，生活的神秘消失了，但是从生活中走出来，这种谜语特征就像幽灵一样会出现。 真正的设计不是看着像“设计”，而更多的是代表“设计”的精神。 戴帆的每个家具的概念、设计方式、造型、材质以及所延伸和扩展的范围都是不同的，涉及到过去祖先的灵魂的影子，涉及精确的科学考订，涉及神秘的宗教绘画，涉及权力的策略，涉及巫术的祭奠，涉及普通物质的想象，涉及极细小的文物碎片，涉及亢奋的危险的言语，涉及性的越界，涉及野蛮的武力??重新曾现或者用新的方式呈现那许多先前被挡住的画面或形态或行为，被掩盖的景象，借由家具来召唤一种异质的生活状态的显现。所有这些“生活图书馆现象”，为了引起一种体验，使人接触到“不可思议事物的力量”，这些类似档案文件成分复杂的家具媒介，我们的眼中出现了一种航船，透过这艘船所装载的家具以及它所折射的空间，为生活的真实提供一次自由自在的航行，以传播”“人皮之下”的实质。