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施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容:

(一)工程概况

工程的基本情况,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;

(二)施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;

(三)施工进度计划

编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

(四)施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。

(五)主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201):

第二部分通用条款:

7.1.1施工组织设计的内容

1)施工方案

3)施工进度计划及保证措施

4)劳动力及材料供应计划

5)施工机械设备的选用

6)质量保证体系及措施

7)安全生产、文明施工措施

8)环境保护、成本控制措施

9)合同当事人约定的其他的内容

施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:

第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章施工部署和施工准备工作

第五章施工总进度计划

第六章各分部分项工程的主要施工方法

第七章拟投入的主要物资计划

第八章工程投入的主要施工机械设备情况

第九章劳动力安排计划

第十章确保工程质量的技术组织措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施

第十二章确保文明施工的技术组织措施

第十三章确保工期的技术组织措施

第十四章质量通病的防治措施

第十五章季节施工保证措施

第十六章成品保护措施

第十七章创优综合措施

第十八章项目成本控制

第十九章回访保修服务措施

第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图

施工组织设计编制的步骤及要求

施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 编制施工组织设计的主要内容 (1)工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。 (2)施工方案选择 依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。 (3)编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定

施工组织设计包括的内容

施工组织设计包括的内容 施工组织设计一般包括一下内容: 1. 编制说明 2. 编制依据 3. 工程概况(包括对工程特点的分析) 4. 施工准备 5. 施工方案的选择 6. 施工进度计划 7. 各项资源(工、料、机) 8. 施工平面图设计(包括总平面图和重点项目的布置详图等) 9. 施工管理机构及劳动力组织 10. 季节性施工的技术组织保证措施(包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工) 11. 质量管理与质量控制的组织保证措施 12. 安全事故的组织保证措施(包括技术安全和生产安全) 13. 文明施工和环境保护的措施 14. 技术经济指标 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计编制依据 1、施工图纸及变更; 2、施工现场情况; 3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等; 4、企业内部管理、规定等。 其中国家规范要列出明细,将本工程所涉及到的规范全部写进去。 如果你是写专门分项工程(如支模架),就只写支模架所涉及到的规范就可以了。 给你列几个常用规范: 工程测量规范 GB50026-93 建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 施工组织设计如何编制 编制说明 1.1工程性质及建设目的意义 本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼,其建设目的在于改善医学院附属医院

实施性施工组织设计主要包括的内容

实施性施工组织设计主要包括的内容: 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外,编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等,编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写,线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况,沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况,当地建筑材料的分布情况,其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标,施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分,开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排,施工准备、征地拆迁和建设协调方案,主要进度指标及分项工程施工进度计划,工程的接口及配合,关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量,并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程(包括高风险工程)的施工方案 包括工程概况,施工方法,施工装备,施工顺序和作业空间规划,劳动及作业组织方式,关键工序施工工艺及质量控制,施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施,并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表:包括附表、附图、附件

施工组织设计内容完整性和编制水平样本

第一章施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制原则 1、全面响应招标文件原则 编制本投标文件以及后续施工中, 我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求, 严格履行合同, 在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面, 争创佳绩。 2、质量创优原则 我公司在本工程施工的质量目标是”优良”。为达到该质量目标, 我们将加强领导, 强化管理, 贯彻执行ISO9002质量体系标准, 运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制, 确保实现质量目标。 3、进度保证原则 根据业主对本工程的工期要求, 编制科学、合理、周密的施工方案, 利用先进的项目管理技术, 合理安排进度, 实行网络控制, 重点做好工序间的衔接, 实时监控进度, 确保实现工期目标。 4、安全保护原则 在施工组织设计编制中, 始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案, 制定详细有效的监测方案, 采取相应的预防和应急技术措施, 重要岗位操作工保证持证上岗, 安全措施落实到位, 确保万无一失。 5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况, 我们将采取积极、严密的环保措施, 尽可能减少施工对河流和周边环境的影响, 按照国家有关环境保护的法律法规, 编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。 6、合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求, 考虑地形地貌特征, 在临时工程的施工布置上, 特别是风、水、电、浆等管线以及道路、各种场地的设置, 充分利用业主提供的场地, 本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则, 合理布局。 7、科学配置原则 根据本工程的任务量和管理目标的要求, 实行科学配置。在人、财、物、设备等方面, 科学合理配置, 既保证施工需要, 又避免资源浪费。 二、编制依据 我公司严格依据以下资料进行本投标文件的编制: 1、《陵水县提蒙乡南排埇土地开发整理项目招标文件》 2、《水利水电工程施工测量规范》( SL52-93) ; 3、《水利水电工程施工组织设计规范》( SDJ338-89) ; 4、《水利水电建设工程验收规程》( SD223-1999) ; 5、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-98

施工组织设计编制的步骤方法

施工组织设计编制的步骤方法 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制要点 1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo。 2、目录:有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰。 3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。 4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等。 5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细。 6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。 总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计包括的基本内容

施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等); h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j. 质量技术管理、质量控制措施; k. 环境保护管理及控制措施; l. 职业健康安全管理及控制措施;突发事件应急措施; m. 分项、分部、单位工程划分表; n. 工程项目检验与试验计划; o. 相关记录:包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录;工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等; p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式; q. 总平面管理:包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急

通道等布置)和运行管理。 0万U 豆体验卡 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

施工组织复习知识点

1,施工组织设计:是指用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济、组织的综合文件。是规划和指导拟建工程从施工准备和竣工验收的全面性的技术经济文件。(课本定义) 2、项目的概念及特征、建设项目的概念、施工项目的概念及特点 项目的定义:在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性事业或活动。项目的特征:项目的一次性和单件性、项目的目标性、完整的组织结构、具有生命周期、项目的限定性(项目的具有一定约束条件) 建设项目:是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立形成生产能力或使用价值的基本建设单位。 施工项目的定义:是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果。 施工项目的特点:可以是一个建筑项目的施工,也可以是其中的一个单项工程或单位工程,它除具备项目的特点外,还有:(1)它是建设项目,即单项工程或者单位工程的施工任务。(2)它以建筑施工企业为管理主体。(3)它的任务范围是由工程承包合同界定的。 3、建设项目的分类(前三类)按建设阶段可分为筹建、施工、竣工、投产项目;按建设性质:新建、扩建、改建、迁建、恢复项目;按规模:大、中、小型项目; 4、建设项目的特点(建筑产品的特点和建筑产品生产(施工)的特点) 建筑产品的特点总体性和多样性,固定性,体积庞大、结构复杂,单件性,使用寿命长. 建筑产品生产特点生产过程的连续性和协作性,施工流动性,受自然和社会条件的制约性强,不能批量生产,生产周期长。 5、基本建设的概念、基本建设程序的概念及内容 基本建设是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收的全过程中,各项工作必须遵循的先后次序。主要包括: 1、项目建议书阶段2、可行性研究阶段3、设计文件阶段4、施工准备阶段5、建设实施阶段6、生产准备阶段7、竣工验收阶段8、后评价阶段 6、建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的概念 单项工程:具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程:具有独立的设计文件,可独立施工,但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。分部工程;按单位工程的部位和结构特征而划分的工程。 分项工程:将一个分部工程按不同的施工方法、施工材料及工程结构规格而划分的工程细部分项,能用较简单的施工过程生产出来,可以用适量的计量单位计算并便于测定或计算的工程基本构造要素。如:土方、钢筋等 7、施工组织设计的分类及编制施工组织设计的原则 (一)按编制对象的范围分:1、施工组织总设计:以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。2、单位工程施工组织设计:是以单项工程或单位工程作为组织施工对象编制的,用以指导单位或单项工程施工的技术经济文件。 3、分部分项工程施工组织设计 按设计阶段不同分:1、两阶段设计:施工组织总设计、单位工程施工组织设计2、三阶段设计:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计(三)按编制内容的繁简程度分: 1、完整的施工组织设计(大型或复杂项目)

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

施工组织设计的主要内容

1、施工组织设计的主要内容; 2、施工方案设计及主要施工方案 3、劳动力安排计划 1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施 工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工 人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,是整个施 工有序有节交叉进行,现场施工人员平均再90人左右,高峰期约150 人 4、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 5、材料准备 6、(1)、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部 以前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇报建设单位 及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。 7、(2)、项目编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加 工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严 格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供 应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料, 进场时必须进行严格的进厂检验,需全部达到质量要求。不合格材料不 得进场。 3、劳动力配置计划表如下 8、序号10、11、12、13、14、15、 16、 1 量人员 18、19、20、21、22、23、 24、 2 25、设 计人员 26、27、28、29、30、31、 32、 3 33、预 算人员 34、35、36、37、38、39、 40、 4 41、水 电工 42、43、44、45、46、47、 48、 5 49、施 工人员 50、51、52、53、54、55、 56、 6 57、后 勤人员 58、59、60、61、62、63、 64、7 65、杂 工 66、67、68、69、70、71、 72、8 73、74、75、76、77、78、79、 4、机械设备准备 80、施工进场之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检

施工组织设计包括的基本内容

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工组织设计包括的基本内容 a. 编制依据; b. 项目工程概况:工程设计概况、地理、地质、气象、水文、交通、环境、人文特点等; c. 质量、环境、安全、工期目标指标; d. 人力资源配置:——组织机构、岗位设置、职责权限; ——管理人员配置及资格要求; ——作业人员配置及资格要求,劳动力计划等; e. 施工阶段及流程划分、施工管理活动阶段及流程划分; f. 质量技术关键点识别、重要环境因素识别、不可接受的风险识别; g. 材料、物资资源:——主要工程量、主要材料量及需求计划; ——主要施工机具计划、检验检测工具计划、办公设施配置计划; ——安全设施、消防设施、环境保护设施计划; ——力能供应配置方案及计划(水、电、气等); h. 本工程施工管理应遵循的文件:可包括:法律、法规、图纸、规范、标准、规程、指导书、制度、规定等; i. 各施工部署及主要施工方案、施工进度计划等; j. 质量技术管理、质量控制措施; k. 环境保护管理及控制措施; l. 职业健康安全管理及控制措施;突发事件应急措施; m. 分项、分部、单位工程划分表; n. 工程项目检验与试验计划; o. 相关记录:包括质量、环境、安全、施工过程和施工管理所需的记录;工程资料及竣工资料的收集、移交和归档的要求等; p. 工程施工管理信息的收集、传递要求、内外沟通的方式; q. 总平面管理:包括施工总平面设计(生产、生活设施、道路、进水、排水、消防水、电力设施、消防设施、材料堆场、建筑垃圾弃置场、垃圾箱、应急

施工组织设计编写的基本步骤

0 编制说明 * 1 编制依据 1.1 招投标文件 写出招投标文件名称,文件号。 1.2 工程承包合同 写出合同名称,合同号,签订日期。 1.3 设计文件 写出设计单位名称,施工图纸名称。 1.4 施工规范和验收标准 写出所采用的施工规范和验收标准名称、代号、年份。 1.5 其他文件 列出与本文有关文件、会议纪要等。 2 工程综述 2.1 工程概况 2.1.1 工程名称: 2.1.2 工程地点: 2.1.3 工程规模:主要阐述表示工程特征的代表值。以码头为例:码头的吞吐能力,停靠船型和等级,码头及引桥的数量,码头主要尺度、标高和主要结构型式,码头前沿水深。 2.1.4 工程造价:

2.1.5 投资来源:指国家和地方政府投资,外商投资,合资,集资等。 2.1.6 工程性质:是否属国家、省(市)部级重点工程。 2.1.7 业主: 2.1.8 勘察单位: 2.1.9 设计单位: 2.1.10 监理单位: 2.1.11 施工单位: (1)总承包单位:* (2)主要分包单位:* 2.1.12 质量监督部门:指国家和地方质量监督部门。 2.1.13 安全监督部门:指国家和地方安全监督部门。 2.2 工程承包合同的主要内容 2.2.1 合同总价: 2.2.2 合同工期: (1)整个工程开工和交工日期。 (2)工程的重要节点工期。 2.2.3 合同质量等级:指合同中明确的质量等级要求,创优目标。 2.2.4 合同条款:说明合同中与项目施工有关重要条款。 2.3 自然条件 2.3.1 岸线和水深: (1)描述拟建工程位置、岸线长度与水深情况。必要时提供水下地形图。(2)分析现有岸线和水深。对工程有何影响和采取的对策。如:进行施工挖泥、船舶赶潮水作业等。 2.3.2 陆上地形:应有地形图。

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度,科学安排冬、雨期等季节性施工,确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程”;“安全第一,预防为主”;“建筑与绿色共生,发展和生态谐调”,做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地。 9、优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求:?重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施(可选) 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施(可选) 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1)施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2)单项(位)工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3)承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

施工组织设计72011

12 施工组织项目施工的目的是为了更好地落实、控制和协调其施工组织设计的实施过程。 建筑技术进步的重要标志之一是建筑工业化 建筑产品是建筑施工的最终成果,是指各种建筑物或构筑物 建筑产品的特点:1建筑产品的空间固定性;2建筑产品的多样性;3建筑产品的体积庞大;4建筑产品的综合性;5建筑产品的高价值性 建筑产品生产的特点:1建筑产品生产的流动性;2建筑产品生产的单件性;3建筑产品生产的地区性;4建筑产品生产周期长;5建筑产品生产的露天作业多;6建筑产品生产的高空作业多;7建筑产品生产组织协作的综合复杂性 施工准备工作的基本任务:调查研究各种有关工程施工的原始材料、施工条件以及业主要求,全面合理地部署施工力量,从计划、技术、物资、资金等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件,对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 施工准备工作的分类:1全场性施工准备是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备,其特点是施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的;2单位工程施工条件准备是以一个建筑物为对象进行的施工条件准备工作,其特点是准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的;3分部工程作业条件准备是以一个分部工程或冬雨季施工项目为对象而进行的作业条件准备。 施工准备工作的基本内容:施工调查、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备 施工调查内容:1调查与工程项目特征和要求有关的资料;2调查建设场地及附近地区的自然条件;3调查建设地区的技术经济条件。 技术准备工作是施工准备工作的核心。 简答:施工图预算和施工预算的区别。 施工图预算是在拟建工程开工前的施工准备工作时期编制的,主要是确定建筑工程造价和主要物资需要量。施工预算是施工企业在工程签订承包合同后,以施工图预算为基础,结合企

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求 编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,

编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图 第三章施工进度计划 第一节计划开、竣工日期安排 第二节施工进度计划

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图) 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写? 10分 标签:致谢迭路施工文献论文 回答:1 浏览:2904 提问时间:2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了,大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写?就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料:铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊)2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

施工组织设计基本步骤

施工组织设计基本 步骤

施工组织设计的步骤 由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其它 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 施工组织设计编制的程序和方法 一、施工组织设计编制的程序 (一)计算工程量 一般能够利用工程预算中的工程量。工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。 (二)确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m 等。 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

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