工程进度倒排工期表

工程进度倒排工期表

情况自行补充。

倒排施工进度计划

倒排施工进度计划方法理论 排施工进度计划 编制施工进度计划的步骤有哪些？ 1) 划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出； ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2) 计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。

3) 计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或台班）； Q--工程量； S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4) 确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5) 确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： ①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工

工期倒排计划表

工期倒排计划表 篇一:工程进度倒排工期表 工程进度倒排工期表 情况自行补充。 篇二:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从2010年7月日至2012年3月(按有效工期计算工期)完成全部的合同工程量及变更。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 三、施工计划时间安排表 1、防护工程工程施工计划时间安排表 防护工程:挡土墙4000.00m3、框架防护:14310? 2、路面工程施工计划时间安排表 路面工程:级配砂砾垫层、水稳碎石底基层及路面砼 四、施工进度横道图 分段图附后:

S205平武古城至白草段灾后重建提升工程 第一合同段 施工进度计划 施工单位:攀枝花公路桥梁工程有限公司日期:2010年7月12日 篇三:2014年项目实施倒排工期表 2014年项目实施倒排工期表 填报单位: 项目名称: 注:1、倒排工期表由县直牵头单位按承担项目，分项目填报; 2、完成进度要根据年度目标任务用简明扼要的文字表述工程当 月计划进度。 篇四:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 工程名称:贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程 一、工期进度计划 1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日(按有效工期计算工期)必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制

全部施工进度计划(倒排工期)

车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目 施 工 进 度 计 划 施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年 10月 29日 车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目

施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从 2015 年 11 月 5 日至 2015 年 12 月 15 日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工 程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我 们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数 量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量 不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 序号机械名称规格单位数量1混凝土振动棒ZN35台6 2混凝土搅拌机GN350台2 3砂浆搅拌机J350台8 4抽水机ф 100mm台4 5履带式挖掘机 1.0m3台6 6自动翻斗车16t台8 7钢筋切割机HGQ40台1 8钢筋弯曲机HGW40台1 9全站仪FTS-532N台1 10全站仪DTM-102N台2 11水准仪PENTAXAP-128台2 12电焊机BX1-500台1 13压路机台2 14推土机台2 15电动夯机台4

三、施工计划时间倒排表 1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。 2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工 数量（ m2）施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1其他附属设施/2015年12月12日2015年 12月 13日2 2调试 2 间2015年12月11日2015年 12月 11日1 3安装栏杆 2 套2015年12月10日2015年 12月 10日1 4安装收费亭/2015年12月08日2015年 12月 09日2 5管线、杆件预埋/浇筑道路砼时进行预埋 合计////6 3、停车位施工计划时间安排表 数量（ m2）施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1草籽种植/2015年12月07日2015年 12月 07日1 2植草砖铺设约 32982015年12月02日2015年 12月 06日5 3 5 ㎝黄沙层约 32982015年12月01日2015年 12月 01日1 410cm 级配碎石约 32982015年11月29日2015年 11月 30日2 5停车位素土层与道路路基一同完成 合计////9停车位面积约为： 3298.00m2 4、道路结构施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量（m2）开始时间完成时间 天数1砼养护约2264按要求施行8 天养护，完工后预留养护人员养护道路混凝土面层 3 1 2合计 约 22642015年11月23日2015年 11月 28日6（含排水等附属设施） 50 ㎝水泥石屑稳定层约 23002015年11月18日2015年 11月 22日5路基（含道路路基、 约 61002015年11月16日2015年 11月 17日2停车位素土层） ////13 道路面积约为： 2300.00m2

倒排工期说明

龙里县龙滩水库工程2017年施工进度计划 一、编制依据及原则 1、编制依据 ⑴依据《龙里县龙滩水库工程》招标文件、招标图纸、合同文件及现场接收的施工图纸。 ⑵依据国家、行业相关规程规范标准。 ⑶依据本工程招标文件中施工组织设计的施工程序及方法，监理审批后的施工技术方案。 ⑷本公司的技术积累及相关施工经验和管理水平。 ⑸龙里县龙滩水库工程施工总进度计划。 2.编制原则 ⑴按照合同有关规定安排的施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全。 ⑵根据合同规定的控制性工期要求，确定施工关键主线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工。 ⑶组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。 ⑷采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。 ⑸合理利用资源配置，科学进行资源调配，均衡生产。 二、主要控制性工期要求

大坝碾压混凝土计划于2016年12月25日开始施工。 大坝碾压混凝土计划于2017年4月30日达到1139m度汛高程。 下闸蓄水计划于2018年2月中旬达到下闸蓄水目标。 三、目前完成的工程进度形象 1、一般项目 100%完成。 2、施工临时工程 导流洞已通过过水验收。 3、挡水工程 （1）开挖支护已完成，河床段垫层混凝土浇筑完成。 （2）帷幕灌浆洞兼交通洞开挖已完成，底板浇筑全部完工。 （3）坝基固结灌浆于2016年12月20完成。 （4）1120m~1122m碾压混凝土于2016年12月31日完成。 4、水保项目 （1）1#弃渣场挡墙已完成100%，临时弃渣场挡墙已完成100%，边坡全部修整完成。 5、泄洪工程 （1）效力池底板、边墙施工完成。 （2）消力池固结灌浆施工完成。 四、主要项目的施工进度计划 1、临时工程 （1）导流洞封堵施工：2018年1月15日-2018年1月31日，计划工期：17d；

通信线路工程XX项目倒排工期计划

1901工程XX项目 课题号： 倒排工期计划 XX项目部 XX有限公司 XX年XX月XX日

目录 一、编制依据 (3) 二、编制原则及目的 (3) 三、工程概况 (3) 四、倒排工期计划安排 (3) 五、倒排工期保证措施 (4) 1、组织措施 (4) 2、技术保证措施 (4) 3、主材供应保证措施 (4) 4、机械设备、施工队伍保证措施 (5) 六、急需协调解决的问题 (5) 七、进度纠偏及控制措施 (5) 附件1 倒排工期计划明细表 (6)

倒排工期计划 一、编制依据 双方合同/甲方要求的完工工期及截止XX年XX月本项目工程量完成情况及剩余工程量情况。 二、编制原则及目的 合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，分析影响工期的因素，制定控制保证措施，将进度风险降低至最小，确保项目总体进度目标。（大致内容，各项目部自行编写） 三、工程概况 XX项目位于XXXXXXX，主要工程量为XXXXXXX，已完成工程量XXXXXX，剩余工程量包含XXXXXXXX。 四、倒排工期计划安排 以2020年9月30日前达到总体交工条件，完成工期倒排计划： 以下内容是根据架空光缆线路为例制作的大致分项工程计划，卫星站及其他项目据实编制。 初步验收，XX月XX日～XX月XX日； 制作竣工资料，XX月XX日～XX月XX日； 中继段测试，XX月XX日～XX月XX日； 光缆接续，XX月XX日～XX月XX日；

敷设光缆，XX月XX日～XX月XX日； 线路施工（吊线架设、制装拉线、立杆），XX月XX日～XX 月XX日； 倒排工期详细情况见“附表：倒排工期计划明细表”。 五、倒排工期保证措施 1、组织措施 以项目部经理为工程进度计划第一责任人，项目部主干力量为核心成员，成立工程进度计划领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX、XXX 组员：XXXXXXXXXXXXXXX 值班电话：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 工程进度计划领导小组负责项目“倒排工期计划”的编制、实施，负责对进度计划进行动态跟踪。 2、技术保证措施 （1）、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更的基础上，及时制定、核实各种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发生。 （2）、项目部对进度计划进行动态跟踪统计，如有偏差、滞后，则，查明原因，进行纠偏、调整，确保总体进度目标的实现。（大致内容，各项目部自行编写） 3、主材供应保证措施

倒排工期计划.doc

确定工程完工时间，然后根据工程的施工过程，向前拟定出每一过程(环节、阶段)的完工时间，做到心中有数，方便督促和检查，以确保工程能够在预定的时间内完成。这就叫倒排工期。本站精心为大家整理了，希望对你有帮助。 倒排工期计划 北京XX酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间 编号项目提前的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对机电系统进行验收6 3与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求6 4编制日常检查清单6

5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6确定多功能厅楼板最大允许荷载(确定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获取风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6 9获取所有设备质量合格证书并归档6 10获取所有供应商的名称和地址并归档6 11获取所有设备的全套安装手册6 12获取需要的备用零件一览表6 13获取阀门明细表及其位置描述一览表6 14获取全部配电盘明细表的复印件6

15获取所有设备服务公司清单并归档6 16确定工程部人员编制6 17与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获取并审核维保合同6 22获取全部维保合同复印件6 23获取并审核供水合同6 24获取并审核供电合同6 25获取并审核供气合同6

26获取并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6 30制定消防设备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制设备登记明细表与设备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6

倒排计划模板

倒排计划模板 篇一：倒排工期表格样表 （县、区）拆迁安置还房建设进度（调整）工期表 领导签字:单位：年月日 篇二：项目倒排工期 新疆第二师110KV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求，确保20XX年1月20日能顺利验收投运，现将工期倒排如下： 1月8日，四措一案评审会，调试班组进场调试 1月9日，对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽，设备调试 1月10日，基础垫层浇筑，模板制作下料，桥架的安装，设备调试 1月11日，模板制作陆续浇筑部分基础，调试 1月12日，设备基础浇筑，调试 1月13日-14日，设备基础养护，同时进行设备构架的安装，110kV电缆展放 1月15日，设备安装，电缆展放 1月16日，设备二次接线 1月17日-18日，对侧间隔的对接，调试

1月19日，退出场地，自检验收 1月20日，对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20XX年1月7日 篇三：剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段（K0+000-K3+800，K7+200-K12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 （） 施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期：二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20XX 年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全长（长链，短链）。本合同段内共有挖方约万方，填方约万方，共有桥梁5座，涵洞53道（新增4道圆管涵）。其中小桥5座（邬下小桥、桐子坪小桥、盘家

施工进度计划、工期保证及赶工措施

施工进度计划、工期保证及赶工措施 １.施工进度计划编制说明 ㈠.进度计划编制思想 在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。 ㈡.施工进度计划（见附后图） 1.我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，根据建设单位使用需要，室外道路、管网工程计划2019年5月10日开工，2019年10月31日竣工，工期日历天数175天。 ２、材料采购计划 1）．根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。 2）．大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。 3）．有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。

4）．在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。 5）．采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。 ３、施工进度计划管理及保证措施 ㈠.施工进度计划管理 1．工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。 2．定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。 3．施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。 ㈡.保证工程进度技术措施 1．组织保证 （1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。 （2）根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

倒排工期计划

倒排工期计划 确定工程完工时间，然后根据工程的施工过程，向前拟定出每一过程(环节、阶段)的完工时间，做到心中有数，方便督促和检查，以确保工程能够在预定的时间内完成。这就叫倒排工期。精心为大家整理了，希望对你有帮助。 倒排工期计划 北京XX酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间： 编号项目提前的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对机电系统进行验收6 3与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求6 4编制日常检查清单6 5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6确定多功能厅楼板最大允许荷载(确定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获取风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6

9获取所有设备质量合格证书并归档6 10获取所有供应商的名称和地址并归档6 11获取所有设备的全套安装手册6 12获取需要的备用零件一览表6 13获取阀门明细表及其位置描述一览表6 14获取全部配电盘明细表的复印件6 15获取所有设备服务公司清单并归档6 16确定工程部人员编制6 17与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获取并审核维保合同6 22获取全部维保合同复印件6 23获取并审核供水合同6 24获取并审核供电合同6 25获取并审核供气合同6 26获取并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6

30制定消防设备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制设备登记明细表与设备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6 37核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表6 38审核维修车间设计6 39编制工程维修所需固定资产购置清单6 40审核维修车间内工作台等的设计6 41编制消耗品库存清单6 42确定灯泡库存量并订购库存6 43安排维修车间及库房内的工具架和工作台等设施6 倒排工期计划 为什么要倒排工期?那是因为有deadline(指定完成时间)，完成时间是确定的、不可突破的，所以项目管理的目标就变成了进度优先，需要调动一切资源确保在指定完成时间前完成指定任务。 那么如何科学地调动资源来确保完成任务呢?这就需要“排工期”，也就是项目管理中常说的“进度控制”。所谓

倒排工期计划

倒排工期计划 北京xx酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间： 编号项目提前的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对机电系统进行验收6 3与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求6 4编制日常检查清单6 5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6确定多功能厅楼板最大允许荷载(确定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获取风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6 9获取所有设备质量合格证书并归档6 10获取所有供应商的名称和地址并归档6 11获取所有设备的全套安装手册6 12获取需要的备用零件一览表6 13获取阀门明细表及其位置描述一览表6 14获取全部配电盘明细表的复印件6 15获取所有设备服务公司清单并归档6 16确定工程部人员编制6

17与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获取并审核维保合同6 22获取全部维保合同复印件6 23获取并审核供水合同6 24获取并审核供电合同6 25获取并审核供气合同6 26获取并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6 30制定消防设备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制设备登记明细表与设备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6 37核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表6 38审核维修车间设计6

倒排工期计划

草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目倒排工期计划 江西赣红路桥工程有限公司 草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目 二〇一六年十一月二十七日

目录 一、编制依据 (3) 二、编制原则及目的 (3) 三、工程概况 (3) 四、倒排工期计划安排 (3) 五、倒排工期保证措施 (3) 1、组织措施 (3) 2、技术保证措施 (4) 3、主材供应保证措施 (4) 4、机械设备、施工队伍保证措施 (5) 六、急需协调解决的问题 (5) 附件1 倒排工期计划明细表 (5)

倒排工期计划 一、编制依据 1、草塘“十二塘”茶树林至金星段道路建设项目路基土石方工程施工设计图。 2、瓮安县草塘古邑区文化旅游开发有限公司对本项目工期的特别要求。 3、我项目部根据本工程现有施工设计图计算工程量为：路基土石方挖996745m3,路基填方517466m3。 二、编制原则及目的 本工期进度计划为理想化工期进度，（在不考虑本地天气因素和设计图纸不完整与征地拆迁未落实等因素的前提下），调整施工部署；进一步明确、细化本工程于2017年1月20日前达到本工程完工的总进度目标。 三、工程概况 草塘“十二塘”环西线茶树林至金星段道路建设项目，现有施工设计图纸和现场实际完成工程量计算，得出截止目前剩余工程量为：路基土石方挖方工程950000方，路基填筑500000方，涵洞工程米/7道。 四、倒排工期计划安排 以2017年1月20日达到路基土石方工程、涵洞工程交工条件， 1、路基土石方挖方工程：2016年11月27日至2017年1月15日； 2、路基土石方填方工程：2016年11月27日至2017年1月20日； 3、涵洞工程：2016年11月27日至2017年1月15日； 倒排工期详细情况见“附表：倒排工期计划明细表B-1。 五、倒排工期保证措施 1、组织措施 以项目经理为工程进度计划第一责任人，项目部主干力量为核心

施工进度计划及工期保证措施

第一章施工进度计划及工期保证措施 施工进度 （一）、施工计划编制原则 在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。 （二）、施工计划 1.在安排总进度计划时，充分考虑工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确定该工程的施工总期为270个日历天。 2．主要分部施工计划 (1)、土方开挖2d左右，基础结构工程15d。 (2)、砌体、混凝土主体结构等施工完成后，即时做主体结构验收，插入室内装饰工程，实现立体交叉施工作业。 (3)、主体完毕后，装饰是施工计划的重点。内粉、楼地面、门窗均分施工段同步进行，增加劳动力投入量。装修计划5d完成，在此时间内，安装工作同步展开，各类设备安装，弱电系统安装等工作应随装修结束，剩余时间作为装饰面面漆施工，设备单机调试，联动调试等工作。剩余为清理、修补、队伍撤出现场时间。 （4）、在外装施工时，进行室外施工。 材料采购计划 1．根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。 2．大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，择优选择。初装材料及水暖材料品牌、产地见经济标装饰材料清单及造价说明。 3．贯彻就近取材，合理节约，降低成本价格，积累信息资料。 4．组织人员编制主要材料计划，组织各种材料进场。 5．采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。

施工进度计划管理及保证措施 （一）、施工进度计划管理 1．工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。 2．施工进度计划的完成情况是公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。 （二）、保证工程进度技术措施 1．组织保证 （1）、实行项目经理责任制及项目法施工，项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，由建筑业绩好的施工队伍承担本工程施工任务。 （2）、科学合理地组织施工，使各分部分项工程充分交叉、搭接作业，从而缩短工程的施工工期。 （3）、建立施工质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。 （4）、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，提高工程的施工质量。。 2．制度保证：建立生产例会制度，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会的施工计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 3．计划保证 （1）、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。 （2）、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每周工作计划必须完成，以确保计划落实。 （3）、根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，段小单体计划的落实组成整体工程计划

五号路施工倒排计划

高新区长安通讯产业园东西五号路市政工程施工进度计划报表 编制单位：中康建设管理股份 编制日期： 2017 年 8 月 6 日

施工进度计划编制依据和说明 一、编制依据 1、高新区长安通讯产业园东西五号路（西太路-西沣路）市政工程-道路工程施工图设计 2、高新区长安通讯产业园东西五号路（西太路-西沣路）市政工程-电力、通信管沟工程施工图设计 3、高新区长安通讯产业园东西五号路等市政工程投标清单 4、施工现场实际、人员和机械配备情况 二、工程概况 本标段东西五号路西起西太路（又名西三环南延伸线），东至现状西沣路，工程全长1541.417m，红线宽度30米。渠化段40m。道路等级属城市次干路。设计时速40Km/h。道路自西向东分别与规划西太路、南北二号路、南北一号路以及西沣路相交。道路与西太路以及西沣路为T型交叉口。其余均为十字交叉。 三、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规、操作规程和制度，遵守我公司的质量方针和质量运行体系，在施工中严把工程质量关，确保每道工序达到规标准，确保工程质量和安全。

2、根据安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会安全同步，把安全防工作落实到每一个角落。 3、在工期安排上必须做到合理布局，不等不靠，调动精良的设备，提高机械的使用效率，在规定的工期，圆满完成施工任务。 4、针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 5、环境保护、治污减霾工作十分重要，在施工中必须加强环保工作，杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。 6、做好文明施工，做到便民、利民、不扰民、不扬尘，出入施工现场车辆不带泥土，把文明施工贯穿于整个施工的全过程，争创省级文明工地。 四、编制说明 本施工计划采用流水作业，以10月31日道路通车进行倒排编制。 1、打井队伍2个，需打设降水井555个，一天一夜成孔20个，打设降水井需28天。排水截止时间为雨、污水及电力管沟回填至地下水面以上0.5米。共需要70天。 2、污水工作坑及接收坑开挖和支护需25天，污水管道顶进及做井回填需45天，雨水工作坑、接收坑开挖和支护，，雨水管道顶进及开槽施工，做井回填需45天。 3、电缆沟队伍2个，需55天完成。

关于落实工程计划加快工程进度的函

关于落实工程进度计划加快工程进度的函 广西建工集团建筑工程总承包有限公司： 贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目，自2012年9月28日开工以来，至今施工进度比原计划进度严重滞后，对此，业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求不惜一切代价，A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工，交付售楼部装修；B座6月底完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高；贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，虽然进度计划一再调整，仍无法完成业主的施工进度要求，工程建设进展远未达到建设单位的预期目标，严重影响了业主融资、销售等后续工作，严重损害了业主的切身利益。为了扭转当前的被动局面，经建设单位与监理单位协商一致，提出以下要求，现严正通知贵公司： 一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作： 1、要求施工单位在2013年5月22日前，提交和单位工程切实可行的赶工 倒排施工计划和竣工时间表，报业主和我监理部审核备案； 2、排好施工进度计划表，按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、 C、 D栋的倒排施工计划，采取一切可行的办法，落实好每一天的施工 工作，要求当天的工作要在当天完成，争取把滞后的工期抢回来，完成业 主单位预定的建设任务； 二、做好完成生产计划的保证工作 1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工，项目监理部 每天要检查施工队组的施工人数，督促每一天施工计划的落实完成情况， 及时与参建各方反馈、沟通； 2、工程所需要的材料设备要提前准备，保证施工的需要； 3、切实做好各个工作面的工作安排，一个能加班加点施工的工作面，每天晚 上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作， 积极地把滞后的工期抢回来； 4、A、B、C、 D栋的倒排施工计划，施工单位要指定专人负责实施，一定要 按计划完成每一天的工作任务，把工作计划落到实处，在保证安全质量的前 提下，加快施工进度；

倒排施工进度计划

倒排施工进度计划 方法理论 排施工进度计划 编制施工进度计划的步骤有哪些？ 1)划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出； ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2)计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。3)计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或xx）；

Q--工程量； S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4)确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5)确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点：①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。

倒排工期进度计划

xxxx水厂 为确保xxxx水厂在 2015年10月31日前主体工程完工，实现通水目标，我单位调整和完善泰和县上圯水厂进度工期计划， 2016年1月7日完成竣工验收， 2015年12月31日前完成验收前的所有准备工作， 2015年12月17日前实体工程全面完工， 2015年10月31日前主体工程完工并满足工程通水条件。 目前已经完工的工程项目有： 1.场地平整，包括厂区场地平整，3池的场地平整及1-4#挡土墙； 2.取水池工程建筑部分； 3. 1、2#沉淀反应池基础开挖及处理，垫层及底板砼浇筑； 4. 1、2#无阀滤池基础开挖及处理，垫层及底板砼浇筑； 5. 1、2#清水池基础开挖及处理，砼垫层浇筑； 6.办公楼、加药间基础及一层墙体。 未完成工程项目及计划工期见下表： 序号一 2项目名称

清水池工程（2 个） C30砼水池底板C30砼水池墙 C30砼水池盖 钢筋制安 模板制安 土方回填 C30砼水池 钢筋制安工程量188.3m3 141.58m3 103.96m3 50.6t 1839.24m2 960.32m3 67.12m3 15.89计划工 期（天）821 27 47

46518 29计划工期起止日期 7.18-7.25 7.26-8.15 8.16-9.11 7.15-9.6 7.18-9.8 10.10-10.14 7.1-7.18 6.14- 7.12备注二滤池工程（2个）序号3三123四1234 5项目名称 模板制安 反应沉淀池（2 个） C30砼水池墙 钢筋制安 模板制安 其它工程 沟槽工程 围墙大门工程 道路工程

人行道工程计划工期（天） 1024.5m228 工程量 360.96m3 70.99t 2966.76m2 7057m3 410m34 44 44 29 43 40 23 35 46 46 17 17 23

倒排工期进度计划清单(1)

灵石东方希望铝业运输线一标段 倒排工期施工计划 一、本合同段开工日期为2012年7月6日，完工日期为2012年11 月30日，总工期148天。 二、本合同段主要工程量如下： 1、路基部分：开挖土方: 14908.1m3, 利用土方：12306 m3,特殊路基处理土工格栅: 28849 m2，构筑物台背回填：9033.4m3。 2、防护及排水部分： M7.5浆砌片石排水沟：460m,钢筋砼盖板边沟:4675m,M7.5浆砌片石挡土墙：10574.4 m3,M7.5浆砌片石护面墙：101m3。 3、涵洞部分：K1+570.5和K8+500圆管涵2道，YK0+124盖板涵接长1道，YK0+117、K2+573、K3+221、K3+605、K3+716.3、石拱涵接长5道。 4、路面部分：厚40mm细粒式沥青砼: 96890m2,厚60mm中粒式沥青砼: 53980m2, 黏层：96076m2, 透层：69711m2, 厚320mm水泥稳定碎石基层：53980m2,厚200mm水泥稳定砂砾底基层：55177m2, C25砼预制块路边石: 84.3m3， 5、安全设施部分：交通标志:13个，交通标线:4460.1 m2 C30砼墙式护栏:1983m ，里程碑:4个，公路界碑:19个，白米桩:47个，护柱:56个。 三、总体进度安排 1、施工准备：2012年06月25日-2012年7月6日

2、路基处理：2012年07月06日-2012年08月10日 3、路基挖方：2012年07月06日-2012年08月10日 4、路基填方：2012年07月15日-2012年08月20日 5、涵洞工程：2012年07月08日-2012年08月10日 6、排水防护工程：2012年07月01日-2012年09月20日 7、水泥稳定砂砾底基层：2012年09月01日-2012年09月30日 8、水泥稳定碎石基层：2012年09月10日-2012年10月18日 9、沥青砼下面层：2012年09月20日-2012年10月30日 10、沥青砼上面层：2012年10月01日-2012年11月10日 11、安全设施：2012年10月20日-2012年11月25日 11、其他：2012年11月20日-2012年11月30日 四、2012年第三季度计划 （一）、2012年第3季度7-8-9月份计划； 1、完成路基工程并报验包括砌筑挡土墙、边沟、防撞墙（一）及路基防护工程。 2、完成八道涵洞的施工包括涵洞附属及台背回填。 3、完成水稳拌和站、沥青拌和站的安装与调试，完成全线水稳砂砾料筛分、水稳碎石料、沥青用料的储备工作。 4、完成全线水泥稳定砂砾底基层的摊铺施工。 5、完成全线水泥稳定碎石基层第一层的摊铺施工。 6、完成k4+700-k8+700段沥青混凝土上面层的摊铺施工。（二）、2012年第四季度10-11月份进度计划：