白色家电 white goods

白色家电white goods

Chinese leading home appliances manufacturer Midea Group Co Ltd said on Thursday it is buying Japanese electronic giant Toshiba Corp's white goods business.

中国家电制造龙头企业美的集团17日表示，该公司正在收购日本电子巨头东芝的“白色家电”业务。

“白色家电”（white goods）是家电（home appliance）分类的一种具体类别名称，主要指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境、提高物质生活水平（improve one's material life）的电器，如空调、电冰箱等。早期这些家电大多是白色的外观，因此得名。

在国外通常把把家电分为4类：白色家电（white goods）、黑色家电（brown goods）、米色家电（grey goods）和新兴的绿色家电（green goods）。

黑色家电是指可提供娱乐的产品，比如：DVD播放机（DVD players）、彩电（television）、音响（stereos）、游戏机、摄像机、照相机、电视游戏机、家庭影院（home theater）、电话、电话应答机等（telephone answering machine）。

米色家电指电脑信息产品（computing equipment）。米色家电在欧美称为grey goods。

绿色家电（green goods），指在质量合格的前提下，高效节能（high efficiency and energy saving）且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害，在报废后还可以回收利用的家电产品。我国目前的家电尚不能称为绿色家电。

东芝白色家电业务陷入亏损，于去年12月对外公布了“东芝重建”计划（rebuilding initiative）。该计划包含了对东芝家电的潜在重组（potential reorganization）。

收购东芝白色家电业务是美的落实全球经营战略的关键一步（a key step in its globalization），美的和东芝家电业务的有效整合将进一步推动美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业，增强其全球竞争力（enhance global competitive capacity）。

家用电器分析报告

目录 初步结论 (1) I家用电器行业信贷背景知识 (3) 一、家用电器行业概述 (3) 二、国际家用电器行业的发展状况和特征分析 (13) II从家用电器行业特点看信贷特点 (27) 一、从家用电器行业PEST分析看信贷特点 (27) 二、从家用电器行业生命周期分析看信贷特点 (51) 三、从家用电器行业增长性与波动性分析看信贷特点 (54) 四、从家用电器行业进入退出壁垒分析看信贷特点 (56) III从家用电器行业财务特点看信贷特点 (57) 一、从家用电器行业盈利分析与工业平均值对比看信贷特点 (57) 二、从家用电器行业营运能力与工业平均值对比看信贷特点 (58) 三、从家用电器行业偿债能力与工业平均值对比看信贷特点 (59) 四、从家用电器行业发展能力与工业平均值对比（行业潜力）看信贷特点 (61) 五、从家用电器行业利润率与工业平均值对比看信贷特点 (62) 六、从家用电器行业亏损系数看信贷特点 (62) 七、从家用电器行业规模看信贷特点 (63) 八、从家用电器行业集中度看信贷特点 (63)

IV从家用电器行业绩效看信贷特点 (65) 一、从我国家用电器行业中不同规模企业之间的绩效比较看信贷特点 (65) 二、从我国家用电器行业中不同所有制企业之间的绩效比较看信贷特点 (65) V从家用电器行业市场与消费情况看信贷特点 (67) 一、从主要产品市场情况看信贷特点 (67) 二、从主要产品生产情况看信贷特点 (80) 三、从主要产品价格变动趋势看信贷特点 (99) VI从行业投融资特点看信贷特点 (101) 一、从我国家用电器行业投融资变化状况看信贷特点 (101) 二、从我国家用电器行业外资进入状况看信贷特点 (103) 三、从我国家用电器行业兼并重组情况看信贷特点 (110) VII从家用电器行业3～10年发展趋势看信贷特点 (122) 一、对家用电器行业的市场需求预测分析 (122) 二、对家用电器行业供给因素预测分析 (124) VIII从家用电器行业子行业特点看信贷特点 (127) 一、家用电器行业子行业发展情况分析 (127) 二、从家用电器行业子行业波士顿矩阵分析看信贷特点 (143) 三、从家用电器行业子行业财务数据及财务能力汇总分析看信贷特

国内服装行业分析

国内服装行业分析文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

国内服装行业分析 市场环境分析? 一、服装总体市场分析? 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。? 中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。同时随着中国国民收入的不断飞升，在2004年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。? 国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。? 二、服装市场细分分析? 1、性别细分? 女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影

响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。? 同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大，世界女装大牌也纷纷进军中国，国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市，或专店或专柜。虽说其目前渠道较少，价格定位较高，但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的，基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场，与国内品牌合作的步伐越来越快，市场竞争也越来越激烈。? 男装市场分析：根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定。继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后，2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号，我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短；企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销网络。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈。前十名品牌占据全国几乎50%的市场，前三名：雅戈尔、杉杉和罗蒙市场地

白色家电行业分析

白色家电行业分析 白色家电行业波特五力模型分析 波特五力模型分析法是迈克尔?波特于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点，一个行业中存在5类竞争的力量:新进入者、替代品、行业上游供应商、下游消费者以及行业内部的竞争。这五种因素的状况及强度直接决定着相关行业的竞争程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，而上述这一切又最终决定着企业保持高收益的能力。 一、上游供给对白电行业利润率的影响 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。 1、上游原材料。 白色家电产品的上游原材料主要包括:冷轧、涂镀板、铜、铝、PVC以及ABS材料等。当社会经济出现较快增长之时一般伴随着较高的通胀水平，带来的直接后果便是行业上游原材料要素的价格上涨，而价格的上涨又将可能影响企业的毛利率甚至削弱行业的整体盈利水平。同时由于供过于求是家电行业的产业症结，因此最终又可能导致行业整体的成本传导能力降低。虽然市场普遍对行业原材料成本上升表示出担忧，但是白电行业尤其是龙头公司具备足够的成本转嫁能力。从2005年至今，期间经历了数次原材料价格的上涨，但并没有从根本上阻止白电行业盈利能力的提升。 2、上游配件供给。

目前上市的家电配件生产企业已达十几家，具体可细分为四个子板块:白电非 核心配件生产企业、白电核心配件生产企业、黑电配件生产企业、小家电配件生产企业。白电非核心配件企业一般不承担原材料价格上涨带来的成本压力，而白电核心配件企业则需要承受。目前国内主要的白电企业对上游配件的供给拥有很强的议价能力，尤其是他们已经掌握了核心配件的制造能力。如格力电器、美的电器、青岛海尔等掌握压缩机、电机的生产工艺，大部分需求可以实现自给。因此，在这样的竞争环境下白电核心配件企业的盈利能力往往面临较大的波动，必须通过自身的调节来消化原材料成本的上涨。 二、下游需求的多样化给白电行业带来广阔成长空间 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量:购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例:卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成;购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行;购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。 近年来在行业出口持续下滑的压力下，旺盛的内需成为支撑我国家电行 defense work, fully meet annual targets. Foreign Affairs strengthened immigration and passport, file management, the implementation of the Office system, promote standardization and institutionalization of the management of Foreign Affairs. Overseas Chinese, based on policy advocacy and for "overseas Chinese" servicesregistration system on duty, troubleshooting safety and maintain social stability. Comprehensive control of public security and was

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析节9星期三晚上、10马克思主义学院115012013003 黄斯瑜对此并不是很了解。我个人在上服装表演与赏析这 门课之前，谈到服装品牌，不爱追求加之平时生活简单，可能因为我还只是个学生，没有独立的经济基础，我就习惯性地每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌，时髦，也不爱打扮，认为“这都是些物质的东西，作为学生，就应该纯粹些，朴素些，不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后，我发现我的观念逐渐改变了。“先敬罗衣，后敬人”，一个人的穿着代表了这个人的品位，一个俗话说，就是没有人喜欢跟衣着邋遢说得更直白点，人的品位代表了这个人的生活态度。的人交往。因此，为了在每次见面时，都给别人留下好印象，也为了在提升自己我们都应该了解和学习穿着的艺术，增添光彩，外在形象的同时给自己增加自信，提升自身的穿着品位，提高自信心，让自己由内而外散发自信魅力！并不是每个怎可不了解国内外知名的服装品牌？诚然，要想提高穿着品位，而是为了人都有钱穿名牌，但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装，为什么它们能成为名牌？它们好在哪里？又贵在了解名牌服装背后蕴藏的规律：哪里？是什么赋予它们如此的名牌效应？我们该如何看待和赏析名牌服装？我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌？只有了解了事物背后蕴藏的规律，我们才能在实践中掌握真理，不断向前。在各色只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律，我们才能抓住时尚的脉搏，同样，名牌前站稳脚跟，不至于随波逐流。关键还是得了解一下国内外知名要想参透名牌服装背后蕴藏的规律，当然，的服装品牌。我都能一口就国外的知名服装品牌，但如今世界知名服装品牌实在太多了，）、乔治·阿PradaDior）、普拉达（气列出好多个：香奈儿（Chanel）、迪奥（、Versace）（Calvin Klein、CK（）、范思哲）（、Giorgio Armani玛尼（）芬迪FENDI纪梵希（Givenchy）等等，这些无一不是世界顶级的服装品牌，它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注，它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装，页1 第 大多旗下还出品香水、包包、手表、珠宝配饰等一系列奢侈品。在这些品牌设计一种不标新立异却又能让自己与众不同的个师的眼中，时尚大概就是一种个性，性，即使标新立异那又如何，只要有受众群体，就能开辟市场，延续风格！国内的知名服装品牌也很多，如太平鸟女装、七匹狼男装、劲霸男装、柒牌男装、太子龙男装、九牧王男装。恐怕一篇论文得写若是一个个详细介绍一遍，这么多服装品牌，各有千秋，成一本书了。因而此番，我只想介绍一个国外品牌和一个国内品牌。国外服装品牌里，我最喜欢的莫过于香奈儿。，是法国著名奢侈品牌。香奈儿，外文译名Chanel鞋履、还有珠宝饰品及其配件、皮包、该品牌 产品种类繁多，不仅出品时装，手表、化妆品、香水、护肤品等一系列产品，每一样东西都闻名遐迩。除了经典香水如今依然是5的女装款式外，香奈儿的香水同样是世界闻名的。香奈儿N°全世界女性所追崇和喜爱的一款香水。我个人 对这句话的理解是，风格永存。香奈儿的公司口号是，流行稍纵即逝，香奈儿不是一个随波逐流的品牌，而是经典的代表，高雅的象征。简体现了该品牌的特点——高雅、香奈儿的品牌标志——永恒经典的双C，约、精美，这六个字也

白色家电 white goods

白色家电white goods Chinese leading home appliances manufacturer Midea Group Co Ltd said on Thursday it is buying Japanese electronic giant Toshiba Corp's white goods business. 中国家电制造龙头企业美的集团17日表示，该公司正在收购日本电子巨头东芝的“白色家电”业务。 “白色家电”（white goods）是家电（home appliance）分类的一种具体类别名称，主要指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境、提高物质生活水平（improve one's material life）的电器，如空调、电冰箱等。早期这些家电大多是白色的外观，因此得名。 在国外通常把把家电分为4类：白色家电（white goods）、黑色家电（brown goods）、米色家电（grey goods）和新兴的绿色家电（green goods）。 黑色家电是指可提供娱乐的产品，比如：DVD播放机（DVD players）、彩电（television）、音响（stereos）、游戏机、摄像机、照相机、电视游戏机、家庭影院（home theater）、电话、电话应答机等（telephone answering machine）。 米色家电指电脑信息产品（computing equipment）。米色家电在欧美称为grey goods。 绿色家电（green goods），指在质量合格的前提下，高效节能（high efficiency and energy saving）且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害，在报废后还可以回收利用的家电产品。我国目前的家电尚不能称为绿色家电。 东芝白色家电业务陷入亏损，于去年12月对外公布了“东芝重建”计划（rebuilding initiative）。该计划包含了对东芝家电的潜在重组（potential reorganization）。 收购东芝白色家电业务是美的落实全球经营战略的关键一步（a key step in its globalization），美的和东芝家电业务的有效整合将进一步推动美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业，增强其全球竞争力（enhance global competitive capacity）。

郑州关于成立白色家电生产制造公司可行性分析报告

郑州关于成立白色家电生产制造公司 可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明 白色家电是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代 人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环 境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。 xxx科技发展公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1110.0万元，占公司股份65%；B公司出资600.0万元，占公司股份35%。 xxx科技发展公司以白色家电产业为核心，依托A公司的渠道资源 和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过 3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx科技发展公司计划总投资15855.33万元，其中：固定资产投 资13744.54万元，占总投资的86.69%；流动资金2110.79万元，占总投资的13.31%。 根据规划，xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入21042.00万元，总成本费用16730.41万元，税金及附加289.93万元，利润总额4311.59万元，利税总额5196.22万元，税后净利润3233.69万元，纳税总额1962.53万元，投资利润率27.19%，投资利税率

32.77%，投资回报率20.39%，全部投资回收期6.40年，提供就业职位438个。 白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

白色家电市场调研和统计

白色家电市场调研和统 计 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

2016 市场调研和统计 之白色家俱篇 空调、洗衣机及冰箱的市场调研及统计

目录 白色家电的定义及分类 白色家电指可以替代人们家务劳动的产品，主要包括洗衣机、部分（微波炉、电饭煲）和改善环境提高物质生活水平（空调、）。早期这些家电大多是白色的外观，因此得名。目前中国大陆是世界上最大的白色家电生产基地。最新白色家电排名之空调 TOP 1.——格力 格力斥巨资打造了大型的家电产品研发基地，其成果也是有目共睹的。该品牌及性能。外观于一体，是“内外兼备”的好产品。 TOP 2.——美的

美的家电总体来讲设计十分人性化，普通家具常用十分方便，也非常耐用，是值得消费者信赖的好产品。 TOP 3.——海尔 海尔虽然最知名白色家电产品是冰箱，但是洗衣机和空调等产品也是非常不错的，尤其是海尔的售后服务做得非常好。 最新白色家电排名之洗衣机 TOP 1.——海尔 洗衣机什么牌子最好，海尔是世界白色家电第一品牌这是毫无争议的，这么多年以来海尔洗衣机一致在市场占有率和知名度上占据前列。另外，海尔洗衣机的售后服务在全国同行业相比较之下也是比较可以的。 TOP 2.——三星 大部分人都是通过手机品牌认识了三星，但是可能对该品牌并不十分了解。其实。三星在电视、洗衣机等家电方面的产品也是有口皆碑的好产品。 TOP 3.——西门子 西门子的品牌特点是经典，这既是优点又是缺陷。西门子品牌虽然也在不断提升自己，但是其关注度并不如海尔，它在创新方面略逊一筹。但是该品牌的耐用、品质仍然是行业翘楚。 最新白色家电排名之冰箱 TOP 1.——海尔 海尔冰箱是公认的世界白色家电第一的品牌。这个第一不仅仅是销量的领先，也是品牌影响力、知名度、信誉度、口碑等等方面综合实力的体现。海尔并不满足与现有的荣誉，不断寻求自我突破。在2015年举办的中国冰箱行业高

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析 黄斯瑜马克思主义学院115012013003 星期三晚上9、10节谈到服装品牌，我个人在上服装表演与赏析这门课之前，对此并不是很了解。可能因为我还只是个学生，没有独立的经济基础，加之平时生活简单，不爱追求时髦，也不爱打扮，每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌，我就习惯性地认为“这都是些物质的东西，作为学生，就应该纯粹些，朴素些，不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后，我发现我的观念逐渐改变了。 俗话说，“先敬罗衣，后敬人”，一个人的穿着代表了这个人的品位，一个人的品位代表了这个人的生活态度。说得更直白点，就是没有人喜欢跟衣着邋遢的人交往。因此，为了在每次见面时，都给别人留下好印象，也为了在提升自己外在形象的同时给自己增加自信，增添光彩，我们都应该了解和学习穿着的艺术，提升自身的穿着品位，提高自信心，让自己由内而外散发自信魅力！ 要想提高穿着品位，怎可不了解国内外知名的服装品牌？诚然，并不是每个人都有钱穿名牌，但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装，而是为了了解名牌服装背后蕴藏的规律：为什么它们能成为名牌？它们好在哪里？又贵在哪里？是什么赋予它们如此的名牌效应？我们该如何看待和赏析名牌服装？我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌？ 只有了解了事物背后蕴藏的规律，我们才能在实践中掌握真理，不断向前。同样，只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律，我们才能抓住时尚的脉搏，在各色名牌前站稳脚跟，不至于随波逐流。 当然，要想参透名牌服装背后蕴藏的规律，关键还是得了解一下国内外知名的服装品牌。 但如今世界知名服装品牌实在太多了，就国外的知名服装品牌，我都能一口气列出好多个：香奈儿（Chanel）、迪奥（Dior）、普拉达（Prada）、乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）、芬迪（FENDI）、CK（Calvin Klein）、范思哲（Versace）、纪梵希（Givenchy）等等，这些无一不是世界顶级的服装品牌，它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注，它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装，

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年，中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争，尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日，伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着：“夺取中国家电第一！”而此前的仅一天，12月8日，科龙集团在广州举办的冰箱订货会，在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称：“我们将重视零售终端建设，遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大：海尔更是凭借自己的雄厚实力，预与竞争者一决高下。新世纪还没开始，中国冰箱市场已经开始暗流涌动——（1） 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程，可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期，进口洋品牌冰箱一统天下，但80年代中期以后，随着一批中国冰箱企业的迅速崛起，进口品牌冰箱风光不在，并逐渐地淡出市场，市场占有率迅速下降。 到80年代末，90年代初，中国冰箱企业经过激烈的市场竞争，优胜劣汰，一批企业败下阵来，市场向名优的国产品牌集中；同时，也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会，国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切，他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板，通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时，美国惠而浦收购了北京“雪花”，通用电器收购了天津“可耐”，韩国三星吞并苏州“香雪海”，西门子兼并了“扬子”，伊莱克斯则收购了长沙“中意”，同时，松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量，国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额，而且还打开了欧美发达国家的市场大门，目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额，几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此，有专家指出，中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年，洋冰箱又开始了第三轮冲锋，他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地，摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展，靠国产品牌撑起了一片江山，在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟，被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。（2） 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析，当前中国家电行业的竞争特点主要有四个： 1）进入微利时代：据统计，冰箱业的行业平均利润率仅为4%，已几乎没有了降价的空间。 2）产业结构趋同：国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步，已达到一定的生产规模。

我国三大白色家电产业布局趋势分析

我国三大白色家电产业布局趋势分析 在行业低迷的背景下，三大白电企业营收出现近三年来集体下滑，格力甚至下滑近三成。它们纷纷转型求变，格力重金投入装备制造业，海尔坚持走轻资产化的互联网路线，而美的更加注重产品品质及模式创新。 三大白电巨头美的集团、格力电器、青岛海尔近日相继公布了2015年成绩单。 受市场持续低迷影响，三家营收出现近三年来首次集体下滑。其中，格力电器营收下降幅度高达近三成，净利润下降超一成，但从净利润率看，格力电器凭借12%的净利润率，依然是三家中最高的。而美的集团的净利润逆势增长，青岛海尔的净利润出现同比下降。 欧睿国际数据显示，2015年全球冰箱、洗衣机、家用空调零售额分别同比下滑2%、4%、3%。而在国内市场，中怡康数据显示，2015年空调零售额同比下降4.8%;2015年冰箱零售额同比下滑1.2%;洗衣机零售额同比微增4%。 家电行业的低迷促进三大白电企业加快转型，而三大白电企业转型的道路并不相同。中怡康副总裁彭煜向《第一财经日报》记者分析说，格力仍坚持制造;海尔在互联网转型方面大胆尝试与创新;美的现在吸收了格力重产品品质、海尔重

模式创新的经验，正变得更实。 格力“变重”：重金投入装备制造 与海尔“变轻”不同，格力却在“变重”。 2015年，格力电器营业收入为977.45亿元，同比下降29.04%;净利润为125.32亿元，同比下降11.46%。 格力电器董事长兼总裁董明珠4月中旬在接受记者采访时表示，收入下降“不用慌”。她表示格力电器已经连续三年每年增长200亿元，空调市场需要消化一下，而去年格力主动对空调价格进行调整，有的降价200元~300元，有的甚至降价1000元。 2016-2021年白色家电行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告显示，随着空调市场的不断下滑，作为全球最大家用空调企业的格力，多元化的步伐明显加快。 2015年，格力的生活电器产品，已覆盖抽油烟机、嵌入式消毒柜、IH电饭煲、电压力煲、燃气灶等，此外，还建立起“e+e”智能环保家居系统。今年初，格力电器拟收购珠海银隆公司，进军新能源和新能源汽车产业。 更重的投资，在装备制造业。截至去年底，格力电器已成立了凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备等五大子公司，设有7个研究院(制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、智能装备技术研究院、新能源环境技术研究院、健康技术研究院、通信技术研究院)、52

白色家电(白电)项目立项报告

白色家电（白电）项目立项报告 解放和发展生产力是中国特色社会主义的根本任务，在新的起点上继续推进中国特色社会主义，必须牢牢抓好党执政兴国的第一要务，始终代表中国先进生产力的发展要求，坚持以经济建设为中心，在经济不断发展的基础上，协调推进政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设以及其他各方面建设。 一、项目名称及承办单位 （一）项目名称 白色家电（白电）项目 （二）项目承办单位 xxx实业发展公司 二、项目建设地址及负责人 （一）项目选址 某经济技术开发区 （二）项目负责人 王xx 三、项目承办单位基本情况

本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。 公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势，为公司未来业绩发展提供了有力保障。 四、项目建设地基本情况 到2020年，当地工业化率提高到41%，工业主导地位更加突出，高新技术产业增加值达到100亿元，战略性新兴产业产值达到400亿元，占规模以上工业总产值比重大幅提升，达到12%。建成三个左右在国内有影响力的战略性新兴产业集聚发展基地。产业发展保持中高速。到2020年，工业增加值达到900亿元，工业对全市经济增长的贡献率达到50%。规上工业企业数超2000家，规上工业总产值及战略性新兴产业产值分别比“十二五”末年均增长15%和28%，其它主要指标均保持中高速增长。 五、项目提出理由

白色家电行业分析

白色家电行业波特五力模型分析 波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。根据波特的观点，一个行业中存在5类竞争的力量：新进入者、替代品、行业上游供应商、下游消费者以及行业内部的竞争。这五种因素的状况及强度直接决定着相关行业的竞争程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，而上述这一切又最终决定着企业保持高收益的能力。 一、上游供给对白电行业利润率的影响 供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业 中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。 1、上游原材料。 白色家电产品的上游原材料主要包括：冷轧、涂镀板、铜、铝、PVC以及ABS材料等。当社会经济出现较快增长之时一般伴随着较高的通胀水平，带来的直接后果便是行业上游原材料要素的价格上涨，而价格的上涨又将可能影响企业的毛利率甚至削弱行业的整体盈利水平。同时由于供过于求是家电行业的产业症结，因此最终又可能导致行业整体的成本传导能力降低。虽然市场普遍对行业原材料成本上升表示出担忧，但是白电行业尤其是龙头公司具备足够的成本转嫁能力。从2005年至今，期间经历了数次原材料价格的上涨，但并没有从根本上阻止白电行业盈利能力的提升。 2、上游配件供给。 目前上市的家电配件生产企业已达十几家，具体可细分为四个子板块：白电非核心配件生产企业、白电核心配件生产企业、黑电配件生产企业、小家电配件生产企业。白电非核心配件企业一般不承担原材料价格上涨带来的成本压力，而白电核心配件企业则需要承受。目前国内主要的白电企业对上游配件的供给拥有很强的议价能力，尤其是他们已经掌握了核心配件的制造能力。如格力电器、美的电器、青岛海尔等掌握压缩机、电机的生产工艺，大部分需求可以实现自给。因此，在这样的竞争环境下白电核心配件企业的盈利能力往往面临较大的波动，必须通过自身的调节来消化原材料成本的上涨。 二、下游需求的多样化给白电行业带来广阔成长空间 购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量：购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例：卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成；购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行；购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。 近年来在行业出口持续下滑的压力下，旺盛的内需成为支撑我国家电行

森马服饰营销策略分析及建议.

森马服饰营销策略分 析及建议 班级：市场营销（石油方向） 姓名：贾贺博

一.市场简介 我国是纺织服装大国，随着国家的发展、社会的进步及人民生活水平的不断提高，我国的服装市场呈现出繁花似锦、争奇斗艳的面貌。面对13 亿人口的服装大市场，各服装企业都面临着机遇和挑战。森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业，曾经一度获得青少年的青睐，但之后其在市场上却表现平平，市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据，这是什么原因导致的呢？ 服装企业要想在激烈的市场竞争中站稳市场，并且赢得广大服装消费者，应深入了解企业本身和市场，研究其市场营销的环境和发展进程。本文从分析森马服饰的营销策略入手，从企业和市场各个因素去考虑，分析现状及存在的问题，提出自己的一些建议，制定和选择符合实际的、切实可行优化的服装营销方案。也希望通过以森马服饰为例的研究，能给国内其他休闲服装企业一些启示。 1.1国内行业现状 我国消费对于休闲时尚越来越强烈追求, 使休闲服装在国内服装市场备受推崇, 休闲服装成为服装市场的一个亮点, 发展势头良好, 市场潜力大。目前，国内休闲装品牌主要集中于平价市场的竞争，在市场、顾客、价格等方面的定位存在较大重合，如美邦、森马、以纯、真维斯、班尼路、佐丹奴等。由于看好国内休闲装市场的发展潜力，ZARA、H&M、UNIQLO、JACK & JONES、LEVI’S 等国际大众休闲装品牌凭借着强大的品牌影响力，快速的反应能力和卓越的全球资源整合能力，纷纷大举进入中国市场，在国内中档休闲装市场展开竞争，争夺国内休闲装市场份额。另外，由于休闲装的概念外延丰富，也使大量的服装品牌厂商纷纷推出了商务休闲、运动休闲、旅游休闲、家居休闲等服装产品，加入休闲服装细分市场的竞争行列。 从竞争区域来看，目前，国际大众休闲装品牌主要在国内一线市场和发达二线市场加速扩张，普遍采用直营模式。国内自主品牌由于对当地的消费文化、消费习惯和消费需求更加了解，因而在产品开发、销售策略和市场推广、售后服务方面仍保持了一定的竞争优势。此外，由于我国流通渠道的分散性与流动性，国际服装品牌在短时间内难以快速向二线及以下市场过渡，而国内自主品牌通过直营与特许加盟的模式可以快速覆盖二、三线等具有发展潜力的市场。

国内外服装品牌赏析分析

国内外服装品牌赏析 黄斯瑜马克思主义学院 1 星期三晚上9、10节谈到服装品牌，我个人在上服装表演与赏析这门课之前，对此并不是很了解。可能因为我还只是个学生，没有独立的经济基础，加之平时生活简单，不爱追求时髦，也不爱打扮，每当周围的人津津有味地聊起各种服装品牌，我就习惯性地认为“这都是些物质的东西，作为学生，就应该纯粹些，朴素些，不要总是追求奢侈、名牌”。可当我真正接触了服装表演与赏析这门课后，我发现我的观念逐渐改变了。 俗话说，“先敬罗衣，后敬人”，一个人的穿着代表了这个人的品位，一个人的品位代表了这个人的生活态度。说得更直白点，就是没有人喜欢跟衣着邋遢的人交往。因此，为了在每次见面时，都给别人留下好印象，也为了在提升自己外在形象的同时给自己增加自信，增添光彩，我们都应该了解和学习穿着的艺术，提升自身的穿着品位，提高自信心，让自己由内而外散发自信魅力！ 要想提高穿着品位，怎可不了解国内外知名的服装品牌？诚然，并不是每个人都有钱穿名牌，但了解名牌服装并非就是要我们去买这些名牌服装，而是为了了解名牌服装背后蕴藏的规律：为什么它们能成为名牌？它们好在哪里？又贵在哪里？是什么赋予它们如此的名牌效应？我们该如何看待和赏析名牌服装？我们国家能否创造属于我们自己的世界一流服装品牌？ 只有了解了事物背后蕴藏的规律，我们才能在实践中掌握真理，不断向前。同样，只有参透了名牌服装背后蕴藏的规律，我们才能抓住时尚的脉搏，在各色名牌前站稳脚跟，不至于随波逐流。 当然，要想参透名牌服装背后蕴藏的规律，关键还是得了解一下国内外知名的服装品牌。 但如今世界知名服装品牌实在太多了，就国外的知名服装品牌，我都能一口气列出好多个：香奈儿（Chanel）、迪奥（Dior）、普拉达（Prada）、乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）、芬迪（FENDI）、CK（Calvin Klein）、范思哲（Versace）、纪梵希（Givenchy）等等，这些无一不是世界顶级的服装品牌，它们每年举办的高级时装发布会都会受到来自世界各地时尚人士的关注，它们所发布的时装作品无一不体现着自身品牌独树一帜的风格魅力。而且这些大牌不仅出品高级时装，

家电行业分析

家电行业调查报告 （第一组） 组长：陈莉 组员：任旭，宋婉秋，李鹏程，王士达，张树成，那迪时间：2012年12月10日

一、家电行业现状分析 1、二元化市场结构造成供给相对过剩我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000 年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。我认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。 二、家电产品分析 （1）彩电：产品升级以革命式为主，趋势明显 消费升级促进了彩电产品迅速升级，而升级产品以革命式为主，即从传统彩管电视转变为平板电视，技术上完全不同于以往的彩管电视，属于一种颠覆性的升级方式，这显然不利于以渠道，营销，规模，成本取胜的国产品牌，电视平板化是行业发展的方向，而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足，显得十分被动，而且受制于较高的技术壁垒和资金要求，国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。 在这样的背景下，原来的品牌格局已经失去意义，即使勉强通过组装维持前端销售，保持一定的市场份额，由于利润都被上下游拿走，只能赚取一点微薄的加工费。

服装品牌市场可行性分析

品牌服装市场策划可行性报告 ***策划工作室 2008年8月28日

目录 一、总论 二、市场环境分析 （一）国内市场 （二）国际市场 三、市场预测 （一）目标客户消费预测（二）目标消费者心理分析四、服装品牌简介 （一）简介 （二）服装品牌 五、市场运营分析 （一）品牌服装的专业运营模式（二）预定销售场地评析 六、投资估算 （一）生产成本预算 （二）销售成本预算 （三）销售收入预算 七、财务评价 （一）现金流量表 （二）盈亏平衡分析 八、结论与建议

一、总论 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，说明她在我们生活中的重要性。中国人口十三亿多，庞大的人口拥有庞大的服装消费市场。同时随着经济的飞速发展，人们收入的不断提高，中国市场进入了精品消费时代，服装消费在满足人们最基本生存需求的同时，向更高的心理需求、自我满足需求跃进。国际服装品牌化的发展、成熟，世界服装潮流的涌现，这些都为服装业的发展提供了巨大的商机和广阔的市场前景。 二、市场环境分析 （一）国内市场 目前，国内服装，特别是女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有形成全国规模和绝对影响力，众多国内女装品牌其基本定位在中低档市场，在中高档品牌市场上还有很大的空缺，这对我们品牌服饰的推出市场是一种利好因素。 随着国内消费者消费观念的成熟，国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小，今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。目前，国内知名女装品牌有歌莉娅女装、太平鸟女装、斯尔丽女装、千百惠女装等。 深圳是国内经济增长速度最快的城市，有着很大的消费市场。深圳本土品牌一方面受香港的影响，另一方面受本土众多的女性白领消费群体的影响。因而深圳它更多的是高档女装，其风格是迎和本土众多的白领着衣喜好，黑、白、灰为主的色调，休闲化的officestyle，精致的面料及工艺，整体趋于欧式化，高贵、大气。以深圳的金光华广场和华润万象城为例，已有大批的国际一线品牌签约进驻。赢得了来自意大利、法国、德国、英国、美国及日本的各大服饰品牌的青睐。有久负盛名的HUGOBOSS旗舰店，还有BALLY、LLOYD等多个国际一线品牌竞相入深，成为金领一族的首选。

2021白色家电行业现状及前景趋势

2021年白色家电行业现状及前景趋势

目录 1.白色家电行业现状 (4) 1.1白色家电行业定义及产业链分析 (4) 1.2白色家电市场规模分析 (7) 2.白色家电行业存在的问题 (8) 2.1行业服务无序化 (8) 2.2供应链整合度低 (8) 2.3基础工作薄弱 (8) 2.4产业结构调整进展缓慢 (8) 2.5供给不足，产业化程度较低 (9) 3.白色家电行业前景趋势 (10) 3.1由单品智能化迈向系统智能化 (10) 3.2健康概念产品受青睐 (10) 3.3结构升级稳步推进 (10) 3.4开拓三四线城市市场 (11) 3.5转向农村领域 (11) 3.6加快"智能化"的步伐 (12) 3.7跳出产品，真正回归用户需求 (12) 3.8高端化成发展趋势 (13) 3.9延伸产业链 (13) 3.10生态化建设进一步开放 (14)

3.11需求开拓 (14) 4.白色家电行业政策环境分析 (15) 4.1白色家电行业政策环境分析 (15) 4.2白色家电行业经济环境分析 (15) 4.3白色家电行业社会环境分析 (16) 4.4白色家电行业技术环境分析 (16) 5.白色家电行业竞争分析 (17) 5.1白色家电行业竞争分析 (17) 5.1.1对上游议价能力分析 (17) 5.1.2对下游议价能力分析 (17) 5.1.3潜在进入者分析 (18) 5.1.4替代品或替代服务分析 (18) 5.2中国白色家电行业品牌竞争格局分析 (19) 5.3中国白色家电行业竞争强度分析 (19) 6.白色家电产业投资分析 (20) 6.1中国白色家电技术投资趋势分析 (20) 6.2中国白色家电行业投资风险 (20) 6.3中国白色家电行业投资收益 (21)

中国白色家电行业投资及竞争分析研究报告.pdf

白色家电行业研究报告 北京汇智联恒咨询有限公司 定价：两千元 目录 一、全球白色家电产业发展概述 (一)发展现状 1、整体状况 2、空调 3、电冰箱 4、洗衣机 (二)基本特点 1、行业进入壁垒低，竟争者众多，市场逐渐呈现饱和状况。 2、厂家差异化道路 3、市场细分更加明显 4、产品走向 5、行业加速整合 (二)主要国家与地区 1、美国:市场成熟、需求增长平稳，品牌众多，市场竞争激烈 2、欧洲:市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度 3、日韩:消费市场保持平穗，产量逐渐外移 4、印度:市场潜力巨大，未来战略要地 二、中国白色家电产业发展概况 (一)发展现状 1、产业规模 2、产业结构 3、产业竟争 (二)基本特点

1、国内厂商的市场地位优势依旧明显 2、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场二 3、没有掌握核心技术制约行业发展 4、中国白色家电产业正处于整合关键期 5、宏观政策利于行业整体发展 (三)重点地区发展概要 1、长三角 2、珠三角 3、其他重点区域 三、中国白色家电发展预测 (一)中国白色家电产业趋势分析 1、空调市场发展趋势 2、电冰箱市场发展趋势 3、洗衣机市场发展趋势 (二)中国白色家电产业规模预测 1、空调市场预测 2、电冰箱市场预测 3、洗衣机市场预测 (三)中国白色家电产业结构预测 1、产品市场结构 2、区域市场结构 3、营销渠道结构 四、中国白色家电细分产业研究 (一)空调产业 1、发展状况与特点 2、驱动力 3、阻碍因素

(二)电冰箱产业 1、发展状况与特点 2、驱动力 3、阻碍因素 (三)洗衣机产业 1、发展状况与特点 2、驱动力:技术创新成为产业热点 3、阻碍因素 五、中国白色家电产业竞争分析 (一)国内厂商 1、竟争策略 2、各厂商比较分析 (二)国外厂商 1、竟争策略 2、各厂商比较分析 (三)渠道厂商 1、竟争策略 2、白电市场的渠道结构 3、细分市场的渠道结构 4、渠道发展特点 5、各厂商比较分析 六、中国白色家电产业链分析 (一)中国白色家电产业链发展研究 1、特征 2、趋势 (二)中国白色家电产业链模式演进 1、产业生命周期