规章制度和岗位职责
浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
工地试验室
岗位职责及管理制度编制：浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
时间：二O一一年三月
目录
第一条试验负责人岗位职责 (1)
第二条试验检测员岗位职责 (2)
第三条档案资料保管员岗位职责 (3)
第四条样品保管员岗位职责 (4)
第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度 (5)
第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6)
第七条试验检测报告校核、签发制度 (7)
第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8)
第九条试验检测安全管理制度 (9)
第十条档案室管理制度 (10)
第十一条检测环境控制管理制度 (11)
第十二条试验检测程序管理制度 (12)
第十三条试验室管理制度 (13)
第十四条力学室工作制度 (14)
第十五条水泥室工作制度 (15)
第十六条标准养护室管理制度 (16)
第十七条沥青室工作制度 (17)
第十八条沥青混合料室工作制度 (18)
第十九条化学室管理制度 (19)
第二十条化学药品管理、使用制度 (20)
第二十一条化学事故紧急处理程序及制度 (21)
第二十二条样品室管理制度 (22)
第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23)
第二十四条现场测试管理制度 (24)
第二十五条人员培训、考核和管理制度 (25)
第二十六条各试验室环境温湿度控制要求 (26)
第一条试验负责人岗位职责
1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。
2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。
3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。
4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。
5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。
6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。
7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。
8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。
9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系。
第二条试验员岗位职责
1、遵循国家有关法规，试验工作以国家、部颁试验规程为依据，以技术规范为准则，全心全意，努力为工程做好试验工作，操作规程化、数据精确、忠于职守、秉公办事。
2、认真完成试验室负责人下达的各项试验任务。
3、配合项目部对工程进行质量控制、评定和工程竣工质量评定等试验工作。
4、根据技术发展，结合工程实际施工，进行新材料、新制品的试验。
5、对试验数据综合分析并定期向上级报告和提出建议。
6、遵守总公司的一切规章制度，完成上级交办的其它任务。
7、定期参加业务学习，不断提高业务水平，努力做好本职工作。
第三条档案资料保管员岗位职责
1、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料，登记建帐。
2、负责室内原始记录、检验报告、用户对检测数据的申诉、仪器设备的档案管理工作。
3、严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事。
4、对过期资料的销毁应经室主任同意，并记录入档。
5、负责各种试验资料的报批以及批复的索取工作。
第四条样品保管员岗位职责
1、负责来样的外观检查、封样标记完整检查，并清点数量、校对检测项目与来的一致性，核实无误后，在委托试验单上签名，并填写来样登记。
2、负责样品的分类管理，未检、已检应有明显标识。
3、保持样品室的环境条件，使之满足该样品的贮存要求，不使样品变质或降低性能。
4、样品的检后处理及备用样品的处理按样品保管和处理制度办理。
第五条仪器设备的使用、维修、校正（或标定）及
保养制度
1、使用
（1）每台设备都须专人使用，其他测试人员不得随意操作，特殊情况须经主管领导批准。
（2）试验人员必须严格执行操作规程等有关规章制度。
（3）如发现仪器设备有故障，立即停止使用，切断电源，并向主管领导汇报。
2、维修
（1）每台仪器设备都建立档案，由熟悉其性能的专人管理。
（2）除一般性能故障外，都必须请专业人员维修（尤其是精密仪器）。
（3）对每次维修情况作准确的记录，并存入档案。
3、校正（或标定）和保养
（1）建立台帐，保管好检定证书。
（2）凡需要检定的仪器都按照国家标准制定检定周期表，并按时送检，检定不合格的仪器不准使用。
（3）检定周期内出现仪器失准时，经调整或维修后应重新进行检定。
（4）长时间不使用的仪器应认真清洁后，加罩保养。
第六条试验原始记录的填写、计算、复核制度
1、原始记录应采用统一格式的纸张，用钢笔认真填写，字迹清楚。
2、所列检测项目填写齐全，不测栏内打横线，空白栏用波浪线划掉。
3、原始记录不得随意涂改，确须修改的在后面加盖本人的印章。
4、原始记录必须统一编号，有试验人、复核人签字，且不得少于二人。
5、测试完毕后将原始记录转送有关人员计算、出报告。所有计算、审核、旁站都必须签字。
6、不管试验成功与否，都必须有原始记录。在失真的数据后注明原因，按数据分析原理取舍后出报告。
7、原始记录有专人归档管理，与试验无关人员不得随意翻阅。
第七条试验检测报告校核、签发制度
1、报告的审核应由试验室授权，一般为检测室主任或检测项目负责人。
2、报告审核内容：
检验报告编制所依据的各种原始记录和单据的完整性；检验报告与
原始记录的一致性；检验所采用的检验依据的适用性和有效性；检验所用的测量设备的适用性和有效性；检验报告内容的完整性和准确性；必须说明的问题的完整性和准确性。
3、检验报告审核人员在完成审核并认为符合相关要求后，在报告审核栏处签字。
4、检验报告的批准和签章：试验室由授权签字人实施报告的批准。
5、报告批准时检查的内容：报告是否经过了审核；报告内容的符合性；报告结论的正确性；报告完整性；报告认证标志使用的正确性；报告审核人员提出的需在报告批准中裁定的问题；批准人认为有必要检查的其它内容。
6、报告批准人认为报告符合相关要求后在检验报告批准栏处签名。
7、经批准的报告，由试验室签章发放，报告发放由报告接收人签字。
第八条外委试验取样、送样及报告传递管理制度
1、严格贯彻执行国家、省市有关部门、单位发布的各项试验操作规程制度。
2、工地试验室无能力检测的项目参数应委托符合条件的第三方试验检测机构进行检测。
3、抽样过程必须严谨，及时封样，同时标注取样时间、数量、产地、批号、用途部位及要求检测项目。
4、外委试验应建立委托管理台帐，指定专人负责取样、送样及试验报告的取回等。
5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在监理人员的监督下现场取样及送样。
6、对外委报告如有异议，必须在规定的期限内到检测单位核对。
第九条试验检测安全管理制度
1、检测人员必须持证上岗，应熟练掌握仪器设备的性能，严格按操作规程操作。
2、未经检验或不符合要求的仪器设备，不得使用和得出检测结果。
3、仪器设备应有必要的触电、漏电保护装置，使用前应进行安全性检查。
4、各人对自己使用的仪器设备负责，用后应将水源、电源关掉。
5、消防设备不得擅自移动，应定期检查并保证周边道路畅通。
6、严禁私自动用电炉、烘箱、空调等。
第十条档案室管理制度
1、凡是本试验室检测报告、原始记录、检测台帐、设备台帐、设备说明书、检测规程、规范标准等均应归档保管。
2、本试验室所有记录、档案应有相应的分类编号方法，以便于检索。记录和档案存放场所应采取防盗、防火、防尘、防潮等措施。
3、本试验室对记录、档案的调阅实行权限管理，并采取有效的保密措施防止记录、档案的泄密。
4、超期的存档文件与记录处理方法应报质量负责人批准，由办公室负责销毁。
5、严格保密本试验室资料，不能随意复制、散发检测报告，不得泄
露原始数据，不得做损害施工队的事。
6、资料应分类入库，入库手续应齐全，送交人、整理人、接收人均应签名。
7、对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。
8、外单位人员查阅文件资料时，须持单位介绍信并经试验室主任同意，只限在档案室内阅读，不准带出室外。未经允许不谁摘录、拍照和复印。
第十一条检测环境控制管理制度
1、实验室应具备满足检测工作开展所必备的场地、照明、电源、水源和通风条件。
2、对于有温度、湿度要求的检测室（包括为满足仪器仪表准确度对使用环境条件的要求）应有相应的温度、湿度调节措施，有特殊要求的检测室应具有相应的设施，以满足其环境的特殊要求。
3、对于噪声严重的检测室，必要时应采取有效的消声隔离措施和操作人员进入这些场所应配备的消声耳罩。
4、对于试验中有废气、废水、烟雾产生的检测室和试验装置应有排放系统将废气、废水、烟雾排出。实验室均配备防火装置。
5、检测试验室应将试验区域、样品制备和存放区域与办公场所隔离，防止对检测工作质量产生不利影响，试验室布局应合理，并采取有效隔离措施，防止相邻工作区域间的不利影响。
6、样品收发、制备、测试和贮存环境应符合标准规定或样品的要求。
7、实验室必须按有关标准和规范的要求或在可能会影响检测结果的场合对环境条件进行监测、控制和记录。
8、检测人员应严格在规程（范）、标准规定的条件下进行检测工作，并在原始记录中做好环境条件的记录。
9、必要时，应启动环境调控设施（如空调、增湿器等）以满足环境条件的要求，并做好监控记录。
10、一经发现环境条件不符合规定要求，应立即停止检测工作，对此间出具的数据是否受到
影响作出相应的判断和处理，并报告有关部门采取措施，以保证测量结果的准确可靠。11、在有必要进行现场检测的情况下，要特别注意其环境与设施也能按规定的要求进行监控，现场检测人员负责监督。
第十二条试验检测程序管理制度
1、本试验室根据各类检测业务活动的特点，制订相应的工作流程框图（附后）。
2、检测室根据所开展的活动范围必要时需编制包括设备的使用和操作、样品的处置制备、检测工作各方面的操作手册来规范所做的各项工作。
3、检测室接收检测任务及样品后，应确定现行有效受控检测依据中的有关方法，当委托检验用户有特殊要求时，检验方法按双方商定并应由委托方书面确认。
a）有明确规定的检测方法时，应按规定执行。
b）当没有规定的检测方法时，应尽采用国际或国家标准中已有的或权威机构公布的方法。适当时征求用户意见。
c）当必须采用尚未制定成标准的方法时，这些方法必须在受理用户的委托时，告之用户，并征得同意。
4、检测室应根据任务要求，检查所需各类操作手册是否齐备。
5、检查检测中所使用设备的状态标识，并进行适当检查。填写检测室设备使用维护记录，当确认在有效期内并处于正常状态，才可投入使用。
6、检测必须在所确定的方法规定条件下进行，并将检测环境条件填写在原始记录上。
7、检测室对所接收的仪器、样品进行检查，确认无误后，按规定要求进行处置和制备。
8、检测必须由二名持证上岗人员进行。校核人员对计算过程和结果进行检查，以保证数据的准确。
9、检测工作中所使用的试剂等消耗材料，由办公室按申请计划采购。采购的消耗性材料必须要符合与检测工作有关的技术标准要求，办公室应选择有质量保证的供给商。
第十三条试验室管理制度
1、自觉遵守各项劳动纪律。
2、试验工作严格按照国家标准及部颁标准和省交通质检部门要求进行。
3、保持试验场地的整洁，爱护仪器设备，保持器具的完好、精确。
4、化学试剂、有毒物品、易燃品、放射性试验仪器应存放在安全地点，并由专人负责保管。
5、未经计量部门认可的，及超过使用期限的仪器设备不得使用。
6、每天下班前，应关好门窗及水、电、开关。对需要昼夜运行的机器，应检查其运行状态及保险装置，特殊情况下应有专人值班。
7、试验人员应清正廉洁、实事求是，严禁修改、伪造试验数据。
第十四条力学室工作制度
1、试验前应对本室的仪器设备、配件、水、电等检查一遍，如有异常，应立即采取措施。进行对环境温度有要求的试验项目前还要先调整室内温度。
2、试验人员应对所使用的仪器设备完全了解，包括配套的仪器及配件如何正确操作和保养。万能试验机、压力机应在其量程的20%~80%范围内操作。
3、试验人员在试验前应熟悉每项试验的操作程序，避免在试验过程中因查阅操作规程而导致试验操作不连贯。
4、操作过程中应集中注意力，如发现仪器异常，应立即关机，切断电源，并查明原因。
5、仪器设备定期保养，压力机、万能试验机、应力环等定期检定。
第十五条水泥室工作制度
1验前应检查本室所有仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员应对所使用的仪器及配件性能完全了解，做好使用记录。
3、试验人员应熟悉每项试验的操作规程，避免在试验过程中查阅操作规程。
4、水泥室环境温湿度控制要求：
（1）试验室温度为20±2℃，相对湿度不低于50%，试验时应记录温湿度。水泥比表面积测定时，试验室相对湿度不大于50%。
（2）水泥胶砂试件带模养护的养护箱或雾室温度保持在20±1℃，
相对湿度应不低于90%。
（3）试件水养箱温度应在20±2℃范围内。水泥试样、拌和水、仪器和用具的温度应与试验室一致。
5、定期保养仪器，保持室内清洁，应注意计量仪器的检定期限。
第十六条标准养护室管理制度
1、本标准养护室用于养护水泥砼、砂浆试件及无机结合料试件，严格按照有关标准进行控制，保证试验结果的准确性。
2、应保持清洁，不得堆放与养护无关的物件。
3、室内试件放在专用铁架上，摆放整齐，按结构物桩号、日期统一布置，便于试块的查找。试件间距至少保持2cm，不得叠放在一起。
4、室内要求温度为20±2℃，温度≥95%，设定专人维护，每日记录温度应有记录，以备后查。
5、试块必须标识清楚明确，入库的试件要经过混凝土试件入库台帐登记方可入库。
6、试件应在规定龄期做强度试验，不得超龄期试压，试件要有专人管理。
7、路面工程的标准养护室要增设一个水池，高度不高于650mm，以放置无机结合料试件最后一天养生用。
第十七条沥青室工作制度
1、试验前应检查本室所有仪器设备、水、电，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员应了解各种仪器设备的性能，并做好仪器设备的使用记录。
3、沥青加热时应注意温度在要求范围内，并注意通风排气，减少有害气体对操作人员的损害。
4、沥青加热容器每项样品试验后应清洗干净，避免影响其他样品。
5、严格按照规定的试验温度操作，温度计必须经过校验后方可使用，做针入度试验时特别注意标准针是否符合标准。
6、注意防火、防毒，安全操作，应配备灭火器材。
7、试验完毕，应将试验仪器擦洗干净，仪器上不得留有残余沥青，试模、工具等应擦干净后放回原处。
第十八条沥青混合料室工作制度
1、每日上班前应对本室的仪器设备、水、电进行检查，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员在操作前应熟悉各项试验的操作步骤及注意事项，做到有条不紊。
3、试验人员需穿工作服，进行沥青混合料加热拌合以及沥青抽提试验时，应注意通风、排气，减少有害气体对操作人员的损害。
4、三氯乙烯要妥善保管，用过的三氯乙烯废液也要按照有关环保规定处理。不得乱倒。
5、试验完毕，应将试验仪器擦洗干净，仪器上不得留有残余沥青，试模、工具等应擦干净后放回原处。
第十九条、化学室管理制度
1、化学室必须有专人管理，未经许可，外人不得擅自动用仪器。
2、仪器、药品必须分室储藏，化学化试剂必须分类存放，剧毒品必须安全存放，做到双人双锁保管，领用、回收均有记录。
3、药品、试剂存放室要保持通风良好，按标准处理好三废物质。
4、做好各类仪器、设备的维修保养工作，保持常用仪器、设备完好无损。
5、按试验联系单要求，及时做好试验准备工作，试验完毕，做好试验记录和档案资料工作。
6、保持化学室整洁有序，不存放其他无关物品。
7、做好安全防范工作，下班前关闭水、电总开关和门窗。
第二十条化学药品管理、使用制度
1、要遵循既有利于使用，又要保证安全的原则，管好用好化学药品，加强安全教育。
2、化学药品必须根据化学性质分类存放，易燃、易爆、剧毒、强腐蚀品不得混放。化学药品要存放在专用橱（柜）内，有存放专用橱（柜）的储藏室；有阴凉、通风、防潮、避光等条件；有防火防盗安全设施。
3、存放药品要专人管理、领用，存放要建帐，所有药品必须有明显的标志。对字迹不清的标签要及时更换，对过期失效和没有标签的药品不准使用，并要进行妥善处理。
4、试验药剂容器都要有标签，对分装的药品在容器标签上要注明名称、规格、浓度；无标
签药品，不能擅自乱扔、乱倒，必须经化学处理后方可处置。实验室中摆放的药品如长期不用，应放到药品储藏室，统一管理。
5、化学药品盛装容器应封闭，防止漏气、潮解。见光容易起变化的化学药品应装在深色的玻璃容器或避光的容器里，对化学药品包装和药品质量要定期检查。
6、要加强对火源的管理。化学药品储藏室（橱）周围及内部严禁火源；实验室的火源要远离易燃、易爆物品，有火源时，不能离人。
7、储存的易燃易爆物品应避光、防火和防电等，实验室存放的易燃易爆物品，要确定合理的储存量，不许过量且包装容器应密封性好。遇水能分解或燃烧、爆炸的药品，钾、钠、三氯化磷、五氯化磷、发烟硫酸、硫磺等不准与水接触，不准放置于潮湿的地方储存。
8、危险物品的采购和提运按公安部门和交通运输部门的有关规定办理。剧毒、放射性物体及其它危险物品，要单独存放，由双人双锁专人管理。存放剧毒物品的药品柜应坚固、保险，要健全严格的领取使用登记。
9、要经常检查危险物品，防止因变质、分解造成自燃、自爆事故。对剧毒物品的容器、变质料、废渣及废水等应予妥善处理。
10、管理人员要建立化学药品（化学药品）各类帐册，药品购进后，及时验收、记帐，使用后及时消帐，掌握药品的消耗和库存数量；不外借（给）药品，特殊需要借（给）药品时，必须经领导批准签字。
第二十一条化学事故紧急处理程序及制度
1、发生实验室事故时，立即启动此预案，全力投入事故的处理工作：
2、突发事故应急处理领导小组成员要迅速赶赴现场。
3、向上级领导汇报，事故严重拨打110、119、120电话。
4、组织有关人员，采取正确、有效的方法，抑制火势和有害气体的蔓延，疏散无关人员，避免人员造成更大伤害。
5、组织有关人员把重病号送往医院抢救。
6、采取有效措施，保护现场，配合公安部门进行勘察，对所获得
材料、物证进行具体分析研究，判明事故性质
7、事故查清后，要写出定性结案处理报告，事故发生的时间、地点、部位和人员伤亡情况，造成的经济损失。
第二十二条样品室管理制度
1、需对每件样品进行登记，内容包括委托单位名称、样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。
2、试验人员在登记样品时，就应根据其试验项目，来初步判断样品数量是否满足要求。
3、登记单应放在样品的醒目位置，样品摆放应有序。
4、每种样品尽可能一次取出，如需要分批做试验，应考虑每次取样是否有代表性。
5、试验完毕后，有特殊需要的样品应留样备查，如无特殊需要，应将剩余样品清理掉。
第二十三条试验样品及消耗材料管理制度
1、样品应由收样员统一接收，任何人未经试验室领导允许不得对外接收检验样品。
2、收样员应对检验样品进行符合性检查，若检查有异常的样品，收样员应当场告之委托方。
3、收样员应对样品作唯一性标识。
4、检测过程中样品由于检测要求需要流转时，样品交接人员应在“样品流转登记卡”上办理签收手续。
5、样品库应配备符合其要求的设施，同时对存贮环境加以维持、监控和记录。
6、现场检验应将特别注意样品的保密和唯一性。
7、严格贯彻执行国家、省市有关部门、单位发布的各项试验操作规程和制度。
8、试验员严格按照规范要求对试验所用原材料取样。
9、认真填写送样单，标明取样时间、数量、产地、要求检验项目及用途等。
10、按规范要求，做好试验记录和有关试验资料申报工作，对试验项目进行检测、控制做到规范性、完整性、连续性，并做好试验报告。
11、认真做好试验登记台帐。
12、严格做好原材料试验资料的整理和保管工作，规范材料的领用手续，提倡节约，降低成本。
13、对余料、废料，及时回收，不浪费，不乱扔，不污染周围环境。
第二十四条现场测试管理制度
1、根据业主要求及项目部施工进度，工地试验室负责人安排现场检测计划。由相关试验员执行检测。
2、检测人员应做好检测前的准备工作，调试测试仪器，组织好分工，备足配件以防万一。
3、检测前应熟悉规程和评定标准，对检测全过程做到心中有数。
4、应按时到达测试现场，严格按规程和标准进行现场检测。
5、秉公办事，不受任何外界人为因素的干扰，出具报告应科学，准确、公正。
6、注意安全，现场检测有必要的安全保护措施，以免意外发生。
第二十五条人员培训、考核和管理制度
1、根据试验室的需求、试验室人员现状和开展工作需要制定年度的人员培训计划，该计划由质量负责人和技术负责人提出审核意见，试验室主任批准执行。
2、在年度人员培训计划之外，综合室可根据实际情况随时补充培训计划，补充的培训计划应由试验室主任批准执行。
3、培训内容：
（1）与工作有关的基础理论知识：
a. 检测专业基础知识；
b. 标准的宣传和贯彻；
c. 新理论、新技术和新知识；
d. 误差理论和数据处理；
e. 相关法律法规知识。
（2）实际操作技能：包括样品制备、仪器设备操作和检测方法等。
（3）试验室质量手册、程序文件、实验室评审准则、计算机、外语培训等。
（4）提高学历教育等。
4、试验室外派的培训由试验室主任签署意见后，方可进行相关费用的报销。培训应留下记录，办公室负责收集培训记录并及时归档保管，必要时，办公室应对培训效果进行评价。由本试验室外派的学习培训的人员，必要时应负责对本试验室全体人员的宣传和贯彻。
5、考核由理论考核和操作考核组成，考核有试验室主任主持。考核全过程所有记录应载入技术人员临时档案中。
6、外出学习培训的职工参加单位组织的考核，应在回试验室后及时持考试证明和证书办理登记、归档手续。本试验室组织的其它考核记录也应由存档。
7、试验室为每位工作人员建立临时技术档案，并保持档案的完整、有效。
8、人员技术档案应采取保密措施，查阅者应填写“档案查阅登记表”经试验室主任批准后方可查阅。
9、有关人员技术档案内容的变化，档案管理员变化档案的增减情况应作相应的记录并得到妥善保存。
第二十六条各试验室环境温湿度控制要求
一、水泥试验
1、水泥比表面积测定：试验室相对湿度不大于50%。
2、水泥胶砂强度检验：
（1）试件成型试验室的温度应保持在20±2℃，相对湿度应不低于50%。
（2）试件带模养护的养护箱或雾室温度保持在20±1℃，相对湿度应不低于50%。
（3）试件养护池水温度应在20±℃范围内。
3、水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验；
（1）试验室温度为20±2℃，相对温度应不低于≥50%；水泥试样、拌和水、仪器和用具的温度应与试验室一致。
（2）湿气养护箱的温度为20±1℃，相对湿度不低于≥90%。
二、水泥混凝土试验
1、水泥混凝土试件制作与硬化水泥混凝土现场取样养护；
（1）试件成型后，用温布覆盖表面（或其他保持湿度方法），在室温20±5℃，相对温度大于50%的环境下静放一个到两个昼夜，然后拆模并作第一次外观检查、编号，对有缺陷的试件应除去，或人工找平。（2）将完好的试件放入养护室进行养护，标准养护温度20±2℃，相对湿度95%以上。试件宜放在铁架或木架上，间距至少为10-20cm，试件表面应保持一层水膜，并避免用水直接冲淋。当无标准养护室时，将试件放入温度20±2℃不流动的Ca（OH）2的饱和溶液中养护。
2、无机结合料稳定土的无侧限抗压强度试验：试件从试模内脱出并称重后，应立即放到密封湿气箱和恒温室进行保温保湿养生。但中试件和大试件应先用塑料薄腊包覆。有条件时，可采用蜡封保湿养生。养生时间视需要而定，作为工地控制，通常都只取7天。整个养生期间的温度应保持在25±2℃。
三、钢筋试验
1、焊接接头弯曲试验：除非另外有规定，试验环境温度应为23±5℃。
2、焊接接头拉伸试验：除非另外有规定，试验环境温度应为23±5℃。
3、金属材料室温拉伸试验：除非另有规定，试验一般在10—35℃范围内进行。对温度要求严格的试验，试验温度应为23±5℃。
四、沥青试验
大部分沥青原材料试验均有试验温度要求，为使沥青试验尽可能在恒温条件下进行，保证试验结果的准确性，必须要对试验环境进行有效控制，在沥青室中应装冷热空调。
生产部管理制度和岗位职责
生产部管理制度（试运行） 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制，明确岗位职能责任划分，规范员工作业流程，实现安全、文明生产，提高操作技能和工作素质，以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的，特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 （一）生产各部门应严格按照安全生产的流程，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。 （二）关键作业环节要严格加以控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控状态。 （三）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时，做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不落实不放过。 （四）生产部要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 （一）严格执行研发部下达的生产工序规定，任何人不得擅自变更。 （二）对新员工进行上岗培训，经测试合格后方可上岗。 （三）原材料、配件、工具进入车间后，首先进行自检，符合相关生产标准后方可投入使用。 （四）严格执行技术及产品工序要求，如发现需要修改或变更，应及时提出书面申请，并经试验鉴定，报请研发部审批后可用于正式生产。 （五）合理化建议及技术改进，新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。
（六）新开发的产品应进行不断的检测和试验，判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 （七）生产部应建立技术台帐，按规定使用工具和设备，并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 （一）定位摆放，按区域分类放置，并做好标识。 （二）勤检查、勤转移、勤清理。 （三）做到单、物相符，使用与记录相符。 （四）加强不合格品管理，做到有标识，有记录，并要及时处理。 （五）安全通道内不得摆放任何物品。 （六）消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 （一）车间设备各部门指定专人管理、维护，并作好保养记录。 （二）设备和工具要坚持做到每日维护，每周维护，每月保养，每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。（三）使用过程中，坚持6S原则，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 （四）作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 （一）未经允许不得私接电源。 （二）节约用电，杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 （一）车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度，管理人员应做到奖罚分明，分配任务公平、公正。（二）车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 （三）严格现场管理，要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 （一）车间应保持整齐，作业流程准确规范、安排合理，管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 （二）下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 （三）车间地面不得有积水、积油、尘垢。 （四）车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 （五）车间内工位器具、设备附件、产品架，均应指定摆放，做到清洁有序。 （六）车间合理照明，严禁下班不灭灯，不关电闸，不关风扇等。 （七）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不清洁不走，工具不摆放好不走，相关记录没填好不走，工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 （一）经常开展安全活动，开好早会、例会，不定期进行安全隐患的排除整改。 （二）贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 （三）按规定穿带好劳保用品，认真落实安全防护措施。 （四）学徒上岗操作应有老员工带领或指导，不得独立操作。 （五）生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。 （六）非本工种人员不能串岗作业。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
财务岗位责任规章制度 - 制度大全
财务岗位责任规章制度-制度大全 财务岗位责任规章制度之相关制度和职责，制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生... 制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考: 1.认真执行《生产经营管理方案及目标管理考核办法》,全面掌握单位经济运行情况,认真进行分析,提出增收节支和强化财务管理意见,当好领导的参谋和助手。 2.按照《会计法》的规定,结合林场本单位的具体情况设置帐户,做到合法适用,管理规范;费用开支严格执行“法人一支笔”制度,做到手续完备,内容真实,数字准确;帐簿登记及时准确,日清月结,保证帐帐、帐表、帐物相符。 3.严格按照《现金管理条例》的规定办理现金收付结算业务,保证工资发放等其他有关会计法允许支付的现金收付准确无误;库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行;妥善保管好现金和各种有价证券。 4.认真及时编制会计报表,按时上报,并按要求填写专项报表,对形成的会计资料定期立卷装订成册,妥善保管,未经主管领导批准,其他人不得调阅会计档案。 5.认真履行财务监督职能,敢于坚持原则,拒绝不合理开支;月末及时编制林场财务收支情况,并张贴公开,接受干部职工、人民群众的监督。 6.认真搜集、整理、提供统计资料,按要求完成各种统计调查,认真编制统计报表,按时上报。 7.组织学习政治理论和会计知识、税务知识等业务技术,不断提高理论水平和业务水平。遵守党纪国法和场纪场规;遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风;严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 8.积极配合政工股做好社会保险费的收取、缴纳、结算工作,搞好干部职工的工资调整;配合相关股室回收各种欠款。 9.服从集体统一行动,具有敬业爱业的精神,全力为林场的发展作贡献。 10.以优质的服务做好本股各项工作,树立单位好的形象。 计财股长工作职责 1.遵守职业道德,培养良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量。 2.认真执行《生产经营管理方案及目标考核办法》。 3.负责主持本股的日常全面工作,理顺内外各部门的关系。 4.服从场领导安排的各项工作,指导、督促、检查本股工作人员分管的各项工作,负责完善各职能单位的业务工作,主动及时地把有关财务情况向场领导汇报。 5.极积当好领导的参谋,及时掌握本单位的各项生产经营管理过程中所需资金进行合理调度,保证各生产经营管理的顺利进行。 6.按照国家会计制度的规定,对本股各项工作全面把关,做到万无一失。 7.负责认真做好会计月、季、年报表业务按时完成,按时报送上级有关职能部门。 8.月末把单位的财务收支情况及时、准确地拟好后,经场领导审批后张榜公布。
车队规范管理制度
小车队服务方案
目录 一、管理服务内容 (1) 二、管理服务要点 (2) 三、管理服务费用 (3) 四、小车队管理制度 (5) 五、小车队管理制度附件 (8) 附件一、交通安全承诺书 (9) 附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 (10) 附件三、司机工作考核细则 (12) 附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 (15) 附件五、车辆管理表格 (16)
1、按照甲方的需求，提供小车队管理服务。 2、负责小车队日常运营管理，包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。 3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方负责小车队人员的招聘、考核）。 4、负责司机的日常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进行代发）。 5、负责各类交通安全事故的善后处置。
1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆安全行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。 2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求，落实各岗位安全责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的安全检查及保养，定期做好驾驶人员的安全培训，保证行车安全，并建立相关管理记录。 3、按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。 4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。 5、严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。
管理制度-内科各项规章制度和岗位职责
内科各项规章制度 1、内科工作制度---------------------------------------3 2、内科工作人员病室管理制度---------------------------4 3、内科知情同意书制度---------------------------------5 4、内科患者转出（院）制度-----------------------------6 5、内科交接班制度-------------------------------------7 6、内科抢救工作制度-----------------------------------8 7、内科医嘱制度---------------------------------------9 8、内科科务会议相关规定-------------------------------11 9、内科科室病历管理制度-------------------------------12 10、内科医师培训制度-----------------------------------13 11、内科护理文书记录与保管制度-------------------------14 12、内科卫生管理制度-----------------------------------15 13、内科感染管理制度-----------------------------------16 14、内科多重耐药菌医院感染管理制度---------------------18 15、内科预防重点部位医院感染的制度---------------------19 16、内科一次性医用消耗品管理制度-----------------------21 17、内科消毒隔离制度-----------------------------------23 18、内科药品管理制度-----------------------------------25 19、内科毒麻药品管理制度-------------------------------26 20、内科仪器、设备使用与保养制度-----------------------27 21、内科仪器设备管理制度-------------------------------29
安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人，对本企业工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10、总经理不在时，由代理者负责。
车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全生产措施计划和方案，经批准后，组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育，并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。
工程施工岗位责任制及规章制度完整篇.doc
工程施工岗位责任制及规章制度1 制任责位岗理经副目项、理经目项 进度、安全、对本项目的质量、负责领导和组织项目各项管理工作，一、 成本进行全面控制。 按期或提前完成项目承包的各项指标，严格执行项目经理负责制，二、 并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系，明确分工，严格管理，经常组织业务学 标准使各项工作逐步走向科学化管理、提高项目成员的素质和水平，习， 化管理。 “百年大计，质量第一”的指、四、坚决贯彻“施工生产，安全第一” 定期组以及施工操作规程及技术标准，执行国家施工验收规范，导方针， 织主持召开安全检查、质量评比会，检查事故隐患，消灭通病，不违章指
挥。 解决、安排下步生产计划，讲评生产完成情况，定期召开生产会，五、 调度、平衡生产各环节存在的各项问题，提高计划管理工作的严肃性。 督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全六、 措施交底工作，从技术措施上确保工程质量和安全生产。 制任责术技师程工总 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、 规程、规定及各项技术管理制度。 审批一般工程方主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，二、 案。 并将存在的问题列表送设计单位和组织所属技术干部熟悉图纸，三、 建设单位，参与图纸会审。 安全技术措施，并督促实施全面质量管四、组织制定保证工程质量、
小组活动。QC理及重要项目的 五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽 状态，参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案， 并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。 负责对新技术、新工八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容， 艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、 规程和按图施工，发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技
车队队长岗位责任制
车队队长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 全面负责本队的各项管理工作，是本队安全、生产、经营、党务等管理工作的第一责任人。 2. 做好本队全体人员安全生产、车辆运行、技术、安全教育培训工作。 3. 审核操作规程、安全技术措施和管理制度，监督检查相关规章制度的贯彻落实和执行情况。 4. 决定队内岗位设置、人员调配工作。 5. 审核队内工资分配和奖惩兑现工作。 6. 审核队内车辆维修、零配件、油料及其它物品的立项、采购管理的申报工作。
7. 队内工作事项的立项、讨论、审定工作。 8. 对队内员工提出的工作、生活及其他方面的难点、热点问进行处理。 9. 负责同矿内各生产区队、职能管理部门及相关单位的协调工作。 10. 组织学习、传达、贯彻矿党委及行政的指示、文件精神，制定支部工作计划，检查、总结支部工作计划的执行情况。按时向矿党委和行政汇报工作情况和存在问题，带领全队人员搞好支部工作，促进队内安全生产。 11. 完成矿领导及职能管理部门交给的其他工作。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
管理制度与岗位职责
（一）管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后，请在指定日期到公司行政部报到，如因故不能按期前往，应与 行政部取得联系，另行确定报到日期。 2.报到后，你需要向行政部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证 明（结婚证）原件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面，接受工作安排，开始进入试用。 5.试用期为1-3月，具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内，如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原 因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用。 7.试用期满，由试用职工提出书面转正申请，经部门负责人同意后，上报公司总经办，取 得同意后，方可编制为公司正式职工，并签订劳动合同，行政部留档备案。 二、职场纪律
1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净，保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌，违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存，以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天，每天工作8小时制，所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为：8：00--12：00，14：00--18：00；冬季作息时间为：8：30—12：00， 13：30—18：00。 3.迟到或早退5分钟以上，20分钟以下者，每次扣除薪金10元；20分钟以上，两小时以 下者，每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的，一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚，并作通报批评。连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日，作严重违纪处理,公司将与之立即
公司岗位责任制度
公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的
车队副队长岗位责任制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD198 车队副队长岗位责任制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD198 2 / 2 车队副队长岗位责任制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、 在分管领导领导下，协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。 2、 协助队长对车队管理制度的制定，补充完善、检查和落实，协助队长完成公司领导下达的各项任务。 3、 协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。 4、 负责车队营运车本的管理工作，做好对车辆技术状况的定期检查和记录，发现问题及时解决。 5、 作好车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。 6、 掌握车辆在途中运行及出车记录的登记，及时反馈各类信息，以便运营成本的核算，查找不足。 7、 组织好车队的学习、传达公司的精神和指示，协助队长做好每日考勤记录。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
运营部管理制度及岗位职责
运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员，特制订以下规章制度： 一、基本行为规范： 1. 遵守公司规章制度，维护公司信誉，严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求，认真解答客户技术疑难，力求客户满意。 二、任职要求： 1、运营组长：爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术，具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品，能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广，具有一定的分析产品市场实际问题的能力，具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品，并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员：爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术，具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品，并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师：爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员：爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识，能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权： 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员，对有贡献的员工有权建议奖励，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。
规章制度和岗位职责
浙江省大成建设集团有限公司中心试验室 工地试验室 岗位职责及管理制度编制：浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
时间：一O 年一月 第一-条试验负责人岗位职责 (1) 第二条试验检测员岗位职责 (2) 第三条档案资料保管员岗位职责 (3) 第四条样品保管员岗位职责 (4) 第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度 (5) 第六条试验原始记录填写、计算、复核制度 (6) 第七条试验检测报告校核、签发制度 (7) 第八条外委试验取样、送样及报告传递制度 (8) 第九条试验检测安全管理制度 (9) 第十条档案室管理制度 (10) 第^一条检测环境控制管理制度 (11) 第十二条试验检测程序管理制度 (12) 第十三条试验室管理制度 (13) 第十四条力学室工作制度 (14) 第十五条水泥室工作制度 (15) 第十六条标准养护室管理制度 (16) 第十七条沥青室工作制度 (17) 第十八条沥青混合料室工作制度 (18) 第十九条化学室管理制度 (19) 第二十条化学药品管理、使用制度 (20) 第二^一条化学事故紧急处理程序及制度 (21) 第二十二条样品室管理制度 (22) 第二十三条试验样品及消耗材料管理制度 (23) 第二十四条现场测试管理制度 (24) 第二十五条人员培训、考核和管理制度25
第二十六条各试验室环境温湿度控制要求26 第一条试验负责人岗位职责 1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。 2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。 3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。 4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。 5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。 6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。 7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。 8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。 9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系
岗位责任制、管理制度、操作规程
岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日
建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制
目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日
2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日
门卫管理制度及岗位职责85762
门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象，特制定以下规定： 一、人员出入管理 （一）、公司员工 当班员工原则上不得离开公司，公司老板、总经理、厂部以及人事部、采购部、司机等外勤人员除外；员工须凭厂牌进入厂区。 （二）、外来人员 1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》，方可 进入公司。外来人员一时没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。 严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 2．对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。3．客户来访，问明情况，并填写《来客登记表》，登记完毕，向来访客人说明行走路线，发放临时厂牌，方可进入公司。 4．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《来客登记表》，发放临时厂牌，(临时厂牌出厂时收回，如丢失需交工本费10元)方可进入公司。 5．夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。 6．未经总经理或厂部同意，任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。7．凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者，未经公司厂部同意的，门卫不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。 （三）、职工亲戚、朋友来访 1．厂内员工非经允许不得私自带外人进入办公区域。 2．员工家属及家属朋友、亲戚来厂访客，必须办理登记手续，不得在公司区域闲逛，严禁进入车间参观、拍照、录像。 二、物资出入管理 （一）、公司物资 物资出厂（包括产品外协和加工成品），由公司厂部开具《派车任务单》或仓库开具出库单报相关人员签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。 （二）、外来物品
管事部各岗位职责与规章制度
管事部各岗位职责与规章制度 管事部主管岗位职责 【岗位职责】 1. 在餐饮部经理的领导下，负责管事部的日常管理工作。保证向客人提供洁净的餐具和整洁的环境。 2. 制定管事部年度、月度培训计划，领导员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告本部门物品领用和消耗情况。 3. 参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。督导管事部领班、洗碗工及物品保管员的工作，主持召开管事部有关会议。 4. 负责建立健全管事部的物品储存、物品盘点等制度。负责建立、健全管事部的工作流程与工作规范，并督导实施。 5. 及时与各餐厅、厨房负责人沟通，根据各部位营业情况提供数量充足的餐具。保证部门内公共区域的卫生情况达到规定标准。 6. 负责审核本部门餐具、用具及清洗用品的领用制度，并组织做好申领补充各种物品的工作。 7. 做好部门各种餐具、用具、固定资产的盘点及台账工作，根据各餐厅、厨房的损耗基数，上报餐饮部经理，制定合理的物品损耗率。 8. 做好管事部领班的排班工作，监督管事部领班做好排班表。带头执行酒店各项规章制度。 9. 控制管事部低值易耗品成本，抓好成本核算，节能控制，加强物品原材料的管理，降低费用。餐具、器皿的破损率控制在合理范围。 10. 负责与相关部门的工作协调，处理各类突发事件。 11. 巡视管事部的工作情况及部门公共区域卫生。检查领班的工作和餐具洗涤的洁净度及消毒程序。做好管事部设备设施的使用、维护与保养工作。 12. 负责对下属的考勤、绩效考核和评估，组织开展餐厅培训活动，掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，做好管事部人才开发和培养工作。 管事部领班岗位职责 【岗位职责】 1. 在管事部经理领导下，贯彻酒店经营方针和各项规章制度，负责所在班组的日常管理和接待工作。 2. 根据管事部的年、月度工作计划，带领员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力降低物品消耗，汇报每日经营接待情况。 3. 安排检查员工是否按照工作规范流程清洗、摆放各种餐具、服务用具等物品。 4. 了解每日接待预订情况，合理安排员工班次，及时检查各种机械设备的节能状况、清洁卫生状况。安排员工对管事部的各种设备设施进行清洁及保养，保证高效、安全、可靠。 5. 合理安排本班组员工的日常工作，保证各环节的衔接，使接待工作顺利完成。
责任制和规章制度
Xx 安全生产规章制度（目录） 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附：安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实，明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则，确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。
3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下，负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产； 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划； 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作，严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度；
煤矿车队(机运队)管理制度及岗位责任制2017最新版
中煤五建31处石拉乌素项目部 车队管理制度 编制人：郭晓雨
目录 一、车队运输管理组织机构 (1) 二、车队运行管理制度 (2) 三、车队车辆维修、保养制度 (4) 四、胶轮车司机操作规程 (5) 五、铲车司机操作规程 (9) 六、车队维修工操作规程 (13) 七、机电经理安全岗位责任制 (15) 八、车队队长安全岗位责任制 (16) 九、机电技术员安全岗位责任制 (17) 十、胶轮车司机安全岗位责任制 (18) 十一、铲车司机安全岗位责任制 (20) 十二、车队维修工安全岗位责任制 (22) 十三、车队司机交接班制度 (24) 十四、车队无轨胶轮车包机制度 (25) 十五、车队胶轮车油料管理及考核制度 (26) 十六、车队胶轮车入井前检查制度 (27) 十七、车队胶轮车检查制度 (28) 十八、车队驾驶员培训学习制度 (29) 十九、车队胶轮车运行技术措施 (30) 二十、胶轮车维修保养计划 (32) 二十一、车队驾驶员积分考核制度 (34) 二十二、车队管理附表
1.车队司机交接班记录本 2.胶轮车维修、保养记录本 3.胶轮车日常检查记录本 4.胶轮车入井前检查记录本 5.胶轮车油料使用记录本 6.胶轮车定期检查维护保养表 组长：苏生(项目经理）副组长：孙世涛(机电 经理） 成员：陈书民（车队队长） 郭晓雨（技术员） 车 队维修工 车队胶轮车司机 车队铲车司机
车队运行管理制度 为使用和管理好井下胶轮车、铲车，确保车辆正常、安全运行，提高劳动效率，特作如下管理规定。 一、车队管理职责 1、负责井下胶轮车、铲车的运行和管理，按规定运行时间及时发送车辆，维护胶轮车运行秩序，完善胶轮车运行的安全装备，保证胶轮车安全运行。 2、负责胶轮车、铲车的管理和维修，建立管理台账和检查检修记录，定期对胶轮车进行检查检修，确保胶轮车质量达到完好标准。 3、负责车辆安全运行制度的执行和乘车秩序的维护，对违反管理规定要求的按有关规定进行处罚。 二、胶轮车、铲车运行一般规定 1、胶轮车、铲车的运输工作，必须建立健全严格的岗位责任制。胶轮车、铲车质量必须达到《煤矿矿井运输设备完好标准》要求，每周要对胶轮车进行一次维修保养和质量检查，保证处于完好状态，并做到记录完整、准确。 2、胶轮车、铲车的运输沿线、车场及其安全装置必须按规定进行定期定时地严格检查、维修和调试，保证路况和设施的完好安全。 3、每班运行完后要对胶轮车、铲车内的卫生清扫一次，保持整洁干净，车库每班要清扫一次，每周用水冲刷一次胶轮车车厢和胶轮车车库，保持车厢内外和车库无杂物、无积尘、保持清洁卫生。 三、胶轮车、铲车运行管理规定 1、胶轮车、铲车司机必须严格执行《胶轮车、铲车司机操作规程》、《煤矿安全规程》和有关规定，并持证上岗。必须严格按照操作规程精心操作；严禁疲劳作业、无证上岗。 2、每班车启动前，必须从车头到车尾检查车辆各部件的完好状况，发现问题必须处理，否则不得发出开车信号。 3、车辆行驶途中，必须时刻注意车辆运行状况和观察运行环境，出现故障和运行隐患及时停车。 4、胶轮车、铲车的制动性能必须完好，制动距离不得超过8米。 5、胶轮车运输过程中车厢内严禁乘人。
岗位职能职责及管理规章制度样本
岗位职能职责及管理规章制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 ，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 ：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 ：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 ，一般文件统一用公司文头。 ，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 “必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 ，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 ，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 ，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。 印章管理制度 1. 印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管