工作嵌入理论对技能型员工离职率的影响分析

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工作嵌入理论对技能型员工离职率的影响分析

作者：李虎

来源：《阜阳职业技术学院学报》2016年第04期

摘要：工作嵌入理论是近年来国内外分析员工离职现象，解释员工离职现象的新的视

角。技能型员工的流动性大是许多企业的通病。本文通过分析技能型员工离职的特点、影响因素，找出降低技能型员工离职率的因素，通过工作嵌入的相关理论降低技能型员工的离职率。

关键词：工作嵌入；技能型员工；员工离职

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672-4437（2016）04-0064-03

一、工作嵌入理论和技能型员工的特点分析

（一）工作嵌入

工作嵌入理论指的是使用各种途径将员工留在当前组织，采用各种途径使员工和组织产生千丝万缕的联系，将员工嵌入进组织内部，成为组织的一部分，从而降低离职率。工作嵌入有三个维度：

1.联系，员工与他人、组织、环境之间的正式或非正式的关系。员工与身处于其中的环境有着千丝万缕的联系，这些联系不同程度上影响着员工的选择。比如员工与同事的关系、员工与领导的关系、员工的住宿环境甚至员工住宅与单位的距离远近都影响着员工的离职率。

2.匹配，员工对职业环境表现出的适应性和舒适度。员工与工作不匹配会造成员工离职。技能型员工由于重复劳动过多，容易在工作中产生倦怠，对工作表现出不满意

3.牺牲，员工离职可能失去的物质利益和心理预期。员工离职可能会失去原来的同事、稳定的收入、熟悉的工作环境、相应的社会地位，甚至可能要变更居住地，离开熟悉的居住环境，离职的代价越大越不容易离职。

（二）技能型员工

技能型员工是指在生产、运输和服务等领域岗位一线，经过专门培养和训练，主要依赖操作技能来从事具体生产服务等活动的从业者，包括取得职业资格证书的高级技师、技师、高级工、中级工和初级工，也包括没有取得职业资格证书但受聘为相应职位或具备相应技能的员工。技能型员工与技术工人又有所不同，技术工人指的是某个岗位上能熟练操作的人员，技能型员工不仅仅要求技能上熟练操作，还要具备相关的知识储备，并且在本岗位上能进行一些创