试用期员工综合考评表

新员工试用期综合考核表

姓名：

部门：

岗位：

月年填表日期：

上海夯星贸易有限公司编制

考评说明

为了规范员工试用期的考评，制定本表，本表包含五个部分：

一：新员工辅导计划书

二：新员工转正测试题

三：试用期自我评价，试用期主管评价

四：试用期综合考评表

每个月主管经理都会测试和公布考评成绩。

各项考评内容说明：

一：新员工辅导计划书由主管经理填写，根据不同的岗位制定新员工辅导目标，内容，方法以及需要达到的效果，于新员工到岗一周内提交给总经理。

二：新员工转正测试题由主管经理根据不同岗位的重点工作内容制定测评题目，总分值30分。

三：试用期自我评价和主管评价主要从遵守公司制度，工作适应度，工作态度，以及今后工作目标自我评估。同时由主管给予评价并根据平时工作操作给出分值。四：适用期综合考评表

该考评以部门主管进行评价为主并给出相应分值。

五：四项综合评定结果为考核新员工试用转正的主要依据，考核分在85分以上为优秀，85-75分为良，75分以下为差并视为考试不合格，给予延长考核期或劝退处理。

新员工自我评价及主管评价

员工建议（包含公司各项制度，工作流程，工作环境，公司福利等）如所留空白：不够，可以另附

员工签字：日期：

以下部分由主管填

主管建议及意见

该员工在实际操作中的考核分值

完全胜任该岗位要 3

基本胜任该岗位要 2

不能胜任该岗位要 1

主管签字日期试用期综合考评表

新员工试用期转正评定考核结果

该员工三项平分成绩如下：

日常工作表现：

笔试考核分：

实际操作考核分：

总分数：

主管评价员工星级：

备注：三项考核满分100分，日常工作表现40分，笔试考核分（30分）实际操作考核分（30分）三项做出综合考评，评估结果在75分以上为考核合格。

根据您在试用期的工作表现和综合考评结果，公司决定您将与年月日，试用期结束，转为正式员工，工资待遇详见合同。

根据您在试用期的工作表现和综合考评结果，公司认为您暂时不能适应公司的工作，请您于年月日前办理工作的交接和离职手续，交还公司物品。

我对以上内容确认无误，员工签字：