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高寺镇白衣阁小学治理学校乱收费实施方案

高寺镇白衣阁小学治理学校乱收费实施方案
高寺镇白衣阁小学治理学校乱收费实施方案

高寺镇白衣阁小学治理学校乱收费

工作实施方案

为全面贯彻落实上级有关收费工作文件精神。为了彻底规范学校收费工作,规范学校办学行为,树立良好的行业风气,切实减轻学生过重的经济负担,并为全面推进素质教育创造一个良好的氛围,保持社会稳定,赢得学校良好的办学声誉。结合我校实际,根据中心校要求,特制定治理学校乱收费工作实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以国家、省、市、县有关收费项目、标准的文件和治理教育乱收费工作的《意见》、《通知》、《规定》为准绳,坚决禁止乱收费,依法规范教育行为,切实减轻学生家长经济负担,保持社会稳定和学校健康发展。

二、领导组织

治理学校乱收费领导小组

组长:王华东

副组长:张锦旗

组员:全体教师

三、坚决杜绝以下问题

1、另立收费项目,提高收费标准扩大范围。

2、在学生中搞集资或各种形式的有奖募捐。

3、以其他名义向学生收取钱物。

4、向学生推销或组织学生订购,替学生代购各种课外书籍、复习资料及其他商品。

5、利用节假日、双休日在校内外办各种补习班收费。

6、地方各级政府和部门,向学校乱集资、乱摊派和搭车收费(如:强制订阅报刊、图书等)

7、购买和使用教育部与省级教育部门颁布的用书目录以外的教辅参考书、习题集,测试手册等复习资料。

四、方法、步骤

1、组织全体教师学习上级有关文件精神,明确收费项目、标准及要求。

2、治理学校乱收费领导组深入各个班级找学生、及部分家长进行调查,平时进行抽查。学期末再进行复查,并形成自查报告。

五、主要措施

1、提高认识,加强领导。要使全体班子成员及全体教师充分认识到教育乱收费,涉及到千家万户,关系行风建设;廉政建设;关系到学校的声誉和可持续发展;关系到教师形象和学生的健康发展。因此学校成立治理学校乱收费领

导组,加强对收费工作的领导,检查、监督力度,发现一起,处理一起严惩不怠,杜绝一切乱收费现象发生。

2、严格执行公示制度。设有公示板、向学生、家长、社会公示收费项目、标准及收费依据,增加收费透明度。

3、挂收费公示板让学生及家长明确知道并公示。

4、所收费用实行“收支两条线”制度,并列入到校务公开重要内容,每月由校务公开领导小组审计,学期末在教职工大会上公开收支帐目。

2015年9月

2019年中学家长学校活动方案

中学家长学校活动方案
教育是一个系统工程,青少年的全面发展,健康成长需要全社会的关心、爱护、支持、配合,需要形成 一个学校、家庭、社会齐抓共管合力育人的良好社会环境。 家庭承担着抚养和教育子女的重要社会职能;家庭是人生的第一学校,父母是青少年的第一任教师。 良好的家庭教育是学生全面发展、健康成长的先决条件,是学校教育的重要基础和补充,是实现教育目 标的重要保障。培养和造就德、智、体全面发展、具有创新精神和实践能力的社会主义事业的建设者和接 班人,既是学校的教育目标,也是家庭教育的职责。和谐民主的家庭,父母的表率作用和正确科学的教育 观、教育方法,家长与学校的密切配合,对儿童身心发展、知识获得、能力培养、品德陶冶、个性形成和 综合素质的培养具有先决性、基础性、保障性作用。所以,学校、家庭、社会要充分认识家庭教育的重要 意义和作用,积极有效地办好家长学校。b5E2RGbCAP 二、抓好教学,教学内容真实有效: 家长学校是广大学生家长自愿参加的群众性业余教育机构,其主要教学内容应紧密配合学校的教育教学 中心工作和培养目标要求,以协助学校加强学生的思想品德教育和养成教育为重点。对家长进行:党的方 针政策教育;教育法律法规的宣传教育;学生思想品德和行为习惯培养的教育思想、方法的指导;教育学、 心理学常识和科学养育、教育子女知识的教育;学校教育教学情况通报、咨询;学生创新精神和实践能力 的家庭教育等。通过上述内容的宣传教育,使家长了解教育,明确义务职责,树立正确的教子育女的观念, 掌握科学养育、 教育子女的知识和方法, 配合学校, 抚养、 教育、 监护青少年全面发展, 健康成长。 p1EanqFDPw 三、因地制宜,灵活多样的办好学校: 家长学校是群众性、业余性、社区性的教育机构,其办学形式要因地制宜,灵活多样,方便家长学习。 首先,实行一长管两校,一师任两教的形式办学。其次,要充分挖潜和利用社区可以依托使用的场馆基础、 机构设施举办家长学校。还可采取广播电视、函授、刊授、学校举办定期专题讲座等形式教学。因我校地 处农村,基本上都是农民的子女,所以,要有效利用家长生产、工作的业余时间或农闲季节组织教学。
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四、组织机构 1、成立新城中学家长委员会 名誉主任:赵永芳(乡党委书记) 崔利忠(乡长) 主任:巨龙 副主任:杨勇科 委员:任学忠----乡计生站站长 方兴玉----长城村支部书记 刘学柱----观蒲村四组队长 王吉荣----观蒲村二组队长 张志军----新城村三组队长 周会柱----野麻湾村一组村民 张建东----观蒲村文书 方金明----长城村一组村民 王生俊----观蒲村支部书记 程怀金----横沟村一组队长

学校安全综合治理工作实施方案

学校安全综合治理工作实施方案

学校安全综合治理工作实施方案 为全面贯彻落实涟源市教育局、七星中心学校综治安全维稳会议精神、根据《中华人民共和国未成年人保护法》、《七星中心学校综治安全工作计划》和《涟源市教育局校园安全综合治理工作实施方案》的有关要求,结合我校校园安全综合治理工作实际情况,特制订本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指针,以广大师生、学生家长满意为目标,全面贯彻落实涟源市教育局、七星中心学校综治安全工作会议精神,全面加强校园内安全管理力度,排除安全隐患,化解各种矛盾,净化育人环境,确保师生生命财产安全,创立“安全文明校园”、“家长放心学校”,为学校的教育改革和发展创造一个安全、稳定、和谐、文明的环境。 二、组织领导 为切实加强我校校园安全综合治理工作的领导,决定成立七星中心学校安全综合治理工作领导小组。 组长:肖建宏(校长) 副组长:阳志群、廖海滨 成员:廖海滨、李新民、肖季芳、伍波、李友雄、卢奇、阳建国、陈社才、肖翠槐、陈遇平、李俊光及各班班主任 领导小组下设办公室,由廖海滨兼任办公室主任,李新民、肖季芳、伍波、卢奇、肖翠槐办公室成员。

三、整治时间及督查时间安排 对学校安全重点整治时间为 10月8日至 11月10日; 5月4日至 7月10日 四、学校综合治理工作内容: 1、开展校园安全隐患大排查,预防和化解影响学校稳定的各种消极因素 在进一步总结学校安全台帐管理的基础上,积极推进七星中心学校及周边治安梯级防控体系的建设,全面提升学校综合治理工作的能力。深入开展学校安全隐患排查,切实维护学校安全稳定。全面掌握可能影响学校稳定的突出问题和重大安全隐患,将各种影响学校稳定的苗头和不安全因素化解在学校,消除在萌芽状态。要突出针对学校管理的重点场所和重点人群,针对食品安全、消防安全、交通安全以及学校综合治理方面的隐患,全面、动态、有效地强化排查,精心处理,努力做到不留死角,不留隐患,要做到每日一小查,每周一大查(如发现学生有管制刀具的要及时收缴)。对排查出来的安全隐患,要及时消除,如学校没有能力消除的安全隐患要及时上报当地政府和县教育局综治股。2、加强校园安全保卫队伍建设 加强安全保卫队伍建设是创立平安和谐校园的基石。要充分认识安全保卫队伍建设的重要性和紧迫性,加强安全保卫队伍的制度、思想作风、文化素质建设,加强专业培训,提高队伍整体素质,配备必要的保卫设施,增强学校安全保卫战斗力。要高度重视并

中心小学学校发展规划

#中心小学学校发展规划 (2010-2014) 一、背景分析 #中心小学现有教学班18个,在校学生998人,教职员工54人;领导班子团结、民主、务实、创新;教师精教、善学、敬业、奉献。近年来,学校进一步确立了:教育要以“三个面向”为指针,以素质教育为导向,以教育改革为动力,走科研兴校、特色强校之路。学校的教学教育质量获得了可持续的发展。曾被评为镇先进学校,少先队红旗大队,襄樊市文明单位、全国启发式实验基地、全国课题研究先进单位。学校《如何提高课堂效率》课题被确定为市立项课题。 二、指导思想 以党的教育方针为指针,以系统论的整体原则和可持续发展的战略思想为指导,根据"教育要面向现代化,面向世界,面向未来"和培育"四有"新人的指示精神,从党的十六大所提出的全面建设小康社会发展战略的任务出发,充分发挥学校现有区位优势,通过未来4的创造性工作,彻底消除制约学校发展的不利因素,使我校办学水平达到襄阳区同类学校前列,为襄阳区基础教育整体质量的提高作出应有贡献。 三、总体目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,更新教育观念,与时俱进,大力推进素质教育。在稳步发展的基础上,不断进行教育改革和教育创新,全面提高办学质量和办学水平。努力打造特色学校,使学校成为质量优、声誉好、品位高的小学。 四、具体目标 (一)普及教育目标 全面实施义务教育,实行6周岁入小学,适龄儿童入学率100%,毕业率100%,非正常辍学率为零。(责任人:罗冬香) (二)学校设备设施管理目标 1、我校已基本达到规范学校的设施设备,对现有的教学设施设备要维护好,并要提高对教学设施设备的使用率。 2、班班通要抓紧联系办学单位在2012年内完成。 3、抓紧联系办学单位,争取在2015年前,办寄宿制学校,建学生食堂、宿舍综合楼,进一步提高学校的办学效益和竞争能力。(责任人:罗冬香,周在发总务主任负责对具体工作的落实) (三)学校校园文化建设目标 加强学校的标准化建设,校园美化、绿化、净化,有良好的校园文化和育人环境。努力建设品位高的校园文化,争取在2009年内成为区的校园文化建设达标学校。(责任人:罗冬香、李华清负责具体工作的落实) (四)教师队伍管理目标 以校本培训为主渠道,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任、教研组长和名师的培训;以提高教师的整体素质和适应课程改革能力和水平为重点,建设一支结构合理,师德高尚,业务精良,并具有现代教育教学素质和创新精神的教师队伍。 1、增强领导班子的凝聚力,建设团结、奉献、务实、进取的领导集体,建设一支师德优、业务精、能力强的教师队伍。 2、加大名教师的培养力度,为他们搭建名师平台,让他们早出成果。争取在任内有两名以上的“#名教师”。 3、提高教师的学历层次,现时我校大专学历以上的教师有20人,占总数的67%,本科学历的教师只有2人,任期内,大专学历的要达到95%以上,本科学历要达30%以上。 4、提高教师的现代化教学手段,40岁以下的教师要过中级电脑考试关,35岁以下的教师会进行电脑软件制作。(责任人:周在发负责具体工作的落实) (五)德育工作管理目标 德育管理的总目标是:校风、教风、学风良好。要求学生在学校是个好学生,在家是个好孩子,在校外是

小学家长学校工作方案

长城小学家长学校工作方案 一、指导思想 为认真落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》、广泛开展家庭教育宣传,普及家庭教育知识,推广家长教育的成功经验,帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力。 二、工作目标: 1、初步让家长树立正确的家庭教育理念 2、初步形成家校教育合力 三、组织机构 顾问:冒永禄 家长学校校长:吴小平 主任:肖生红 家长委员会成员:何桂英刘霞莲崔月霞石福磊万仙花 张生柱常诚 教师队伍:各班班主任、学校有经验的优秀教师、有关家教专家、教子有方的家长。 四、具体要求与措施: (一)加强组织领导,做到四个落实。 1、组织落实:健全组织机构,建立家长委员会,请家长委员会成员、校处辅导员担任家长学校领导。 2、时间落实:“家长学校”上课学习时间,一般每学期安排1-2次,分次不少于1小时。在学校的统一安排下,低、中、高年级每学期至少开一次分班家长会,会后学校将安排班主任及任课教师交换意见,安排家长交流教育子女的信息,使学校教育与家庭教育同步协调。 3、教员落实:家长学校除家长学校校长主讲以外,还将聘请学校教 b1

育、教学及管理经验丰富的老师担任教员,聘请家长教育方面的有关专家,作家长学校顾问,并作理论报告。 4、教学内容落实:根据《小学生家长读本》内容按低、中、高不同时期的每个阶段安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。 (二)健全制度,规范管理。 1、学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。 ①、制订《家长学校校长工作职责》。②、制订《家长学校教师工作职责》。 ③、制订《家长学校成员的权利和义务》。 2、建立制度,实现制度管理。 ①、建立考勤制度:制订《长城小学家长学校家长上课签到表》和《长城小学家长学校家长上课制度》 ②、建立考评制度,对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况。 ③、建立教师备课制度,要求老师认真落实学校家长学校工作计划、积极准备、认真备课、上课。 ④、建立意见反馈制度:学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,并建立家访制度。 3、建立评选表彰制度、制定《优秀家长评选条件》每学期评选一次优秀家长,比率约为10%,由学校张榜表彰。 4、建立家教档案管理制度,有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿、会议记录,教员的备课资料,各项制度,记载等都严格分类加以整理保管存档。 (三)加强教学研究,提高业务水平。 1、定期组织校务会成员召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。 2、定期组织教师学习家庭教育理论,提高业务水平。 3、每学期举办教研活动1次以上。 b2

小学家长学校实施计划方案

汇济小学家长学校实施方案 为了全面推进我校家长学校的健康发展,建立健全学校、家庭、社会相结合的教育体系,提高广大家长的整体素质,开创家校携手共同育人的和谐教育新局面,以家长学校的形式带动现代家教工作,特制定我校家长学校建设实施方案。 一、指导思想 以中共中央、国务院《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,广泛开展家庭教育宣传,普及家庭教育知识,推广家长教育的成功经验,帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念,掌握科学的家庭教育方法,提高科学教育子女的能力,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。 二、工作目标 1、引导广大家长能动的学习和掌握教育子女的科学知识和方法,确立正确的育子观念,自觉履行家庭教育的职责。 2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合,促进家长参与教育改革,争取家长对课程改革的理解与支持,全面实施素质教育。 3、推动学习性家庭建设,提高家庭文明水平,为儿童的健康成长创造良好的环境。 三、组织机构 组长:校长 副组长:政教处主任 组员:年级组长、班主任、家长委员会代表 四、工作措施及要求 (一)加强领导,组织落实 1、组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。

2、时间落实:家长学校上课学习时间,,从一年级到六年级都安排,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。 3、教员落实:家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。聘请家教获得成功,具有丰富经验的家长到校为家长学员们传精送宝进行经验介绍。 4、教学容落实:按照从一到六年级学生不同时期的每个阶段安排具体的教学容,做到有计划,有序列地进行,使教学容序列化,系统化。 (二)、健全制度,规管理 1、制订工作职责,明确工作义务 学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。 2、建立各项制度,实现规管理 (三)精选师资,确保质量 搞好家长学校教育,师资是关键。一是精选本校中、高级教师兼任家长学校教师;二是聘请有事业心、乐于奉献、具有丰富教育教学经验的离退休老教师、老领导为家长学校作专题讲座;三是学校聘请县关工委相关领导为家长学校作专题报告。四是请平遥有一定成就的名人介绍自己成功的经历。五是请家教有方、子女学业有成的家长作经验介绍。 (四)加强研究,提高水平 1、以年级集体学习家庭教育理论,提高业务水平 2、以年级定期组织班主任召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。 (五)系列活动,形式多样 一是开展动员大会,学期初以年级召开,让每位家长认识到家

学校综合治理方案

. . 市第**中学 学校综合治理工作方案 为扎实推进校综合治理工作,切实解决我校当前影响安全稳定的突出问题,积极推动学校教育改革和发展,努力创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法治环境,保证我校教育持续、协调、健康、快速发展,特制定2016年综合治理工作方案。 一、指导思想 认真贯彻上级关于综合治理和创安工作意见的精神,以保一方平安为目的,以创建“平安校园”为载体,积极推进依法治校的进程,紧紧围绕学校中心工作,进一步落实社会治安综合治理的领导责任制,积极开展普法教育,着力提高教职工和学生的法制意识和守法观念,加强治安管理和防,预防为主、打防结合,搞好安全文明活动,做好预防青少年犯罪工作,为学校创造安定的环境,巩固我校综治稳定成果。 二、工作目标: 实现“五无”工作目标,即:无校园刑事案件,无造成严重影响或严重后果的重大群体性事件,无造成严重影响安全或政治稳定的重大事件,无引发系统恐慌的重特大恶性案件或社会治安案件,无造成严重影响或严重后果的师生伤害事故,努力探索学校综合治理和创安工作的新路子、新经验,逐步实现学校综合治理和创安工作的制度

化、规化,着力构筑矛盾化解、治安防控、综治责任三大体系,为学校教育改革和发展创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法治环境。 三、主要工作 1、统一思想,提高认识,切实加强综治工作 (1)认真落实综合治理工作责任制。综治工作是学校工作的重要组成部分。学校各处室要充分认识综合治理工作的重要性,自觉承担起保一方平安的政治责任,切实做好本校和本处室的综合治理工作。要进一步明确综合治理工作责任制,将综合治理工作列入学校各处室的重要议事日程,层层落实责任制,实行责任追究制,努力形成全体教职工参与综合治理工作的良好局面,为学校教育改革与发展创造良好的环境。 (2)深入开展矛盾纠纷排查调处工作。进一步建立健全矛盾纠纷排查调处稳定工作机制和制度,要坚持“调防结合、以防为主”的方针,把矛盾调处的重点放在可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷上,依法妥善地处置群体性事件,确保学校不发生严重影响社会稳定的重大问题,最大限度地确保社会稳定。学校要认真做好矛盾纠纷排查工作,掌握第一手资料,发现倾向性苗头及时报校长办公室。要畅通信息报送渠道,凡教师家长上访、、火灾、重大交通事故、食物中毒和严重疫情以及群体闹事等,在最短时间里报告校长室。 2、强化社会治安防控机制,落实各项治安防措施

小学学校发展规划思路

小学学校发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。 一、学校发展因素分析 1、学校发展定位亟待明确。由于学校地处郊区,随着市委市政府的北迁、北郊经济的发展,大量外来民工子女入学,学校在生源猛增,促使学校在师资、硬件配备、学校管理等方面要上一个新的台阶。因此,学校未来如何发展已成为学校发展理念上亟待明确的问题。 2、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。 3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。 二、学校发展目标: 1、办学总体目标: 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想

家长学校实施计划方案

家长学校实施方案 一、指导思想 以中共中央、国务院办公厅《关于适应新形势,进一步加强和改进学校德育工作的意见》为指针,认真贯彻《市关于进一步加强和改进家长学校的实施方案》,以基础教育改革为契机,以推动家长“走进新课程与子女同行”为重点,办好家长学校。 二、工作目标 1、引导广大家长能动的学习和掌握教育子女的科学知识和方法 ,确立正确的育子观念,自觉履行家庭教育的职责。 2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合,促进家长参与教育改革,争取家长对课程改革的理解与支持,全面实施素质教育。 3、推动学习性家庭建设,提高家庭文明水平,为儿童的健康成长创造良好的环境。 三、主要工作及措施 (一)、健全家长学校组织机构 1、成立家长学校校务委员会: 主任:江淮 副主任:徐心意高炜程胜来 成员:贤武胡胜保应虎日虎程纳新缪兴智 2、设立家长委员会: 主任委员:王成才 副主任委员:胡智锋万建国 委员:唐军世友胡小宏高家满洪方春 学松汪和平胡联合 教员:学校优秀教师;聘请有关家教专家;教子有方的有经验的家长。

四、具体要求与措施 (一)加强组织领导,做到四个落实 1、组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。 2、时间落实:家长学校上课学习时间,一般每学期安排1-2次,从一年级到六年级都安排,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。 3、教员落实:家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。 4、教学容落实:根据《小学生家长读本》容按照从一到六年级学生不同时期的每个阶段安排具体的教学容,做到有计划,有序列地进行,使教学容序列化,系统化。 (二)健全制度,规管理 1、制订工作职责,明确工作义务 学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。①制订《家长学校校长工作职责》;②制订《家长学校副校长工作职责》;③制订《家长学校教员工作职责》;④制定《家长学校工作常规》。 2、建立各项制度,实现制度管理 ①建立考勤制度。制订《顺安中心小学家长学校家长上课签到表》和《顺安中心小学家长学校家长上课制度》; ②建立考评制度。对每学期所学容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况; ③建立教员备课制度。要求教员认真落实学校家长学校工作计划,积极准备,认真备好一节课,上好一节课。 ④建立意见反馈制度。学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,并对班主任建立家访制度。

学校校园环境卫生综合整治实施方案

学校校园环境卫生综合整治实施方案 一、指导思想 为推动精神文明建设,学校将以“树教师形象,做合格学生,创文明校园”为抓手,以治理校园“五乱”(即乱贴、乱放、乱丢、乱涂、乱停)现象为载体,培养学生良好的卫生习惯,创造优美的育人环境、工作环境和学生生活环境,扎实做好校园环境综合治理工作,特制定本方案。 目标任务 1、强化学生自治管理,分层次多层面组建学生校园环境宣传、维护、监督组织,形成监督管理网络。 2、落实校园卫生工作责任制,实行谁主管谁负责。按时将校园公共场所的卫生打扫好、维护好、保持好。 3、规范综合实践活动课程,让更多的学生参与到校园环境卫生综合治理活动中来,去真切体验参加劳动是光荣与快乐的。 4、彻底治理校园“五乱”(即乱贴、乱放、乱丢、乱涂、乱停)现象,还校园一个清洁、幽雅、美丽、有序的环境。 5、总务处、德育处等部门要将校园的绿化、净化、美化工作做好,特别要将垃圾处理好、污水处理好、广告管理好。 6、加强饮食卫生教育和传染病防控工作的力度,将学生的生活习惯、卫生习惯培养好。 三、办公室、教室卫生保洁责任区规范化管理要求 (一)办公室清洁卫生要求: 1、地面:干净、无灰尘、无污迹。 2、门窗、灯管、电扇、电脑、饮水机、空调、打印机、电话机、电源线、插座及开关盒上无积尘;门窗明净,无乱张贴;窗台清洁,无杂物。 3、窗帘:干净整洁,按学校要求统一悬挂。 4、墙壁:干净、无灰尘、无污渍,除统一规定的制度张贴外,不得乱贴、乱挂东西。 5、作业本、教具等摆放整齐,无乱堆放现象。

6、办公桌椅、办公橱柜、电脑:(1)必须按学校统一要求在指定的位置摆放。(2)桌面必须干净整洁,无多余的书籍、纸张等杂物, 桌底无堆放杂物。(3)必须做到堆放整齐。(4)人不在办公室时, 所坐的椅子必须归位;整个办公室没有人的时候,门窗要上锁。 7、办公室卫生工具按照学校统一指定的位置摆放,垃圾桶等干净并天天清理。 8办公室的走廊、护栏及台面保持清洁。 (二)教室和教室外走廊保洁区清洁卫生要求 1、地面:干净、无灰尘无污迹。 2、门窗、灯、电扇、空调:明亮、干净、无灰尘,无出现故障长期没有维护的现象;门窗无乱张贴,窗台无杂物。 3、窗帘:干净整洁、按学校要求统一悬挂。 4、墙壁:干净、无灰尘、无蜘蛛网等,其他要求如下: (1)除规范的学习园地、制度外,一律不得乱贴乱挂,力求教室整洁美观。 (2)按学校统一要求,在指定的位置悬挂学校统一制作的国旗、班风、班级公约、“三表”(作息时间表、课程表、值日表)等。(3)符合素质教育要求的美观、大方、整齐划一、有激励性的标语口号,能体现浓郁的班级文化氛围。 5、学生课桌面必须干净整齐,无乱放书籍、纸张等杂物。 6、卫生清扫工具必须整齐存放在指定的位置。 7、教室的所有用品必须干净、无灰尘,统一摆放;教室走廊外的小花坛上无垃圾。 8讲台上的物品摆放整齐,教室内多余的椅子摆放整齐,教室走廊的墙壁上无乱张贴现象。 9、黑板每天放学时擦干净,黑板槽内及地面无粉笔灰。 10、教室内各宣传版块外框干净无灰尘。 (三)公共场所、公共教室清洁卫生要求 1.公共场所清洁卫生要求 (1)校园、门厅、台阶、走廊地面无污迹、无纸屑果皮、无包装袋等杂物。 (2)实验楼、图书馆、校前、校后广场,篮球场、运动场、健身场,各教学楼和校内各条道路清洁、无卫生死角。 (3)校内卫生间地面及洗手台台面无污迹、无积水;便池内无污

2021年小学学校课程规划总体方案

2021年小学学校课程规划总体方案 2021年小学学校课程规划总体方案 来 源xx课件 xxxx年小学学校 课程规划总体方案 一、指导思想 《基础教育课程改革纲要(试行)》提出,调整和改革课程体系、结构、内容,构建符合素质教育要求的新的基础教育课程体系。课程改革的第六个目标就是:改革课程管理过于集中的状况,实行国家、地方、学校三级课程管理,增强课程对地方、学校及学生的适应性。 为了更好地解决学校课程实施的整体性与系统性,解决国家课程在学校实施过程中的适应性和发展性,我校将以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,充分利用学校现有的教学 特色以及丰富的资源优势,给学校的发展、给教师专业的发展、给学生个性的发展提供新的舞台。规范我校课程实施行为,推进素质教育的深入实施,全面落实课程方案,开全课程,开足课时,切实减轻学生过重课业负担,遵循教育规律和学生成长规律,以人为本,全面发展,大力提高我校课程实施水平和教育教学质量。同时,通过课程的规划和实施,提高教师课程开发和建设的能力,促进学生的个性化发展。

二、学校概况和办学理念 二七区外国语小学以“多彩教育”理念为引领,以“培养中西文化共融、具有国际视野、民族灵魂学生”为培养目标,以“细节构筑完美、规范成就发展”为办学理念,以“成功是一种习惯”为校训,深入实施“本责教育”,构筑“追求卓越工作、享受品质生活”的管理文化、“人文智慧、平等尊重”的校园文化、“以生为本、探循本真”的课程文化。以“尊重信任”的理念打造睿智卓越的教师团队,以责任感的教育培养幸福感的学生,以品质的标准打造学校品牌。经过多年的文化积淀和努力发展,现已成为管理规范科学、校园文化厚积、教育质量优质、办学特色凸现、英语特色鲜明的人文化、现代化的学校。 在二七区外国语小学,学校的核心精神价值观是“追求卓越”,这是一种追求,更是一种态度与勇气。同时,也体现了教育的生态化。即,每个人都应该依据自身的实际素质与能力,以一种向上的姿态去达到自己能达到的高度。卓越不是一个标准,而是一个相对与自己的相对值。追求卓越更体现了学校对于自身发展的一种坚守的精神,即没有最好只有更好。 支撑核心精神价值观的,是学校实施的“本责教育”。“本责教育”的核心是“本”——教育要回归教育的本质,回归儿童 成长的本真,尊重孩子的天性,为孩子的发展打下坚实的基础,使其具备应有的素质与能力。“本责教育”的最终目标是“责”——办负责任的教育、做负责任的教师、育负责任的学生、做负责任的家长。 三、学校课程规划的基础(必要性与可能性分析)

家长学校活动方案

家长学校活动方案 我校家长学校工作全面贯彻党的教育方针、政策,有组织、有计划、有步骤地开展教学活动,不断提高家长的家教水平,全面渗透社会公德教育,职业道德教育,家庭美德教育,为学生的健康成长呼唤高素质的家庭教育,特制家长学校活动方案如下: 一、进一步明确开办家长学校的宗旨。 1、传达市教育局会议精神 强化教职工对家长学校思想的认识,保证家长学校工作的全面展开。 2、举办一次家长学校教师座谈会 营造“人人争做家教教师,个个争写家教论文”的良好气氛围,通过家教课来拓宽教育空间推进素质教育。 二、落实目标化管理体制。 1、发挥“校务委员会”的领导作用,领导成员各负其责。 2、发挥专、兼教师的主导作用,按期、按量、按质开班授课。 3、调整、充实家长学校教师队伍。设兼职教师2名,要求专兼职教师热爱家教工作,有丰富的家教理论知识和实践经验,做到认真备课,讲课,认真解答家长提出的疑难问题。 三、加强家长学校管理。 1、教师要把家长学校工作纳入日常工作管理,必须有计划地开展教学工作,做好常规要求,教导处实行周检月查制,对家教教师的教案,活动记录等进行盖章交验,并纳入教师考核项目之中。 2、各班都要按照课程计划教学,保证每学期两节家教课正常开课。 3、实行考勤考核制度管理:家长报到、点到制,考试考查制,优秀家长评选制。 4、积极响应上级号召,在广大教师中开展“家教优质课评选活动”、“先进家教工作者评选活动”争创本年度“先进家长学校”。 5、完善家庭教育研讨活动,各年级教研组要发挥作用,不断探索家庭教育的路子,针对新形势下青少年存在的某个弱点问题进行研究,和家长携手来共同教育孩子。 四、不断改善办学条件。 1、我们要充分发挥现有的教育资源,扎实开展家长学校各项工作。

学校及周边综合治理工作实施方案

学校及周边综合治理工作实施方案 为维护我市教育系统安全稳定的良好形势,保障全市广大师生的生命财产安全,进一步落实省市有关会议文件要求,加强我市学校安全和校园周边环境整治工作,特制定本实施方案。一、工作目标深入贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》、《辽宁省学校安全条例》;增强安全意识,提高学校的安全防范水平和广大师生应对突发事件的能力;依法建立学校安全管理长效机制,全面提高学校安全和校园周边环境整治工作水平,实现构建平安校园的总体目标。二、工作重点(一)成立学校及周边治安综合治理工作领导机构。各级教育行政部门和全市各级各类学校要成立领导小组,统一安排,积极部署,确保综合治理工作取得实效。(二)及时发现反映侵害学校的违法犯罪行为,营造安全、稳定的学校周边环境,确保广大师生的人身安全。(三)清理学校周边无证无照经营、违法经营的网吧、娱乐场所、音像摊点、图书报刊摊点和流动饮食摊点等场所设施,大力净化学校周边环境。(四)主动联系公安、交警等有关部门增设交通标志、减速带和人行横道,大力加强对师生交通安全的教育与管理,确保师生的交通安全。(五)加强高校稳定工作。结合2010北京奥运会实际,加强高校师生政治思想教育工作,正确引导广大师生爱国热情,防止境内外敌对势力、宗教势力、邪教组织渗透破坏活动,维护校园网络安全,杜绝不良信息通过互联网在高校内传播,确保高校稳定形势。(六)加大学校内部管理力度,进一步强化学校内部的安全保卫工作,落实学校安全工

作责任制,努力完善各项安全保卫制度和卫生管理制度,建立学校治安保卫组织及队伍,排查整改学校内部的安全隐患,确保学校安全工作的万无一失。(七)加强法制教育和安全教育,通过各种形式,宣传法律、法规,进行师生自我防护知识培训,提高师生的法律意识、法制观念和自我保护能力。三、工作措施(一)扎实开展普法教育和依法治教工作以提高青少年学生和教育工作者的法制素质为重点,积极开展法制教育和依法治校工作,发挥法制副校长的作用,不断拓展学校法制宣传教育的形式。学校法制教育做到计划、课时、教材、师资四落实。(二)进一步落实维护学校稳定工作的领导责任制和责任追究制,及时研究解决维稳工作中的重大问题,及时准确向上级部门报告有关创安维稳的有关信息,做到不瞒报、漏报,对发生事故将从严查处。(三)及时妥然处理教师群体中的各类矛盾和学生家长对教育问题的反映,认真落实师德创优活动中的各项措施。坚决杜绝群体事件和突发事件的发生。(四)强化学校治安防范工作积极开展文明校园创建活动。加强学校内部管理,做好事故的防范工作。设置兼职安全员,进一步健全门卫制度,严格控制外来人员进出学校,落实来人来访登记制度。认真检查学校各重点防范场所的消防安全设备、防盗报警器,做到人防与技防相结合,保证设备的正常使用。做好学校防抗灾救灾工作,维护学校师生生命及学校财产的安全。(五)积极协调公安、交通、卫生、工商、质量监督等部门,认真开展好学校及校园周边环境安全隐患排查整改活动,发现安全隐患要及时整改。四、工作要求(一)加强领导,落实责任。局长、校(园)长是第一责任

2019年小学学校课程规划总体方案

2019年小学学校课程规划总体方案 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请 点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如 意! XXXX年小学学校课程规划总体方案 一、指导思想 《基础教育课程改革纲要(试行)》提出,调整和 改革课程体系、结构、内容,构建符合素质教育要求的新的基础教育课程体系。课程改革的第六个目标就是:改革课程管理过于集中的状况,实行国家、地方、学校三级课程管理,增强课程对地方、学校及学生的适应性。 为了更好地解决学校课程实施的整体性与系统性,解决国家课程在学校实施过程中的适应性和发展性,我校将以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,充分利用学校现有的教学特色以及丰富的资源优势,给学校的发展、给教师专业的发展、给学生个性的发展提供新的舞台。规范我校课程实施行为,推进素质教育的深入实施,全面落实课程方案,开全课程,开足课时,切实减轻学生过重课业负担,遵循教育规律和学生成长规律,以人为本,全面发展,大力提高我校课程实施水平和教育教学质量。同时,通过课程的规划和实施,提高教师课程开发和建设的能力,促进学生的个性化发展。

二、学校概况和办学理念 二七区外国语小学以多彩教育”理念为引领,以 培养中西文化共融、具有国际视野、民族灵魂学生” 为培养目标,以细节构筑完美、规范成就发展"为办学理念,以成功是一种习惯”为校训,深入实施本责教育”,构筑追求卓越工作、享受品质生活”的管理文 化、人文智慧、平等尊重”的校园文化、以生为本、探循本真”的课程文化。以尊重信任”的理念打造睿智卓越的教师团队,以责任感的教育培养幸福感的学生,以品质的标准打造学校品牌。经过多年的文化积淀和努力发展,现已成为管理规范科学、校园文化厚积、教育质量优质、办学特色凸现、英语特色鲜明的人文化、现代化的学校。 在二七区外国语小学,学校的核心精神价值观是追求卓越”,这是一种追求,更是一种态度与勇气。 同时,也体现了教育的生态化。即,每个人都应该依据自身的实际素质与能力,以一种向上的姿态去达到自己能达到的高度。卓越不是一个标准,而是一个相对与自己的相对值。追求卓越更体现了学校对于自身发展的一种坚守的精神,即没有最好只有更好。 支撑核心精神价值观的,是学校实施的本责教育” 本责教育”的核心是本”一-育要回归教育的本

第三小学家长学校工作方案

第三小学家长学校工作方案 第三小学家长学校工作方案提要:组织家长学习家庭教育知识,学习党和国家的有关方针政策和上级制定的各种制度 更多内容源自物业服务合同 第三小学家长学校工作方案 家庭教育是国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育的基础,是全面推进新课改的重要任务。家庭教育直接影响着民族素质的提高,影响一代人的健康成长。家长学校是加强家校联系的桥梁,是帮助家长树立正确的教育观,有效配合学校教育的重要途径。为了进一步办好家长学校,推进家庭教育工作,根据自治县>的文件精神,本着办好家长学校有利于学生,有利于家长,有利于社会,也有利于我们学校事业发展这一宗旨,进一步加强家长学校建设,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,以先进的理论、正确的观念、科学的方法武装家长头脑,帮助家长端正教育观、人才观,促进家庭教育和学校教育有机结合,形成教育合力。人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

二、工作目标 普及家庭教育知识,推广家庭教育的成功经验,引导家长树立正确的教子观念,掌握科学的教育方法,不断提高家庭教育水平,促进家庭教育与社会教育、学校教育的紧密结合。让家长了解学校,理解学校,支持学校,积极主动配合学校,与学校教育保持一致,加强家校联系。通过学习现代家庭教育理论和方法,转变家庭教育观念,掌握科学的教育方法,改变”家长式的作风”,增强家庭教育责任感,为学生创造良好的家庭学习环境,力争有一批家长成为教子有方的模范家长。 三、组织机构: 1、校长:zz 书记: 2、领导成员:zz 3、教员:①、各班班主任。②、学校优秀教师。③、教子有方的有经验的家长,专家及社会人士。 四、基本任务 1、组织家长学习家庭教育知识,学习党和国家的有关方针政策和上级制定的各种制度,使他们转变教育观念,更好的理解、支持学校教育工作。 2、系统的向家长介绍教育子女的理论和方法引导家长运用家庭教育理论对子女实施教育,以高尚的人格和良好的言行与子女建立新型、和谐的亲子关系。

家长学校实施实施方案

家长学校实施方案

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家长学校实施方案 一、指导思想 以中共中央、国务院办公厅《关于适应新形势,进一步加强和改进学校德育工作的意见》为指针,认真贯彻《铜陵市关于进一步加强和改进家长学校的实施方案》,以基础教育改革为契机,以推动家长“走进新课程与子女同行”为重点,办好家长学校。 二、工作目标 1、引导广大家长能动的学习和掌握教育子女的科学知识和方法,确立正确的育子观念,自觉履行家庭教育的职责。 2、加强家庭教育与学校教育的沟通和配合,促进家长参与教育改革,争取家长对课程改革的理解与支持,全面实施素质教育。 3、推动学习性家庭建设,提高家庭文明水平,为儿童的健康成长创造良好的环境。 三、主要工作及措施 (一)、健全家长学校组织机构 1、成立家长学校校务委员会: 主任:彭江淮 副主任:徐心意高炜程胜来 成员:崔贤武胡胜保崔应虎苏日虎程纳新缪兴智 2、设立家长委员会: 主任委员:王成才 副主任委员:胡智锋万建国 委员:唐军谢世友胡小宏高家满洪方春 刘学松汪和平胡联合 教员:学校优秀教师;聘请有关家教专家;教子有方的有经验的家长。

四、具体要求与措施 (一)加强组织领导,做到四个落实 1、组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。 2、时间落实:家长学校上课学习时间,一般每学期安排1-2次,从一年级到六年级都安排,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。 3、教员落实:家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。 4、教学内容落实:根据《小学生家长读本》内容按照从一到六年级学生不同时期的每个阶段安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。 (二)健全制度,规范管理 1、制订工作职责,明确工作义务 学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。①制订《家长学校校长工作职责》;②制订《家长学校副校长工作职责》;③制订《家长学校教员工作职责》;④制定《家长学校工作常规》。 2、建立各项制度,实现制度管理 ①建立考勤制度。制订《顺安中心小学家长学校家长上课签到表》和《顺安中心小学家长学校家长上课制度》; ②建立考评制度。对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况; ③建立教员备课制度。要求教员认真落实学校家长学校工作计划,积极准备,认真备好一节课,上好一节课。 ④建立意见反馈制度。学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,并对班主任建立家访制度。

2018年校园及周边环境综合治理实施方案

留凤关镇中心小学 校园及周边环境综合治理 工作实施方案 根据凤县5月18日社会治安综合治理安全工作会议精神和工作要求,为进一步加大校园及周边环境的综合治理力度,消除各类安全隐患,维护校园及周边环境的良好秩序,保证学校正常的教育秩序和生活环境,给广大师生营造一个安心、舒适的氛围,结合我校及周边环境的实际情况,制定如下实施方案。 一、工作目标 以校园及周边为重点整治区域,加强综合治理,强化责任监管,通过深入开展校园及周边环境综合治理工作,建立与各有关部门协作联动的长效工作机制,全面整治校园及周边环境,切实消除各类安全隐患,努力使校园及周边治安秩序、环境面貌明显改善,安全防范机制不断健全,营造安全整洁、健康文明、秩序井然的育人环境。 二、组织机构 为切实加强我校校园及周边环境综合治理工作的组织领导,决定成立留凤关小学校园及周边环境综合治理领导小组,其人员组成如下:组长:李晓艳 副组长:唐晓虎 成员:刘海燕、蒋文斌、高明贵、各班班主任、保安和值周人员。 三、工作重点 (一)大力整治学校及周边的交通秩序,进一步加强学校及周边各类交通安全监管,对师生进行交通安全教育,预防并杜绝重大交通安全及师生伤亡事故发生。

(二)严禁校门50米以内摆设摊点,协调上级相关部门及时清除校园周边占道经营摊点,加强经常性巡查管理,保持学校大门及周边交通畅通。 (三)规范学校周边商业网点管理,坚决取缔各种涉及反动、淫秽、色情、暴力内容的违法经营活动,特别是要禁止彩票、不健康书刊和玩具等影响学生正常学习生活和健康成长的各类事物入侵校园。 (四)坚决落实校园周边200米内不得开设营业性网吧的规定,配合主管部门重点查处、整治网吧超时营业和接纳未成年人等经营行为。 (五)大力整治学校及周边的环境卫生、噪音污染。 (六)大力维护校园及周边治安秩序,配合公安部门严厉打击抢劫、盗窃学生财物等侵害师生人身财产安全的违法犯罪行为,加强师生法制教育,严密防范和坚决打击校园暴力行为。 (七)进一步加强管制刀具的管理,杜绝各类管制刀具进入校园,生活管理教师每周日晚对寄宿学生随身所带物品进行检查。 (八)切实加强学校饮食卫生、防火安全等内部管理,消除各类安全隐患,坚决杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒等恶性事故的发生。 四、工作安排 校园及周边环境综合治理工作分为四个阶段进行。 1.全面部署,彻底排查阶段。制定整治行动实施方案,成立整治行动领导小组,开展宣传动员。与有关部门协调配合,对校园及周边环境状况进行调查摸底,查找存在的突出问题,研究制订出本单位整治措施,建立专项整治工作台帐。 2.集中整治阶段。围绕学校综合楼校建安全工程,针对排查出来的校园及周边环境各种突出问题开展治理,多方配合、齐抓共管,努力解决问题,为教书育人提供良好的校园及周边环境。

中心小学发展规划设计方案

方集镇中心小学发展规划方案 (2018学年——2021学年) 一、规划基础: (一)学校概况 方集镇中心小学位于方集镇政府东500米处,其前身是方集镇马街小学,2012年8月整体搬迁到这里,原校址改办为方集镇中心幼儿园。目前学校占地面积为14670m2,建筑面积5495m2。2018年秋共有12个教学班,在校学生623人。教师29人(包含1个工勤人员),其中本科生4人,专科生24人,中师学历1人。中级职称20人,初级职称8人。学校师资力量相对本乡镇其他学校而言,比较强大,教学设备、设施基本满足学校要求。图书阅览室、心语室、多媒体教室、等多个功能室全部建立。学校力争办成一所办学条件现代化,学习环境堪称一流的高规格、上品位的小学。 学校始终坚持“学校发展,教师发展,学生发展”的办学宗旨,形成了“诚信做人,踏实做事”的校训,“求真、、求活、求新”的校风,“乐教、善导、严谨、敬业”的教风和“勤学、乐学、善学、博学”的学风。 (二)发展水平 1、在新时代中国特色社会主义思想指引下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。 2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。 3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化。 4、良好的校风、教风和学风已经形成。几年来,认真实践为学生众

生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年中心校的综合督导评估中,取得了显著的成绩。 (三)发展瓶颈 第一个方面是我校属于新规划学校,历时仅6年,非常年轻,学校发展的积淀很薄,作为学校的发展的灵魂,学校特有的文化还没有形成。 第二方面是师资上,由于我校教师大部分来自30年前的民师生,所以部分教师教育教学理念较为旧,不能积极主动的投入新课程改革中,有的教师学习主动性不强,教育教学水平裹步不前,不能适应新课改形势的发展。 二、学校办学目标 总体目标: 1.坚持以科学发展观为统领,着力构建和谐校园。 坚持“以人为本”是科学发展观的本质和核心。在学校教育发展的过程中,坚持“以学生发展为本”的现代教育理念,坚持把学生的全面、健康地发展作为中心工作,科学处理教师与学生、干部与教师、学科与学科、群团组织之间的关系并促进其协调发展,这是构建和谐校园,促进学校各项工作健康发展的关键。 2.加强教师队伍建设,努力提高教师的整体素质。 在学校发展和学校管理中,坚持“以师为本”的现代学校管理理念,努力探寻教师队伍建设的规律,为教师发展创设成功的舞台;根据全面推进素质教育和推进新课程改革的要求,加强教师的业务培训,努力提高教师的教学业务水平;注重教师队伍的师德建设,全面提高教师的整体素质,努力建设一支高素质的教师队伍。

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