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济广源董家发家史

济广源董家发家史
济广源董家发家史

“济广源”董家发家史

“济广源”,是文安县左各庄镇大地主董树勋经营家业的一个字号。主要是为炫耀他家“人才济济,居官人多;财源宏大,源远流长”。据查,董氏的家业确实很大,它从清朝嘉庆至民国末年,经历了近一百五十年的发展过程,成为文安县最大的封建地主之一,在本县周围、京津两市以及东北三省,都颇有名气。

董树勋的家乡,位于文安县城东北,大清河南畔。北靠东淀,南临文安洼。是九河下梢的一个水乡重镇,也是通往京、津、保三大城市的一个水运码头。资源比较丰富,市场比较繁荣。过去,这里的农产主要有水稻、小麦、玉米、大豆和高梁;水产有苇、藕、蒲、鱼、虾、蟹等。它不仅是一个远近驰名的苇席产地;同时又是一个较大的鲜鱼市场。故历史上有“铁打的左各庄”之称。

董树勋的高祖董世庆,从明朝末年由雄县开口村迁居左各庄镇。董氏的家业,经过几代的苦心经营,从清朝嘉庆年间起家,到光绪年间逐渐兴盛。在文安、霸县、静海、大城等县境内,共占有土地十万亩(其中苇田三万八千亩)。号称千顷,但未挂“千顷牌”,左各庄镇上的土地,除董武霸等三个地主占有一部分外,百分之八十以上被“济广源”占有。董树勋及其以后的三代,都是靠贪官污吏勒索的不义之财,吞占、出租土地,放高利贷,经营商业,垄断镇上的经济命脉,残酷压榨剥削劳动人民,过着极为奢侈的生活。清末民初,开始走向腐败没落,到一九四五年文安解放时,这个曾一度赫赫有名的“济广源”,已经腐败到不可拯救的地步,整个家业,除剩下几万亩土地外,几乎全部耗尽。

现将“济广源”的发展过程,分三个时期,追记干后:

(一)发展时期

据调查,从一七九六年至一八八七年,约九十多年,是“济广源”的发展时期。

“济广源”,原名喜新堂。它的祖上,原来也是劳动者。每年靠自己种田和兼营船运,维持生活。一遇灾年,生活很苦,多是糠菜半年粮;一遇丰年,日子就稍有富裕。后来,随着生产的发展,收入不断增加。一有积蓄,就置买几亩土地或者造只木船,扩大经营。并拿出钱供子女上学。因此,董氏从第五代至第七代,都有人在朝为吏。最大的官职属董殿发,从九品,后被嘉庆皇帝诰封为奉政大夫。

在封建社会里,有钱就有势,有势就能发大财。董殿发在居官期间,曾仗势捞过一些好处。他不仅为董氏家业的发展“奠了基”;而且为创建董氏大业,培养了“后代”。

董殿发只有一个儿子,名叫董树勋。嘉庆十七年(1813年)生。从小娇生惯养,稍大即入学攻读,并且做了“贡生”,但并未居官。道光二十六年(1846年),董殿发病故。董树勋继承父业,继续经营。他野心勃勃,一心想借其父留下的遗产,创建“董氏大业”。他一方面拿出积蓄,乘农民受灾之危,贱价收买土地,扩大船运,并改自己经营为雇工经营。同时,大放高利贷,剥削劳动人民。那时,文安洼十年九涝,大批农民背井离乡,逃荒在外。没逃荒的农民,只有破产度荒。土地大部荒芜,无人问津。当时,只要存有几斗粗粮或几块银元,就能买到几亩甚至几十亩土地。董树勋就是乘这种机遇,花钱不多,就置买了二十多顷(每顷一百市亩)土地。灾年一过,又转手租给无地和少地的农民,从而收取大量租金。这样,时间不长,董树勋就发了大财,成为镇上一大“富户”。这真乃“万户遭难,富了一家”;另一方面,董树勋按照其父的遗训,下本钱供子女上学。什么活都不让子女们干,只管专心攻读,准备应试,夺取“功名”。

董树勋成了暴发户,镇上人们议论纷纷。有的说,董家发财是他家有“福”,有“财神”;有的则说,董家发财是使大船得了外财。人言可畏。为了掩盖其剥削罪恶,董树勋编造了一个迷信传说,广为传播,企图愚弄乡民。说什么,有一年文安洼闹大水,他家使大船,在苏桥码头上遇上一位白胡须老人,带着几囊财宝,非坐他家大船不行。船行至洼中,那白胡须老人突然不见了,把财宝都留在船上。那白胡须老人是个“神仙”,赐给了他家万贯家财,才置买了良田和草地(文安洼人称苇田为草地)。时至今日,镇上一些年迈的老人对这个传说,仍记忆犹新。其实,哪里有什么“神仙”?董氏的家业,都是劳动人民用血汗为其换来的。

董树勋有两个儿子:长子董芳洲,字葆光。道光十五年(1835年)生。邑庠生,后被咸丰皇帝诰封为中宪大夫。同治六年早亡;次子董芳泽,字润生,道光廿九年(1849年)生,贡生。后随其父经营家业。

随着家业的发展,董氏雇工逐年增多。除雇有十几名长工,整年为其管理家务和劳动外,农忙时还雇上百名短工,为其管理苇田。董树勋对长、短工都很刻薄,尤其对短工更甚。人们起早贪黑,累死八活的为其干上一天,只挣几个“小

钱”的工钱,而董氏的收入逐年增多。收入大了,就置买土地,扩大经营,到光绪十年,董氏的土地占有量达到四千亩以上,其中苇田一千多亩。加上放高利贷和船运,达到了“旱涝保收”。

董树勋发财的消息,迅速传到周围的乡村。这时向董家攀亲借贷的人与日俱增。但董树勋对这些亲戚很不耐烦,生怕这些人只借不还,影响其发大财,创大业。因此,对来借贷的亲戚,不是说手头紧,暂不能借;就是用卑劣的手段把人赶走。张管营有董家一个姓张的亲戚,一天派儿子到董家借粮。谁知董家竟六亲不认,连门都没让进。这个小伙子回到家中,因生活无着,就偷着到东淀里去打董家的苇,想织几片席,卖几个钱,买点米面,维持生活。不料,刚到苇地,就碰上了董家的管家,被痛打了一顿,也没弄到苇。这个小伙子回到家中,一气之下就割了小便,在朝里当了“老公”。陶管营石家,也是董家一个近亲。因遇灾年,生活困难,到董家借债。可董家宁可让其跪下,也不借给粮款。时隔不久,董树勋一看这个亲戚总不走,就施了一计。大喊内宅丢了东西,说被姓石的亲戚偷走了。为此,这个姓石的亲戚,就含冤自缢了。文安城里有个武举,名叫郭梦熊,同董家是老表亲。他虽有“功名”,但生活困难。一天到董家借债,张口就借大洋二百块。董树勋的儿子董芳泽,怕他不还,一块也没借给他。郭梦熊借债吃了顶,很生气。回到家中,总想算计一下董家。他同知县很要好。于是便编造了一个假状,说董芳泽欠他二百块大洋总不还,在县衙告了董芳泽。官司一打就是两三年,总也审不清。每年腊月三十日,郭梦熊就到县衙找知县,传董芳泽到县听审。每次过堂,郭梦熊与知县平起平座,而董芳泽总被罚跪。闹得董氏一家连春节都过不安宁。

光绪十二年,董芳泽已是三十八岁的人了。其父已经年老体弱,沉重的担子都压在了他的肩上。尤其是连续几年没分输赢的官司,更使他心情沉重,闷气难消。为了出这口气,他苦想“良策”,曾与其父和家人多次商议。最后一致认为不能总受这个“窝囊气”,就是倾家荡产也要想法把郭梦熊弄倒。于是,董芳泽便去北京找其在朝为吏的岳父邱钧想办法。正巧赶上朝廷内阁学士两广总督张之洞准备过“寿诞”。邱钧出谋,要借此良机,大礼送上,先求得一官半职,不愁弄不倒郭梦熊。

董芳泽回到家中,照其岳父的嘱咐,豁变家产,忙备大礼。在张之洞“寿诞”

那天,通过其岳父邱钧呈上礼单,送上大米一百包(每包二百市斤),纹银一百锭(约五千两)。张之洞见过礼单,觉得一个农民送这么多礼物,真可谓“礼厚义重”。宴席过后,张之洞亲自接见了董芳泽。经董芳泽倾诉,张之洞当面应允,吃官司的事,不要紧,给知县写个便笺,让其一定“公断”。同时,奏明“圣上”,捐纳一个知县。董芳泽欢喜若狂,连连拜谢。

董芳泽带上张之洞的便笺,急忙由京返里。知县阅后立刻改变了态度。一面陪礼道歉;一面问董芳泽如何了结此案为好?董芳泽说,折腾我好几年了,我没别的要求,只要郭梦熊到左各庄摆两桌酒席,请下乡绅,案就算结了。

知县立刻传郭梦熊到左各庄陪礼,郭梦熊一看事态变了,无奈雇了一辆冰床(在冰上人撑滑行的一种交通工具),迅速赶到左各庄。在酒席宴上,董芳泽虽然火很大,但姿态很高。说您来了事就算完了,以后咱们仍然还是亲戚。郭梦熊在广众面前陪了礼,被弄得灰头土脸。宴席一罢,便告辞回家。当时文安洼积水很深,结的冰还不结实。因此,冰床行至洼中,突然冰塌,郭梦熊被塌入冰水里。当被人救上时,已经冻得连话都说不出来了。他免强一笑,表示谢意。当时人们留下一个话把:郭老爷塌托床——不是好乐。

大走“红运”的董芳泽,不仅打赢了官司,而且居了官。光绪十二年二月,经张之洞保奏,皇帝御批董芳泽任安徽省建德县知县。报官的钦差把“圣旨”送到左各庄后,董氏全家大喜。正当款待报官钦差的时侯,董芳泽的妻子邱氏又生一子。为了纪念这个日子,起乳名叫“报”,后人称其为“报少”。虽然董家“双喜临门”,但是董芳泽并非十分满足。他认为到南方居官,离家太远,多有不便。因此,又请张之洞二次保奏,改为近省。同年六月皇帝御批改任山西省大同府山阴县知县。旧社会有钱就能买高官做,董芳泽花了五千两银子,土财主就变成了“七品官”。其父董树勋也因“子贵”,被皇帝诰封为奉改大夫。

(二)兴盛时期

从一八八八年至一九一四年,即从董芳泽“捐官”到其四子“成龙”这一段约二十六年时间,是济广源的兴盛时期。

董芳泽任山阴县知县后,就一心想捞回“捐官的本钱”,继续发展自己的家业。因此,他在任职期间犹如独霸一方的一只恶虎,贪脏枉法,竭力搜刮民财。光绪十三年秋天,他把搜刮的民财(主要是金、银),装了一口棺材,派人护送到

左各庄。因怕走漏风声,先把棺材藏在镇北苇塘里。并向镇上人们传出风声,说是闹大水漂到他家苇地里的。而后,让管苇田的长工给其运回家中。

董芳泽依靠勒索的不义之财,借鉴其父的经验,每逢文安洼和周围县闹灾,就贱价收买吞占土地,购置房产。几年时间,使土地占有量迅速达到三万亩以上,并且置买了一部分房产和庄基地。同时,他修庭院、换耕牛、建马号(停车养马的大院)办学堂,使济广源焕然一新。

为了迅速发展家业,董芳泽首先一招是抓出租土地。把两万多亩旱田,由四个管家分管,全部租给无地和少地的贫苦农民。每年每亩租金是大洋一块,各种税由租地的农民负担。一万多亩苇田,由四个庄头(看苇用的长工)分管。管理雇短工,收获时包给苇贩子,每年可收入两三万块大洋。基本上实现了其“种地不打场,吃租不纳粮”的设想;其次是经营商业。为了实现其“创千顷大业”的计划,他把居官期间捞回来的钱财和地租收入,拿出一部做为经商之本,依靠地产资源,大搞投机倒把,囤积居奇,牟取暴利,通过贿赂山海关守备,打通了与东北三省通商的关卡。从本镇收购小麦、苇席等销往东北各地,又从东北收购玉米、高粱等销往内地。约定只要车皮上插有“芦苇”标记,即是济广源的货物,免检免验,畅行无阻。“芦花董”,从此名扬关外。第三是放高利贷。把地租收入、经商赚的钱,拿出一部,通过管家和当地银号,大放高利贷,年息四分,残酷剥削劳动人民。

董芳泽的经营方式和剥削手段,大大超过了他的前辈。因此,时间不长,就成了本镇的一大“富豪”。但是,他并不满足,总想在山阴县多居几年官,以便搜刮更多的民财,创建更大的家业。调任时,他仍很留恋山阴县,曾留有“虎走山还在,山在虎还来”的诗句。他调回朝中以后,皇帝封为中宪大夫,后晋为通议大夫,花翎同知衔。但他好运不长,光绪十六年其妻邱氏病故,中年丧妻,使他很悲痛。虽不久又续胜芳镇十六岁少女徐氏为妻,但只相伴七年,徐氏二十三岁又早亡。董芳泽也因一生争名夺利,耗尽了心血,于光绪三十年初死去,终年只有五十五岁。

董芳泽有两房妻室,生有四男四女。四个“小姐”,都嫁给了官宦子弟。四个“少爷”,都是专馆攻读,后都做了贡生和监生,均在朝为官。长子董如鸿,字仪吉。同治七年生。光绪丁酉年科举人。先任兵部郎中,后任知府、道员、兵

部侍郎、花翎二品衔。是董氏家族中爵位最高的一个。娶妻王氏,大城县(现静海县)王口镇花翎四品补用同知王晓庄之长女。皇帝先诰封淑人,后晋封夫人。也是董氏家族中爵位最高的一个。此人性情豪爽,颇有点强脾气。不仅在妯娌间有个“派头”,能压住镇脚;而且对董如鸿这个二品官的私生活,管得也很严。因此,董如鸿始终未敢纳妾。次子董如鹏,字汉卿,乳名叫“报”。法部郎中,花翎四品衔。后皇帝恩加四级,赏给三品封典。配两房妻室,只有两女。三子董如鹇,字仰周,监生侯选刑部司务加主事衔,赏给五品封典。配妻王氏,无儿无女。四子董如鸱。字云卿,监生候选,从九品加州刺衔。娶妻王氏,诰封孺人,只有一儿一女。这一代,兄弟四人,人称“老四少”。美其名叫做“昆鸟鹏展翅,鸿鹇高翔”。

“老四少”依仗其父的势力,飞黄腾达,青云直上,都居官在朝。这时,董氏一家已繁衍到二十四口人。董如鸿兄弟四人,继承祖业,继续经营。为了创建更大的家业,聘请了八大能人为管家,并雇用了二百多名长工,为其看家护院、侍奉家人和经营家业。据查,这一时期,济广源八路进财,年收入少则十几万,多则二十万元以上。一是“老四少”均在朝为官,每年享俸银和索取不义之财甚多。这是济广源收入的一大支柱;二是地租收入。两万多亩旱田,只要文安洼不闹大水灾,年租金可达两万多元;三是苇田收入。一万多亩苇田,由长工经营管理,收获时包给苇贩子,一般年景收入三、四万元,好年景可收入五、六万元;四是苇场收入。将镇北靠河的二百亩土地做为苇场,出租给苇贩子使用,年收入也很可观;五是放高利贷。每年把积蓄的钱,两、三万不等,通过立祥、永厚德、德胜祥等私人银号,大放高利贷,利息四分,收入很大;六是经营商业。从本镇收购苇席、小麦等销往东北,从东北收购玉米、高粱销往内地,每年可牟取暴利一、两万块;七是出租房屋收入。把街面三十多间可做商业门脸的零散房屋,出租给镇上的小商户使用,每年房租收入很可观;八是船运收入。每年雇用一批长工和水手,为其经营几只大木槽和单身船,收入很大。但究竟济广源年收入多少?现已无从查考。据一个给其管过账的先生讲,济广源最兴盛时期,日进两个整宝(约一百两纹银)。

济广源的“八路进财”,使董氏的经济实力不断增强。董如鸿为了实现其父“创千顷大业”的夙愿,办了两件大事:一是大量吞占土地。首先是借其先辈之

鉴,每逢灾年,贱价收买文安洼灾民的土地。有卖即买,由近及远。几年时间,这偌大的文安洼里,即到处可见济广源的地界牌了,并且大都成方连片。其次,每年秋冬,派出几个管家,分赴霸县、大城等县,大量收买土地。必要时宁可出高价,也要把土地买到手。这样,到光绪末年,济广源的土地占有量就达到六万七千亩。其中苇田三万亩。每人平均占有一千七百亩。形成东至静海,西至文安城北,南至大城,北至霸县煎茶铺一带,到处皆是济广源的土地。而很多农民因失去土地,变为佃户或逃荒在外,流落他乡;二是大兴土木,建设宅院。原济广源的宅院,座落在本镇的东南角,南北大街的东铡,建筑零乱,面积很小。董如鸿为了建设一个规模宏大的宅院,决心花巨资大量购买庄基和房产。首先是借农民受灾之机,贱价收买贫苦农民的房子和庄基。对座落在他的规划范围内的庄基和房产,本户不愿卖的,宁可出高价,也要弄到手。许多贫苦农民,因生活所迫,将自己的房产和庄基都卖给济广源,使能作庄基的土地面积达到五十亩以上。但也有些贫苦农民,宁可外出逃荒或想别的出路,也不出卖自己的产业。贫苦农民张传林就是其中的一个。他家共有五口人,只有两间破房,座落在济广源的东北角。董如鸿为使自己的新宅院形成格局,一心想把张传林的两间破房买到手。可张传林很有骨气,说什么也不卖给他,这一年,文安洼又遭特大水灾,所有田禾都被大水淹没,颗粒未收。张传林一家缺衣少食,摘借无门,生活非常困难。无奈将自己的亲生女儿卖给了人贩子,保住了全家仅有的两间破房。后来,董如鸿一看不行,就采取少留走道(只留三尺夥巷)和靠张传林的房子高修更楼等手段,想把张传林挤走。可是张传林就是不走,硬是坚持下来。董如鸿无奈,只好让新宅院缺一小角。为把新宅院建设好,董如鸿专门从京都请来能工巧匠,按照“规模宏大、工艺精湛、独具一格”的要求,为其精心设计,精心施工。将五十亩庄基地分为三块,一块二十亩建新宅’一块十亩建新坟;一块二十亩挖坑使土,建藕塘。在建筑结构上,把前院、内宅、花园、浴池、大烟馆、学堂、马号等分为四大部分,形成一个整体,共建房二百三十多间,占地面积一万四千多平米。前面靠近藕塘,建有一个四合大院,正门两侧各建有倒房九间,北面迎着大门分三组建有正厅二十间,东西两侧备建有厢房五间。这个大院是济广源的门户,除正厅中间十间用于迎客、举行家宴或其他仪式外,其余主要是为管家、教书先生和护院长工所用。大院北面留有宽敞的“井”字通道。通道内分三组建有既分割又

连接的八个四合小院,每个小院建有正厅五间,倒厅五间和东西厢房各三间,做为内宅。这是济广源宅院建筑的“精华”。整个建筑均采用木架起,青砖精磨对缝,挑灰灌浆到顶。凡厅均前有廊后有厦,上有青瓦盖顶。室内装修非常讲究,选用楠木,精工雕刻,相当华丽。专供“老爷”、“夫人”、“少爷”、“小姐”们享用。在前院和内宅的东面,相对称南为马号(停车养马),北为花园。花园内建有鱼池、凉亭、假山、书房、烟馆、花房、纳妾房和银客(地下室),种有龙爪槐、桧柏、芍药、牡丹等多种名贵花术。专供“老四少”吃喝玩乐,修身养性。为使整个宅院建筑形成一个整体,在宅院周围建有高大围墙。围墙四角设有“更楼”,由护院保卫昼夜守护(附宅院建筑平面图)。

图1 济广源建筑平面图

此外,在大街北头西侧,重修了董氏祠堂,建有正厅、倒厅和东西配房共十六间,供奉“祖先”。正厅大门上方挂有光绪皇帝赐给的四个大宫灯。宫灯上写有“兵部侍郎”四个大字。门上印有“火儒世泽,良史家凤”门联,表示其为董仲舒的后代。这些工程的完成,使济广源的宅院形成了格局。

图2 济广源花园示意图

(三)哀败时期

从一九一四年至一九四五年,这三十多年,是济广源的腐败没落时期。

“豪门出劣千,万贯家财毁于奢”。随着“老四少”的官运亨通和家业的兴旺,董氏的生活也随着更加奢侈起来。光绪末年,董氏家族已繁衍到四十口人。董如鸿为使每个家庭成员,都过上“舒适安乐”的生活,在衣、食、住、行各个方面,大开“绿灯”,“钱随便花,福尽情享”。

首先,是讲究穿戴,要与“官宦门第”相称。董氏一家老小,都穿绸盖缎。居官的“老爷”,必须“锦衣还乡”,以示“荣耀富贵”;“夫人”、“小姐”,都是“锦衣九重”。四季服装,头上装饰,样样皆备,日不重样。每个家庭成员的衣、被、鞋、帽和其他装饰品,均由己根据“爱好”选购,花钱不限,由己在“账房”支取。董如鸿的夫人的穿戴更讲究,花钱更随便。每次进京或外出,都要准备多时,耗巨资精心选购所需物品。

其次,是在吃、喝、抽方面,挥霍更甚。董氏一家一日三餐,专择山珍海味,京都佳肴。鸡、鸭、肉、蛋、鱼、虾、蟹、燕窝、鱼翅、蟒肉干等,为其“家常便饭”,并配美酒、高汤伴食。所需杂货,有专人常往京、津采购。京津缺货时,就派专人在南方采购。为解决“众口难调”,采取按人设灶,各聘厨师。全家除设有大灶外,还设有小灶十一个,聘有高级厨师十余人。一日三餐,饭菜不重,每餐十菜以上。谁爱吃什么,厨师就做什么。吃不完的东西,都全部槽踏。每逢

“老爷”、“夫人”、“少爷”、“小姐”过生日,都要大摆宴席,大请宾客。董如鸿和他的夫人更甚。他俩特别欣赏朝里的“一品锅”,专聘名师董尚喜为其站灶。董尚喜年迈后,又聘其高徒王荣接替。每月出高薪二百多块(银元)。为了尽情的享乐,董如鸿专设了大烟馆,雇请专人侍候他吸鸦片。“夫人”王氏的吃、喝、拉、撒、睡,都雇有专人侍候。吃饭专人做、专人端。喝水专人烧,专人送。衣被专人洗、晒。大小便时,先由专人打扫厕所,燃香驱走蚊蝇,然后还有专人搀扶去厕所。她进京找董如鸿,不吃别的厨师做的饭,总是先派自己的厨师先行,然后专乘轿车子前往。民国初年又耗巨资购买了一部外国汽车,代替了马车,供全家享乐。“老二少”董如鹏的生活,更是荒淫无度。在居官候选和离任以后,不仅每天在家吃喝玩乐,吸大烟;并且花上千两银子,买少女,做小妾,以求有“后代”。“老三少”董如鹇,除吃,喝,抽以外,还专门好吃活蟹和禽类脑浆。雇贫苦农民董再洲为其撑船每天到东淀里捉螃蟹、打野禽。“老四少”董如鸱专爱玩鸟,专雇贫苦农民董尔恒常年为其提笼遛鸟,以求“乐趣”。为了长寿,老四少还经常派人到外地采购人参、鹿茸等珍贵补品,滋补身体。但事并非随人愿。老四少费尽了心血,挥霍了大量的金银,也没有求得长寿,大都三、四十岁就早亡了。

第三、购“公馆”,建“小济广源”。为了在北京居官享乐,董如鸿花巨资在北京哈德门五老胡同和阜城门外,购买了两处“公馆”,共有房百余间,专供老四少及其家属进京享用。同时,为使后代过上花天酒地的生活,还在本镇南北大街西侧建设了一个比较豪华的四合大院,共有房十六间,人称“小济广源”,专供五个“少爷”纳妾之用。

第四、在婚嫁方面,摆阔气、讲排场。从董如鸿这一代开始,董氏就提出“男不娶无功名家之女,女不嫁无功名家之男,婚嫁必须门当户对”。其子董尔缄,与胜芳镇双千顷大地主、法部郎中蔡犊泉之女订了婚,说这才是“门当户对”。结婚前,董家大修“洞房”,购置高档家具,并送头等“聘礼”。结婚时大闹几天,摆酒席几百桌,宴请宾客,非常热闹。“胜芳蔡”也不示弱,花重金大搞陪嫁。送亲时,抬嫁妆的排了三里长队。陪嫁有衣、被、家具、装饰品、绸缎布匹等,共二百余抬。最后一抬嫁妆比较特殊,只有三根芦苇和两块土块。三根芦苇代表三沟苇田三十六顷;两块土块代表两个七顷二旱田。共陪嫁水旱地五千多亩,叫

做“姻粉地”。民国初年,董如鸿的一个“小姐”,嫁给了永年县高保恒,是个伪军团长。出嫁时,董氏筹办了八十抬嫁妆。家具、古董玩器、绸缎布匹等,样样俱全。结婚那天,雇了一百六十人抬嫁妆。可婆家搞得更排场。家俱摆设都是用的花梨紫檀木料,精工制做。董家陪送的是普通大漆家俱。屋里不让摆,给放在一个闲院里,闹得董家很尴尬。

喜事讲排场,丧事更奢侈。民国二年十二月十二日,董如鸿病故,终年只有四十五岁。这个赫赫有名、曾为“济广源”创业耗尽心血的“二品官”的死,对董氏一家特别是夫人王氏,确实是一个沉重的打击,一家人犹如失去了擎天之柱。为了报答董如鸿的“创业”之恩,夫人王氏亲自主持葬礼。首先选购最好的净木、黄柏木料,做棺椁。要求“寿木”上不能有节子。木匠师傅们把材料挑了又挑,选了又选。但因不慎,材头雕刻“寿图”的一块木板上有一小节。一个木匠在雕刻时把小节刻成了一个花瓣,才使主人没有看出破绽,没有返工。为此,曾受到管家的奖赏。棺材做成后,又用了一百多斤鸡蛋清,制成“广清篓”。装裹更讲究.身穿朝服,外罩五花龙马褂,脚登朝靴,腰系玉带,头顶花翎帽冠。叫做“锦衣归天”。棺内陪葬品甚多,头枕金砖,口含宝珠,珍珠铺地,手持元宝。两腿之间放有怀表、烟灯、烟枪和烟土。尸体两侧还陪葬了大量的茶叶等物。说什么以备“阴曹”享用。入棺后,每日在棺材外面糊黄绫一层,连糊四十九层。并用大漆漆好。并雇有专人每日给棺材扎吗啡针。

为使董如鸿升“天堂”,还从外地请来许多神甫、道士、和尚,为其诵经,想什么升“天”的办法。一位道士很聪明,看出了夫人王氏的心思,便说要想“老爷”“升天”,必须做到“荫棚遮天(把灵棚从家门一直搭到坟上)、棺不落地(出殡时抬棺椁的人,不能把棺椁落地休息)、葬礼一年”。同时,还说“要想老爷走,诵经四十九(天)”。夫人王氏一听老爷“升天”有了办法,急忙分咐管家一一照办,不得有违道法,要倾家存之宝,大办葬礼。

为了办好一年葬礼,董家雇了大批棚匠、纸糊匠和著名厨师,为其大办丧事。董氏的新坟座落在宅院以东离家门仅二百多米处。为显示葬礼的隆重,灵棚要舍近求远,从南门起向西直奔左各庄镇中心街,由中心街直奔大清河南堤,由大清河南堤再奔董氏坟地,全长三华里。这项工程,动用周围所有棚匠,使用了大批竹杆、苇席、绳索等材料,整整搭了一年。同时,还请了大批纸糊匠,为其糊纸

货。要求“济广源”有什么,就糊什么,“阳间”有的,“阴间”也要有,一定把灵棚摆满。一年时间,除糊有高大的金山、银库、位宅、厨房以外,还糊有大批纸人、纸马、纸车、纸轿、纸猫、纸狗等。纸人都穿“人造皮皮袄”(比真皮袄还贵),并雇专人每天给纸人扎吗啡针。此外,还雇了一批刺绣工,专门为董如鸿绣“棺罩”,将“功名”、“官衔”都绣在棺罩的围布上,以示“荣耀”。

大摆宴席,招待亲朋故旧,随来随待。不是亲朋者,既来不拒,一律接待赴宴。一年葬礼,宴席未断。尤其出殡前的四十九天,吊孝的,念经的,围观的,过路的,人山人海,犹如庙会一般。共接待宾客达三万多人(次),摆宴席五千余桌。不仅规模大,而且特别丰盛。剩的饭菜,就往镇内小河沟里倒,糟塌甚多。一些贫苦农民,因吃不饱肚子,就到河沟里捡饭菜、撇香油。有的一撇就是一桶。这样,家有的十万现大洋,就一挥而尽了。为了保证葬礼的支付,又从胜芳镇立祥号支回银元两冰床,才免强应付过去。民国三年腊月十三日隆重送葬。这一天天气特别寒冷,刮起特大西北风。灵棚全部被刮倒,糊的纸货被风一扫而光。送葬的人中有不少的人受了冻伤。挖坟坑的有的被冻坏了手脚,使冰床的人被冻掉了耳朵。虽然这样,人们仍然坚持为其砌好坟丘、砸上禾炭,埋葬了这位“二品官”。

葬礼过后,一结账目,整个葬礼挥金十万有余。但夫人王氏并不满足。一天夜里她做了一梦,梦见董如鸿在“阴曹地府”正受冻。第二天就派专人到集市上买回十八身小羊羔皮袄,送到坟上就烧了。老二少董如鹏听说后,就抱着地契盒子去找夫人王氏,说“嫂子咱别过了,你把地契也烧了吧。”王氏脸色一变,说“好吧,人都死了还要地契做甚?烧就烧吧。”老二少不敢惹她,只好又把地契抱回。几天之后,王氏又做了一梦。梦见董如鸿在“阴间”正挨饿。于是便分咐厨师每天给董如鸿做两桌酒席,送到坟上祭奠。连送一年。这下董家看坟的人享了口福,每天送去的祭品,在坟上一摆,他们就饱餐一顿。

民国初年,是董家死人最多的一个时期。继董如鸿之后,民国八年董如鸿的四子董尔训病故,民国十二年董如鸿的次子董尔诰病故;民国十三年董如鹏的妻子万氏病故;民国十四年董如鹏病故。这几桩丧事,虽然不如董如鸿的葬礼那样“隆重”,但也都很讲究。不管是老还是少,都是好棺椁,好装殓,搭灵棚,摆大宴。葬礼一般为七天,挥金也上万计。

“老四少”的后代,共有六男五女。其中董如鸿后人最多,有五男二女。老四少董如鸱只有一子,但从小就夭折了。老二少和老三少都是绝后。这一代,叫做“小五少”。董如鸿的五个儿子,从小娇生惯养,稍大都是专馆攻读。长子董尔谟,字禹忱,吏部计学馆毕业,监生,花翎四品衔。曾任工部屯田司郎中,后分度吏部郎中,加四级,皇帝恩给三品封典。配妻三室,诰封庶人。次子董尔诰,字赞忱,吏部吏治馆毕业,监生,花翎候选主事、补用同知。任过盐山县帮审。民国初年任保定警察厅督察员。配妻廉氏,诰封孺人。三子董尔纳,字介忱,监生,候选刑部司务加主事衔。配妻刘氏,诰封宜人。四子董尔训,字朴忱,监生,候选,从九品。配妻刘氏,诰封孺人。五子董尔缄,字燮忱。北京朝阳学院法律专科毕业。民国初年曾任胜芳镇伪警察局局长。“小五少”虽都在朝为官,但随着清朝的灭亡,都逐渐转家为民。有的虽在民国年间任过职,但比起“老四少”的官运就有天地之别了。这一段是夫人王氏主持家务,继续经营家业。主要手段是出租土地、放高利贷。为了挽回“济广源”的败局,实现创千顷大业的夙愿,继续吞占土地。民国六年,文安洼又遭特大洪水灾害。大洼积水深度达到一丈六七尺。房倒屋塌,田禾全部被淹没。灾民不是外出逃荒,便是破产度日。董氏借这个机遇,贱价收买了三万多亩土地。使土地占有量达到十万亩。为了免纳挂千牌的官税,只报官七万五千亩,未挂“千顷牌”。

夫人王氏为发展董氏的家业,虽然耗费了心机,但因其生活放荡,挥金如士,对“小五少”影响很坏。“小五少”整天呆在“小济广源”里,吃、喝、玩、乐、抽(大烟)还不算,还花重金买少女做小妾,玩弄女性。最甚者是“小四少”,花几百块大洋买了一个十七岁少女为妾。这个少女不肯受辱,时间不长,就携一些钱物,跟一个管账的先生“私奔”了,成为“济广源”一大丑闻。夫人王氏由于自己行为不端,对“小五少”也管不了。一管“小五少”就去北京董氏“公馆”。在北京不仅雇大批人侍候,整天吃喝玩乐,坐享清福;而且还花大批金银从妓院买少女弄到“公馆”,寻欢作乐。王氏无奈,只好让他们分居各过。民国十九年,董凉请了十八位分家人,一直分了三年,才把土地房产分清,共分为四股,立号为元、亨、利、贞。从此,“济广源”成了一个腐败的破大家。

七·七事变后,日本侵略军占领了整个华北,左各庄一带很不安宁。“济广源”虽花巨款,购买了二十多支手枪和步枪,雇了几十个长工为其看家护院,但

仍不保险。“小五少”一看不妙,便携眷带宝逃到北京和天津。在天津法国租界于庆里买了一所小楼。一家人又坐享起“清福”。不久,日伪军占领了左各庄镇,“济广源”的宅院被拆掉,修了日本侵略军的岗楼。

一九四五年五月,左各庄镇解放。正当全镇人民在共产党和人民政府的领导下,认真贯彻党中央、毛主席关于实行减租减息,耕者有其田的伟大号召的时侯,“小五少”又从京津窜回左各庄镇,利用他家的旧班底,偷着出卖了一部分土地。后来怕被我人民政府察觉,便又慌忙逃回天津。一九四六年解放区实行了减租减息,耕者有其田。“济广源”占有的土地还了老家。广大贫苦农民翻了身,分得了土地和房屋。东淀里的三万八千亩苇田,被我人民政府依法没收,成为公产。至此,董氏结束了四代的剥削生涯。北京、天津解放后,董氏的后代均被人民政府留用,安排适当工作,过上了自食其力的新生活。

(福山闲人整理)

按工业总产值排序前100位工业企业

按工业总产值排序前100位工业企业 1 石家庄制药集团有限公司26 北京诺华制药有限公司 2 哈药集团制药总厂27 华润东阿阿胶有限公司 3 华北制药集团有限责任公司28 利君集团有限责任公司 4 四川科伦实业集团有限公司29 内蒙古中润制药有限公司 5 西安杨森制药有限公司30 东港工贸集团有限公司 6 威高集团有限公司31 齐鲁制药有限公司 7 山东瑞阳制药有限公司32 山西威奇达药业有限公司 8 浙江新和成股份有限公司33 上海西门子医疗器械有限公司 9 浙江医药股份有限公司新昌制药厂34 山东淄博山川医用器材有限公司 10 上海罗氏制药有限公司35 福建省福抗药业股份有限公司 11 东北制药总厂36 山东罗欣集团有限公司 12 辉瑞制药有限公司37 天方药业股份有限公司 13 汇仁集团有限公司38 山东寿光富康制药有限公司 14 鲁南制药股份有限公司39 双鸽集团有限公司 15 江西济民可信集团有限公司40 帝斯曼维生素(上海)有限公司 16 杭州赛诺菲圣德拉堡民生制药有限公司41 成都地奥集团 17 仁和(集团)发展有限公司42 欧姆龙(大连)有限公司 18 太极集团涪陵制药厂43 广州王老吉药业股份有限公司 19 中美上海施贵宝制药有限公司44 神威药业有限公司 20 重庆华立药业股份有限公司45 江中药业股份有限公司 21 浙江海正集团有限公司46 宁夏启元药业有限公司 22 杭州默沙东制药有限公司47 广州白云山制药总厂 23 山东新华医药集团有限责任公司48 杭州中美华东制药有限公司 24 山东鲁抗医药集团49 石家庄以岭药业股份有限公司

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先失败后成功齐鲁制药信息化-四次实施ERP终腾飞

先失败后成功齐鲁制约信息化- 四次实施ERP终腾飞

齐鲁制药信息化四次实施ERP终腾飞 出处:e-works 文:佚名评论(0 )条论坛博客 导读:无论是在制药行业还是在济南的制造业,齐鲁制药都是大名鼎鼎。但在其发展过程中,信息化却异常曲折,最后他们发现,只有找到合适的合作伙伴,才能达到事半功倍的效果。在济南,齐鲁制药是当地的明星企业..… 无论是在制药行业还是在济南的制造业,齐鲁制药都是大名鼎鼎。但在其发展过程中,信息化却异常曲折,最后他们发现,只有找到合适的合作伙伴,才能达到事半功倍的效果。在济南,齐鲁制药是当地的明星企业,很多人以能到该企业上班为荣。而通过互联网,却很难找到齐鲁制药的宣传文字。 齐鲁的产品结构具有“治疗领域广、产品系列化”的特点,结构科学合理,剂型齐全,包括抗肿瘤及辅助药物、抗感染药物、神经及精神系统药物、心脑血管药物、眼科疾病、呼吸系统、消化系统的治疗药物等。目前公司上市销售的产品有160余种。 2008年,齐鲁制药董事长李伯涛成为“改革开放30年济南30名优秀企业家”之一,据活动组织方报道,“在改革开放30年的历程中,齐鲁制药从一个20世纪50年代资产总数、产值仅

有200万元,濒临倒闭的小厂,实现了资产增值1000倍,销售收入30亿元的巨大转变。企业每年投资上亿元用于新产品开发和技术改造,多项研究成果被评为国家、省级科技进步奖,截至2007年,公司高新技术和新产品所创产值已达到总产值的70%^上。” 在制药行业,1992年以来,齐鲁制药先后获“全国医药工业50强”、“中国一百家最大医药工业企业”、"全国五百家最佳经济效益工业企业”、“全国高新技术百强企业”等荣誉。2006 年,被国家统计局评为“首届中国企业集团竞争力500强企业”,是2006年度中国十大最具成长力制药企业和医药工业创新能力百强企业。 如此发展速度,令众多企业艳羡。但在信息化方面,齐鲁制药却一波三折,并不顺利。直到2006 年,他们找到浪潮集团,才石头落地。 齐鲁制药始建于1958年,前身是山东省生物制品厂,1981年,企业资产仅200万元,产品单一,几乎走到尽头,也是在这一年,李伯涛担任领导人。通过持续的改革,企业获得发展,1990 年产值过亿,成为当时山东三大制药企业之一。

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齐鲁制药企业发展战略研究

摘要 随着我国医疗消费水平提高,人口老龄化加快,慢性病患者增加,药品的需求也在大幅提高。全民医保落实,大病医保全民覆盖,为医药行业带来重大机遇。网售处方药、医药分家、分级诊疗、药品一致性评价等政策的试点实施,为医药企业的发展指明了方向。为使齐鲁制药企业适应医药新政策,在激烈的市场竞争获胜,齐鲁制药企业必须重新制定发展战略。本文首先分析了医药行业的背景,运用现代战略管理理论,对企业战略相关文献进行梳理,并对制药行业环境、企业内部环境进行分析,对企业优势和劣势、机会及威胁进行分析,得出齐鲁制药应采用稳定型发展战略,巩固齐鲁制药企业已有领域的优势地位,取得市场竞争的优势地位。在确定了企业总体战略的前提下,为保障企业各个战略的顺利推进,本文提出相应保障措施,保障齐鲁制药企业发展战略的各级目标得以最终实现。并且结合齐鲁制药企业实际情况,制定适合企业发展的战略,解决企业发展过程中遇到的问题,促进齐鲁制药企业长期稳定发展。研究结论为齐鲁制药企业战略决策层制定战略提供参考,对医药行业其他企业具有一定的借鉴意义。 关键词:制药企业,齐鲁制药有限公司,战略管理 I

Abstract With the improvement of medical consumption in China, the aging of the population has accelerated, the number of patients with chronic diseases has increased, and the demand for drugs has been greatly improved. Universal medical insurance implementation, serious illness medical insurance nationwide coverage for the pharmaceutical industry to bring significant opportunities. The trial implementation of such policies as the sale of prescription drugs, the separation of medical institutions, the classification of medical treatment and the evaluation of drug consistency have pointed out the direction for the development of pharmaceutical enterprises. In order to make Qilu pharmaceutical enterprises adapt to the new policy of medicine and win in the fierce market competition, Qilu pharmaceutical enterprises must re formulate their development strategy. Pressure This paper first analyzes the spring back of the pharmaceutical industry, using the modern strategic management theories, literatures on corporate strategy, and the pharmaceutical industry environment, the internal environment of enterprises are analyzed, advantages and disadvantages, opportunities and threats analysis, it should be used in Qilu pharmaceutical stable development strategy, consolidate the Qilu pharmaceutical enterprises have field the dominant position, achieve a dominant position in market competition. Under the premise of defining the overall strategy of the enterprise, in order to ensure the smooth progress of each enterprise's strategy, this paper puts forward corresponding safeguard measures to ensure that the goal of the development strategy of Qilu pharmaceutical enterprises can be achieved finally. Based on the actual situation of Qilu pharmaceutical enterprises, this paper formulated a strategy suitable for the development of enterprises, solved the problems encountered in the process of enterprise development, and promoted the long-term stable development of Qilu pharmaceutical enterprises. The research conclusion provides reference for the strategic decision-making layer of Qilu pharmaceutical enterprises, and has certain reference significance to other enterprises in the pharmaceutical industry. Key words: pharmaceutical enterprises, Qilu Pharmaceutical Co., Ltd., strategic management II

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头孢丙烯颗粒说明书--齐鲁制药 通用名:头孢丙烯颗粒 商品名:亿代 规格:0.125g*12袋/盒 适应症:用于敏感菌所致的下列轻、中度感染:1.上呼吸道感染:化脓性链球菌性咽炎、扁桃体炎;肺炎链球菌、流感嗜血杆菌和卡他莫拉菌性中耳炎和急性鼻窦炎。 2.下呼吸道感染:由肺炎链球菌、流感嗜血杆菌和卡他莫拉菌引起的急性支气管炎继发细菌性感染和慢性支气管炎急性细菌性发作。 3.皮肤和皮肤软组织感染:金黄色葡萄球菌和化脓性链球菌引起的非复杂性皮肤和皮肤软组织感染,但脓肿通常需行外科引流排脓。 用法用量: 口服,成人(13岁或以上)上呼吸道感染,一次0.5g,一日1次; 下呼吸道感染,一次0.5g,一日2次;皮肤或皮肤软组织感染,一日0.5g,分1次或2次服用,严重病例一次0.5g,一日2次。2至12岁儿童上呼吸道感染,按体重一次7.5mg/kg,一日2次; 皮肤或皮肤软组织感染,按体重一次 20mg/kg,一日1次。6个月婴儿至12岁儿童中耳炎,按体重一次15mg/kg,一日2次; 急性鼻窦炎,一般按体重一次7.5mg/kg,一日 2 次;严重病例,按体重一次15mg/kg,一日2次。疗程一般7~14天,但β溶血性链球菌所致急性扁桃体炎、咽炎的疗程至少10天。 不良反应:1.头孢丙烯的不良反应与其他口服头孢菌素相似,主要为胃肠道反应,包括腹泻,恶心,呕吐和腹痛等。亦可发生过敏反应,常见为皮疹,荨麻疹。儿童发生过敏反应较成人多见,多在开始治疗后几天内出现,停药后几天内消失。其他不良反应较少,包括:肝胆系统:AST(谷草转氨酶)和ALT(谷丙转氨酶)升高。偶见碱性磷酸酶和胆红素升高。胆汁瘀积性黄疸罕见。中枢神经系统:眩晕,多动,头痛,精神紧张,失眠,偶见嗜睡。所有这些反应均呈可逆性。血液系统:白细胞减少,嗜酸性粒细胞增多。肾脏:血清尿素氮增高,血清肌酐增高。其他:尿布皮炎样皮疹和二重感染,生殖器瘙痒和阴道炎。下述不良事件,无论是否已明确其与头孢丙烯的因果关系,在上市后监测中均少见。包括过敏,血管神经性水肿,结肠炎(包括假膜性结肠炎),多形性红斑,发热,血清病样反应,Stevens-Johnson综合征和血小板减少症。2.头孢菌素类药物的不良反应除上述所列使用头孢丙烯发生的不良反应外,头孢菌素类药物尚有以下的不良反应和引起实验室检查异常:再生障碍性贫血,溶血性贫血,出血,肾功能不全,中毒性表皮坏死,中毒性肾病,凝血酶原时间延长,Coombs试验阳性,LDH增高,全血细胞减少,中性粒细胞减少,粒细胞缺乏症。有几种头孢菌素药物与癫痫发作有关,特别是肾功能损伤患者未减少用药量时(见用法用量)。如与药物治疗有关的癫痫发作,应停用药物,并根据临床表现进行抗惊厥治疗。 注意事项: 使用本品治疗前,应仔细询问患者是否有头孢丙烯和其他头孢菌素类药物、青霉素类及其他药物的过敏史。有青霉素过敏史患者服用本品应谨慎。凡以往有青霉素类药物所致过敏性休克史或其他严重过敏反应者不宜使用本品。如发生过敏反应,应停止用药。严重过敏反应需使用肾上腺素并采取其他紧急措施,包括给氧、静脉输液、静注抗组胺药、皮质激素、升压药及人工呼吸。几乎所有抗菌药物包括头孢

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中国医药企业100强排行榜 序号企业名称利润总额(千元) 1 上海医药(集团)有限公司1812538 2 中国医药集团总公司1238571 3 广州医药集团有限公司1031377 4 天津市医药集团有限公司1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司838740 6 哈药集团有限公司727719 7 南京医药产业(集团)有限公司716518 8 华北制药集团有限责任公司700869 9 江苏扬子江药业集团公司605542 10 太极集团有限公司589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司516070 12 南京医药股份有限公司421742

13 重庆医药股份有限公司349121 14 天津药业集团有限公司344422 15 杭州华东医药集团有限公司339566 16 江西省医药集团公司334178 17 石家庄制药集团有限公司296585 18 东北制药集团有限责任公司282260 19 西安杨森制药有限公司275639 20 上海雷允上药业有限公司275041 21 深圳海王集团股份有限公司266322 22 天津太平(集团)有限公司253340 23 天津中新药业集团股份有限公司243491 24 广州白云山制药股份有限公司242228 25 上海新先锋药业有限公司232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司224882 27 汇仁集团有限公司217301

28 上海复兴实业股份有限公司210000 29 浙江海正集团有限公司189118 30 丽珠医药集团股份有限公司181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司180280 32 健康元药业集团股份有限公司175243 33 东北制药总厂173191 34 吉林修正药业集团168346 35 中国(杭州)青春宝集团有限公司166000 36 深圳万基药业有限公司156674 37 河北省高营企业集团公司147133 38 横店集团康裕药业有限公司131890 39 利君集团有限责任公司130311 40 山东淮坊海王医药有限公司124541 41 金花企业(集团)股份有限公司120040 42 珠海联邦制药股份有限公司113270

齐鲁制药生物医药产业园(一融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

齐鲁制药生物医药产业园(一立项投资 融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

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目录 第一章齐鲁制药生物医药产业园(一项目概论 (1) 一、齐鲁制药生物医药产业园(一项目名称及承办单位 (1) 二、齐鲁制药生物医药产业园(一项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、齐鲁制药生物医药产业园(一产品方案及建设规模 (6) 七、齐鲁制药生物医药产业园(一项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、齐鲁制药生物医药产业园(一项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章齐鲁制药生物医药产业园(一产品说明 (15) 第三章齐鲁制药生物医药产业园(一项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17)

六、项目选址综合评价 (18) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (20) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 齐鲁制药生物医药产业园(一生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)齐鲁制药生物医药产业园(一项目建设期污染源 (30)

齐鲁制药有限公司董家生物技术药物改扩建项目环境保护自查报告

齐鲁制药有限公司董家生物技术药物改扩建项 目环境保护自查报告 建设单位(盖章):齐鲁制药有限公司 2020年3月4日

一、建设单位基本情况及本项目概况 (一)建设单位基本情况 齐鲁制药有限公司始建于1958年,位于山东省济南市,是中国大型综合性现代化制药企业,占地1500余亩,拥有员工4200余人,主要从事治疗肿瘤、心脑血管、感染、精神系统、神经系统、眼科疾病的制剂及其原料药的研制、生产与销售。公司上市产品结构科学完整,具有治疗领域广、产品系列化特点,多个产品的市场占有率稳居国内第一。 (二)项目概况 1、项目名称:齐鲁制药有限公司董家生物技术药物改扩建项目 2、建设地点:济南市历城区董家街道849号齐鲁制药有限公司(董家厂区)内 3、建设性质:改扩建。 4、建设规模:见表一。 生物扩产车间3层,建筑面积2268m2,改造原有重组人粒细胞刺激因子产品生产线,使其产能由原来年产1000万支(100ug/支)扩产为年产2390万支,其中重组人粒细胞刺激因子产品2250万支(100ug/支),PEG 化重组人粒细胞刺激因子产品140万支(3mg/支);生物扩产车间层,建筑面积2268m2,原有 rhTNFR:FC 融合蛋白原液生产线扩产一倍,使其产能由原来年产105kg (蛋白5kg)扩产为年产210kg(蛋白10kg);新增1台生物反应器,与原设备组成1条Avastin原液生产线,年产3280kg(蛋白80kg);抗CD20人源化抗体、抗Her-2人源化抗体产能不变;FSH车间单层,建筑面积716m2,新增FSH产品生产线,年产580万支(5.5ug/支,实

国内制药企业百强排名

国内制药企业百强排名(2009-2010年度)(按销售额排名) 本文来源于网络,制药英才网免费提供! 1 哈药集团有限公司281,981 2 扬子江药业集团有限公司275,856 3 上海罗氏制药有限公司150,009 4 西安杨森制药有限公司126,660 5 中美天津史克制药有限公司118,642 6 江苏恒瑞医药股份有限公司105,190 7 北京双鹤药业股份有限公司93,419 8 葛兰素史克制药(苏州)有限公司84,150 9 江西济民可信集团有限公司73,261 10 江苏豪森药业股份有限公司70,913 11 海口康力元制药有限公司64,733 12 吉林省吴太感康药业有限公司63,533 13 珠海联邦制药股份有限公司58,626 14 拜耳医药保健有限公司53,871 15 石家庄四药有限公司53,037 16 北京泰德制药有限公司51,642 17 利君集团有限责任公司49,624 18 华瑞制药有限公司48,497 19 辉瑞制药有限公司47,480 20 齐鲁制药有限公司45,252 21 杭州赛诺菲圣德拉堡民生制药有限公司44,621 22 广州白云山制药股份有限公司43,676 23 常州制药厂有限公司40,860 24 天津力生制药股份有限公司40,064 25 北京紫竹药业有限公司38,256 26 山东绿叶制药股份有限公司36,422 27 上海强生制药有限公司32,877 28 青海制药(集团)有限责任公司31,200 29 广东康美药业股份有限公司30,945 30 博福—益普生(天津)制药有限公司29,916 31 上海新亚药业有限公司29,476 32 中美上海施贵宝制药有限公司29,447 33 昆明制药集团股份有限公司28,292 34 上海现代制药股份有限公司27,874 35 中国大冢制药有限公司25,104 36 上海百特医疗用品有限公司24,827 37 海南省海灵制药厂24,437 38 青岛国风集团黄海制药有限责任公司24,203 39 四川维奥制药有限公司23,800 40 北京费森尤斯卡比医药有限公司23,683

化工专业认识实习报告一

化工专业认识实习报告一

化工专业实习报告 化工专业实习报告 我们内蒙古化工职业技术学院学院 100 名同学在学校的组织下到齐鲁制药有限公司(内蒙古分公司)进行为期 7 个月的实习,实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历,同学心里都清楚大家这次远行不轻易,每个人的工作热情都很高,也非常重视这次实习。一、企业介绍 1. 概况齐鲁制药有心公司前身为齐鲁制药厂,是中国大型医药骨干企业,位于山东省济南市,拥有五十年的发展历史。设有制剂科研、化学合成(生物工程)、抗生素发酵三大基地;下设八个分公司,类别完整、剂型齐全的产品结构,有抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管系统用药、呼吸系统用药、消化系统用药、神经及精神系统用药六大类的原料药和各类药物制剂 200 多个品种。有世界级一流全自动生产线,粉针、水针、片剂、胶囊、冻干等生产线均从德国、美国、意大利等地引进具有世界先进水平的生产设备,生产能力居全国医药行业首位。严格规范的质量检验机构和完善的质量保证体系,设有质量监督和质量检验机构,从国外引进具有国际领先水平的质量监测、分析仪器设备,执行高于国家标准的企业内控质量标准。研设备先进、技术力量雄厚的产品开发机构,设有药物研究开发中心、生物技术药物开发中心、天然药物开发中心。形成了"生产一代、开发一代、储备一代"的产品开发良性循环,被山东省政府认定为"省级企业技术开发中心",销售网络遍布全国各大省市、远销欧美、东南亚等地的世界级,设有山东齐鲁万和销售公司、鲁海医药销售公司、山东齐鲁医药进出口有限公司,拥有一支团结向上、业务精干、素质优秀的营销队伍。科学完善的现代人力资源管理机制、员工培训机制和激励机制,重视人才的引进、使用与培养。下属合资企业--齐鲁安替比奥制药有限公司,是亚洲最大的头孢菌素生产基地,年生产能力达 600 吨。齐鲁制药有限公司荣获"全国五一劳动奖状"、 "省直精神文明先进单位"等荣誉称号,实现精神文明和物质文明建设双丰收的良好发展局面。 2.发展简史企业集团化运作、规模式发展,构建了“国家级企业技术中心、五大生产基地、十余个独立子公司、二百余种上市产品、国内国际市场并举”的发展格局;治疗领域广的科学产品结构,在抗肿瘤及辅助药物、心脑血管药物、抗感染药物、精神神经系统药物及消化系统,呼吸系统,眼科疾病的治疗药物等多个治疗领域内保持着持续稳步健康的发展态势。从上游到下游的完整产业价值链,包括药物研发、原料药生产、制剂加工、产品包装、市场营销等,由专门的职能机构和独立的子公司组成产业价值链的各环节,各产业之间共同促进,协调发展。 3.企业文化科学的管理体制、前瞻性的经营理念坚持实施人才战略,高度重视人才的培养、使用,充分激发员工的潜力和智慧,创新求变,展现集团公司的勃勃生机。独特优秀的企业文化,以“振兴中华、爱我齐鲁、有国、有厂才有我们幸福的家”为主题,弘扬齐鲁精神,自觉履行社会责任,实现企业与员工共同发展,创建和谐温馨的齐鲁家园。展望未来,齐鲁制药将一如既往,凭借技术、人才、品牌及企业文化的优势,专注于高、精、尖发展领域,继续在医药领域寻求突破与创新,提高产品的社会效益和经济效益,提升企业的核心竞争力,矢志于追求客户和社会最大满意度,以维护人类健康为使命,用科技表达我们的爱二、实习目的及内容 2.1 实习目的(1)了解药厂厂区布局,车间布局,

山东齐鲁制药集团有限公司

山东齐鲁制药集团有限公司叉车、堆垛车、搬运车、液压车 采购要求

目录 1、关于本文的说明 (2) 2、卖方的供货范围 (3) 3、卖方的工作范围 (3) 4、依据的标准和规范 (3) 5、车辆描述................................................................................................. 错误!未定义书签。 6、技术要求........................................................................................................................... 3-10 1.关于本文的说明 本采购要求是对四轮平衡重叉车的性能、附加车辆、操作环境、安全、文件和包装的最低要求。 卖方提供的货物和文件必须满足买方的要求并且必须满足国内外的认证要求和规范。

卖方保证提供其当前最先进技术和生产工艺的车辆给买方,保证车辆具有良好的性能满足甲方使用的要求。 2.卖方的供货范围 ?车辆铭牌(表明车辆名称、防爆等级、主要技术参数等) ?车辆运行必需的备品备件 ?操作手册 ?提供满足中国、美国、欧盟认证要求的文件资料 3.卖方的工作范围 ?使用与维护的有关培训 ?配合办理上牌手续 ?售后服务 4.依据的标准和规范 ?中国安监部门特殊车辆管理条例 ?使用场所所在地特种车辆管理条例 5.车辆描述 5.1、四轮内燃防爆平衡重叉车包括:车体、货叉。 本次采购3台四轮内燃防爆平衡重叉车,用于齐鲁安替、晟华仓库、安替八期项目2级防爆区域物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途。 5.2、四轮内燃平衡重叉车包括:车体、货叉。 本次采购2台四轮内燃平衡重叉车,用于齐鲁安替、安替八期项目物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途。 5.3、四轮防爆电动平衡重叉车包括:车体、防爆电池(进口电池)、防爆充电器(德龙充电器)、货叉。 本次购买2台防爆电动平衡重叉车,用于齐鲁制药工北仓库、产业园仓库的物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途。 5.4、四轮电动平衡重叉车包括:车体、电池(进口电池)、充电器(德龙充电器)、货叉。 本次购买2台四轮电动平衡重叉车;1台用于黄河分厂物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途,另1台安装抱叉后用于圆筒纸搬运、装卸、堆垛等用途。 5.5、电动站立式搬运车1台,用于安替八期项目室内物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途。 5.6、电动步行式堆垛车6台,用于安替八期项目室内物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途。 5.7、手动液压车21辆,其中普通车架液压车8辆,不锈钢车架液压车13辆。用于安替八期项目室内物料/产品搬运、装卸、堆垛等用途 6.技术要求 6.1车型 6.1.1、名称:四轮内燃防爆平衡重叉车 用途:室外搬运,主要用于叉取转移1200mm*1000mm*20mm托盘上物料,货物加托盘高度≤2000mm;

齐鲁制药王庆刚:我的故事

在记者眼里,“踏实”几乎是每一个成功者所必备的基本素质,尤其是当你没有很好的社会背景时,只有踏实迈步才可以一步一个脚印爬上人生的制高点。但“简单”对于大多数混迹商场的人而言却是奢侈品。在这样一个的浮躁时代里,尤其是生意场上,每个人都必须每天面对复杂的人际关系,繁复的商务场合,瞬息万变的市场变化,当企业管理者习惯了复杂的思维方式,他们的生活就谈不上“简单”二字了。 但这次采访过后,齐鲁制药王庆刚却用自己的故事告诉我,只要“心”简单了,无论身处何地,要做到“简单”都不难。 远走四川 学而优则仕。“公务员”这三个字古往今来都是令人向往的职业。 刚大学毕业的王庆刚就“有幸”地加入到公务员队伍当中。他告诉记者,那段日子他过得既安逸又稳定,待遇也足够丰厚。对于一个初出茅庐的毕业生而言,无疑是一个不错的职业生涯开端,但性格耿直的王庆刚,在官场中工作却颇感不爽。 有时候,人生就像是一场蝴蝶效应,一件细微的小事可能足以改变人的一生。恐怕当初王庆刚也不会想到,是一个甚至不知道是虚构还是真实的故事,改变了他人生的轨迹。一次偶然的机会,王庆刚与朋友夜宵时,听到了一个故事。故事梗概是讲述西北偏远山区,一位

农村妇女在丈夫出车祸身故后,独力照顾家里的三位老人和三个未成年子女10多年。后来这个妇女患了癌症,为了节省下生活费用,她向家里隐瞒了病情,直到临死前,家人才知道全部真相。这个故事让王庆刚非常感触,他也因此找到了下一个人生目标:尽自己的微薄之力为老百姓提供高质量、低价格的药品。 回到单位后,王庆刚毅然辞去了公务员的工作,只身去到人生地不熟的四川。事实证明,他的判断是正确的,相比起公务员队伍,王庆刚那坦率爽朗的个性更适合医药圈。去到四川后,他先后供职多家知名医药企业,从底层的业务代表开始干起,职务从区域经理、大区经理、全国KA经理,一路晋升到全国营销总监及全国销售总经理等职务。在四川医药圈小有名气,医药之路也可以称得上是一帆风顺。 回家的路 来到王庆刚的办公室,可以一眼看出他是一个爱茶之人。他告诉记者,茶已经成为他生活中的一部分,最初接触茶是因为市场方案、销售政策、促销等工作经常加班到很晚,品茶就成为了一种思考的方式,并逐渐成为一种习惯。 在记者看来,茶文化象征着家文化。喝酒常常是三五知己相聚时喝着助兴,而品茶则往往是在家里养成的习惯:一壶清茶,伴以父母的唠叨,儿女的吵闹,就是家的感觉。爱茶之人往往就是恋家之人。

山东省人民政府关于公布节能先进企业和优秀成果的通报

山东省人民政府关于公布节能先进企业和优秀成果的通报 【法规类别】企业登记管理 【发文字号】鲁政字[2013]116号 【发布部门】山东省政府 【发布日期】2013.06.19 【实施日期】2013.06.19 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 山东省人民政府关于公布节能先进企业和优秀成果的通报 (鲁政字〔2013〕116号) 各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校: 2012年以来,全省各级、各部门和企业按照中央和省委、省政府的部署,创新思路,强化措施,狠抓落实,圆满完成了节能目标任务,有力地促进了经济社会平稳较快发展。根据《山东省节约能源条例》、《山东省人民政府关于印发山东省“十二五”节能减排综合性工作实施方案的通知》(鲁政发〔2011〕47号)、《山东省人民政府办公厅关于印发山东省节能奖励办法的通知》(鲁政办发〔2006〕116号)精神,经严格考评,省政府决定,授予山东开元电机有限公司等5家企业“山东省节能突出贡献企业”称号;授予山东达驰电气有限公司的“非晶铁心高效节能变压器”等5项成果“山

东省重大节能成果”称号;授予齐鲁制药有限公司等50家企业“山东省节能先进企业”称号;授予山东澳华新能源有限公司的“纳米平板太阳能热水器”等50项成果“山东省优秀节能成果”称号。获奖企业和成果根据《山东省节能奖励办法》给予适当奖励。 2013年是实施“十二五”规划、推进转方式调结构的重要一年。希望获奖企业和单位珍惜荣誉,再接再厉,扎实工作,争取更大成绩。各级、各部门和广大企业要认真学习先进典型,紧紧围绕中央和省委、省政府一系列决策部署,进一步强化措施,开拓创新,狠抓落实,以提高经济增长质量和效益为中心,深入扎实地做好节能工作,确保实现节能目标任务,为建设经济文化强省作出新的更大贡献。 附件:2012年度山东省节能奖获奖企业和成果名单 山东省人民政府 2013年6月19日附件 2012年度山东省节能奖获奖企业和成果名单 一、山东省节能突出贡献企业 1.山东开元电机有限公司 2.山东信合节能服务有限责任公司 3.烟台万华合成革集团有限公司 4.枣庄华润纸业有限公司 5.新汶矿业集团有限责任公司 二、山东省重大节能成果

齐鲁制药:打造中国最强大药企

齐鲁制药:打造中国最强大药企 2016年8月,山东省济南高新区,一片被红色砖墙围挡起来的工地里,一幢幢采用国际领先理念设计的建筑拔地而起,一套套国际领先的生产设备正紧锣密鼓地安装调试…… 这里是齐鲁制药生物医药产业园建设现场——以建设2020年中国医药标杆企业为目标,项目规划建设国家级企业研发中心以及多个具有国际标准的抗肿瘤药物、基因工程单抗药物、新剂型药物生产车间。 目前,各项工程进展顺利。预计在不久的将来,数个针对肺癌、结直肠癌、肾癌、骨癌、乳腺癌、头颈部肿瘤等的靶向治疗药物以及治疗糖尿病、黄斑变性药物、促血小板生产药物将从这里源源不断输送到患者手中。 随着生物医药产业园的建设和推进,企业发展正不断注入新动力。如今,齐鲁制药“百亿级医药航母”载着光荣与梦想,正向着“建设中国最强大的医药企业”目标奋力前行,继续书写新的传奇。 强企梦想引领跨越 30多年,实现三大跨越,今朝百亿梦圆。齐鲁制药以“让科技关爱生命”、“造最好的药表达我们的爱”为根本遵循,以振兴民族医药工业为己任,追求极致,演绎出“齐鲁加速度”。 时针拨回到1981年,齐鲁制药跨越发展的元年。齐鲁制药当家人李伯涛出任厂长兼党委**,面对一个员工100余人,缺人才、设备、无产品的小厂,他前瞻性地提出了“以改革为动力,以人才为根本,以市场为龙头,以科技求发展,以质量求生存,以管理求效益”的治厂方针。 是年,实施“产品升级、结构转型”的重大决策。成立齐鲁制药中心实验室,新产品氨苄青霉素钠于1982年研制成功,并获得生产批准文号,打响了跨越发展的“第一枪”,成功进入抗感染类药物生产领域。 随后的几年,齐鲁制药筚路蓝缕,不断摸索前行。1987年,公司迎来第一个“黄金年”,包括国家二类新药卡铂等8个新产品上市;1990年,工业总产值突破一亿元,利税过千万。十年磨一剑,齐鲁制药脱胎换骨,跻身“济南市20家产值过亿元重点企业”;次年通过国家二级企业验收,一个大型现代化医药企业雏形已现。 第二个十年,齐鲁制药步入“全剂型、多规格、大规模、高产能”发展时期。“把齐鲁制药建设成为国内有名、国外有声的大型制药企业。”李伯涛确立了企业发展的新目标。

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